Stims årsredovisning 2014

Transcription

ÅRSREDOVISNING
2014
1923
1,7
RÖRELSEINTÄKTER TOTALT I SVERIGE OCH UTLANDET 1,7 MILJARDER
STIM BILDADES 1923
77629
1359 407
%
18
8,5
ANTALET STIMANSLUTNA 77 629 ST – EN ÖKNING MED 45 PROCENT PÅ 7 ÅR
ANTALET ANMÄLDA VERK MED MINST EN STIMANSLUTEN UPPHOVSPERSON 1 359 407 ST
8,5 MILJONER AVSATTES TILL STIPENDIEMEDEL
INTÄKTER FÖR FRAMFÖRANDE ONLINE HAR ÖKAT
MED 18 PROCENT JÄMFÖRT MED 2013
30 000 00
AVSÄTTER 30 MKR ÅRLIGEN TILL MUSIKFRÄMJANDE INSATSER
Visste du att Stim …
•står för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå.
•ägs av dem som skapar musik och av musikförlag.
•är en ekonomisk förening utan vinstsyfte.
•arbetar på uppdrag av de anslutna upphovspersonerna och musikförlagen.
•tar tillvara deras ekonomiska intressen enligt upphovsrättslagen.
•arbetar också på uppdrag av motsvarande organisationer i andra länder.
•ger tillstånd (licens) till den som vill använda och sprida musik.
•samlar in licensavgiften.
•fördelar ersättningen individuellt till upphovspersoner och musikförlag.
•främjar svensk musikkultur.
3
Kollektivets styrka 8 05
Stimprocessen från licens till utbetalning 8 06
1,4 miljarder till de anslutna 8 08
Sveriges trettonde stad 8 12
I den stora, vida världen 8 15
Låtar med mest intäkter från utlandet 2014 8 16
Stims betalningsförhållande med
motsvarande utländska organisationer 8 18
Årets stipendiater 8 20
Bredare utbud, nya målgrupper och fler besökare 8 22
Brett kulturstöd och egna utgivningar 8 24
Nya prismodeller för en digital värld 8 27
00
Bakgrunden i förgrunden 8 28
Jämställd personal och ett samlat IT-stöd 8 30
Styrelsen 8 32
Stim och sfären runt Stim 8 33
Stims kommittéer 8 38
Förvaltningsberättelse 8 40
Noter 8 51
9
3
STIM ÅRSREDOVISNING 2014
9
7
%
Stim i siffror 8 02
Kollektivets styrka
Stim ägs av upphovspersonerna och musikförlagen själva, och finns till för att
kompositörer och textförfattare ska få betalt när deras musik används. 2014 var vi
rekordmånga Stimanslutna personer och musikförlag, vi avräknade fler verk än någon
gång tidigare och – inte minst – vi betalade ut mer pengar till våra rättighetshavare
än någonsin.
Även våra anslutna hade ett framgångsrikt år. Livemusiken här hemma slog rekord,
både för festivaler och enstaka konserter, medan såväl den svenska konstmusiken
som populärmusiken hade ett succéår med både listplaceringar och internationella
utmärkelser.
De tekniska förändringarna på marknaden fortsätter i oförminskad takt, och Stim
arbetar ständigt för att hitta marknadsanpassade prismodeller som ökar intäkterna för
de anslutna upphovspersonerna. Till exempel minskade det traditionella tv-tittandet för
första gången till förmån för olika playtjänster, och den streamade musiken fortsatte
att öka.
Trots årets framgångar är omvärlden och framtiden allt mer osäker och oklar.
Globaliseringen och digitaliseringen förändrar vår värld i ett tempo där det är svårt att
hinna ikapp. Vi tror på att Stims kollektiva modell är det bästa sättet att säkra musikens
värde på lång sikt, och vi måste därför också förändra oss för att förbli relevanta för
våra rättighetshavare och för de som använder musik till att berika människors liv.
2014 var ett år då Stim fortsatte sin förändringsprocess och på många vis krattade
manegen inför framtiden. Vi vässade vår organisation, hade flera möten med våra
anslutna om bland annat ökad transparens, och jag själv tillträdde som vd i augusti.
Därför känns det spännande att kunna blicka framåt.
Ett av nyckelorden 2015 är samarbete. Vi ska samarbeta med våra ägarföreningar
FST, SKAP och Musikförläggarna, och vi ska samarbeta med våra medlemmar och
anslutna på ett sätt så musikens värde inte försvagas. Och inte minst ska vi samarbeta
med våra systerorganisationer i Tyskland, Storbritannien och Norden för att avsevärt
förbättra den kollektiva förvaltningen av musikrättigheter.
Karsten Dyhrberg Nielsen, verkställande direktör
5
Vi tror på styrkan i en icke vinstdrivande, kollektiv hantering
av våra anslutnas rättigheter. Men det är en modell som
numera utsätts för konkurrens och som vi aldrig får ta för
självklar. Det har varit tydligt under 2014 och vi måste
ständigt förändra oss för att förbli relevanta.
Stimprocessen från
licens till utbetalning
PENGAR IN
6
INTERNET & MOBIL
Digitala tjänster (i Sverige och
även vissa tjänster i Europa,
sk direktlicensiering).
Musikrapporter på antal
streams/views.
EXEMPLARFRAMSTÄLLNING
AV INSPELNINGAR
(mekaniseringar avseende hela
Norden, administreras av NCB)
Utgivare av dvd, cd, nedladdningar
etc. Underlag på upplagor
och försäljningssiffror.
IDENTIFIERING
MATCHNING
Underlaget för utbetalning till
upphovspersonerna och musikförlagen
består av rapporter om vilken musik
som spelats, spelats in, laddats ned
eller streamats. Informationen i rapporterna kopplas ihop med uppgifter i verkregistret.
OFFENTLIGA FRAMFÖRANDEN
Verksamheter som använder musik
offentligt (radio, tv, butiker,
restauranger, evenemang, konserter
etcetera). Musikrapporter från
musikanvändare.
ICE
UTLANDET
Motsvarande utländska organisationer
tar in pengar (inkasserar), identifierar
Stimanslutna rättighetshavare,
skickar underlag och pengar till Stim
avseende ovan. Stim fördelar sedan
pengarna till rätt upphovsperson och
i förekommande fall även musikförlag
utan administrationsavdrag.
Stims verkregister som innehåller
all information om upphovspersoner,
musikförlag och deras respektive
andelar på verken.
Pengarna fördelas enligt Stims
fördelningsregler och betalas ut till dem
som skapat musikverken och deras
musikförlag, samt till motsvarande
utländska organisationer för vidarebefordran till deras anslutna. Fördelningen görs efter alla avdrag för omkostnader, nationella medel, stipendier
och MEM-stöd.
UTBETALNING
Utbetalning sker flera
gånger per år.
UPPHOVSPERSONER
OCH MUSIKFÖRLAG
Underlag på vad utbetalningen avser, vilka låtar
som förekommer i utbetalningen, inom vilka musikanvändningsområden samt
belopp.
Genom att ansluta sig till Stim
ger upphovspersoner och musikförlag Stim i uppdrag att förvalta
deras ekonomiska rättigheter
som de är formulerade i lagen.
Upphovspersonen eller dennes
förlag anmäler sina musikverk
till Stim. Dessa dokumenteras
genom att registreras i verkregistret med aktuella ägarandelar.
I verkregistret registreras också
information om utländska musikverk.
UTLANDET
Stim skickar vidare inkasserade pengar, medel, och
underlag till motsvarande
organisationer i andra
länder som i sin tur fördelar
vidare till deras anslutna
upphovspersoner och
musikförlag.
Stim ger i uppdrag åt motsvarande organisationer runt om
i världen att bevaka de Stimanslutnas ekonomiska rättigheter
i respektive territorium. Ersättningen skickas till Stim för vidare
utbetalning till de Stimanslutna.
På samma sätt representerar
Stim rättigheter till utländsk
musik som framförs i Sverige.
7
FÖRDELNING
PENGAR UT
UTBETALNINGARNA 2014
1,4 miljarder till
de anslutna
Mer pengar in. Mer pengar ut. Så sammanfattas enklast
2014 i två meningar.
– De svenska musikframgångarna fortsätter. Och det
innebär mer pengar till upphovspersonerna, säger Stims
finanschef Kina Paulsson.
8
Mekanisering
1600
RESULTAT FÖRE FÖRDELNING, MKR
1400
2014 betalade Stim ut 1,4 miljarder kronor, vilket är rekord – igen. Och nästan 90 procent
går till rättighetshavarna. Störst intäktsökning hade även i år området online och nya
medier, med knappt 18 procent.
– Ökningen har dock planat ut en hel del jämfört med tidigare år. Samtidigt fortsätter
skivförsäljningen att sjunka. Men man kan inte prata om något ras, säger Kina Paulsson.
Utlandsintäkterna har ökat med tio procent, men det beror till stor del på att kronan
försvagades under året.
– Om vi till exempel tittar på intäkterna från livemusik ser det ut som de har minskat
stort. Men det stämmer inte – en del livemusik redovisas numera som bakgrundsmusik
plus att periodiseringar gjorde att siffran var ovanligt hög året innan. Vi fakturerar alltid
livemusik i efterskott eftersom vi först måste invänta musikrapporterna, vilket innebär
att vi här får utgå från uppskattningar.
Utbetalningarna påverkas av rapportunderlag och fördelningsprinciper. 2014 la vi
resurser på att minska utbetalning via analogier och öka den faktiska rapporteringen
(läs mer på sidan 29).
.– Varje år får vi in pengar som vi inte kan betala ut eftersom
det saknas korrekta uppgifter. Det kan handla om ofullständiga
rapporter, att det inte finns någon mottagare av pengarna
Framförande
eller att vi inte har ett etablerat analogiförfarande för att kunna
betala ut dem. Fördelningen av de pengarna ligger utanför
våra vanliga betalningsrutiner. Den situationen vill vi ändra på,
säger Kina Paulsson.
1200
1000
800
600
400
200
0
2010
2011
2012
2013
2014
Levande musik
4,9%
Utland
32%
Bakgrundsmusik
11,8%
Online och
nya medier
16%
Övriga intäkter
1,1%
Privatkopieringsersättning
0,7%
Utländsk musik med
Stimanslutna subförlag
27%
Utländsk musik
36%
Musik med Stimanslutna
upphovsmän och musikförlag
37%
ADMINISTRATIVA KOSTNADER OCH AVDRAG
Som ett mått på effektiviteten hos upphovsrättsorganisationer används internationellt den så kallade
administrativa omkostnadsprocenten. Det är den del
av de totala intäkterna från framförd musik som går till
organisationens administrativa kostnader, 2014 var den
siffran 9,4 procent för Stim.
Den summa som betalas ut påverkas dels av de
administrativa kostnaderna, dels av de fördelningsbeslut som har tagits. Från svenska framföranderättigheter görs ett avdrag för administrativa kostnader
på 156,7 miljoner kronor.
Stim gör också ett avdrag för så kallade nationella
medel på 30,7 miljoner kronor eller 1,9 procent, vilket
ger ett totalt kostnadsavdrag om 11,3 procent för 2014.
För området online görs endast ett administrativt
avdrag på upp till 10 procent men inget avdrag för
nationella medel.
Stims föreningsstämma fattar beslut om avsättning
till årliga Stimstipendier. Summan uppgår till maximalt
tre procent av den avräkning som fördelats till svenska
rättighetshavare.
För ersättning för framföranderättigheter i utlandet
gör Stim inga administrativa eller andra avdrag. Från
intäkter för Stimanslutnas mekaniska rätttigheter från
NCB gör Stim inga administrativa eller andra avdrag.
Avdragen för kostnader görs av de utländska sällskapen
innan intäkterna kommer till Stim för utbetalning.
STIMS RESULTAT FÖRE FÖRDELNING, MKR
2014
2013
%
Framförande i Sverige
903,7
851,5
6,1%
Framförande i utlandet
537,7
487,7
10,3%
Framförande i utlandet att fördela av Stim
44,9
34,2
31,3%
Övriga intäkter
53,7
35,1
53,0%
Summa intäkter
1 540,0
1 408,5
9,3%
Rörelsekostnader
-196,9
-168,7
16,7%
Till fördelning inklusive nationella medel
1 343,1
1 239,8
8,3%
161,9
186,7
-13,3%
1 505,0
1 426,5
5,5%
Mekanisering
Stims resultat före fördelning
FÖRDELNING AV STIMS RESULTAT, MKR
2014
2013
%
Avräknas för framförande i Sverige
727,8
682,9
6,6%
30,7
31,3
-1,9%
8,5
8,7
-2,3%
Avräknas för framförande i utlandet
537,7
487,7
10,3%
Avräknas för framförande i utlandet som på uppdrag fördelas av Stim
38,4
29,2
31,5%
Avräknas för mekanisering
161,9
186,7
-13,3%
1 505,0
1 426,5
5,5%
Avräknas för nationella medel
Stipendieutdelning
Fördelning av Stims resultat
9
Mekanisering
9,6%
Radio och tv
21,2%
UTBETALNING FRAMFÖRANDEINTÄKTER
SVERIGE 2014
TOTALA INTÄKTER PER INTÄKTSOMRÅDE
SVERIGE 2014
Utland fördelas
av Stim
2,7%
FÖRDELNING PER INTÄKTSOMRÅDE 2014 (2013)*
AVRÄKNINGSOMRÅDE
10
ERSÄTTNINGEN
FÖRDELAS
ERSÄTTNINGEN
PÅVERKAS AV
FRAMFÖRANDETS/
VERKETS KARAKTÄR
INKASSERADE
BELOPP, MKR
BELOPP TILL
FÖRDELNING,
MKR
% MUSIK MED
STIMANSLUTNA
UPPHOVSPERSONER
OCH MUSIKFÖRLAG
% UTLÄNDSK
MUSIK MED
STIMANSLUTNA
SUBFÖRLAG
% UTLÄNDSK
MUSIK
1
Konserter
Subventionerade
konserter med konstmusik
totalt på områdets alla musikrapporter (gemensamt minutvärde)
gradering,
kategorisering
stor/liten konsert
4,2
(5,1)
3,3
(4,1)
38
(37)
16
(14)
46
(49)
2
Kyrkokonserter
totalt på områdets alla musikrapporter (gemensamt minutvärde),
samt på samplingsunderlag
från CCLI
gradering, sampling
2,3
(2,0)
1,8
(1,6)
53
(53)
13
(13)
34
(34)
4
Dans–Diskotek
totalt på områdets musikrapporter från Dee-Jay Promotions
(gemensamt minutvärde)
gradering
27,4
(24,6)
21,5
(19,8)
26
(39)
30
(26)
44
(35)
5
Annan levande musik
med musikrapportering
Konserter och övriga
liveframföranden
per musikrapport
(intäkt per framförande)
gradering
59,6
(57,7)
47,3
(46,5)
55
(53)
19
(21)
26
(26)
6
Annan levande musik
utan musikrapportering
på återanvända musikrapporter
från område Annan levande musik
gradering respektive
enligt analogiunderlag
22,4
(44,7)
17,6
(36,0)
59
(61)
17
(16)
24
(23)
7
Teatermusik
per musikrapport
gradering
1,1
(1,0)
0,9
(0,8)
31
(38)
28
(25)
41
(37)
8
Bakgrundsmusik
Mekaniskt återgiven
bakgrundsmusik
per musikrapport
gradering
1,1
(1,0)
0,9
(0,8)
15
(42)
40
(27)
45
(31)
9
Bakgrundsmusik
utan musikrapportering
från SR, kommersiell radio, tv, online samt från NCB (skivförsäljning
och nedladdningar)
147,1
(133,8)
115,5
(107,8)
39
(40)
26
(26)
35
(34)
10 Sveriges Radio
totalt på områdets alla musikrapporter (gemensamt minutvärde)
gradering
51,8
(50,7)
40,7
(40,8)
35
(37)
23
(22)
42
(41)
11
Sveriges Television
per musikrapport (intäkt per kanal)
gradering
62,6
(67,5)
49,2
(54,4)
27
(30)
25
(23)
48
(47)
12 Kommersiell radio
gradering
25,7
(24,9)
20,2
(20,1)
24
(30)
35
(32)
41
(38)
13 Kommersiell tv
gradering
213,1
(193,4)
171,4
(155,7)
17
(17)
32
(31)
51
(52)
14 Närradio
på samplingsunderlag från KRN,
egen rapportering från rättighetshavare, samt på återanvända musikrapporter från P4 lokalradio (SR)
gradering, sampling
respektive enligt
analogiunderlag
2,6
(2,8)
2,1
(2,3)
40
(41)
25
(26)
35
(33)
15 Biografer
per musikrapport och film
16 Online med
musikrapportering
per musikrapport
(intäkt per tjänst)
gradering
19 Online utan
musikrapportering
från SVT, SR och kommersiell radio
17 Kompensation för
privatkopiering
från tv, SR samt NCB (skivförsäljning och nedladdningar)
18 Biblioteksersättning
på utlåningsstatistik
från bibliotek
20 Utland
&
96
på underlag från
utländska sällskap
21 Utland att
fördelas av Stim
på underlag från utländska
sällskap samt återanvända musikrapporter från tv
NCB Mekaniseringsrättigheter
13,9
(14,4)
11,0
(11,6)
26
(16)
31
(35)
43
(49)
259,3
(220,6)
241,5
(199,8)
56
(51)
21
(27)
23
(22)
9,5
(7,3)
8,5
(6,6)
27
(31)
31
(28)
42
(41)
11,1
(11,8)
11,1
(11,8)
58
(59)
33
(31)
9
(10)
2,5
(2,5)
2,5
(2,5)
99
(99)
1
(1)
0
(0)
537,7
(487,7)
537,7
(487,7)
48
(48)
52
(52)
0
(0)
44,9
(34,2)
38,4
(29,2)
10
(6)
55
(47)
35
(37)
161,9
(186,7)
161,9
(186,7)
45
(45)
55
(55)
0
(0)
på underlag från NCB avseende
skivförsäljning och nedladdningar i
Norden och Baltikum
Notering: Gradering får inte något genomslag på mekaniska rättigheter eller inom film.
