Förteckning planhandlingar och utredningar Kongahälla

Transcription

Sammanträdesprotokoll
Sammanträdesdatum
Sida
2015-07-02
1 (1)
13.
§ 99/2015
Markanvisning av kvarter 1, Kongahälla Västra till Fastighets AB Balder
(Dnr KS2015/1323)
Fastighets AB Balder(”Balder”) har för avsikt att skapa ett fastighetsbestånd i Kungälv. Enligt
tidigare tecknat Ramavtal mellan Kungälvs kommun (”Kommunen”) och Balder så ska Balder
renovera befintliga byggnader på sina egna fastigheter samt bli tilldelade ytterligare byggrätter i
Kungälv för att skapa tillräckligt underlag för en långsiktig hållbar verksamhet i Kungälv.
Genom markanvisning av kvarter 1 inom Kongahälla Västra (”kvarter 1”) kan Balder komma
upp i tillräcklig volym gällande sitt fastighetsbestånd och komma igång med en byggnation i
Kungälv samtidigt som deras befintliga fastigheter är under planläggning. Enligt upprättat
markanvisningsavtal går Balder in på samma villkor som övriga byggherrar i Kongahälla.
Förvaltningen föreslår att beslut fattas om att godkänna upprättat markanvisningsavtal samt
underteckna det.
Beslutsunderlag
Undertecknat ramavtal
Undertecknat ramavtal, bilaga 1-4
Undertecknat ramavtal, bilaga 5
Undertecknat ramavtal, bilaga 6-9
Detaljplan Kongahälla västra 2013-12-05 med inringat område
Förteckning planhandlingar och utredningar Konghälla
Beslutsdok parkeringsreglering Kongahälla utkast 2013-11-17
Beslutsdok parkeringsreglering Kongahälla utkast Bilaga 1 parkeringsutredning
Beslutsdok parkeringsreglering Kongahälla utkast bilaga 2 Tidsbegränsningar och
parkeringsavgifter.
Utbyggnadstakt 2015-06 15
Projektorganisation
Kommunikationsplan Kongahälla 2015-01-15
Tjänsteskrivelse Markanvisning av kvarter 1 Kongahälla västra till Fastighets AB Balder.
Förslag till Kommunfullmäktige
1. Upprättat markansvisningsavtal godkänns.
2. Kommunstyrelsens ordförande och Kommunchefen får i uppdrag att
underteckna markanvisningsavtalet.
__________
Expedieras till
Matilda Svenning SHB; Eva Hell SHB
För kännedom till
Henrik Levin SHB; Henrik Haglund KLS; Monica Wincentson SHB
SAMHÄLLSBYGGNADSUTSKOTTET
Justeras sign
1(3)
Tjänsteskrivelse
Handläggarens namn
Amanda Staf
2015-06-12
Markanvisning av kvarter 1, Kongahälla Västra till Fastighets AB Balder
(Dnr KS2015/1323-1)
Sammanfattning
Fastighets AB Balder(”Balder”) har för avsikt att skapa ett fastighetsbestånd i Kungälv. Enligt
tidigare tecknat Ramavtal mellan Kungälvs kommun (”Kommunen”) och Balder så ska Balder
renovera befintliga byggnader på sina egna fastigheter samt bli tilldelade ytterligare byggrätter i
Kungälv för att skapa tillräckligt underlag för en långsiktig hållbar verksamhet i Kungälv.
Genom markanvisning av kvarter 1 inom Kongahälla Västra (”kvarter 1”) kan Balder komma
upp i tillräcklig volym gällande sitt fastighetsbestånd och komma igång med en byggnation i
Kungälv samtidigt som deras befintliga fastigheter är under planläggning. Enligt upprättat
markanvisningsavtal går Balder in på samma villkor som övriga byggherrar i Kongahälla.
Förvaltningen föreslår att beslut fattas om att godkänna upprättat markanvisningsavtal samt
underteckna det.
Bakgrund
Balder har för avsikt att skapa ett fastighetsbestånd i Kungälv som är tillräcklig för att utgöra
underlag för en långsiktig hållbar verksamhet i Kungälv. Genom Ramavtal (”ramavtalet”)
tecknat 2014-10-24 mellan Kungälvs kommun och Balder, se bilaga ”undertecknat ramavtal”, är
parterna överens om att Balder ska renovera befintligt bestånd, få markanvisning på
intilliggande mark och markanvisning på kvarter 1 inom Kongahälla Västra, totalt 450 nya
bostäder och 6000 kvm BTA för handel och verksamheter. Ramavtalet anger att
markanvisningsavtal ska tecknas för kvarter 1.
Verksamhetens bedömning
Balder avser att bygga hyresrätter på Kvarter 1. Förbo och Kungälvsbostäder är tidigare
avtalsparter inom Kongahälla vad gäller hyresrätter och Balder träder in i projektet på samma
villkor som Kungälvsbostäder och Förbo.
Kvarter 1 kommer vara tillgängligt för byggstart i maj 2016. Det är viktigt att byggnation av
Kvarter 1 påbörjas under våren 2016 för att uppnå kommunstyrelsens mål om 2000 bostäder
till år 2018. Balders avsikt är att börja bygga kvarter 1 i maj 2016, vilket innebär en inflyttning
under år 2018. Kvarter 1 är avsett att bebyggas med hyresrätter. Balder är positiva till att bygga
hyresrätter och lokaler i bottenvåning.
ADRESS
KOMMUNLEDNINGSSEKTORN
TELEFON
FAX
E-POST
HEMSIDA
Stadshuset · 442 81 Kungälv
0303-23 80 00
0303-190 35
kommun@kungalv.se
www.kungalv.se
2(3)
Enligt kommunens egna principer kan direktanvisning ske vid särskilda skäl. Förvaltningen
bedömer att den här försäljningen uppfyller kravet om särskilt skäl eftersom Balder behöver få
upp en volym gällande sitt fastighetsbestånd i Kungälv och Kongahälla är det enda projektet
som har lagakraftvunna byggrätter just nu, vilket har varit ett krav från Balder för att kunna
bygga medans de inväntar detaljplan för Liljedal och Klocktornet. Förvaltningen ser också
positivt utifrån utvecklingen av Kungälvs stadskärna att Balder verkar både på Kongahälla och
omkring västra gatan.
Bedömning utifrån kommunfullmäktiges strategiska mål
Försäljning av kvarter 1 bedöms ske i enlighet med följande av kommunfullmäktiges
strategiska mål:
 I Kungälv finns arbete åt alla – Ytterligare lokalyta möjliggör för fler verksamheter och
arbetstillfällen.
 Attraktivt boende – försäljningen möjliggör genomförande av fler centralt belägna
bostäder.
 Minskad miljö- och klimatpåverkan - Fler centralt belägna bostäder ger bättre
möjligheter att välja kollektivresande.
Bedömning i relation till barnperspektivet
Bedömningen är gjord i arbetet med detaljplanen för Kongahälla Västra.
Bedömning i relation till jämställdhetsperspektivet
Bedömningen är gjord i arbetet med detaljplanen för Kongahälla Västra.
Teknisk bedömning/genomförandeplan
En utbyggnadsordning och tidsplan finns framtagen för Kongahälla, se Bilaga 6. Balder
accepterar utbyggnadsordning och tidsplan och kommer träda in i Kongahällas
projektorganisation och samverkansgrupper.
Juridisk bedömning
Juridisk bedömning bedöms inte behövas, då markanvisningar sker enligt kommunens egna
beslutade principer.
Ekonomisk bedömning
Balder går in i projektet på samma villkor som övriga byggherrar i Kongahälla men med en
uppräkning av köpeskilling och gatukostnadsersättning med KPI. Markanvisning av kvarter 1
till Balder ligger inom ramen för Kongahällas budget.
3(3)
Förslag till beslut i kommunfullmäktige
1. Upprättat markansvisningsavtal godkänns.
2. Kommunstyrelsens ordförande och Kommunchefen får i uppdrag att underteckna
markanvisningsavtalet.
