Årsrapport 2014

Årsrapport
2014
1
2
Vd har ordet
Ofta påstås det att Sveriges ekonomi är helt beroende av råvaror och vår framgångsrika exportindustri. Men Sverige är en betydande ekonomi i sig. Handeln står för nära 11 procent
av Sveriges BNP, 11 procent av alla sysselsatta i Sverige jobbar inom handeln och handeln
bidrar med 11 procent av den offentliga sektorns totala skatteintäkter. Handeln har därför
stor betydelse i samhället.
Under 2014 har mycket hänt för Svensk Handel både internt och externt. Internt har vi
arbetat med att ytterligare stärka vår organisation. Bland annat har en ny vision och ett
målstyrt arbetssätt för Svensk Handel införts. En etisk kod samt en värdegrund har också
implementerats, liksom en ny ordning för medarbetarmöten.
Externt har ”Supervalåret 2014” som omfattade val till både Europaparlamentet och riksdags-, landstings- och kommunalval naturligtvis engagerat oss. Vi har haft stort fokus på
vårt näringspolitiska arbete. Fem prioriterade frågor drevs politiskt av Svensk Handel och
av dem ansågs arbetsgivaravgiften för unga och frågan om kompetensförsörjning som
särskilt viktiga.
När det gäller arbetsgivaravgiften för unga kan vi konstatera att det blir 45 000 kronor
dyrare att anställa en ung i handeln när avgiften höjs. Handeln är en viktig inkörsport i
arbetslivet för unga och nästan var femte ungdomsjobb finns i handeln idag. En höjd ungdomsskatt gör det svårare för unga att få ett jobb.
Svensk Handel är en medlemsorganisation. Kommunikationen med medlemsföretagen
står självklart i centrum och vi har under året arbetat med att stärka kommunikation,
stöd och rådgivning till medlemsföretagen. En ny interaktiv extern webb är under uppbyggnad och utvecklingen av den uppskattade Arbetsgivarguiden fortsätter.
2015 kommer att bli ett händelserikt år med fortsatt fokus på medlemsnytta!
Karin Johansson
Verkställande direktör
Svensk Handel
3
Påverkansarbete
och opinion
Handeln har med tiden blivit en allt
viktigare näring för Sverige. Sammantaget står handeln för 11 procent
av jobben, tillväxten och välfärdens
finansiering i Sverige.
FEM PRIORITERADE FRÅGOR
UNDER VALÅRET
Svensk Handel har därför under året
ägnat stor kraft i påverkansarbetet åt
att sprida kunskap om handelns betydelse i samhället. Ett flertal framträdanden har skett för att beskriva handelns betydelse för Sveriges ekonomi
och att belysa handelns utmaningar.
Handeln står för nära 11 procent av
Sveriges BNP, 11 procent av alla sysselsatta i Sverige jobbar inom handeln
och handeln bidrar med 11 procent av
den offentliga sektorns totala skatteintäkter.
• Höj inte arbetsgivaravgiften för
Tack vare den konsumtion som sker i
handeln får många svenskar ett jobb
att gå till och en inkomst att leva av.
Bland unga som har ett jobb arbetar
var femte inom handeln. Handeln bidrar också till välfärden som en av landets största och mest betydelsefulla
skattebetalare.
4
Fem prioriterade frågor drevs politiskt
och opinionsmässigt under supervalåret 2014.
•
•
•
•
unga
Handeln behöver rätt kompetens
för att växa
Minska den kommunala
regelbördan
Skydda handeln mot hot och
brott
Handeln behöver effektivare
transporter
Svensk Handel drev dessa frågor genom möten, politikerkontakter, debattartiklar och seminarier.
För att öka sysselsättningen bland
unga är arbetsgivaravgifterna lägre
för denna grupp jämfört med andra.
Företagen har ställt om till gällande
förutsättningar i sin ekonomiska planering och handeln har etablerat sig
som den största ungdomsarbetsgivaren. Många ungdomar får sitt första
jobb just inom handeln. Det stora politiska hotet utgörs av höjd arbetsgivaravgift för unga.
Under valåret valde Svensk Handel att
också prioritera kompetensfrågan. Viktiga frågor som har diskuterats är handel- och administrationsprogrammets
låga status i gymnasieskolan och behovet av ett renodlat handelsprogram.
Även ett ökat behov av yrkeshögskoleutbildningar har varit en prioriterad
fråga som framför allt har diskuterats
med Myndigheten för yrkeshögskolan.
