Vår verksamhet 2014

Transcription

Vår verksamhet 2014
Vår verksamhet 2014
Kf Göta
2
•
v ä l k o m m e n
Visingsö
Gränna
Tranås
Edsbruk
Överum
Mullsjö Habo
Aneby
Bankeryd
Jönköping
Österbymo
Forserum
Nässjö
Tenhult
Vaggeryd
Ankarsrum
Västervik
Eksjö
Alla medlemmar hälsas välkomna till årets
distrikts­stämmor. Stämmorna ger en unik
möjlighet att påverka butik och förening.
Ägarombud utses och information ges om
verksamheten, det ekonomiska utfallet och
framtidsplanerna. Fakta om de olika
stämmorna finns på sidorna 22–23.
Ekenässjön
Sävsjö
Gnosjö
Anderstorp
Värnamo
Smålandsstenar
Åseda
Bor
Lenhovda
Växjö
Kosta
Lessebo
Kalmar
Emmaboda
Traryd
Färjestaden
Älmhult
Markaryd
Välkomna till
2015 års
distriktsstämmor!
Lönsboda
Torsås
Mörbylånga
Föreningsstämma
Ägarombuden representerar distrikten vid
föreningsstämman, torsdagen den 7 maj
kl 15.00 på Futurum Restaurang & Konferens,
Växjö.
Extra föreningsstämma
Lördagen den 10 oktober 2015.
= Nyetablerad butik 2015
INNEHÅLL
Ordförande, vice ordförande och vd.................................... 3
Coopföretagare • Egna varumärken.................................... 4
Offensiva satsningar.................................................................... 5
Vårt ansvar • Medlemsutveckling......................................... 6
Personalarbetet.............................................................................. 7
Förvaltningsberättelse.......................................................... 8-9
Resultat- och balansräkning..........................................10-11
Kassaflödesanalys......................................................................12
Tilläggsupplysningar • Noter..........................................13-19
Revisionsberättelse ..................................................................20
Rapport från lekmannarevisorer.........................................20
Styrelse och verkställande ledning...................................21
Dagordning och distriktsstämmor............................. 22-23
BILD
o r d f ö r a n d e
,
v i c e
o r d f ö r a n d e
o c h
v d
Ett starkt Kf Göta – på offensiven
Resultatet för 2014 överträffade både budget och förväntningarna. Det innebär att Kf Göta stärkts betydligt inför de offensiva
satsningar som sker under 2015 och framåt.
Första halvåret 2014 präglades av flera framgångar när det
gäller resultatutveckling, nya butiker och en fastighetsaffär
som säkrade finansieringen av kommande investeringar. Detta
och mycket annat fick vi möjlighet att berätta om och fira på en
kick-off för föreningens samtliga medarbetare i maj månad.
Sonat Burman-Olsson tillträdde strax innan sommaren som
Vd för Coop Sverige AB och påbörjade direkt arbetet som
utmynnade i den viktiga planen för de gemensamma områdena
inom Coop, t ex varuförsörjning, koncept och marknadsföring.
Inför sommar och semester lanserades den 1 juli ett helt nytt
och modernt medlemsprogram. Det ger dig som medlem en
unik möjlighet att samla poäng, som sedan kan användas för att
få en mängd olika rabatter och förmåner, på allt från matinköp
till resor.
Våren 2014 invigdes de nya butikerna i Smålandsstenar och
på Södra Långgatan, Kalmar. Under hösten har föreningen
genomfört omfattande ut- och ombyggnader i Norremark, Växjö
samt i Bor, Forserum och Lenhovda, med väldigt fina resultat. I
Ankarsrum förvärvades Icabutiken som stängdes för renovering,
vilket har gett Coopbutiken i Ankarsrum ett kraftigt lyft. Under
nästa år räknar vi med att öppna en toppmodern Coopbutik i
Icas gamla lokaler. Coop Extra Nybro har avvecklats under året
efter många års olönsam drift.
Från vänster
Tord Rosenlund, vd,
Håkan Smith,
ordförande samt
Per-Gunnar
Johansson,
vice ordförande
Efter framgångsrika kontakter och förhandlingar med bl a
kommunledningar och fastighetsägare har Kf Göta under året
lyckats teckna avtal för att kunna öppna fyra nya butiker under
2015:
Anderstorp – Vi förvärvar Hemköp och öppnar som
Coop den 2 februari.
Jönköping • Atollen – Vi beräknar att öppna butiken i
slutet av mars.
Kalmar • Baronen - Beräknad öppning i slutet av april.
Vaggeryd – Här handlar det om en ny butik på vårt tidigare
läge med beräknad öppning efter sommaren.
Inför dessa satsningar är Kf Göta rustat med:
• Ett starkt varumärke i ”Coop”.
• En riktigt bra plattform i Coop Sverige AB och
Kooperativa Förbundet (KF) som är gemensam
med resten av konsumentkooperationen i Sverige.
• Ett positivt rörelseresultat för sju av de senaste
åtta åren som har gett en mycket stark balansräkning.
• Välinvesterade butiker.
• Kunniga och engagerade medarbetare i
butikerna.
• Ett servicekontor bemannat med duktiga medarbetare vars enda uppgift är att på olika sätt ge
stöd till butiksverksamheten.
Dessa goda förutsättningar gör att vi nu blickar framåt mot ännu
ett händelserikt år, med stor förväntan och tillförsikt.
Ett stort tack till dig som valt att vara medlem och handla i
Kf Götas butiker! Tack också till dig som valt att arbeta hos oss,
för ditt engagemang och din goda arbetsinsats. Ett särskilt tack
vill vi även rikta till dig som är förtroendevald i föreningen.
Växjö i februari 2015
Tord Rosenlund,
verkställande direktör i Kf Göta
Håkan Smith,
ordförande i Kf Göta
Per-Gunnar Johansson,
vice ordförande i Kf Göta
•
3
4
•
c o o p f ö r e t a g a r e
Coopföretagare
•
e g n a
v a r u m ä r k e n
Coopföretag
är en framgångsrik
driftsform!
Coopföretag fortsätter att vara en framgångsrik
driftsform. Att ha det fulla ansvaret för butikens
drift och samtidigt få tillgång till den stora
koncernens kapacitet och stöd ger goda förutsättningar för att lyckas.
En av de stora fördelarna med att vara franchisetagare är den direkta kopplingen mellan personlig prestation och ekonomiskt resultat. En koppling som
är en utmaning samtidigt som det också är en stark drivkraft.
Föreningen hade vid årsskiftet elva butiker som drevs som Coopföretag.
Coop Konsum Överum blev nytt Coopföretag under 2014 och tre
företagare tecknade avtal för ytterligare fem år. Två Coopföretagsbutiker
återgick till egen regi.
Framgången gör att Kf Göta ska expandera driftsformen. Vi söker nu
Coopföretagare till ett tiotal butiker.
Våra egna varumärken ger kunden möjlighet att välja!
Tips!
För att behålla den knapriga skorpan
på ditt Coop prima surdegsbröd ska du
förvara det i en tygpåse eller linda in det
i en kökshanduk. Du kan också ställa det
med snittytan nedåt. Förvara alltid bröde
i rumstemperatur.
Coop
•Hög kvalitet till riktigt
bra pris
•Brett sortiment för allt
från vardag till fest
•Noggrant utvalda varor
•Barnfamiljsvänligt
utbud
Coop Prima
•Delikatesser av bästa
kvalitet
Bröd_210x74_balk.indd 2
X-tra
• Basvaror för en riktigt
god vardag
•X-tra billigt tack vare
stora volymer och enkla
förpackningar
•Barnvänligt sortiment
med bl a köttbullar, pasta och kyckling
Coop Änglamark
•Sveriges största
ekologiska sortiment
• Märkt med tex Svanen,
Krav och MSC
• Hög kvalitet, noggrant utvalda varor
• Brett sortiment
•Fokus på matglädje
och inspiration
•Handplockat
•Ursprungsmärkning på
alla varor
•Framtagna i samarbete
med våra medlemmar
Coop Bageri
• Fullsortiment av
matbröd, tårtor och
kondisvaror
•Bakar utan
konserveringsmedel
•Noggrant utvalda
råvaror
•Gediget hantverks kunnande byggt på många års erfarenhet
Under 2014 var vår försäljningsandel av ekologiska
livsmedel 8,8%, vilket är en ökning mot föregående år
med 35%.
