Svensk Innebandys verksamhetsberättelse med

Transcription

FOLKSPORTEN
Svensk Innebandys verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014/15
INNEHÅLL
INNEHÅLL
Svensk Innebandys verksamhetsberättelse 2014/15
Organisation
s. 4-7
Arrangemang
s. 30-31, 48-49, 54-57
• Förord
• Fokusområden
• Styrelsen
• Förbundskansliet
• SM-finalen
• U19-VM
• VM
Siffror
s. 8-9
• Säsongen beskrivet i korthet
Utveckling
s. 10-21, 34-35, 56
• SIU
• Gimonäs
• Licenser
• Föreningar
• Tjejsatsning
• Likabehandling
• Mångfald
• Idrottslyftet
• Motion
• RIG/NIU
• Forskning
• Elitutveckling
Landslag
s. 46-53
• Herr
• VM-analys
• Dam
• U19-dam
• U19-herr
Kommunikation
s. 58-60
• Egna plattformar
• Media
• TV
• Webb-TV
Marknad
s. 60
• Samarbetspartners
Tävling
s. 22-29, 32-33, 36-45
Administration
s. 61
• Innebandyfesten
• Distriktslags-SM
• Newbody Cup
• SM-slutspel
• Svenska Superligan
• Årets spelare
• Seriesystem
• Förvaltningsråd
• Domarverksamhet
• Juridiska Nämnden
• IT
Årsredovisning
s. 62-67
• Ekonomi
Uppföljning verksamhetsmål!
!
Löpande i verksamhetsberättelsen kan du i de här rutorna hitta hur Svensk
Innebandy svarat upp på de mål som funnits i verksamhetsplanen säsong 2014/15.
Foto: Per Wiklund & Calle Ström
Formgivning: Innebandymagazinet
2
www.innebandy.se
INNEHÅLL
www.innebandy.se
3
O rga ni sat ion
Tack för ett
händelserikt år
Aldrig någonsin tidigare har Svensk Innebandy arrangerat två VM-turneringar inom
loppet av några månader. Verksamhetsåret var därför, minst sagt, fullsmockat av
spännande aktiviteter.
U
nder säsongen har vi hunnit
med att bjuda in till två
VM-turneringar på fyra
månader vilket verkligen präglat
verksamhetsåret ordentligt. VM i
Göteborg var en häftig upplevelse där
det handlade om så mycket mer än
bara det fantastiskt goda resultatet på
banan. VM-turneringen stack ut och
syntes på stadens gator och i media.
Mycket tack vare samarbetet med
Göteborg som stad.
Funzone levererade och ramade
in mästerskapet på ett sätt som
innebandyvärlden aldrig någonsin
skådat och så fylldes Scandinavium
med engagerade åskådare som backade
upp det svenska landslaget. VM blev en
sportslig- och publik succé med ett väldigt
drag på läktarna och en dramatisk final
där Sverige på nytt vann guld.
Vi har även arrangerat ett U19-VM
för herrar, i Helsingborg. För första
gången någonsin. Återigen ska vi vara
riktigt stolta över sättet vi hanterar ett
mästerskap på. Vi vågar påstå att ett
4
VM för juniorer aldrig genomförts på
ett så här ambitiöst sätt. Sedan ska vi
inte sticka under stolen med att det
resultatmässigt inte är godkänt med en
fjärdeplats – för något av våra landslag.
Men det finns mycket mer under
säsongen att vara stolta över. SMfinalen i Ericsson Globe till exempel.
Efter fyra fantastiska år i Malmö Arena
var vi tillbaka i huvudstaden och fyllde
Globen. 13 494 åskådare ramade in
SM-finalen på ett mäktigt sätt.
Mycket kring det som händer
just nu kretsar annars kring
implementeringen av Svensk
Innebandys Utvecklingsmodell
(SIU). Med den vill vi sätta individen
i centrum, vi vill uppmana och få till
livslångt idrottande och vi vill stoppa
tidig selektering. Vi är medvetna om att
SIU, som den kallas, slår hål på gamla
valda sanningar och det är långt ifrån
problemfritt. Men vi är fullständigt
övertygade om att det är rätt väg att
gå. Signalerna vi får från de 14 000
ledare som under tre år gått de nya
utbildningarna ger oss den bilden.
Även det intresse som andra idrotter
visar för SIU tyder på det. Mot slutet av
säsongen har vi också fått ut mer av
vår nya modell i media och även tagit
större plats i samhällsdebatten.
I år var också sista gången vi
arrangerade distriktslags-SM för
15-åringar. Som följd av SIU har vi
beslutat att istället satsa på ett nationellt
utvecklingsläger som vi under våren
arbetat allt mer intensivt med. Vi har
också kommit en bit på väg när det
gäller att ta in motionsinnebandyn under
Svensk Innebandys flagg. Flera sådana
här förändringar, till följd av SIU, kommer.
Tack för ett lyckat verksamhetsår – vi
ser redan fram emot nästa!
Tomas Engholm
Ordförande
Svensk Innebandy
Göran Harnesk
Generalsekreterare
Svensk Innebandy
www.innebandy.se
O rga ni sat ion
Fokusområden
för 2014/15
Svensk Innebandys åtta verksamhetsmål under säsongen
S
vensk Innebandy är inne i sin
mest expansiva fas på många år.
Rejäla förändringsprocesser har
påbörjats inom många områden. Detta
görs för att verksamheten ytterligare
ska ta steg i utvecklingen såväl
nationellt som internationellt.
År 2009 fattade förbundsmötet beslut
om en verksamhetsinriktning som
byggde på en vision om ett önskat
framtida läge för Svensk Innebandy
som skulle sträcka sig över 2015. Då
utvecklingen har gått framåt snabbare
än man kunnat förvänta sig har
innehållet i inriktningen implementerats
i de nya verksamhetsplaner som
beslutats av förbundsmötet 2012
och som föreslås förbundsmötet
2013. Därmed ges bättre verktyg att
förverkliga intentionerna som togs fram
2009.
Svensk
Innebandys
styrelse
Tomas Engholm
ordförande
Martin Wolmhed
Vice ordförande
Verksamhetsplanen för 2014/15 togs
fram säsongen innan för att tydliggöra
ambitionerna med den fortsatta
utvecklingen av Svensk Innebandy.
Jan Lundin
Ledamot
Nedan följer åtta fokusområden/
målområden som identifierats som
särskilt viktiga områden att arbeta
med.
Mikaela Mikaelsson
Ledamot
Maria Åhgren
Ledamot
1. MÅLUPPFYLLELSE
• Nå uppsatta VP-mål
Pernilla Nielsen
Ledamot
2. STYRDOKUMENT
Krister Azelius
Ledamot
• Förtydliga innebandyns regelverk
3. VARUMÄRKET INNEBANDY
Kim Fors
Adjungerad SEI
• Fortsätta skapa ett större marknadsvärde för innebandyn
4. INTERNATIONELLT
• Tydliggöra Svensk Innebandy internationellt
5. ELIT
• Skapa förbättrade förutsättningar för våra elit- och landslag
6. SVENSK INNEBANDYS
UTVECKLINGSMODELL
• Säkerställa implementeringen av SIU i hela landet
7. SAMVERKAN
• Stärka samverkan med olika aktörer
8. LIKABEHANDLING
• Stärka likabehandlingsarbetet
Arbetsutskott
Tomas Engholm, ordförande
Martin Wolmhed, ledamot
Maria Åhgren, ledamot
Göran Harnesk, generalsekreterare
Valberedning
Stephen Selindh, sammankallande
Britt-Louise Ericsson, ledamot
Niclas Westén, ledamot
Håkan Silvén, ledamot
Roy Silverby, ledamot
Revisionsfirma
PwC
Övrigt
Tomas Eriksson, hedersordförande (1999-)
Lasse Granqvist, hedersledamot
(2001-)
www.innebandy.se
5
O rga ni sat ion
Så här var
styrelsens
säsong!
På sitt upptaktsmöte i augusti beslutade förbundsstyrelsen (FS) om de ramar som skulle
gälla för arbetet utifrån den av förbundsmötet beslutade verksamhetsplanen.
F
örbundsmötet hölls den 15 juni
2014 i Solna. Mötet leddes av
Per Darnell, ledamot i Svenska
Fotbollförbundets styrelse. Det var
första gången det inte valdes någon
ordförande då 2013 års förbundsmöte
beslutade om tvåårsmandat för
ordföranden. Däremot valdes Krister
Azelius, Mikaela Mikaelsson och Pernilla
Nielsen som ledamöter på två år. Vare
sig motioner eller propositioner fanns
att behandla.
Förbundsstyrelsen har 2014/15
genomfört sju sammanträden. Många
diskussioner och beslut som tagits
har fattats utifrån tidigare års beslut
om att bygga Svensk Innebandy
som Folksporten och att arbeta efter
Svensk Innebandys Utvecklingsmodell
(SIU). Arbetet har genomförts
utifrån begreppet ”Tillsammans”.
Det har inneburit att styrelsen och
kansli har genomfört beslut och
förändringsprocesser i mycket nära
samarbete med distrikt, föreningar,
samarbetspartners och myndigheter.
Till de ordinarie sammanträdena har
valberedningen inbjudits.
Styrelsens arbete har även detta år
fortsatt att utvecklats. Förutom en
6
självklar fokus på strategiska frågor,
har egna arrangemang såsom VM i
Göteborg, U19-VM i Helsingborg samt
flytten av SM-finalerna till Stockholm
varit centralt i styrelsens arbete. Det i
kombination med arbetet med budget
och verksamhetsplan samt uppföljning
av densamma.
Flera avgörande beslut har tagits. Som
seriestruktur, nya åldersindelningar,
distriktslags-SM, förändringar av
Newbody Cup samt fördelning av medel
från Idrottslyftet.
Styrelsen genomförde en konferens
för distriktsordförandena under
rubriken ”Vision 2020” i samband
med VM. Föreningsordföranden
för SSL-föreningarna genomförde
en elitkonferens i Stockholm. Både
konferenserna med positiva resultat
och en framtidstro.
Styrelsen har fortsatt att arbeta efter
ambitionen att så långt det går ge
föreningar och distrikt möjlighet att
göra sina röster hörda i beslut som
ska tas. Det har på ett effektivt sätt
kompletterat styrelsens mandat att
fatta beslut mellan förbundsmötena.
Styrelsen har också haft en ambition
om att ta ett betydligt större ansvar för
svensk idrottspolitik. Det har resulterat
i nomineringar till flera poster inom RF,
ökad närvaro på nätverksmöten samt
mer närvaro i media.
Svensk Innebandy tas idag på största
allvar av de instanser som på ett eller
annat sätt påverkar vår idrottsliga
vardag.
Svar på verksamhetsmål
!
➤ Se över förutsättningarna för att förbundsmötet vartannat år genomförs som
en visions- och strukturkonferens.
➤ Tydliggöra ramarna för elit- och distriktsordförandekonferensen.
✔ Underlag för båda dessa punkter har tagits fram och kommer att presenteras för Svensk Innebandys förbundsmöte i juni 2015.
➤ Representationen i styrelser/kommittéer/arbetsgrupper ska spegla samhället och ska kartläggas och presenteras vid nästkommande ordförandekonferens. ✔ Ej genomfört.
www.innebandy.se
O rga ni sat ion
Aktivt arbete
viktigt under 14/15
Totalt finns 29 tillsvidareanställda samt 2 visstidsanställda spridda i Solna, Göteborg,
Nyköping och Falun. Bland annat har tre nya ansikten anslutit i Solna. Svensk Innebandy
köper också tjänster av Västerbottens IBF, Smålands IBF och Umeå Universitet.
Detta har hänt
2014/2015
är tävling, utveckling, arrangemang,
administration och kommunikation/pr.
• Tillsammansarbetet inom Svensk
Innebandy har intensifierats och
kanslipersonalen har varit ute mer och
samverkat i rörelsen: bland distrikten
och föreningarna.
• Verksamhetschefen har i uppdrag
att se till att varje avdelning jobbar
utifrån de mål och riktlinjer som
förbundsmötet har beslutat om.
• Organisationsförändringen har fortsatt
under året och vi har jobbat vidare
med att tydliggöra och stärka det
mandat och uppdrag som ligger på
förbundskansliet.
• Förändringarna i organisationen
har gjort att ledningsgruppen har
utökats till sju personer istället
för tre (generalsekretare, HR och
verksamhetschefer).
• För att göra detta har vi gått
tillbaka till att alla avdelningar har
en verksamhetschef. Avdelningarna
• Landslagsorganisationen har stärkts
med två General Managers som ansvarar
för administrationen kring landslagen.
➤ VP:n samt de av FS beslutade aktiviteterna ska följas upp och utvärderas.
✔ Det görs i samband med den GS-rapport som styrelsen får inför varje FS-möte. Såväl i skriftlig som muntlig form. Utöver detta har tjänstemän
varit fördragande på FS-möten under säsongen. Och GS och ordföranden har haft flera uppföljningsmöten.
!
➤ Innebandyns samtliga styrdokument ska harmoniseras och ha sin grund i stadgarna. Då dessa dokument är levande ska de ständigt ses över och
revideras där behov finns.
✔ Det pågår kontinuerligt.
➤ Svensk Innebandy ska samverka med de övriga lagidrotterna.
✔ Ordförande och generalsekreterare har deltagit vi ett antal möten med övriga lagbollsporter för att utbyta erfarenheter och samarbeta, bland annat kring
valen till Riksidrottsmötet. Generalsekreteraren har dessutom deltagit vid generalsekreterarträffar en gång i månaden.
www.innebandy.se
7
O rga ni sat ion
Ledningsgruppen
Göran Harnesk
Generalsekreterare
Magnus Fantenberg
Controller
Christer Johansson
Administrativ chef
Magnus Nilsson
Arrangemangsansvarig
Sebastian Nurmi
Presschef
Emil Risberg
Utvecklings- och landslagschef
Åsa Wigforss
HR & Ekonomi
Administration
Tomas Eriksson
Förvaltningsrådet
Katrin Bellander
Resor och konferens
Jonas Olsson
Systemutvecklare
Johanna Collin
Kundtjänst
Göran Berg
Kundtjänst
Hanna Sandberg
Utvecklingskonsulent
(fr. 141203)
Taru Tervo
Forskningssamordnare IKC (50%)
KOMMUNIKATION
Anton Rosenblad
Kommunikatör (anställd 141101)
FÖRBUNDSKAPTENER
Arrangemang &
Marknad
Jan-Erik Vaara
Herrlandslaget (80%)
David Andersson
Säljare
Ulf Hallstensson
Herrlandslaget (100%)
Tobias Linderoth
Projektledare SM-finalen
Åsa Karlsson
Dam-/U19-landslaget (60%)
Erik Nilsson
Arrangemang & Elit
Tävling
Jonas Ahlehjelm
Västerbottens IBF,
Domarkonsulent (50%)
Patrik Eklund
Västerbottens IBF, Tävlingssamordning (75%)
Michael Leimer
Tävlingskonsulent
Linda Noppa
Förbundsjurist
Johan Olsson
Domaransvarig
Andreas Lundmark
Damlandslaget (60%)
Övriga noteringar
Linda Emterby IT-support (föräldraledig fr. 140701)
Sara Berglind Utvecklingskonsulent
(tjänstledig)
Malika Laarif Utvecklingskonsulent
(föräldraledig fr. 150112)
Josephine Cederholm
Produktionsassistent (föräldraledig fr.
141110)
Jeanette Mill VM och U19-VM (projektanställning fr. 140818)
Daniel Karlsson
Informatör (slutade 140826)
Jennifer Mayer
Utvecklingskonsulent (slutade 150131)
Anders Mörk
Kundtjänst/General Manager
Thomas Kh Andersson
Smålands IBF, Projektledning iBIS
(50%)
Utveckling & LandslaG
Kristoffer Berg
(fr. 150119)
Jenny Hedlund
(60% fr. 140901/40% landslag)
Anders Jonsson
Jan Lindberg
General Manager U19
Joakim Lindström
8
!
➤ Samverkan med SDF:n kommer att intensifieras ytterligare för att optimera
de gemensamma resurserna.
✔ En arbetsgrupp bestående av representanter från distrikten och förbundet har berett frågor som
ska gynna ett utökat samarbete. Detta arbete presenterades vid en distriktsordförandekonferens som
beslutade om att ge förbundsstyrelsen ett mandat att fortsätta processen.
www.innebandy.se
O rga ni sat ion
SÄSONGEN I SIFFROR
100 104 971
Henrik Stenbergs
avgörande mål i VMfinalen var hans 100:e
poäng i landslaget.
Madelene Backlund
spräckte drömgränsen.
Det blev 104 poäng på 34
matcher under säsongen i
Rönnby Västerås IBK.
Antalet registrerade
föreningar i Sverige.
3
4
20
286 000
3 FEBRUARI
Datumet då SIU-bloggen
satte i gång sin satsning.
Antalet tv-tittare totalt på
de båda SM-finalerna i
Globen.
1 APRIL
IBF Falun tog sitt tredje
raka SM-guld.
Datumet då
ungdomssatsningen
Sweden Floorball Youth
Camp presenterades.
104 000
Dennis Svensson blev den
20:e och sista spelaren in i
U19-VM-truppen.
Och gjorde fyra
mål i premiären.
www.innebandy.se
Antalet åskådare totalt
på VM i Göteborg är nytt
publikrekord.
I den fjärde SM-finalen fick
KAIS Moras Anna Wijk
äntligen lyfta guldbucklan.
17:33
klockslaget då Sverige
vann VM-guld den
14 december.
9
U t v e c k lin g
Svensk Inn
Utvecklin
Arbetet med att implementera intentionerna och idéerna
i Svensk Innebandys Utvecklingsmodell fortsätter.
Under det gångna verksamhetsåret har vi framför allt
fokuserat på att stämma av hur arbetet går i respektive
distrikt runtom i landet.
S
vensk Innebandys tjänstemän
har besökt samtliga distrikt utom
ett, som kommer att besökas
under juni 2015. Besöken har syftat
till att diskutera utvecklingsfrågor ur
ett brett perspektiv, men också hur
arbetet med implementeringen av SIU
fortskrider.
Vid besöken så har tjänstemän
från Svensk Innebandy närvarat
tillsammans med både ideellt
engagerade och anställd personal
från respektive distrikt. Samtalen
har varit konstruktiva och kommer
att ligga till grund för det fortsatta
utvecklingsarbetet i förhållandet
förbundet-distrikten och
innebandyföreningarna.
Tränarutbildningar
För att skapa förutsättningar som
möjliggör för så många tränare
som möjligt att fortbilda sig inom
ramen för Svensk Innebandys
Utvecklingsmodell subventioneras alla
tränarutbildningar inom ramen för
barnoch ungdomsverksamheten i hög
utsträckning genom Idrottslyftet.
För att säkerställa att tränarutbildningar kan genomföras över hela
landet och därmed skapa möjlighet
för alla ledare att fortbilda sig, så
finns det 40 nationella kursledare.
Dessa kursledare har som uppdrag
att genomföra grundutbildningen
och fördjupningsutbildningar inom
ramen för Svensk Innebandys
Utvecklingsmodell. Under säsongen
10
2014/15 har det genomförts ungefär
200 utbildningar varav hälften är
grundutbildningen och resterande
är fördjupningsutbildningar på
grön, blå och röd nivå. Totalt
sett har en bra bit över 4 000
innebandyledare genomgått
kompetenshöjande insatser i Svensk
Innebandys regi.
För att säkerställa att Svensk
Innebandys utbildningsverksamhet
genomförs med hög kvalitet genomförs
årligen en kursledarutbildning med
fokus på de personer som verkar som
nationella kursledare. Utbildningen har
som syfte att uppdatera kursledarna
på de senaste rönen kopplat till
Svensk Innebandys Utvecklingsmodell
samt att säkerställa att en hög
utbildarkvalitet upprätthålls.
Helheten
För att utvecklingsmodellen ska bli
verklighet så krävs det att alla delar
av verksamheten anpassas till det
ändamålet. Därför har vi under året
färdigställt ett föräldramaterial som
på ett enkelt sätt ska beskriva vad
utvecklingsmodellen innebär för
den aktuella målgruppen. Vidare
fortsätter dialogen med våra distrikt
angående anpassning av de lokala och
regionala tävlingsstrukturerna. Även
vår utbildning inom föreningsutveckling
har ett tydligt sammanhang i
förhållande till utvecklingsarbetet i
stort.
Fortsättning på nästa uppslag ➤
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
ebandys
gsmodell
www.innebandy.se
11
U t v e c k lin g
Utmaningen
Implementeringen av utvecklingsmodellen handlar om en
beteendeförändring och att försöka
skapa en verksamhet för alla som vill
utöva innebandy eller idrott. Det skulle
på ett enkelt sätt kunna åskådliggöras
med hjälp av ovanstående figur, där
”triangeln” ska bli en ”rektangel”.
Idrotts- och innebandyrörelsen har
behöver anpassa sin verksamhet
för att på ett bättre sätt möta
individernas behov som vill vara med
i verksamheten. Det är ett arbete och
en utmaning som Svensk Innebandy
har antagit och påbörjat, men som inte
på något sätt är klart. Vi har en lång
resa framför oss, men där vi under det
gångna året har tagit steg i rätt riktning.