Politiker pratar ofta om att det måste
vara enkelt att driva företag. Men i
praktiken upplever många företagare
att regelkrånglet ökar. Myndigheter
på alla nivåer – från EU-kommissionen
till den kommunala förvaltningen –
hittar ständigt på nya regler som företagare behöver följa och hålla sig
uppdaterade med. Svensk Handel arrangerade ett seminarium om kommunala regler, som webbsändes på
svenskhandel.se
Butiksstölder, bedrägerier och annan
kriminalitet är handelns största säkerhetsproblem. För att handeln ska
kunna blomstra och utvecklas, till nytta för såväl konsumenter som företag
och anställda, är trygghet en förutsättning.
Infrastrukturfrågor var den femte prioriterade valårsfrågan. Fokus låg på
behovet av tillförlitliga tågtransporter,
att motverka kilometerbeskattningen
av lastbilstransporter och handelns
behov av tillgång till parkeringsplatser
i stadskärnorna.
I oktober efter valet hölls ett seminarium där Svensk Handel kommenterade hur höstbudgeten skulle påverka
handeln, företagens ekonomi, sysselsättningen i branschen och hushållens
konsumtion. Seminariet direktsändes
på svenskhandel.se.
FYRA PRIORITERADE PROJEKT
Som en uppföljning av valårsfrågorna
identifierade Svensk Handel fyra prioriterade områden att driva på både
kort och lång sikt under innevarande
mandatperiod i Riksdagen. Dessa prioriterade projekt sjösattes under hösten
2014.
• Attraktiv arbetsgivare och
kompetensförsörjning
• Hållbar handel
• Stads- och platsutveckling
• Betalningstider
Attraktiv arbetsgivare och
kompetensförsörjning
Handeln är en given aktör för introduktion av unga på arbetsmarknaden.
Synen på handeln som arbetsgivare är
dock att det är ett första jobb – ett in5
stegsarbete. Handeln lider samtidigt
av lönsamhetsproblem med mycket
begränsade möjligheter att höja priser; för att på så sätt möjliggöra för
en karriärutveckling för dem som vill
stanna kvar inom handeln.
Det övergripande målet med projektet är att öka möjligheten för handeln
att vara en attraktiv arbetsgivare som
förmår attrahera talanger och långsiktigt kan bidra till en positiv sysselsättningsutveckling.
Projektet vill dels påverka ungas attityder till att arbeta inom handeln i
syfte att få fler att se handeln som ett
attraktivt karriärval, dels påverka politiker och beslutsfattare att skapa förutsättningar för handeln att växa och
anställa.
Projektets mål är att:
• Verka för att företagens kostnader
för att anställa inte höjs.
• Stärka Svensk Handel som en naturlig samarbetspartner för beslutsfattare i arbetsmarknads- och utbildningsfrågor.
• Utarbeta förslag som ger handelns
företag bättre möjligheter att hitta
medarbetare med rätt kompetens.
• För beslutsfattare lyfta fram goda exempel på hur handeln arbetar med
mångfalds- och integrationsfrågor.
6
Hållbar handel
Svensk Handel ska aktivt verka för ett
hållbart samhälle präglat av mångfald
och tillväxt där handeln är drivande,
ansvarstagande och en stolt aktör. Handelns företag tar hänsyn och bidrar till
en hållbar regional utveckling, stimulerar mångfald och långsiktig ekonomisk tillväxt samt lönsamhet.
Projektets mål är att:
• Öka kunskapen hos beslutsfattare,
opinionsbildare och konsumenter
om att lönsam handel är avgörande
för en långsiktigt hållbar samhällsutveckling.
• Öka kunskapen hos beslutsfattare
och opinionsbildare om vilka förutsättningar som krävs för att handeln
även fortsättningsvis ska kunna vara
en viktig drivkraft för hållbar utveckling.
• Påverka beslutsfattares och opinionsbildares attityd till och förståelsen för handeln som en ansvarstagande samhällskraft.
Flera aktiviteter inom området hållbar
handel har ägt rum. Bland annat har
Svensk Handel via medlemsgruppen
Textiles for recycling initiativ (T4RI)
arbetat nära departement och statliga
verk för att påverka. Flera stora medlemsföretag är involverade och Svensk
Handel är sammankallande i detta arbete. Svensk Handel har även deltagit
i Svenskt Näringslivs arbete med att ta
fram en gemensam rapport kring näringslivets arbete med klimatfrågor ur
olika branschperspektiv samt deltagit
i bildandet av en referensgrupp för
animaliska material med närmare 30
medlemsföretag.
