Motion 2 Till Styrelsen i Stockholm Top Gymnastics Motion till

Transcription

Motion 2 Till Styrelsen i Stockholm Top Gymnastics Motion till
Till Styrelsen i Stockholm Top Gymnastics Motion till årsmötet 2015
STGs elitsatsning har under en längre tid varit behäftad med stora problem vad gäller avhopp från sin
elitsatsning. Flera avhoppade gymnaster har anfört skäl som tyder på en i praktiken bristande
värdegrund i föreningen. Detta står i stark kontrast till antagna dokument och handlingsplaner från
såväl STG som Svenska Gymnastikförbundet (Gymnastikförbundets Uppförandekod).
Idag är det endast ett fåtal elitsatsande gymnaster kvar i föreningens elitgrupp för äldre gymnaster.
Utvecklingen kan närmast beskrivas som ett strömavhopp.
Detta omfattande problem med avhopp verkar inte finnas i andra elitsatsande gymnastikklubbar i
Sverige. De avhoppade gymnasterna är därtill några av gymnastiksveriges största talanger med
bevisad stor träningsvilja och kapacitet varför avhoppen inte heller kan avfärdas som ett ”naturligt
urval”. Detta tyder på att STG har stora problem med sin elitverksamhet och att detta inte kan hänföras
till den allmänna kulturen i gymnastiksverige.
Det är inte acceptabelt att så många av de unga flickor som elitsatsar på gymnastiken inom STG efter
förhållandevis kort tid väljer att sluta. Det är heller inte acceptabelt att en klubb som har som ambition
att vara en av de ledande i landet tillåts fortsätta ha denna typ av problem även efter att de blivit väl
kända.
En bristande värdegrund som inte åtgärdas i praktiken utan bara på papper riskerar över tid att
genomsyra hela verksamheten genom att exempelvis föras vidare mellan tränare och påverka
rekryteringen av nya ledare. I slutänden riskeras då de unga gymnasterna – i strikt motsättning mot
klubbens egna ambitioner, såväl som Svenska Gymnastikförbundets etiska riktlinjer och regler.
I den mån en gymnast vill gå hela vägen och bli så bra hon kan krävs det inte bara tekniskt
kvalificerade tränare utan även att glädjen och motivationen kan upprätthållas vilket ställer stora krav
på ledarskap och värdegrund hos föreningen, dess ledare och tränare. Klubbens motto är ”träna, tävla,
trivas” men det sista ordet verkar ha fallit bort ur STGs elitverksamhet.
Eftersom STGs problem med elitverksamheten har en grund någonstans i antingen strukturella eller
personliga förhållanden motionerar vi härmed om:
– Att den sittande styrelsen för årsmötet beskriver situationen med gymnastavhopp från elitgruppen
samt hur den pågående elitverksamheten är organiserad och bedrivs.
– Att den nya styrelsen får det som ett prioriterat uppdrag av årsmötet att utreda huruvida STGs
elitverksamhet, inklusive dess ledare, i praktiken har en avvikande värdegrund från av föreningen och
Svenska Gymnastikförbundet antagna dokument och handlingsplaner.
– Att den nya styrelsen får det som ett prioriterat uppdrag av årsmötet att omedelbart åtgärda dessa
eventuella problem.
– Att den nya styrelsen får det som ett prioriterat uppdrag av årsmötet att lägga fram en plan för hur
STGs elitverksamhet ska bedrivas framgent.
– Att den nya styrelsen bedriver detta arbete med ett långsiktigt perspektiv.
– Att den nya styrelsen återrapporterar resultatet sitt arbete inom två månader vid ett extrainkallat
informerande årsmöte.
Stockholm 12/2 2015
Johan Jörgensen och Peter Wissinger
Styrelsens yttrande:
Efter medias uppmärksammade debatt om gymnastikens brist på värdegrund inom Kvinnlig
Artistisk Gymnastik, blev STG utvald som en av 6 pilotföreningar att starta ett omfattande
värdegrundsarbete tillsammans med SISU enligt Gymnastikförbundets nya riktlinjer och
uppförandekod. Värdegrunden har implementerats i verksamheten och inneburit ett nytt sätt
att tänka och agera inom föreningen.




Föreningens värdegrund är kommunicerad vid alla ledarsamlingar och vi har arbetat
aktivt med implementeringen tillsammans med SISU.
Värdegrunden ligger tillgänglig på föreningens hemsida
Presenterat värdegrunderna för föräldrarna
Involverat gymnasterna i utvecklingen av värdegrunderna i form av olika intervjuer
För att följa upp att vår värdegrund följs:
 Exit-samtal med gymnaster och föräldrar
 Medarbetarsamtal med anställda ledare med återkoppling från exitsamtal
 Medlemsundersökningen som tidigare gjorts utformas nu efter STG:s värdegrund och
Gymnastikförbundets riktlinjer.
Enligt SISU ligger vi som förening i framkant i vårt arbete med värdegrunden och SISU råder oss
att skynda långsamt då en kulturändring tar tid och bör så göra.
Allt arbete och alla beslut styrelsen har fattat under det gångna året har varit med utgångspunkt
för förenings bästa intresse utifrån stadgar, ändamål och ekonomi. Alla beslut har även grundat
sig i STGs Värdegrund, Gymnastikförbundets riktlinjer (Gymnastiken vill) samt
Gymnastikförbundets uppförandekod.
Av de gymnaster som valt att sluta med AG-gymnastik (förberedande elit) har i exitsamtalen
framkommit olika orsaker till avhoppen, där två av dessa är värdegrund och bristande
ledarskap.
Sittande styrelse välkomnar de förslag som föreslås i denna motion.