➤ Alla SDF ska använda SIU-modellen.
✔ Alla distrikt har mer eller mindre anpassat sin verksamhet till SIU. Hur man lyckats ser väldigt olika ut beroende på distriktets förutsättningar och
tanken från Svensk Innebandy är heller inte att det ska se exakt likadant ut.
!
➤ Alla ledare ska få möjlighet att genomgå SIU-utbildningar.
✔ Alla distrikt ger sina ledare möjlighet att genomgå SIU:s grundutbildning. För att säkerställa att tränarutbildningar kan genomföras över hela landet, och
därmed skapa möjlighet för alla ledare att fortbilda sig, så finns det 40 nationella kursledare.
➤ SIU ska efterfrågas av andra idrotter och ses som ett föredöme för att motverka tidig utslagning.
✔ Svensk Innebandy har under året deltagit på konferenser anordnade av både Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna där vi har framfört filosofierna
i SIU. Samtal har, i olika sammanhang, förts med andra idrotter kring värdegrundsfrågor baserat på innehållet och andemeningen med SIU.
➤ Påbörja arbetet med trygghetsfrågor i relation till ett barnrättsperspektiv.
✔ Ett föräldramaterial baserat på SIU-modellen har skapats. Vidare har diskussion och grundläggande planläggning om trygghetsmaterial riktat till barn
genomförts tillsammans med SISU Idrottsutbildarna.
12
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
Blandade
åldrar får
tjejerna att
fortsätta
För några år sedan kände Gimonäs Umeå IF:s flicksektion att de ville förändra den dystra
trenden med spelare som slutade i tidig ålder. I dag är de ett föredöme för hela Sveriges
flickinnebandy.
D
et har varit ett problem länge
inom flickidrott. Utövarna slutar
för tidigt av olika anledningar.
Så även inom innebandyn – vilket
Umeåklubben Gimonäs ville motverka.
Där tänkte ledare från flera flicklag
att det kanske skulle vara bra att låta
spelarna spela med andra än bara
sin egen årskull. Äldre med yngre och
tvärtom.
– Så det började egentligen med
att vi hade lite olika träningsgrupper
med blandade åldrar. Vi såg att det
fungerade jättebra, och då följde det
med in i matcherna också. Vi utgick
från var de befann sig kunskapsmässigt
snarare än åldersmässigt, säger ledaren
Peter Hjelt.
Nu, när den så kallade
nivåindelningen har pågått i några
år, kan man skönja resultatet av
satsningen. Och det är positivt.
– Vi har haft utvärderingar med
tjejerna det har varit genomgående
positivt. Det jag tror är positivt är att
man ibland får känna att man får stå
först i kön, och andra träningar kan
man stå längst bak och kolla hur de
äldre gör. Man får en utmaning att
ligga på max mot de äldre ibland, men
också ta initiativ i träningar. Vi ser en
www.innebandy.se
jätteutveckling i alla tjejer, säger Peter
Hjelt.
Sedan initiativet sjösattes har
Gimonäs inte haft en enda spelare som
har slutat. Nu spelar 97:or med 00:or –
och gillar det!
– Jag tycker att det fungerar bra. Det
är bra för de yngre att träna med oss
som är äldre, säger 97:an Alva Larsen.
Hur är det att spela med yngre
spelare då?
– Det fungerar också bra. Jag har valt
att spela på en lite lägre nivå för att ha
tid med plugget. Men det är kul, det är
ett härligt gäng.
Något som föräldrar till Gimonässpelarna var fundersamma kring var
kompisaspekten. Försvårade inte det
här upplägget chansen att träffa bra
vänner inom innebandyn? Svaret är
glasklart: Nej, det gjorde det inte.
– Vi får bra sammanhållning, det är
bara roligt. Man får vänner som är både
äldre och yngre, säger spelaren Julia
Andersson.
– Vi har inte upplevt att det är ett
bekymmer. Vi har aldrig hört något
från tjejerna, snarare tvärtom. Det är
berikande att spela med äldre och
yngre, säger Peter Hjelt.
13
U t v e c k lin g
Antalet spelare
ökar jämfört
med året innan
I april 2015 hade Svensk Innebandy 123 535 registrerade spelare jämfört med förra
säsongens 117 301.
Sveriges tio
största
föreningar
Totalsumma
309
480
1 177
312
770
2 655
1 248
399
300
674
2 681
3 232
5 902
1 075
2 665
2 001
1 331
1 577
832
1 272
942
1 266
33 100
963
-
1 371
-
4 083
-
706
-
2 529
-
6 529
-
4 488
-
1 069
-
628
-
2 787 12
7 516
-
8 732
-
15 740
-
3 558
-
5 278 78
3 864
-
4 610 241
3 509
-
3 179
-
2 629 381
1 795
-
4 158
-
Hässelby SK IBK
1061
Föreningar
Totalsumma
Motionärslicens
B-licens Distrikt
Blekinge Innebandyförbund
Bohuslän-Dals Innebandyförbund
Dalarnas Innebandyförbund
Gotlands Innebandyförbund
Gästriklands Innebandyförbund
Göteborgs Innebandyförbund
Hallands Innebandyförbund
Hälsinglands Innebandyförbund
Jämtland/Härjedalens Innebandyförbund
Norrbottens Innebandyförbund
Skånes Innebandyförbund
Smålands Innebandyförbund
Stockholms Innebandyförbund
Södermanlands Innebandyförbund
Upplands Innebandyförbund
Värmlands Innebandyförbund
Västerbottens Innebandyförbund
Västergötlands Innebandyförbund
Västernorrlands Innebandyförbund
Västmanlands Innebandyförbund
Örebro Läns Innebandyförbund
Östergötlands Innebandyförbund
A-licens Täby FC
1725
1 272
1 851
5 260
1 018
3 299
9 185
5 736
1 468
928
3 473
10 197
11 964
21 642
4 633
8 021
5 866
6 182
5 086
4 011
4 282
2 737
5 424
10
16
38
18
20
59
29
16
11
32
86
87
158
35
65
48
60
49
27
38
31
38
89 721 712 123 535
971
Linköping IBK Ungdom
1059
Värmdö IF
849
IK Zenith
835
FBC Engelholm
812
Nacka Wallenstam IBK
764
Åkersberga IBF
704
Sportlife Kungälvs IBK
674
FC Helsingborg
615
Räknat antal licensierade spelare, april 2015
!
➤ Ambitionen är att mängden aktiva ska öka. Detta genom att rekrytera nya aktiva
samt arbeta för att behålla de spelare som finns. Spelare ska även stanna kvar inom
sporten som ledare, tränare eller i andra funktioner.
✔ Mängden aktiva har ökat kortsiktigt. Men det här är framför allt ett långsiktigt arbete där införandet
av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell förhoppningsvis ska bidra. Motionsspåret som påbörjats ett
annat.
14
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
Över 100 personer
på Föreningsutvecklingsresan
För åttonde året i rad arrangerades Föreningsutvecklingsresan i Svensk Innebandys
regi. Den här gången med fokus på föreningarna i Svenska Superligan. 20 föreningar
och Svensk Elitinnebandy (SEI) var på plats.
F
öreningsutvecklingsresan
var förlagd på Rhodos i
Grekland. Under en veckas
tid fick totalt 103 personer lära sig
mer om ekonomi, idrottsjuridik,
HRM, organisation, mål, strategier
och policys. I slutet av varje dag
fick föreningarna jobba med en
handlingsplan kopplad till ett eller
flera verksamhetsområden som de
lärt sig mer om under dagen.
Föreningarna var under veckan
indelade i fyra mindre grupper. Där
hölls de flesta föreläsningarna av två
kursledare per grupp. Gruppassen
bröts av med storföreläsningar där
www.innebandy.se
bland annat Tomas Eriksson höll
en uppskattad föreläsning om den
kommande elitlicensen. Christer
Pallin, RF, visade på vikten att ha
en fungerande organisation via
idrottsjuridik. Johan Lindvall, Generate
Partnerships, höll ett pass kring
marknad och hur föreningarna kan
utveckla den biten. SEI pratade om
hur SSL-föreningarna tillsammans
ska utveckla ligan. Det hölls även en
föreläsning av Svensk Innebandys
presschef Sebastian Nurmi kring
media.
– Det är många saker som gör att
veckan har varit mycket uppskattad.
Till exempel blandningen av att
få ny kunskap och få bekräftelse
på att man är på rätt väg. Samt
ett kunskapsutbyte med andra
föreningar, säger Hanna Sandberg,
utvecklingskonsulent på Svensk
Innebandy.
➤ Stötta föreningarna i att ta fram en grundplattform för deras arbete med SIU.
✔ Det finns ett sådant fokus under Föreningsutvecklingsresan.
!
15
U t v e c k lin g
Fler flickor i
innebandyn
Under 2014 presenterade Svensk Innebandy, tillsammans med Inger Eliasson och Annika
Johansson vid pedagogiska institutionen på Umeå universitet, ett forskningsprojekt på
flickor – Fler Flickor i Innebandyn (FFI).
P
rojektet hade som syfte att hitta
bakgrunden till varför flickor
väljer att sluta med innebandyn
i tonåren, och hur Svensk Innebandy
kan göra för att behålla dem längre.
Vidare syftade studien till att utveckla
kunskap som ger ökad förståelse för
hur innebandyföreningarna kan arbeta
för att få unga flickor att fortsätta med
innebandy.
Problemet är enligt Inger Eliasson
att föreningarna inte är delaktiga
i flickornas avslutsprocess vilket
innebär att de har dålig kunskap om
vilka flickorna är och om varför de
funderar på att sluta. Det är därför
viktigt enligt forskarna att det finns en
handlingsplan som visar på helheten
för hur idrottsföreningarna ska ta reda
på ungas tankar och upplevelser om
16
sådant som kan leda till att de börjar
tveka på att fortsätta.
– Ett viktigt resultat som framkommit
i studien är att beslutet ofta har med
förändringar att göra. Exempelvis
när flickor flyttas upp till ett äldre lag
eller slås ihop med andra lag, när det
kommer nya tränare, när det blir ökade
krav på att ”satsa” på sin idrott eller
ökade krav i skolan, säger Inger Eliasson
och fortsätter:
– För vissa blir det en övermäktig
press på individen då flickorna i tonåren
också beskrivs ha höga krav på sig
själva att leva upp till allt som förväntas
av dem. Det visar att det är viktigt att
vara uppmärksamma på individens
situation i ett helhetsperspektiv och
särskilt på hur förändringarna påverkar
barn och unga inom idrotten.
Svensk Innebandy kommer att bygga
vidare på det här till 2015. De projekt
som beviljas Idrottslyftsmedel under
2015 kommer att få arbeta fram
en handlingsplan för hur flickorna i
deras förning ska vilja fortsätta med
innebandy. Svar på verksamhetsmål
!
➤ Antalet aktiva flickor ska öka.
✔ Efter forskning och olika förändringar hur vi bedriver barnoch ungdomsidrott har vi
påbörjat hur vi vill och tror att fler flickor ska fortsätta spela innebandy och därmed öka antalet aktiva
flickor. Vi är inte där än.
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
Satsning på barnoch ungdomsidrott
Idrottslyftet, som startade 1 juli 2007, är en satsning på svensk barnoch ungdomsidrott.
Regeringen har sedan starten årligen avsatt 500 miljoner kronor.
I
drottslyftets syfte är: ”Idrottslyftet
ska stärka och utveckla världens
bästa barnoch ungdomsidrott
så att fler flickor och pojkar väljer att
idrotta i föreningar där verksamheten
bedrivs utifrån Idrotten vill”.
För att arbeta gentemot det syftet har
Svensk Innebandys styrelse satt upp
olika fokusområden. Under 2014 var de
utbildningar, föreningsutveckling, SM-/
VM-arrangemang, tjejsatsningar, etnisk
mångfald och trygghet och påverkan.
De här områdena är även satta för att
vi kan se att vi inom Svensk Innebandy
behöver stärka upp där. Det har även
varit möjligt för föreningarna att söka
för egna projekt.
En viktig del i SIU-implementeringen
är att vi har utbildade ledare och
domare i varje förening. Därför är ett
av fokusområdena utbildning. Under
2014 godkändes 1 279 ansökningar
som har med utbildning att göra. Det
innebär att det är otroligt många som
har gått någon av Svensk Innebandys
utbildningar. Satsningen på ledare och
domare kommer att fortsätta under
2015.
Likabehandling
ska genomsyra
verksamheten
Likabehandling är ett förhållningssätt
som alltid ska genomsyra all
verksamhet inom Svensk Innebandy.
För Svensk Innebandy kan
likabehandling exempelvis innebära
att killar och tjejer ges samma
förutsättningar att utöva sin idrott.
Mycket av utvecklingsarbetet under året
har riktats mot att försöka ge samma
utvecklingsstöd till aktiva, ledare
och föreningar oavsett vart i landet
de befinner sig. Svensk Innebandys
organisation behöver utvecklas för att
kunna möta det behov som finns ute i
vårt land. Det är ett arbete som under
det gångna året har påbörjats och som
kommer att vidareutvecklas under
kommande år.
Mångfald – viktigt för
att utveckla idrotten
En ökad mångfald inom Svensk
Innebandy är en viktig faktor för
utvecklingen. Det kan innebära en
ökad andel kvinnor både vad gäller
aktiva, funktionärer och ledare. Men
även ökad etnisk mångfald.
Att öka mångfalden vad gäller kön,
bakgrund och färdigheter inom innebandyn
är ett ständigt pågående arbete. Under
det gångna verksamhetsåret har Svensk
Innebandy framför allt stöttat enskilda
föreningar som har genomfört projekt som
syftar till att öka den etniska mångfalden.
Ett arbete med en strategi och en plan
för integrationsarbetet inom Svensk
Innebandy har också påbörjats.
➤ Ett program för integrationsarbete ska tas fram.
✔ Arbetet med en strategi och en plan för integrationsarbetet inom Svensk Innebandy är påbörjad men inte slutförd.
!
➤ SDF:n ska uppmuntras att arbeta med policydokumenten ”Stor blandning- lika behandling” och ”Mångfald - arbetsmaterial etnicitet”
✔ I samband med våra distriktsbesök under säsongen har det här målet uppfyllts.
www.innebandy.se
17
U t v e c k lin g
Motionsin
– en prioriterad
fråga
Bakgrunden till att Svensk Innebandy satsar på motionsinnebandy är att den generation
som var med när innebandyn startade på senare år försökt att komma tillbaka till innebandyn.
Men genom andra aktörer.
S
vensk Innebandy har fram till
nu inte haft möjlighet att ta
emot motionsspelare då det inte
funnits en strategi för den målgruppen.
Men för att möta efterfrågan har ett
fåtal distrikt, på eget initiativ, skapat
sina egna motionstävlingar som sett
lite olika ut i landet.
Problematik
fram till idag
• Motionsinnebandyn ser olika ut i
landet
• Motionsinnebandyn drivs i stor
utsträckning av en enda person med
stort engagemang
• Svensk Innebandy erbjuder
inte ett regelverk anpassat för
motionsinnebandy
• Svensk Innebandy har ingen utarbetad
strategi för motionsinnebandyn
– Ingångsvärden för vår
motionsverksamhet är att det ska vara
enkelt för alla som vill hålla på med
motionsinnebandyn i någon form.
Svensk Innebandy håller idag hög klass
när det gäller domare och vi har distrikt
som besitter ett stort kunnande i att
både administrera och arrangera. Det
är just den kvalitén som vi ska sälja vår
produkt- motionsinnebandyn på, säger
Jenny Hedlund som arbetar med frågan
på förbundet.
Under säsongen 2014/15 har det
anordnats ett stort gruppmöte dit
alla distrikt var inbjudna. Det har
genomförts besök hos distrikten
och återkommande lyncmöten
med en bildad referensgrupp. Allt
för att diskutera motionsfrågan.
18
Önskemålen som
kommit fram är
• Enhetlighet och ett genomarbetat
rikstäckande koncept för motionsinnebandy
• Valfrihet och möjlighet att kunna delta
i motionsspel över hela landet
• Ett samlingsnamn för motionsinnebandyn
En manual för motionsinnebandyn
håller nu på att tas fram.
– Manualen kommer att innehålla
tips och idéer för att starta upp denna
verksamhet. Hur gör vi, vad ska vi
tänka på och vilka kan vi kontakta?
Manualen kommer även att innehålla
rekommendationer, men det är
alltid upp till respektive distrikt att
fastslå sina riktlinjer utefter de lokala
förutsättningarna, säger Jenny
Hedlund.
!
➤ De som spelar innebandy på motionsnivå ska erbjudas förutsättningar så att
de anser det värdefullt att ingå i Svensk Innebandy.
✔ Under året har det skapats ett underlag för hur Svensk Innebandy ska arbeta med motionsinnebandy. Processen har letts av förbundet i dialog med distriktsrepresentanter där tävlings- och administrationsfrågor har varit i centrum. Det finns en plan för att komma igång, utveckla de olika delarna och
sträva framåt. Dessa kommer det att arbetas med i början av säsongen 15/16.
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
nebandyn
www.innebandy.se
19
U t v e c k lin g
Positivt
gällande
innebandyGYMNASIERNAS
utveckling
Fokus på verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/
NIU) har under säsongen legat på instruktörernas formella kompetens och förutsättningarna att göra ett bra jobb.
N
IU-besök genomförs löpande
och 2014/15 har Svensk
Innebandys kansli varit hos åtta
av 29 skolor. De individuella besöken
syftar till att ge en övergripande bild
av NIU-verksamheten i landet och
respektive skolas verksamhet. Målet
är att ta fram bra exempel som kan
spridas i hela NIU-verksamheten samt
att identifiera förbättringsområden för
den enskilda skolan.
– En utmaning som tydliggörs
mer och mer är att vi behöver öka
medvetenheten i Svensk innebandy
att NIU är en gymnasieutbildning
där eleverna betygsätts i ämnet
specialidrott. Och att effekten av
varje individs utveckling kommer
föreningarna tillgodo genom bättre
tränade och utbildade spelare i den
nationella eliten, säger Anders Jonsson,
utvecklingskonsulent inom Svensk
Innebandy.
En NIU-träff öppen för alla skolor, varav
20 deltog, genomfördes i samband
med VM i Göteborg i december
2015. Där diskuterades samarbetet
mellan skolor och likvärdigheten på
utbildningarna. Men även områden
20
som bedömning och betyg, frågor kring
elevernas eventuella föreningsbyten i
takt med deras utveckling. Samt hur
man bäst stödjer eleverna under sista
terminen när de ska fatta beslut om
framtida karriär både inom innebandy
och jobb eller postgymnasiala studier.
Även en NIU-fördjupningsdag med sex
skolor genomfördes i samband med
SM-finalen. Den träffen fokuserade
mer på vilka bestämmelser och
kriterier som ska styra verksamheten
både idrottsgemensamt och inom
innebandyn. Och hur relationen
mellan förbundet och NIU-skolorna
ska se ut samt skolornas ansvar
för antagningsprocessen och för
talangerna i sin egen region.
Riksinnebandygymnasiet i
Umeå (RIG) påbörjade en ny
dimensioneringsperiod (höstterminen
2014 till vårterminen 2017) med
ett utvecklat avtal mellan Svensk
Innebandy och Umeå kommun.
– RIG-verksamheten har
kvalitetsbedömts av RF och fått högsta
betyg, där särskilt vårt arbete med
Världens bästa start på RIG och det
pedagogiska verktyget RIG-pyramiden
har rönt uppskattning, säger Anders
Jonsson.
Svensk Innebandy har regelbundet
deltagit i tema- och referensgrupper
hos RF och Skolverket gällande RIG,
NIU och utvecklingen av ämnet
specialidrott.
– Vi har där främst diskuterat
bedömningsstöd i ämnet specialidrott
och behovet av fortbildning av instruktörskåren, men också frågor som
rör revidering av ämnet specialidrott
samt behovet av större likvärdighet i
utbildningarna mellan idrotter och orter.
!
➤ Verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/NIU)
ska följas upp, utvärderas och utvecklas i enlighet med Svensk Innebandys ambitioner.