Stads- och platsutveckling
Förutsättningarna för etablering av
handel i landet skiljer sig mycket från
kommun till kommun. I dag saknas
kunskap i många kommuner om på
vilket sätt handeln bidrar till den lokala ekonomin och därmed också vilka
åtgärder som krävs för att få en livaktig handel. Projektet arbetar för att få
ett antal kommuner att agera skyltfönster för övriga kommuner i arbetet
med att aktivt främja konsumtion och
framväxten av handelsföretag redan
på stadsplaneringsstadiet. Svensk Handel ska påverka samhällsplaneringen
utifrån konsumenternas behov, både
för invånare och besökare, för att skapa bättre förutsättningar för lönsam
och hållbar handel.
Projektets mål är att:
• Öka kunskapen hos beslutsfattare
och opinionsbildare om parti- och
detaljhandels betydelse för en bärkraftig lokal ekonomi.
• Påverka beslutsfattare och opinions-
bildare att arbeta för arenor för hållbar konsumtion och en gemensam
syn på stads- och platsutveckling på
kommunal, regional och nationell
nivå.
• Handelns aktörer ska gå från att vara
hygienfaktor till att vara en strategisk part i den framtida planeringen
i städer.
• Utarbeta en övergripande modell
som tar hänsyn till handelns och
konsumentens behov samt stadens
eller platsens förutsättningar.
Projektet har inlett samtal med Fastighetsägarna och Visita i syfte att forma
en agenda för stads- och platsutveckling för att få ökad kostnadseffektivitet
och tydlighet i arbetet med att påverka
politiken lokalt, regionalt och nationellt.
Tvingande 30 dagars betaltid
Handeln är en bransch som är utsatt
för stenhård konkurrens och där fristående butiker ofta gör affärer med
globala företag. Genom att lagstifta
om 30 dagars betaltid löser man möjligtvis vissa branschers problem, men
skapar definitivt svårigheter för andra
branscher. Den svenska handelsbranschen domineras av småföretag. Inom
handeln skulle en lagstiftning om
tvingande 30 dagars betaltid innebära
en kraftig försämring av de små företagens förhandlingsposition och affärsmodeller; och därmed möjligheten att
driva sin affärsverksamhet.
Projektets mål är att:
• Förhindra att förslaget om tvingande 30 dagars betaltid införs, och
därmed bibehålla den rådande lagstiftningen – 30 dagar om inte annat
avtalats.
• Öka kunskapen om hur handelns
aktörer kan tillhandahålla den gemenskap som knyter samman lokalsamhället och skapar en positiv
ekonomisk spiral. Handel skapar
sysselsättning och attraktion vilket
leder till investeringar i samhället,
nya skatteintäkter och ett ökat välstånd.
7
SÄKERHETSARBETE
EU-FRÅGOR
Ungefär 60 000 id-intrång polisanmäls
årligen och bedrägerierna kostar handeln cirka 3 miljarder kronor per år.
Svensk Handel arbetar för att bedrägerier med hjälp av falska identiteter ska
minska för att få fram nya, säkra metoder för identifiering. Svensk Handel
är en av grundarna till Samverkan mot
identitetsintrång (SMID).
Vid en konferens ordnad av EU-kommissionen, Single Market Forum, tog
Svensk Handel upp administrativa problem vid direktbetalning för e-handlare, hinder vid etablering av butiker
och samlade åtskilliga handelshinder
från medlemsföretag. Konferensens
syfte var att identifiera konkreta handelshinder för handelsföretag som säljer på flera EU-marknader.
Svensk Handels säkerhetsarbete har
resulterat i minskade kostnader för
svenska företagare motsvarande 1.5
miljarder kronor sedan 2012. Svensk
Handel är och har varit en huvudaktör i kampen mot bluffakturor. Såväl
antalet klagomål till Svensk Handels
Varningslista, som antalet polisanmälningar, minskar.
Under Svensk Handels stämma hölls
ett seminarium där fokus låg på stöldbrott mot butik och nödvändigheten
av att som handlare ha möjlighet att
bestämma vem som får tillträde till
butiken. Dåvarande justitieminister
Beatrice Ask (M) och Morgan Johansson, dåvarande rättspolitisk talesperson (S) deltog i en debatt där båda öppnade upp för diskussion.
8
En EU Affairs-referensgrupp startades
med syfte att definiera prioriterade
frågor för medlemsföretagens företagslobbyister i EU-arbetet. EU Affairsreferensgruppen kommer att träffas
två gånger om året.