Henrik Haglund
Chef Samhällsutvecklingsenheten
Magnus Gyllestad
Sektorschef Kommunledningssektorn
Expedieras till:
Fastighet AB Balder, Box 53121, 400 15 Göteborg
För kännedom till:
Amanda Staf, Kommunledningssektorn
Henrik Haglund, Kommunledningssektorn
7MlQVWHVNULYHOVH
+DQGOlJJDUHQVQDPQ
$PDQGD6WDI
0DUNDQYLVQLQJDYNYDUWHU.RQJDKlOOD9lVWUDWLOO)DVWLJKHWV$%%DOGHU
'QU.6
6DPPDQIDWWQLQJ
)DVWLJKHWV$%%DOGHUµ%DOGHUµKDUI|UDYVLNWDWWVNDSDHWWIDVWLJKHWVEHVWnQGL.XQJlOY(QOLJW
WLGLJDUHWHFNQDW5DPDYWDOPHOODQ.XQJlOYVNRPPXQµ.RPPXQHQµRFK%DOGHUVnVND%DOGHU
UHQRYHUDEHILQWOLJDE\JJQDGHUSnVLQDHJQDIDVWLJKHWHUVDPWEOLWLOOGHODGH\WWHUOLJDUHE\JJUlWWHUL
.XQJlOYI|UDWWVNDSDWLOOUlFNOLJWXQGHUODJI|UHQOnQJVLNWLJKnOOEDUYHUNVDPKHWL.XQJlOY
*HQRPPDUNDQYLVQLQJDYNYDUWHULQRP.RQJDKlOOD9lVWUDµNYDUWHUµNDQ%DOGHUNRPPD
XSSLWLOOUlFNOLJYRO\PJlOODQGHVLWWIDVWLJKHWVEHVWnQGRFKNRPPDLJnQJPHGHQE\JJQDWLRQL
.XQJlOYVDPWLGLJWVRPGHUDVEHILQWOLJDIDVWLJKHWHUlUXQGHUSODQOlJJQLQJ(QOLJWXSSUlWWDW
PDUNDQYLVQLQJVDYWDOJnU%DOGHULQSnVDPPDYLOONRUVRP|YULJDE\JJKHUUDUL.RQJDKlOOD
)|UYDOWQLQJHQI|UHVOnUDWWEHVOXWIDWWDVRPDWWJRGNlQQDXSSUlWWDWPDUNDQYLVQLQJVDYWDOVDPW
XQGHUWHFNQDGHW
%DNJUXQG
%DOGHUKDUI|UDYVLNWDWWVNDSDHWWIDVWLJKHWVEHVWnQGL.XQJlOYVRPlUWLOOUlFNOLJI|UDWWXWJ|UD
XQGHUODJI|UHQOnQJVLNWLJKnOOEDUYHUNVDPKHWL.XQJlOY*HQRP5DPDYWDOµUDPDYWDOHWµ
WHFNQDWPHOODQ.XQJlOYVNRPPXQRFK%DOGHUVHELODJDµXQGHUWHFNQDWUDPDYWDOµlU
SDUWHUQD|YHUHQVRPDWW%DOGHUVNDUHQRYHUDEHILQWOLJWEHVWnQGInPDUNDQYLVQLQJSn
LQWLOOLJJDQGHPDUNRFKPDUNDQYLVQLQJSnNYDUWHULQRP.RQJDKlOOD9lVWUDWRWDOWQ\D
ERVWlGHURFKNYP%7$I|UKDQGHORFKYHUNVDPKHWHU5DPDYWDOHWDQJHUDWW
PDUNDQYLVQLQJVDYWDOVNDWHFNQDVI|UNYDUWHU
9HUNVDPKHWHQVEHG|PQLQJ
%DOGHUDYVHUDWWE\JJDK\UHVUlWWHUSn.YDUWHU)|UERRFK.XQJlOYVERVWlGHUlUWLGLJDUH
DYWDOVSDUWHULQRP.RQJDKlOODYDGJlOOHUK\UHVUlWWHURFK%DOGHUWUlGHULQLSURMHNWHWSnVDPPD
YLOONRUVRP.XQJlOYVERVWlGHURFK)|UER
.YDUWHUNRPPHUYDUDWLOOJlQJOLJWI|UE\JJVWDUWLPDM'HWlUYLNWLJWDWWE\JJQDWLRQDY
.YDUWHUSnE|UMDVXQGHUYnUHQI|UDWWXSSQnNRPPXQVW\UHOVHQVPnORPERVWlGHU
WLOOnU%DOGHUVDYVLNWlUDWWE|UMDE\JJDNYDUWHULPDMYLONHWLQQHElUHQLQIO\WWQLQJ
XQGHUnU.YDUWHUlUDYVHWWDWWEHE\JJDVPHGK\UHVUlWWHU%DOGHUlUSRVLWLYDWLOODWWE\JJD
K\UHVUlWWHURFKORNDOHULERWWHQYnQLQJ
$'5(66
7(/()21
.20081/('1,1*66(.7251
)$;
(3267
+(06,'$
6WDGVKXVHWă.XQJlOY
NRPPXQ#NXQJDOYVH
ZZZNXQJDOYVH
(QOLJWNRPPXQHQVHJQDSULQFLSHUNDQGLUHNWDQYLVQLQJVNHYLGVlUVNLOGDVNlO)|UYDOWQLQJHQ
EHG|PHUDWWGHQKlUI|UVlOMQLQJHQXSSI\OOHUNUDYHWRPVlUVNLOWVNlOHIWHUVRP%DOGHUEHK|YHUIn
XSSHQYRO\PJlOODQGHVLWWIDVWLJKHWVEHVWnQGL.XQJlOYRFK.RQJDKlOODlUGHWHQGDSURMHNWHW
VRPKDUODJDNUDIWYXQQDE\JJUlWWHUMXVWQXYLONHWKDUYDULWHWWNUDYIUnQ%DOGHUI|UDWWNXQQD
E\JJDPHGDQVGHLQYlQWDUGHWDOMSODQI|U/LOMHGDORFK.ORFNWRUQHW)|UYDOWQLQJHQVHURFNVn
SRVLWLYWXWLIUnQXWYHFNOLQJHQDY.XQJlOYVVWDGVNlUQDDWW%DOGHUYHUNDUEnGHSn.RQJDKlOODRFK
RPNULQJYlVWUDJDWDQ
%HG|PQLQJXWLIUnQNRPPXQIXOOPlNWLJHVVWUDWHJLVNDPnO
)|UVlOMQLQJDYNYDUWHUEHG|PVVNHLHQOLJKHWPHGI|OMDQGHDYNRPPXQIXOOPlNWLJHV
VWUDWHJLVNDPnO
x ,.XQJlOYILQQVDUEHWHnWDOOD²<WWHUOLJDUHORNDO\WDP|MOLJJ|UI|UIOHUYHUNVDPKHWHURFK
DUEHWVWLOOIlOOHQ
x $WWUDNWLYWERHQGH²I|UVlOMQLQJHQP|MOLJJ|UJHQRPI|UDQGHDYIOHUFHQWUDOWEHOlJQD
ERVWlGHU
x 0LQVNDGPLOM|RFKNOLPDWSnYHUNDQ)OHUFHQWUDOWEHOlJQDERVWlGHUJHUElWWUH
P|MOLJKHWHUDWWYlOMDNROOHNWLYUHVDQGH
%HG|PQLQJLUHODWLRQWLOOEDUQSHUVSHNWLYHW
%HG|PQLQJHQlUJMRUGLDUEHWHWPHGGHWDOMSODQHQI|U.RQJDKlOOD9lVWUD
%HG|PQLQJLUHODWLRQWLOOMlPVWlOOGKHWVSHUVSHNWLYHW
%HG|PQLQJHQlUJMRUGLDUEHWHWPHGGHWDOMSODQHQI|U.RQJDKlOOD9lVWUD
7HNQLVNEHG|PQLQJJHQRPI|UDQGHSODQ
(QXWE\JJQDGVRUGQLQJRFKWLGVSODQILQQVIUDPWDJHQI|U.RQJDKlOODVH%LODJD%DOGHU
DFFHSWHUDUXWE\JJQDGVRUGQLQJRFKWLGVSODQRFKNRPPHUWUlGDLQL.RQJDKlOODV
SURMHNWRUJDQLVDWLRQRFKVDPYHUNDQVJUXSSHU
-XULGLVNEHG|PQLQJ
-XULGLVNEHG|PQLQJEHG|PVLQWHEHK|YDVGnPDUNDQYLVQLQJDUVNHUHQOLJWNRPPXQHQVHJQD
EHVOXWDGHSULQFLSHU
(NRQRPLVNEHG|PQLQJ
%DOGHUJnULQLSURMHNWHWSnVDPPDYLOONRUVRP|YULJDE\JJKHUUDUL.RQJDKlOODPHQPHGHQ
XSSUlNQLQJDYN|SHVNLOOLQJRFKJDWXNRVWQDGVHUVlWWQLQJPHG.3,0DUNDQYLVQLQJDYNYDUWHU
