Årsredovisning 2014
Transcription
Årsredovisning 2014
Stensö Camping i Kalmar Årsredovisning 2014 för räkenskapsåret 2014-01-01 — 2014-12-31 Nordic Camping & Resort AB (publ) 556618-9873 1 Kallelse till årsstämma i Nordic Camping & Resort AB (publ) Aktieägarna i Nordic Camping & Resort AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 8 maj 2015 kl. 15.00 i bolagets lokaler på Artillerigatan 10, 114 51 Stockholm. Rätt att delta har aktieägare som är registrerade i företagets aktiebok den 2 maj 2015 Anmälan skall vara bolaget till handa den 4 maj 2015 kl. 12.00 Anmälan sker per post, telefon, fax eller e-post till: tom@nordiccamping.se Nordic Camping & Resort AB (publ) 114 51 Stockholm Telefon: 08-662 58 22 Fax: 08-667 63 60 E-post: info@nordiccamping.se I de fall aktieägare avser att låta sig företrädas genom ombud bör fullmakt och övriga fullmaktshandlingar biläggas anmälan. Handlingar som ej översänts till bolaget i samband med anmälan skall medtagas till stämman. 2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning VD har ordet Året i korthet Nordic Camping Styrelse och ledande befattningshavare Aktien Förvaltningsberättelse Resultaträkning koncern Balansräkning koncern Förändring eget kapital koncern Kassaflödesanalys koncern Resultaträkning moderbolag Balansräkning moderbolag Förändring eget kapital moderbolag Kassaflöde moderbolag Redovisningsprinciper Noter Underskrifter Revisionsberättelse sid 4 sid 5 sid 6 sid 9 sid 10 sid 11 sid 14 sid 15 sid 17 sid 18 sid 19 sid 20 sid 22 sid 23 sid 24 sid 27 sid 39 sid 40 Kommande finansiella rapporter: Delårsrapport januari-mars 2015 8 maj 2015 Delårsrapport januari-juni 2015 28 augusti 2015 Delårsrapport januari-september 2015 6 november 2015 3 VD har ordet Det är mycket glädjande att kunna summera ännu ett fantastiskt år för Nordic Camping & Resort. Nettoomsättningen har ökat med 20 % till 75 MSEK (62 MSEK) med två för året nya anläggningar, Nickstabadets Camping och Halmstad Camping. Den organiska tillväxten på befintliga campingar har varit hela 11 % vilket enligt vår bedömning även detta år klart överstiger snittet i branschen. Jag konstaterar att vi har ett bolag som står finansiellt mycket starkt för framtida förvärv och expansion. Det finns några tydliga orsaker till årets framgång. Bra väder under den viktiga högsäsongen, bättre beläggning under låg- och mellansäsong, samt Nordic Camping & Resorts investeringar och kedjekoncept som driver ett ökat antal gäster varje år. Vår stora utmaning är att fortsätta förvärva rätt anläggningar för att leda konsolideringen i branschen och vara det ledande tillväxtföretaget. I april 2015 förvärvade vi Stensö Camping i Kalmar i stark konkurrens med många etablerade lokala och nationella aktörer. Det visar att vi har en stark position, vårt koncept fungerar väl och har ett mycket gott renommé, vilket är värdefullt för framtida förvärv. Framtiden för Nordic Camping & Resort ser mycket ljus ut. De investeringar som görs i våra anläggningar ökar både tillväxten och anläggningarnas långsiktiga konkurrenskraft och värde. Den produkt våra gäster erbjuds förbättras. Bolaget har goda förutsättningar att framgångsrikt fortsätta förvärva nya anläggningar och utveckla befintliga, och vi är inte speciellt beroende av den allmänna konjunkturen. Det gör att du som aktieägare kan se fram emot en lugn och skön sommar! Tom Sibirzeff, VD Nordic Camping & Resort 4 ÅRET I KORTHET Koncern Nettoomsättningen uppgick till 74 982 (62 550) KSEK Rörelseresultatet uppgick till 15 364 (12 894) KSEK Årets resultat efter finansiella poster uppgick till 13 988 (11 087) KSEK Resultat per aktie uppgick till 1,28 (1,03) SEK Årets kassaflöde uppgick till 3 447 (5 223) KSEK Soliditeten var vid årsskiftet 50,2 % (51,0%) Kassan uppgick vid årets slut till 10 150 (6 673) KSEK Väsentliga händelser under verksamhetsåret • • • • 5 Nettoomsättningen ökade med 20 % under 2014 Rörelsemarginalen var 19 % i linje med föregående år Avtal med Migrationsverket möjliggör ökad beläggning under lågsäsong Nicksta Camping förvärvades Nordic Camping & Resort AB (publ) Bakgrund Camping är ett av de populäraste semesteralternativen i Skandinavien. De senaste åren har campingsemester fått en klar renaissance. Innan Nordic Camping & Resort AB (publ) startades 2001 fanns ingen kedjebaserad campingverksamhet i Norden. Här såg grundarna möjligheten att konceptualisera denna semesterform. Historik Nordic Camping & Resort AB (publ) bildades 2001. Sommaren 2002 arrenderades en liten camping i Stockholms skärgård. Sedan dess har företaget förvärvat och arrenderat anläggningar från Helsingborg i söder till Östersund i norr och drev under 2014 i egen regi totalt 13 anläggningar. 