*) Mer om analogifördelning på sidan 29.
11
TOVE LO
Tove inledde karriären som låtskrivare 2011 när hon
började samarbeta med Warner Chappell. Hösten
2014 klättrade hon ända upp
till tredje plats på Billboardlistan med låten Habits
(Stay High).
En favoritskiva:
LORDE
PURE HEROINE
1000
400
300
200
100
2010
2011
2012
2013
2014
* Procentsatser avser förändring sedan föregående år
12,8%
-13,3%
150
-10,4%
-14,9%
-19,1%
8,3%
500
0
200
MEKANISERINGSINTÄKTER,
MKR
600
20,2%
FRAMFÖRANDEINTÄKTER
SVERIGE, MKR
700
7,2%
800
8,5%
900
6,1%
250
100
50
0
2010
2011
2012
2013
2014
* Procentsatser avser förändring sedan föregående år
VÅRA RÄTTIGHETSHAVARE
Sveriges trettonde stad
12
74 403 upphovspersoner och 3 226 musikförlag. Så många
anslutna hade Stim sista december 2014. Tillsammans
skulle de grupperna kunna fylla Globen fem gånger om
eller bilda Sveriges trettonde största stad, om de av någon
anledning skulle få lust att flytta ihop.
Det kanske bästa sättet att illustrera omfattningen av Stims arbete är med siffror. Under
2014 avräknades till exempel 1 323 013 verk – det vill säga så många verk tilldelades ett belopp i Stims avräkningsprocess. Detta är en ökning med över 160 000 verk mot året innan.
– Som en jämförelse avräknade vi 220 000 verk år 2000, vilket alltså bara är en
sjättedel mot de volymer vi hanterar idag. Detta beror på introduktionen av de digitala
musiktjänsterna, där vi idag kan lyssna på hundratals unika verk varje dag. Det var inte
möjligt för femton år sedan, säger Robert Gehring, chef för Stims medlemsservice.
– I vårt serviceuppdrag ingår också att vara ett stöd för våra anslutna. Ifjol tog vi emot
runt 20 000 mejl och 13 000 telefonsamtal från anslutna upphovspersoner, musikförlag
och allmänheten.
Under 2014 anslöt sig 3 180 upphovspersoner och 101 musikförlag till Stim. Och även
de utländska rättighetshavarna blir allt fler – ifjol hade Stim 1 076 utlandsskrivna anslutna
och musikförlag i 67 olika länder. Andelen nyanslutna kvinnor har också ökat, från 22,4
till 25,6 procent. Totalt är knappt 20 procent av de Stimanslutna kvinnor. Och antalet
upphovspersoner som får mer än 100 000 kronor per år från Stim har ökat med 12
procent jämfört med 2011.
– Stim är idag större än någonsin. Och siffrorna visar förstås vilket förtroende vi har hos
musikskapare i hela världen. Men också vilket ansvar som vilar på våra axlar. Vi har därför
lagt mycket energi under året på att lyssna på de anslutna. Bland annat höll Stim i september ett dialogmöte om Stims internationella samarbeten, analogiutbetalningen och
framtida utmaningar. Stim ger också ut tidningen Stim-magasinet fyra gånger om året,
och har gjort en förstudie i hur man bäst ska utveckla tjänsterna ”Mina sidor” på webben.
– Vi har haft stort fokus under året på hur vi fördelar pengarna, och har förberett en
omfattande Sifoundersökning om dels vilka musikkällor kunderna använder i sina verksamheter, dels vilka kanaler, musikleverantörer och onlinetjänster som används.
Musikundersökningar är viktiga för att analogiunderlaget ska spegla den faktiska
användningen av musik där vi inte kan få en exakt rapportering.
En av årets höjdpunkter var eventet Stim Music Expo, där nästan 800 kompositörer,
textförfattare, musikförläggare och musikstuderande fick tips och inspiration.
– Det var sjätte året vi stod för det arrangemanget, som har blivit en viktig mötesplats
för hela musikbranschen – inte bara för anslutna låtskrivare och musikförlag, säger
Robert Gehring.
STIM MUSIC EXPO 2014
13
Nästan 800 låtskrivare, musiker och folk från
musikbranschen vallfärdade till Stim Music Expo
i början av november.
80000
1 200 000
70000
Upphovsperson
60000
1 000 000
50000
800 000
40000
600 000
ANTAL ANSLUTNA
ANTAL ANMÄLDA VERK MED MINST EN
STIMANSLUTEN UPPHOVSPERSON
Förlag
1 400 000
400 000
200 000
0
2010
2011
2012
2013
2014
30000
20000
10000
0
2010
2011
2012
2013
2014
14
ADAM NORDÉN
Adam är en av våra mest meriterade kompositörer för
film, tv och reklam. Han har belönats med både en
guldbagge och pris på den
internationella tv-festivalen
i Reims, Frankrike.
Sista tiden har jag lyssnat
mycket på:
GREGORY PORTER
LIQUID SPIRIT
STIM INTERNATIONELLT
I den stora, vida världen
Sammanlagt 114 veckor på topp tio-listan, över 340 veckor på topp hundra och 14 veckor
på förstaplatsen för totalt 20 låtar. Det är några siffror som visar den svenska dominansen
på Billboardlistan under förra året. Som mest har Stimanslutna låtskrivare samtidigt haft
fem låtar på topp tio och elva låtar bland de hundra.
– Max Martin fick också sin första amerikanska Grammy 2014, som årets producent.
Han har haft 19 låtar som toppat Billboardlistan – bara Paul McCartney och John Lennon
har skrivit fler. Så han är i fint sällskap, säger Sara Kilander, Stims verksamhetschef.
Vidare hade Tim ”Avicii” Bergling en englandsetta med David Guettas Lovers on the
Sun, och Mats Tärnfors och Andreas Stone Johansson hade med var sin låt på det japanska bandets Arashis bästsäljande album The Digitalian.
Svenska låtskrivare var som vanligt flitigt representerade i Eurovision Song Contest
– i finalen i Köpenhamn fanns totalt sex bidrag av Stimanslutna upphovspersoner.
– Det går att räkna upp nästan hur många svenska framgångar som helst, säger
Sara Kilander. Både Max Martin, Icona Pop och Swedish House Mafia fick priser på
den amerikanska upphovsrättsorganisationen Ascaps årliga gala, Erik Hassle var
en av låtskrivarna bakom Shakiras och Rihannas duett Can’t Remember to Forget
You och Tove Lo var första svenska artist på 20 år att ta sig upp på Billboardlistans
tredjeplats, med låten Habits (Stay High).
Det totala antalet Stimanslutna låtskrivare som har haft utlandsintäkter på över
100 000 kronor har också blivit fler – 243 personer jämfört med 215 personer 2013.
– Siffran har ökat varje år de senaste femton åren, vilket är en fantastisk utveckling.
Och vi fortsätter jobba för att upphovspersonerna ska få mer betalt, säger Sara Kilander.
Den svenska nutida konstmusiken är efterfrågad både i Sverige, Europa, Asien och
USA. Ylva Q Arkvik, Lars Bröndum, Malin Bång, Thomas Jennefelt, Victor Lisinski, Miklós
Maros, Fabian Svensson och Henrik Denerin är några tonsättare som haft stora framgångar utomlands.
Henrik Denerin har haft uruppföranden i både Frankrike, Polen, Tyskland, Japan och
USA. Och Sven-David Sandström har haft flera uruppföranden under året, bland annat
i Berlin av hans Matteuspassion för nio solister, kör och orkester, säger Sara Kilander.
Karin Rehnqvists och Claes Holmgrens Klockrent – En Mycket Stor Konsert fick första pris
i Prix Italia och kom fyra i Prix Europa, och Rolf Martinsson blev utsedd till Composer in
Residence vid Netherlands Philharmonic and Chamber Orchestras.
15
Svensk musik fortsätter att skörda framgångar utomlands
– inte minst på den marknad många betraktar som den
tuffaste: den amerikanska. Svenska låtskrivare toppade
Billboardlistan fjorton av årets 52 veckor, och inom konstmusiken gjorde svenska tonsättare internationell succé.
Flera svenskar gjorde succé på stora internationella festivaler. Verk av Paula af Malmborg Ward, Sten Melin och Henrik Strindberg fick ett entusiastiskt mottagande vid Dark
Music Days i Reykjavik. Och på Classical NEXT i Wien hördes verk av Emil Råberg, Lisa
Stenberg, Björn Sikström, Mirjam Tally, Anna Eriksson, Anders Hultqvist och Mattias
Petersson.
– En av årets absoluta höjdpunkter inträffade i London den 13 juni. Då framförde BBC
Symphony Orchestra Transit Underground av Tobias Broström och Symphony No 2 … sunt
lacrimae rerum … av Mats Larsson Gothe. På samma konsert framfördes även Hugo
Alfvéns svit ur Bergakungen samt pianomusik av Ture Rangström. Alltihopa rosat i
engelsk press, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef på Svensk Musik.
Framgångarna för svenska upphovspersoner är en grund för Stims internationella
arbete, som sker på flera fronter. Stims rykte som en trovärdig och pålitlig organisation
har spritt sig långt utanför landets gränser – både hos rättighetshavare och hos de
andra aktörerna i branschen.
– Stim och brittiska PRS for Music äger det gemensamma bolaget och musikdatabasen
ICE Services AB. Under 2015 planerar de övriga nordiska länderna samt Island, Baltikum
och NCB att använda sig av ICE, säger Sara Kilander. Buma/Stemra är redan kund.
För att säkerställa de anslutnas rättigheter satsar Stim på direktlicensiering av digitala
musiktjänster i Europa. Stim och de brittiska och tyska motsvarigheterna, PRS for Music
och GEMA, fortsatte 2014 planerna på ett samarbete för att förenkla licensiering och
hantering av både nationella och europatäckande musikrättigheter. Den samlade
repertoaren blir en av de största i Europa, med flera miljoner verk tillgängliga för
nedladdning, abonnemangs- och streamingtjänster.
– Detta ligger just nu hos EU för en fördjupad konkurrensprövning. I juli 2015 lämnar
de besked, så att den gemensamma direktlicensieringen förhoppningsvis då kan bli
verklighet, säger Sara Kilander.
16
Låtar med mest intäkter från utlandet 2014
(MED MINST EN STIMANSLUTEN UPPHOVSPERSON)
TITEL
UPPHOVSPERSONER
ARTIST
01 Don't You Worry Child
Hedfors, A/Ingrosso, S/Angello, S/Lindström, M/Zitron, M
Swedish House Mafia
02 I Knew You Were Trouble
Swift, T/Martin, M/Shellback
Taylor Swift
03 I Love It
Eklöw, L/Berger, P/Aitchison, C
Icona Pop
04 Wake Me Up
Bergling, T/Dawkins, E/Einziger, M
Avicii
05 One More Night
Shellback/Martin, M/Kotecha, S/Levine, A
Maroon 5
06 Hey Brother
Bergling, T/Pontare, V/Al Fakir, S/Maggio, V/Pournouri, A
Avicii
07 Reckoning Song
Avidan, A/Kleinman, H/Nir, R/Peled, R/Sheleg, Y/Winokur, O
Asaf Avidan & The Mojos
08 I Follow Rivers
Zachrisson, LL/Yttling, B/Nowels, R
Lykke Li
09 I Could Be The One
Vredenberg, M/Pournouri, A/Rotteveel, N/Bergling, T/Parmenius, J/Wiklund, L
Avicii, Nicky Romero
1 0 Roar
McKee, B/Walter, H/Perry, K/Martin, M/Gottwald, L
Katy Perry
17
MALIN BÅNG
Malin började studera komposition 1993, och tog sin
masterexamen vid Kungliga Musikhögskolan elva år
senare. Hon är idag hustonsättare för den tyska ensemblen Curious Chamber Players.