Handeln bör erhålla lägre kortavgifter
och ökad konkurrens inom betalområdet. Ett arbete med att tydliggöra handelns krav när det gäller mellanbanksavgifter inom EU har pågått. Svensk
Handel har träffat nyckelpersoner
inom branschen, tjänstemän på departement och politiker inklusive de
svenska representanterna i EU-parlamentet. På den internationella arenan
har Svensk Handel samverkat med EuroCommerce och övriga länders medlemsorganisationer.
E-HANDEL
Handelns företag påverkas av konsumenternas digitala beteende vilket
skapar stora möjligheter till utveckling och expansion för svenska handelsföretag. E-handeln växer snabbare
än den fysiska butiksförsäljningen och
står för ungefär sex procent av den
totala detaljhandeln. Svensk Handel
samverkar med Svensk Digital Handel
för att skapa goda förutsättningar för
medlemmarna.
Ett seminarium på temat svensk e-handelsexport hölls inför valet till EU-parlamentet. Syftet var att diskutera hinder för ökad e-handelsförsäljning till
Europa, ge EU-parlamentariker kunskap och förståelse för e-handeln och
hur den påverkas av beslut som fattas
i EU-parlamentet. Talare var bland
andra personer från medlemsföretag,
Svensk Handels vd samt fyra kandidater till EU-parlamentet, vilka samtliga
senare blev invalda. Seminariet syftade till att diskutera hinder för ökad
e-handelsförsäljning till Europa med
EU-parlamentarikerna samt ge dessa
kunskap och förståelse för e-handeln
och hur den påverkas av beslut som
fattas i EU-parlamentet.
PÅVERKAN I UTREDNINGAR
OCH EXPERTGRUPPER
Telefonförsäljning
Svensk Handel är med som expert i
den statliga Telefonförsäljningsutredningen. Utredningens uppdrag är att
se om det finns ett behov av, och i så
fall föreslå, skriftlig bekräftelse när
man ingår avtal med företag per telefon. Utredningen ska också analysera
om det finns behov av att ändra nuvarande reglering om obeställd reklam
via telefon, till att konsumenten i förväg måste ge sitt godkännande för att
ett företag ska få kontakta konsumenten per telefon i marknadsföringssyfte
(så kallat opt-in).
Svensk Handel anser att det inte är
proportionerligt att införa ett krav
på skriftlig bekräftelse vid telefonavtal och att en opt-inbestämmelse vid
marknadsföring per telefon skulle
försvåra för företag att effektivt marknadsföra sina varor och tjänster. Utredningen ska redovisa sitt uppdrag den
30 april 2015.
Konsumenttvister
Svensk Handel har varit med som expert i Konsumenttvistutredningen.
Svensk Handel har framfört att informationsplikt om alternativa tvistlösningsorgan som åläggs företagen kommer att bli betungande för de företag
som verkar på flera marknader inom
EU. Utredningens uppdrag var att föreslå implementeringen av EU-direktivet
om alternativ tvistlösning och att föreslå förbättringsåtgärder för Allmänna
reklamationsnämndens verksamhet.
Kontanthantering
Svensk Handel har deltagit som expert
i Kontanthanteringsutredningen. En
rekommendation från utredningen är
att Riksbanken tar ett övergripande ansvar för kontanthanteringen i Sverige.
Även nytt regelverk och ett antal åtgärder i processen togs fram. Syftet med
utredningen var att se över regelverket
och kartlägga kontanthanteringsprocessen i Sverige.
Dataskydd
Svensk Handel har genom kontakt
med bland annat Regeringskansliet,
den svenska EU-representationen, EuroCommerce och Svenskt Näringsliv
påverkat i frågor kring Dataskyddsförordningen. Inom EU förhandlas ett
förslag till nya regler för dataskydd för
personuppgifter som ska ersätta den
nuvarande personuppgiftslagen.
Fakturabedrägerier
Svensk Handel är representant i referensgruppen till den utredning som
den tidigare regeringen tillsatte för att
utreda förhållandena kring så kallade
fakturabedrägerier. En särskild utredare ska kartlägga omfattningen och
karaktären av problemen kring faktu9
rabedrägerier. Utredaren ska överväga
behovet av förändringar i framför allt
civilrättslig, näringsrättslig och civilprocessrättslig lagstiftning. Uppdraget
ska redovisas senast den 1 september
2015.
Miljökvalitetsmål
Naturvårdsverket genomför en fördjupad utvärdering av Sveriges miljökvalitetsmål som ska slutrapporteras
hösten 2015. Svensk Handel har aktivt
bidragit med inspel till fokusområdet
”Näringslivets miljöarbete” tillsammans med Svenskt Näringsliv och
andra medlemsorganisationer. Rapporten ”Varor och tjänster som gör
miljönytta i Sverige och världen” har
tagits fram med syftet att visa näringslivets roll i arbetet med de olika miljökvalitetsmålen.