2006 listades bolaget på AktieTorget. Verksamhet Nordic Camping & Resort AB (publ) äger och förvaltar campingplatser och stugbyar. Bolaget bedriver uthyrning av boende med kringaktiviteter med olika inriktningar och målgrupper under säsongerna. Under sommarsäsongen är barnfamiljer den primära målgruppen och denna del står för en mycket stor del av omsättningen. Organisationsstruktur Nordic Camping & Resort AB (publ) äger 100 % av aktierna och rösterna i bolagen: Hammarö Turistcenter AB, Råå Vallar Fastighets AB, Råå Vallar Holding AB, Hökensås Fastighets AB samt Nicksta Camping AB. Nordic Camping & Resort AB (publ) innehar 99,9% av andelarna i Ekonomiska föreningen Råå Vallar där Hammarö Turistcenter AB och Nordic Camping Fastighets AB innehar resterande andelar. Vision Nordic Camping & Resort AB (publ) skall vara det marknadsledande alternativet i Norden för upplevelsebaserat boende. 6 Affärsidé Nordic Camping & Resort AB (publ) affärsidé är att erbjuda en kedja med flera boendealternativ under ett varumärke med ett tydligt affärskoncept där kundens helhetsupplevelse står i centrum. Bolagets värdekoncept innebär: • Hög standard på anläggningarna avseende boende, hygien och fräschhet • Alltid gästen i fokus • Hög tillgänglighet • Aktiviteter och lokalt engagemang • Attraktivt lojalitetsprogram • Säkerhet och trygghet • Socialt ansvar och hållbar miljö Strategi Bolagets strategi är att förvärva, arrendera och driva boendeanläggningar med utbyggnadspotential och förädla dem i linje med bolagets affärsidé. Förvärv av större boendeanläggningar skall primärt ske i närheten av större städer eller större orter med möjlighet till kringaktiviteter och året-runt boende. Enligt bolagets kvalitetsstrategi skall anläggningarna hålla åtminstone 3-stjärnig klass enligt SCR:s, Sveriges Camping- och Stugföretagares Riksorganisations klassificering. Anläggningarna skall också, om så inte redan är fallet, vara medlemmar av SCR. Målsättning Bolagets ambition är att fortsätta växa under lönsamhet och förstärka sin position som marknadsledande kedja inom camping- och stugboende. Koncernens expansion skall i huvudsak genomföras via förvärv eller arrende av medelstora anläggningar (omsättning över 4 MSEK) eller större anläggningar med utvecklingspotential. Målet på befintliga anläggningar är att den operativa tillväxten skall uppgå till 7-10% årligen. Förvärv skall ske av 1-3 anläggningar per år. Nordic Camping & Resort utvärderar kontinuerligt befintliga anläggningar, för att säkerställa att de uppfyller de krav på lönsamhet som bolaget ställer på respektive anläggning. Anläggningar Nordic Camping & Resort drev 13 anläggningar under 2014 i Sverige. Följande anläggningar ägs eller delägs som fastighet eller har tomträttsavtal. Glyttinge Camping och Hökensås Camping och Stugby, Råå Vallar Resort, Mörudden Resort, Frösö Camping och Stugby, Nickstabadets Camping och Bredsand Camping & Stugby. Övriga anläggningar arrenderades. Anläggningarna var följande: - Edsvik Camping - Frösö Camping & Stugby - Glyttinge Camping - Västerås Mälarcamping - Mörudden Resort - Råå Vallar Camping - Stenbrogården Camping - Flaten Camping - Ekuddens Camping - Bredsand Camping & Stugby 7 - Hökensås Camping & Stugby - Nickstabadets Camping - Halmstad Camping Marknad och huvudsakliga intäktsområden Nordic Camping & Resort verkar inom turistbranschen i allmänhet och på campingmarknaden i synnerhet. Bolaget verkar i dagsläget på den svenska marknaden. De huvudsakliga intäktsområdena är intäkter från övernattning i stugor och på campingplatser i husvagn, husbil eller i tält. Nordic Camping & Resort har också intäkter från kringförsäljning, vilket innebär traditionell kioskförsäljning samt i några fall restaurangförsäljning