En favoritskiva:
En av mina absoluta favoritskivor heter APARELHAGEM
med brasilianska DJ DOLORES
och ORCHESTRA SANTA
MASSA.
STIMS BETALNINGSFÖRHÅLLANDE MED
MOTSVARANDE UTLÄNDSKA ORGANISATIONER, TKR (SIFFRORNA INOM PARENTES AVSER 2013.)
LÄNDER
18
VARAV SUBFÖRLAGSINTÄKTER
FÖR UTLÄNDSK MUSIK
TOTALT FRÅN UTLANDET
VARAV INTÄKTER FÖR
SVENSK MUSIK I UTLANDET
TILL UTLANDET
Finland
84 648
(80 032)
72 661
(68 055)
11 987
(11 978)
4 562
(4 635)
Danmark
184 697
(148 553)
157 816
(126 653)
26 880
(21 900)
9 677
(11 275)
Island
3 017
(2 072)
2 820
(1 949)
196
(123)
359
(291)
Norge
52 961
(60 298)
41 639
(46 290)
11 322
(14 008)
6 184
(6 967)
Estland
1 697
(2 131)
1 551
(1 960)
146
(171)
113
(103)
Lettland
0
(2 224)
0
(2 030)
0
(194)
58
(45)
Litauen
9 660
(0)
8 234
(0)
1 427
(0)
33
(27)
336 680
(295 310
284 721
(246 936)
51 958
(48 374)
20 986
(23 342)
S:a Norden & Baltikum
Belgien
Frankrike
4 127
(4 303
–
–
4 127
(4 303)
633
(446)
15 996
(14 697)
–
–
15 996
(14 697)
9 761
(10 385)
Grekland
1 873
(490)
–
–
1 873
(490)
187
(284)
Irland
1 249
(2 102)
–
–
1 249
(2 102)
893
(585)
Israel
942
(748)
–
–
942
(748)
132
(81)
Italien
10 064
(6 763)
–
–
10 064
(6 763)
2 280
(2 957)
Nederländerna
10 534
(11 110)
–
–
10 534
(11 110)
5 873
(3 963)
2 699
(2 524)
–
–
2 699
(2 524)
174
(213)
(70)
Polen
Portugal
559
(706)
–
–
559
(706)
67
Rumänien
935
(1 512)
–
–
935
(1 512)
172
(9)
Ryssland
918
(1 949)
–
–
918
(1 949)
239
(299)
4 938
(3 778)
–
–
4 938
(3 778)
756
(725)
375
(351)
–
–
375
(351)
27
(26)
Schweiz
Slovakien
Spanien
Storbritannien
5 043
(4 740)
–
–
5 043
(4 740)
1 413
(1 999)
30 641
(25 054)
–
–
30 641
(25 054)
50 015
(50 409)
Tjeckien
634
(629)
–
–
634
(629)
130
(185)
Tyskland
31 876
(23 461)
–
–
31 876
(23 461)
8 445
(7 969)
Ungern
1 189
(1 490)
–
–
1 189
(1 490)
134
(94)
Österrike
4 240
(4 095)
–
–
4 240
(4 095)
895
(811)
788
(1 260)
–
–
788
(1 260)
239
(192)
129 620
(111 762)
–
(–)
129 620
(111 762)
82 466
(81 701)
Övriga Europa
S:a Europa (exkl
Norden & Baltikum)
Argentina
1 112
(1 159)
–
–
1 112
(1 159)
40
(548)
Australien
8 280
(9 368)
–
–
8 280
(9 368)
6 375
(5 407)
Brasilien
5 270
(3 698)
–
–
5 270
(3 698)
244
(979)
416
(322)
–
–
416
(322)
19
(9)
8 006
(7 380)
–
–
8 006
(7 380)
332
(254)
Hongkong
Japan
Kanada
5 511
(6 559)
–
–
5 511
(6 559)
5 331
(6 022)
Korea
1 504
(831)
–
–
1 504
(831)
88
(270)
Mexico
1 029
(739)
–
–
1 029
(739)
171
(0)
Singapore
748
(584)
–
–
748
(584)
7
(3)
Sydafrika
1 148
(1 384)
–
–
1 148
(1 384)
116
(328)
38 666
(49 382)
–
–
38 666
(49 382)
122 404
(117 096)
2 737
(1 283)
–
–
2 737
(1 283)
551
(519)
74 426
(82 688)
–
(–)
74 426
(82 688)
135 680
(131 435)
540 726
(489 760)
284 721
(246 936)
256 005
(242 824)
239 132
(236 478)
USA
Övriga
S:a övriga världen
(exkl Europa,
Norden & Baltikum)
Totalt
Totala utlandsintäkter
SEK
540 726 520
19
62%
8%
24%
2%
2%
2%
+10%
jämfört med 2013
Årets stipendiater
20
Stim avsätter varje år tre procent av de Stimanslutnas
svenska avräkning till stipendier. Endast Stimanslutna
upphovspersoner kan söka dessa stipendier som delas ut
en gång per år. Av stipendiemedlen, som totalt var 8,5
miljoner kronor för 2014, avsattes 4,9 miljoner kronor till
Stimstipendier och 3,6 miljoner kronor fördelades hälften
var av FST respektive SKAP.
Beste, Ansgar
Engdahl Hamilton, Sven
Filipsson, Jens
Humlén, Joel
Lundgren, Filip
Lörstad, Henrik
Mårtensson, Hugo
Simmerud, Patric
Amsler, Katrine
Arkbro, Ellen
Augustsson,Mikael
Baars, Girilal
Bartonek, Anders
Berg,Christoffer
Björklund, Claes
Bodén, Ulrika
Brunnberg, Jesper
Byström, Britta
Cissoko, Maher
Diakité, Jason
Duncanson, Johan
Egland, Per
Forsberg, Marta
Franzén, Elin
Frid, Karl
Frid, Pär
Furbacken, Victor
Gefors, Hans
Gorgis, Daniel
Gran, Fredrik
Granberg, Magnus
Groundstroem, Max
Hasselquist Jarl, Joakim
Hellström, Pontus
Holmlander, Per-Åke
Härdig, Sofia
Hörnberg, Tomas
Jernberg,Sofia
Johansson, Emil
Jones, Adrian
Jonsson, Lena
Kallerdahl, Fabian
Kallerdahl, Lindha
Karlsson,Daniel
Kentros, George
Koitzsch,Jimmy
Krumlinde, Jerker
Krunegård, Markus
Lamu, Robert
Larsson Knobel, Halina
Larsson Sander, Ellekari
Lee, Jonna
Liftig, Vanessa
Lind, Pontus
Lindh, Lars
Lindvall, Robin
Löfgren, Lisa
Mases, Petra
Matzols Arkö, Björn
Moir, Casey
Möller, Frans
Neib, Isabel
Nilsson, Anders
Nkolina Mvemba, José
Norudde, Anders
Nurulla-Khoja, Farangis
Nygårdh, Petter
Olenius, Adam
Olsson, Linnea
Olsson, Rickard
Ottander, Niklas
Parkman, Sara
Persson, Cecilia
Pfannenstill, Andreas
Rosén, Canan
Rosenquist, Tim
Samuelsson, Maja
Sandgren, Joakim
Shalan Ottosson, Alexander
Sjöö, Joel
Skarin, Jesper
Spada, Julia
Stenberg, Lisa
Stenström, Thomas
Strand, Marlene
Svensson, Johan
Söderlund, Andreas
Ternheim, Anna
Thurfjell, Lovisa
Tian, Leilei
Tilliander, Andreas
Valfridsson, Jonas
Wennerberg Wickman, Felix
Verbaan, Karin
Willemark, Lena
von Malmborg, Ann-Karin
Zetterberg,Torbjörn
Ågren,Morgan
Öberg, Linn
STIMSTIPENDIERNA 2014
21
En av årets höjdpunkter är när Stim får dela ut
stipendier i sitt eget hus. Många av årets stipendiater
kom till Stimhuset för att personligen ta emot sina
diplom och träffa andra musikskapare.
DEN LEVANDE MUSIKEN
Bredare utbud, nya målgrupper och fler besökare
22
Stor, större, störst. 2014 var året då rekorden för levande
musik slogs på löpande band.
– Störst alla kategorier var Håkan Hellströms konsert
på Ullevi i somras med 68 000 besökare. Så många
människor har aldrig tidigare sett ett musikevenemang i
Sverige, säger Sara Kilander, Stims verksamhetschef.
Intresset för livemusik i Sverige fortsätter att öka. De tio största festivalerna slog besöksrekord och ersättningen till Stim blev nästan 7,3 miljoner – även det mer än någonsin
tidigare.
– Framför allt har de högst profilerade festivalerna lockat många besökare. Bråvalla
sålde 57 000 biljetter medan endagsfestivalen STHLM Fields hade 49 000 besökare.
Båda de siffrorna är rekord, säger Sara Kilander.
En trend 2014 var att utbudet på de stora festivalerna var bredare än tidigare. Till
exempel har housemusiken etablerats ytterligare och nu flyttat in på de festivaler som
vänder sig till bredare målgrupper. Det finns fortfarande flera nischade festivaler – till
exempel Sweden Rock – men för att dra riktigt många besökare tycks ett blandat utbud
vara ett vinnande koncept. Den befintliga festivalpubliken försvinner inte medan nya
grupper tillkommer – bland annat många fyrtio- och femtiotalister.
– De stora festivalerna har störst möjlighet att boka de mest publikdragande artisterna, medan de mellanstora och mindre festivalerna oftare satsar på svensk och lokal
musik, säger Sara Kilander.
Det kan räcka med ett dåligt år för att sänka en festival. Under året försvann Furuvik
Reggae Festival, Popadelica och Hultsfred, medan STHLM Fields, Sónar Stockholm och
Yard Festival dök upp för första gången. De tio kommersiella festivalerna med flest
besökare var Bråvalla, Sweden Rock, Way Out West, STHLM Fields, Summerburst Stockholm, Summerburst Göteborg, Storsjöyran, Emmabodafestivalen, Stockholm Music &
Arts och Kentfest.
Den svenska konstmusiken har också varit framgångsrik 2014. Totalt har 169 Stimanslutna komponister haft 339 uruppföranden under året, vilket är en markant ökning. Siffran är
dessutom ännu större i praktiken eftersom allt inte rapporteras in till Svensk Musik.
– Vi har tonsättare som har fått upp till åtta verk uruppförda under året, både i Sverige
och utomlands, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef på Svensk Musik.
Bland de upphovspersoner som varit framgångsrika under året finns Katarina Leyman,
Miriam Tally, Andrea Tarrodi, Paula af Malmborg Ward, Sven-David Sandström, Vladimir
Levitt, Johan-Magnus Sjöberg, Henrik Denerin, Martin Larsson, Benjamin Staern, Mats
Larsson Gothe och Lars Bröndum.
23
MATS LARSSON GOTHE
Mats har komponerat för många olika genrer och fick
sitt stora genombrott med operan Poet & Prophetess,
som uruppfördes på Norrlandsoperan 2008. I juni framförde BBC Symphony Orchestra hans andra symfoni.
En favoritskiva:
GUSTAV MAHLER
SYMFONI NR.10
WIENER FILHARMONIKER
Dirigent: Daniel Harding
Skivmärke: Deutsche Grammophon Utgivningsår: 2008
– Samtliga dessa har fått nya verk framförda 2014, och nästan alla är beställningsverk.
Stim ger sitt stöd till detta genom resebidragen som Svensk Musik administrerar och
genom promotionnämndens satsningar på att få ut svensk musik.
Bland festivalerna under året kan nämnas Sound of Stockholm, Båstad Kammarmusikfestivalen, Signal i Gävle och Tonsättarfestivalen med Anders Hillborg. Många
etablerade tonsättare har skrivit verk direkt för dessa.
STIM FRÄMJAR DEN SVENSKA MUSIKKULTUREN
Brett kulturstöd och
egna utgivningar
24
Stim = pengar. För många är Stim helt enkelt den organisation som ser till att låtskrivare och kompositörer får
betalt för sin musik.
Men Stim bidrar också till ett mångsidigt svenskt
kulturliv, bland annat genom egen utgivning och stöd till
upphovsrättsskyddade musikprojekt.
Stim har möjlighet att avsätta upp till tio procent av de svenska intäkterna (efter avdrag
för kostnader) för att göra svensk nutida musik känd, tillgänglig och framförd. Detta
sker bland annat i dotterbolaget Svensk Musik Swedmic AB, som 2014 investerade 6,3
miljoner kronor i den svenska musiken.
– Musikförlagen har inte möjlighet att ge ut allt som skrivs av Stimanslutna kompositörer. Därför tar vi emot ungefär 400 manuskriptverk av Stimanslutna upphovspersoner
varje år, och marknadsför dem genom att sälja eller hyra ut verken till artister, ensembler och orkestrar i hela världen. När nya orkesterverk ska framföras finansierar och
handlägger vi utskrift av kompletta orkesternoter, säger Gustaf Bergel, verksamhetschef
på Svensk Musik.
2014 såg Svensk Musik till att 30 olika verk blev framförda, 16 orkesterverk, sex operor
och åtta kammarverk. Det är bland annat en fördubbling av antalet operor mot 2013.
Svensk Musik har ett eget notförlag, Edition Suecia, som förra året färdigställde de tre
avslutande delarna av den svenska operaantologin.
– Den innefattar totalt sju band och är något av kronan i vår utgivning. Såväl i Sverige
som utomlands har antologin fått stor uppmärksamhet, inte minst på musikutbildningar. Förutom själva sångtexterna är allt på både svenska och engelska, så den är
förberedd för att lanseras internationellt, säger Gustaf Bergel.
Stimanslutna upphovspersoner kan ansöka om resebidrag för att kunna medverka när
deras verk spelas utomlands eller om de uruppförs i Sverige. Svensk Musik administrerar
detta och delade 2014 ut resebidrag till 82 upphovspersoner.
Stims promotionnämnd
25
Stims promotionnämnd arbetar för att den upphovsrättsligt skyddade svenska musiken
– oavsett genre – ska framföras mer, både i Sverige och internationellt. Detta gör man
genom att stödja olika projekt som skapar förutsättningar för ett framtida musikskapande. Promotionnämnden drivs i regi av SKAP, FST och Musikförläggarna. Ordförande
är Fredrik Wetterqvist.
2014 beslutade promotionnämnden att stödja ett fyrtiotal projekt, till en sammanlagd
kostnad av drygt sex miljoner kronor. Vissa av dem genomfördes under året medan
andra påbörjas 2015.
– Under 2014 påbörjade vi en större Tysklandssatsning med flera projekt, för att främja
svensk musik i en av de viktigaste musiknationerna i Europa. Genom att genomföra
många projekt i ett och samma land tror vi att vi kommer att uppnå ett bättre genomslag än om vi sprider ut resurserna här och där, säger Stims projektsamordnare Mattias
Franzén.
Bland Tysklandsprojekten finns en stor konstmusikmanifestation på svenska ambassaden
i Berlin samt en träff mellan svenska filmmusikkompositörer och representanter för den
tyska filmbranschen.