Har du inte testat Coop Matkasse rekommenderar vi
dig att göra det. När du köper Matkassen på coop.se får du
recept och färska råvaror till fyra goda och lättlagade
middagar varje vecka, till 2, 4 eller 6 personer. Kassen
hämtar du enkelt ut i din butik, du behöver inte vara
hemma och passa leveranstider. Du kan välja bas, ekologisk eller laktosfri beroende på vad som passar dig och din
familj bäst. Alla recept tar max 30 minuter att tillaga.
2011-04
o f f e n s i v a
s a t s n i n g a r
•
Offensiva satsningar genom förvärv, ombyggnader,
utbyggnader och nyetableringar
Sedan några år pågår ett arbete med att etablera kontakter
med kommunledningarna och fastighetsägare i föreningens
verksamhetsområde. Detta arbete har resulterat i en mycket
offensiv investeringsplan.
För att finansiera expansionen såldes åtta av föreningens
fastigheter i början på 2014. På samtliga objekt har föreningen tecknat långa hyreskontrakt med den nya fastighetsägaren.
i Atollen, Jönköping och en i Baronen, Kalmar. Föreningen
har även förvärvat Hemköp i Anderstorp och tar över driften den 2 februari 2015.
Utbyggnaden av butiken i Gränna pågår och invigning
sker till sommaren 2015. Till hösten öppnar föreningen
åter en butik i Vaggeryd. Den gamla butiken avvecklades
1 januari 2014 för att ge plats åt ett nytt kvarter som nu
börjar ta form.
Under 2014 har nya butiker öppnats på Södra Långgatan,
Kalmar och i Smålandsstenar. Butikerna i Norremark, Växjö
samt i Lenhovda, Forserum och Bor har byggts om. Alla
butikerna har fått ett stort lyft. Under året förvärvade föreningen Ica i Ankarsrum och planerar att efter renovering
flytta Coopbutikens verksamhet till Icas gamla lokaler.
Även 2015 blir ett offensivt år. Föreningen öppnar då
fyra nya butiker. Redan under våren öppnas en ny butik
Efter ometableringar av butikerna i Smålandsstenar och på
Södra Långgatan, Kalmar, öppnades de under våren under
konceptet Coop.
ik med
vecka 44 en ombyggd but
Coop Nära Bor nyöppnade
igt.
tid
ettider 6-23 infördes sam
större butiksyta. Nya öpp
Vecka 47 nyöppnades Co
op Forserum. Här byter vi
koncept
från Coop Konsum till det
nya modernare Coopkonc
eptet.
Även Forserum får en stö
rre yta tack vare att vi nu
har
möjlighet att hyra lokalen
intill som tidigare var spe
lbutik.
Vecka 48 var det Lenhovdas tur. Även här blev Coop
Konsum en modern Coopbutik. Även om inte butikens yta
blivit större, så upplevs butiken mycket större och framför
allt modernare.
Vecka 49 nyöppnade Coop Extra Norremark med en fantastisk
manuell avdelning. Butiken har även fått en ny layout som ger
ett mycket öppet och trevligt intryck.
5
6
•
v å r t
a n s v a r
•
m e d l e m s u t v e c k l i n g
Du som medlem kan göra skillnad
Kf Götas bidrag
till We Effect och
Vi-skogen 2014
238 566 kr
Bistånd på köpet
191 881 kr
Biståndsknappen
r
sa
Örespåslag bärkas
159 021 kr
)
se
på
(3 öre per köpt
Lotterier, bössor,
180 030 kr
försäljning mm
98 kr
TOTALT 769 4
Se skogen OCH alla träd - använd Biståndsknappen
Biståndsknappen på våra pantstationer har funnits i över tio år och genom
att använda den har Coops kunder tillsammans samlat in över 60 miljoner
kronor, vilket motsvarar tre miljoner nya träd eller utbildning till 30 000
familjer i Östra Afrika där Vi-skogen arbetar. Vi-skogen arbetar med att
bekämpa fattigdom och förbättra miljön genom trädplantering. Din gåva
räcker långt, 20 kr blir ett träd och utbildning om plantering av träd och
grödor. Under 2014 har Kf Götas medlemmar skänkt 192 tkr via biståndsknappen. Varje såld bärkasse innebär att tre öre skänks till Vi-skogen. På
detta sätt har Kf Götas medlemmar skänkt 159 tkr.
Avrunda uppåt för bra effekt
När du betalar med ditt MedMera-kort kan du skänka pengar till biståndsorganisationenWe Effect (tidigare Kooperation Utan Gränser) varje gång du
handlar, genom att ditt köp avrundas uppåt till närmsta krona. Registrera
dig genom att logga in på Mitt Coop, eller kontakta kundtjänst. We Effect
hjälper människor att själva ta sig ur fattigdom, och för varje insamlad hundralapp går 93 kr till ändamålet. Sedan starten 2001 har Coop i Sverige skänkt
drygt 52 Mkr till We Effect på detta sätt. Kf Götas medlemmars bidrag 2014
var 192 tkr.
Var med och bidra gränslöst
Under 2014 placerade föreningen 1 Mkr i SPAX We Effect. En del av
placeringens avkastning går till We Effect. Placeringen ger möjlighet att följa
utvecklingen för en aktiekorg representerat av företag med en betydande
verksamhet inom områden såsom Clean Water, Food och Natural &
Organic food och samtidigt bidra till välgörenhet. Föreningen bidrog också
med 18 tkr till Bröstcancerfonden och 10 tkr för att bekämpa Ebola.
Stöd till barn- och ungdomsidrotten
Under 2014 bidrog Kf Göta med 462 tkr till sponsring av främst barn- och
ungdomsidrott. Föreningen genomförde även Coops fotbollsskola som är en
mångårig tradition för föreningen. 2014 deltog 1110 barn.
Fortsatt stark medlemsutveckling
Medlemsutveckling 2014
Antal medlemmar vid räkenskapsårets början
Antal tillkomna under året
Antal avgångna under året Antal medlemmar vid räkenskapsårets slut (31/12-14)
- därav dödsbon (ej begärt utträde)
224 636
3 384
-2 667
225 353
17 038
p e r s o n a l a r b e t e t
•
Personalarbetet 2014
Kompetensutveckling
Den fjärde omgången av programmet
Chefsutveckling för säljledare genomfördes under året. Totalt har nu ca 50
säljledare fullföljt detta program, som
under sex heldagar ger insikter om
ledarskap, ekonomi och affärsmannaskap, arbetsrätt samt arbetsmiljö.
Programmet omfattar nu även nya
butikschefer.
Vid introduktion av nyanställda inför
sommaren deltog ca 50 personer, och
vid introduktion av nya chefer deltog
nio nya butikschefer och säljledare.
Utbildning i butik är Kf Götas form
för utveckling av rutiner, branschkunskap, arbetssätt och kundservice i butik.
Under 2014 har denna form av utbildning genomförts i mindre omfattning,
men kommer att öka under 2015.
Butiker, butikschefer och
Coopföretag
Av Kf Götas butiker har fem fått ny
butikschef under 2014 (varav två
som vikariat). En butik har blivit
Coopföretag, och två Coopföretag har
tillfälligt återgått till föreningsdrift.
Nya metoder vid rekrytering
För att bredda underlaget vid urval av
säljare – i dessa fall Atollen, Jönköping
och Baronen, Kalmar – genomfördes
snabbintervjuer, där flera informationsträffar följdes upp med en mängd korta
intervjuer på ca tio minuter. Efter intervjuerna gjordes ett urval av vilka som
skulle gå vidare till fördjupad intervju.
