Sandra Lindeskog Carin Peters Region Skåne

Sandra Lindeskog
Kompetenssamverkan
Skåne
Regeringsuppdraget
Regeringsuppdrag till Region Skåne i januari 2010:
• Ökad kunskap och översikt inom kompetensförsörjnings- och
utbildningsområdet
• Samordning av behovsanalyser inom kompetensförsörjnings- och
utbildningsområdet
• Ökad samverkan kring kompetensförsörjning och
utbildningsplanering på kort och lång sikt, samt
• Ökad kunskap om utbud och efterfrågan av utbildningsformer, med
utgångspunkt i de olika utbildningsformernas nationella mål samt
myndigheternas ansvar.
• Uppdraget gick till samtliga regioner och län i Sverige
Kompetenssamverkan Skåne bildas
2012
Samverkan mellan
•
•
•
•
Arbetsförmedlingen
Kommunförbundet Skåne
Länsstyrelsen Skåne
Lärosäten Syd
- Högskolan Kristianstad
- Lunds universitet
- Malmö högskola
- SLU Alnarp
• Region Skåne (ordförande)
Kompetenssamverkan Skåne
Kompetenssamverkan Skåne är inte ett beslutsfattande
organ utan ett samverkande organ med följande
uppgifter:
• Kraftsamla offentliga aktörer i Skåne och när möjligt, agera samlat i dialog
med regeringskansli och statliga myndigheter
• Forum för utvecklingsdiskussioner och dialog
• Identifiera och genomföra analyser och kunskapsutveckling
• Samverka kring regionala målbilder och omvärldsbevakning
• Samverka med andra aktörer i utbildnings- och kompetensfrågor
Kompetenssamverkan Skåne
Organisation
Styrgrupp – politiker och chefer från deltagande organisationer
Arbetsgrupp – 1-3 tjänstemän från deltagande organisation
Fokusgrupper/mindre arbetsgrupper – samarbetar med fler parter i
frågorna
Sekretariat – koordinator samt kommunikatör
8 prioriterade områden inom KoSS
• utlandsföddas möjligheter på arbetsmarknaden
• en könsintegrerad arbetsmarknad
• ungas väg till utbildning och arbete
• lärar-, utbildnings-, och skolutveckling
• intresset för teknik- och naturvetenskapliga utbildningar
• kompetensförsörjning inom vård och omsorg
• samverkan mellan arbetslivet och utbildningssystemen
• vuxenutbildningen
Vad gör vi inom ramen för KoSS?
• Analyser och prognoser: UAPS 2025, utbildningsinriktningens betydelse,
utanförskapets förklaringar, analysmodell för matchningsindikatorer,
Sjuksköterskors arbetsmarknad i Skåne, Exportstudie, branschanalyser,
Framtidens värdskap
• Förstudier
regionala plattformar (Samverkansinlärning SI,
Yrkes-SFI)
• Kompetensforum
• Strategiprocess under 2015-2016
• Regionalt samråd – strukturfonder
www.kompetenssamverkanskane.se
Ungdomsarbetslöshet
• 2010 politiskt uppdrag från Regionala tillväxtnämnden i
Region Skåne
• Skåne-Blekinge högst siffror i landet
• Ungas inträde på arbetsmarknaden
Ungdomsarbetslöshet
• Jobbkommission – beslut mars 2015
-
Syftet är att skapa en samarbetsarena för konkreta satsningar
på arbetsmarknadsområdet – främst riktat mot unga, för att
minska ungdomsarbetslösheten i Skåne.
• Delegationen för Unga i Arbete (DUA)
-
Verka för att arbetsmarknadspolitiska insatser mot
ungdomsarbetslöshet får större genomslag på lokal nivå.
främja statlig och kommunal samverkan
Förändringar
• Strategiprocess – inriktning, organisation?
• Jobbkommission
• DUA – nationell och kommunal samverkan.
Regionernas roll?
Kompetenssamverkan Skåne
Frågor?
”Most bang for the buck”
- Hur kan Skåne använda strukturfronderna och
det regionala samrådet mer strategiskt
Reglab.
2015-09-11
Carin Peters
Sekr. Strukturfondspartnerskapet
Regeringsuppdrag
Eget initiativ som
regionalt tillväxtansvarig
Lagen om
strukturfondspartnerskap
Regionalt utvecklingsansvariga - olika roller i
Skåne-Blekingeprogrammen
Samordnare programskrivandet
Regionalt samråd
regionalt
utvecklingsansvarig
i länet
Ansökan
kommer in till
Tillväxtverket/
ESF-rådet
Beredning
Tillväxtverket/
ESF-rådet
Sammanvägd
bedömning
Tillväxtverket/
ESF-rådet och
sekretariatet
Strukturfondspartnerskapet
Skåne-Blekinge
prioriterar mellan
ansökningarna
Regional kunskapsutveckling och lärande från EU-programmen
Fondsamordning
Projektägare
Medfinansiär
Formellt
beslut
Tillväxtverket/
ESF-rådet
Skåne år 2030 är öppet. Öppet i sinnet, öppet för alla
och med ett öppet landskap. Vi välkomnar nya
människor och nya influenser med öppna armar. Vi är
porten till Sverige och ut i världen.