✔ Ytterligare en omcertifieringsomgång för nationellt godkända idrottsgymnasier (NIU) i innebandy
har genomförts inför höstterminen 2016. Svensk Innebandy har därmed tillstyrkt fortsatt NIU-verksamhet på totalt 29 skolor och har fattat beslut att tillstyrka ytterligare minst en inför höstterminen
2017. Samtidigt har RIG-verksamheten kvalitetsbedömts av RF och fått högsta betyg.
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
Tre nya år för
Innebandyns
kompetenscentrum
NIU-skolor
Dragonskolan, Umeå
Furuhedsskolan, Kalix
Sundsvalls gymnasium, Sundsvall
Örnsköldsviks gymnasium, Örnsköldsvik
Lugnetgymnasiet, Falun
S:t Mikaelsskolan, Mora
Bessemerskolan, Sandviken
Widénska gymnasiet, Västerås
Celsiusskolan, Uppsala
Västerås Idrottsgymnasium,
Västerås Solna gymnasium, Solna
Midsommarkransens gymnasium, Stockholm
Tumba gymnasium, Tumba
Fredrika Bremergymnasiet,
Haninge
Åva Gymnasium, Täby
Richard Steffengymnasiet, Visby
Älvstrandens Bildningscentrum,
Hagfors
Virginska skolan, Örebro
Fria Läroverken, Karlstad
Nyköpings gymnasium, Nyköping
Fria Läroverken, Linköping
Torekäll- och Täljegymnasierna,
Södertälje
Sven Eriksongymnasiet, Borås
Hulebäcksgymnasiet, Mölnlycke
Vadsbogymnasiet, Mariestad
Lerums gymnasium, Lerum
Katrinelunds- och Bernadotte
gymnasium
Kungsmadsskolan, Växjö
Sandagymnasiet, Huskvarna
Nordenbergsskolan, Olofström
Stagneliusskolan, Kalmar
Aspero Idrottsgymnasium,
Halmstad
Landskrona gymnasium
Malmö Idrottsgymnasium,
Malmö
Peder Skrivares Skola, Varberg
Filbornaskolan, Helsingborg
www.innebandy.se
Innebandyns kompetenscentrum (IKC) har varit väldigt
lyckad för alla de involverade partnerna, Umeå universitet
(Umu), Umeå Kommun och Svensk Innebandy.
D
et avsatta målet för IKC,
att initiera och starta upp
forskningsprojekt inom
innebandyn, kan ses som uppfyllt
med råge. Även målet för att bli ett
nationellt kompetenscentrum börjar
närmar sig.
Sedan starten, hösten 2012, har
det initierats 14 olika forsknings- och
utvecklingsprojekt från IKC, varav nio
är avslutade. Utöver det har IKC varit
behjälplig i tre olika studentprojekt
utanför Umeå universitet.
Ämnesområdena för de olika projekten
har varit breda och det har påbörjats
och slutförts forskningsprojekt inom
följande områden; idrottsmedicin,
idrottsfysiologi, kostvetenskap,
fysioterapi, idrottspedagogik och
idrottspsykologin.
– Det har även varit ett mål att sprida
ut den evidensbaserade kunskapen från
olika forsknings- och utvecklingsprojekt
till innebandyrörelsen, och därför har
resultaten från studierna spridits ut
genom IKC:s hemsida, på innebandy.se
samt genom media, säger Emil Risberg,
utvecklingschef för Svensk Innebandy.
IKC och innebandyn har även tagit
ett steg till den internationella
vetenskapliga arenan genom att
publicera en översiktsartikel, ”Science
of Floorball, i tidningen Open Access
Journal of Sports Medicine. Artikeln,
som handlar om innebandyns
kunskapsläge ur vetenskaplig synpunkt,
har blivit läst/nerladdad av sammanlagt
över 1 300 läsare.
Mottagandet av IKC bland olika
forskare inom Umeå universitet har
varit väldigt positivt. Svensk Innebandy
anses ligga i framkanten av sporter
som vill utveckla sin verksamhet genom
evidensbaserad kunskap.
– Det har även varit glädjande
att forskningsfinansiärer har
uppmärksammat innebandyn och velat
ge sitt stöd till innebandyforskning.
Centrum för idrottsforskning, den enda
forskningsfinansiären som beviljar
medel för ren idrottsforskning i Sverige,
har gett forskningsmedel till två projekt
som samarbetar med IKC, berättar Emil
Risberg och fortsätter:
– En av studierna handlar om att
utvärdera Svensk Innebandys Utvecklingsmodell och den andra om
förebyggande av korsbandsskador hos
innebandyspelare. Båda studierna beviljades även medel från Idrottshögskolan
och Umeå Universitet.
!
➤ Efter en utvärdering av samverkan med Umeå Universitet ska ett beslut om
eventuell fortsättning tas.
✔ Efter utvärdering har parterna kommit överens om att förlänga samverkansantalet i tre år, 2015 till
2017.
21
Täv lin g
Så var Innebandyfesten 2015
Arrangerades 21 till 22 mars i Kalmar och i Färjestaden.
I
nnebandyfesten är Svensk
Innebandys årliga finalspel
för klubblag i fyra olika
ungdomsklasser: Flickor 16 (F16), pojkar
16 (P16), damjuniorer 18 år (DJ18) och
herrjuniorer 18 år (HJ18).
Kalmar och Mörbylånga kommuner,
tillsammans med FBC Kalmarsund,
svarade för värdskapet och de fyra SMfinalerna direktsändes på SSL Play.
För att nå finalspelet hade samtliga
fyra lag i varje klass kvalat in. Så här
gick det!
Defensiven nyckeln
för Hagfors
Hagfors hade imponerat redan i semifinalen när man höll nollan. I finalen mot Pixbo
Wallenstam var de nästintill lika täta bakåt – och vann med 3–1.
I
knappt 107 minuter höll Hagfors
målvakt Isabell Lidbrand tätt
innan nollan spräcktes. Då
reducerade Pixbo Wallenstam till 2-1
i finalen i F16-klassen. Men storspelet
från Lidbrand fortsatte, och till slut
vann Hagfors finalen med 3-1.
– Det är obeskrivligt. Jag trodde
aldrig att vi skulle vinna det här. Men vi
har ett fruktansvärt bra lag, sa Isabell
Lidbrand.
Supermålvakten stod för flera
kvalificerade räddningar när Pixbo
22
pressade på för flera mål i den sista
perioden. Men det blev bara ett
insläppt mål för Lidbrand under 120
minuter på Innebandyfesten.
– Jag skulle vilja tacka min
målvaktstränare. Och hela laget. Det
är så mycket energi!
Hagfors vann sin semifinal mot
Strömsbro IF med 3-0, samtidigt
som Pixbo slog Rönnby Västerås
efter förlängning med 1-0. Bronset
vann sedan Rönnby efter seger mot
Strömsbro med 5-2.
RESULTAT
F16
Semifinaler
Rönnby Västerås IBK-Pixbo
Wallenstam IBF 0-1 e.fl
Strömsbro IF-Hagfors IF 0-3
Final
Pixbo Wallenstam IBF-Hagfors
IF 1-3
Bronsmatch
Rönnby Västerås IBK-Strömsbro IF 5-2
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Direktskott
avgjorde
En passning in i höga slottet och direktskott. Det blev ett guldkoncept för Jönköpings
P16 i finalen mot Granlo BK. Flera av målen i 6-2 såg nästan identiska ut.
J
önköping rivstartade finalen i
P16-klassen i Innebandyfesten.
Efter knappt 14 minuter stod det
3-0 – och redan där visade Jönköping
vad de är bra på: Diagonalpassningar
in i slottet, där en spelare slog till direkt
i mål.
– Det har blivit en hel del träning
på just det. Det har vi tränat på ända
sedan vi var små. Vi har nött så mycket
passningar, sa lagkaptenen Noah
Skogward och fortsatte:
– Det är nyckeln till att vinna
matcher. Och när vi fick en ledning med
4-2 vågade vi spela ut hela registret.
Jönköping hade tagit sig till SM-final
via segern i semifinalen mot Nykvarns
IF. Granlo å andra sidan fick två
tremålsskyttar i sin semifinal mot IBK
Höllviken. Johan Sundqvist och Hampus
Strömberg gjorde ett varsitt hat trick.
Nykvarn knep bronset.
RESULTAT
P16
Semifinaler
Granlo BK-IBK Höllviken 7-4
Nykvarns IF-Jönköpings IK 1-3
Final
Granlo BK-Jönköpings IK 2-6
Bronsmatch
IBK Höllviken-Nykvarns IF 4-5 e.str
14 sekunder
som vände
JAS-finalen
1
TJEJERNA SOM
FIXADE RIG-GULD
Annie Wennerström från Kalmar och Sofia Joelsson från
Nybro såg till att laget vann finalen i DJ18-klassen mot Pixbo
Wallenstam IBF med 5-3.
D
et var fyra otroligt bra
lag som hade tagit sig till
semifinal i DJ18-klassen. Pixbo
Wallenstam ställdes mot Malmö FBC
och Rönnby Västerås mot RIG Umeå.
Både semifinalerna, som spelades
i Färjehallen på Öland, blev också
spännande. RIG Umeå tog sig till final
via 5-3 mot Rönnby, och Pixbos Josefin
Wålinder avgjorde med sitt 8-7-mål
mot Malmö med bara 13 sekunder
kvar av matchen. Väl i finalen visade
RIG Umeå att de är Sveriges bästa lag.
”Hemmaspelarna” Annie Wennerström
och Sofia Joelsson stod för tre av fem
mål i 5-3-segern. Och lagkamraten Elsa
Frisk jublade.
www.innebandy.se
– Det känns skitbra. Ett riktigt bra sätt
att avsluta RIG-åren på. Vi är ett lag
som gör allting tillsammans. Det är det
som gör oss starka, sa hon.
Bronsmatchen vann Malmö mot Rönnby.
RESULTAT
DJ18
Semifinaler
Rönnby V. IBK-RIG Umeå IBF 2-5
Pixbo W. IBF-Malmö FBC 8-7
Final
RIG Umeå IBF-Pixbo W. IBF 5-3
Bronsmatch
Rönnby V. IBK-Malmö FBC 1-4
4 sekunder tog det när tredje
perioden blåstes i gång.
Sedan hade Jönköping vänt
ett 1-2-underläge till 3-2. Det blev
också slutresultatet i HJ18-finalen
(Juniorallsvenskan). Partille hade en
2-0-ledning länge. Men i slutet av den
andra perioden spräckte Jönköping
nollan. 2-1 var ställningen inför den allra
sista perioden och JIK gick för guld.
– Vi kände efter andra perioden att vi
åt upp dem bit för bit. Vi tog över mer
och mer i spelet och hade jättefarliga
lägen. Det kändes som att det var vår
match. Men enligt mig vände Dennis
Svensson matchen på egen hand, sa
Jönköpings lagkapten Joel Birging.
Visst gjorde han det. Tre (!) sekunder
in i den sista perioden satte han
kvitteringen till 2-2. Och bara elva
sekunder senare assisterade han Filip
Åkerblom till 3-2.
RESULTAT
HJ18
Semifinaler
Farsta IBK-Partille IBS 5-8
Jönköpings IK-Huddinge IBS 4-3
Final
Partille IBS-Jönköpings IK 2-3
Bronsmatch
Farsta IBK-Huddinge IBS 3-7
23
Täv lin g
Så var SDF-SM
Distriktslags-SM för 15- respektive 17-åringar genomfördes den gångna säsongen i Umeå och
Linköping med Västerbottens och Östergötlands Innebandyförbund som lokala arrangörer.
Så här gick det!
Distriktslags-SM 17 år
Arrangerades i Linköping 2 till 5 januari 2015
DJ17
HJ17
Västerbotten rena Sjätte guldet för
vinstmaskinen
Stockholm
Semifinaler
Södermanland-Västmanland 2-1 STR
Västerbotten-Värmland 3-2 SD
Final
Södermanland-Västerbotten 1-3
Semifinaler
Göteborg-Västerbotten 1-3
Skåne-Stockholm 4-5
Final
Stockholm-Västerbotten 2-1 SD
Distriktslags-SM 15 år
Arrangerades i Umeå 25 till 27 oktober 2014
F15
P15
Revansch för
Värmland
ANDRA RAKA GULDET
FÖR STOCKHOLM
Semifinaler
Stockholm-Göteborg 5-4 SD
Värmland-Småland 4-3
Final:
Stockholm-Värmland 2-4
Semifinaler
Småland-Stockholm 1-2
Värmland-Dalarna 4-3 SD
Final
Stockholm-Värmland 6-2
24
www.innebandy.se
TÄV L I N G
SÅ VAR
NEWBODy
CUP
Newbody Cup för 14- och 15-åringar spelades 28 februari till 1 mars i Växjö. Åtta lag i
respektive klass hade tagit sig till kvartsfinal och det blev flera riktigt heta matcher.
V
äxjö kommun, tillsammans
med IBK Vöikers, stod
som värd vid slutspelet
för Newbody Cup 2014/15 i
åldersklasserna 14 och 15 år. De fyra
finalerna direktsändes på SSL Play. Det
såg ut att bli en lätt finalseger i F14klassen. Men Nacka Wallenstam fick till
slut kämpa stenhårt för guldet. Till slut
blev det 6-4 mot Örnsköldsvik.
3-0 efter bara sex minuter.
Örnsköldsvik var chockat och allt gick
Nacka Wallenstams väg i finalen i
F14-klassen. Redan efter den första
perioden stod det hela 4-0 till Nacka.
– Det går inte riktigt att förklara. Vi
gjorde det som de gjorde mot oss förra
året, sa Nackas Erika Klevbo.
Örnsköldsvik reducerade, men Nacka
behöll ledningen hela vägen och vann
med 6-4.
Finalen i P15-klassen hade allt.
Dramatiken var maximal när Nykvarn
tog guld. Till slut skrevs segersiffrorna
till 8-6 mot Dalen.
– Vi visade att vi är bäst i Sverige, sa
Hampus Ahren. Dalen kvitterade till 6-6 sent i
matchen, men sedan klev Victor
Wettergren fram för Nykvarn. Han
gjorde de två sista målen i matchen
som betydde 7-6 och 8-6 – och som
gav guldet till hans lag.
I F15-finalen kom en vändning som
hette duga. Örnsköldsvik tog omgående
ledningen med 2-0. Men i slutet av den
första perioden reducerade Linköping.
Och det var bara början.
Knappt åtta minuter in i den andra
perioden kvitterade Linköpings
lagkapten Ida Elofsson.
– Det kanske var en fördel att de var
lite trötta (eftersom många spelare i
Örnsköldsvik hade spelat F14-finalen
bara någon timme tidigare, reds
anm). Men vi är vana vid så här tighta
matcher, sa Ida Elofsson.
Med sju minuter kvar satte Alice
www.innebandy.se
Lindell det avgörande 3-2-målet. Och
i öppen kasse rullade sedan Amanda
Ljunggren in 4-2 – med bara sju
sekunder kvar av matchen.
Skoghall hade ett stort bollinnehav och
en enorm press i P15-finalen. Men det
var ändå Huddinge som fick jubla åt
guldet. 2-1 slutade matchen.
– Det är det största som har hänt
mig, sa snipern Linus Hellkvist. Det var upplagt för ett rejält drama
i den sista finalen i Newbody Cupslutspelet i Fortnox Arena i Växjö.
Det kvicka Skoghall ställdes mot
det taktiska Huddinge. Och publiken
bjöds på en häftig drabbning. Efter tio
minuter hade Huddinge tagit ledningen
med 2-0. Då började Skoghall sin press.
– De tryckte ner oss väldigt lågt, så
vi kom långt ner i banan. Men det var
vår gameplan att backa hem så mycket
som möjligt och låta dem trycka på.
Sedan skulle vi gå på kontringar och det
lyckades, sa Huddinges Linus Hellkvist.
Ja, taktiken satt till hundra procent.
Skoghall pressade och sköt skott
på skott i en och en halv period –
men lyckades inte med mer än en
reducering tidigt i den sista akten.
Guldet gick till Huddinge efter att
ha ställt upp en ogenomtränglig
försvarsmur i slutet.
RESULTAT F14
Semifinaler
Örnsköldsvik IBK-Färjestadens
IBK 4-0
Nacka Wallenstam IBK-Strömsbro IF 8-5
Final
Nacka Wallenstam IBK-Örnsköldsvik IBK 6-4
Bronsmatch
Strömsbro IF-Färjestadens IBK
0-1
RESULTAT P14
Semifinaler
IBK Vöikers-Nykvarns IF 1-5
Lillån IBK-IBF Dalen 1-2
Final
IBF Dalen-Nykvarns IF 6-8
Bronsmatch
Lillån IBK-IBK Vöikers 5-8
RESULTAT F15
Semifinaler
Linköping IBK U-Rönnby Västerås
IBK U 7-5
Bele Barkarby IF IBF-Örnsköldsvik IBK 4-5
Final
Örnsköldsvik IBK-Linköping IBK
U 2-4
Bronsmatch
Bele Barkarby IF IBK-Rönnby
Västerås IBK U 3-0
RESULTAT P15
Semifinaler
Skoghalls IBK-Skälby IBK 4-3 e.fl
FC Helsingborg-Huddinge IBS 1-4
Final
Skoghalls IBK-Huddinge IBS 1-2
Bronsmatch
Skälby IBK-FC Helsingborg 0-3
25
TÄV L I N G
SM-slutspelet
damer
KVARTSFINALER
Rönnby Västerås IBK-IBK Dalen
3-1 i matcher
(3-4 SD, 6-5, 5-0, 7-1)
Pixbo Wallenstam IBK-Djurgårdens IF IBF 3-1 i matcher
(4-3, 7-4, 1-2, 2-1 SD)
Endre IF-IKSU 2-3 i matcher
(3-5, 3-2, 8-2, 2-7, 3-5)
KAIS Mora IF-Täby FC IBK 3-0 i
matcher
(10-1, 8-5, 3-2)
SEMFINALER
Rönnby Västerås IBK-IKSU 3-1 i
matcher
(3-1, 8-3, 1-2, 8-5)
KAIS Mora IF-Pixbo Wallenstam
IBK 3-1 i matcher
(5-2, 5-11, 4-1, 3-2)
FINAL
KAIS Mora IF-Rönnby Västerås
IBK 5-3
26
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Division 1
Tre division 1-serier spelades (norra, mellersta,
södra) med sammanlagt 35
lag. Två lag från varje serie
tog sig till play off. Tre lag (två
lag från division 1 norra) från
respektive serie åkte ned till
division 2.
PLAY OFF 1
Strömsbro IF-RIG Umeå IBF 2-0
i matcher
Malmö FBC-Fröjereds IF 2-0 i
matcher
Linköping IBK-Hammarby IF IBF
2-0 i matcher
PLAY OFF 2
Karlstad IBF-Strömsbro IF 2-1 i
matcher
Malmö FBC-Linköping 1-2 i
matcher
Karlstad IBF och Linköping IBK
klara för Svenska Superligan (SSL)
2015/16. Även Malmö FBC flyttades upp efter säsongen sedan
Djurgårdens IF IBF valde att inte
anmäla sig till SSL nästkommande säsong.
www.innebandy.se
27
TÄV L I N G
SM-slutspelet
HERRAR
KVARTSFINALER
Pixbo Wallenstam IBK-FC Helsingborg 2-4 i matcher
(5-6, 5-4, 4-5 SD, 8-5, 3-4 SD,
2-6)
Linköping IBK-Warberg IC 4-0 i
matcher
(5-4, 5-3, 3-2 SD, 6-4)
IBF Falun-IK Sirius IBK 4-1 i
matcher
(9-3, 1-6, 8-0, 6-3, 9-0)
Mullsjö AIS-Väjxö IBK 4-3 i
matcher
(2-4, 5-6, 7-3, 4-3 SD, 5-4, 2-3
SD, 11-3)
SEMFINALER
Linköping IBK-FC Helsingborg
4-1 i matcher
(5-0, 3-2 SD, 3-4 SD, 4-3 STR,
8-3)
IBF Falun-Mullsjö AIS 4-0 i
matcher
(8-2, 5-4 SD, 5-4 SD, 5-4 SD)
FINAL
IBF Falun-Linköping IBK 6-4
28
www.innebandy.se
TÄV L I N G
ALLSVENSKAN
24 lag deltog i allsvenskan,
fördelat på två serier med 12
lag (norra och södra). Precis
som i fjol fick de fyra främst
placerade lagen i respektive
serie kvala om platserna till
Svenska Superligan. Tre lag
från respektive serie åkte ur.
PLAY OFF 1
Järfälla IBK-Djurgårdens IF IBS
2-1 i matcher
Tyresö Trollbäcken IBK-Gävle GIK
0-2 i matcher
Fagerhult Habo IBK-Karlstad IBF
0-2 i matcher
IBF Göteborg-Lindås IBK 2-1i
matcher
PLAY OFF 2
Järfälla IBK-Gävle GIK 1-2 i
matcher
Karlstad IBF-IBF Göteborg 2-0 i
matcher
Gävle GIK och Karlstad IBF klara
för Svenska Superligan 2015/16.
Division 1
Division 1 avgjordes återigen
i sex serier, från Norrland
till södra Götaland. Totalt
deltog 70 lag och det blev på
flera håll tighta uppgörelser
både i toppen och botten. De
fyra främst placerade lagen
kvalade till allsvenskan, och
de tre bottenlagen (i två serier två) åkte ur till division
2. 2015/16 spelar följande
lag i allsvenskan: Hudik/
Björkberg IBK, Strängnäs
IBK, Visby IBK, IBF Västerås,
Östra SK Jönköping och
Craftstadens IBK.
www.innebandy.se
29
Arrangemang
SM-FINALEN
Den 16 juni 2014 stod det klart att SM-finalarrangemanget för damer
och herrar efter fyra år skulle lämna Malmö för Ericsson Globe. Ett
treårsavtal tecknades mellan Svensk Innebandy och Stockholm
Globe Arenas för genomförandet av SM-finalen den 18 april 2015, 16
april 2016 och 15 april 2017.
S
vensk Innebandys
arrangemangsenhet har, i nära
samarbete med Stockholms
Innebandyförbund, ansvarat för
planeringen och det operativa
genomförandet av arrangemanget,
som detta år uppvisade de bästa
publiksiffrorna för evenemanget sedan
2008/2009, och också redovisade en
ökad ekonomisk omsättning, samt
vinst.