– Ett annat pågående inslag som jag tror kan bli lyckat är ”Mina fem svenska favoriter”,
där framträdande tyska kulturjournalister har skrivit artiklar om svensk musik och skapat
en gemensam spellista. Projektet kostar inte mycket pengar men bidrar till att befästa
bilden av svensk musik som relevant. Spellistorna innefattar allt från Roxette till Lars-Erik
Larsson.
Några andra projekt som promotionnämnden har stöttat under året är den uppmärksammade podcasten Skaparna, där kvinnliga musikskapare intervjuas, och ett projekt
som gjort det möjligt att presentera svenska notutgåvor på musikmässan i Frankfurt.
– Ung Nordisk Musik, som presenterat nyskriven svensk konstmusik på gymnasieskolor i
Skåne, marknadsföring av svenska kompositörer i samband med Stockholm Jazz Festival
och en satsning på genreöverskridande möten på Visby Internationella Tonsättarcentrum är ytterligare några exempel, säger Mattias Franzén.
– Visby Internationella Tonsättarcentrum (VICC) är ett av få ställen i världen där
professionella komponister – oberoende av genre – kan träffas för att utbyta idéer,
insikter och erfarenheter. Och Stims bidrag har en avgörande betydelse för att vi ska
kunna hålla denna internationella mötesplats uppdaterad och intressant för våra gäster,
säger Sten Melin, verksamhetsledare för VICC.
26
ACE WILDER
Alice Gernandt, som hon egentligen heter, har bland
annat skrivit låtar som legat på topp tio i Tyskland.
Hennes stora genombrott
på hemmaplan var i
Melodifestivalen 2014 med
låten Busy Doin’ Nothin’.
Två favoritskivor:
LORENTZ – KÄRLEKSLÅTAR
JESSIE WARE – TOUGH LOVE
DEN DIGITALA MARKNADEN
Nya prismodeller för en
digital värld
Det började redan 2013 och slog igenom med full kraft
förra året. För första gången har det traditionella tvtittandet minskat till förmån för olika on demand-tjänster.
Stim lägger därför stor kraft på att följa marknadsutvecklingen och anpassa sina prismodeller.
27
De nya mönstren för tv-tittande har satt den gamla värdekedjan ur spel eftersom alla vill
komma så nära konsumenten som möjligt. De traditionella programbolagen erbjuder
idag olika playtjänster och konkurrerar med allt från Netflix till Aftonbladet.
– Det dagliga tittandet på tablå-tv har sjunkit med sex minuter per dag under 2014.
För de kommersiella kanalerna innebär detta att deras reklamintäkter minskar. Vi måste
därför hela tiden anpassa våra prismodeller så att de går att tillämpa för nya tjänster.
Och det arbetet sker i samråd med kunderna för att det ska blir så bra som möjligt,
säger Nicklas Sigurdsson, chef för försäljning och marknad.
Framför allt ökade streamad video on demand under året, där bland annat HBO,
Netflix, CMore, Viaplay och TV4 Play Premium växte.
– Vi ser samtidigt hur programbolagen försöker sänka sina rättighetskostnader genom
att anlita företag som säljer friköpta musikrättigheter till fastpris. Vi måste därför visa på
musikens värde och vara transparenta och lätta att förstå, både för de som betalar och
de som får betalt, säger Nicklas Sigurdsson.
Den streamade musiken fortsätter också att öka medan nedladdningen sjunker och
allt tyder på att streaming snart kommer att dominera i hela Europa.
Totalt ökade onlineintäkterna med 17,9 procent, inklusive den europeiska
licensieringen.
17,9%
300
41,1%
250
70,9%
43,4%
150
100
50
0
137,5%
INTÄKTER ONLINE OCH
NYA MEDIER, MKR
200
2010
2011
2012
2013
2014
* Procentsatser avser ökning sedan föregående år
STIM OCH BAKGRUNDSMUSIKEN
Bakgrunden i
förgrunden
”Bakgrundsmusik” är ett ord som används ibland, för att
beskriva musiken som liksom bara finns där. Men begreppet börjar fyllas med ett nytt innehåll. Trenden är nämligen
att musikvalet i exempelvis butiker och restauranger sker
allt mer medvetet, i takt med att forskningen visar på
musikens betydelse för försäljningen.
28
6%
I ÖKADE INTÄKTER
INOM OMRÅDET
SERVERING.
Den musik som spelas i butiker, på gym, på caféer och andra offentliga platser används
mer och mer medvetet. En färsk undersökning av HUI Research visar exempelvis att
intäkterna i en butik kan öka med 36 procent om musikvalet är det rätta.
– Vi ser också att leverantörerna av bakgrundsmusik blir flera. Under året lanserade till
exempel Spotify sin nya tjänst ”Soundtrack Your Brand”, som tillhandahåller musik till
bland annat butiker, caféer och restauranger, säger Nicklas Sigurdsson, chef för försäljning
och marknad.
Ett annat företag som framgångsrikt levererar musiklösningar till gym och träningsanläggningar är Swedebeat, som fick årets Stimgitarr för sin medvetenhet om musikens
värde och att musikskaparna ska få ersättning för sitt arbete.
Stims intäkter för bakgrundsmusik ökade något under 2014 inom alla delområden,
och marknadstäckningen har blivit bättre.
– 2013 införde vi ett nytt kundsystem, som vi förra året kopplade ihop med adressregistret PAR. Det hjälper oss att ha koll på marknaden – om till exempel en klädkedja
öppnar en ny butik får vi automatiskt information om detta. Och då kan vi kontakta dem
för att teckna en Stimlicens.
Digitaliseringen påverkar användningen av bakgrundsmusik, liksom på alla andra
områden. Och Stim har under året sett över flera gamla avtal, förnyat dem och anpassat
dem till de nya förutsättningarna.
– Det resulterar i att våra upphovspersoner får en bättre utdelning när deras musik
spelas, säger Nicklas Sigurdsson.
Stim har också blivit tydligare mot de som inte vill betala för musiken, och i några fall
har det lett till stämningsansökningar.
– En rättsprocess är en sista utväg när vi under en lång tid sökt att nå en överenskommelse. En stämningsansökan har två syften: dels vill vi skydda våra anslutnas intäkter,
dels vill vi att våra motparter ska bli medvetna om vilka regler som faktiskt gäller.
35
50
45
30
25
35
30
20
25
15
15
10
5
0
2010
2011
2012
2013
2014
10
29
5
0
2010
2011
2012
2013
2014
EXEMPEL:
Licensavgiften för bakgrundsmusik i en restaurang/servering med
1–20 sittplatser och fler än 312 öppetdagar är 2 425 kr per år, det
vill säga 7,77 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras
på. Före en restaurang med 101–150 sittplatser och fler än 312
öppetdagar är avgiften 9 763 kr per år, det vill säga 31,29 kr per
öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på var i spannet
mellan 312 och 365 dagar priset baseras på.
EXEMPEL:
Licensavgiften för en lokal med försäljningsyta upp till 100 kvm
och mer än 312 öppetdagar är 1 451 kr per år, det vill säga som
mest 4,65 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende
på var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras på. För
en försäljningsyta mellan 2 001 och 2 500 kvm och mer än 312
öppetdagar är avgiften 17 939 kr per år, det vill säga som mest
57,49 kr per öppetdag. Priset per öppetdag varierar beroende på
var i spannet mellan 312 och 365 dagar priset baseras på.
18
ANALOGIUNDERLAG
Stim har cirka 30 000 licenser för bakgrundsmusikområdet. Den
största delen av licenserna ligger inom ett område som Stim
kallar ”bakgrundsmusik utan rapport”. Här återfinns till exempel
serveringar, frisörsalonger, motionsanläggningar och hotell som
betalar licensavgift till Stim, men där detaljerad musikrapportering från varje enskild licenstagare inte bedöms vara praktisk
genomförbar.
De intäkter som Stim får in fördelar därför Stim ut till upphovspersoner enligt ett detaljerat analogiunderlag (se tabell över fördelning på sidan 10). Underlaget baseras på vad kunderna enligt
statiskt säkerställda undersökningar själva angett som huvudsakliga musikkällor, det vill säga musikanvändning i Sveriges Radio,
kommersiell radio, tv och skivförsäljning eller nedladdningar i
Sverige. Metoden är varken ovanlig eller unik, utan används av
upphovsrättsorganisationer runt om i världen.
16
14
12
10
MOTION,
INTÄKTER, MKR
8
6
4
2
0
2010
2011
2012
2013
2014
EXEMPEL:
Licensavgiften för ett motionspass med ledare och upp till 25
deltagare är 13,22 kr per pass/tillfälle. För ett motionspass med
fler än 75 deltagare är avgiften 58,99 kr per pass/tillfälle.
Analogi
23%
BAKGRUND
77%
Rapport
1%
2%
4%
TV
RADIO
ONLINE
99%
98%
96%
25%
LIVE
75%
20
SERVERING,
INTÄKTER, MKR
BUTIKER, KÖPCENTRUM O DYL,
INTÄKTER, MKR
40
STIM OCH MEDARBETARNA
Jämställd personal och
ett samlat IT-stöd
30
Ny vd och sammanslagning med dotterbolaget CEE. Det var
de två dominerande händelserna på personalsidan 2014.
– Rekryteringen av ny vd inleddes under våren, och i augusti kunde Karsten Dyhrberg
Nielsen tillträda befattningen som vd på Stim. Han kom närmast från rollen som vd i
den nordiska rättighetsorganisationen NCB, säger Stims personalchef Venke Osnes.
Den andra stora händelsen under året var sammanslagningen med Stims tidigare
dotterbolag CEE Services AB, som tillhandahåller administrativt stöd och utveckling av
Stims dokumentation, musikrapportering, avräkning och IT.
– Genom att ta de bästa delarna från båda verksamheterna är vi ännu bättre rustade
för framtiden. Vårt IT-arbete blir mer fokuserat när allt ligger i samma bolag, samtidigt
som vi minskar administrationen.
Vid sammanslagningen i maj utökades Stims enhet Operations, som leds av Sara
Kilander. Operations innefattar sedan tidigare service, fördelning, försäljning och marknad. Nu ingår även musikrapportering och administration samt avräkning och dokumentation.
– Sammanslagningen innebär att Stim är dubbelt så många medarbetare som tidigare.
Vi har även förstärkt fördelningsavdelningen med ytterligare två personer, och vid årets
utgång var vi 126 personer som alla sitter i Stimhuset på Hornsgatan i Stockholm.
52 procent av medarbetarna är kvinnor och andelen kvinnor på ledande positioner är
så hög som 67 procent. Lönemässigt ligger kvinnorna något högre än männen.
– Vi pratar mycket om bristen på kvinnor i ledande positioner i musikbranschen. Det är
roligt att Stim kan bidra till en något mer jämställd statistik, säger Venke Osnes.
31
JOHAN BECKER
Johan slog igenom när han vann “Fame Factory”
2004. Som kompositör har han skrivit låtar åt både
sig själv och andra artister, och 2011 fick han sin första
singeletta i Japan med gruppen Exile och låten Rising Sun.
En favoritskiva:
ALICE IN CHAINS
DIRT
En platta jag lyssnat på
konstant sedan utgivning.
32
Stims styrelse och vd
Övre raden fr. vänster: Martin Jonsson Tibblin (föreslås från 2015), Leif Pagrotsky,
Monica Ekmark, Kristina Rennerstedt, Mattias Svensson Sandell, Annika Falkenäng.
Andra raden fr. vänster: Alfons Karabuda, Elise Einarsdotter, Nutta Hultman,
Martin Q Larsson, Eric Hasselqvist, Lars Karlsson.
Längst fram fr. vänster: Eva Botmar, Kjell-Åke Hamrén, Karsten Dyhrberg Nielsen,
Douglas Carr.
Saknas på bild: Erik Peters, Ida Lundén, Dan Bornemark
Stim och sfären runt Stim
SVENSK MUSIK SWEDMIC AB
FST (Föreningen Svenska Tonsättare), SKAP (Sveriges kompositörer och textförfattare) och Musikförläggarna utser vardera
två ledamöter och två suppleanter. FST, SKAP och Musikförläggarna utser gemensamt ordförande samt ytterligare två
ledamöter. Unionenklubben i Stim utser en ledamot och två
suppleanter.
Svensk Musik Swedmic AB är ett helägt dotterbolag till Stim
sedan 2008. Uppgiften är att dokumentera och informera om
upphovsrättsligt skyddad svensk musik. Det sker bland annat
genom katalogisering och arkivering av konstmusik och äldre
populärmusik samt produktion av stämmaterial till bland annat
orkesterverk och verk för större jazzbesättningar. Svensk Musik
administrerar även resebidrag till Stimanslutna upphovspersoner.
Ordinarie ledamöter
Kjell-Åke Hamrén................................................... ordförande
Martin Q Larsson.............................................................. FST
Erik Peters. . ...................................................................... FST
Alfons Karabuda............................................................. SKAP
Johan Ekelund. . .......................... SKAP (till och med 18/8 2014)
Douglas Carr............................... SKAP (fr. och med 19/8 2014)
Monica Ekmark............................................ Musikförläggarna
Eric Hasselqvist............................................. Musikförläggarna
Kristina Rennerstedt......................................... extern ledamot
Leif Pagrotsky.................................................. extern ledamot
Eva Botmar............................................................... Unionen
.
Suppleanter
Mattias Svensson Sandell.................................................. FST
Ida Lundén. . ..................................................................... FST
Dan Bornemark. . ............................................................ SKAP
Elise Einarsdotter............................................................ SKAP
Lars Karlsson................................................ Musikförläggarna
Nutta Hultman............................................. Musikförläggarna
Annika Falkenäng...................................................... Unionen
Anders Cangemark.................................................... Unionen
Noteringar: Under året var följande personer tillförordnade
verkställande direktörer i Stim: Helena Woodcock (perioden
februari-mars 2014), samt Alfons Karabuda (perioden april-juli
2014). Under samma tid var Helena Woodcock representant
i styrelsen för bolagen CEE, ICE och Kobalt STIM Aggregated
Rights AB; samt Alfons Karabuda gällande bolagen CEE och
Kobalt STIM Aggregated Rights AB. Under Alfons Karabudas
period som tillförordnad vd var han ej styrelseledamot i Stim.
Stim ägs av sina medlemmar. Vi använder ibland begreppet
”ägarföreningarna”, och syftar då på att medlemmarna via
stadgarna har delegerat till FST, SKAP och Musikförläggarna att
utse styrelsen i Stim.