WLOO%DOGHUOLJJHULQRPUDPHQI|U.RQJDKlOODVEXGJHW
)|UVODJWLOOEHVOXWLNRPPXQIXOOPlNWLJH
8SSUlWWDWPDUNDQVYLVQLQJVDYWDOJRGNlQQV
.RPPXQVW\UHOVHQVRUGI|UDQGHRFK.RPPXQFKHIHQInULXSSGUDJDWWXQGHUWHFNQD
PDUNDQYLVQLQJVDYWDOHW
+HQULN+DJOXQG
0DJQXV*\OOHVWDG
&KHI6DPKlOOVXWYHFNOLQJVHQKHWHQ
6HNWRUVFKHI.RPPXQOHGQLQJVVHNWRUQ
([SHGLHUDVWLOO )DVWLJKHW$%%DOGHU%R[*|WHERUJ
)|UNlQQHGRPWLOO
$PDQGD6WDI.RPPXQOHGQLQJVVHNWRUQ
+HQULN+DJOXQG.RPPXQOHGQLQJVVHNWRUQ
6DPPDQWUlGHVSURWRNROO
6DPPDQWUlGHVGDWXP
6LGD

'QU.6
XQGHUWHFNQDGHW
%HVOXWVXQGHUODJ
8QGHUWHFNQDWUDPDYWDO
8QGHUWHFNQDWUDPDYWDOELODJD
'HWDOMSODQ.RQJDKlOODYlVWUDPHGLQULQJDWRPUnGH
)|UWHFNQLQJSODQKDQGOLQJDURFKXWUHGQLQJDU.RQJKlOOD
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVW
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVW%LODJDSDUNHULQJVXWUHGQLQJ
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVWELODJD7LGVEHJUlQVQLQJDURFK
SDUNHULQJVDYJLIWHU
8WE\JJQDGVWDNW
3URMHNWRUJDQLVDWLRQ
.RPPXQLNDWLRQVSODQ.RQJDKlOOD
7MlQVWHVNULYHOVH0DUNDQYLVQLQJDYNYDUWHU.RQJDKlOODYlVWUDWLOO)DVWLJKHWV$%%DOGHU
)|UVODJWLOO.RPPXQIXOOPlNWLJH
.RPPXQVW\UHOVHQVRUGI|UDQGHRFK.RPPXQFKHIHQInULXSSGUDJDWW
XQGHUWHFNQDPDUNDQYLVQLQJVDYWDOHW
BBBBBBBBBB
([SHGLHUDVWLOO
0DWLOGD6YHQQLQJ6+%(YD+HOO6+%
)|UNlQQHGRPWLOO
+HQULN/HYLQ6+%+HQULN+DJOXQG./60RQLFD:LQFHQWVRQ6+%
-XVWHUDVVLJQ
6$0+b//6%<**1$'6876.277(7
&ƂƌƚĞĐŬŶŝŶŐƉůĂŶŚĂŶĚůŝŶŐĂƌŽĐŚƵƚƌĞĚŶŝŶŐĂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂ
WůĂŶŚĂŶĚůŝŶŐĂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂsćƐƚƌĂ
WůĂŶďĞƐŬƌŝǀŶŝŶŐ͕ǀćƐƚƌĂĚĞůĞŶ
'ĞŶŽŵĨƂƌĂŶĚĞďĞƐŬƌŝǀŶŝŶŐ͕ǀćƐƚƌĂĚĞůĞŶ
WůĂŶŬĂƌƚĂ͕ǀćƐƚƌĂĚĞůĞŶ
/ůůƵƐƚƌĂƚŝŽŶƐŬĂƌƚĂ͕ǀćƐƚƌĂĚĞůĞŶ
^ĂŵƚůŝŐĂƉůĂŶŚĂŶĚůŝŶŐĂƌĨŝŶŶƐƉĊ<ƵŶŐćůǀƐŬŽŵŵƵŶƐŚĞŵƐŝĚĂǁǁǁ͘ŬƵŶŐĂůǀ͘ƐĞ
hƚƌĞĚŶŝŶŐĂƌĚĞƚĂůũƉůĂŶǀćƐƚƌĂ
ƵůůĞƌƵƚƌĞĚŶŝŶŐ<ŽŶŐĂŚćůůĂƚŽŵƚĞŶϬϵϬϴϮϴ
ƵůůĞƌƵƚƌĞĚŶŝŶŐ<ŽŶŐĂŚćůůĂPƐƚƌĂϭϭϬϯϮϴ
'ĞŽƚĞŬŶŝŬͲƐćƚƚŶŝŶŐƐƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϵϬϵϭϭ
'ĞŽƚĞŬŶŝƐŬƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϴϬϱϮϭ
'ĞƐƚĂůƚŶŝŶŐƐƉƌŽŐƌĂŵϬϵϭϬϬϱ
&ƂƌĚũƵƉĂĚ,ĂŶĚĞůƐĂŶĂůǇƐϬϵϬϵϬϵ
<ǀĂůŝƚĞƚƐƉƌŽŐƌĂŵϬϵϬϵϮϰ
>ƵĨƚŵŝůũƂƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϴϬϰϮϵ
DŝůũƂƚĞŬŶŝƐŬŵĂƌŬƵŶĚĞƌƐƂŬŶŝŶŐϬϱϭϬϮϭ
DŝůũƂƉƌŽŐƌĂŵĨƂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂϭϬϬϵϮϰ
DŝůũƂŬŽŶƐĞŬǀĞŶƐďĞƐŬƌŝǀŶŝŶŐϬϵϭϬϬϮ
WDdƌĂĨŝŬϭϭϬϯϮϰ
&ƂƌƉƌŽũĞŬƚĞƌŝŶŐĂǀĞů͕ƚĞůĞ͕ŽƉƚŽ͕ĨũćƌƌǀćƌŵĞŽĐŚsϬϵϬϵϮϱ
ZĂƉƉŽƌƚ'ĞŽƚĞŬŶŝƐŬƵŶĚĞƌƐƂŬŶŝŶŐ;Z'ĞŽͿϬϵϬϵϭϭ
ZŝƐŬĂŶĂůǇƐϬϵϬϲϬϯ
^ŽůƐƚƵĚŝĞϬϵϬϵϮϰ
dƌĂĨŝŬƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϵϬϳϬϴ
<ŽŵŵƵŶŝŬĂƚŝŽŶƐƉůĂŶǀĞƌƐŝŽŶϮϬϭϬͲϬϱͲϭϱĞǆŬůƵƐŝǀĞďŝůĂŐĂ
^ĂŵƚůŝŐĂƵƚƌĞĚŶŝŶŐĂƌͬƉƌŽŐƌĂŵĨŝŶŶƐƉĊ<ƵŶŐćůǀƐŬŽŵŵƵŶƐŚĞŵƐŝĚĂǁǁǁ͘ŬƵŶŐĂůǀ͘ƐĞ
^ĂŵƌĊĚƐŚĂŶĚůŝŶŐĂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂPƐƚƌĂʹŬŽŵƉůĞƚƚĞƌĂƐŶćƌĚĞƚĂůũƉůĂŶĞŶĨƂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂPƐƚƌĂĂŶƚĂƐ
WůĂŶďĞƐŬƌŝǀŶŝŶŐϮϬϭϰϭϭϮϳ
'ĞŶŽŵĨƂƌĂŶĚĞďĞƐŬƌŝǀŶŝŶŐϮϬϭϰϭϭϮϳ
WůĂŶŬĂƌƚĂϮϬϭϰϭϭϮϳ
/ůůƵƐƚƌĂƚŝŽŶƐŬĂƌƚĂϮϬϭϰϭϭϮϳ
WƌŽŐƌĂŵŵĞĚƉƌŽŐƌĂŵƌĂƉƉŽƌƚϮϬϬϴϬϯϭϮ
^ĂŵƚůŝŐĂƉůĂŶŚĂŶĚůŝŶŐĂƌĨŝŶŶƐƉĊ<ƵŶŐćůǀƐŬŽŵŵƵŶƐŚĞŵƐŝĚĂǁǁǁ͘ŬƵŶŐĂůǀ͘ƐĞ
hƚƌĞĚŶŝŶŐĂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂPƐƚƌĂͲŬŽŵƉůĞƚƚĞƌĂƐŶćƌĚĞƚĂůũƉůĂŶĞŶĨƂƌ<ŽŶŐĂŚćůůĂPƐƚƌĂĂŶƚĂƐ
<ǀĂůŝƚĞƚƐƉƌŽŐƌĂŵϬϵϬϵϮϰ
'ĞƐƚĂůƚŶŝŶŐƐƉƌŽŐƌĂŵϬϵϭϬϬϱ
DŝůũƂƉƌŽŐƌĂŵϭϬϬϵϮϰ
dƌĂĨŝŬďƵůůĞƌƵƚƌĞĚŶŝŶŐŶǇĂďŽƐƚćĚĞƌ͕PƐƚƌĂ<ŽŶŐĂŚćůůĂϭϰϭϭϬϯ
'ĞŽƚĞŬŶŝŬͲƐćƚƚŶŝŶŐƐƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϵϬϵϭϭ
>ƵĨƚŵŝůũƂƵƚƌĞĚŶŝŶŐϬϴϬϰϮϵ
DŝůũƂƚĞŬŶŝƐŬŵĂƌŬƵŶĚĞƌƐƂŬŶŝŶŐϬϱϭϬϮϭ
ZŝƐŬĂŶĂůǇƐϬϵϬϲϬϯ
ŝůĂŐĂϯ
^ĂŵƚůŝŐĂƵƚƌĞĚŶŝŶŐĂƌͬƉƌŽŐƌĂŵĨŝŶŶƐƉĊ<ƵŶŐćůǀƐŬŽŵŵƵŶƐŚĞŵƐŝĚĂǁǁǁ͘ŬƵŶŐĂůǀ͘ƐĞ
ŝůĂŐĂϯ
Bilaga 3 – PM Trafik
2014-03-18
#!'
"
(
616
#"!!!
(!)&"
(!&'&
!& %)%'!!'%&)&&'(23#%
(!)& "''&)&'%"%&!!&$(!'2(%6!!3(!%#&'!7568 &+'''#
$''!"%&!!&$(!'!1'%&" %)%'%)%%'')"%')''
%)%'&!( (!'#'" '!/"!!&%!)/'%&)&&'(!
($$+&1
")"# !! # ! "!'
62;3
2014-03-18
)
716
#!#!
!#!!
(!)& "''&#&'%"!!+"%&!!!!'"!&'%('#%&!" !
'$!!&$!&'
&%!'$%!$%'!!!!!1'%%!&!'
#)%!&"
& %)%'"*$"'#%%!"!&'%)%!" #%
!!!!&'%!!#$$!%%!+''!!&%"&'%!1
"*"!$#"# !! !$!! !!