Damfinalen, som KAIS Mora vann över
Rönnby Västerås med 5-3, lockade
10 523 personer. Och herrfinalen, som
Falun vann över Linköping med 6-4,
sågs av 13 494 personer.
TV4 sände båda finalerna live genom
en sex timmar lång sändning som sågs
av ungefär 300 000 tittare.
I styrgruppen för evenemanget,
som består av representanter från
innebandyns olika aktörer kring
projektet, har följande personer
ingått:
• Göran Harnesk, Svensk Innebandy
• Johan Karlberg, Föreningen Svensk
Elitinnebandy
• Stig Nystedt, Stockholms
Innebandyförbund
• Magnus Nilsson, Svensk Innebandy
30
www.innebandy.se
Arrangemang
www.innebandy.se
31
TÄV L I N G
KAIS Mora & Anna
Wijk vinnare
– till slut
KAIS Mora IF hade inte tagit guld sedan säsongen 1985/86, då Kristinebergs AIS vann.
När man nu var framme i sin andra raka SM-final var revanschlustan enorm. Rönnby besegrades med 5-3 – och Anna Wijk fick också äntligen vinna guld.
T
ippade topplaget KAIS Mora
avslutade fjolårssäsongen
på ett surt sätt. De förlorade
mot Djurgården i SM-finalen efter
förlängning. Därför var det bara SMguld som gällde i år. Laget gjorde
flest mål i SSL, släppte in minst och
vann serien. När det sedan var dags
för slutspel vann de först med 3-0 i
matcher mot Täby i kvartsfinalen och
3-1 i matcher mot Pixbo i semifinalen.
KAIS Mora var återigen klart för final –
och ställdes mot Rönnby Västerås med
fruktade poängdrottningen Madelene
Backlund i laget.
KAIS Anna Wijk hade varit i tre
tidigare SM-finaler och förlorat
samtliga. Stjärncentern var därför extra
sugen på att vinna – vilket hon gjorde.
KAIS vann med 5-3 efter att inte någon
gång legat under i finalen.
– Shit vad jag och föreningen har
längtat efter det här. Det är så sjukt
skönt, sa Anna Wijk efter finalen.
Moa Tschöp, som gick från Djurgården
till KAIS Mora inför säsongen, var den som
punkterade matchen med sitt 5-3-mål.
– Vi hade ett fruktansvärt tålamod
och växlade upp när vi verkligen
behövde, sa Tschöp.
SVENSKA
SUPERLIGAN
KAIS Mora Rönnby Pixbo W Endre Djurgården IKSU Täby Dalen Uppsala Jönköping Huddinge Falun Karlstad Telge M V SD O F P
26 21 0 3 2 66
26 21 0 3 2 66
26 17 2 5 4 58
26 16 2 3 7 53
26 14 1 5 7 48
26 13 1 6 7 46
26 9 1 7 1035
26 9 0 4 1331
26 6 3 6 1427
26 7 2 3 1626
26 7 1 2 1724
26 4 2 5 1719
26 5 0 3 1818
26 4 0 3 1915
Kommentar
Det var stenhårt om seriesegern
mellan KAIS Mora och Rönnby.
Uppsala var nära att nå sitt första slutspel genom tiderna, men
föll på mållinjen.
32
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Falun tog tredje
raka SM-guldet
Poänggörarna Billy Nilsson och Alexander Rudd lämnade guldlaget Falun till den här
säsongen. Kunde klubben ändå ta sitt tredje raka SM-guld? Svaret blev ja, efter att Rasmus
Enström haft show i finalen mot Linköping som slutade 6-4.
T
re lag tidigare i historien har
vunnit tre raka SM-guld. I år
ville Falun bli det fjärde. Men
laget imponerade inte alls i början av
säsongen, i stället var det framför allt
Linköping som tog tag i taktpinnen i
SSL. Efter jul hände dock något med
Falun, som började spela bättre och
bättre.
– Det blir lite halvt när man har en
lång säsong. Vi spelade Champions
Cup och många spelare var på
landslagsuppdrag. Då blir det svårt att
spela ihop laget, sa Rasmus Enström
före VM.
Trots att Falun fortfarande inte
spelade på topp vann de matcherna
och såg till att komma tvåa i tabellen
– på samma poäng som seriesegraren
Pixbo Wallenstam.
Väl i slutspelet åkte Pixbo ut i
kvartsfinalen, medan Falun och
Linköping gick fram som tåget. Båda
lagen förlorade bara en match var fram
till SM-finalen.
I Globen höll dock favoriterna hela
vägen ut. Rasmus Enström gjorde tre av
Faluns sex mål i 6-4-segern och laget
blev historiskt som det fjärde att vinna
tre raka SM-guld.
Radarpartnern Alexander Galante
Carlström pustade ut efter slutsignalen.
– Vid 6-2 trodde jag att vi hade stängt
det. Men sedan började det rassla in
lite kassar. Men när jag tittade upp mot
klockan och såg att det bara var en
minut tänkte jag att det var klart, sa
han efter finalen.
SVENSKA
SUPERLIGAN
Pixbo W Falun Linköping Mullsjö Växjö Sirius Helsingborg Warberg Dalen Storvreta AIK Granlo Höllviken KAIS Mora M V SD O F P
26 17 3 5 4 59
26 16 5 6 459
26 13 2 6 7 47
26 13 1 6 7 46
26 9 5 12 5 44
26 12 2 4 10 42
26 10 4 8 8 42
26 9 3 8 9 39
26 11 1 5 10 39
26 11 2 3 12 38
26 7 3 6 13 30
26 5 3 6 15 24
26 5 0 4 17 19
26 2 2 4 20 12
Kommentar
Det mest uppseendeväckande
var enligt många att Storvreta
missade slutspel. Pixbo vann
serien på målskillnad, men lyckades inte avancera från kvartsfinalen. KAIS Mora var tidigt ett
slaget lag och åkte ur SSL.
www.innebandy.se
33
U t v e c k lin g
34
www.innebandy.se
U t v e c k lin g
Arbete med
elitutvecklingsplan påbörjad
Under säsongen har Svensk Innebandy tagit fram en bas för innehållet i en elitutvecklingsplan. Planen riktar sig till spelare och tränare på svart och guld nivå.
E
litutvecklingsplanen ska till stora
delar bygga på SPLISS-rapporten
från 2012 som pekar på ett antal
nyckelområden som särskilt viktiga i
frågan om utveckling och framgång.
Under verksamhetsåret 2015/16 ska
elitutvecklingsplanen färdigställas
och uppdateras. Planen ska visa på
innebandyns utvecklingsmiljöer och
vilka stödfunktioner och kvalitéer som
idrotten kräver.
Det går att läsa mer om SPLISS här:
http://www.elitesportconference.com/
about-spliss.html
Under VM i december arrangerades
en elitutvecklingskonferens för
Superligalagens tränare och sportchefer
samt NIU-instruktörer. Arbetet under
konferensen berörde såväl ett idrottsligt
omvärldsperspektiv som arbete med
den kommande elitutvecklingsplanen.
Två av tre områden som pekas ut som
särskilt viktiga i RF:s talang och elitplan
är talangidentifikation/talangutveckling
och forskning/utveckling. Här integreras
elitutvecklingsarbetet med Svensk
Innebandys Utvecklingsmodell (SIU)
och innebandyns kunskapscentrum
(IKC) i Umeå som driver projekt för att
innebandyn ska få en tydligare bild
kring utveckling.
Det tredje området är tränarkompetens.
– Tränarutbildningen på junioroch seniornivå har fått ett helt nytt
ansikte och ny struktur. Strukturen
och innehållet utgår från SIU och
samarbetet med Linneuniversitetet
och Malmö Högskola kring deras
idrottstränarutbildning. Upp till
45 högskolepoäng bygger våra
utbildningar på samma lärandemål.
Detta gör vi för att säkerställa
kravbilden på kunskap i vår egen
utbildning. I samband med detta har
vi under året infört tränarcertifieringen,
Certified Floorball Coach, säger Joakim
Lindström, utvecklingskonsulent i
Svensk Innebandy.
Du kan läsa mer om den nya
utbildningen och Certified Floorball
Coach här: http://www.innebandy.se/
Utveckling/Tranar--och-ledarutbildning/
Junior-och-seniorutbildning/CertifiedFloorball-Coach/
➤ En plan ska tas fram som beskriver elitutvecklingen från 16 års ålder till senior.
✔ Grunden för innehållet i en elitutvecklingsplan har tagits fram men är inte färdigställd. Planen kommer att rikta sig till spelare och tränare
på svart och guld nivå, från 16 år och uppåt.
!
➤ Optimala förutsättningarna ska skapas för utvecklingen av svensk elit genom nära samverkan med SEI.
✔ Generalsekreterare och/eller ordförande har deltagit vid SEIs samtliga möten. Representanter från SEI har deltagit vid framtagandet av olika dokument.
www.innebandy.se
35
TÄV L I N G
Tekniken har lyft
anna jakobsson
till toppen
Årets spelare på damsidan är Endres Anna Jakobsson. Men själv menar hon att priset inte
är individuellt – det är hela lagets.
– Det är jättekul för Endre att ha en spelare som får det här priset, säger hon. H
on har burit fram sitt Endre
under säsongen och varit
otroligt tongivande. Det gav
Anna Jakobsson priset som Årets
spelare. Hon tycker själv att hon har
utvecklats i sitt spel den här säsongen,
på ett sätt som gör att Endre får med
sig flera trepoängare än tidigare.
Konkret handlar det om att
Jakobsson har lärt sig att vårda spelet
bättre. Både med och utan boll. Hon
kan få den matchbild hon vill och
kontrollerar spelet bättre nu än för
några år sedan.
Är det här din bästa säsong hittills i
karriären?
– Det är svårt att säga. Lagmässigt
gjorde vi vår bästa säsong. Vi spelade
bra mot alla lag, vi spelar som ett topp
fyra-lag. Rent individuellt har jag varit
jämnast den här säsongen, men jag har
haft toppar andra säsonger.
Redan när Jakobsson blev nominerad
till Årets spelare framhöll hon lagets
prestation den gångna säsongen. Och
även nu, när hon fick priset, är det laget
som är i fokus.
– Det är jättekul att få det här priset,
givetvis. Men det är lagets pris också.
Prisar man någon individuellt så prisar
man hela laget. Det är jättekul för Endre
att ha en spelare som får det här priset.
FAKTA
Namn: Anna Jakobsson
Klubb: Endre IF
Position: Forward
Poäng i grundserien: 65 (48+17)
Poäng i slutspelet: 12 (7+5)
Motivering
”Anna har under flera år burit ett
stort ansvar i sitt Endre. Hon har
i år fått mer hjälp med det i ett
bättre Endre, men trots att Anna
har fått mindre speltid slutar
hon fyra i den totala poängligan
och vann dessutom skytteligan
med 48 mål. Det här var hennes
bästa säsong någonsin. Anna
har senaste åren utvecklats
väldigt mycket i sitt spel, framför
allt tekniskt. Hon visar en stor
spelförståelse, bra teknik, bra
skytte och är Sveriges bästa
målgörare.”
juryn för Årets
spelare 2014/15
Svensk Innebandy
Kim Fors, ordförande Svensk
Elitinnebandy
Andreas Lundmark, förbundskapten dam
Jan-Erik Vaara, förbundskapten
herr
Sebastian Nurmi, presschef
Svensk Innebandy
Fredrik Larsson, redaktör
Innebandymagazinet
Micael Fasth, redaktör TV4
36
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Hårt slit har
gjort Robin
Nilsberth bäst
Årets spelare på herrsidan är Granlos Robin Nilsberth. Och det är hårt slit som ligger bakom
att han fick priset.
– Det är timmarna i spåret och gymmet det handlar om, säger han. I
VM-finalen i Göteborg gjorde
Robin Nilsberth det viktiga
kvitteringsmålet till 2-2. Sedan
vet alla vad som hände. Sverige
vann VM-guld och Nilsberth fick jubla
tillsammans med laget.
– För mig personligen var VM ett stort
mål. Jag har inte tummat på någonting.
Jag har tränat rätt, ätit rätt och sovit
rätt för att få ihop alla punkter. Det är
timmarna i spåret och gymmet som
ligger bakom det här fina priset.
Nilsberth kunde så klart ana att
han kunde bli utsedd till Årets spelare,
eftersom han var en av fem nominerade.
Men när Svensk Innebandys ordförande
Tomas Engholm ringde och meddelade
beskedet blev han ändå överraskad.
Och Nilsberth själv skriver under på
att det här är hans bästa säsong hittills
i karriären.
– Absolut, det är det. Det handlar
om förtroende, både i klubblaget och i
landslaget. Jag har levererat på en hög
nivå hela säsongen, oavsett om det är
matcher eller träningar.
Och nu vet han också exakt hur han
ska fortsätta nästan säsong för att
hålla sin höga nivå uppe.
– Jag ska fortsätta vara elitmässig.
Det jag tror, som jag vinner mycket på,
är att jag gillar att tävla i alla moment.
På träningar, på matcher. Det är det
som har tagit mig dit jag har kommit.
Jag ska ha kul både på och utanför
planen. FAKTA
Namn: Robin Nilsberth
Klubb: Granlo BK
Position: Back
Poäng i grundserien: 43 (20+23)
Poäng i slutspelet: -
Motivering
”Den resolute Robin Nilsberth
har en otrolig säsong bakom
sig. Han har vuxit fram till en av
de absoluta stöttepelarna i det
svenska landslaget och bidrog
starkt till VM-guldet genom sitt
kvitteringsmål i finalen mot
Finland. Han har ett fantastiskt
skott som han kombinerar med
bra teknik. Under säsongen
har den högerfattade backen
varit väldigt viktig för Granlos
överlevnad i Svenska Superligan,
där han noterades för många
poäng från sin backposition. Han
har gjort en lång resa till toppen
och förtjänar verkligen att vara
där nu.”
juryn för Årets
spelare 2014/15
Svensk Innebandy
Kim Fors, ordförande Svensk
Elitinnebandy
Andreas Lundmark, förbundskapten dam
herr
Sebastian Nurmi, presschef
Svensk Innebandy
Fredrik Larsson, redaktör
Innebandymagazinet
Micael Fasth, redaktör TV4
www.innebandy.se
37
TÄV L I N G
Beslut:
Flera
tävlingar
förändras
Under säsongen beslutades flera förändringar i Svensk Innebandys tävlingar. Framför allt flick- och damsidan berörs.
• Ett beslut har tagits om att förändra
seriesystemet i division 1 damer.
Det innebär att säsongen 2016/17
kommer det att finnas två allsvenskor
för damerna. Varje allsvenska är i sin
tur uppdelad i två serier med åtta lag i
varje.
• Både damernas (allsvenskan) och
herrarnas division 1 kommer att spelas
med en låst serie för de nordligaste
lagen. Det innebär att bara lag från
Hälsingland och norrut spelar i dessa
serier.
Under verksamhetsåret har
Tävlingsutskottet (TU) samtidigt
arbetat med att förändra och förbättra
tävlingsformerna för ungdomar och
juniorer. Detta har skett i samarbete
med distriktsförbunden. Tre regionala
38
träffar genomfördes under januari 2015
som följdes upp med en nationell träff i
Stockholm den 6 mars 2015.
• Newbody Cup för 14- till 15-åringar
ersätts med ”Röda Cupen” (som är ett
arbetsnamn). Röda Cupen ska spelas på
tre till fem platser/åldersklass på olika
platser i Sverige första helgen i februari.
• Juniorallsvenskan för flickor sätts
igång i åldern 16 till 17 år. Den ska
genomföras på samma sätt som
Juniorallsvenskan för pojkar 18 år. Från
och med säsongen 2015/16 spelas
Juniorallsvenskan (både flickor och
pojkar) i en serie med dubbelmöte
samt att fler lag avancerar till
Innebandyfesten.
• I samband med införandet av
Juniorallsvenskan för flickor tas USM 16
år för flickor bort.
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Det här är
Tävlingsutskottet
Tävlingsutskottet (TU)
består av tre tjänstemän på Svensk Innebandys förbundskansli:
Patrik Eklund, Michael
Leimer och Magnus
Fantenberg.
TU hanterar Svensk Innebandys
tävlingsärenden i första instans
och har under 2014/15 administrerat förbundsserierna inklusive
kvalspel till och mellan dessa.
TU arbetar med ordinarie tävlingsfrågor i form av protester,
skrivelser, serieläggning, dispenser och arrangörer för Svensk
Innebandys tävlingar.
!
➤ Seriesystemen för samtliga förbundsserier ska ses över så att det ger de bästa sportsliga som ekonomiska förutsättningar
för de deltagande lagen.
✔ Förslaget som tagits fram och presenterades till Tävlingskongressen gällande Svenska Superligan (dam) röstades ner varför arbetet inte har kunnat fullföljas.
Damer och herrar division 1 görs om 2016/17, vilket innebär att 2015/16 blir förberedande säsong.
www.innebandy.se
39
TÄV L I N G
Första steget
MOT elitlicens
Svensk Innebandy inför en elitlicens för att ge ett likabehandlingsperspektiv och höja lägstanivån på klubbarnas organisation samt ekonomiska utveckling. Steg 1 tas nu!
R
har där tagit upp de olika utmaningar
som elitföreningarna ställs inför.
Det har handlat om information och
rådgivning.
Den 1 maj 2019 ska elitlicensen
gälla fullt ut för SSL-klubbarna och
under den gångna säsongen har
arbetet påbörjats för att få till ett
positivt kapital i respektive klubb.
Förvaltningsrådet, genom Tomas
Eriksson, deltog på säsongens
tävlingskongress, elitkonferens och
även på Föreningsutvecklingsresan. Han
Till nästa säsong tas första steget
genom att ett gemensamt
räkenskapsår införs med avslut 30 april.
– Ekonomiskt och organisatoriskt
är det fortsatt cirka 40 procent av
klubbarna som är välorganiserade, 40
procent som har ”näsan över vattnet”
och 20 procent som har uppenbart
stora problem organisatoriskt och inga
ekonomiska resurser alls, berättar
Tomas Eriksson.
Om elitlicensen skulle
implementerats fullt ut redan idag
hade fler än hälften av SSL-klubbarna
inte medgetts elitlicens.
– Planen som satts upp för
elitlicensen känns rimlig. Vi har
vetat om det här ett tag och det har
kommunicerats i tid. Vi får ta lärdom av
andra idrotter som kanske gick fortare
fram. Förbundet har kommunicerat
på ett bra sätt och varit tydliga, säger
IKSU:s klubbchef Johan Sjöström.
edan förra verksamhetsåret
beslutade Svensk Innebandy
om att införa en elitlicens för
Svenska Superligan (SSL). Dels med
anledning av likabehandlingsperspektiv,
att alla ska tävla på samma villkor. Och
dels på grund av ett kvalitetsperspektiv,
att man med ekonomisk stabilitet får
en ökad kvalitativ lägstanivå bland
klubbarna.
– Vi har inhämtat erfarenhet och råd
från de andra lagidrotterna som fotboll,
basket, handboll och bandy. Allt för att
få en så bra licens om möjligt anpassad
efter innebandyns behov och för att
lära av misstag som redan begåtts,
säger Tomas Eriksson, ansvarig i Svensk
Innebandys förvaltningsråd.
FAKTA
Elitlicensen införs nu
och kraven på klubbarna delas upp i steg för
steg enligt följande:
Säsong 2014/15
• En gemensam kontoplan för
alla innebandyklubbar införs
2015/16
• Ett gemensamt räkenskapsår
införs med avslut 30 april
2016/17
• Klubben ska ha en auktoriserad
eller godkänd revisor, inga mer
dispenser
2017/18
• Klubben ska vara skuldfri
2018/19
• Klubbens egna kapital ska vara
positivt
Den 1 maj 2019 gäller sedan
innebandyns elitlicens fullt ut.
!
➤ Förvaltningsrådet ska tillsammans med SEI:s styrelse utarbeta en plan och instruktioner för hur elitlicensen ska genomföras stegvis.
✔ Arbetet har ytterligare förankrats i samband med tävlingskongress, elitkonferens samt andra forum för berörda föreningar. I dagsläget är det
fyra herrföreningar och nio damföreningar som skulle klara en elitlicens. ”Reglemente för elitlicens” med anvisningar är under framtagande, och väntas klart
hösten 2015, där anvisningar hur vi ska bokföra värdet av spelare kommer att framgå.
➤ Fortsätta införandet av elitlicens genom att initialt informera om hur den gemensamma kontoplanen införs i seriekraven.
✔ Infört och uppfyllt.
40
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Beslut om
tre större
förändringar
Tävlingskongressen genomfördes i samband med VM 2014 i Göteborg, den 7 december
2014. Dessutom blev det en extra Tävlingskongress i samband med SM-finalerna, den 18
april 2015. Det beslutades om tre större förändringar!
SKYDDSGLASÖGON
Från och med säsongen 2015/16
ska alla b-licensierade spelare använda godkända skyddsglasögon.
Efter en motion från Göteborgs
Innebandyförbund var det enig
Tävlingskongress som beslutade
om detta.