Styrelse
Dror Feiler. . ..................................................... FST, ordförande
Peter Magro. . ............................................... Musikförläggarna
Alfons Karabuda........................... SKAP (till och med maj 2014)
Elise Einarsdotter.......................... SKAP (fr. och med juni 2014)
33
STYRELSE
Koncernen
STIM
KARSTEN DYHRBERG NIELSEN
34
ICE
SERVICES AB
50 PROCENT
INTERNATIONAL COPYRIGHT
ENTERPRISE SERVICES AB
SAMÄGT MED BRITTISKA
PRS FOR MUSIC
VD CARSTEN
DRACHMANN
FRAM TILL MARS 2015
ICE
INTERNATIONAL
COPYRIGHT
ENTERPRISE
GERMANY GMBH
CEE SERVICES AB
VILANDE
KOBALT STIM
AGGREGATED
RIGHTS AB
STIM FASTIGHETS
HOLDING AB
SVENSK MUSIK
SWEDMIC AB
VERKSAMHETSCHEF
GUSTAF BERGEL
Avtalet med Kobalt STIM
Aggregated Rights AB,
ett samarbete mellan Stim
och Kobalt Music Group,
löper ut i juni 2015.
Befintliga licenser finns kvar
under en övergångsperiod.
STIMHUSET KB
NCB
NORDISK COPYRIGHT BUREAU
SAMÄGT MED DE NORDISKA
MOTSVARIGHETERNA TILL STIM
VD HÅKAN HILDINGSSON
Koncernens siffror i sammandrag
2014
2013
2012
24 929 (100%)
82 234 (100%)
83 031 (100%)
1 302
1 529
4 514
20
52
48
120 733 (54%)
31 453 (46%)
-
4 185
-2121
-
-
-
-
2 747 (77%)
4 244 (55%)
6 012 (17%)
-145
1488
-234
-
-
-
6 325 (64%)
9 699 (64%)
13 032 (67%)
27
2
17
9
10
13
119 677 (21,6%)
116 234 (1,64%)
97 512 (9,81%)
–6 835
1 952
835
94
90
72
25 800 (42%)
23 958 (45%)
12 869 (28%)
12 999
12 793
3590
-
-
-
CEE Services AB
Medelantal anställda
Kobalt Stim Aggregated Rights AB**
Intäkter (avser koncern %)
Rörelseresultat
Stim Fastighets Holding AB
Rörelseresultat
Svensk Musik Swedmic AB
Rörelseresultat
ICE Services AB*
Rörelseresultat
Stimhuset KB
Rörelseresultat
* ICE Services AB:s siffror inkluderar ej dotterbolaget ICE International Copyright Enterprise Germany GmbH.
Siffrorna i ICE Services AB är ej reviderade. ** Avtalet med Kobalt STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete mellan Stim och Kobalt Music Group,
löper ut i juni 2015. Befintliga licenser finns kvar under en övergångsperiod.
35
Rörelseresultat
CEE SERVICES AB
NCB, NORDIC COPYRIGHT BUREAU
Vilande bolag
NCB har till uppgift att tillvarata upphovspersonernas och
musikförlagens rättigheter vid inspelning, mångfaldigande
och spridning av skyddad musik och text på cd, vinyl, dvd eller
liknande. NCB ägs av Stim och dess motsvarigheter i Danmark
(Koda), Finland (Teosto), Norge (Tono) och Island (Stef). NCB
förvaltar även de baltiska organisationernas mekaniseringsrättigheter, Latga-A i Litauen, EAÜ i Estland och Akka-LAA i
Lettland. NCB har avtal med organisationer i utlandet som på
motsvarande sätt förvaltar mekaniseringsrättigheter.
Styrelse*
Helena Woodcock. . ................................................ ordförande
Kristina Paulsson.................................................... suppleant
Nicklas Lindström.. .................................................... Unionen
36
ICE, INTERNATIONAL COPYRIGHT
ENTERPRISE SERVICES AB
ICE bildades 2007 tillsammans med Stims engelska motsvarighet PRS for Music som ett fristående kommersiellt bolag, ägt
till hälften var av Stim och PRS for Music. Huvuduppgiften är att
administrera de datavolymer som krävs för att kunna licensiera
och avräkna den ekonomiska ersättningen till upphovspersoner
och musikförlag, svenska och utländska, när musikverken
spelas, spelas in, streamas eller lagligt laddas ned.
Styrelse*
Wanda Goldwag. . ...... PRS for Music, ordförande (fr. 2014-11-28)
Kjell-Åke Hamrén............ Stim, (ordförande till november 2014)
Karsten Dyhrberg Nielsen.. ................. Stim, (invald 2014-09-18)
Kristina Paulsson............................................................ Stim
Robert Ashcroft................................................. PRS for Music
Craig Nunn....................................................... PRS for Music
Patrik Lindgren....................................... personalrepresentant
Styrelse*
Anders Lassen......................................... vd, Koda, ordförande
Susi Hyldgaard....................................... upphovsperson, Koda
Tine Birger Christensen. . ........................ musikförläggare, Koda
Gudrun Björk Bjanadottir. . ........................................... vd, Stef
Karsten Dyhrberg Nielsen.. ................. vd, Stim (fr. augusti 2014)
Alfons Karabuda..................................... upphovsperson, Stim
Lars Karlsson......................................... musikförläggare, Stim
Katri Sipilä............................................................. vd, Teosto
Kim Kuusi. . ........................................... upphovsperson, Teosto
Tommi Tuomainen. . ............................. musikförläggare, Teosto
Cato Ström............................................................... vd, Tono
Bendik Hofseth. . ..................................... upphovsperson, Tono
Steinar Fjeld. . ........................................ musikförläggare, Tono
Observatörer från de baltiska länderna
Inese Paklone.. ................................................... vd, Akka/Laa
Kalev Rattus............................................................... vd, Eaü
Jonas Liniauskas.................................................... vd, Latga-A
Jakob Friman Magnusson............................................ vd, Stef
Anne Louise Holsoe.. ............................... personalrepresentant
KOBALT STIM AGGREGATED RIGHTS AB
Kobalt STIM Aggregated Rights AB var ett samarbete mellan
Stim och musikförlaget Kobalt Music Group som möjliggjort
för multiterritoriella digitala musiktjänster att förvärva musiklicenser för den europeiska marknaden. Avtalet med Kobalt
STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete mellan Stim och
Kobalt Music Group, löper ut i juni 2015.
Styrelse*
Karsten Dyhrberg Nielsen.. ................. Stim (fr. september 2014)
Helena Woodcock. . ......................................................... Stim
Tomas Ericsson.......................................... Kobalt Music Group
Kristina Paulsson............................................ Stim, suppleant
* Kenth Muldin var representant under perioden januari-februari 2014.
37
AVICII
I februari blev Wake Me Up av Tim ”Avicii”
Bergling den mest spelade låten på Spotify
någonsin, med över 200
miljoner lyssningar. Och vid
årets Stim Music Expo fick
Tim Platinagitarren för sina
exceptionella framgångar.
En favoritskiva:
PINK FLOYD
DARK SIDE OF THE MOON
– Det är självklart att låtskrivare ska ha
betalt när deras verk framförs. Redan när
vi startade företaget såg vi till att alla rättigheter var fixade, säger Johan Blomberg,
vd för Swedebeat AB (tv) som tillsammans
med kollegan Linus Sjöberg mottog Stimgitarrren 2014.
Stims kommittéer
BEDÖMNINGSKOMMITTÉN FÖR
MUSIK OCH UPPHOVSRÄTT
Ger utlåtanden om likheter mellan musikaliska verk vid
upphovsrättsliga tvister.
38
Helena Woodcock. . ....................................... Stim, ordförande
Jonas Nordin. . .............................................. Stim, sekreterare
Peo Nylén................................................... Musikförläggarna
Douglas Carr................................................................. SKAP
Mattias Svensson Sandell................................................. FST
STIPENDIEKOMMITTÉN
FÖRDELNINGSKOMMITTÉN
Beredningsorgan för styrelsen i fördelningsfrågor.
Karsten Dyhrberg Nielsen.. ............. ordförande (fr. augusti 2014)
Kenth Muldin............................ ordförande (till februari 2014)
Martin Q Larsson............................................................. FST
Chrichan Larson.. ............................................................. FST
Alfons Karabuda............................................................ SKAP
Örjan Strandberg. . ......................................................... SKAP
Kettil Skarby................................................ Musikförläggarna
Monica Ekmark........................................... Musikförläggarna
Kjell-Åke Hamrén.............................................................. Stim
Utser Stims stipendiater
Ragnar Grippe...................................................... ordförande
Stefan Gullberg.. .......................................... Musikförläggarna
Sarah Riedel................................................................. SKAP
Jesper Nordin.................................................................. FST
Eva Lindal................................................................... extern
Josephine Forsman...................................................... extern
GRADERINGSKOMMITTÉN
Sätter praxis för graderingar och behandlar
graderingsreklamationer
Ordinarie Ledamöter
Mats Edén.................................................................... SKAP
Torgny Söderberg............................................................. SKAP
Jonas Valfridsson................................................................FST
Ylva Q Arkvik.......................................................................FST
Kristina Fryklöf...............................................Musikförläggarna
Suppleanter
Jan Levander................................................................... SKAP
Anna Einarsson................................................................ SKAP
Kristina Forsman.................................................................FST
Johan Ramström................................................................FST
Ingemar Hahne.............................................Musikförläggarna
NÄMNDEN FÖR NATIONELLA MEDEL
Beredningsorgan för främjande av den svenska musiken.
Kjell-Åke Hamrén.................................................... ordförande
Alfons Karabuda............................................................ SKAP
Martin Q Larsson............................................................. FST
Monica Ekmark........................................... Musikförläggarna
Karsten Dyhrberg Nielsen.. ..................... Stim (fr. augusti 2014)
Kenth Muldin...................................... Stim (till februari 2014)
ARVODESKOMMITTÉN
Beredningsorgan för föreningsstämman att föreslå arvoden till
ledamöter och suppleanter i Stims styrelse, kommittéer och
dotterbolagsstyrelser.
Sten Melin...................................................................... FST
Claes Ånstrand.............................................................. SKAP
Margareta Neld........................................... Musikförläggarna
STIMS PROMOTIONNÄMND, SPN
Initiera och stödja projekt som syftar till att göra ny svensk
musik mer tillgänglig och blir känd – både nationellt och
internationellt.
Fredrik Wetterqvist.......................................Ordförande, extern
Alfons Karabuda.............................................................. SKAP
Mårten Karlsson.............................................................. SKAP
Dror Feiler..........................................................................FST
Anne Pajunen....................................................................FST
Gunnar Helgesson.........................................Musikförläggarna
Nutta Hultman..............................................Musikförläggarna
Stims organisation*
39
VD
PERSONAL
SEKRETARIAT
VENKE OSNES
JURIDIK
HELENA WOODCOCK
KOMMUNIKATION
KARIN JIHDE
EKONOMI
KINA PAULSSON
KARSTEN DYHRBERG NIELSEN
STRATEGI
& IT
CHARLOTTE VON
SYDOW
*Gäller från 1 maj 2015
RAPPORTERING &
AVRÄKNING
NILS DANIELSSON
RÄTTIGHETSHAVARE
SARA KILANDER
FÖRSÄLJNING
OCH
MARKNAD
NICKLAS SIGURDSSON
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktör för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå (Stim) u.p.a., org. nr 702002-3524, avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2014.
40
VERKSAMHETSBESKRIVNING
ORGANISATION
Stim är en upphovsrättslig intresseorganisation för musikupphovspersoner och musikförlag. För deras räkning förvaltar
och upplåter Stim rättigheter till musik och text. Genom sitt
internationella nätverk representerar Stim även rätten till den
musikaliska världsrepertoaren. Stim arbetar dessutom för
tillkomst och spridning av ny svensk musik.
Kenth Muldin lämnade Stim i februari 2014, efter över tio
år som verkställande direktör, och i augusti 2014 tillträdde
Karsten Dyhrberg Nielsen. Under interimsperioden var Helena
Woodcock (februari till april) och Alfons Karabuda (april till
augusti) tillförordnade verkställande direktörer.
Den 1 maj 2014 överfördes dotterbolaget CEE Services AB:s
verksamhet inklusive personal till moderföreningen Stim.
I augusti 2014 lämnade Johan Ekelund Stims styrelse och
efterträddes av tidigare suppleant Douglas Carr.
Vid årets slut hade Stim över 77 600 anslutna komponister,
textförfattare, bearbetare och musikförlag. Stim bevakar
upphovspersonernas och förlagens ekonomiska rätt enligt
upphovsrättslagen. Baserat på internationella överenskommelser mellan stater och ömsesidiga avtal mellan motsvarande organisationer, bevakar Stim rätten till både inhemsk
och utländsk musik i Sverige.
När en rättighetshavare ansluter sig till Stim överlåter han eller
hon sin lagliga rätt till ersättning för offentligt framförande,
inspelning och mångfaldigande på Stim. Stim ser till att den
som framför musik offentligt, spelar in musik, laddar ned eller
strömmar musik har tillstånd (licens) och betalar en avgift.
Stim betalar ut ersättningen till den eller de som äger rätten
till musiken. Stim licensierar således all världens musik till musikanvändare och fördelar ersättningen individuellt till rättighetshavarna – både svenska och utländska. Detta innebär att den
som vill använda musik exempelvis i radiosändning, i butik
eller på diskotek enkelt kan få tillgång till miljontals musikverk
genom en licens från Stim, och att musikens rättighetshavare
får ersättning för användningen.
Stim äger tillsammans med den brittiska upphovsrättsorganisationen PRS for Music bolaget ICE (International Copyright
Enterprise Services AB) för att hantera den verkdokumentation
som krävs för att kunna licensiera och avräkna den ekonomiska
ersättningen till rättighetshavarna. ICE, med nystartat dotterbolag i Berlin, ägs till lika delar av båda parterna.
ICKE FINANSIELLA RESULTATINDIKATIONER
Personalpolicy och jämställdhetsplan
Mål- och uppföljningssamtal ligger till grund för kompetensutvecklingen. Öppenhet och transparens är en viktig värdegrund för organisationen. Varje medarbetare får ta del av en
grundlig personalpolicy.
Arbetsmiljöpolicy
Arbetsmiljöarbetet på Stim ska ge förutsättningar för ett
positivt arbetsklimat och en god arbetsmiljö. Som stöd i Stims
löpande arbetsmiljöarbete finns en tydlig policy. Ansvaret för
arbetsmiljön är delegerat till närmaste chef.
Jämställdhetsplan
Hos Stim ska arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter vara oberoende av kön, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, funktionshinder, ålder, religion eller annan trosuppfattning. För Stim är
det självklart att verka för en jämställd arbetsplats.
Företagshälsovård
Stim är i samarbete med Korpen ett hälsodiplomerat företag, och bedriver ett aktivt friskvårdsarbete med bland annat
arbetsplatsmassage, friskvårdstid och gymkort till samtliga
medarbetare. Företagets Friskvårdskommitté arbetar aktivt
för att inspirera och motivera medarbetare till en bättre hälsa
med regelbundna friskvårdsaktiviteter.
Vd Kenth Muldin lämnade Stim i februari 2014 och i augusti
tillträdde Karsten Dyhrberg Nielsen.