Handelns transportbehov
Svensk Handel bistår med sakkunskap
om handelns transportbehov i flera
projekt med bäring på handelsföretagens transportförutsättningar. Ett
exempel är ett Vinnovafinansierat projekt lett av Malmö stad med inriktning
på varuförsörjning i stadskärnan samt
en omfattande offentlig utredning om
järnvägens organisation.
BRANSCHSAMARBETEN
Näringslivets transportråd
Svensk Handel, Skogsindustrierna och
Teknikföretagen samverkar tillsammans med ett 30-tal företag i Näringslivets transportråd. Under året har ett
arbete bedrivits med att knyta kontakter med beslutsfattare och påverkare
av infrastruktur- och transportpolitiska beslut i Regeringskansliet, riksdagen och andra aktörer. Ett exempel
är ett framgångsrikt arbete med att
tillåta längre lastbilar som kan ta mer
gods.
Handelns Utvecklingsråd, HUR
Handelns Utvecklingsråd, HUR, har
bland annat initierat ett flertal forsk10
ningsprojekt på temat ”E-handel, informationsteknologi och handelns
digitalisering”. HUR har därutöver arrangerat ett stort antal seminarier och
workshops där handelsföretag, anställda och handelsforskare varit målgrupper. HUR har delat ut forskningsanslag
för ungefär 20 miljoner kronor under
2014.
Handelns Yrkesnämnd, HYN
För att hjälpa skolor att skapa attraktiva handelsutbildningar har Svensk
Handel, Handelsanställdas förbund
och Arbetsgivarföreningen för kooperativa och idéburna företag (KFO) via
Handelns Yrkesnämnd, HYN, lanserat
en certifiering av Handels- och administrationsprogrammet på gymnasiet.
Under året har HYN informerat elever,
lärare och företag om möjligheten att
teckna yrkespraktikanställning. Det
har varit relativt svårt att hitta intresserade ungdomar, under året har endast
nio personer startat sin yrkespraktik.
OPINIONSBILDNING
Stärkt förtroende hos
opinionsbildare
Attityden till Svensk Handel hos opinionsbildare har stärkts. Sedan den
förra opinionsbildarundersökningen
gjordes år 2011 har kännedomen och
förtroendet för Svensk Handel ökat
kraftigt. Viss osäkerhet råder dock hos
respondenterna om hur Svensk Handel driver detaljfrågor. Sammanlagt
211 intervjuer genomfördes bland
riksdagspolitiker, tjänstemän i riksdag/myndigheter/organisationer och
journalister. Enligt undersökningen
kan Svensk Handel göra mer för att
informera om handelns betydelse i
samhället och öka sina insatser inom
hållbarhetsområdet.
Sociala medier driver frågor
Påverkansarbete, relationsbyggande
och omvärldsbevakning via sociala
medier är en viktig del av Svensk Handels kommunikation. Svensk Handel
hade vid årsskiftet cirka 5 400 följare
på Twitter. Svensk Handels sida på
Facebook hade dryga 2 150 likes och
Instagram-kontot drygt 300 följare.
På Youtube lade Svensk Handel upp
20 egna filmer som visades drygt 2
000 gånger under året. Flera av Svensk
Handels medarbetare använder Twitter för att driva sakfrågor.
Valfrågor i Almedalen
Debattartiklarna ökar
Svensk Handel var också medarrangör
till seminarier om stadsutveckling och
transporternas klimatpåverkan. Inom
ramen för Forum för stadsutveckling
medverkade Svensk Handel i Almedalen med målet att öka den politiska aktiviteten kring stadsutveckling.
En sammanställning av Svensk Handels
medieaktiviteter visade en liten nedgång i antal artiklar där Svensk Handel
omnämndes jämfört med 2013. Nivån
var dock mycket hög – 9 000 artiklar.
Antalet pressmeddelanden var också
något lägre jämfört med året innan.
Däremot ökar antalet debattartiklar.
Minskningen av antalet artiklar och
pressmeddelanden 2014 jämfört med
2013 förklaras främst av att det under
2013 var avtalsrörelse, vilket naturligt
ökar mediegenomslaget.
Det var avtalsrörelse under 2012 och
2013 vilket ökar Svensk Handels medienärvaro. Jämfört med övriga medlemsorganisationer inom Svenskt
Näringsliv var det Svensk Handel som
syntes mest i medierna, följt av Almega och Visita.