Fortsättning på nästa sida ➤
www.innebandy.se
41
TÄV L I N G
B-licensierade
spelare i seniormatcher
Tävlingskongressen beslutade om
en begränsning av b-licensierade
spelare i seniorserier. Säsongen
2015/16 har en förening möjlighet
att spela med två b-licensierade
spelare i tävlingsmatch för seniorer och från och med säsongen
2016/17 får inga b-licensierade
spelare delta i seniorspel. Även
detta förslag kom från Göteborgs
Innebandyförbund.
Dubbla licenser
Svensk Innebandy lade ett förslag
om att införa dubbla licenser från
och med säsongen 2015/16. Det
innebär att upp till fem spelare i
en förening kan ha dubbla licenser
med en förening högre upp i
seriesystemet. Beslut om dubbla
licenser togs vid den extra Tävlingskongressen.
F
örutom de tre förändringarna/
besluten ovan fanns
ytterligare fem motioner.
Fyra var från Storvreta IBK. Dessa
fyra motioner hänsköts till den extra
Tävlingskongressen. Till den drog
Storvreta IBK tillbaka tre av motionerna.
Den fjärde, som handlade om U23/
U21-serier, togs upp på den extra
Tävlingskongressen men avslogs.
Dessutom motionerade Stockholms
IBF om att Svensk Innebandy ska
göra en grundlig utredning angående
de beslut som tagits i samband med
att Caperiotäby FC blev en del av
Djurgårdens IF. Denna motion avslogs.
➤ Se över tävlingskongressens placering och intervall.
➤ Se över tävlingskonferensens mandat och genomförande.
✔ Ett underlag för båda punkterna har tagits fram som kommer att presenteras för Svensk Innebandys förbundsmöte i juni 2015.
42
!
www.innebandy.se
TÄV L I N G
Så var domarverksamheten
under året
Domarverksamheten har under säsongen fortsatt att ha en kvalitetsmässig utveckling på
coachverksamheten.
D
omarnas prestationer kan
sägas vara en kombination av
färskvara och målmedveten
individuell matchning och utveckling.
I detta avseende utgör coacherna en
viktig parameter.
Svensk Innebandy har även under
säsongen för första gången haft ett
www.innebandy.se
svenskt domarpar i en VM-final på
herrjuniorsidan samt domare som
dömt VM-kval för damer i Australien.
Svensk Innebandy fortsätter arbetet
med att skärpa konkurrensen bland
domarna och arbetet med att utveckla
dialogen med elitföreningarna.
Verksamhetsplanens mål har uppfyllts
och vi tar ett större ansvar för den
internationella utvecklingen där
domarverksamheten var först ut med
att implementera EOTO-projektet i sin
ordinarie verksamhet.
Fortsättning på nästa sida ➤
43
TÄV L I N G
Årets domare
DAM
Therese Edin och Frida Nilsson
Therese och Frida har under säsongen fortsatt att ta kliv till den
absoluta toppen. Med pondus och
engagemang leder de utvecklingen mot det moderna domarskapet. Paret är väldigt uppskattat
internationellt där de under året
agerat som ypperliga ambassadörer för svensk innebandy i
allmänhet och svenska domare
i synnerhet. Paret har därför i
tuff konkurrens utsetts till Årets
domare.
Årets domare
herr
Daniel Skoog och Ola Hamberg
Daniel och Ola har under säsongen fortsatt sin positiva utveckling
mot högsta internationell nivå.
De dömde VM för herrar i Sverige
(Göteborg), där de visade att de
inte bara är nummer ett i Sverige
utan också i världen. Domarparet
är uppskattat internationellt där
de som ambassadörer för Svensk
Innebandy bidrar till andra domares utveckling. Daniel och Ola har
genom sitt ledarskap visat på god
förmåga att leda sina matcher
vilket skapat ett förtroende hos
spelare och ledare.
➤ Underhållningsvärdet i att uppleva innebandy ska öka för att få fler att komma till våra arenor.
✔ Svensk Innebandy investerade inför säsongen i ny kommunikationsutrustning (headsets) till SSL-domarna i syfte att underlätta
kommunikationen mellan domarna, och därigenom skapa ett bättre flöde under SSL-matcherna.
44
!
www.innebandy.se
TÄV L I N G
50 bestraffningsärenden & 13 tävlingsärenden för JN
Juridiska nämnden (JN) har under året haft 25 mötestillfällen, varav 23 Lync-möten och 2
fysiska möten.
J
N har behandlat 50 stycken
bestraffningsärenden varav
sju har varit överklaganden
av distriktsförbundsbeslut och
ett överlämnats på grund av jäv.
JN har även avgjort 13 stycken
tävlingsärenden.
Denna säsong har sju
bestraffningsärenden härrört till
anmälda förseelser avseende spelare
i grundspelet för herrarnas Svenska
Superligan (SSL). I fyra av dessa
ärenden har JN expedierat besluten
dagen efter att den anmäldes
yttrande över anmälan till bestraffning
inkommit. I två ärenden har besluten
expedierats två dagar efter att
yttrandet inkommit. I ett ärende har
beslut, om att anmälan lämnats utan
bifall, kommunicerats till parterna tio
dagar efter att yttrandet inkommit.
Detta undantag kom sig av att
svarstiden var satt till ett datum mellan
jul och nyår och att själva avgörandet
inte brådskade.
Under slutspelet hade herrföreningarna
i SSL en överenskommelse om ett mer
skyndsamt förfarande än det som
kommer sig av RF:s stadgar. Denna
överenskommelse innebar att en
anmälan till bestraffning skulle göras
www.innebandy.se
senast 24 timmar efter att förseelsen
inträffat samt att en anmäld person som
ville yttra sig förväntades göra detta
med största skyndsamhet dock senast
24 timmar efter att föreningen har
mottagit yttrandebegäran från Svensk
Innebandy. Enligt överenskommelsen
skulle Juridiska nämnden avgöra
bestraffningsärendet samma dag
som ärendet var färdigt för beslut och
sammanträde ske i vanlig ordning
kvällstid genom telefonmöte. Beslutet
skulle expedieras senast klockan 12
dagen efter nämndens sammanträde.
Under slutspelet aktualiserades
denna överenskommelse vid tre
tillfällen. Juridiska nämnden kunde då
konstatera att det krävdes tre dagar
mellan matcherna för att nämnden
skulle hinna ha ett möte innan nästa
match.
Denna säsong har totalt sex ärenden
överklagats till Riksidrottsnämnden
(RIN). Av dessa har tre inte beviljats
prövningstillstånd. Ett ärende har
avvisats när överklagan varit för
sent inkommen, ett överklagande
har avslagits samt ett överklagande
återkallats efter att yrkandet om
inhibition avslagits av RIN varför man
i det ärendet beslutade att avskriva
ärendet från vidare handläggning.
Om Juridiska
nämnden
Juridiska nämnden (JN) både
handlägger och beslutar i
samtliga bestraffningsärenden
i förbundstävlingar. JN är också
överklagandeinstans gällande
bestraffningsärenden i distriktstävlingar samt överklagandeinstans gällande tävlingsärenden
i förbundstävlingar respektive
distriktstävlingar.
JN 2014/15
Har bestått av följande personer:
Christian Almström (ordförande),
Roger Häggkvist (vice ordf.),
Sofia Ahlehjelm, Fredrik Borlie
och Greger Sandell. Handläggande tjänsteman för gruppen
är förbundsjuristen.
45
L A N D S L AG
12 raka segrar och
säkrad VM-plats
Prestigen mot Finland är, som alltid, enorm. Och Sverige imponerade hela säsongen – för att
förbereda sig inför det världsmästerskap som nu väntar.
2
013 vann Sverige VM-guld efter
finalseger mot ärkerivalen
Finland. Den här säsongen gällde
det att behålla positionen som världens
bästa innebandynation.
Först väntade ett dubbelmöte i
Finnkampen i september – där Sverige
vann båda fighterna.
– Det var matcher med riv och slit.
Det var mer kamp än skönspel men
jätteskönt att vinna, det visade att
vi har bredd. Jag säger inte att vi var
mycket bättre än Finland men det här
visade att vi kan vinna mot dem, sa
förbundskaptenen Andreas Lundmark.
Den svenska dominansen fortsatte
i Euro Floorball Tour i Prag i november.
Redan i den första matchen krossade
Sverige finskorna med 12-5, och följde
sedan upp det med segrar mot Schweiz
och Tjeckien.
Anna Wijk spelade fenomenalt
tillsammans med Anna Jakobsson och
Amanda Johansson Delgado i kedjan
– och Wijk hyllade hela den svenska
truppen efteråt.
– Det har varit ett jättehärligt
läger och jag tycker att vi gör tre bra
matcher. Jag tycker också att det har
blivit tydligt här att när vi sätter fart på
bollen och på fötterna så är vi väldigt,
väldigt överlägsna. Det är väl det vi
ska ta med oss härifrån, att hålla uppe
farten i 60 minuter, sa hon efteråt.
I februari var det dags för VM-kval i
Polen. Och dit tog Andreas Lundmark ut
en annorlunda trupp.
– Vi tvekade länge på hur vi skulle
46
göra men vi har valt att satsa på lite
nya spelare. Det är ganska många
debutanter. En ung trupp som vi tror
mycket på till framtiden, sa Andreas
Lundmark och fortsatte:
– Det är spelare som är intressanta
till VM, men framför allt till VM 2017.
Tanken är att bredda vårt synfält. Det
här är ett bonusläger som vanligtvis
inte ligger inför ett VM.
Resultatet i det första svenska
VM-kvalet genom tiderna blev fyra
raka vinster och avancemang till VM i
Tammerfors. Och Andreas Lundmark
imponerades av det han såg.
– Hur spelarna är som personer är
alltid osäkert. Där tycker jag många av
de här spelarna har överträffat mina
förväntningar. Framför allt har de har
visat att de har ambitionerna och viljan
att vara med och konkurrera på riktigt.
Och inte minst har de visat ödmjukhet
och att de fungerar bra i gruppen. Det
är lika viktigt det.
Säsongen avslutades i schweiziska Wil
i april, där ytterligare ett Euro Floorball
Tour avgjordes. Och där visade Sverige sin
klass igen. Tre raka segrar – och en fortsatt
position som världens bästa landslag.
Fokus redan tidigt på säsongen låg
på det världsmästerskap som väntar i
december.
– Fokus på VM har egentligen pågått
sedan ett år tillbaka. Under året som
gått har vi dock haft mer fokus på
individerna än på spelet och framöver
kommer fokus mer riktas mot detaljer i
spelet, sa Andreas Lundmark.
DAM
Resultat
Sverige-Finland 5-3 (Finnkampen)
Finland-Sverige 1-4 (Finnkampen
Sverige-Finland 12-5 (Euro Floorball Tour)
Tjeckien-Sverige 3-9 (Euro Floorball Tour)
Schweiz-Sverige 3-9 (Euro Floorball Tour)
Polen-Sverige 1-4 (VM-kval)
Holland-Sverige 1-22 (VM-kval)
Sverige-Estland 17-1 (VM-kval)
Tyskland-Sverige 2-17 (VM-kval)
Schweiz-Sverige 2-4 (Euro Floorball Tour)
Sverige-Tjeckien 8-0 (Euro Floorball Tour)
Finland-Sverige 2-3 (Euro Floorball Tour)
Sveriges
ledarstab
Andreas Lundmark, förbundskapten
Jenny Hedlund, assisterande
förbundskapten/team manager
Åsa Karlsson, assisterande förbundskapten
Per Tjusberg, läktarcoach
Christine Andrén, sjukgymnast
Tomas Fransson, materialförvaltare
Ylva Pettersson, målvaktstränare
www.innebandy.se
L A N D S L AG
Framgångsrik 96kull tackade för sig
Guldet i U19-VM i maj satte prägeln för säsongen. Nu skulle ett nytt landslag skapas – och de
dominanta spelarna skulle få avsluta snyggt.
U
19-damerna fick guldjubla
i Polen i maj. I VM-finalen
mot Finland blev det 6-4, och
giganten Ellen Rasmussen dominerade i
vanlig ordning.
Under säsongen skulle stora delar
av de U19-damerna spela sina sista
matcher, och samtidigt skulle nya
spelare, födda 1997, spelas in i truppen.
Alice Granstedt och Klara Molin var två
97:or som tog plats när Euro Floorball
Tour inledde U19-säsongen i november.
De imponerade i sitt spel och Sverige tog
två av tre vinster. Mot Finland blev det
dock förlust med 7-5. Johanna Hultgren
summerade helgen så här:
– Om man tittar på den tid vi har
haft tillsammans innan så är det inte
speciellt mycket och vi presterar ändå
riktigt bra, tycker jag. Vi hade väl en
dipp mot Finland, men som helhet
tycker jag vi spelar bra. Vi pratade
mycket om att vi skulle använda våra
backar mer och få ner bollen så vi fick
rull, och det tycker jag att vi lyckades
bra med.
Revanschen skulle dock komma fyra
månader senare, när U19-Finnkampen
spelades i Baltiska Hallen i Malmö. Det
här skulle bli de två sista matcherna för
96:orna.
– Jag hade velat spela här för alltid.
www.innebandy.se
Jag vill inte bli gammal, jag hade gärna
stannat kvar här ett tag till. Men jag
går härifrån med positiva känslor och
mycket glädje, sa Ellen Rasmussen efter
helgen.
För det blev en hel del positiva känslor
för svenskorna. Den första matchen
vanns med 6-1 och den andra med 4-3.
Det blev ett tårfyllt avslut för 14 spelare
i Sverige, som tackade för sig i U19landslagströjan.
Förbundskapten Åsa Karlsson
har varit med och sett sina spelare
utvecklats under tiden de har jobbat
tillsammans. Och hon har bara gott att
säga om sina lirare när hon ombeds
summera tiden med laget.
– Jag vet inte riktigt var jag ska börja.
Det är jobbigt när det tar slut. Vi har
gjort en fantastisk resa från starten på
Bosön, säger hon.
Karlsson menar att spelarna inte
bara har utvecklats fysiskt, utan även
mentalt på och utanför planen. Och
hon poängterar den sköna stämning
som de har i truppen.
– Det är en fantastisk grupp att jobba
med. Vi har väldigt roligt i ledarstaben
och det smittar av sig på spelarna.
Och de gamla spelarna bjuder alltid in
de nya spelarna. Det är väldigt lätt att
känna trygghet och ta plats.
U19
Resultat
DAM
Schweiz-Sverige 3-18 (Euro
Floorball Tour)
Sverige-Finland 5-7 (Euro Floorball Tour)
Tjeckien-Sverige 4-8 (Euro Floorball Tour)
Sveriges
ledarstab
Åsa Karlsson, förbundskapten
Peter Wallin, assisterande förbundskapten
Karolina Widar, team manager
Mikael Jeppsson, läktarcoach
Annelie Fridén, materialförvaltare
Pär Zühlke, sjukgymnast
Ylva Pettersson, målvaktstränare
Lina Segerblom, scout
Johan Hydling, scout
47
Arrangemang
Historiskt U19-VM
på svensk mark
Den 12 december 2013 beslutade det Internationella Innebandyförbundet att U19-VM för
herrar för första gången skulle arrangeras i Sverige med Helsingborg som värdstad. Så här
gick det!
F
örutom staden stod Event in
Skåne, Skånes Innebandyförbund och FC Helsingborg som
Svensk Innebandys lokala arrangörer
för mästerskapet som genomfördes
den 29 april till 3 maj 2015 med totalt
16 deltagande nationer.
Det totala publikantalet under
evenemangsdagarna i Helsingborg
Arena respektive Idrottens hus
i Helsingborg uppgick till drygt
48
12 000 åskådare. Tre matcher från
arrangemanget direktsändes på
TV4:s plattformar, Sverige-Tjeckien
i gruppspelet och Sveriges semifinal
mot Schweiz (i TV4 Sport), samt VMfinalen mellan Finland och Schweiz
(i TV12). Samtliga 36 matcher under
mästerskapet sändes live på webben,
nationellt genom ett samarbete med
HDSydsvenskan, och internationellt via
IFFs Youtube-kanaler.
Evenemanget kommer att redovisas
ekonomiskt i detalj i Svensk Innebandys
verksamhetsberättelse/årsredovisning
för 2015/16.
Vidare beslutade det Internationella
Innebandyförbundet den 25 maj
2014 att tilldela Sverige även
U19-VM för herrar 2017. Denna
gång med Växjö som värdstad
mellan den 3 till 7 maj.
www.innebandy.se
Arrangemang
Finnkampen i
ny tappning
Med anledning av Internationella Innebandyförbundets nya upplägg inför VM för
damer och herrar, med kvalspel för samtliga nationer (förutom för värdnationen av VM
samma år), behövde upplägget för Finnkampen förändras.
U
nder 2014/15 delades
därigenom Finnkampen
upp i en seniordel (som
arrangerades i september i form av
hemma-bortamöten för respektive
landslag), och en juniordel (som
arrangerades i februari). Samtliga sex
matcher som spelats i Sverige under
säsongen har sänds via TV4:s kanaler/
plattformar eller SSL Play.
Under 2014/15 arrangerades
Finnkampen för dam-, herr- och
U19-landslagen i samarbete med
Malmö Stad, Malmö FBC och Skånes
Innebandyförbund. För U19-landslaget
för herrar var arrangemanget i februari
2015 en del i förberedelserna inför
kommande U19-VM i regionen.
Storpublik såg landslaget
i Sandviken
Svensk Innebandy arrangerade i april 2015 landslagsturneringen för herrar, Euro Floorball Tour.
D
enna gång i Göransson Arena i
Sandviken, genom ett samarbete med Sandvikens kommun, Gävle kommun, Gästriklands
Innebandyförbund och Sandvikens AIK.
Arrangemanget lockade en rekordpublik för turneringen då den genomförts
i Sverige, med totalt nästan 5 700
åskådare – varav över 2 000 åskådare
som såg sista matchen mellan SverigeFinland.
Samtliga sex matcher under
turneringen webbsändes på SSL Play.
Under säsongen har också ett nytt
gemensamt internationellt grafiskt
manér implementerats för turneringen.
➤ Svensk Innebandy ska samverka med de övriga lagidrotterna.
✔ Inom ramen för RF:s Centrum för idrottsevenemangs (CIE) evenemangsnätverk utbyts erfarenheter mellan idrottsförbund som är arrangörer
av internationella evenemang.
www.innebandy.se
!
49
L A N D S L AG
FÖRSTA MISSADE VMMEDALJEN NÅGONSIN
I september samlades de på Bosön för första gången. Laget som skulle formas till en VMtrupp i det historiska mästerskapet på hemmaplan. Här är storyn om U19-herrarna som
jagade guldet i Helsingborg.
D
en 11 till 14 september
skickades 34 spelare från hela
Sverige till Bosön i Stockholm.
– Sedan en tid tillbaka jobbar vi i
landslaget med en årskull i taget, så
alla uttagna spelare är födda 1996
och helt nya i det här sammanhanget.
Med lägret hoppas vi kunna hitta en
stomme att fortsätta jobba med till
Euro Floorball Tour i Finland i oktober.
Då ska truppen bantas med ytterligare
tio spelare, sa förbundskapten Fredrik
Holmgren.
Men Euro Floorball Tour i Finland
blev inte den dominans som Svensk
Innebandy är van vid. I stället förlorade
U19-herrarna mot både Schweiz och
Finland. Det var inte den starten laget
ville ha i uppladdningen mot VM, som
väntade i Helsingborg i slutet av april.
Revanschen skulle komma i Finn50
kampen i februari. Baltiska Hallen i
Malmö var spelplats, och dit kom Sverige
med ett lag som var tänkt att vara en
VM-trupp. In i truppen hade fixstjärnan
från Linköping, Felix Lanver, kommit.
Tidigare hade hans fysvärden varit för
dåliga, men nu visade han klass direkt.
I det första mötet i Baltiska Hallen
kvitterade han Finlands ledning till 1-1 i
den andra perioden. Sedan vann Sverige
med 6-3. Och Christoffer Andersson
gjorde två kassar inför hemmapubliken.
– Finland hade lite hybris och trodde
att de var bättre än vi är. Sedan gick
vi in och visade att det inte är så. Det
är Sverige som är bäst, sa han efter
matchen.
Just då var Sverige i alla fall bäst. Men
dagen efter vann Finland med samma
siffror – och nu var det bara knappt tre
månader kvar till VM.
Världsmästerskapet var historiskt.
Aldrig tidigare har ett U19-VM
arrangerats i Sverige. Därför var pressen
stor på Sveriges lag.
VM-truppen anlände till Helsingborg
tisdagen 28 april och dagen efter
väntade premiären mot Norge. Där
togs en enkel seger med 11-2, och
den andra gruppspelsmatchen mot
Polen vanns med 6-1. Sedan väntade
Tjeckien. Sverige var redan klart för
semifinal, men var tvunget att vinna
mot tjeckerna för att slippa Finland i
semin. När slutsignalen ljöd jublade
Sverige. 5-4 blev resultatet och Schweiz
väntade i semifinalen på lördagen.
Samtidigt var svenskarna inte alls nöjda
med Tjeckien-matchen.