!'
*
816
!!"""!
"!!
%' +!'"!!$"!&'%&%&'%!&)!"!&('!
"%&!!%$&'%! !(!)& "''"%('"!!) %#&'
'%
&#%''#$''!!'$%!$%'!!!!!1
72;3
2014-03-18
"+!!#! ! # $ !"!#
!'$! ' !(
! '
817
% !!!#%&(!%#%('&''!!''!)%$(!'2&'"!3%+ &!" !'
'$!%!&%1'$!%!&%!('#%&''" %/ !"'''(!!'/)
!')!'%1
818
% !!&'%%!&)%'!%'&!&'; !%'%'''%!716'&
%'1
819
+!'"!)'% !!&'%%!$#%&'&'!%'$!!#%"!&'%
)(!!'%'1
82;3
2014-03-18
+
! #
916
%&'%!&)!%&"!&('!"%&!!%$&'%! !(!)& "''"
%('"!!) %#&'+&" !'$%!$%'!!!!!1
","!$# ! #"# !!"!#
!
!'
917
!%!&%!#%'$!!!$&&&&'''%%!916 ##%&!" $!!1
918
'%%!916&)%'!%'&!&'6%'%''''$!!)(!!'%'1
92;3
2014-03-18
#!
919
#%'%#%!!&#%!)'$!!&#!0
3 '"%!%!)<&('"% &&''!()(&)!#%'% !'
!" %$%%!!!"%%" )<&)%'! !
&&''")<
!'(%:!!1
3 "%&!!! !!()%!+ !&'!""!'!('#%&&" !
%('"!&$'&1
3 )!()%!+ !&'!!&)%'%;%%&(%&'&" !%'&" %
"('"% &#%'' ##%!%''$%%!%!1
"-"#" !"#!!(!!
#.'
:2;3
2014-03-18
$ !
91:
''$%%!&!!&&+&' &!#%&#%$!$%%!&(&'&" %#$$!#%
!''!"%''&$%%!1
91;
%%!&!!&&+&' '&('"% & #!%)0
3 #'%!$%%!&!!!!& ! %&1
3 !!&'&#%!$''$!$%%!&(&'('!''#%&')'''%!!&!
$'&1
3 !"% '"!" !''$'&%/)%!!&")!'&&'&'%!&
''&" #'1
91<
%%!&!!&&+&' '&)%%'!%$%%!&(&'#$$!%1
;2;3
"B7?
'!'$('"'$%$/""
!$"!
! ! &$
1/02,00,06
0
!
))("*)(%!*#$)/'*&&'/)))#(-)))(!'+*')1'("$*)*)
+&'!'$'"'(#+($&0)('/$($$'%+)'7)0$(&*$!)$
1''"'$$/''!'$(&%"-1'*$/"+(!%##*$?7$'*)0$(&*$!)'1'
1'(")/'$#'!$+/$$$(%#1'("0()" &"$'$%+)"(%#)'/)(
%!%##')))'/(#-'''%'1'())(/'5#"$$$)
))" 1&'%'#(%#)'*&&'0%'(%#&'!'$%#%"))7
"6')%$/""
1
Parkeringspolicy för Kungälvs kommun, Kungälvs kommun, 2011-02-10
?
"B7?
'!'$('"'$%$/""
1
#&!$"!
2
"
'!'$(&%"-$&!'*)%"!)-&'+()(!'!)/''%()/""$$()$$!'$
*'#$1'&'%')'&'!'$(%+$7)(!'!)/''$/'%()(%#'0$5
"$%#'0$%+'!(#)(%#'0$7
""/#&)&0%$/""1'("0("%#'0)*)1'"$%#'07$$
$)%$1" '$$()0$&'%')'$+&'!'$(%+$7
Blandområden
1) Besökare till verksamheter,
2) Boende
3) Besökare till boende
4) Anställda
""6'%')'$(%'$$*''!'$(&%"-1'*$/"+(!%##*$7
))"$%#'0/'(1!')""+'!(#)'1()&'%')'7))$$/'))
#()"/))""/$"&'!'$'$(!$+/$(1'(1!'%))+)($+0'%
)('"'$'$&(((1'))7(1!$)""+'!(#)'%)""%$!$
(/""$(/'(!" ($$)/$#$1'),<(%##$(!'))'!)+))$1'(1!)""
%$=
$()/""%+'!(##/$+(()""#'&''&")('""'0'*)$-)) (1!(&'!'$$$/'$$$)1+(1'(1!'<,#&";%$
$))&'!'$=7
)!)*"""")!$))")"")-$0$+()0$7
$-"$%#'0$"1('#$$%'#")&'!'$1'%$$%#!+')')+"!)1'
))$(&'0!(/""$()/""(&0)*&'!'$7$(&'0!!$%!()/""(%##$/'/$+(
)"",)'$&'!'$($"/$$7))!$#$$)'(0))$))&'!'$#(
#$))+""!%'$%#1 "1'&'!'$7
'!'$(%+$1'%$/""'(##$()/"")($(/'(!"*)'$$50
! 7
$$*)'$$'%!(0(!'+)(+'&'!'$(%+)
1'()$)""'(()/""(7
)#$(%$'$&'!'$(%+)()/#(%)$&'!'$($%'#7%'#'$
(!" '(0)5"$)/#"$#-!)5+"!)!'/+'$"%!"!*$(!&%''$('
%'#+"/$$(*$'(1!$$'7))"'&'%"#)(!)+$-,&"%)'$0
((*$'"(!$(%#$()/"")/'/$+()""1#$$'7))1+'(!%))&0
&'!'$!$$()*&&))(0)$$("&")('/+$*$')&*$!)'0
)''0$/'(%#()1'()<)'#:!+/""(#$#"1$=7)/'#""')$)
"")1$(!+/')*'#" 18%()(-$((-$&*$!))))""'(()/""%+$7
()/"")
!$*)*)+&'!'$+'$#1 ")))()-'"/$%"$+/$$$%
/'#%!(0)''0$&0&'!'$7
@
"B7?
'!'$('"'$%$/""
1#$$$+&'!'$(%+$1'%$/"")%#)$'#$)" &"$'$
$))1" $&8$%'#78$%'#$/'())#/$+($$)"")$)'""/)5#
$/'))""!%""!)+)'!%*)+!"$+"&%%"'7
%()/' F&")('&'?>>>!+#
$"#"+(#" BC&")('&'?>>>!+#
+'$"
@E&")('&'?>>>!+#
%$)%'
?C&")('&'?>>>!+#
'!'$(%+)"1(($)$$$%#)!+')'5&0!%##*$$(#'!""'
&'!'$(*(7
3
& " " 3+0
%! ;$"$/'1)&'%')'7)/'+!))1'$"$))(1!$
#"$!")))'$&")(7""/$")%$/')/'1$(!+/')1'$"'%
!*$'7)*&'!'$$' *'')""/$")%!+/#")#$#0()%!(0
$+/$(!)+)0&'!'$('(*'('$/'07))$$/'))#$1'*&&"0)
#(%#!%'))(&'!'$%#%)$1'+)7$$$#'!&'!'$""'
&'!'$&'!'$(*(1'$"$(!$+/$(1'"/$'(1!)7,7+$$-
$"($"/$$$+/()'"$+%$/""%+$)"
,1()'
"$+%$/""7#))/""')))(/!'()/""$%#(/))$$/+$/'(0))
A
"B7?
'!'$('"'$%$/""
$)$+/$(1'"/$#0"5+%$5&$"'5!%$)%'($()/""5(1!')""
$)""$!+')')7$'/$((/'1')""@)##'7'!'$()$@)##'
')')"')($)"$"(!+')'$#$A)##'!$+'$
"/#&"'"'$&0"%!")%'"$%#'0$0)(!*""!*$$*&&#*$)'))
#/$$(!%''1'()""%)(%+)"(''%#'0)7
))+)("/&")('$/'&%()+)1'))(/!'()/""$%#(/))$$%()-'%')
%1$(!%'%$%1'))*$'"/))1+'+!$$7#))/')!%$)'%+'("")0
$"$*)$1'$)'*#%)'')(&'!'$7+)'$/'%!(0+!)1'
$$('$$(%#$$'(#0()"1((&0$$)(/));$%#&'!'$(!1&5
')('#7#7%#&"))'$$$('$'0$+'!(#)'$/'%!/$0
$1+/$0)"'+'!(#)(%#'0$$)$''($$)/$#-!)