I februari 2014 antogs Europaparlamentets nya EU-direktiv om
kollektiv rättighetsförvaltning. Direktivet säger att musikrättsorganisationer ska vara öppna mot omvärlden med ekonomi
och förvaltning, och att det ska vara lättare för konsumenter att
använda digitala tjänster i mer än ett land. Direktivet förväntas
tillämpas på den svenska lagstiftningen i början av 2016.
Två extrainkallade föreningsstämmor skedde under vintern
2013/2014. Vid båda stämmorna rådde enkel majoritet.
Däremot vid den andra stämman, den 18 februari, avslogs
styrelsens förslag om ändrade fördelningsregler då det med
liten marginal saknades kvalificerad majoritet. Fördelningsreglerna ligger med andra ord fast enligt nuvarande ordning.
ICE (International Copyright Enterprise Services AB) tecknade i
juni 2014 avtal med belgiska SABAM, samt öppnade ett helägt
dotterbolagskontor i Berlin för att underlätta tyska GEMA:s
inträde som kund hos ICE. Den nordiska konstellationen
Polaris Nordic – som består av upphovsrättsorganisationerna
Koda (Danmark), TONO (Norge) och Teosto (Finland) – undertecknade ett Letter of Intent med ICE.
Tillsammans med brittiska PRS for Music och tyska GEMA
arbetar Stim för att hitta en gemensam licensieringslösning.
Arbetet förväntas slutföras under 2015, men ligger för närvarande för konkurrensprövning hos EU-kommissionen.
I september 2014 avyttrades bolaget Stim Fastighets AB,
inkluderat fastigheten Stettin 7, vilket resulterade i en vinst i
koncernen om 262,7 mkr.
Under året påbörjade Stim ett strategiarbete, som förväntas
vara klart under våren 2015. Strategiarbetet leds av vd och
utmynnar i ett strategiskt styrdokument för Stims verksamhet
2015 – 2018.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
ICE började leverera tjänster till Buma/Stemra i början av året.
Första YouTube-utbetalningen, för ersättning för användning av
musik i Europa fjärde kvartalet 2013, betalades ut i mars 2015.
I mars 2015 beslutades att genomföra en omorganisation i ICE.
I samband med denna avgår Carsten Drachmann som verkställande direktör, och Craig Nunn, finansdirektör på PRS for Music,
tillträder som tillförordnad verkställande direktör.
För att skydda de anslutnas rättigheter har Stim stämt ett antal
företag som inte betalar Stimlicens, bland annat hyrbilsföretaget Fleetmanager och flera restaurangbolag. I april 2015
stämdes Bonnierägda SF Anytime, då Stim menar att bolaget
bryter mot upphovsrättslagen genom att inte betala ersättning
till upphovspersonerna för musik som ingår i filmutbudet.
Avtalet med Kobalt STIM Aggregated Rights AB, ett samarbete
mellan Stim och Kobalt Music Group, löper ut i juni 2015.
Beslutet att avsluta samarbetet innebär att KStar inte kommer
att teckna nya licenser, men de befintliga licenserna kommer
att finnas kvar under en övergångsperiod.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Stim Fastighets AB såldes i september 2014. Köparen är dock
inte överens med Stim om den exakta storleken på köpeskillingen, och har meddelat att en del av köpeskillingen kan
komma att överklagas. Detta har beaktats i årsredovisningen.
Ny svensk lagstiftning om kollektiv rättighetsförvaltning,
grundat på EU:s så kallade sällskapsdirektiv, är under arbete.
Det är ännu i delar oklart hur den nya lagstiftningen kommer
att utformas.
Det gemensamma arbetet mellan Stim, PRS for Music och
GEMA, för att åstadkomma en hubb för gemensam licensiering, ligger för prövning hos EU-kommissionen.
Nya marknader och betalningsmodeller internationellt och
nationellt har kontinuerligt förändrats de senaste åren. Förändringarna förväntas fortgå i framtiden, vilket leder till osäkerhet
avseende framtida investeringar.
41
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Koncernen
KONCERNENS RESULTAT (TKR)
2014
2013
2012
2011
2010
Rörelseintäkter
2 015 408
1 619 218
1 479 909
1 433 025
1 390 641
Rörelsekostnader
–219 588
–181 568
–175 602
–159 968
–168 237
–4 495
298
–439
–1 404
–13 126
–1 461
–
–
–
–
–1 542 763
–1 441 004
–1 312 033
–1 288 499
–1 227 287
2 678
1 679
5 783
13 844
3 695
Resultat från andelar i joint ventureföretag*
42
Nedskrivning av långfristiga fordringar hos andra företag
Avräkning
Räntor
Bokslutsdispositioner och skatt
Årets resultat
–71
–246
–138
–140
–86
249 709
–1 621
–2 520
–3 142
–14 400
*Under 2013 ändrade koncernen redovisningsprincip. Jämförelsesiffror är omräknade.
Koncernen
Koncernens intäkter under verksamhetsåret var 2 015,4 mkr
(1 619,2) och rörelsekostnaderna var 219,6 mkr (181,6). Resultat
från andelar i intresseföretag uppgår till -4,5 mkr (0,3).
Resultatet i koncernen före fördelning till rättighetshavare uppgick
till 1 792,5 mkr (1 439,3).
Moderföreningen
MODERFÖRENINGENS RESULTAT, TKR
2014
2013
2012
2011
2010
Rörelseintäkter
1 677 956
1 584 064
1 455 816
1 419 234
1 373 137
Rörelsekostnader
–196 853
–168 717
–159 926
–151 242
–147 007
–1 461
–
–
–
–
1 479 642
1 415 347
1 295 553
1 267 992
1 226 130
Nedskrivning av långfristiga fordringar hos andra företag
Rörelseresultat
Räntor
8 338
11 461
16 551
16 822
5 370
17 026
–273
–408
3 685
–4 213
1 505 006
1 426 535
1 312 033
1 288 499
1 227 287
Bokslutsdispositioner och skatt*
Resultat för fördelning
*Under 2013 ändrade koncernen redovisningsprincip och omklassificerade koncernbidrag från rörelseresultatet till bokslutsdispositioner. Jämförelsesiffror har omräknats.
Moderföreningen
Moderföreningen Stims totala omsättning för verksamhetsåret
uppgår till 1 678,0 mkr (1 584,1) vilket motsvarar en ökning om 5,9
procent (8,8) jämfört med föregående år.
Intäkter för framförande av musik såväl i Sverige som i utlandet
ökar med 112,9 mkr (102,5) eller 8,2 procent (8,1), medan
intäkterna för mekanisering minskar med -24,9 mkr (21,2) eller
-13,3 procent (12,8).
Moderföreningen Stims resultat före fördelning uppgår till 1 505
mkr (1 426,5) vilket innebär att årets avräkning till rättighetshavare ökar med 78,5 mkr (114,5) eller 5,5 procent (8,7).
FINANSIELL STÄLLNING
KONCERNBIDRAG
Koncernen
Koncernens ansamlade vinst uppgick vid årets slut
till 225,5 mkr (-24,2).
Koncernbidrag har under verksamhetsåret erhållits från dotterbolag till moderföreningen om totalt 17 mkr (-0,06).
Likviditet
Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar uppgick för
moderföreningen till 380,7 mkr (9,9) och för koncernen till
408,1 mkr (28,3). Överskott placeras i korträntefonder enligt
gällande placeringspolicy.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till föreningsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserad vinst, kronor
4 841
Årets resultat, kronor
0
Summa
4 841
Styrelsen föreslår att vinstmedlen
disponeras så att i ny räkning överföres, kronor
4 841
43
Moderföreningen
Föreningen Stims egna kapital uppgick vid årets slut till 1,2 mkr
(1,2) eller 0,1 procent (0,1) av balansomslutningen. Skulden till
rättighetshavarna uppgick vid årets utgång till 881,8 mkr (809,5).
Resultaträkning
KONCERNEN
(TKR)
NOT
2014
2013
1 539 992
1 390 287
Mekaniseringsintäkter
161 874
Övriga intäkter
313 542
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Rörelsens intäkter
Framförandeintäkter
44
1 486 234
1 373 356
186 698
161 874
186 698
42 233
29 848
24 010
2 015 408
1 619 218
1 677 956
1 584 064
2, 3, 6
–92 837
–73 949
–101 746
–106 274
Personalkostnader
2, 4, 5
–104 831
–87 843
–83 079
–-52 440
Avskrivning
2, 9 –11
–21 920
–19 776
–12 028
–10 003
–219 588
–181 568
–196 853
–168 717
–4 495
298
–
–
Summa rörelsens intäkter
1, 3
Rörelsens kostnader
Externa kostnader
Summa rörelsens kostnader
Resultat från andelar i joint ventureföretag
13
Nedskrivning av långfristiga fordringar
hos andra företag
Avräkning
7
Rörelseresultat
–1 461
–
–1 461
–
–1 542 763
–1 441 004
–1 505 006
–1 426 535
247 102
–3 055
–25 364
–11 188
Ränteintäkter
3 137
3 311
8 791
13 077
Räntekostnader
–459
–1 631
–453
–1 616
249 780
–1 376
17 026
273
Resultat före skatt
Bokslutsdispositioner
Skatt på årets resultat
Årets resultat
21
–
–
17 011
–56
249 780
–1 376
–15
217
–71
–246
15
–217
249 709
–1 621
0
0
Balansräkning
(TKR)
TILLGÅNGAR
NOT
KONCERNEN
2014-12-31
2013-12-31
MODERFÖRENINGEN
2014-12-31
2013-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
8
1 730
5 846
1 730
5 758
Balanserade utgifter för systemutveckling
9
34 427
36 066
31 420
34 345
36 157
41 912
33 150
40 103
382 888
428 242
–
–
691
642
–
–
6 804
9 860
6 193
7 021
390 383
438 743
6 193
7 021
300
Summa immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnad och mark
10, 22
Pågående ny- till- och ombyggnader
Inventarier
11
Summa materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
12
–
–
300
Andelar i joint ventureföretag/intressebolag
13
34 826
39 326
54 051
1
–
–
100 387
480 754
26 179
34 850
26 179
34 850
3 706
2 889
3 706
2 889
494
988
494
988
65 205
78 052
185 117
519 781
Fordringar hos koncernföretag
Fordringar hos joint ventureföretag /intressebolag
Andra finansiella anläggningstillgångar
2
Övriga långfristiga fordringar
Summa finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran
21
Summa anläggningstillgångar
1 013
790
1 013
790
492 758
559 497
225 473
567 695
172 600
174 405
151 615
171 243
–
–
81 037
33 078
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Fordringar hos joint ventureföretag/intressebolag
Övriga fordringar
Skattefordringar
–
1 071
–
669
16 728
15 999
14 075
15 641
1 282
689
782
113
277 251
261 733
224 677
235 180
Summa kortfristiga fordringar
467 861
453 897
472 185
455 924
Kortfristiga placeringar
313 070
7 912
313 070
7 912
95 101
20 357
67 660
1 959
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
14
876 032
482 166
852 915
465 794
1 368 790
1 041 663
1 078 389
1 033 489
8
45
Pågående nyinvestering i IT-system
8
(TKR)
NOT
KONCERNEN
2014-12-31
2013-12-31
MODERFÖRENINGEN
2014-12-31
2013-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Insatskapital
46
5
5
5
5
Annat bundet eget kapital
1 226
1 226
1 226
1 226
Summa bundet eget kapital
1 232
1 231
1 231
1 231
Ansamlad förlust/fritt eget kapital
–24 171
–22 544
5
5
Årets resultat
249 709
–1 621
–
–
Summa ansamlad förlust/fritt eget kapital
225 538
–24 165
5
5
226 770
–22 934
1 236
1 236
Summa eget kapital
15
Avsättningar
Avsättning till pensioner
2, 21
Summa avsättningar
4 605
3 590
4 605
3 590
4 605
3 590
4 605
3 590
571
–
–
–
571
–
–
–
–
22 676
–
22 676
–
–
–
–
8 892
8 975
7 481
6 099
907 871
823 994
881 753
809 473
–
–
2 867
7 153
–
Långfristiga skulder
16
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit
17
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
Avräkningsskulder
18
Skulder till koncernföretag
Skulder till joint ventureföretag/intressebolag
Skatteskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
19
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
–
–
–
444
–
198
–
19 372
12 011
6 237
4 552
200 266
193 351
174 011
178 709
1 136 844
1 061 008
1 072 547
1 028 663
1 033 489
1 368 790
1 041 663
1 078 389
Ställda säkerheter
20
–
176 045
–
–
Ansvarsförbindelser
20
se not 20
se not 20
se not 20
se not 20
Kassaflödesanalys
KONCERNEN
(TKR)
NOT
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Den löpande verksamheten
1 981 317
1 469 639
1 660 978
1 427 860
–1 434 573
–1 294 925
–1 402 033
–1 294 925
Utbetalningar till leverantörer och anställda
–412 451
–212 194
–203 288
–202 904
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före betalda räntor och inkomstskatter
134 293
–37 480
55 657
–69 969
Utbetalningar till rättighetshavare
18
Erhållen ränta
3 137
3 311
8 791
13 077
Erlagd ränta
–459
–1 631
–453
–1 616
Inkomstskatt
–319
–270
–233
–241
136 652
–36 070
63 762
–58 749
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
8
–4 057
–10 507
–1 761
–8 607
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
10, 11
–10 020
–-28 757
–3 202
–1 597
Sålda materiella anläggningstillgångar
10, 11
272 223
499
715
496
3 417
–3 194
59 842
–3 193
Placeringar i finansiella anläggningstillgångar
Amortering av finansiella anläggningstillgångar
Kortfristiga finansiella placeringar
Investering i dotterföretag
Kassaflöde från investeringsverksamheten
22
4 363
–
274 179
10 680
–305 158
58 793
305 158
58 791
–
–
–
–50
–39 232
16 834
24 615
56 520
Finansieringsverksamheten
Lån från kreditinstitut
–22 676
– 77 324
–22 676
– 77 324
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
–22 676
– 77 324
–22 676
–77 324
Årets kassaflöde
74 744
–96 560
65 701
–79 553
Likvida medel vid årets början
20 357
116 917
1 959
81 512
Likvida medel vid årets slut
95 101
20 357
67 660
1 959
47
Inbetalningar från kunder
Redovisnings- och
värderingsprinciper
REDOVISNINGSPRINCIPER
48
Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt de som anges i Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1. 2013 var första
gången detta samlade regelverk tillämpades, vilket innebar
byte av redovisningsprincip. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år om inget annat framgår
nedan.
KONCERNREDOVISNING
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget
direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Koncernens
bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär
att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt
som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga
värden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår
härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital
som tillkommit efter förvärvet.
INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING
Intresseföretag är de företag där koncernen har ett betydande
men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för
aktieinnehav som omfattar mellan 20% och 50% av rösterna.
Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas
investeringen inledningsvis till anskaffningsvärdet. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter med ägarföretagets
andel av intresseföretagets resultat. Erhållen utdelning minskar
redovisat värde.