– Nej, vi var verkligen inte nöjda. Jag
vet inte vad det är som gör att det
blir lite halvt. Även om det inte går
www.innebandy.se
L A N D S L AG
bra för någon kedja måste vi ändå ha
inställningen att gå 100 procent hela
tiden, sa Joel Ingesson på hotellet
samma kväll.
Senare under kvällen röt Sveriges
scout Adam Kallenberg åt spelarna.
”Jag känner inte igen er”, kunde mötet
sammanfattas. Spelarna gjorde inte
alls vad de hade blivit tillsagda, och i
grupper fick de sedan redovisa vad som
måste förbättras till semifinalen. Det
blev ett bra möte, där spelarna visade
att de ville mer.
Men Schweiz var ett helt annat
motstånd än vad de hade stött på
dittills. Schweizarna rivstartade och
hade 2-0 efter knappt nio minuter i
Helsingborg Arena.
Viktor Edberg reducerade ledningen
till 2-1, men återigen drygade Schweiz
ut. När Felix Lanver sedan reducerade
till 4-2 utökade Schweiz igen, och
5-2 var ställningen inför den tredje
perioden. Men då vaknade Sverige.
– Vi testade spelare hela andra
perioden för att se vilka som hade
greppet och vågade. Vi bestämde
oss inför tredje vilka tio vi satsade på
i förstahand. Det var framför allt en
formation som visade att de hade
greppet och då fick Felix Lanver visa
att han är en otrolig offensiv kraft och
stod för viktig bollbehandling, sa Fredrik
Holmgren.
Schweiz hade ledningen med 6-3
med fyra minuter kvar – sedan började
upphämtningen. Marcus Karlsson
gjorde tre raka mål upp till 6-6 och
matchen gick till förlängning. Och ovan
nämnda Felix Lanver assisterade till två
av dem – förutom att han hade gjort
två mål själv tidigare i matchen.
Förlängningen blev mållös och
matchen gick till straffar. Där turades
lagen om att göra mål och missa, men
i den sista omgången missade Sveriges
Viktor Nystedt vilket förde Schweiz till
VM-final.
– Det här laget gjorde allt de kunde.
Men jag kunde ha gjort mer. Det är
tydligt att vi inte vågar spela och lira
loss förrän vi inte har någonting att
förlora. Och det är en ledarskapsfråga,
säger Holmgren.
I mixed zone fick en nedstämd
Holmgren frågan om de verkligen
kunde ladda om till bronsmatchen mot
Tjeckien.
– Det är jag övertygad om. Vi vill ha
medalj.
Men trots en bra start mot Tjeckien
och 2-0-ledning blev det bara en svensk
fjärdeplats efter att Tjeckien kvitterat
med fyra minuter kvar och sedan
avgjort till 7-6 knappt fem minuter in i
förlängningen.
– Vi har bara oss själva att skylla. Vi
kom inte upp i nivå alls. Vi vet att vi är
ett bra lag och har spelat bra tidigare.
Men det visade vi inte i dag, och det
straffade oss, summerade lagkaptenen
Joel Birging.
Finland vann VM-finalen mot Schweiz
med hela 13-3. Det här var första
gången genom tiderna som ett svenskt
landslag har missat en VM-medalj.
Resultat,
övrigt
U19
HERR
Sverige-Schweiz 3-6 (Euro Floorball Tour)
Sverige-Tjeckien 12-2 (Euro
Floorball Tour)
RESULTAT VM
Sverige-Norge 13-3
Polen-Sverige 1-6
Tjeckien-Sverige 4-5
Sverige-Schweiz 6-7 e.str
Tjeckien-Sverige 7-6 e.fl
SVERIGES LAG
Martin Stolt, RIG Umeå IBF Patrik Bylund, IBK Runsten
Viktor Nystedt, IBK Dalen
Anton Birgersson, Warberg IC
Joel Birging, Jönköpings IK
Henrik Malmgren, Åkersberga IBF
Jesper Lindström, Salems IF
Rasmus Andersson, RIG Umeå
IBF Gustav Widuss, Fagerhult Habo
IBK
Christoffer Andersson, Malmö FBC Dennis Svensson, Jönköpings IK
Mathias Benckert, Tyresö Trollbäcken IBK
Felix Lanver, Linköping IBK
Marcus Karlsson, Linköping IBK
Tobias Claesson, Linköping IBK
Danny Estrella-Näslund, RIG
Umeå IBF Viktor Edberg, RIG Umeå IBF Fredrik Björkman, IBK Runsten
Tim Nyander, Östra SK Jönköping
Joel Ingesson, Östra SK Jönköping LEDARSTABEN
Fredrik Holmgren, förbundskapten
Johannes Gustafsson, ass förbundskapten
Lennart Liljedahl, team manager
Camilla Granelid, läktarcoach
Henrik Tunér, kiropraktor
Jan Lindberg, materialförvaltare
Johan Eriksson, målvaktstränare
Adam Kallenberg, scout
Christian Lindahl, scout
www.innebandy.se
51
L A N D S L AG
VM-guld på
hemmaplan
Favoritskapet var enormt på Sverige inför VM på hemmaplan. Men ett tokladdat lag såg till
att det höll hela vägen. Scandinavium kokade när Sverige guldjublade. Här är vägen till VMguldet.
M
ed knappt en månad kvar
till VM i Göteborg spelade
Sverige dubbla Finnkamper.
Först i Malmö, sedan i finska Vantaa.
Resultatet blev först en 6-1-seger,
sedan en tight 5-5-match. Och nu
väntade äntligen världsmästerskapet.
– Summa summarum så har vi
gjort två stabila insatser, först i
Malmö och sedan här i Finland. Vi har
fått en del tydliga svar och lite tagit
tillbaka kommandot i vårt spel. Saker
vi har med oss till VM i Göteborg, sa
assisterande förbundskaptenen Ulf
Hallstensson.
Sverige var regerande världsmästare
efter krossen i den senaste finalen
mot Finland där det blev 11-5. Och
förbundskapten Jan-Erik Vaara körde
stenhårt vidare på sin långsiktiga plan –
som faktiskt var just VM 2014.
– Det är tydligt att Svensk Innebandy
arbetat upp sig till en klar världsledande
position och till VM kommer vi ha ett
lag, som i jämförelse med VM-laget
2012, är smartare och fräschare både
fysiskt och mentalt, sa han inför VMgenrepet mot Norge där det blev en klar
seger.
Väl i Göteborg väntade det största
52
världsmästerskapet genom tiderna.
Arrangemanget syntes överallt och
staden andades innebandy i knappt två
veckors tid precis före jul.
Invigningen, på Götaplatsen, lockade
tusentals människor. Sveriges kapten
Johan Samuelsson gick upp på scenen
och representerade landslaget, den
officiella VM-låten sjöngs och nu
var svenskarna otroligt taggade på
premiären dagen efter. Den 6 december
väntade Lettland i Scandinavium.
– Vi har ju jobbat för det här i två år,
jobbat på vårt spel kontinuerligt med
samma trupp och försökt utveckla det
vi presterade i förra VM, sa Alexander
Rudd inför matchen.
23 sekunder tog det. Sedan
exploderade Scandinavium.
Lagkaptenen Johan Samuelsson
spelades fram av Kim Nilsson och satte
1-0 till Sverige.
Sverige malde på och vann till slut
med 11-2 i premiären. I den andra
matchen slogs Tyskland med 13-3.
Och sedan väntade ”finalmötet” mot
Finland i en ren gruppfinal.
Finnarna tog ledningen med 2-0,
men Sverige jagade ikapp. Inför den
tredje perioden stod det 2-2. Då
presenterade sig skyttekungen Rasmus
Enström. I avvaktande powerplay
diagonalpassade Kim Nilsson till
Enström som drog till direkt och satte
3-2 lågt.
– Det var en riktigt rolig match. Skönt
att vi vann, men det kommer viktigare
matcher framöver, sa Rasmus Enström
och kommenterade sitt mål:
– Det är skönt att jag får förtroendet i
sex mot fem. Då ska jag leverera också.
Med drygt två minuter kvar
punkterade Alexander Galante
Carlström matchen när han svepte upp
4-2 i krysset. Veteranen Karl-Johan
www.innebandy.se
L A N D S L AG
Iraeus satte sedan 5-2 i öppen kasse
när Finland satsade allt framåt.
När landslaget inte hade matcher
fanns andra uppdrag att utföra i
Göteborg. Mattias Wallgren var en av
tre spelare som åkte till Drottning Silvias
avdelning på Östra sjukhuset för att
träffa sjuka barn.
– Det var jättekul. Man får otroligt
mycket energi av att leka med barnen,
de har varit helt fantastiska. Det var
jätteroligt att komma ut och se annat.
Det var viktigt för samtliga av oss.
Jag hoppas att de uppskattar det lika
mycket som vi gör, sa han.
Sverige tog sig förbi kvarts- och
semifinalen via 17-1 mot Estland och
10-1 mot Schweiz.
Och det blev den drömfinal alla
väntade på. Finland stod på andra
sidan igen. Söndagen den 14 december
fylldes Scandinavium till bredden för att
se Sverige vinna VM-guld.
Men återigen var det Finland som
började bäst. Redan efter 26 sekunder
satte Jani Kukkola 1-0. Och i slutet av
perioden utökade Finland till 2-0.
– Det var inte den starten vi ville ha.
Det var helt värdelöst. Skulle det här
bli matchen jag skulle bli utbytt? Efter
första perioden kunde jag konstatera
att de hade skjutit tre skott och två
hade gått in, sa målvakten Patrik Åman
efteråt.
Men Sverige vaknade. Kapten
Johan Samuelsson serverade Mattias
Samuelsson som smällde in 2-1 i början
av andra perioden. Och när Robin
Nilsberth kvitterade i powerplay i slutet
av perioden fullkomligt briserade ett
utsålt Scandinavium i ett enormt jubel.
Segermålet kom exakt sju minuter
in i tredje akten. Henrik Stenberg dök
upp i slottet och slog med ena handen
(!) in 3-2 i krysset, som också blev
slutresultatet.
– Jag kunde inte fokusera på
sekunderna som tickade. Jag kunde
inte titta upp. Det kunde komma ett
avslut när som helst. När det var klart
var det klart. Folk får säga vad de vill
fram till finalen, men det här är väl
idrott! Förstklassig jäkla underhållning,
sa Patrik Åman om de sista minuterna
när Finland pressade på.
VM-guldet blev för åttonde gången
i historien svenskt. 12 044 åskådare
på läktarna jublade tillsammans med
spelarna och laget behöll sin plats på
innebandytronen.
Veteranen Karl-Johan Iraeus fick
avsluta sin landslagskarriär på bästa
sätt.
– Vi har haft en grym vecka och det
avslutades på allra bästa sätt, sa han i
mixed zone.
– Jag är oerhört stolt att få vara en
del av det här gänget. Och det var en
oerhörd stolthet att lyfta bucklan, sa en
stort leende Johan Samuelsson.
Säsongen avslutades med Euro
Floorball Tour – återigen på
hemmaplan. Sandviken och Göransson
Arena stod som värd och Sverige
vann de två första matcherna mot
Tjeckien och Schweiz. I den avgörande
matchen mot Finland föll Sverige efter
straffar. Men landslagsstjärnan Rasmus
Enström var ändå – så klart – nöjd med
säsongen i blågult.
– Ja, det har varit en fantastisk
säsong på alla sätt och vis. En jäkla bra
landslagssäsong, sa han som myntade
uttrycket ”full pung” som blev en riktig
snackis i media under VM.
!
➤ För att tydliggöra Svensk Innebandy internationellt ska Svensk Innebandy
vara världsledande såväl sportsligt som organisatoriskt.
- Sverige ska vara världsmästare i alla kategorier.
✔ Tre (dam, herr, U19 dam) av Sveriges fyra landslag är just nu världsmästare. Organisatoriskt ligger
Svensk Innebandy i framkant internationellt.
www.innebandy.se
Resultat VM
HERR
Sverige-Lettland 11-2
Tyskland-Sverige 3-13
Finland-Sverige 2-5
Sverige-Estland 17-0
Sverige-Schweiz 10-1
Sverige-Finland 3-2
RESULTAT, ÖVRIGT
Finland-Sverige 5-5 (Finnkampen)
Sverige-Schweiz 6-2 (Euro Floorball Tour)
Sverige-Norge 10-3 (VM-genrep)
Sverige-Schweiz 10-2 (Euro
Floorball Tour)
Sverige-Finland 3-4 e.str (Euro
Floorball Tour)
SVERIGES LAG
Patrik Åman, AIK
Johan Rehn, IBF Falun
Johan Samuelsson, Granlo BK
Anton Karlsson, Linköping IBK
Joel Kanebjörk, AIK
Mattias Wallgren, Warberg IC
Kim Nilsson, Grasshopper Club Zürich
Jonas Adriansson, IBF Falun
Alexander Galante Carlström,
IBF Falun
Martin Östholm, Pixbo Wallenstam IBK
Henrik Stenberg, Storvreta IBK
Mattias Samuelsson, Storvreta IBK
Karl-Johan Iraeus, AIK
Rasmus Enström, IBF Falun
Patrik Malmström, Pixbo Wallenstam IBK
Emil Johansson, IBF Falun
Rasmus Sundstedt, Storvreta IBK
Jonas Svahn, IBF Falun
Alexander Rudd, Storvreta IBK
Robin Nilsberth, Granlo BK
LEDARSTAB
Ulf Hallstensson, assisterande
förbundskapten
Annika Wegnebring, team manager
Mikael Karlberg, läktarcoach
Linda Sandersson, sjukgymnast
Jörgen Karlsson, materialförvaltare
Johan Eriksson, målvaktstränare
53
ARRA N G E MA N G
VM i Göteborg –
vilket häftigt
arrangemang
Från start till mål – så var mästerskapet i Scandinavium & Lisebergshallen
Bakgrund
Under hösten 2009 påbörjades arbetet
med att göra en översyn över hur de
allra största arrangemangen inom
innebandyn skulle arrangeras under
de kommande 4-6 åren. En del i detta
arbete var att utreda förutsättningarna
för att arrangera VM för herrar i Sverige
under denna period, utifrån hypotesen
att Göteborg skulle vara värdstad.
En förstudie framtogs och framlades
till Förbundsstyrelsen för beslut under
våren 2010, vilken beslutade att
Svenska Innebandyförbundet (SIBF),
tillsammans med Göteborg, skulle gå
in med en ansökan till Internationella
Innebandyförbundet (IFF) om att
arrangera VM i december 2014.
IFFs central board beslutade den 9
december 2010 att tilldela Sverige
värdskapet för evenemanget. Den 22
maj 2013 undertecknades slutligen det
formella avtalet mellan IFF och SIBF.
54
Organisation
Styrgruppen har bestått av följande
personer: Krister Azelius, ordförande
Tomas Engholm Maria Åhgren Göran
Harnesk Stephen Selindh
Ansvaret för det operativa
genomförandet av VM-arrangemanget
har legat på Svensk Innebandys
arrangemangsenhet, periodvis förstärkt
med personella resurser från Göteborgs
Innebandyförbund och Göteborg&Co,
samt andra externa aktörer.
Styrgruppen har även beslutat om att
tillskjuta extra resurser inom marknadsoch försäljningsområdet.
De olika parterna i projektet har
under 2013/14 träffats månadsvis
i samordningssyfte, i så kallade
LOK-möten. Parterna inom LOK:
Svenska Innebandyförbundets
arrangemangsenhet* Göteborgs
Innebandyförbund Göteborg&Co
Gotevent Svenska Mässan Avisita * =
inklusive vissa resurser under perioder
inom marknad/försäljning, PR/media
samt projektledning Fun Zone.
Under hösten 2014 genomförde den
operativa projektledningen veckovisa
måndagsmöten, samt morgonmöten
under själva evenemanget.
Marknadsföring
Arrangemangets primära publika
målgrupp definierades till killar
och tjejer mellan 10-25 år, samt
sekundärt barnfamiljer. För att styra
marknadskommunikationen indelades
målgruppen vidare enligt följande:
Innebandyfamiljen (internationellt,
nationellt, regionalt/lokalt)
Organiserade motionärer Spontana
motionärer Allmänt sportintresserade
Kampanjplaner utarbetades i syfte att
skapa kännedom, öka intresset samt
slutligen driva biljettförsäljning hos
respektive målgrupp.
www.innebandy.se
ARRA N G E MA N G
Biljettförsäljning
Innebandy-VM på hemmaplan blev
en stor succé för svensk innebandy
med en totalpublik på 104 445
åskådare som är nytt rekord för en
VM-turnering. Under VM-veckan slogs
flera andra publikrekord, till exempel
högsta publiksiffran en premiärdag
när 7 529 åskådare såg Sverige–
Lettland, och nytt rekord för en
gruppspelsmatch då 10 414 åskådare
såg gruppfinalen mellan Sverige och
Finland.
Under hösten 2013 reviderades
biljettförsäljningsplanen inkl.
biljettpriserna, vilken fastställdes av
VMs styrgrupp i december samma år,
med syftet att bättre korrelera med
målgruppernas behov.
Efter VM-kvalet i början av
februari 2014, i vilket för första
gången samtliga länder förutom
värdnationen medverkade, lottades
gruppindelningen på Casino Cosmopol
i Göteborg den 25 februari. VMlottningen direktsändes via IFFs
Youtube-kanal. Därefter fastställdes
spelordningen och försäljningen av
biljettpaket kunde starta den 20
mars (presale via GPs kundklubb
from den 17 mars), i samband med
PR-aktiviteter för VM under den så
kallade TUR-mässan i Göteborg. Den
25 augusti släpptes singelbiljetterna.
Turism
VM:s totala turistekonomiska
omsättning uppgick till nästan 60
miljoner kronor. Sponsor Insight/
Rubin Researchs undersökning från
evenemanget visar att över 14
000 turister besökte Göteborg med
anledning av innebandy-VM.
Hösten 2013 kopplades
bokningsföretaget Avisita till VMorganisationen med syfte att samordna
alla bokningar för att kvalitetssäkra
värdskapet för arrangemanget samt
säkerställa att Svensk Innebandy
kunde ta del av de intäkter som
genererades från besökarna. 12 av 16
deltagande landslag valde att nyttja
Avisitas tjänster. Totalt bokades 6 279
gästnätter genom desamma.
Media
Ett TV-avtal tecknades tidigt med
TV4 som Host Broadcaster för
evenemanget. TV4 tog därigenom
också ett helhetsansvar och
koordinerade även alla webbsändningar
från VM, vilket gjorde det möjligt till att
samtliga matcher från VM sändes på
TV4 Play Premium (nationellt) och via
IFFs Youtube-kanaler (internationellt).
www.innebandy.se
Totalt 800 000 tittare såg matcherna
på IFFs Youtube-kanaler, och 17
VM-matcher TV-sändes direkt ut i
nio länder, med totalt 6.1 miljoner
tittare. Nationellt sågs VM-finalen
mellan Sverige-Finland i TV4 för nya
rekordpubliken 542 000 tittare, samt
att ytterligare 21 300 personer såg
matchen på TV4 Play.
PR/Press
För ansvaret avseende PR- och
pressbearbetning/-värdskap,
samt framtagande av officiellt
matchprogram, en media
guide och en daily bulletin, för
innebandy-VM anlitades PR-byrån
MorePR. Totalt ackrediterades 262
mediarepresentanter vid evenemanget
(inklusive TV), varav 97 utländska.
Mediacentret för evenemanget
etablerades i Svenska Mässan. Sponsor
Insights analys av hur mästerskapet
synts i nationell media visar på följande:
TV Antal inslag: 90, Inslagstid: 65:13:33,
Antal tittare: 18 289 000, Press/webb
Antal artiklar: 4 791 st, Antal läsare:
324 859 000, Medievärde (netto):
30 652 000 kr.
Officiell hemsida –
wfc2014.com
Initialt framtogs en enklare
kampanjsajt för VM. Under sommaren
2013 knöts ezy Webwerkstaden till
projektet, vilka fick uppdraget att
utveckla den digitala plattformen
för evenemanget. Under 2014 hade
hemsidan 187 000 unika besökare från
142 länder.
Sociala medier
VM-organisationen ansvarade för
IFFs officiella Facebook-sida för
World Floorball Championships
[www.facebook.com/
worldfloorballchampionships] från
december 2013. Under VM-perioden
5-14.12.2014 ökade antalet likes
på densamma med över 1 300. VM
använde IFFs Events Mobile App under
arrangemanget, vilken laddades ner
närmare 7 000 gånger under perioden.
Även TV4 utvecklade en egen app för
detta evenemang.
Matcharrangemang
VM-turneringen genomfördes
under nio tävlingsdagar i två
matcharenor (Scandinavium respektive
Lisebergshallen) och två träningsarenor
(i Valhalla Sporthall). Totalt spelades
28 matcher i Scandinavium och 20
matcher i Lisebergshallen. I Sponsor
Insights publikundersökning ger
besökarna innebandy-VM mycket höga
betyg. 96 % av publiken upplevde
arrangemanget som mycket/ganska
bra. Många av VMs sponsorer får höga
erinransvärden i samma undersökning.
VM blev ett riktigt familjeevenemang
och drygt hälften (55 %) besökte VM
tillsammans med familjen. 4 av 10 (39
%) besökare kom från närområdet,
medan andra stora grupper kom från
sydöstra Sverige (20 %) och östra
Sverige/Stockholm (18 %).