'/$($)/!)'7
;'!'$1'!%$)%'%$'+'!(#)'(%#$)/'
$"('")')""%%((1'()$&'!'$(*()$%''%#
,7((
(!""+)("/(1'))*&&#*$)'$()/""))'(!%""!)+)7
;%$&'!'$1'%()('/))')""%%((1'()$$
!+')'$#$%$-'('/))'%%$(%#$)!$0&")($
%()('/))(!+')'$' *(&")($)$$+$&'!'$(%#$%'$((1'%#
'()'$(+/$5&0$')$""'&'!'$(*()$%''%#
,7
;$1'$%"().%$'!%##'))1+(&0)%'$#$&")('0'
)" ()*'())($'(!7$1'$1'!%')')5?>#$*)'")1$(!#0"@>
#$1'$$(+' !+')'7
$("*)$$)""!%'($$'!$"().%$(!&(1'))) /$
!'$"$!+')'7
;'!'$1''1'"($'1'$'/))(&0)%'$
+' !+')'(#)&'!'$($"/$$'7
;#'0)'$#" 1&'%"%"&%%"/'/'1'))"/#&")(/)))))""%%(
+(('*!'(%++"7(/))$+&8$%'#$')))(/$(-$)""
$'/))$+"&%%"'7"&%%"'$!%##'))' *(&")(1'()$&0
!+')'(#'!&0$')$7
;1'("$)('/$($$'%
&'!'$(+)'<),=/""'1'&'!'$&'!'$($"/$$'/'*$/"+(
!%##*$/'*+*#$7
;!%##$'
)('/$($$'%&'!'$(+)'/""'1'&'!'$&'!'$($"/$$'
<,!"*(+&'!'$($"/$$'*$'#'!1'%$=/'*$/"+(!%##*$$)
/'*+*#$7
8$'$+1'("$%
'!%##$')('/$($$'%&'!'$(+)'5(%#'#0'+1
$" 5(!""(!(#'0#""$*$/"+(
!%##*$%1+'*+*#/$1'&'!'$($"/$$'<,!"*(+*+*#/$1'
&'!'$($"/$$'*$'#'!1'%$=7
B
"B7?
'!'$('"'$%$/""
3+1
%" 3+1+0
,$ "%%$" 04
'!'$$(!$+/$(+(1!')""$"%"!$$+'!(#)'7"'$
1'#&'!'$#+""!%'1'(1!$(%#$"($"/$$'*)$1'
$)'*#5+()('/$()%*)$+)7#)/')+!))))$)&'!'$'$
!%##'))$+/$(+&$"&'!''""'1')))""%%(&'!'$(%+
$'/$($!+')'7)/'%!(0+!))))((&'!'$'$)$-)) (+$()/""7
3+1+1
" 04
'!'$$(!$+/$(+$()/""$"($"/$$$#$+%+/+$+
(1!')""$"%"!$$+'!(#)'7
3+1+2
" "$
'!'$$(!$+/$(+%$%(1!$)""%$/'))$)%'$(
$%#)$!+')')7
3+1+3
!% $')$/'$/')+('&'!'$'!+')'(#'!7'!'$$(!$+/$(+
(1!')""$"%"!$$+'!(#)'51'"&%%"#$/+$1'%$%
'((1!'7((&")('(!""+(/))(1'!%')/'$$7
3+1+4
%01! 0
$$&*$!)%#))'&'!'$&0&"$?%@&'!'$(*()$%''%#
$)$$)$
?5#'!&'!'$+/()'%#
$)$$)$?(#)&'!'$%))$+0$$$&0!+')'E7
'!'$'$(!$+/$(+(1!')""$"%"!$$+'!(#)'7
"'$1'#&'!'$#+""!%'1'(1!$(%#$"($"/$$'
*)$1'$)'*#5+()('/$()%*)$+)7#)/')+!))))$)
&'!'$'$!%##'))$+/$(+(1!')"",#&"+(!+7 *)'$<#'(
*(=5""'1')))""%%(&'!'$(%+$'/$($!+')'7)/'%!(0+!))
))((&'!'$'$)$-)) (+$()/""7
3+1+5
%$ 0*11
'!'$$(!$+/$(+(1!')""%$"9('()*'$7%-((!
+'/$($$/'+!))7#)/')+!))))$)&'!'$'$!%##'))
$+/$(+(1!')"",#&"+(!+7 *)'$<#'(*(=5""'1')))""%%(
&'!'$(%+$'/$($!+')'7
C
"B7?
'!'$('"'$%$/""
3+1+6
%2! ! 0
'!'$$(!$+/$(+%$/'))$)%'$($%#)$!+')')
(#)+$"+$()/""&0%$/""7))&"$(!""+'+(!")'0$)+0
"/'&"$$#%##'5(0)))"')""/$")$()1'1'7
3+1+7
& $ 0*11
'!'$$(!$+/$(+$()/""&0%$/""7
3+2
%$ 3+2+0
!%" )%'$'*+*8:*&&(#"$()**$!)%$%#'0)%' *'%)""/$")
%($()%&&7$1'$%!%'))(&'!'$1'+'$&'#/'*$!)%$$7
'!'$$(!*$')$+/$(+(1!')""$"%"!$$
+'!(#)'%$)))+)"",#&"(1!')""%$7((&")('(!""
+(/))(1'!%')/'$$7
B7A7@
!%$ ""$
'!'$$(!""1'()$$+/$(1'!%')/'$$7
3+2+2
!%$$$-
&" .
0'0&'!'$(&")('(!""1'()$$+/$(1'!%')/'$$7
3+2+3
% $
##$+/$$$(%#$")&*$!)B7@7C1'*)%#))$)"'*$'0')0&")($
(!""$+/$(1'+$#$7
"?
'!'$(*)'$$@>?B8>@8?E
"@
('/$($$'%&'!'$(+)'@>?A8??8?E
D
.RQJDKlOOD$QDO\VSDUNHULQJ
$OW+HODNYLQJHW
MXVW
%DVHUDWSn'39'36RFKI|UVODJ'3g
)XOOWXWE\JJWSQRUP
.Y
,QWHQGHQWHQ
*lUGHW
,QWHQGHQWHQR
,QWHQGHQWHQR
,QWHQGHQWHQR
,QWHQGHQWHQR
$QYlQGQ
<WD
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
OLYVPHGHO
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
NRQWRU
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
OLYVPHGHO
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
KDQGHOOLYV
UHVW
ERVWlGHU
ERVWEHV|NDUH
KDQGHOYHUNV
WJIULN|S
$QWDOOJK 3EHKRY
/|VQLQJEHKRY
7LOOJnQJ
gYHUXQGHUVNRWW
LQRPHJHWNY LQRPNY
JDWXSDUN
PDUNSQRUU
3DUNHULQJVO|VQLQJ
SKXVQRUU
SDUNLFDQRUU
SDUNEYNY
SDUNNYNY
SDUN9LWD)O
.YDU
DWWO|VD
6WHSKDQ(NVWHGW
,QNOXVLYHVW
PDUNSDUNHULQJDUQRUURP
DQOlJJQLQJHQ
6WHSKDQ(NVWHGW
7RWDOWSODWVHU
6800$
6WHSKDQ(NVWHGW
0HGPDUNSDUNHULQJ
0HGSDUNHULQJVKXVlU
WLOOJnQJHQSODWVHU
%HVOXWVGRNXPHQW3DUNHULQJVUHJOHULQJI|U.RQJDKlOOD
3DUNHULQJVXWUHGQLQJ
%DVHUDGSnXSSJLIWHUIUnQ(YHOLQDR$PDQGD
3KXVSODQ
.Y
$QYlQGQ
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
OLYVPHGHO
|YUKDQGHO
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
YHUNVDPKHW
K\UHVUlWW
KUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
NRQWRU
ERVWDGVUlWW
EUEHV|NDUH
|YUKDQGHO
OLYVPHGHO
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
,QWHQGHQWHQ
KDQGHOOLYV
,QWHQGHQWHQXWE\JJQDGKDQGHO
*lUGHW
UHVW
,QWHQGHQWHQR
ERVWlGHU
,QWHQGHQWHQR
ERVWEHV|NDUH
,QWHQGHQWHQR
KDQGHO
,QWHQGHQWHQR
NRQWRU
<WD
$5%(760$7(5,$/
$QWDOOJK
)|UGHOQLQJSDUNHULQJ
'3g
'39R'3g
'39
'39R'3g
'39
NYPDUN
NYPDUN
DOOPlQSODWVP NYPDUN
NYPDUN
NYPDUN
NYPDUN
NYPDUN
JDUDJHNlOODUH Q\DKDQGHOVDQO
NYPDUN
3DUNHULQJVKXV 3DUNHULQJVKXV YlVW,QWHQGHQWHQ
3EHKRY
LQRPHJHWNY
NY
JDWRU
0DUVWUDQGVY
SODQ
SODQ
ERWWHQYnQNY |VWHU*lUGHW
YDUDYK\UHVUlW
/|VQLQJEHKRY
7LOOJnQJ
gYHUXQGHUVNRWW
1\FNHOWDO
<WDSHUOJK
3QRUP
%RVWlGHU
%RVWlGHUEHV|NDUH
OLYVPHGHO
|YUKDQGHO
YHUNVDPKHW
NRQWRU
<ĂƌƚĂƉĂƌŬĞƌŝŶŐ
ϮϬϭϯͲϭϭͲϭϳ
NYP%7$I|UK\UHVUlWWI|UNYRFK
NYP%7$I|UERVWDGVUlWWI|UNYRFK
SHUNYP%7$
SHUNYP%7$
SHUNYP%7$
SHUNYP%7$
SHUNYP%7$
SHUNYP%7$
PǀƌŝŐƉĂƌŬĞƌŝŶŐƉĊŐĂƚŽƌ
Ͳ Ŭǀ͘ŵĂƌŬƉĊsĞŶĚĞƌŐĂƚĂŶ
Ͳ ĂůůŵćŶƉůĂƚƐŵĂƌŬƂǀƌŝŐĂŐĂƚŽƌ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
DĂƌƐƚƌĂŶĚƐǀćŐĞ
Ŷ
<ǀ͘ŵĂƌŬŶŽƌƌ
ŽŵŬǀĂƌƚĞƌϭϱ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
EǇĂ
ŚĂŶĚĞůƐĂŶůćŐŐŶŝŶŐĞŶ
ŬǀĂƌƚĞƌϭϱ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
<ǀ͘ŵĂƌŬƂƐƚĞƌŽŵ
'ćƌĚĞƚϭ͗ϮϮ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
'ćƌĚĞƚϭ͗ϮϮ
WĂƌŬĞƌŝŶŐƐŚ
ƵƐ
ƉůĂŶϭͲϯ
<ǀ͘ŵĂƌŬǀćƐƚĞƌ
Žŵ/ŶƚĞŶĚĞŶƚĞŶ
ϭ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ďŽƚƚĞŶǀĊŶ
ŬǀĂƌƚĞƌϳ
ůůŵćŶ
ƉůĂƚƐŵĂƌŬ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
/ŶƚĞŶĚĞŶƚĞŶϯ
<ǀ͘ŵĂƌŬ
ŵƂũůŝŐƚ
ŐĂƌĂŐĞ
ŬćůůĂƌĞ
! !!%
!"#!"%(
%!#!