Vid rekrytering av butikschefer och
Coopföretagare har vi samarbetat med
en rekryteringsfirma som, vid sidan av
vår annonsering, sökt upp tänkbara kandidater för att uppmuntra dem att söka
till vakanser i Kf Göta. Vi har därmed
kunnat öka antalet kvalificerade sökande
till dessa uppdrag.
Ny modell för premielön
Den nya modellen för premielön uppmuntrar och premierar de beteenden
och arbetssätt som leder till framgång i
butik, och som stödjer våra strategier.
Utöver butikens ekonomiska resultat
premieras ett gott kundbemötande och
ett effektivt arbetssätt.
Arbetsmiljö och friskvård
Kf Götas butiker har vid tre tillfällen
utsatts för rån under 2014. Personalen
har vid dessa tillfällen på ett bra sätt
följt de instruktioner som gäller, och
föreningens rutiner för omhändertagande har fungerat. Rånarna har gripits
och åtalats.
En medarbetarenkät genomfördes i
september – denna gång samordnat
med ett antal andra konsumentföreningar. Utfallet visar att Kf Götas
butiker genomsnittligt (jämfört med
bransch och övriga konsumentföreningar) har en god nivå på de centrala
kriterierna arbetsglädje, lojalitet och
uppfattning om närmaste chef.
Skyddsronder genomförs enligt Kf Götas
rutin årligen i samtliga butiker. Brister
och åtgärder följs upp av föreningens
områdeschefer och personalavdelningen.
Sjukfrånvaron i Kf Göta under 2014
var 4,2% av den ordinarie arbetstiden.
Detta är något lägre än året innan.
Samtliga anställda erbjuds ett friskvårdsbidrag, som ersätter del av kostnad för
friskvårdsaktiviteter. Av våra anställda
nyttjade 117 detta bidrag under 2014,
vilket är en minskning mot 2013. Vi
har också en modell för motionsbelöningar, där anställda kan välja bland ett
antal belöningar efter att man redovisat
regelbundet motionerande. Nästan 100
medarbetare har redovisat motionskort
under året.
Kf Göta ska vara en
attraktiv och trygg
arbetsplats med kunnig
och engagerad personal.
Ett gott ledarskap och ett bra
stöd till butikerna ska ge
förutsättningar för detta,
och bidra till framgångsrika butiker.
7
8
•
f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Styrelsen och
verkställande direktören
för Konsumentföreningen
Göta, ekonomisk förening,
org nr 729500-1981,
med säte i Växjö avger
härmed årsredovisning
för räkenskapsåret
2014.
Förvaltningsberättelse
Allmänt om verksamheten
Konsumentföreningen Göta är en sammanslutning av konsumenter som bedriver detaljhandel i Kronobergs, Jönköpings och
Kalmar län med vissa angränsande områden. Föreningen har
225 353 (224 636) medlemmar. Konsumentföreningen Göta
bedriver verksamhet i associationsformen ekonomisk förening
och har sitt säte i Växjö.
Föreningens uppgift är att i samverkan med Kooperativa
Förbundet (KF) skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det
möjligt för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till en
hållbar utveckling för människor och miljö.
Verksamheten drivs dels via föreningens egna butiker dels via så
kallade Coopföretag där föreningen äger butikerna, men driften
sköts av privata bolag i franchiseform.
Resultat och försäljning
Under 2014 ökade föreningens omsättning och vid årets slut hade
föreningen nått en nettoomsättning på 1 536,6 Mkr (1 523,6), vilket är en ökning med 0,9%.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 87,0 Mkr (0,4), varav
81,8 Mkr avsåg försäljning av 8 fastigheter. Rörelseresultatet blev
24,8 Mkr (2,6). Resultatförbättringen jämfört med 2013 beror till
stor del på en förbättrad bruttovinst. Sortimentsarbetet har gett
stärkta marginaler där den ökade andelen egna varumärken är en
anledning. Etableringen av Coopföretag har fortsatt att bidra med
positiva resultat.
Föreningen har i nuläget inga skulder till kreditinstitut (29,7) och
har haft ett positivt kassaflöde på 29,9 Mkr (-4,8) under året, vilket
till stor del beror på fastighetsaffären. Pengarna är placerade i enlighet med föreningens placeringspolicy.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Den 1 april 2014 avyttrade föreningen 8 fastigheter med ett totalt bokfört värde på 49,5 Mkr. Föreningen bedriver fortsatt sin verksamhet
i lokalerna och avyttringen genomfördes för att möjliggöra en fortsatt expansion. Försäljningen har stärkt föreningens likviditet och per
2014-12-31 har föreningen placerat 67,0 Mkr i diskretionär förvaltning hos bank. Föreningen eftersträvar att placera i bolag som hanterar hållbarhetsrisker inom fyra huvudområden: miljö & klimat, anställdas arbetsvillkor & rättigheter, mänskliga rättigheter och affärsetik.
Mkr
20142013 2012 2011 2010
1 537
1 524
1 497
1 514
1 516
Rörelseresultat
24,8
2,6
-29,2
0,2
7,0
Resultat efter
finansiella poster
87,0
0,4
-24,5
5,0
11,6
Balansomslutning
480
427
435
405
419
Soliditet (%)
58,2
45,2
44,4
53,7
50,8
Nettoomsättning
Under 2014 uppgick totala investeringar till 31,0 Mkr (11,2). Två
större investeringar under året gjordes i Södra Långgatan, Kalmar och
i Smålandsstenar, som båda avsåg ometablering av befintliga butiker.
Större ombyggnader genomfördes även i Norremark, Växjö samt i
Lenhovda, Bor och Forserum.
Såväl fastighet som butiksverksamhet förvärvades från Ica i Ankarsrum. Under året drevs föreningens Coopbutik vidare på det befintliga
läget, men flytt till de nyförvärvade lokalerna planeras under 2015.
Den första december avvecklades butiken i Nybro efter en försäljning
av verksamheten till Axfood. Personal, inventarier och utrustning
övertas av Axfood. Föreningen har under året skrivit ner sina andelar
och insatser i Sydöstbagerierna ek.för. med 4,4 Mkr eftersom de under
flera år haft en negativ resultatutveckling. Föreningens tvist i ett hyresärende gällande Släggan 2, Mörbylånga har under året lösts.
Föreningen äger vid årsskiftet 22 (33) fastigheter, varav 1 (2) obebyggd tomt, med ett sammanlagt taxeringsvärde på 88,9 Mkr
(157,9). Föreningen äger även 1 fastighet via dotterbolaget LNI Livs i
Ankarsrum AB med ett taxeringsvärde på 1,1 Mkr.
Servicekontoret har under året förstärkts med ytterligare en områdeschef och en personalspecialist. Syftet med rekryteringarna är att kunna
hantera den expansion som föreningen står inför med 4 nya
butiker 2015.
Butiken i Överum drivs sedan den 1 juni 2014 som Coopföretag.
Kristinatorget, Högö och Norrliden förlängde under året sina avtal
med ytterligare 5 år. Under året har 4 Coopföretag sagt upp sina avtal,
Lessebo, Aneby, Gnosjö och Torsås. Butikerna drivs för närvarande i
egen regi. Vid årsskiftet bedrevs verksamhet i 45 butiker varav 11 som
Coopföretag.
Alla medlemmar samlade t o m den sista juni 2014 återbäring och
föreningen har under 2014 betalat ut 10,5 Mkr (21,6) i återbäring.
Från den första juli 2014 infördes det nya medlemsprogrammet där
föreningens medlemmar samlar poäng som kan lösas in mot erbjudande hos Coop eller våra partners.
Under 2014 samlade föreningens medlemmar in 769 tkr (748) som
gick till välgörande ändamål. Föreningen skänkte under året också
18 tkr till Bröstcancerfonden samt 10 tkr till bekämpning av Ebola.
Under året har föreningen också placerat 1 Mkr i SPAX We Effect
som är en kapitalskyddad placering som ger möjlighet att följa utvecklingen för en aktiekorg representerade av företag med betydande
verksamhet inom sektorn Sustainable Food, samtidigt som föreningen
lämnar ekonomiskt bidrag till biståndsorganisationen We Effect.