Volontärer
Rekryteringen och hanteringen
av volontärer inför och under
arrangemanget gjordes genom
ackrediteringssystemet Mobilise,
som även hanterade övriga
målgrupper (deltagande spelare,
internationella delegater, media
etc). Totalt ackrediterades över 1
000 volontärer under evenemanget.
Ackrediterings- och volontärscentret
var beläget i Valhalla Sporthall. En
stor volontärsgrupp bestod av de så
kallade VM-lagen som bestod av lokala
ungdomslag och deras föräldrar, vilka
rekryterades under hösten, och verkade
under VM som sargvakter/publikvärdar.
Opening Ceremony
Genom ett samarbete med Julstaden
Göteborg kunde VMs invigning
genomföras utomhus tillsammans
med Julstadens upptändningsceremoni
fredagen den 5 december på
Götaplatsen i centrala Göteborg.
Samtliga 16 deltagande nationer
var representerade, och VM invigdes
genom kommunstyrelsens ordförande
i Göteborg, Anneli Hulthén, och IFFs
president Tomas Eriksson. 16 lokala
ungdomslag från Göteborg medverkade
i ceremonin, som bidrog till att
evenemanget synliggjordes utanför
arenorna.
Fun Zone
Under VM-arrangemangets sista
fyra dagar öppnade Fun Zone, ett
aktivitetsområde beläget i Svenska
Mässan, där all publik som besökte
Scandinavium dessa dagar passerade
igenom. Området var öppet för
allmänheten, dvs. det krävdes ingen
biljett för att ta del av utbudet där.
På tre fullstora innebandyplaner
genomfördes aktiviteter för olika
målgrupper, allt från Skolslaget
(lokal skol/klassturnering) till
Chalmersmästerskapet (för studenter).
Även det lokala seriespelet flyttade
in här på kvällar och under helgen,
vilket bidrog till att skapa ett levande
evenemangsområde. Inom ramen
55
ARRA N G E MA N G
för ett Idrottslyftsprojekt medverkade
elva lokala innebandyföreningar i
ett rekryteringsprojekt kopplat till
Fun Zone. Föreningarna deltog i tre
utbildningstillfällen under hösten 2014,
och hade varsin monter i Fun Zone i
syfte att marknadsföra sin förening och
rekrytera nya spelare.
CSR (Corporate social
responsibility)
Som en del av arrangemangets hållbarhetsarbete integrerades bland annat
ParaFloorball-aktiviteter kring matcherna
och i Fun Zone. Såväl det svenska rullstolslandslaget fanns på plats, samt att det anordnades uppvisning i Electric Wheelchair
Floorball. Även Grunden BOIS visade upp
sin verksamhet, och uppmärksammades
av Svensk Innebandys general-sekreterare
Göran Harnesk med en gåva. Första tävlingsdagen, inför Sveriges premiärmatch,
arrangerades också en välgörenhetsmatch
med kända lokala profiler tillsammans
med Friends. Det svenska herrlandslaget i
innebandy besökte också Drottning Silvias
barnoch ungdomssjukhus måndagen den
8 december.
Partners
VM:s kommersiella partners, såväl de
nationella som internationella, har
varit betydande i arbetet med att
skapa engagemang för evenemanget
och med att synliggöra detsamma.
56
Under 2014 har 4-5 partnerträffar
genomförts med desamma, initialt i
kreativa och affärsskapande syften,
och senare mer utifrån produktions-/
aktiveringsperspektiv.
Welcome Ceremony
Den 27 maj 2014 bjöd värdnationen
för VM 2014, Sverige, genom Svensk
Innebandy, Regeringen samt Rese- och
Turistnäringen i Sverige (RTS) in de 15
deltagande nationernas ambassadörer
till en Welcome Ceremony på Casino
Cosmopol i Stockholm, där dåvarande
idrottsministern Lena Adelsohn
Liljeroth, samt Göteborg Stads
borgmästare Lena Malm, medverkade.
City Reception
Värdstaden Göteborg, genom borgmästare
Lena Malm, bjöd in IFF och internationella
gäster från de deltagande nationerna till en
City Reception fredagen den 12 december
på Dicksonska Palatset i Göteborg.
Idrottspolitik
Idrottsministern Gabriel Wikström fanns
på plats i Scandinavium och besökte
Fun Zone under finaldagen söndagen
den 14 december.
Miljö
VM miljödiplomerades av COWI enligt
Svensk Miljöbas kriterier, vilket innebar
konkret att det i största möjligaste mån
inför, under och efter mästerskapet har
arbetats aktivt med att försöka minska
evenemangets miljöpåverkan. Primeco
Consulting bistod VM-organisationen i
miljöarbetet, och som en del i detta och
miljödiplomeringen gjordes också en så
kallad klimatkompensation genom ett
bidrag för trädplantering i samarbete
med småbrukare i Cochabamba, Bolivia.
Konferenser
Konferenser och utbildningar Svensk
Innebandy genomförde både sin
ordförandekonferens (för distrikten)
och sin tävlingskongress under VM.
Internationella Innebandyförbundet höll
sin General Assembly lördagen den 13
december. Svensk Innebandy initierade
även ett samarbete med Svenska
Mässan under namnet Idrottskraft,
där olika utbildningar och seminarier
genomfördes i begränsad omfattning.
Supporterhörnan
Som en del i Scandic Hotels partnerskap
som officiellt hotell för VM anordnades
aktiviteter för svenska supportrar/fans
inför de svenska VM-matcherna på
Scandic Opalen.
Utvärdering
Sponsor Insight har haft uppdraget
att utvärdera VM utifrån följande
perspektiv: Publikundersökning
Mediaanalys Turistekonomiska effekter.
www.innebandy.se
U TV E CK L I N G
Svensk Innebandy
har analyserat VM
Sedan 2010 har varje världsmästerskap på seniorsidan analyserats av Svensk
Innebandy. VM i Göteborg var inget undantag.
A
rbetet med VM-analysen
har så väl kortsiktiga som
långsiktiga syften. Ett av de
kortsiktiga målen är att ge inspiration
och utbildning till svenska tränare.
Att uppleva ett VM ur ett analytiskt
perspektiv ger nya infallsvinklar,
insikter och upplevelser som man
som tränare bär med sig till sin
tränarvardag.
– Det är också ett utmärkt
tillfälle att under ett antal mycket
intensiva dagar umgås med andra
tränare. Få tid till erfarenhetsutbyte,
diskussioner och förhoppningsvis
nya och starkare relationer inom
tränarkåren, säger Joakim Lindström,
som är utvecklingskonsulent på Svensk
Innebandy och ansvarig för VManalysen.
www.innebandy.se
I det långsiktiga perspektivet ingår
analysen i ett kontinuerligt arbete,
att tillsammans med Sveriges
förbundskaptener analysera
verksamheten men också vår omvärld.
– I vår målsättning att vara
världsledande är det viktigt att
vi studerar så väl trender som
nyckelmoment tillsammans med
ländernas utveckling och intressanta
spelare. VM-analyserna används
även inom Svensk Innebandys
tränarutbildning, berättar Joakim
Lindström.
avslutande dagar och har analyserat
lagen utifrån Svenssonmodellen.
Analysen slår fast att Sverige
var dominerande ur många
spelperspektiv, både med och utan
boll. Finland kom tillbaka starkt
efter VM 2012 och pressade Sverige
rejält i två matcher. Tjeckien, ett
lag med många intressanta spelare,
gick framåt och var välförtjänta
bronsmedaljörer. Nationerna
utanför topp 4 har fortfarande
mycket att ta igen i kampen om
medaljer.
Årets VM-analys genomfördes av
tränarna Christian Guntsch, Joakim
Bååth, Tom Iversjö och Markus
Puskala. Tränarna följde topp
8-nationerna under VM:s fem
Du kan ladda ned och läsa hela VManalysen här: http://www.innebandy.
se/Utveckling/Spelarutveckling/VManalyser/
57
KO MM U N I KAT I O N
Medveten satsning
på sociala medier
Innebandyn ökade under säsongen, efter en medveten satsning, i samtliga sociala medier.
Mycket tack vare VM och den otroligt spännande SSL-säsongen.
A
rbetet med att utveckla
Svensk Innebandys
kommunikationsplattformar
fortsatte starkt under 2014/15. I
november anställdes en kommunikatör
(Anton Rosenblad) med digitalt ansvar
för att komplettera presschefen och
agera mer offensivt på våra egna
plattformar än vi gjort tidigare. Tanken
är att satsa hårdare genom att förändra
och vrida om arbetsuppgifter och
tankesätt jämfört med tidigare.
www.innebandy.se
Målet för Svensk Innebandys officiella
hemsida var att, med enkla medel,
få hemsidan mer attraktiv. När olika
landslagstrupper presenterats var
tanken att glida intressevågen och
presentera en spelare närmare per
dag. På så sätt fick hemsidan mer
liv och gjorde folk mer intresserade
av de specifika spelarna. Målet med
minst en text per dag hölls. De större
turneringarna paketerades in och fick
specifika undersidor på innebandy.se.
Facebook
Antalet ”gilla-markeringar” ökade
markant under säsongen och Svensk
Innebandys mål var att få ett unikt
innehåll där. Tävlingar blandades med
truppsläpp, länkar och videoklipp. I
vissa ämnen bjöds det in till diskussion.
Instagram
Här var målsättningen att bli personlig.
Under varje arrangemang levererades
”selfies” och roliga videor. Eftersom
målgruppen är unga människor
profilerades Svensk Innebandys största
stjärnor och landslagsspelare, och det
har gått bra. Antalet ”gilla-markeringar”
och följare ökade rejält under året och
Instagram är den plattform det hänt
mest nytt kring.
Twitter
Hade en långsam ökning av följare här.
Ibland fick Svensk Innebandy genom
twitter kritik för att tekniken på SSL
Play och live-uppdateringen av resultat
inte fungerade. Då gällde det att
58
bemöta kritiken på ett bra sätt. Under
arrangemangen ökade antalet följare
snabbare.
Youtube
Kontinuerlig publicering av videoklipp från olika arrangemang.
Prenumerationerna ökade och det
hjälpte när det länkades på innebandy.
se och i sociala medier. Vi satsade på
programmet Inside Sweden från både
VM i Göteborg och U19-VM i Helsingborg,
vilket uppskattades av våra följare.
Passningen
Nyhetsbrev som under 2014/15 kommit
med åtta nummer med information
om verksamheten, meddelanden från
samarbetspartners och erbjudanden
gällande biljetter/utbildningar.
Fredagsinfo
Nyhetsbrev en gång i veckan om
aktuella händelser/åsikter
med generalsekretaren som
avsändare.
➤ Begreppet Folksporten har vidareutvecklats och kommer allt mer att kommuniceras.
✔ Folksporten används löpande, men med omdöme, i våra egna kommunikationskanaler
och pressmeddelanden så det inte trycks upp i folks ansikte utan känns trovärdigt.
!
➤ Information som ges om Svensk Innebandy ska vara konsekvent och stärka innebandyns ställning inom idrottsrörelsen och i samhället. Likabehandling och mångfald är viktiga ledord.
✔ Arbetet med nytt kommunikationskoncept, ForAllBall, har påbörjats (men ännu inte publicerats)
för att synliggöra innebandyn som Folksporten. Och också visa upp sporten som breddidrott och inte
minst likabehandling och mångfald.
www.innebandy.se
Fortsatt
ökning
i media
Målsättningen för Svensk Innebandy är att opinionsarbetet ska vara i framkant och
innebandyn ska synas mer i media. Det sker löpande ett aktivt arbete för att tillgodose
önskemål från media – gärna innan förfrågan ens kommit.
S
vensk Innebandys media- och
opinionsarbete handlar om
öppenhet och service till media.
Under 2012 anställdes en presschef
som arbetar intensivt med att vara
proaktiv och leverera vinklar och färdiga
texter/inslag till de mediakanaler som
vill ha. Strategin är också att bygga
relationer för att långsiktigt förbättra
bevakningen. Månadsvisa mätningar av
medianärvaron har gjorts av Sponsor
Insight som var tredje månad levererat
rapporter och statistik.
Innebandyn fortsätter att stå sig starkt
i media. Exponeringsvärdet i press och
webb står sig fortfarande bättre än
tidigare år vilket är glädjande. Avtalet
som Svensk Innebandy tecknat med
en fotograf, som löpande tar bilder
från Svenska Superligan (SSL) och
landslagen, har förlängts över 2015/16.
Det innebär att Svensk Innebandy äger
publiceringsrätten på bilderna och kan
ge bort dessa fritt i redaktionellt syfte.
Fotografen är på plats på alla viktiga
händelser där det anses att bilder
behövs.
• Antalet bilder i både print- och
webbmedia har i skrivande stund ökat
med 27 procent.
• Antalet artiklar i printtidningar har
ökat med 24 procent.
• Antalet artiklar på webben har ökat
marginellt. Analysen där att siffran
redan är förhållandevis hög och att
det får ses som positivt att det ändå
fortsatt pekar uppåt.
Klubbarnas initiativ att sända sina
egna matcher via SSL Play har öppnat
nya möjligheter att nå ut i media och
bytet från Solidtango till Sportsground
är positivt. Sportsground relationer
med SVT och TV4, samt en ny teknisk
lösning, gjorde att media från och
med slutspelet kunde få bilder från SSL
Play utan mellanhänder. Under mars
månad kom därför bilder från 32 SSL
Play-matcher med som inslag i SVT och
TV4:s sportsändningar. Det motsvarade
nästan hälften av innebandyinslagen
under mars månad.
Inslagen för säsongen hamnar totalt
på en bit över 300 (siffrorna är bara
klar till och med mars). Det är andra
året i rad antalet sändningar når över
300-spärren. Det är en bra bit över
100 inslag fler än säsongen 2012/13.
Det stora undantaget är TV-inslag för
februari månad där bevakningen varit
lägre i år (30 färre inslag än året innan).
Det beror troligtvis på grund av det
enorma mediegenomslag som skid-VM
i Falun hade under den perioden. Dock
är just februari månads medianärvaro
PR-ARBETET
VM 2013 & VM 2014
VM i Sverige 2014
TV-inslag: 118
TV-tid: 65:21:43
TV-tittare: 25 529 000
Artiklar press: 184
Bilder press: 245
Bilder webb: 320
VM i Tjeckien 2013
TV-inslag: 69
TV-tid: 06:08:40
TV-tittare: 18 332 000
Artiklar press: 84
Bilder press: 79
Bilder webb: 108
något att fundera ut en strategi för till
kommande år.
Svensk Innebandy har gjort en medveten ansträngning för att ta en mer
aktiv roll i samhällsdebatten. Idrottsministerns närvaro på VM uppmärksammades i TV4:s direktsändning och i Expressen. Och generalsekreterare Göran
Harnesk har hörts i flera samhällsinslag
på radio, setts på TV och skrivit en debattartikel på Aftonbladet debatt.
!
➤ Begreppet folksporten ska kommuniceras i nya och bredare forum.
✔ Ordet försöker smygas in där det passar, både på egna plattformar och i media. Under året har ett nytt kommunikationsprojekt, ForALLball, planerats
och förberetts. ForALLball är tänkt att förmedla och hjälpa till att etablera innebandyn som Folksporten. Projektet sjösätts i början av säsongen 2015/16.
➤ Opinionsarbetet ska vara i framkant och innebandyn ska synas mer i media.
✔ Fler bilder och artiklar publiceras i media, såväl print som webb. TV-siffrorna har hållits på ungefär samma nivå som 2013/14.
➤ Svensk Innebandy ska ta en aktiv roll i samhällsdebatten när det gäller idrottens betydelse.
✔ Generalsekretaren har varit med i inslag om idrottens betydelse i Sveriges Radio, på TV4 Sporten och även uttalat sig i efterföljande tidningsartiklar. En
skriven debattartikel om barnoch ungdomsidrott har publicerats på Aftonbladet debatt. Två gånger under året (efter VM-guldet och inför SM-finalen) har innebandyn dessutom tagit plats i TV4:s Nyhetsmorgon genom Patrik Åman.
www.innebandy.se
59
40 matcher
sändes av TV4
UNDER ÅRET
Totalt 40 matcher sändes av TV4-koncernen under säsongen
2014/15 (inklusive U19-VM), varav 38 i deras olika TV-kanaler,
samt 39 av dessa på TV4 Play Premium.
Antalet TV-matcher fördelades enligt
följande:
• SSL dam: 6
• SSL herr: 19
• VM2014: 7
• Övrigt (Champions Cup/landskamper/
U19-VM): 8
Det totala antalet tittare vid dessa
matcher uppgick till 1 855 079 (1 727
000 på TV och 128 079 på webben).
VM-finalen mellan Sverige-Finland sågs
inför rekordpublik i TV4: 542 000 tittare.
Samt att ytterligare 21 300 personer
såg matchen på TV4 Play.
TV4-gruppen lanserade under
säsongen också Studio Floorball, ett
magasinprogram där aktuell innebandy
analyserades och diskuterades.
Ett samarbete mellan TV4 och
Sportsground gjorde också att TV4
Sport kunde visa rörliga bilder från SSL
Play under pågående matcher. Klipp
visades såväl i TV-sändningar som
direkt i twitterflöden.
Så var sponsoråret
En viktig del för att kunna fortsätta utveckla Svensk Innebandy är ökade resurser i form av
kunskap, material och ekonomiska medel.
F
ör att lyckas med detta krävs det
att Svensk Innebandy fortsätter
attrahera kommersiella aktörer
som ser det unika med innebandyn
och vill vara med och driva vår
idrott framåt. Under säsongen har
avtalsförlängningar genomförts med
Unisport (2 år) Honda (1 år), SJ (1 år)
samt Försvarsmakten (1 år).
Arbetet med de befintliga samarbetspartnerna har varit intensivt under
året där vi bland annat har fungerat
som ansvariga projektledare för
olika typer av partneraktiveringar,
till exempel under SM-veckan i
juli samt under VM i december i
Göteborg. Svensk Innebandy har
också under året investerat i en egen
LED-skärm som skapar ytterligare
exponeringsmöjligheter framförallt vid
TV-matcher.
Utsikterna för att öka de kommersiella
intäkterna under kommande säsong är
lovande då de långsiktiga samarbeten
➤ Folksporten ska vara tydligt i Svensk Innebandys nya samarbeten.
✔ Detta ingår som en naturlig del i alla nya samarbeten.
vi har etablerat det senaste året
avseende sponsorförsäljning nu börjar
ge avkastning.
Huvudsponsorer: Svenska Spel och
Försvarsmakten.
Officiella partners: Asics, Folksam,
Honda, SJ, TV4 och Unisport.
Officiella leverantörer: Apollo, Best
Western, CR8ER, Europcar, Kerstins
Taxi, Malmö Aviation, Newbody, Nordic
Choice Hotels, Scandic och Unihoc.
!
➤ En marknadsplan ska tas fram senast i oktober 2014.
✔ Huvudfokus under 2014/15 har varit att utveckla, och kvalitetssäkra arbetet med, marknadsplanerna kopplat till de centrala arrangemangen. Ingen total
marknadsplan för Svensk Innebandy, SSL eller landslagen har framtagits. ➤ Underhållningsvärdet i att uppleva innebandy ska öka för att få fler att komma till våra arenor.
✔ Publiksnittet inom flera områden kopplat till Svenska Superligan höjdes under säsongen, SM-finalarrangemanget var utsålt, samt att det vid såväl VM i
december och Euro Floorball Tour i april slogs flera publikrekord för respektive evenemang.
➤ Det sponsringsarbete som har utvecklats ska tydliggöras så att distrikt och föreningar ska kunna dra nytta av detta i sitt regionala/lokala arbete.
✔ Svensk Innebandy informerar distrikt och föreningar löpande om erbjudanden från partners, till exempel genom Passningen. Presentation har också gjorts i
samband med ordförandekonferens och elitkonferens.
➤ Den ekonomiska omslutningen ska öka. Svensk Innebandy ska arbeta aktivt för att få fler starka finansiärer.
✔ Flera externa aktörer har under säsongen arbetat aktivt med att sälja Svensk Innebandy i allmänhet och dess arrangemang i synnerhet med skiftande
framgång. Arbetet bedrivs långsiktigt och många nya relationer har etablerats, vilka successivt nu börjar omsättas i konkreta samarbeten. Inga finansiärer har
valt att avsluta sitt samarbete.
60
www.innebandy.se
IT
iBIS ersatte
IDA DIGITALT
Säsongen 2014/15 ersattes IDA med iBIS (Innebandyns
Informationssystem) som det nya nationella administrationssystemet där distriktsförbund, föreningar och
domare arbetar med den sportsliga delen av Svensk
Innebandys verksamhet.
L
anseringen skedde i tre
olika etapper. Först fick
distriktsförbunden tillgång
till systemet så de kunde lägga upp
säsongen, anmäla lag och lotta serier.
I juni 2014 släpptes alla föreningar
in så de kunde påbörja arbetet med
att licensiera spelare, lägga tid/
datum/planer på matcher och lägga
upp kontaktuppgifter. I augusti kom
domarna in så de kunde se sina
uppdrag och godkänna matcher.