och aktiviteter som minigolf eller båtuthyrning. Kiosk och butiksförsäljningen har konceptualiserats genom profilering av TIME-konceptet vilket redan lett till bra styrning och lönsamhet i butiksledet. Verksamheten styrs huvudsakligen utifrån ett geografiskt perspektiv, där varje anläggning utvecklas enligt de förutsättningar som den specifika anläggningen har. Marknadsföring Nordic Camping & Resort marknadsför sig främst via bolagets hemsida och genom sökordsoptimering, genom SCR:s campingkatalog samt samarbete med internationella resebyråer/reseoperatörer och lokala turistbyråer. Bolaget lanserade under 2012 en ny hemsida med förbättrad bokningsfunktion på tre språk. Nordic Camping & Resort satsar allt mer på att marknadsföra sig via hemsidan och internet och driver trafik till en väl fungerade online-bokning. Allt fler bokningar sker numera via online-bokningen och betydande resurser kommer att läggas på internet samt bokningstjänster. Även det framgångsrika lojalitetsprogrammet kommer fortsatt utgöra en väsentlig del av marknadsföringen genom attraktiva erbjudanden till redan befintliga kunder. Mobil hemsida lanserades under våren 2013. Säsongsvariationer i campingbranschen Säsongsvariationerna i campingbranschen är stora. Kvartal ett och kvartal fyra är traditionellt lågsäsong och ett antal av Nordic Camping & Resorts anläggningar är stängda under denna period. Sommarmånaderna juni-augusti är högsäsong, där en stor del av omsättningen sker. Med tanke på intäktsmönstret är kvartal ett och fyra, kvartal med negativt rörelseresultat. Kvartal två visar ofta positivt resultat medan kvartal tre är det kvartal som står för merparten av årsvinsten. Med vår satsning på långtidsboende försöker vi nu utjämna detta traditionella säsongsmönster. Bolaget bedriver olika verksamheter för olika inriktningar och målgrupper för ökad beläggning höst, vinter och vår. 8 Styrelse Styrelseordförande, Joakim Skantze, född 1967 Joakim arbetar sedan 2007 som Venture Manager på AB Traction. Har tidigare haft ledande befattningar inom handel och industri. Styrelseordförande i ett flertal bolag inom Traction sfären samt ledamot i Goodpoint AB. Joakim innehar 350 832 aktier (via kapitalförsäkring). Styrelseledamot och VD, Tom Sibirzeff, född 1956 Tom är entreprenör och har lång erfarenhet inom resebranschen. Han har ingått i ledningsgruppen för Spies Resor Sverige och grundade Företags-Poolen, ett utbildningsbolag som gick samman med Arvako och såldes till Academedia och Randstad. Vidare är han ägare av Sibirzeff & Co AB och Amlap Living AB. Tom innehar 1 849 138 st aktier (via bolag). Styrelseledamot, Peter Wetterstrand, född 1957 Peter har arbetat i Fritidsresors utlandsorganisation mellan 1979-1992, främst gällande Portugal, Spanien och Danmark. Från 1992 till 2000 arbetade han i Sverige som vice VD och Planning & Purchasing Director för Fritidsresegruppen. Från 2000 till 2002 hade Peter olika tjänster såsom vice VD, VD och Purchasing Director i Apollo/Kuoni Nordic AB Scandinavia. Peter arbetar idag som Production Director i Apollo/Kuoni Nordic. Peter innehar 267 649 st aktier direkt. Styrelseledamot, Johannes Vock, född 1982 Johannes arbetade mellan åren 2008-2011 som Venture Manager på AB Traction där han var ledamot i ett flertal bolagsstyrelser inom Traction sfären samt VD för SwitchCore AB (publ). Johannes äger och driver affärsutveckligsbolaget JVest AB samt fastighetsbolaget Immoprox AB. Johannes innehar 37 570 st aktier direkt samt via kapitalförsäkring/pensionsförsäkring. Styrelseledamot, Christer Lundberg, född 1955 Christer har en lång erfarenhet inom försäljning och marknadsföring, företrädesvis inom hotelloch resebranschen. Han har bl.a. varit VD för Reso Resebyrå AB, Marknadsdirektör Bennett BTI, Hotelldirektör i Provobis Hotels och Försäljnings- och Marknadschef ProfilHotels. Christer arbetar idag som Commercial Director i Ligula Hospitality Group. Christer Lundberg innehar 13 315 aktier. 