JOINT VENTUREFÖRETAGSREDOVISNING
Joint-ventureföretag är de företag där koncernen har ett
gemensamt bestämmande, inflytande över verksamheten och
har rätt till nettotillgångarna i verksamheten. Joint-ventureföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter
justeras med koncernens andel av förändringen i joint ventureföretagets nettotillgångar. I koncernens resultaträkning ingår
koncernens andel av joint ventureföretagets resultat. I moderföreningens bokslut redovisas andelar i joint ventureföretag till
anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar.
REDOVISNING AV INTÄKTER
I rörelsens intäkter redovisas, efter avdrag för mervärdesskatt,
hyresintäkter i den period uthyrningen avser och royalty i
enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska
innebörd. Verksamhetsanslag samt Bibilioteksersättning
rekvireras årligen från Kulturrådet respektive Kammarkollegiet.
Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektiv avkastning.
AVRÄKNING
Från de årliga intäkterna för upplåtelser av rätt till offentligt
framförande dras föreningens kostnader för denna del av
verksamheten av. Vad som återstår utgör skulder till föreningens medlemmar och anslutna som på föreningen överlåtit
rättigheter. Av de ersättningar som tillkommer föreningens
medlemmar och anslutna, får efter beslut på ordinarie
föreningsstämma sammanlagt högst tre procent användas för
stipendieändamål. Vidare får, efter beslut av föreningsstämma
och enligt ett särskilt regelverk, skapande inom marknadsmässigt eftersatta musikområden stödjas genom ett särskilt
stöd inom sådana musikområden. Beträffande avräkningar
från utländska organisationer som samarbetar med föreningen skall utbetalningar till ersättningsberättigade göras utan
ovannämnda avdrag.
De belopp, som skall utbetalas för sådana på föreningen
överlåtna rättigheter skall fördelas enligt föreningens fördelningsregler som fastställts vid ordinarie föreningsstämma den
22 maj 2008 och vid en extra stämma den 18 juni 2008.
Styrelsen beslutar om reglernas tillämpning och ser kontinuerligt över denna. I fråga om ändring i fördelningsreglerna gäller
vad som föreskrivs om stadgeändring i föreningens stadgar.
Immateriella anläggningstillgångar såsom datorprogramvaror,
redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade
avskrivningar enligt plan. Programvaror av standardkaraktär
kostnadsförs. Utgifter för programvaror som utvecklats eller på
ett omfattande sätt anpassats för Stims räkning, balanseras
som immateriell tillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaden. Balanserade utgifter
för förvärvade programvaror skrivs av linjärt över nyttjandetiden, dock högst 10 år. Avskrivningar sker fr o m den tidpunkt
då tillgången är färdig att tas i bruk. För pågående nyinvesteringar görs således ingen avskrivning.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan.
Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver
ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för
reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella
anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens
bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskrivningsmetod används
för samtliga typer av materiella och immateriella tillgångar.
FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATS
Komponenter i byggnader
Stomme, tak och fönster..................................................50 år
Hyresgästanpassningar .................................................... 5 år
Fasad .............................................................................30 år
Förbindelsegång och hissar ............................................. 25 år
Passage, lås och fiber .......................................................15 år
Våtgrupper och stammar................................................. 10 år
Fastighetsanläggning...................................................... 10 år
Övriga anläggningstillgångar
Systemutveckling...................................... 3, 5, respektive 10 år
Maskiner och inventarier................................................... 5 år
Datorer............................................................................. 3 år
För fastigheten krukomakaren 17 avser 56 procent av byggnaden förvaltningsfastighet.
Ingen komponentuppdelning gjordes under 2013 för fastigheten Stettin 7 då fastigheten avyttrades under 2014.
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella instrument
Klassificering av finansiella instrument sker i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen, finansiella tillgångar som kan säljas,
lånefordringar och kundfordringar samt låneskulder och leverantörsskulder. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte
instrumentet förvärvats.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
Denna klass av finansiella instrument utgörs av finansiella
tillgångar som innehas för handel. En finansiell tillgång klassas
i denna kategori om den förvärvats huvudsakligen i syfte att
säljas inom kort. Derivatinstrument ingår alltid i denna klass
utom i det fall derivatet utgör en del i en säkringstransaktion.
Föreningen har klassificerat kapitalförsäkringar vilka är kopplade till pensionslöften som finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella instrument som kan säljas
I denna klass återfinns finansiella instrument som kan säljas
och som inte är derivat. Finansiella instrument i denna kategori värderas till verkligt värde.
Lånefordringar och kundfordringar
Lånefordringar och kundfordringar har fastställda betalningar
och innehas utan handelssyfte. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för de poster med förfallodag mer än tolv
månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Värdering efter anskaffningstidpunkten sker till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En nedskrivning av kundfordringar och lånefordringar
redovisas i resultaträkningen som en övrig extern kostnad.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Köp och försäljningar av finansiella instrument redovisas på
affärsdagen, d v s den dag då bindande avtal ingås. Samtliga
finansiella instrument vilka inte värderas till verkligt värde,
värderas inledningsvis till anskaffningskostnad, justerad för
transaktionskostnader.
49
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
AVSÄTTNINGAR
INKOMSTSKATTER
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har
en befintlig legal eller formell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt
en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten
av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningen genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet.
Diskonteringen sker till en räntesats före skatt som återspeglar
aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde.
Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt samt uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär
skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld
skiljer sig från det skattemässiga värdet. En sådan skillnad kan
uppkomma till exempel vid en upp- eller nedskrivning av en
tillgång eller när tillämpade redovisningsprinciper skiljer sig åt
mellan enskilt koncernföretags redovisning och koncernredovisningen.
Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av den skattesats
som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som
förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran
realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas
mot vilka de temporära skillnaderna kan nyttjas.
50
EVENTUALFÖRPLIKTELSER/ANSVARSFÖRBINDELSER
En eventualförpliktelse (ansvarsförbindelse) redovisas när
det finns ett möjligt åtagande som härrör från en inträffad
händelse och vars förekomst bekräftas av en eller flera osäkra
framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte
redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte
är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
KASSAFLÖDESANALYS
ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA
Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning
omfattar såväl förmånsbestämda som avgiftsbestämda
pensionsplaner. Förmånsbestämda pensionsplaner innebär
att pension baseras på slutlön och antal år inom planen.
Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna betalas.
Förmånsbestämda planer finns som tryggas genom försäkring
i Alecta, detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera
arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd. Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. I
avgiftsbestämda planer betalar bolaget fastställda avgifter till
en separat juridisk enhet. När avgiften är betalad har bolaget
inga ytterligare förpliktelser.
Bolaget har givit pensionslöften vars värde är kopplat till
separata kapitalförsäkringar som bolaget äger. Värdet på kapitalförsäkringen täcker vid varje tidpunkt åtagandet att betala
pension men ej skyldigheten att betala särskild löneskatt i
samband med att pensionen betalas ut. Bolagets förpliktelse
är begränsad till det belopp som kapitalförsäkringen anskaffats
för. Ersättningen till anställda så som lön och pension redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de
tjänster som ersättningen avser.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför
in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassaoch banktillgodohavanden.
UTLÄNDSKA VALUTOR
Koncernen erhåller icke obetydlig del av sina intäkter i utländsk
valuta. Redovisning sker i svenska kronor till den valutakurs
som råder vid växlingstillfället. Inköp och försäljning sker i allt
väsentligt i samma valuta varför valutaexponeringen är begränsad. Fordringar och skulder i annan valuta än den funktionella valutan omräknas till balansdagens kurs (orealiserade).
LEASING
Anläggningstillgångar som disponeras via leasing klassificeras i enlighet med leasingavtalets ekonomiska innebörd.
Leasingobjekt som disponeras via finansiell leasing redovisas
som anläggningstillgång och framtida leasingavgifter som
räntebärande skulder. För leasingobjekt som klassificeras som
operationell leasing redovisas leasingkostnaden som rörelsekostnad i resultaträkningen. Koncernen har inga väsentliga finansiella leasingavtal. Samtliga leasingavtal redovisas således
som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften inklusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för
tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som kostnad
linjärt över leasingperioden.
Not 1
Rörelsens intäkter
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2013
1 539 993
1 390 288
1 486 234
Framförande av svensk och utländsk musik i Sverige
957 418
868 432
903 659
851 501
Varav
online och nya media
322 541
244 871
268 782
227 940
radio
28 298
27 767
28 298
27 767
public service radio
51 825
50 659
51 825
50 659
public service tv
62 560
67 506
62 560
67 506
svensk tv
179 574
163 278
179 574
163 278
utländsk tv
17 090
15 379
17 090
15 379
copyswede-tv
16 489
14 717
16 489
14 717
bio
13 869
14 352
13 869
14 352
konsert och festival
72 762
89 794
72 762
89 794
45 550
Framförandelicenser
1 373 356
butik och försäljningslokal
44 003
45 550
44 003
servering
28 782
27 031
28 782
27 031
diskotek, dans, bar-dj
27 442
24 637
27 442
24 637
hotell
25 578
22 414
25 578
22 414
idrott och motion
22 787
19 695
22 787
19 695
kommun, landsting och omsorg
18 114
15 262
18 114
15 262
musik på jobbet
11 756
9 464
11 756
9 464
teater och revy
4 579
5 280
4 579
5 280
kyrkokonsert och musikgudstjänst
4 294
4 893
4 294
4 893
transport
3 474
4 635
3 474
4 635
övrigt
1 601
1 248
1 601
1 248
Framförande av svensk musik i utlandet samt utländsk musik
som subförlagts av Stimanslutna förlag för hela Norden
537 710
487 688
537 710
487 688
Framförande av svensk och utländsk musik i utlandet
som på uppdrag fördelas av Stim
44 865
34 168
44 865
34 168
Mekaniseringslicenser
Avser rätten till inspelning, exemplarframställning och försäljning av fonogram med mera, se även not 18. Licensieringen har utförts av NCB, Nordic Copyright Bureau i Köpenhamn
för det nordiska territoriet.
161 874
186 698
161 874
186 698
Övriga intäkter
313 543
42 232
29 849
24 009
Stim/Svensk Musik notuthyrning och fonogramförsäljning
2 276
1 500
–
–
Stim/Svensk Musik statsanslag/bidrag
1 952
2 039
–
–
Privatkopieringsersättning
11 120
11 756
11 120
11 756
Biblioteksersättning
2 500
2 500
2 500
2 500
949
1 268
949
1 268
13 572
13 093
–
–
262 744
–
–
–
18 430
10 077
15 280
8 485
2 015 409
1 619 218
1 677 957
1 584 063
Administrationsbidrag från NCB
Hyresintäkter
Vinst vid försäljning av byggnader och mark
Övrigt
Summa rörelseintäkter
51
KONCERNEN
2014
Not 2
Rörelsens kostnader
Externa kostnader
2014
KONCERNEN
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Kontor och administration
78 996
59 326
86 951
89 526
853
854
8 686
6 439
10 147
Hyreskostnader
IT-drift
6 736
4 133
8 385
Systemutveckling och underhåll
3 566
11 907
1 739
8 668
–5 142
–10 241
–4 015
–8 506
Balanserade utvecklingskostnader
52
Fastighetens kostnader
Totala externa kostnader
7 829
7 970
–
–
92 837
73 949
101 746
106 274
Personalkostnader
70 854
57 378
55 407
33 694
Sociala kostnader
Löner och andra ersättningar
21 183
18 207
16 933
10 747
Pensionskostnader
10 586
8 682
8 700
5 968
Övriga personalkostnader
2 208
3 576
2 039
2 031
Totala personalkostnader
104 831
87 843
83 079
52 440
5 892
varav styrelse, verkställande direktör och vice verkställande direktörer
10 933
7 251
9 204
Sociala kostnader
3 357
2 278
2 813
1 851
Pensionskostnader
1 039
2 304
717
1 969
1 833
1 288
1 693
1 163
576
405
532
365
Balanserade utgifter för systemutveckling
9 811
6 383
8 713
6 293
Inventarier
3 734
4 710
3 315
3 710
Byggnad
8 375
8 682
–
–
21 920
19 776
12 028
10 003
219 588
181 568
196 853
168 717
varav styrelse
Sociala kostnader
Lön och sociala avgifter om 596 tkr (564) avseende en anställd inom
nationella medel rubriceras inom not 7 (Avräkning).
Avskrivningar
Totala avskrivningar
Summa rörelsens kostnader
AVGIFTSBESTÄMDA PLANER
PENSIONSLÖFTEN TRYGGADE VIA KAPITALFÖRSÄKRING
Pensionsplaner finns som tryggas genom försäkring i Alecta. Detta
är förmånsbestämda pensionsplaner som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som
gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd.
Pensionsplaner enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.
Övriga pensionsplaner finns vars utfall är kopplat till utvecklingen för
individuellt tecknade kapitalförsäkringar. Värdet på kapitalförsäkringen
täcker vid varje tidpunkt åtagandet att betala pension, men inte skyldigheten att betala särskild löneskatt i samband med att pensionen
betalas ut. Överskott uppstår när värdeutvecklingen blir bättre än
beräknat och tillfaller försäkringstagaren. Värdet på överskottsfonden
per den 31 december 2014 uppgick till 44 tkr (23). Kapitalförsäkringen
har ställts i pant. Ingen del av årets avsättning omfattas av Tryggandelagen. Marknadsvärdet på kapitalförsäkringen fastställs genom
årsbesked från respektive bank eller motsvarande. Värdet på kapitalförsäkringar per den 31/12 2014 uppgick till 3 706 tkr (2 889).
Not 3
Inköp och försäljning
mellan koncernföretag
Av moderföreningens totala rörelsekostnader för 2014, avser
21,8 procent (43,9 procent) inköp från andra koncernföretag.
Not 4
53
Medelantalet anställda
2014
2013
Medelantal
anställda
Varav
män
Medelantal
anställda
Varav
män
Moderföreningen
99
49%
60
53%
Dotterföretag
29
59%
62
47%
128
51%
122
50%
Antal på
balansdagen
Varav
män
Antal på
balansdagen
Varav
män
Styrelseledamöter inklusive personalrepresentanter
10
70%
10
70%
Styrelsesuppleanter inklusive personalrepresentanter
7
43%
8
63%
12
38%
12
42%
Styrelseledamöter inklusive personalrepresentanter
15
73%
16
81%
Styrelsesuppleanter inklusive personalrepresentanter
8
38%
9
56%
16
47%
17
47%
Medelantalet anställda
Koncernen
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Moderföreningen
Verkställande direktörer, vice verkställande
direktörer och andra ledande befattningshavare
Koncernen
Verkställande direktörer, vice verkställande
direktörer och andra ledande befattningshavare
Av moderföreningens totala rörelseintäkter för 2014, avser
4,3 procent (1,2 procent) försäljning till andra koncernföretag.
Not 5
Anställningsvillkor för
verkställande direktör
MODERFÖRENINGEN
54
Med verkställande direktören har avtal träffats om avgångsvederlag uppgående till 24 månaders lön under det första anställningsåret, 18 månaders lön under det andra anställningsåret,
samt framåt, 12 månaders lön, vid uppsägning från Stims sida, på
grund av andra skäl än att verkställande direktören grovt åsidosatt sina åligganden enligt lag. Uppsägningstiden är sex månader
ömsesidigt.