Fokuseringen på utvecklingen i fas 1
har legat på att underlätta arbetet
för föreningarna. Bland annat har
övergångarna digitaliserats och alla
personliga licenser licensieras och
betalas direkt i iBIS via PayEx.
Supporten av iBIS till föreningarna
sköttes i första hand av Svensk
Innebandys kundtjänst och i andra
hand av projekt-/utvecklingsgruppen,
som även supportade
distriktsförbunden.
Alla distrikt i Sverige administrerade
sina matcher i iBIS och totalt spelades
det 63 034 matcher och gjordes 9 787
övergångar varav föreningarna gjorde
4 827 digitala övergångar och det var
123 435 licensierade spelare.
Det generella mottagandet av iBIS
bland distriktsförbund, föreningar
och domare har varit mycket
positivt. Systemet har en stor
utvecklingspotential. Dock hade vi två
driftsstopp i iBIS. Den första kom den
första helgen då alla serier i Sverige
startade i oktober 2014 och den andra
i samband med en större uppdatering i
januari 2015. Båda driftstoppen kunde
åtgärdas inom några arbetsdagar
och i stort får lanseringen av ett nytt
nationellt system anses vara lyckad.
En användarkonferens för förbunden
genomfördes i februari 2015 där en
prioriteringslista på utvecklingspunkter
upprättades. Dessutom genomfördes
en utvärdering och analys iBIS av
studenter från Stockholms Universitet
där föreningar, domare och distriktsförbund fick ge sin syn på lanseringen,
funktioner och utvecklingsförslag.
Utvecklingsgruppen av iBIS har
bestått av en projektledare och två
systemutvecklare, varav en var extern
konsult.
ÖVRIG IT
EpiServer
Vårt nationella publika publiceringsverktyg,
EpiServer, har inte nyutvecklats. Vi har gjort
löpande underhåll för att säkerställa driften
och säkerheten i systemet.
Insidan och innebandy.se konton
För att nyttja Sharepoint och Office 365 samt
våra övriga tjänster får alla användare inom
svensk innebandy nya e-postkonto under
prefixet @innebandy.se. Arbetet med att
införa innebandy.se-konton med tillhörande
tjänster till de som önskar inom Svensk
Innebandy pågår för fullt. Under 2014/15 är
det tio distrikt som börjat med innebandy.sekonton. Det har skapats cirka 250 konton och
flera är på gång att införa innebandykonton i
sina organisationer.
Det har under året skapats 62 sajter på
Insidan för samarbete i olika grupper och
verksamheter.
Yammer
Vi har även startat Svensk Innebandys
interna nätverk på Yammer som är en meddelande- och gruppfunktion för samverkan
och kommunikation som kan användas av
alla som har en innebandy.se-adress.
Sharepoint
Microsofts samarbetsplattform Sharepoint är
en molntjänst som lanserades inom Svensk
Innebandy under hösten 2014 med Svenska
Innebandyförbundet och några få distrikt
som piloter.
Målsättningen är att alla distriktsförbund ska
börja använda Sharepoint för att effektivisera
och säkerställa information och data för
framtiden.
Sharepoints funktioner kan delas in i fyra
områden: samarbete, informationshantering,
sök och beslutsstöd.
Inom samarbete finns en mängd funktioner
som är tänka att underlätta samarbete
inom allt från mindre projektgrupper till hela
förbund eller externa användare på webben.
Det finns bland annat möjlighet att skapa
olika typer av samarbetsytor, projektytor,
intranät och externa webbsidor.
Det andra huvudområdet, informationshantering, består av olika funktioner för att ta
hand om webbinnehåll, dokumenthantering,
arkivering samt elektroniska formulär.
Sök, det tredje huvudområdet, innehåller
funktioner för att söka på all typ av information, såväl inom Sharepoint som inom andra
system i företaget.
Det fjärde huvudområdet, beslutstöd,
gör det exempelvis möjligt att plocka in
information från andra system, analysera
den och presentera den som nyckeltal på en
samarbetsyta.
Office 365
Tillsammans med SharePoint följer Office 365
som innehåller bland annat Outlook, Word,
Excel, PowerPoint mm.
SIU-pusslet
En mobil plattform för ledare och tränare
har färdigställts under 2014 och under 2015
påbörjades arbetet med att fylla systemet
med utbildningsmaterial. Officiell lanseringen
planeras till hösten 2015.
www.innebandy.se
61
E KO N O M I
Årsredovisning
Svenska Innebandyförbundet organisationsnummer 813200-3487
Styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning för räkenskapsåret
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Verksamheten
Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet, framför allt innebandy. För mer utförlig information hänvisar vi till
verksamhetsberättelsen.
Väsentliga händelser under verksamhetsåret
I juni lanserades iBIS, Innebandyns nya administrativa system, och förutom internutbildning har stor del av Kundtjänsts kontakt med
föreningar och distrikt handlat om att stötta de användare som är inne i systemet för första gången. iBIS är förmodligen anledningen till att
licenstalet i år ökar och därmed också intäkterna för licenser.
I december 2014 arrangerades VM på hemmaplan. Arrangemanget var en stor succé men ekonomiskt gick det inte lika bra. Den största
anledningen till detta var att införsäljningen av Svensk Innebandy inte motsvarade den bedömning som gjordes då budgeten lades. Därför har
vi varit tvungna att göra besparingar genom att minska på kostnader på övrig verksamhet som redan var igång. Totalt gick VM minus med 5
801 637 kr, varav 951 691 kr resultatfördes 13/14.
I samband med VM genomfördes Tävlingskongressen. På kongressen beslutades bl.a. om obligatoriskt användande av skyddsglasögon
för b-licensierade spelare. Detta gäller fr.o.m. säsongen 15/16. Ordförandekonferensen , också den i samband med VM, handlade om
uppföljningen av Vision 2020. Deltagarna fick möjlighet att se öppningsmatchen, Sverige-Lettland, och tillsammans med Tävlingskongressens
deltagare avnjöts en middag i VM-arenan.
Under året har beslut tagits om att lägga ner Newbody Cup i den form som den spelas idag. Den ersätts med en turrnering för 14-15-åringar
som spelas på ett antal platser första helgen i februari. En juniorallsvenska för tjejer inrättas . Domarna i SSL har för första säsongen använd
headset på matcherna.
En något vikande kurva för tv-tittandet på matcherna i TV4, TV4Sport och TV12 har kunnat utläsas. Också publiksnittet på SSL-matcher är
sämre än året innan. Däremot ökar såväl tittandet och utbudet för webbsända matcher.
Finnkamperna spelades för första gången i den nya formen. En tidig slutsats är att det kanske kostar mer än det smakar. En tydligare
utvärdering ska göras efter andra året.
Utvecklingsbidraget (del av SDF-bidraget) redovisas som ändamålsbestämda medel fr.o.m. bokslutet 140430. Ändamålsbestämda medel
fastställs årligen av Förbundsmötet.
Förbundsstyrelsen beslutade i maj 2015 om en ekonomisk plan för åren t.o.m 2020/2021. Det innebär att det egna kapitalet ssuccessivt ska
öka till 12 000 000 kr.
Förutom lokalerna i Solna har Svenska Innebandyförbundet kansli i Göteborg (som delas med Göteborgs Innebandyförbund). I Umeå delar
SIBF lokaler och köper tjänster av Västerbottens IBF. Dessutom hyr vi lokaler i Nyköping (Södermanlands IBF) och i Falun (Dalarnas IBF) för de
medarbetare som arbetar där. Vi köper även tjänster från Smålands IBF för utveckling av det nya administrationsverktyget iBIS. Samarbetet
med Umeå Kommun/Umeå Universitet innebär bl.a. att Svenska innebandyförbundet har en 50 % -tjänst kopplat till verksamheten.
Flerårsöversikt (TSEK)
2009/2010
2010/2011
2011/2012
2012/2013
2013/2014
2014/2015
Totala intäkter
50 142
55 340
60 281
78 287
78 528
90 477
Årets resultat
-536
37
1 134
-2 335
1 271
-2 493
Balansomslutning
16 846
15 543
19 179
21 174
22 241
18 238
Eget kapital
6 994
7 031
8 165
5 830
7 101
4 608
i förh till totala intäkter
13,9%
12,7%
13,5%
7,4%
9,0%
5,1%
Antal medlemsföreningar
1 100 1 059 1 028 1 030 987 971
Antalet lic. spelare
124 571 119 530 118 573 118 472 117 301 123 481
Resultat och ställning
Svenska Innebandyförbundet visar upp ett resultat på -2 493 212 SEK. Dessutom föreslår Förbundsstyrelsen att 1 292 975 SEK avsätts för
ändamålsbestämda medel (se nedan). Under året har 913 649 SEK utnyttjats för SDF-utveckling. Detta betyder att vårt egna kapital minskar
till 4 608 103 SEK.
Intäkterna för licenser, årsavgifter och övergångar har ökat något sedan förra året .
Ingen amortering har skett på ”Fordran SEI” under året men avsikten är fortfarande att posten kommer att regleras under några år framöver.
Fordran på Västmanlands IBF amorteras enligt plan och skulden beräknas vara slutregerad 2017/18.
Budget inför 14/15 lades i balans. De totala intäkterna har varit 90 477 301 SEK. Jämfört med budget (93 044 000 SEK) har de totala intäkterna
minskat med 2 566 699 SEK (-2,8 %). Den största delen av minskningen ligger på VM där inte införsäljningen av sponsorer gick som önskat.
62
www.innebandy.se
E KO N O M I
Även ökade kostnader på VM gjorde att det negativa resultatet hade blivit större om vi inte hade lyckats göra vissa besparingar på övrig
verksamhet. I övrigt har inga större intäkter eller kostnader tillkommit. Avvikelser framgår av verksamhetsberättelsens ekonomiska delar.
Framtida utveckling
I maj 2015 arrangerade Svenska Innebandyförbundet U19-VM i Helsingborg.
Vi fortsätter med inriktningen ”Svensk Innebandy tillsammans” som också blir tongivande för den kommande planeringen och utvecklingen av
förbundets verksamhet.
Förbundsstyrelsen har föreslagit en budget för 2015/2016 med intäkter på 73 387 000 SEK och ett planerat överskott på 1 000 000 kr .
Disposition av förbundets resultat
Av det balanserade kapitalet avsätts till följande verksamhet:
SDF-utveckling
-1 292 975
Se not 6
RESULTATRÄKNING
NOT
2014-05-01-
2013-05-01
2014-04-30
2014-04-30
Intäkter
Nettoomsättning
2
50 552 744
45 497 672
Offentligrättsliga bidrag
3
20 655 133
19 582 333
Medlemsavgifter
1 003 000
999 000
SM-final biljetter mm
3 656 516
3 706 625
VM-biljetter
10 719 796
0
Övriga föreningsintäkter
3 890 112
8 742 132
Summa intäkter
90 477 301
78 527 762
Kostnader
Externa kostnader
4
68 736 125
54 844 966
Personalkostnader
5
23 937 448
22 344 861
Avskrivningar av inventarier
320 662
119 140
Summa kostnader
92 994 235
77 308 967
Verksamhetens resultat
-2 516 934
1 218 795
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter
28 657
57 389
Räntekostnader
4 935
4 949
Resultat efter finansiella poster
-2 493 212
1 271 235
Årets resultat före fördelning
-2 493 212
1 271 235
Fördelning av årets resultat
6
Årets resultat enligt resultaträkningen
-2 493 212
1 271 235
Nyttjande av ändamålsbestämda medel
913 649
0
Avsättning till ändamålsbestämda medel -1 292 975
-992 809
Kvarstående belopp för året
-2 872 538
278 426
BALANSRÄKNING
NOT
2015-04-30
2014-04-30
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
7
708 809
435 847
Finaniella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag
8
50 000
50 000
Långfristig fordran
9
893 501
941 404
Summa anläggningstillgångar
1 652 310
1 427 251
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
3 630 642
2 204 391
Övriga fordringar
219 464
738 037
Förutbetalda kostnader och upplupna Intäkter
10
4 751 951
4 894 014
Kassa och bank
7 983 607
12 977 679
Summa omsättningstillgångar
16 585 664
20 814 121
SUMMA TILLGÅNGAR 18 237 974
22 241 372
www.innebandy.se
63
E KO N O M I
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
6
Ändamålsbestämda medel
1 372 135
Balanserat kapital
3 235 968
Summa eget kapital
4 608 103
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
2 827 571
Övriga kortfristiga skulder
466 322
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11
10 335 978
Summa kortfristiga skulder
13 629 871
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
18 237 974
Ställda säkerheter
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
992 809
6 108 506
7 101 315
3 579 713
453 287
11 107 057
15 140 057
22 241 372
Inga
Inga
NOTER
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för
ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år.
Intäktsredovisning
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som ehållits eller kommer att erhållas.
Offentligrättsliga bidrag
Som offentligrättsliga bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ, såsom
Riksidrottsförbundet.Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts.
Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till förbundet.
Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas til anskaffningsvärde minksat med avskrivningar enligt plan.
Avskrivning görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden.
Härvid tillämpas följande avskrivningstider:
Inventarier5 år
Datorer direktavskrivs och redovisas i centrala datakostnader i enlighet med god redovisningssed.
Fordringar
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.
Eget kapital
Eget kapital utgörs av posterna Ändamålsbestämda medel och Balanserat kapital. I ändamålsbestämda medel
ingår avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När förbundet belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i
resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp.
Not 2 Nettoomsättning 14/15
13/14
Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande:
Tävlingsintäkter
9 114 973
9 136 400
Kursintäkter
471 950
672 780
Sponsring, reklam, annonser
16 552 603
13 670 226
Licenser och övergångar
19 235 923
18 935 453
Försäljning
1 776 015
1 668 960
Övriga intäkter
3 401 280
1 413 853
Summa 50 552 744
45 497 672
Not 3 Offentligrättsliga bidrag
RF-bidrag
14 015 333
12 660 500
Elitidrottstöd
1 400 000
1 970 000
Idrottslyftet
5 239 800
4 951 833
Summa
20 655 133
19 582 333
64
www.innebandy.se
E KO N O M I
Not 4 Externa Kostnader
Kansli och kontorskostnader 4 217 516
4 525 727
Styrelse och VU kostnader
1 398 607
1 300 494
Revisorsarvode
111 760
109 460
Tävling
1 226 795
1 276 222
Landslag 10 956 795
10 374 734
Domare
3 755 385
3 598 112
Utveckling
3 323 914
8 504 233
Marknad, media och information
10 951 775
11 783 192
IDA / iBIS-kostnader
2 339 420
3 041 035
Övriga kostnader
1 295 762
3 367 520
Arrangemang
5 047 442
6 964 237
VM 2014
24 110 954
0
Summa
68 736 125
54 844 966
Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Medeltalet anställda, med fördelning på
14/15
13/14
kvinnor och män har uppgått till:
Kvinnor
14
11
Män
25
26
Totalt
39
37
Löner och andra ersättningar:
Generalsekreterare (GS)
988 096
933 752
Övriga tjänstemän
11 518 249
10 084 588
Landslagsledning
1 533 806
1 215 711
Styrelsearvoden
369 150
351 154
Totalt löner och ersättningar
14 409 301
12 585 205
Sociala avgifter tjänstemän och GS
3 550 440
3 438 824
Sociala avgifter landslagsledning
671 925
619 699
Sociala avgifter styrelsearvoden
138 488
110 332
Totalt sociala avgifter
4 360 853
4 168 855
Pensionskostnader personal
850 327
798 064
Pensionskostnader GS 241 646
251 865
Totala pensionskostnader
1 091 973
1 049 929
Totalt löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
19 862 127
17 803 989
Arvoden och andra ersättningar övriga Ersättningar övriga 2 868 641
2 856 237
Sociala avgifter övriga
1 042 413
922 447
Övriga kostnader
164 267
762 188
Totalt ersättningar, sociala avgifter och övriga kostnader
4 075 321
4 540 872
Totala personalkostnader
23 937 448
22 344 861
Inga avtal om avgångsvederlag finns.
Not 6 Förändring eget kapital
Balanserat Ändamålsbestämda
kapital
medel
Ingånde balans
6 108 506
992 809
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel
913 649
-913 649
Avsättning ändamålsbestämda medel
-1 292 975
1 292 975
Årets resultat
-2 493 212
0
Utgående balans
3 235 968
1 372 135
Förändring av ändamålsbestämda medel
Ingående
Nyttjande av Avsatta
balans
medel
medel
SDF-utveckling
992 809
-913 649
1 292 975
Summa
992 809
-913 649
1 292 975
Not 7 Inventarier
2015-04-30
Ingående anskaffningsvärde
1 972 516
Årets investeringar
588 153
Försäljningar och utrangeringar
0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
2 560 669
Ingående avskrivningar enligt plan
Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan
Bokfört värde
www.innebandy.se
1 536 669
0
315 191
1 851 860
708 809
Totalt
eget kapital
7 101 315
0
0
-2 493 212
4 608 103
Utgående
balans
1 372 135
1 372 135
2014-04-30
1 972 516
0
0
1 972 516
1 417 529
0
119 140
1 536 669
435 847
65
E KO N O M I
Not 8 Finansiella anläggningstillgångar
Andelar dotterbolag
Namn
Säte Organisationsnummer
Svensk Innebandy Göteborg
556937-4324
Försäljnings AB
Namn
Kapitalandel (%)
Röstandel%
Antal Aktier
Redovisat värde
Svenska 100
100
500
50 000
Innebandyförbundet
Not 9 Långfristig fordran
2015-04-30
2014-04-30
Långfristig fordran Västmanlands IBF, slutreglerat 2017-04-30 enligt avtal, 143 709
191 612
avbetalning sker årsvis med lika stora delar
Varav kortfrstig del
(47 903)
(47 903)
Fordran på SEI
749 792
749 792
Summa
893 501
941 404
Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2015-04-30
2014-04-30
Förutbetald hyra förbundskansliet
167 393
166 825
Balanserade kostnader VM 2014
0
3 259 781
Förutbetald kostnad FU2015
1 810 641
0
Förutbetald kostnad U19-VM
715 935
0
Upplupna ränteintäkter
826
14 261
Upplupen intäkt försäljning webshop samt laglicenser
140 694
93 912
Upplupen intäkt SM-finalen
0
719 713
Upplupen intäkt Fler flickor i innebandy
0
432 000
Upplupen intäkt sponsorer
1 408 750
0
Övriga poster
507 712
207 522
Summa
4 751 951
4 894 014
Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2015-04-30
2014-04-30
Upplupna sociala avgifter
430 524
405 642
Semesterlöner 2 285 224
1 806 323
Upplupna sociala avgifter semesterlöneskuld
718 017
564 246
Upplupen löneskatt
273 256
280 530
Förutbetalt RF-bidrag
3 208 367
3 163 000
Upplupna kostnader
67 320
2 927 566
Förutbetalda tävlingsintäkter och kursavgifter
147 250
74 750
Förutbetalt Elit- och landslagsstöd
187 500
335 000
Förutbetalda intäkter från samarbetspartners
0
1 300 000
Förutbetalda intäkter SIU-webbprojekt
0
250 000
Förutbetalda intäkter FU2015
2 280 000
0
Förutbetalda intäkter U19-VM
596 350
0
Övriga periodiseringsposter
142 170
0
Summa
10 335 978
11 107 057
Solna 19 maj 2015
Tomas Engholm
Martin Wolmhed
Jan Lundin
Pernilla Nielsen
Förbundsordförande
Vice ordförande
Ledamot
Ledamot
Mikaela Mikaelsson
Maria Åhgren
Krister Azelius
Göran Harnesk
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Generalsekreterare
Min revisionsberättelse har lämnats den 21 maj 2015
Ulrika Granholm Dahl
Auktoriserad Revisor
66
www.innebandy.se
E KO N O M I
Revisionsberättelse
Till förbundsmötet i Svenska Innebandyförbundet, org.nr 813200-3487
Rapport om årsredovisningen
Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Innebandyförbundet för räkenskapsåret 2014-05-01--2015-04-30. Förbundets
årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 62 - 66.
Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå
rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet
upprättar en årsredovisning för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens
uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.
Uttalanden
Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 30 april 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenligt med årsredovisningens övriga delar.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt
stadgar
Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Svenska Innebandyförbundet för
räkenskapsåret 2014-05-01--2015-04-30.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god
revisionssed i Sverige.
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse
som kan leda till ersättningsskyldighet.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.
Uttalande
Jag tillstyrker att förbundsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 21 maj 2015
Ulrika Granholm Dahl
Auktoriserad revisor
www.innebandy.se
67
TACK
FÖR DET
HÄR
ÅRET!
Svensk innebandys
samarbetsparterS

Svensk Innebandys verksamhetsberättelse med

Transcription

Similar documents

Valberedningens förslag till styrelse

NSK_Innebandy_-_Info_P06

spelinfo - Onsala Badminton

Värmdöbon Sebastian Stenberg tävlar på världens svåraste

Betyg Spel Sätt sprätt på en miljon Cirkapris/kontakt 349/algaspel.se

1 Aktiviteter Varen 2015.pdf - Växjö Pensionärers Bowlingklubb

Övergångspolicyn

Brännboll – Regler

Karlskrona Handbolls Minicup VT2015, info