Föreningens sponsring uppgick under året till 462 tkr och gick främst
till barn- och ungdomsidrott.
Under året har samtliga butiker genomfört flera NKI-undersökningar
(Nöjd Kund Index) och mätningarna visar generellt på en positiv
trend mot allt nöjdare kunder.
f ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets
utgång och förväntningar avseende den
framtida utvecklingen
Föreningen påbörjade under senhösten 2014 bygget av nya
butiker i Baronen, Kalmar och Atollen, Jönköping. Butikerna
invigs under våren 2015. En utbyggnad av butiken i Gränna
genomförs också under våren, med en beräknad invigning
innan sommaren. Efter lite mer än ett års frånvaro öppnar
föreningen åter en butik i Vaggeryd under hösten 2015.
Den 2 februari 2015 tog föreningen över Hemköps butik i
Anderstorp. Butiken kommer att drivas som en Coopbutik.
Den offensiva investeringstakten har möjliggjorts av den fastighetsförsäljning som skedde under 2014.
Under januari 2015 börjar alla butikerna i Växjö med källsortering av allt matavfall. Föreningen slöt också ett avtal med
Stena avseende avfallshantering där butikerna inför en större
grad av källsortering. Båda insatserna är en del av föreningens
arbete med hållbarhetsfrågor.
Prioriterade områden kommer fortsatt att vara direkt resultatdrivande projekt som intäktsförstärkning, kostnadsreducering,
effektiv butiksdrift och omställning till Coopföretag.
Miljöinformation
Kf Göta bedriver ingen tillståndspliktig eller anmälningspliktig
verksamhet enligt miljöbalken.
Coops policy för hållbar utveckling innebär att Coop ska vara
ledande inom hållbar utveckling i svensk dagligvaruhandel.
Coops hållbarhetsarbete är en integrerad del i våra strategier
och vår dagliga verksamhet. Med hållbar utveckling menar
Coop att vi kombinerar vårt ansvarstagande för etik, miljö och
ekonomiska frågor i ett långsiktigt perspektiv. Folkhälsan och
människors välmående är starkt kopplat till maten vi äter, och
Coop har ett ansvar i flera delar av näringskedjan. Coops hållbarhetsarbete ska inte leda till uppoffringar för konsumenten i
form av pengar och tid - det ska vara en del av vårt erbjudande
och löfte. Policyn utgår från Kooperativa förbundets policy för
hållbar utveckling och råder över all verksamhet i Sverige som
verkar under varumärket Coop eller bedriver dagligvaruhandel
9
inom Kooperativa förbundet. Coop arbetar kontinuerligt med
att säkerställa och förbättra hållbarheten i erbjudandet, sortimentet, den egna verksamheten och i leverantörskedjan. All
verksamhet utgår från och stödjer FN:s deklaration om
mänskliga rättigheter samt Global Compact.
Varutransporter samt elförbrukning och läckage av köldmedia
är de enskilt största områdena i föreningens butiker som har
inverkan på miljön, främst i form av utsläpp av växthusgaser.
Det ökade användandet av tågtransporter leder till starkt minskade koldioxidutsläpp. Verksamheten har också en stor indirekt påverkan på miljön genom valet av sortiment som säljs
i butikerna och dess varors totala miljöpåverkan. Föreningen
utvärderar också miljöaspekter i samband med alla större
investeringar.
Under 2014 utbildades alla föreningens ägarombud i klimatsmart konsumtion. Försäljningen av ekologiska varor är en
strategisk fråga för hållbarhetsarbetet. Under 2014 var försäljningsandelen av ekologiska livsmedel 8,8%, vilket är en
ökning mot föregående år med 35%. Samtliga Coopbutiker
är kravcertifierade fr o m februari 2009, vilket ställer krav på
utbud, utbildning om och marknadsföring av KRAV-märkta
produkter. Sedan 2009 kommer 100% av föreningens elförbrukning från vattenkraft.
Personalarbete
Välutbildade och engagerade medarbetare samt en god arbetsmiljö är en viktig förutsättning för att föreningen ska nå sina
strategier och mål och därigenom ett bra resultat. Inom föreningen genomför vi branschutbildningar, chefsutbildningar
och utbildningar kopplade till myndighetskrav och god arbetsmiljö. Under året genomfördes även en medarbetarenkät för
samtliga anställda i föreningen.
Andelen kvinnor i föreningen är 74% (73). I styrelsen är 36%
(36) kvinnor och bland övriga ledande befattningshavare
inklusive Vd är 33% (43) kvinnor. Medelantalet anställda i
föreningen har minskat med 2,7%. Sjukfrånvaron uppgår till
4,2% (4,7). Långtidssjukfrånvarons andel av den totala sjukfrånvaron har minskat från 48,9% till 46,4% av den totala
sjukfrånvaron.
Förslag till vinstdisposition
Enligt balansräkningen för Konsumentföreningen Göta står följande vinstmedel
till stämmans förfogande (kr)
• Balanserad vinst
• Årets resultat
Att disponera:
•
71 236 405
87 007 839
158 244 244
Styrelsen och verkställande direktören föreslår:
• Avsättning till reservfond
4 351 000
• Balanseras i ny räkning
153 893 244
1 0
•
r e s u l t a t
-
o c h
b a l a n s r ä k n i n g
Resultaträkning
Belopp i tusentals kronor
Not
20142013
Nettoomsättning
1 536 573
1 523 615
Kostnad för sålda varor
-1 110 876
-1 128 559
b r u t t o r e s u ltat 425 697
395 056
2
-405 907
-376 975
Administrationsomkostnader
-25 639
Försäljningskostnader
-25 824
Övriga rörelseintäkter
3
30 681
10 352
r ö r e l s e r e s u ltat 4, 5
24 832
2 609
Resultat från andelar i koncernföretag
6
65 744
-
Resultat från andelar i intresseföretag
7
-4 396
-
Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar
8
263
1
r e s u ltat f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
9
1 515
104
Räntekostnader och liknande resultatposter
10
-990
-2 292
s u m m a r e s u ltat f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r 62 136
-2 187
86 968
422
Uppskjuten skatt
40
40
r e s u ltat e f t e r f i n a n s i e l l a p o s t e r
å r e t s r e s u ltat 87 008 462
Balansräkning
Belopp i tusentals kronor Tillgångar
Not
2014-12-312013-12-31
Anläggningstillgångar
i m m at e r i e l l a r ät t i g h e t e r o c h g o o d w i l l
m at e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r
1 1 -
295
12
Byggnader och mark
60 852
107 555
Förbättringsutgifter på annans fastighet
1 967
978
Inventarier
55 893
43 641
Pågående nyanläggningar
3 784
6 513
s u m m a m at e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 122 496
158 687
f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 13
Insatser KF
14
111 701
Fodringar hos koncernföretag
15
1 580
111 701
-
Förlagsinsatser
16
-
9 206
Andelar i dotterbolag
17
7 286
2 392
Andelar i intresseföretag
18
-
190
Långfristiga värdepappersinnehav
19
72 094
79
s u m m a f i n a n s i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 192 661
123 568
s u m m a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 315 157
282 550
68 398
72 303
Omsättningstillgångar
v a r u l a g e r k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r Kundfordringar
4 326
Skattefordringar
3 771
5 867
3 774
16 655
17 534
Övriga fordringar
20
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
21
13 777
17 249
s u m m a k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r 38 529
44 424
k a s s a o c h b a n k 57 925
28 042
s u m m a o m s ät t n i n g s t i l l g å n g a r 164 852
144 769
s u m m a t i l l g å n g a r 480 009
427 319
r e s u l t a t
-
o c h
b a l a n s r ä k n i n g
•
1 1
Balansräkning
Belopp i tusentals kronor
Not
2014-12-312013-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
22, 23
b u n d e t e g e t k a p i ta l Medlemsinsatser
43 495
43 970
Reservfond
77 797
77 777
s u m m a b u n d e t e g e t k a p i ta l 121 292
121 747
70 785
f r i t t e g e t k a p i ta l
Balanserad vinst eller förlust
71 236
Årets resultat
87 008
462
s u m m a f r i t t e g e t k a p i ta l 158 244
71 247
s u m m a e g e t k a p i ta l 279 536
192 994
a v s ät t n i n g a r Uppskjuten skatteskuld 24 1 160 1 200
Övriga avsättningar 25 3 361 -
s u m m a a v s ät t n i n g a r 4 521
1 200
långfristiga skulder
Medlemsinlåning 30 095 31 140
s u m m a l å n g f r i s t i g a s k u l d e r 30 095
31 140
Skulder till kreditinstitut
-
29 700
Leverantörsskulder
88 022
96 984
Övriga kortfristiga skulder
36 908
33 441
k o r t f r i s t i g a s k u l d e r Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
26
40 927
41 860
s u m m a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 165 857