Fem prioriterade ställningstaganden:
•
•
•
•
•
Skåne ska erbjuda framtidstro och livskvalitet
Skåne ska bli en stark hållbar tillväxtmotor
Skåne ska dra nytta av sin flerkärniga ortsstruktur
Skåne ska utveckla morgondagens välfärdstjänster
Skåne ska vara globalt attraktivt
Regionens utvecklingsbehov och
inriktning
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Regionen har den lägsta sysselsättningsgraden i riket 20-64 år
Ungdomsarbetslösheten är också högre än riket
Stora skillnader i långtidsarbetslöshet m. ungdomar och 55+
Sysselsättningsgraden samspelar med kön och födelseland
Utbildningsnivåerna varierar
Påtagligt låg sysselsättning för personer med funktionsnedsättning
Flerkärnig ortsstruktur
Stora inomregionala skillnader
Strukturomvandling
Låg produktivitet
Strukturfonder Skåne-Blekinge
• Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och
sysselsättning i Skåne-Blekinge 2014-2020 ca 600 MSEK
•
•
Medfinansiering 50 %
5 Insatsområden
• Socialfonden i Skåne-Blekinge 2014-2020 ca 850 MSEK
• Medfinansiering 30-50 %
• 3 Programområden
Sekreterare för strukturfondspartnerskapet
1. Ansvarig för att samordna programframtagandet av Regionala
strukturfondsprogrammet för Skåne-Blekinge och den
regionala planen för det nationella Socialfondsprogrammet
2. Ansvarig för att ta fram prioriteringsunderlag till
Strukturfondspartnerskapet
3. Ansvarig för att det regionala samrådet genomförs samt för
sammanvägningen mellan Förvaltande myndigheters
bedömning och bedömningen från regionalt
utvecklingsansvariga
Erfarenheter från strukturfonderna
2007-2013
- Socialfonden
-
Goda resultat på individnivå
- Regionalfond/Socialfond
-
Svårigheter att påverka strukturer
Upplevd avsaknad av strategisk koppling till regionalt
tillväxtarbete
”En pott pengar”
Kunskapen från projekten stannar i projekten eller hos FM
Enbart kvantitativ uppföljning på regional nivå
Inget regionalt system för lärande
Ambition strategisk koppling
2014-2020
• Tydligare koppling mellan RUS och strukturfonderna
•
•
Ledningsgrupp RS regional utveckling
Regionala Utvecklingsnämnden
• KoSS naturlig plattform för det bredare anslaget
• Ambitionen är att tydligare koppla våra finansieringsstrukturer
för att möta de utmaningar som identifierats i RUS:en
•
•
•
Arbeta långsiktigt med utlysningar
Göra gemensamma beredningar
Utvärdera, samla kunskap och erfarenhetssprida
Förslag till koppling mellan
Kompetensplattformarna – SFP SkåneBlekinge
Regional
handlingsplan
/ Regionalt
program
Kommande
utlysningar
SFP SkåneBlekinge
Kompetensplattform
Kunskap och
resultat
Strukturfonds
projekt
Utvärdering
Utgångspunkter för beredningsarbetet
1.
2.
3.
Det regionala samrådet bör göras av aktörer (medarbetare och externa
samarbetsaktörer) med sakkompetens för respektive område –
näringslivsutveckling, energifrågan, bredband, kompetensförsörjning,
arbetsmarknadsfrågor osv.
Vi vill använda beredningsarbetet för att öka Region Skånes och externa
samarbetsaktörers kunskap om vilka projekt som söker
strukturfondsmedel.
Vi vill öka strukturfondernas koppling till regionalt tillväxtarbete för hela
Skåne
Coachningsfunktion
• Projektcoachning internt och externt
Målsättning: bidra till att hållbara och resultatinriktade projekt utvecklas,
som i sin tur bidrar till programmålen och den regionala
utvecklingsstrategin
Hur? Projektcoachningen erbjuds både vår egen verksamhet och övriga
utvecklingsaktörer i Skåne (Arbetssätt: LFA)
• Stödfunktion internt
Målsättning: Bidra till en beredskap och planering inför regionala
satsningar och prioriteringar
Hur? Med matris som verktyg rapportera i ledningsgrupp och på
områdesmöten