0(%
%!#!
)
"(
%59
! !!!! %!#!
%59
$
$
'##!(##
#!0
%""%#
&#!
"*!
%!"#!
"*!
%!"#!
"#(
"(
%59
"*!#
"#(
%!"#!&
"(
%59
"
*& *()+&))&),'
! !
5
%
;'
68#!
68#!
4:067
6#!
4:067
6#!
&
!#
0644!16)!
0##8=4!1)
8!1#<064
6!1#640<
8!1#<064
6!1#640<
)"##:44!1)
%#
8!1#
)"##:44!1)
%#
&
5
"#"0
(
"#"0
(
%!#!
%!#!
&#!
%!#!
!!
!!"$"!!
##5.
506
! !!
%("#!
##5
! !!%
)"#"$"%;
$
%!#!
#$ !! )
!#
"*!
%!"#!
"*!
%!"#!
"*!
%!"#!
"*!#
"*!
%!"#!
"
*& *()+&))&),'
! !
6
%
6#!
6#!
6#!
;'
4<05<7#
5<04<
74
&
%#
%#
%#
!#
0644!16)!
0##8=4!1)
56!1#
;!1#
#% #"!%#
&
6
Stephan Ekstedt 13-11-21 22:14
Kommentar [2]: %$"
$%$
Kommentar [1]: %#$#(
#"!$"$%$
%!#!
&#!
! !! )
%!#!
(!#5/66
!!
%!#!
!!"$"!!
##5.
7
! !!
&#!
%!#!
"#"0
$
$
(
#"
! !! )
#(
! !! )
##7
"#(
"#( !(!#
#!%!#!
54##6
7*%!! "*!
%!"#!
"*!!"#$!
"*!
%!"#!
"
*& *()+&))&),'
! !
9
8
7
%
4:067
;'
56#!
5#
6#!
6#!
&
!#
0> ""!!#
644!16)!
0##8=4!1)
!#"#(
0> ""!!#
944!1)!
0)"##:44!1)
8!1#
%#
%#
%#
&
7
Kommentar [4]: %( #"!
Kommentar [3]: %;'
#$ !! )
(#.
%%(
#$ !! )
! !(
!(!(
2"#!*%#!3
*"#!(!#
5/66
#$ !! )
%.
"#.
$
$
(
#"
$
(
#"
(
#"
(
"*!
%!"#!
"*!.
%!"#!.
"*!
%!"#!
"*!
"
*& *()+&))&),'
! !
;
;
:
%
74
4<05<7#
5<04<
74
74
&
%#
%#
56!1#
;!1#
#% #"!%#
)"##:44!1)
&
8
5HSUHVHQWDQWHULJUXSSHUQD
0DWLOGD6YHQQLQJ
'3
gVWUD6|GUD
-DQ/LQGJUHQ
.DULQ'DKO
.RPPXQLND
WLRQVJUXSS
+HQULN*XVWDIVVRQ
3HU$QGHUV$QGHUVVRQ
*XQQHO+HOJHVRQ
%\JJUXSS
-HQQ\/LQGTYLVW
0LOM|JUXSS
%MDUQH)MHOODQJHU
+HQULN*XVWDIVVRQ
0RQLFD:LQFHQWVRQ
cVD-RKDQVVRQ
*HVWDOWQLQJV
*UXSS
+HQULN*XVWDIVVRQ
0RQLFD:LQFHQWVRQ
(YHOLQD6DQGVWU|P
3URMHNWJUXSS
%MDUQH)MHOODQJHU
+HQULN+DJOXQG
&HFLOLDgUWHQGDO
6W\UJUXSS
([SOSURMHNW
.RPPXQHQ
3URMHNW
.RQJDKlOOD
VDPYHUNDQ
3URMHNW
.))
+HQULN*XVWDIVVRQ
3URMHNW
5LNVE\JJHQ
0DUWLQ/LQVWHQ
7RPDV5HXWHUEHUJ
3URMHNW
)|UER
3HWHU*UDQVWHGW
/RYLVD$OELQ
/RYLVD$OELQ
7RPDV5HXWHUEHUJ
/RYLVD$OELQ
7RPDV5HXWHUEHUJ
)UDXNH %LPEHUJ
.8%
+nNDQ7U\JJHG.8%
7RPDV5HXWHUEHUJ
6DELQD7KHOLQ
/RYLVD$OELQ
0DULH.HLGVHU YRQ
+HLMQH
3URMH
.XQ
%HWWLQD
=XPUD
=XPUD %
=XPUD %
=XPUD %
/LQGD:
%HWWLQD
0DUWLQ/LQVWHQ
Fjärrv.Kammare,
ledning.
omläggning
aug 15
Kv 1 Maj 16
Balder
Kv 5 Maj 16
Riksbyggen,
Förbo
Fjärrvärme: parallellt med A02b
Entr. A08: Sopsug, parallellt med A02b
Entr. A03: Finplanering (utbyggnad sker kvartersvis)
Entr. A02b: Gatu- och ledningsarbeten, del 2
Entr. A02a: Gatu- och ledningsarbeten, del 1
Byggherrar
Start inom
kvarteret
Fjärrvärme
Entr. A08
Entr. A03
Entr. A02b
Entr. A02a
Entr. A01
Fjärrvärmekulvert
Tider Byggnation
A01 – A02
Dat: 2015-03-23
Rev: 2015-06-15
Kungälvs Kommun/LB
Entr. A01: Skyddsvall och dagvattenkulvertering
L0x: Lokalgata
G0x: Gångfartsgata
A0x: Kongahälla Västra (entreprenader)
Kongahälla Västra, Utbyggnadsordning Entreprenad A01-A02
Delarna A01, A02a och A02b: Mars 15 – Sept 16
KOMMUNIKATIONSPLAN
KONGAHÄLLA
VERSION 2010-11-18
UPPDATERAD OCH BEARBETAD 2015-01-15
Ansvariga för framtagande av denna kommunikationsplan har varit
Coop (fd. KF fastigheter)
Riksbyggen
Förbo
Kungälvsbostäder
Kungälvs kommun
1
Bakgrund
Det har planerats för en ny del av Kungälv under många år. Flera alternativa utformningar har
utretts, många idéer har testats och lagts åt sidan och mycket har skrivits och ritats för att kunna
åskådliggöra och värdera utformningen av och innehållet i den nya delen av Kungälv. Resultatet
är det Kongahälla som nu är på väg att växa fram!
Målet med Kongahälla är en levande stadsdel som innehåller en blandning av bostäder, handel,
verksamheter och service. Där skall också finnas grönytor och områden för aktiviteter och
rekreation. Kongahälla skall präglas av det enkla stadslivet och det naturliga mötet. Hur
Kongahälla är tänkt att formas framgår av bland annat följande handlingar:
- Kvalitetsprogram
- Detaljplan med plankarta, planillustration och planbeskrivning
- Gestaltningsprogram
- Strategier för offentliga miljöer
- Miljöprogram
- PM Livsmiljö
- Fördjupad analys av Kongahälla rörande handel och verksamheter
- Olika former av idé- och arkitektskisser med mera hos respektive byggherre
Kongahällaområdet delades från början in i tre olika detaljplaner men ändrades senare till två. I
december 2013 vann detaljplan Västra laga kraft efter en dom i mark- och miljööverdomstolen.
Det innebär att det är grönt ljus för att börja bygga. Under vintern 2014/2015 är dessutom
detaljplan Östra ute på samråd och utställning.
I och med att byggstart närmar sig blir nu kommunikationen kring projektet allt mer konkret och
allt viktigare. Att vi kan kommunicera våra budskap och våra visioner på ett bra sätt är en
förutsättning för ett lyckat projekt.
Kommunikativ nulägesanalys
Sedan december 2013 då mark- och miljööverdomstolen slutgiltigt slog fast att Kongahälla Västra
får byggas har kommunikationen till stor del handlat om de juridiska konsekvenserna av domen
samt om att försöka återskapa en positiv klang kring varumärket Kongahälla. Det finns en viss
skepsis till projektet. Uppfattningen om att ”inget händer” är spridd, delvis beroende av
tidsaspekten men även på grund av negativ media under åren.