201 985
s u m m a e g e t k a p i ta l o c h s k u l d e r 480 009
427 319
Ställda säkerheter
Inga
55 000
Ansvarsförbindelser
IngaInga
1 2
•
k a s s a f l ö d e s a n a l y s
Kassaflödesanalys
Belopp i tusentals kronor
Not
20142013
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat efter finansiella poster
9, 10
86 968
422
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
27
-5 161
13 664
Betald skatt
40
40
81 847
14 126
k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö pa n d e v e r k s a m h e t e n
f ö r e f ö r ä n d r i n g a r i r ö r e l s e k a p i ta l Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager
3 908
324
Förändring av fordringar
5 893
-3 900
Förändring av leverantörsskulder
-8 963
1 768
Förändring av övriga rörelseskulder 5 895
-3 833
k a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n 88 580
8 485
-33 682
-5 193
Pågående nyanläggningar 2 729
-5 957
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
76 996
5 500
Investeringar i finansiella tillgångar
-73 489
-4 048
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Avyttring/minskning av finansiella tillgångar
-
2 203
k a s s a f l ö d e f r å n i n v e s t e r i n g s v e r k s a m h e t e n -27 446
-7 495
Förändring i insatskapital
-476
-323
Amortering av låneskulder
-29 700
-4 300
Förändring i medlemsinlåning
-1 045
-1 184
Medlemsinsatser överförda till reservfond
10
32
Finansieringsverksamheten
Avsättningar, uppskjuten skatt
-40
-39
k a s s a f l ö d e f r å n f i n a n s i e r i n g s v e r k s a m h e t e n -31 251
-5 814
å r e t s k a s s a f l ö d e 29 883
-4 824
Likvida medel vid årets början
28 042
32 866
Likvida medel vid årets slut
57 925
28 042
28
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
•
1 3
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och för första året också enligt Bokföringsnämndens allmänna
råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Övergång till K3-regelverket innebär byte av redovisningsprincip.
Bytet av redovisningsprincip har inneburit att jämförelseåret 2013
räknats om i enlighet med de nya redovisningsprinciperna.
Följande redovisningsprinciper har ändrats:
Enligt K3 ska komponentavskrivning tillämpas på materiella
anläggningstillgångar som har betydande komponenter med
väsentligt olika nyttjandeperioder. Tidigare har prestandahöjande
ansatsen tillämpats vilket inneburit att om ett byte av komponent inte höjt ursprunglig prestanda har denna kostnadsförts.
Enligt K3 ska ett sådant komponentbyte läggas till tillgångens
värde och skrivas av över sin nyttjandeperiod vilket innebär att de
komponentbyten som kostnadsförts i de fastställda resultat- och
balansräkningarna för 2013 istället redovisas som en ökning av
tillgångens värde i de omräknade resultat- och balansräkningarna
för 2013. Nettoeffekten redovisas mot balanserat resultat.
Intäkter
Som inkomst redovisar föreningen det verkliga värdet av vad som
erhållits eller kommer att erhållas. Föreningen redovisar därför
inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om föreningen får
ersättning i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för
lämnade rabatter.
Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och
ligger till grund för avskrivningen på byggnader:
Stomme inkl. grund och takstomme
100 år
Stomkompletteringar
25 år
Fasad
50 år
Tak
20 år
Ventilation/Värme
25 år
Restpost (installationer, ytskikt mm)
50 år
Markanläggning
20 år
Fastighetsinventarier
7 år
Räntor och utdelningar
Ränta och utdelning redovisas som intäkt när det är sannolikt att
föreningen kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen samt att inkomsten kan beräknas på ett
tillförlitligt sätt.
Klassificering
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar
består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas
eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom
tolv månader räknat från balansdagen.
Värderingsprinciper
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Ersättningar till anställda
Immateriella anläggningstillgångar
Föreningen tillämpar BFNAR 2012:1, Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad. Förmånsbestämda pensionsåtaganden redovisas som en avsättning i föreningens balansräkning
förutom den del som säkerställs genom premiebetalning. Pensionskostnaderna för dessa premiebetalningar motsvaras av de erlagda
avgifterna. Det beräknade kapitalvärdet av de förmånsbestämda
pensionsåtagandena på balansdagen ställs mot förvaltningstillgångarna i KP Pension & Försäkring. I balansräkningen redovisas
avsättningarna för förpliktelser som inte täcks av avskilda förvaltningstillgångar. Om värdet av förvaltningstillgångarna överstiger
förpliktelserna redovisas ingen fordran. Uppkommen resultateffekt redovisas i rörelsens kostnader.
Utgifter för immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde
minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Utgifter för internt
genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnad när
den uppstår.
Avskrivningar
Kundfordringar redovisas till de belopp som förväntas inflyta
efter avdrag för osäkra kundfordringar som bedöms individuellt.
Kundfordringens förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas
till nominellt belopp utan diskontering.
Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar
sker enligt plan baserad på ursprungliga anskaffningsvärden.
Avskrivning ingår i rörelsens kostnader i resultaträkningen.
Följande avskrivningsprocent tillämpas:
Immateriella rättigheter
20%
Butiksinventarier10-15%
Kontorsinventarier och IT-utrustning
20%
Förbättringsutgifter annans fastighet
5-33%
Byggnaderna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som
obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjandeperiod vaierar.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde respektive
verkligt värde. Därvid har inkurans beaktats.
Likvida medel
Likvida medel omfattar kassa eller omedelbart tillgängliga banktillgodohavande.
Kundfordringar
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan
diskontering till nominellt belopp.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när föreningen har ett
formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad
händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att
reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet
kan göras.
Koncernuppgifter
Föreningen utgör moderföretag för en koncern med dotterföretag
enligt not 17 men upprättar ej koncernredovisning med hänvisning till reglerna i Årsredovisningslagen 7 kap. 3a §.
1 4
•
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
Not 2 Hyreskostnader
Av föreningens 45 (47) butiker drivs 26 (17) i förhyrda lokaler med kontrakt på mellan ett och tolv år.
Not 3 Övriga rörelseintäkter
Hyresintäkter
Realisationsresultat vid försäljning av materialla tillgångar
Övriga rörelseintäkter
summa
20142013
419
2 933
28 020
5 157
2 242
2 262
30 681
10 352
Not 4 Avskrivningar
Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar ingår med följande värden:
20142013
Försäljningskostnader
17 137
Administrationskostnader
s u m m a p l a n e n l i g a av s k r i v n i n g a r 18 527
2271207
17 364
18 734
Not 5 Anställda och löner
Medelantalet anställda
Kvinnor
20142013
289295
Män
103108
summa
392
403
2 492
2 318
Övriga anställda
153 619
150 262
summa
156 111
152 580
49 875
55 046
Löner och andra ersättningar
Styrelse och vd
Sociala kostnader
Sociala kostnader totalt
Varav pensionskostnader för styrelse och vd inklusive skatt
161
824
Varav pensionskostnader för övriga anställda inklusive skatt
13 401
15 127
Pensioner mm
Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december
2014 översteg pensionsskulden med 20,7 Mkr (14,8).
Verkställande direktörens pensionsålder är 65 år och pensionen följer kollektivavtalet KFO-PTK. För lönedelar överstigande 30 inkomstbasbelopp
ska bolaget avsätta 35% av den överstigande fasta lönen exklusive förmåner. Vid uppsägning från föreningens respektive verkställande
direktörens sida gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från föreningens sida utbetalas lön under
uppsägningstiden samt 12 månaders avgångsvederlag.