För att driva opinion och medverka
i möten, debatter och samtal fanns
Svensk Handel på plats under politikerveckan i Almedalen. De viktiga valfrågorna stod i fokus.
Svensk Handel arrangerade ett seminarium kring frågorna arbetsgivaravgiften för unga och kompetensförsörjningsfrågor som webbsändes på
svenskhandel.se.
Rapporter som stöd
Som stöd i Svensk Handels opinionsarbete används flera rapporter och
undersökningar. De mest medialt
uppmärksammade rapporterna som
Svensk Handel kommunicerar är de
återkommande Stilindex och Handelsbarometern samt den nylanserade
Köpsuget. Även Svensk Handels CSRrapport har fått stort genomslag. En ny
shoppingturismrapport presenterades
i vilken den växande kundgruppen besökare analyseras och beskrivs utifrån
tillväxtmöjligheter och nya inkomstkällor för handeln.
11
Medlem, service
och rådgivning
Svensk Handel ger medlemsföretag rådgivning kring arbetsrätt,
personalfrågor, säkerhet, betalningar, bluffakturor, affärsjuridik och
internationell handel.
Medlemsutveckling
Svensk Handels medlemsutveckling
följer strukturomvandlingen inom
handeln i stort. Närmare 600 företag
har värvats som nya medlemmar under året. Det totala antalet medlemsföretag har dock minskat något och
var vid årets slut 11 200 stycken. De
företag som lämnat Svensk Handel är
nästan uteslutande företag som gått i
konkurs eller köpts upp av annat medlemsföretag. Sett till antalet anställda
inom företagen går utvecklingen i en
fortsatt positiv riktning. Under året
har Svensk Handels medlemsföretag
ökat antalet årsanställda med 1 800 till
totalt 214 700.
Arbetsrättsliga telefonjouren
Medlemmar i Svensk Handel erbjuds
kostnadsfri arbetsrättslig rådgivning
per telefon måndag till fredag och
kan även e-posta frågor. Under året
hanterades cirka 23 000 samtal och epostmeddelanden av arbetsrättsexperterna. Frågeställningarna spände över
hela det arbetsrättsliga området och
varje enskilt samtal och e-postmeddelande innehöll normalt fler än en frågeställning. Precis som under tidigare
år var antalet inkommande samtal och
e-postmeddelanden störst mellan april
och juni i samband med avtalslönehöjningar och semesterberäkningsfrågor.
Arbetsrättsliga förhandlingar
Svensk Handels arbetsrättsexperter
bistod medlemmar i ett stort antal
arbetsrättsrättsliga förhandlingar och
rådgivningsärenden under året. För-
handlings- och rådgivningsverksamheten omfattade allt från centrala
förhandlingar till förberedande telefonförhandlingar.
Arbetsgivarguiden på
svenskhandel.se
I mars lanserades Svensk Handels nya
digitala Arbetsgivarguide. Mätningar
visar att guiden har uppskattats av de
medlemmar som använder den. Medlemmar anger att de lättare hittar det
de söker och innehållet är uppskattat. Arbetsgivarguiden presenterar
ett samlat material som tidigare låg
i broschyrer. Förutom information i
arbetsrättsliga frågor finns mallar för
blanketter, checklistor, anställningsbevis, ändringsuppgift, uppsägning på
grund av arbetsbrist och mycket mer.
Arbetsgrupper med fackliga
parter
Ett stort antal partsgemensamma arbetsgrupper med våra fackliga motparter har varit i gång under året.
Tillsammans med Handelsanställdas
förbund har Svensk Handel bland annat arbetat intensivt med frågan om
heltid, partihandelsavtalet samt postorder- och e-handelsavtalet. Tillsammans med Unionen har Svensk Handel
bland annat arbetat med löneavtal och
dess strukturer och processer.
Säkerhetsrådgivning till
medlemmar
Svensk Handel har påbörjat ett arbete
med att bygga upp ett center för säkerhetsrådgivning. Rådgivning, ett syste-
matiskt säkerhetsarbete, checklistor
och riktade varningar ska bidra till att
minska kostnader och skapa en bättre
miljö för medlemsföretagens kunder,
anställda och ägare. Svensk Handels
rådgivning kring säkerhet för medlemmar kommer att växa.
Medlemsnätverk
Svensk Handel har under året haft
löpande dialog med urval av våra
medlemsföretag inom ramen för
olika former av nätverk. Exempel på
dessa är Svensk Handels medlemsråd,
branschnätverk som Svensk Handel
Stil (kläder och skor), nätverk i miljöfrågor, betalfrågor och säkerhetsfrågor
samt nätverk med HR-chefer, chefsjurister och etableringschefer.