Vi tror dock att den bilden börjar förändras. Tidningsartiklar, TV-inslag etc. har det senaste året
allt mer börjat handla om visioner, milstolpar samt miljöarbetet på Kongahälla. Projektets
hemsida har återuppväckts och uppdaterats och ett första spadtag gav positivt genomslag för att
nämna några exempel.
Det är nu viktigt att vi fortsätter att bidra till den allt mer positiva bilden av Kongahälla genom att
fortsätta berätta om framgångar, milstolpar och faktiska händelser och även i allt högre grad
involvera medborgarna i den processen.
2
Projektmål
Övergripande mål för utvecklingen av Kongahälla är beskrivet av Kungälvs kommun i ett
dokument speciellt för Kongahälla enligt följande:
- en ny stadsdel ska länka samman östra och västra sidan av motorvägen och göra hela
stadskärnan till en mer attraktiv plats där förutsättningarna för ett tryggt vardagsliv skapas
- stadsdelen skall var till för ett gott boende och en vital ekonomisk handelsplats som
kompletterar Västra Tullen
- med hjälp av utvecklingen av Kongahälla skapas mervärden i hela Kungälvs kommun och
kommunen deltar aktivt på den regionala arenan för befolkningstillväxten
I Idealbild, en vision om Kungälvs stadskärna, sägs även följande med bäring på Kongahälla:
- vi kan utveckla ett komplement till regioncentrum som gör att allt fler vardagsfunktioner får sin
lösning i Kungälv
- stadskärnan, där Kongahälla ingår, ska med förstånd blanda det gamla och nya till ett modernt
uttryck
- bostäder är en nyckelfaktor i arbetet med Idealbilden. Fler skall erbjudas att bo centralt.
- stadskärnan skall leva under en större del av dygnet, det skapar en naturlig känsla av trygghet
och trivsel. Därför är tillgängligheten till olika servicefunktioner och andra attraktioner viktig
Styrkor, svagheter, möjligheter, hot
Det finns ett stort antal affärskritiska frågor för Kongahälla. Dessa beskrivas enklast genom
följande SWOT-analys.
Styrkor
Kommunikationerna till Göteborg. Förbättras
ytterligare med nytt resecentrum – B1, QA
Service och handel bostadsnära – B1, B2, QA
Den yttre miljön som byggs upp - B2, B3
Bäckparken - B2, B3
Varierad/spännande arkitektur B3
Offentlig service – B1, QA
Rekreation – hav, storstad, golf, natur - B3
Samarbetet mellan byggherrarna - QA
Låga driftskostnader - B4, QA
Moderna bostäder med valfrihet - B1, B4
Olika upplåtelseformer - B1, QA
Variation i gator och platser - B2, B3
Förnyelsebar energi för uppvärmning– B4
Hushållsnära avfallshantering – B4
Möjligheter
Kungälv en växande del av regionen - QA
Samarbetet mellan byggherrarna - QA
Handelsplats och bostäder samtidigt och på
samma plats – B1, B3, QA
Innehållet i Coops anläggning – B1, B4, QA
Del av staden Kungälv – B1, QA
Komarken knyts till staden – B1
Svagheter
Tåg saknas - QA
Taxegränsen - QA
Många nya lägenheter samtidigt -QA
Buller från E6 – B4, QA
Störningar från byggarbetsplats under lång tid
- QA
Hög boendekostnad - QA
För hög exploatering – solvärden, parkering –
B4, QA
Genomfartstrafiken vid Coops anläggning –
QA, B1
Befintligt utseende och skötsel av Vita
Fläcken, Ica Maxi – B1, B2, QA
Hot
Kommunikationen med Göteborg – köer QA
Konkurrens om köpare/hyresgäster - QA
Upplevelsen/uppfattningen om att området är
bullerutsatt – B4, QA
Kungälv inte tillräckligt på kartan – B3, QA
3
Ändrat beteende rörande resor
Bilpool – B4
Förnyelsebar elenergi – B4
Gatumiljöer som lever – B1, B2, B3
Ekonomin för Kungälvs kommun – negativt
kassaflöde - QA
Försäljning av resterande byggrätter, speciellt i
första etappen - QA
Bristande efterfrågan bostäder och lokaler
Segregering – det blir en egen stadsdel – B1,
B2, B3
Konkurrensen med innerstaden – B1, B3, QA
Fel lägenhetsstorlekar - QA
Busstationen realiseras inte - QA
Brist på uthållighet hos kommun och aktörer QA
Offentliga miljöer sköts dåligt – QA
De affärskritiska frågorna skall tas om hand i våra Värdeord och i Frågor och svar. I tabellen
ovan har de markerats med
B1 – det enkla stadslivet
B2 – det naturliga mötet
B3 – upptäck vardagen
B4 – Lätt att göra rätt
respektive QA.
Syften
Syftet med den gemensamma kommunikationsplanen är att skapa varumärket Kongahälla som
sedan skall realiseras och förverkligas i projektet. Nästa steg är att stärka varumärket i syfte att
öka attraktiviteten och kännedomen om Kongahälla. Det är viktigt att vi kan förmedla värdeord,
kärnvärden och en känsla som alla i projektet står bakom.
Syftet är också att stärka samarbetet och skapa en samsyn mellan byggherrarna på Kongahälla
och att underlätta för varje enskild byggherre att relatera till de värden som är gemensamma för
Kongahälla. Tanken är att helheten ska bli starkare och tydligare än delarna var för sig. Då får vi
en win-win situation.
Syftet är också att skapa synergier mellan marknadskommunikationen av Kungälv och av
Kongahälla och på så sätt nå utanför Kungälv.
Avgränsningar
Den gemensamma kommunikationsplanen gäller för de gemensamma och övergripande delarna
av projektet och omfattar rent geografiskt hela Kongahälla, dvs det vi benämner detaljplan Västra
och detaljplan Östra. Kommunikationsplanen gäller för kommunikation av Kongahälla samt av
Kungälv i kombination med Kongahälla.
Kommunikationsplanen gäller dock inte för de aktiviteter och ansvarsområden som är Kungälvs
kommuns egna. (till exempel information till närboende om buller, trafikstörningar mm.) Den
omfattar inte heller den kommunikation och marknadsföring som berör unika detaljer och
förhållanden för byggherrarnas enskilda kvarter. Försäljning och marknadsföring av bostäder är
de enskilda företagens ansvar.
4
Det är dock viktigt att Kongahällas profil, kärnvärden och ”själ” avspeglas även i de olika
aktörernas egen kommunikation.
Målsättningen är att på sikt involvera även befintliga fastighetsägare på Kongahälla i
kommunikationsarbetet.
Kommunikationsmål
- Att etablera namnet Kongahälla och göra området och dess innehåll känt i och utanför
Kungälv. Med andra ord stärka varumärket Kongahälla.
- Att skapa intresse, såväl i som utanför Kungälv, för att hyra eller köpa bostäder samt för att
hyra handels- och verksamhetslokaler på Kongahälla
Uppföljning och mätbarhet
Det är viktigt att även kvalitativa mål mäts och följs upp. Förslag för att se resultat av
ovanstående mål är återkommande enkäter och/eller mätningar för att ta reda på hur
kännedomen om Kongahälla utvecklas. Både inom kommunen och i andra delar av västra
Götalandsregionen. Ett annat är att titta på antalet faktiska intresseanmälningar för bostäder samt
lokaler som kommer in via www.Kongahälla.se och se hur de utvecklas över tid.
Budskap
”En helt ny värld i Kungälv”
Tänkt som ett visionärt budskap som ska locka och kittla sinnen och skapa intresse.
Det ska användas som övergripande budskap som kan återkomma i marknadsföring och
information under lång tid. Och som kan konkretiseras och fyllas med innehåll enligt de värdeord
och budskap vi anser att Kongahälla står för.
”En helt ny värld i Kungälv” anspelar på känslor, drömmer och livet mellan husen mer än om det
vi faktiskt bygger vilket är en styrka i marknadsföring där man vill skapa en känsla.
Att ordet Kungälv finns med i huvudbudskapet är viktigt för att visa att Kongahälla är en del av
Kungälv för att kunna sätta området på kartan. ”En helt ny värld i Kungälv” ska snarare ses som
inkluderande mot resten av Kungälvs stadskärna än att det är isolerat. Vi kan då även dra nytta
av andra positiva saker som görs i centrala Kungälv.