Alla föreningens anställda förutom verkställande direktören omfattas av ett premielönesystem.
Avsättningar för pensioner
20142013
Kapitalvärde av pensionsåtagande*
105 979
106 132
Avgår förvaltningstillgångar i pensionsstiftelse
-126 644
-120 949
s u m m a -20 665
-14 817
* Kreditförsäkrade via Försäkringsbolaget Pensionsgaranti
105 979
106 132
I de fall förvaltningstillgångarna överstiger pensionsskulden redovisas ej det överskjutande beloppet.
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
•
1 5
Not 5 Anställda och löner forts.
20142013 Sjukfrånvaro
Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid
4,2
4,7
Därav sammanhängande tid av 60 dagar eller mer i % 46,4
48,9
Sjukfrånvaro kvinnor %
4,6
Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder 5,5
Sjukfrånvaro män %
2,8
2,5
Anställda, 29 år eller yngre %
2,0
2,8
Anställda, 30–49 år %
3,5
4,4
Anställda, 50 år eller äldre %
7,1
6,8
Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse:
Kvinnor 4
4
Män 7
7
Övriga ledande befattningshavare, inklusive vd:
Kvinnor 3
3
Män 6
4
Arvode och kostnadsersättning till revisorer
KPMG AB:
Revisionsuppdrag160 167
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 50Skatterådgivning 8222
Övriga tjänster 29146
s u m m a 583
235
Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag
20142013
Realisationsresultat
65 744
-
summa
65 744
0
Not 7 Resultat från andelar i intresseföretag
20142013
Nedskrivningar
4 396
-
summa
4 396
0
Årets nedskrivningar avser andelar och förlagsinsatser i Sydöstbagerierna ekonomisk förening, organisationsnummer 769604-6239.
Not 8 Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar
20142013
Övriga utdelningar
summa
263
1
2631
Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
20142013
Ränteintäkter
574104
Utdelningar941
s u m m a 1 515
104
1 6
•
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter
20142013
Räntekostnader kortfristiga skulder
351
Övriga finansiella kostnader
639
1 518
774
s u m m a 990
2 292
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella rättigheter
20142013
Ingående anskaffningsvärden
776
776
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 776
776
Ingående avskrivningar
-776
-776
Årets avskrivningar
-
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -776
-776 -
u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e 0
0 Ingående anskaffningsvärden
1 964
1 964
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 1 964
1 964 Goodwill
Ingående avskrivningar
-1 669
-1 277
Årets avskrivningar
-295
-392
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -1 964
-1 669 u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e 0
295 Not 12 Materiella anläggningstillgångar
20142013
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärden
182 403
183 089
Inköp
3 931
575
Försäljningar
-90 081
-1 261
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 96 253
182 403
Ingående avskrivningar
-74 848
-71 553
41 584
917
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar
-2 137
-4 212
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -35 401
-74 848
u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e 60 852
107 555
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Ingående anskaffningsvärden
4 499
4 499
Inköp886Omklassificeringar 700u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 6 085
4 499 Ingående avskrivningar
-3 521
-3 371
Årets avskrivningar
-597
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r -4 118
1 967
u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e -150
-3 521 978
Inventarier
Ingående anskaffningsvärden
274 028
272 919
Inköp
22 644
4 580
Omklassificeringar
5 522
38
Försäljningar/utrangeringar
-32 298
-3 509
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a n s k a f f n i n g s v ä r d e n 269 896
274 028 •
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
1 7
Not 12 Materiella anläggningstillgångar forts.
20142013 Ingående avskrivningar
-230 387
Försäljningar/utrangeringar
30 720
Årets avskrivningar
u t g å e n d e a c k u m u l e r a d e a v s k r i v n i n g a r u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e -14 336
-214 003
55 893
-219 832
3 423
-13 978
-230 387 43 641
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde
6 513
555
5 996
Inköp
3 493
Omklassificeringar
-6 222
-38
u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e 3 784
6 513 Taxeringsvärden
Byggnader
77 495
135 393
Mark
11 362
22 460
Not 13 Uppskjuten skattefodran
Uppskjuten skattefordran om 46,4 Mkr (47,9) avseende underskottsavdrag redovisas ej som tillgång i balansräkningen.
Not 14 Insatser KF
2014
2013 Ingående inbetalda insatser
111 701
111 701
i n s at s e r k f v i d r ä k e n s k a p s å r e t s s l u t 111 701
111 701 Not 15 Fordringar hos koncernföretag
20142013
Ingående fordringar
-
Tillkommande fordringar
1 580
f o r d r i n g a r v i d å r e t s s l u t 1 580
0
Årets tillkommande fordringar avser LNI Livs i Ankarsrum AB, organisationsnummer 556962-6467.
Not 16 Förlagsinsatser
20142013
Ingående fordringar
9 206
7 500
Tillkommande fordringar
-
1 706
Avgående fordringar
-5 000
-
Nedskrivning fordringar
-4 206
-
u t g å e n d e r e d o v i s at v ä r d e -
9 206
Årets avgående fordringar avser förlagsinsatser i KF som under året har ombildats till villkorat aktieägartillskott i Coop Sverige AB, organisationsnummer 556710-5480 medan nedskrivning fordringar avser nedskrivning av förlagsinsatser i intresseföretaget Sydöstbagerierna ekonomisk
förening, organisationsnummer 769604-6239.
Not 17 Andelar i dotterbolag
Aktieinnehav %
Antal aktier
20142013
Småstenar AB, org.nr 556827-9201*
100
500
TRMB Fastighet 1 AB, org.nr 556950-9218
100
500
-
50
TRMB Fastighet 2 AB, org.nr 556950-9226
100500
-
50
Hjälaryd Fastighets AB, org.nr 556950-9275
100500
-
50
TRMB Fastighet 4 AB, org.nr 556950-9283
100500
-
50
TRMB Fastighet 5 AB, org.nr 556950-9259
100500
-
50
TRMB Fastighet 6 AB, org.nr 556950-9267
100500
-
50
Trumpeten Fastighets AB, org.nr 556950-9234
100500
-
50
TRMB Fastighet 8 AB, org.nr 556950-9242
100
500
-
50
F-staden AB, org.nr 556891-8766
100
500
1 942
1 942
LNI Livs i Ankarsrum AB, org.nr 556962-6467
100
500
5 294
-
s u m m a 7 286
2 392
* Bolaget är vilande.
50
50
1 8
•
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
Not 18 Andelar i intresseföretag
Kapitalandel %
Antal andelar
2014
2013
49
39
-
190
s u m m a 0
190 Sydöstbagerierna ekonomisk förening, organisationsnummer 769604-6239
Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav
20142013
Ingående anskaffningsvärden
79
2 282
Tillkommande tillgångar
72 015
-
Avgående tillgångar
-
-2 203
u t g å e n d e r e d o v i s at f ä r d e 72 094
79
Redovisat värde Marknadsvärde Placeringar
67 002
Onoterade innehav
5 048
67 069
Övrigt 44
s u m m a 67 069 72 094
I början av 2014 såldes 8 fastigheter och det likviditetsöverskott som då skapades förvaltas av Swedbank genom avtal om diskretionär förvaltning.
Förvaltningen styrs av en av styrelsen beslutad placeringspolicy.
Not 20 Övriga fordringar
Av posten övriga fordringar avser 14,8 Mkr (14,0) avräkning för levererad växel och kortköp, vilka ännu ej bokförts som likvida medel.
Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
20142013
Förutbetalda hyreskostnader
3 648
-
Övriga förutbetalda kostnader
487
963
Intäkt från fastighetsförsäljning
-
5 500
Gottgörelse för pensionskostnader
-
2 000
Övriga upplupna intäkter
9 642
8 786
s u m m a 13 777
17 249
Not 22 Eget kapital i ingångsbalansräkningen
Bundet eget kapital
Medlemsinsatser
Reservfond
44 293
77 745
Enligt fastställd balansräkning 2012-12-31
Effekter av byte av redovisningsprincip (BR)
Fritt eget kapital Summa
70 785
192 823
---
-
j u s t e r a d b a l a n s e f t e r by t e av
44 293
77 745
70 785
192 823
-323
-
-
-323
Förändring av reservfond
-
32
-
32
Årets resultat
Effekter av byte av redovisningsprincip (RR)
-Ändrad avskrivning pga komponentavskrivning
-
-
220
220
-
-
242242
r e d ov i s n i n g s p r i n c i p
2013-01-01
Förändring av medlemsinsatser
e g e t k a p i ta l
2013-12-31
43 970
77 777
71 247
192 994
t i l l ä g g s u p p l y s n i n g a r
•
1 9
Not 23 Eget kapital
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital Summa
Medlemsinsatser
Reservfond
Enligt balansräkning 2014-01-01
43 970
77 777
71 247
192 994
Förändring av medlemsinsatser
-475
-
-
-475
Förändring av reservfond
-
20
-
20
Vinstdisposition
-
-
Årets resultat
-
-
87 008
87 008
43 495
77 797
158 244
279 536
enligt balansräkningen
2014-12-31
-11-11
Not 24 Uppskjuten skatteskuld
20142013
Uppskjuten skatteskuld, avseende fastighet och mark
1 160
1 200
s u m m a 1 160
1 200
Not 25 Avsättningar
20142013
Ingående balans
-
-
Avsättningar för medlemspoäng
3 361
-
u t g å e n d e b a l a n s 3 361
0
Konsumentföreningen Göta tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Under året utbetalda pensioner uppgår till
6,1 Mkr (5,4). Nuvärdet av de förpliktelser som omfattas av stiftelsen uppgår per balansdagen till 126,6 Mkr (120,9). Tillgodohavandet i stiftelsen
per 2014-12-31 överstiger pensionsskulden med 20,7 Mkr (14,8).
Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
20142013
Upplupna löner och semesterlöner
19 421
20 327
Upplupna övriga sociala avgifter
16 799
16 909
Upplupna räntekostnader
551
699
Övrigt
4 156
3 925
s u m m a 40 927
41 860
Not 27 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
20142013
Avskrivningar
17 365
18 734
Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar
-26 922
-5 070
Nedskrivning förlagsandelar
4 396
-
s u m m a -5 161
13 664
Not 28 Likvida medel vid årets slut
20142013
Kassa och bank
57 925
28 042
s u m m a 57 925
28 042
I totala likvida medel ingår 30,6 Mkr (13,5) i koncernkonto där Kooperativa Förbundet står som huvudkontohavare.
2 0
•
r e v i s i o n s b e r ä t t e l s e
•
r a p p o r t
f r å n
l e k m a n n a r e v i s o r e r
Revisionsberättelse
(Omfattar sidorna 8-19)
Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Göta,
ekonomisk förening, org.nr 729500-1981
Rapport om årsredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förening för år 2014.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt
årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår
revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att
vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att
uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge
en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En
revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de
redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom
en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förenings finansiella
ställning per den 31 december 2014 och av dessas finansiella resultat
och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för föreningen.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Konsumentföreningen Göta, ekonomisk förening för år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt
lagen om ekonomiska föreningar.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god
revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska
föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi
utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig
mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen
om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens
stadgar.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Växjö den 20 februari 2015
Michael Johansson
auktoriserad revisor KPMG AB
Rapport från lekmannarevisorer
(Omfattar sidorna 8-19)
Till föreningsstämman i Konsumentförenigen Göta ekonomisk
förening, organisationsnummer 729500-1981.
Vi har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning i Konsumentföreningen Göta,
ekonomisk förening för år 2014. Det är styrelsen och verkställande
direktören som är ansvariga för att upprätta årsredovisningen i enlighet
med god redovisningssed och för att sköta förvaltningen i enlighet med
föreningens stadgar. Vi har granskat att årsredovisningen är baserad på
en ordnad bokföring och är upprättad i enlighet med god redovisningssed. Vi har dessutom granskat att föreningens verksamhet sköts på ett
ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och
att föreningens interna kontroll är tillräcklig.
Baserat på vår granskning anser vi att:
• Årsredovisningen är i allt väsentligt upprättad enligt god redovisningssed och baseras på en ordnad bokföring.
• Styrelsens ledamöter och verkställande direktören har utfört sitt
uppdrag med omsorg och i enlighet med föreningens stadgar.
Vi anser således att:
• Föreningsstämman kan fastställa årsredovisningen och
• Bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet.
Växjö den 13 februari 2015
Carl-Olof Bengtsson
av föreningsstämman vald revisor
Jan Bengtsson
av föreningsstämman vald revisor
s t y r e l s e
,
v e r k s t ä l l a n d e
l e d n i n g
o c h
d r i f t s l e d n i n g
•
Styrelse 2014/15
Styrelsens förtroendevalda medlemmar
Valda 2014 för ett år:
Håkan Smith, Växjö
Per-Gunnar Johansson, Åryd
Birgitta Elfström, Kalmar
Håkan Ferner, Växjö
Elizabeth Peltola, Diö
Maria Hörnsten, Gränna
Roland Johansson, Västervik
Bo Kärreskog, Gislaved
Gert Wågman, Nässjö
Arbetstagarrepresentanterr
Ann-Louise Leijner, Växjö
Tom Stein, Jönköping
Ewelyn Persson, Jönköping
suppleant
Adjungerad i styrelsen
Tord Rosenlund, vd
Ralph Nicolaisen, KF
Styrelsens presidium
Håkan Smith, ordförande
Per-Gunnar Johansson,
vice ordförande
Tord Rosenlund,
vd & föredragande
Central valberedning
Mai-Britt Baard, Växjö,
sammankallande
Göte Wahlström, Bankeryd
Kurt Bergström, Mullsjö
Christer Bergqvist, Kalmar
Rolf Nicklasson, Växjö
Maria Bergön,
Ekonomichef (adj. sekreterare)
Revisorer
Michael Johansson,
KPMG AB
samt
Jan Bengtsson, Kalmar
Carl-Olof Bengtsson, Växjö
Håkan Smith
ordförande
Per-Gunnar Johansson
vice ordförande
Tord Rosenlund
vd
Maria Hörnsten
Roland Johansson
Bo Kärreskog
Birgitta Elfström
Håkan Ferner
Elizabeth Peltola
Gert Wågman
Tom Stein
Ann-Louise Leijner
(Arbetstagarrepresentant)
(Arbetstagarrepresentant)
Verkställande
ledning
2014/15
Magnus Blomgren
Områdeschef
Tord Rosenlund
Verkställande direktör
Peter Swelén
Personalchef
Mats Nergård
Marknadschef
Maria Bergön
Ekonomichef
Dennis Andersson
Områdeschef
Maria Johnsson
Områdeschef
Lena Filhage
Områdeschef
Mattias Strömberg
Fastighetschef
2 1
2 2
•
d i s t r i k s s t ä m m o r
Dagordning
*Välkomsthälsning
1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare
2. Fråga om kallelse till distriktsstämman skett i behörig ordning (senast 2 veckor innan)
3. Rapport om föreningens verksamhet
4. Rapport om verksamheten i distriktet och butiken
5. Rapport om motioner
6. Medlemmarnas frågestund
7. Val av distriktets ägarombud och ersättare till föreningsstämman enligt §22 (1+1)
8. Eventuellt övriga val
9. Val av ledamöter till distriktsstämmans valberedning, inklusive sammankallande, enligt §27 (2-3)
Samtliga distrikt har en fullmäktigeplats.