Svensk Handels turné i landet
Nio svenska orter fick besök av Svensk
Handel under hösten. Närmare 600
företag, såväl medlemsföretag som
potentiella medlemsföretag, besöktes
i Falun, Gävle, Uppsala, Luleå, Östersund, Borås, Jönköping, Norrköping
och Nyköping. Svensk Handel hämtade in användbar kunskap från politikerdebatter som hölls på frukostseminarier. Allt från parkeringsplatser och
avstängda gator till utbildningspolitik
och arbetsgivaravgifter för unga debatterades. Turnén genomfördes tillsam-
mans med Teller, Trygg-Hansa, Spotify
Business och Apoteket AB.
Handlare, ministrar och medlemmar på Svensk Handels
stämma
I maj hölls Svensk Handels årliga stämma. På plats var dåvarande finansminister Anders Borg, handelsprofiler,
politiker och drygt 300 företagare. Nytt
för 2014 var att Svensk Handel bjöd in
studenter från högskolor som har utbildningsprogram med handelsinriktning. Som vanligt avslutades Svensk
Handels stämma med galafesten Retail
Awards där handelns främsta aktörer
inom tolv olika kategorier korades.
Nyhetsbrev
Svensk Handels nyhetsbrev skickades
till cirka 11 000 prenumeranter, varav
merparten var medlemmar. Löpande
uppföljning av statistiken genom användarundersökningar ger underlag
för kontinuerlig utveckling av innehåll och lösningar.
Föreläsningar i landet
För att inspirera medlemsföretag, fastighetsägare och kommuner har Svensk
Handel hållit föreläsningar runt om i
landet. Föreläsningar kring trender i
detaljhandeln, handelsutveckling och
den ”lilla ortens handel” har varit populära.
Om Svensk Handel
Vision
Svensk Handel ska vara det självklara valet för handelns företag.
Uppdrag
Svensk Handel verkar för ett fritt näringsliv, fri handel och goda näringsvillkor. Det gör vi genom att upprätthålla arbetsfred, påverka beslutsfattare
och opinionsbildare, bidra till sänkta kostnader för medlemsföretagen samt
erbjuda rådgivning och tjänster.
Mål
Svensk Handels mål för 2014 bidrar till att Svensk Handel når visionen om
det självklara valet för handelns företag. Våra mål är:
•
•
•
•
•
Effektivt och professionellt genomförande
Ökad medlemsnytta
Tydliggöra handelns betydelse i samhället
Stärkt näringspolitisk profil
Säkra plattformen för avtalsrörelsen 2016
Organisation
Förändringsarbete i
organsationen
Under året har Svensk Handel arbetat
med att stärka den interna organisationen. Ett målstyrt arbetssätt har införts
både på organisations- och avdelningsnivå. I samverkan med alla medarbetare har en värdegrund utarbetats och
implementerats. Värderingarna är Respekt, Professionalism, Engagemang,
Tydlighet och Samverkan. Dessa ska
genomsyra allt organisationen gör.
Under året har också en etisk kod tagits fram och implementerats. En ny
vision har också beslutats: Det självklara valet för handelns företag.
Medarbetare
Svensk Handel har totalt 100 medarbetare på 8 orter i landet.
Koncernstruktur
Föreningen
SVENSK HANDEL
Föreningen
SVENSK HANDEL
”fd SH”
802001-3630
SO: Fredrik Persson
VD: Karin Johansson
802403-7668
SO: Fredrik Persson
VD: Karin Johansson
Anställda: 0
Anställda: 0
SVENSK HANDEL AB
556025-8807
SO: Fredrik Persson
VD: Karin Johansson
Anställda: 100
HUI Research AB
Svensk Handel
Juridik AB
Svensk
Distanshandel AB
Paus
Presentkort AB
556185-8498
SO: Hans Löwlund
VD: Lena Larsson
556072-8098
SO: Karin Johansson
VD: Magnus
Strömqvist
556227-8365
SO: Freddy Sobin
VD: Jonas Ogvall
556521-0183
SO: Clemens
Wantschura
VD: Thomas Carlsson
Anställda: 28
Anställda: 8
Anställda: 4
Anställda: 4
Anställda: 0
Ägarandel 50%
Visita 50%
Ägarandel 99,93%
Fastighetsföreningen
Svensk Handels
Hus upa
702001-2501
SO: Hans Löwlund
VD: Peter Nylander
15
Styrelse
Förändringar har skett i Svensk Handels
styrelse under 2014.