Not 6
Ersättning till
revisorerna
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
345
388
250
250
35
30
35
30
87
–
87
–
467
418
372
280
Revision
KPMG AB
Föreningsvalda revisorer
Andra uppdrag än revisionsuppdraget
Summa ersättning till revisorerna
Not 7
Avräkning
2014
KONCERNEN
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Avräkning framförandelicenser
780 491
706 151
736 356
691 630
537 710
487 688
537 710
487 688
Framförande i utlandet som på
uppdrag fördelas av Stim
Summa avräkning framförande
Avräkning mekaniseringslicenser
Avräkning nationella medel*
Summa avräkning
38 375
29 214
38 375
29 214
1 356 576
1 223 053
1 312 441
1 208 532
55
161 874
186 698
161 874
186 698
24 313
31 252
30 692
31 305
1 542 763
1 441 004
1 505 006
1 426 535
Stimlicensierat framförande i Sverige och utlandet
Framförande i utlandet
*I nationella medel ingår lön och sociala avgifter avseende en tjänsteman om totalt 596 tkr (564).
Not 8
Pågående nyinvestering
i IT-system
2014
KONCERNEN
2013
Ingående anskaffningsvärde
5 846
33 207
5 758
Årets anskaffningar
4 156
7 185
3 029
7 097
–8 272
–34 546
–7 057
–34 546
1 730
5 846
1 730
5 758
Årets omklassificeringar
Utgående anskaffningsvärde
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
33 207
Not 9
Balanserade utgifter
för systemutveckling
KONCERNEN
2014
2013
56
126 130
88 262
124 318
1 168
3 322
–
1 510
Omklassificeringar
8 272
34 546
7 057
34 546
–2 164
–
–2 164
–
133 407
126 130
129 211
124 318
–90 064
–83 678
–89 973
–83 678
–9 811
–6 386
–8 713
–6 295
896
–
896
–
–98 980
–90 064
–97 791
–89 973
34 427
36 066
31 420
34 345
Utrangering/Försäljning
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående restvärde
88 262
Not 10
Byggnad och mark
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
365 116
338 960
–
–
6 768
26 156
–
–
Byggnad
–92 182
–
–
…
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
279 702
365 116
–
–
–
–77 321
–68 638
–
–7 900
–8 682
–
–
59 262
–
–
–
–25 959
–77 320
–
–
Utgående restvärde, byggnad
253 743
287 796
–
–
140 446
140 446
–
–
–11 301
–
–
–
Mark
Utgående anskaffningsvärde, mark
Utgående restvärde, byggnad och mark
129 145
140 446
–
–
382 888
428 242
–
–
Per den 12 september 2014 har Stim Fastighets AB avyttrats som inkluderade fastigheten Stettin 7.
I fastigheten Krukomakaren 17 avser 56 procent av byggnaden förvaltningsfastighet.
Not 11
Inventarier
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
30 093
28 886
24 449
23 523
3 252
2 600
3 202
1 597
Utrangering/försäljning
–7 352
–1 393
–2 965
–671
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
25 993
30 093
24 686
24 449
–20 233
–16 388
–17 427
–13 927
–3 726
–4 775
–3 315
–3 710
Ingående anskaffningsvärden
Utrangering/försäljning
Utgående restvärde
4 770
929
2 250
210
–19 189
–20 233
–18 492
–17 427
6 804
9 860
6 193
7 021
Not 12
Andelar i
koncernföretag
MODERFÖRENINGEN
Org. nr
Säte
Kapitalandel, %
Antal tusen aktier
Redovisat värde
2014-12-31
Redovisat värde
2013-12-31
CEE Services AB
556723-5923
Stockholm
100
100
100
100
Svensk Musik Swedmic AB
556754-1338
Stockholm
100
1
100
100
Kobalt STIM Aggregated Rights AB
556884-6371
Stockholm
100
50
50
50
Stim Fastighets Holding AB
556842-4880
Stockholm
100
1
50
50
300
300
Dotterföretag
Summa andelar i koncernföretag
Dotterföretag, indirekt ägda
Stimhuset KB
Org. nr
969696-4361
Säte
Stockholm
Under året har CEE överlåtit sin delägarandel i Stimhuset KB till Stim, kommendit delägare är Stim Fastighets Holding AB.
Stim Fastighets Holding har under året avyttrat Stim Fastighets AB (556745-2841).
57
KONCERNEN
Not 13
Andelar i joint ventureföretag
och intresseföretag
MODERFÖRENINGEN
Joint ventureföretag,
indirekt ägt
International Copyright
Enterprise Services AB
Org. nr
Säte
Kapital- och rösträttsandel, %
Antal
tusen aktier
Redovisat värde
2014-12-31
Redovisat värde
2013-12-31
556723-5907
Stockholm
50
50 001
54 050
–
Under 2014 har Cee Services AB överlåtit sin andel i International Copyright Enterprise Services AB till Stim. ICE International Copyright Enterprise
Services AB, har under året bildat ett helägt tyskt dotterbolag, ICE International Copyright Enterprise Germany GmbH (HRB162426B).
58
KONCERNEN
Ingående balans
39 326
Omräkningsreserv
39 028
–5
–
Andel av resultat från joint ventureföretag
–4 495
298
Utgående balans
34 826
39 326
Not 14
Förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
242 039
230 522
192 345
207 268
Upplupna intäkter privatkopieringsersättning
18 217
17 168
18 217
17 168
Förutbetalda kostnader
6 859
6 844
5 490
4 551
Övrigt
10 135
7 199
8 626
6 193
277 251
261 733
224 677
235 180
Upplupna framförandeintäkter
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 15
Förändring av
eget kapital
KONCERNEN
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Bundet eget kapital
5
5
5
5
Annat bundet eget kapital
1 226
1 226
1 226
1 226
Summa bundet eget kapital
1 232
1 231
1 232
1 231
Fritt eget kapital
–24 171
–22 544
5
5
Årets resultat
249 709
–1 621
–
–
Summa fritt eget kapital
225 538
–24 165
5
5
Summa eget kapital
226 770
–22 934
1 236
1 236
Not 16
KONCERNEN
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Deposition hyresgäster
71
–
–
–
House of Shapes
TUGG
500
–
–
–
Summa långfristiga skulder
571
–
–
–
Not 17
Checkräkningskredit
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
Utnyttjad checkräkningskredit
–
22 676
–
22 676
Outnyttjad checkräkningskredit
–
77 324
–
77 324
59
Insatskapital
Not 18
Avräkningsskulder
KONCERNEN
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2013
2014
Avräkning Stimlicensierade framförandeintäkter
Ej avräknade intäkter från tidigare år
60
634 923
556 019
620 401
556 019
Utbetalning till Stimanslutna rättighetshavare
–249 679
–215 959
–235 157
–215 959
Utbetalning till utländska sällskap
–132 276
–116 286
–132 276
–116 286
Kvar att utbetala av tidigare års intäkter
252 969
223 774
252 969
223 774
Årets intäkt att avräkna
818 865
735 366
774 730
720 844
–248 947
–210 741
–230 929
–210 741
Utbetalning till utländska sällskap
–129 898
–113 475
–129 898
–113 475
Kvar att utbetala av årets intäkter
440 020
411 150
413 903
396 628
Kvar att utbetala vid årets slut
692 989
634 924
666 872
620 402
Avräkning framförandeintäkter utland
181 575
143 359
181 575
143 359
–80 032
–55 517
–80 032
–55 517
101 543
87 842
101 543
87 842
537 710
487 688
537 710
487 688
–431 598
–393 955
–431 598
–393 955
106 112
93 733
106 112
93 733
207 655
181 575
207 655
181 575
7 496
9 790
7 496
9 790
–7 496
–9 790
–7 496
–-9 790
0
0
0
0
Avräkning mekaniseringsintäkter
161 874
186 698
161 874
186 698
–154 647
–179 202
–154 647
–179 202
7 227
7 496
7 227
7 496
7 227
7 496
7 227
7 496
907 870
823 994
881 753
809 473
Total avräkningsskuld vid årets slut
Not 19
Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
Förutbetalda framförandeintäkter
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
161 320
170 708
161 320
Förutbetalda hyresintäkter
7 005
7 012
–
–
Upplupen semesterskuld
3 557
3 603
3 363
2 423
Upplupna sociala avgifter och löneskatt
Övriga upplupna kostnader
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
170 708
3 120
3 928
2 570
2 140
25 264
8 100
6 757
3 438
200 266
193 351
174 011
178 709
Not 20
Ansvarsförbindelser
och ställda säkerheter
ANSVARSFÖRBINDELSER
STÄLLDA SÄKERHETER
Stim har den 24 maj 2010 gått i borgen för ICE Services AB:s hyrekontrakt med Förvaltningsbolaget Alvikshus HB.
Stimhuset KB har under året som generell säkerhet för Stim,
uttagna inteckningar om 176,0 mkr i fastigheten Krukomakaren 17
(Hornsgatan 103), som pant för lån och checkräkningskredit.
Per den 9 december 2014 är pantbrevet överfört från SEB till
ägararkivet.
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
Fastighetsinteckningar
–
176 045
–
–
Summa ställda säkerheter
–
176 045
–
–
För egna avsättningar och skulder
avseende skuld till kreditinstitut:
Därutöver har av moderbolaget ägda kapitalförsäkringar ställts i
pant för givna pensionslöften, se not 2.
Verkligt värde på kapitalförsäkring inkl löneskatt uppgår per den
31 december 2014 till 4 605 tkr (3 590).
61
KONCERNEN
Not 21
Skatter
KONCERNEN
2014
2013
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
Skatt på årets resultat
Aktuell skatt för innevarande år
62
–245
–270
–233
–241
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år
–49
–766
25
–766
Årets förändring uppskjuten skatt
233
790
223
790
Summa skatt enligt resultaträkningen
–71
–246
15
–217
252 527
–1 376
–15
217
Skatt enligt gällande skattesats
–55 556
303
3
–48
Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats förklaras av:
Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla
–817
–73
–801
–50
56 725
27
334
27
–
–440
–
–
–828
–87
–
–
Skatteeffekt avseende avräkning av utländska skatt
453
–
453
–
Skatt hänförlig från tidigare år
–49
24
25
24
Redovisad skattekostnad
–71
–246
15
–217
Skatteeffekt av intäkter som inte är skattepliktiga
Skatteeffekt av förändring av temporära skillnader
Skatteeffekt avseende ej värderade underskottsavdrag
TEMPORÄRA SKILLNADER
PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars och skulders
redovisade respektive skattemässiga värden är olika.
Per den 31 december 2014 uppgick koncernens temporära
skillnad avseende pensionsförpliktelser till 4 605 tkr (3 590), vilket
motsvarar en uppskjuten skattefordran på 1 013 tkr (790).
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
Övriga avsättningar pensioner
1 013
790
1 103
790
Summa uppskjuten skatt
1 103
790
1 103
790
Uppskjutna skatter
Not 22
Förvärv av dotterföretag
Per den 30 december 2011 förvärvade Stim Fastighets Holding
AB samtliga andelar i Stimhuset KB (org nr: 969696-4361), till en
beräknad köpeskilling om 300,6 mkr enligt nedan.
Slutlig reglering av köpeskillingen har skett under 2012 genom att
ytterligare 0,4 mkr har erlagts.
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2013
300 989
300 989
–
–
Tilläggsköpeskilling
–
–
–
–
Förvärvsrelaterade kostnader
–
–
–
–
300 989
300 989
–
–
Erlagd kontant köpeskilling på tillträdesdagen
Summa anskaffningsvärde
I koncernens resultat ingår kommanditbolagets verksamhet.
Vid förvärvet av kommanditbolaget uppgick det totala värdet av
förvärvade tillgångar och skulder, köpeskilling samt påverkan på
koncernens likvida medel till följande belopp:
KONCERNEN
MODERFÖRENINGEN
2014
2013
2014
2013
300 989
300 989
–
–
–
–
–
–
300 989
300 989
–
–
Likvida medel i det förvärvade bolaget
–
–
–
–
Påverkan på koncernens likvida medel
–
–
–
–
Erlagd köpeskilling tidigare år
Byggnader och mark
Total köpeskilling
63
KONCERNEN
2014
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas
föreningsstämman den 26 maj 2015 för fastställelse.
Stockholm den 22 april 2015
64
Kjell-Åke Hamrén
Styrelsens ordförande
Karsten Dyhrberg Nielsen
Verkställande direktör
Alfons Karabuda
Martin Q Larsson
Monica Ekmark
Leif Pagrotsky
Douglas Carr
Erik Peters
Eric Hasselqvist
Kristina Rennerstedt
Eva Botmar
Vår revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2015
Anders Malmeby
Auktoriserad revisor
KPMG AB
Kettil Skarby
Av föreningsstämman utsedd revisor
Revisionsberättelse
Till föreningsstämman i Svenska Tonsättares Internationella
Musikbyrå (Stim) u.p.a., org. nr 702002-3524
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Svenska Tonsättares Internationella Musikbyrå
(Stim) u.p.a. för år 2014. Föreningens årsredovisning och
koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta
dokument på sidorna 40–64.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för
årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den
interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har
utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn
innebär detta att han eller hon utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige.
Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer
yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att
uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller
väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en
rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens
interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har
använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering
av den övergripande presentationen i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderföreningens och koncernens finansiella ställning per
den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat och
kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och för
koncernen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till
dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Svenska
Tonsättares Internationella Musikbyrå (Stim) u.p.a. för år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen
enligt lagen om ekonomiska föreningar.
65
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
66
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget
till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och
om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört
revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska
föreningar.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi
utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden
i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med
lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller
föreningens stadgar.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Stockholm den 22 april 2015
Anders Malmeby
Auktoriserad revisor KPMG
Kettil Skarby
Av föreningsstämman utsedd revisor
67
Produktion: Lotta Lundén, Stim, Alexandra Carmback, Publik. Text: Krister Insulander, Publik.
Foto: Peter Cederling, förutom sid 11 & 13, foto: Victor Gårdsäter, sid 17, foto: Kristoffer Wieche och sid 21, foto: Fredrik Hjerling.
Grafisk form och bakgrundsfoton: Wickholm Formavd.
Tryck: Norra Skånes offset. Uppfyller ISO 14001 och är ett Svanenmärkt tryckeri. Papper inlaga: Arctic Matt 130 g. Omslag: Arctic Silk 250 g.
68
www.stim.se

Stims årsredovisning 2014

Transcription

Similar documents

Redovisning till Stim TEATER, MONOLOG

REDOVISNING till STIM

Redovisning till Stim REVY, KABARÉ, SPEX

läs artikeln som pdf

här - Föreningen Stiftelser i samverkan

Nu är det dags att välja mellan K3 och K2!

Avveckling steg för steg