Värdeord – primära och sekundära
det enkla stadslivet
- del av staden - tät och levande - kommunikationer - boende, handel och service - kultur och
rekreation – offentligt liv – rörelser och liv – publika verksamheter – ljud kopplat till platsen – –
en tillgång som lockar andra att besöka Kungälv
5
det naturliga mötet
- mötesplatser - tillåtande - kontakt mellan människor - till för alla – öppna platser. Miljöer för
alla åldrar
upptäck vardagen
- variation- aktiviteter – rörelse - evenemang – mångfald – stimulerande för våra sinnen – ger
intryck – inte förutsägbart – stimulerande - upplevelserik
lätt att göra rätt
- förnyelsebar energi - bilpooler - grönt och levande – resurssnålt – hållbart
Berättelsen om Kungälv och Kongahälla
Denna framgår av Bilaga A och den grafiska profilen
Målgrupper och kanaler för marknadskommunikation
Gemensamma målgrupper
Kanaler
Invånare i Kungälvs kommun
Projektets hemsida
Kungälvs kommuns hemsida
Utställning detaljplan, gemensam skylt
Gemensam broschyr
Närvaro vid aktiviteter i Kungälv
Artiklar i dagspress
Innevånare i Göteborgsregionen
Projektets hemsida
Annonsering
Gemensam broschyr
Mässor och utställningar
Media
Projektets hemsida
Respektive byggherres hemsida
Pressreleaser
Bakgrundsmaterial, fakta
Första spadtag och invigningar
Befintliga fastighetsägare i närområdet
Projektets hemsida
Utställning detaljplan
Regelbundna informationsmöten
Närboende och närarbetande
Projektets hemsida
Utställning detaljplan
6
Byggskyltar
Regelbundna informationsmöten
Kommunens målgrupper
Kanaler
Kommande exploatörer/byggherrar
Projektets hemsida
Gemensam broschyr
Artiklar i fackpress
Inbjudan markanvisning
Informella möten och kontakter
Politiker och anställda på Kungälvs kommun
Projektets hemsida
Information /presentationer på ordinarie
politiker- och tjänstemannamöten
Byggherrarnas målgrupper
Kanaler
Lokalsökande
Projektets hemsida
Mäklare
Annonsering
Byggskyltar
Försäljningsbroschyrer med faktablad
Vepor
Utställningar och egna arrangemang
Bostadssökande
Projektets hemsida
Mäklare
Boplats Göteborg
Hemnet
Annonsering
Byggskyltar
Försäljningsbroschyrer med faktablad
Vepor
Utställningar och egna arrangemang
Investerare
Projektets hemsida
Mäklare
Mässor och utställningar
7
Byggherrarnas organisationer
Projektets hemsida
Nyhetsbrev
Organisation för gemensamt kommunikationsarbete
För arbetet med de gemensamma kommunikationsaktiviteterna finns en grupp som vi kallar
marknadsgruppen. Den består av en representant från Kungälvs kommun samt en representant
för varje byggherre. I arbetsgruppen skall finnas en utsedd person som är sammankallande. Den
personen skall rapportera till den gemensamma projektgruppen som skapas för utbyggnaden av
Kongahälla. Alla deltagare i marknadsgruppen har ansvar att förankra kommunikationsarbetet,
mål och visioner i sin egen organisation.
Gemensamma kommunikationsaktiviteter
Gemensamma kommunikationsaktiviteter listas i bilaga B, Aktivitetsplan. För att vi ska kunna
planera och jobba strategiskt med kommunikation upprättar marknadsgruppen en aktivitetsplan i
oktober varje år. Aktivitetsplanen gäller de större, gemensamma kommunikationsaktiviteter som
ska genomföras nästkommande år.
Kommunens kommunikationsaktiviteter som enbart vänder sig till kommunens målgrupper listas
i egna dokument
Byggherrarnas kommunikationsaktiviteter, som enbart vänder sig till respektive byggherres
målgrupper listas i egna dokument.
I den mån kommunen och respektive byggherre kan informera övriga om sina egna
kommunikationsaktiviteter skall detta göras för en avstämning innan aktiviteten genomförs.
Frågor och svar
Frågor och svar framgår av bilaga C, Frågor och svar om Kongahälla.
8
Kontaktpersoner
Personerna listade nedan ingår i marknadsgruppen och arbetar tillsammans med allmän
information och marknadsföring inom Kongahällaprojektet. De kan i sin tur ta fram rätt personer
från sina respektive organisationer för att uttala sig inom sina respektive områden.
Namn
Funktion
Kontaktuppgifter
Karin Dahl
Kungälvs kommun
Informatör,
sammankallade
070-6769053
karin.dahl@kungalv.se
Marie Keidser von Heijne
Förbo
Kommunikationschef
031 – 746 50 12
marie.keidservonheijne@foerbo.se
Jan Lindgren, Coop fastigheter
chef kommunikation och
IT
010-743 43 14
070-605 64 85
Jan.Lindgren@kff.se
Karin Ekström
Riksbyggen
Sälj- och
marknadsansvarig
0522-65 44 55
karin.ekstrom@riksbyggen.se
Linda Winstedt
Kungälvsbostäder
informationsansvarig
0303-23 98 56
linda.winstedt@kungalvsbostader.se
Budget
Marknadsgruppen lägger varje år i oktober förslag på en rambudget för nästkommande år.
Budgeten grundar sig på de gemensamma kommunikationsaktiviteter som bestämts av gruppen.
Budgetförslaget lyfts sedan upp till Kongahällas samverkansgrupp som beslutar om budgeten.
Kostnaderna fördelas enligt modell nedan.
Kostnader för kommunens och byggherrars respektive kommunikationsaktiviteter budgeteras
hos kommunen respektive hos byggherrarna.
Fördelning kostnader
Externa kostnader för framtagande och vidmakthållande av material och hjälpmedel för
genomförande av gemensamma kommunikationsaktiviteter delas mellan byggherrarna på
Kongahälla. Beslut som innebär externa kostnader skall förankras hos kommunen och samtliga
aktiva byggherrar. Kommunen fungerar som bank och fördelar ut kostnaden mellan utsedda och
kommande byggherrar. Fördelning av kostnader sker enligt de preliminära andelstalen i tabellen
nedan.
Byggherre
Kvarter
Byggrätt m2 BTA
Andelstal %
KF Fastigheter
15
21 900
17,7
9
Riksbyggen
4, 5.1 och 6
28 955
23,4
Förbo
5.2 och 9.1
7 714
6,2
Kungälvsbostäder
9.2 och 10
13 090
10,6
52 100
42,1
Ej utsedda
1, 2, 3, 7, 8 och 14
byggherrar, tills vidare
Kungälvs kommun
Kostnader för kommunens hemsida och byggherrars respektive hemsidor samt kostnader för
egna aktiviteter såsom första spadtag och invigningar för projekt betalas av var och en.
Kostnader för framtagande och vidmakthållande av material och hjälpmedel för genomförande
av kommunens kommunikationsaktiviteter betalas av kommunen.
Kostnader för framtagande och vidmakthållande av material och hjälpmedel för genomförande
av byggherrarnas kommunikationsaktiviteter betalas av respektive byggherre.
Rättigheter
Byggherrarna har tillsammans med kommunen, så snart gemensamma handlingar för
kommunikation upprättats inklusive bild- och dokumentbank, äganderätten till upprättade
originalhandlingar liksom till de datafiler och elektroniska konfigurationer som handlingarna
framställs ur.
Giltighet
Denna kommunikationsplan gäller så länge som utbyggnaden av Kongahälla pågår, dock längst i
fem år från det att detaljplan Östra antagits genom beslut som har vunnit laga kraft. Det innebär
en förpliktelse för alla byggherrar att genom hela utbyggnaden delta i och bekosta framtagandet
och vidmakthållandet av de gemensamma kommunikationsaktiviteterna.
När utbyggnaden är genomförd eller de fem åren har gått skall beslut tas om hur
kommunikationen kring stadsdelen framöver skall bedrivas och hållas samman.
Upparbetade kostnader som vid detta tillfälle inte kunnat fördelas ut på samtliga byggherrar på
Kongahälla, på grund av att samtliga byggherrar inte är utsedda, skall fördelas mellan utsedda
byggherrar enligt gällande andelstal.
Formerna för hur detta skall ske avtalas särskilt.
Marknadsgruppen Kongahälla
2015-01-14
10
11
6DPPDQWUlGHVSURWRNROO
6DPPDQWUlGHVGDWXP
6LGD

'QU.6
XQGHUWHFNQDGHW
%HVOXWVXQGHUODJ
8QGHUWHFNQDWUDPDYWDO
'HWDOMSODQ.RQJDKlOODYlVWUDPHGLQULQJDWRPUnGH
)|UWHFNQLQJSODQKDQGOLQJDURFKXWUHGQLQJDU.RQJKlOOD
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVW
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVW%LODJDSDUNHULQJVXWUHGQLQJ
%HVOXWVGRNSDUNHULQJVUHJOHULQJ.RQJDKlOODXWNDVWELODJD7LGVEHJUlQVQLQJDURFK
SDUNHULQJVDYJLIWHU
8WE\JJQDGVWDNW
3URMHNWRUJDQLVDWLRQ
.RPPXQLNDWLRQVSODQ.RQJDKlOOD
7MlQVWHVNULYHOVH0DUNDQYLVQLQJDYNYDUWHU.RQJDKlOODYlVWUDWLOO)DVWLJKHWV$%%DOGHU
)|UVODJWLOO.RPPXQIXOOPlNWLJH
.RPPXQVW\UHOVHQVRUGI|UDQGHRFK.RPPXQFKHIHQInULXSSGUDJDWW
XQGHUWHFNQDPDUNDQYLVQLQJVDYWDOHW
BBBBBBBBBB
([SHGLHUDVWLOO
0DWLOGD6YHQQLQJ6+%(YD+HOO6+%
)|UNlQQHGRPWLOO
+HQULN/HYLQ6+%+HQULN+DJOXQG./60RQLFD:LQFHQWVRQ6+%
-XVWHUDVVLJQ
6$0+b//6%<**1$'6876.277(7