Fredrik Persson, vd för Axel Johnson,
valdes till ny ordförande. Fem nya
ledamöter valdes in i styrelsen under
2014; Sonat Burman Olsson, vd, Coop
Sverige AB, Magdalena Gerger, vd,
Systembolaget AB, Staffan Lindqvist,
vd, IKEA Services AB, Martino Pessina, Sverigechef, H&M Hennes &
Mauritz Sverige AB och Freddy Sobin,
vd, Consortio Fashion Group A.
Styrelsemedlemmar 2014
Fredrik Persson, ordförande, Axel Johnson AB
Anders Svensson, vice ordförande, ICA Sverige AB
Ayad Al-Saffar, Ur & Penn AB
Sonat Burman Olsson, Coop Sverige AB
Magdalena Gerger, Systembolaget AB
Sofie Gunolf, Indiska Magasinet AB
Anders Halvarsson, Livehill AB
Ann-Christin Hedebrant, Albert Thun AB
Torsten Jansson, New Wave Group AB
Karin Johansson, Svensk Handel AB
Per-Olof Lind, Lindri Konfektions AB
Staffan Lindquist, Ikea Services AB
Martino Pessina, H&M Hennes & Mauritz Sverige AB
Annelie Petersén, Bonvings Skor AB
Freddy Sobin, Consortio Fashion Group AB
Thomas Strindeborn, Partille Stormarknad AB
Anders Strålman, Axfood AB
Claes-Göran Sylvén, Varuhuset Flygfyren AB
Anette Wesström Sundqvist, Fourfield Scandinavia AB
16
Ledningsgrupp
Karin Johansson
Vd
Jonas Arnberg
Chefsekonom
David Abresparr
Chef Marknad
Mattias Dahl
Chef Arbetsrätt och
förhandling
Yvonne Ingman
Vice vd och chef
Näringspolitik
Elisabeth Lundberg
Chef
Kommunikation
Hans Löwlund
CFO
Anitha Thornlund
Chef HR/IT
Ekonomi
Svensk Handels årsredovisning sker i
koncernbokslut vilken består av Föreningen Svensk Handel och Svensk
Handel AB. Till detta kommer ägda
dotterbolag såsom HUI Research AB,
Svensk Distanshandel AB, Paus Presentkort AB, Svensk Handel Juridik AB
och Fastighetsföreningen Svensk Handels Hus u.p.a.
Årets resultat innebär att alla verksamheter genererar överskott och till
det läggs också ett bra finansnetto på
förvaltat kapital. För Svensk Handel
innebär det att resultatet är bättre än
budget vilket bland annat beror på
ökad kostnadsmedvetenhet, prioriteringar, omförhandling av avtal samt
något ökande intäkter och ett bra finansnetto.
På Svensk Handels stämma 2014 beslutades att upplösa Föreningen Svensk
Handel ”f d SH” och samla alla medlemmar i en och samma förening.
Tidigare anslöts företag som inte var
medlemmar i Svenskt Näringsliv till
Föreningen Svensk Handel ”f d SH”.
Det har medfört att Svensk Handel hittills haft två föreningar.
17
SVENSK HANDEL I SIFFROR
Föreningen Svensk Handel
2014
2013
Medlemsavgifter
41,832,4
Övriga rörelseintäkter
0,4
0,0
Summa i ntäkter
42,2
32,4
Rörelsens kostnader
-37,1
-36,2
Rörelseresultat
5,1-3,8
Finansnetto
11,114,0
Resultat efter finansiella poster
16,2
10,2
Skatt
-2,3-3,0
Årets resultat
13,9
7,2
Balansomslutning
197,3162,0
Koncernen Svensk Handel
Nettoomsättning
176,5162,3
Övriga rörelseintäkter
80,6
41,4
Summa intäkter
257,1
203,7
Rörelsens kostnader
-222,8
-209,7
Rörelseresultat
34,3-6,0
Finansnetto
9,413,3
Resultat efter finansiella poster
43,7
7,3
Skatt
-4,2-4,5
Årets resultat
39,4
2,8
Balansomslutning
466,6426,0
Antal anställda
138
113
Siffror i Mkr
18
19
Svensk Handel företräder landets handelsföretag när det
gäller arbetsgivarfrågor och näringspolitik. Svensk Handel
är den största medlemsorganisationen inom Svenskt
Näringsliv och organiserar ca 11 000 medlemsföretag.
svenskhandel.se
20