Cftg = Coopföretag 2014-12-31
Ort/butik
Distrikt MedlTid/plats
Ägarombud
Anderstorp
60
Ny Onsdag 1 april kl 18.00, Folkets Hus
Aneby Cftg
49
1 836 Onsdag 25 mars kl 18.30, Gula villan
Ankarsrum Cftg
88
Bankeryd
35
2 964 Tisdag 24 mars kl 18.00, Församlingsgården
Thomas Sjöberg
Bor
63
1 395 Tisdag 14 april kl 18.00, Ansgarsgården
Arne Ekegren
Edsbruk
91
4215 Måndag 23 mars kl 18.30, Bruksgården
Eva Karlsson
Ekenässjön
46
5 506 Torsdag 26 mars kl 18.30, Sv Kyrkan i Ekenässjön
Kaj Barkö
Eksjö
47
4 518 Torsdag 9 april kl 18.30, Kyrkbacksgården
Nils-Gösta Lidén
Emmaboda Cftg
77
3 526 Onsdag 25 mars kl 19.00, Folkets Hus
Hugo Grönlund
Forserum
44
1 109 Tisdag 24 mars kl 18.00, Forsbacksgården
Ingalill Jonsson
Färjestaden
81
5 924 Tisdag 24 mars kl 18.00, Folkets Hus Mörbylånga Sven-Erik Svensson
Gnosjö
61
3 367 Onsdag 25 mars kl 18.30, Församlingshemmet
832 Onsdag 25 mars kl 18.00, Folkets Hus
Vakant
Lars-Erik Widell
Vakant
Anna-Karin Ramnemo
d i s t r i k t s s t ä m m o r
Ort/butik
Distrikt MedlTid/plats
40
2 622 Onsdag 25 mars kl 18.30, Ribbaskolan
Marianne Pihl
Habo
36
2 807 Onsdag 25 mars kl 18.00, Folkets Hus
Göran Rehn
Jönköping, Ö Torget
38
604 Onsdag 8 april kl 18.30, Kanalgatan 38D
Gabriella Sjöberg
Jönköping, Atollen
34
Ny Onsdag 8 april kl 18.30, Kanalgatan 38D
Gabriella Sjöberg
Jönköping, Kristinedal
2 408 Måndag 13 april kl 18.30, Fjällstugan
32 21 713 Tisdag 14 april kl 18.30, Sofia Gården
Bengt Åke Berg
Greger Johansson
Kalmar, S Långg* och Baronen 69 12 526 Tisdag 31 mars kl 18.00, Tic-huset, Trädgg.20
Christer Bergqvist
Kalmar, Norrliden Cftg
74
9 279 Måndag 23 mars kl 18.30, Två Systrars Kapell
Peter Olofsson
Kosta
16
716 Tisdag 31 mars kl 19.00, Kosta Folkets Hus
Lenhovda
17
1 124 Onsdag 8 april kl 18.30, Borgen
Ingela Holgersson
Lessebo Cftg
14
2 995 Torsdag 9 april kl 18.30, Matsalen Bikupan
Per Anders Johansson
Lönsboda
92
1 152 Torsdag 9 april kl 19.00, Granada
Rolf Nilsson
Markaryd
67
6 552 Måndag 30 mars kl 18.30, Kommunhuset
Alpo Persson
Mullsjö 65
2 153 Onsdag 8 april kl 18.00, Margaretas Park
Kurt Bergström
Mörbylånga
79
1 397 Tisdag 24 mars kl 18.00, Folkets Hus Mörbylånga Sonia Lindell
Nässjö
42
7 339 Onsdag 8 april kl 18.30, Mariagården
Börje Kling
Smålandsstenar
64
6 045 Måndag 13 april kl 18.00, Torghuset
Gunilla Edwardsson
Sävsjö
50
2 259 Måndag 23 mars kl 18.30, Kulturhuset
Niklas Johansson
Tenhult 39
1 438 Måndag 13 april kl 18.30, Allianskyrkan Tenhult
Inga-Lill Björkqvist
Torsås
82
2 382 Måndag 13 april kl 18.30, Olofsgården
Roland Swedestam
Tranås
52
5 458 Tisdag 7 april kl 18.30, Folkets Hus
Håkan Joelsson
Traryd 25
1 410 Måndag 23 mars kl 18.30, Verdandilokalen
Birgitta Hjelm
Vaggeryd
84
3 204 Onsdag 8 april kl 18.00, Folkets Hus
Gun Andersson
Visingsö
41
Värnamo
62
5 428 Måndag 23 mars kl 18.00, Gummifrabriken
Vakant
Västervik, Högö Cftg
86
2 317 Måndag 13 april kl 19.00, Marieborgskyrkan
Vakant
Västervik, Coop Extra 85
8 220 Måndag 13 april kl 19.00, Marieborgskyrkan Thomas Manfred
Växjö, Dalbo
6
4 181 Måndag 30 mars kl 18.30, Ulriksbergskyrkan
Thomas Jonsson
Växjö, Kristinatorget Cftg
2
1 558 Lördag 28 mars kl 14.00, Kv.lokalen Snödroppen Sven-Åke Gustavsson
Växjö, Oxtorget Cftg
7
4 897 Tisdag 7 april kl 18.30, IOGT-NTO/Vattentorget 1 Mai-Britt Baard
Växjö, Norremark
3 20 141 Onsdag 25 mars kl 18.00, Förs. hemmet Sandsbro
Växjö, Södra Ringvägen
5
366 Torsdag 9 april kl 18.00, Församlingshemmet
2 3
Ägarombud
Gränna
Jönköping, Dalviksringen Cftg 33
•
Margaretha Ragnarsson
Hélen Bjelkholm
Kennedy Andersson
1 332 Måndag 23 mars kl 18.30, Rest. ”Hemma hos oss” Roland Thulin
Åseda Cftg
10
2 038 Måndag 13 april kl 18.30, Folkets Hus
Laila Lindell
Älmhult
27
4 364 Tisdag 14 april kl 19.00, Caféterian Kommunhuset Britta Croona
Österbymo
54
783 Lördag 28 mars kl 15.00, Värdshuset
Leif Johansson
Överum Cftg 87
735 Tisdag 24 mars kl 18.00, Vallonen
Erika Lindsköld
* Medlemmar i Nybro tillhör numera Södra Långgatan i Kalmar.
Utöver dessa medlemmar finns det ett antal som bor utanför föreningens geografiska verksamhetsområde.
Layout/Produktion: Kf Göta Reklam. Tryck: TMG Taberg , Växjö. Vår verksamhet 2014 är tryckt på miljövänligt papper.
SHOPPA LOSS FÖR
DINA POÄNG.
Som medlem i Coop får du poäng på allt du handlar.* Dessa poäng kan du
sedan förvandla till matvaror, rabatter, upplevelser, värdecheckar eller
tjänster i Poängshoppen. Här är några exempel på vad du kan hitta där:
FÖR HEMMET
I DIN COOP-BUTIK
RESOR OCH HOTELL
MODE OCH SKÖNHET
NÖJEN OCH
UPPLEVELSER
SKÄNK TILL
VÄLGÖRENHET
1
Gå till coop.se, öppna
appen i din telefon
eller kika förbi
Medlemspunkten i
butiken.
2
Välj en poängvara.
3
Om du väljer en rabatt
eller poäng­vara från Coop
laddas den på kortet.
Väljer du en poäng­vara
hos partner får du en
kampanjkod.
VI GER MEST!
Coops medlemmar får tre gånger så mycket pengar tillbaka som Icas medlemmar när
de betalar med sitt medlemskort. Det är faktiskt inte vi som säger det utan Testfakta
Research. Ett testföretag som jämfört hushåll som handlar för 6 000 kronor per
månad och betalar med sitt medlemskort på Ica, Hemköp och Coop. Så fortsätt göra
smarta drag med kortet. Läs mer och ansök om våra betalkort på coop.se/betalkort
Ica: 720 kr
Hemköp: 1 440 kr
Coop: 2 160 kr
Vid betalning med medlemskort,
enligt Testfakta Research.
Medlems­
programmet
som ger mest
tillbaka.
Se undersökningen
på coop.se
Kf Göta
ekonomisk
förening
Box 1224
351 12 Växjö
besöksadress
telefax
hemsida
Norremarksvägen 1
0470-274 47
www.kfgota.se
telefon
e-post
o r g a n i s at i o n s n u m m e r
0470-315 00
info@kfgota.se
729500-1981