9 Aktien Aktien Den 8 november 2006 listades Nordic Camping & Resort AB (publ) på AktieTorget, som är ett värdepappersbolag under Finansinspektionens tillsyn och bedriver en handelsplattform som benämns MTF (Multilateral Trading Facility). Den 31 december 2014 var 8 453 739 aktier utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. Kortnamn CAMP ISIN-kod SE0001810748 OrderBook Bolagets aktiebok kontoförs av Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. OrderBookID 37008 Insynspersoners Innehav 2014-12-31 Antal aktier Joakim Skantze* Tom Sibirzeff* Peter Wetterstrand* Johannes Vock* Christer Lundberg* Röster 350 832 4,1% 1 849 138 21,9% 336 549 4,0% 37 570 0,4% 13 315 0,2% Öviga ägare 5 866 335 69,4% Totalt antal aktier/röster 8 453 739 100,0% * Ägandet avser direkt eller indirekt ägande via bolag eller kapitalförsäkring. 10 Förvaltningsberättelsen Förvaltningsberättelse Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Styrelsen och verkställande direktören för Nordic Camping & Resort AB (publ), organisationsnummer 556618-9873, med säte i Stockholm kommun, avger härmed årsredovisningen och koncernredovisning för räkenskapsperioden 2014-01-01 till 2014-12-31, vilken ska fastställas på ordinarie årsstämma. Allmänt om verksamheten Bolagets verksamhet är att äga och förvalta campingplatser, stugbyar och annan semesterrelaterad verksamhet i Norden. Nordic Camping & Resort drev under 2014 13 anläggningar i Sverige. Glyttinge Camping, Nicksta Camping och Hökensås Camping & Stugby ägs som fastighet av bolaget. Bolaget äger även Råå Vallar Resort, Mörudden Resort och Frösö Camping & Stugby. Övriga anläggningar arrenderas. Marknad Nordic Camping & Resort verkar inom turistbranschen i allmänhet på campingmarknaden i synnerhet. Bolaget verkar i dagsläget på den svenska marknaden. Investeringar och förvärv Koncernens investeringar har under året uppgått till 31 937 KSEK. Investeringar bestod av byggnader och mark 14 795 KSEK, 1 705 inventarier och 5 937 pågående nyanläggningar KSEK, förvärv av andelar i koncernföretag 9 500 KSEK. Framtiden Nordic Camping & Resort avser att fortsätta växa i hög takt genom att investera i och utveckla befintliga och nya anläggningar. Bolagets anläggningar skall hålla hög standard och vara en del i en befintlig enhetlig kedja med fördelar som gemensamma bokningssystem, lojalitetsprogram och internationella avtal med resebyråer. Tillväxten sker inom ramen för bolagets affärskoncept och stärker succesivt Nordic Camping & Resort som bolag i en i övrigt icke konsoliderad bransch. Väsentliga händelser under räkenskapsperioden 11 Nettoomsättningen ökade med 20 % under 2014 Rörelsemarginalen var 19 % i linje med föregående år Avtal med Migrationsverket möjliggör ökad beläggning under lågsäsong Nicksta camping förvärvades Väsentliga händelser efter periodens utgång Nordic Camping & Resort AB förvärvar Halmstad Camping AB av Fylkner Turism AB. Halmstad kommun har nyligen fastslagit en ny detaljplan för området som tillåter en fördubbling av antalet campingtomter samt nybyggnation av 45 stugor. Halmstad Camping är tomträttsinnehavare för fastigheten där campingverksamheten drivs. Nordic Camping & Resort har tecknat ett avtal om att överta utvecklingen och driften av Stensö Camping i Kalmar från och med den 1:a maj 2015. Avtalet löper till 2050 med möjlighet till förlängning. I avtalet ingår att en ny detaljplan skall tas fram för att möjliggöra en väsentlig vidareutveckling och utbyggnad av campingen Under 2015 har bolaget fortsatt investera i en utbyggnad av City Camp Stockholm (Flaten Camping) samt ökad boendekapacitet i Nickstabadets Camping och Halmstad Camping. Vidare genomförs parallellt investeringar motsvarande 3,5 MKR för att höja standard och attraktionskraft på övriga anläggningar. Nordic Camping & Resort har förlängt samarbetet med Migrationsverket gällande tillfälligt boende för asylsökande. Avtalen gäller på sex anläggningar och till våren 2015. Avtrappningen sker i takt med att Nordic Camping & Resort öppnar upp för sommarturistsäsongen. K3-regelverk Detta är första året som Nordic Camping & Resort tillämpar det allmänna rådet om årsredovisning och koncernredovisning, även känt som K3 eller BFNAR 2012:1. Styrelsens arbete Styrelsen har under hela räkenskapsåret haft fyra stycken protokollförda styrelsemöten inklusive det konstituerande styrelsemötet. Styrelsen har i samband med möten erhållit skriftlig och muntlig dokumentation från VD Tom Sibirzeff och med anledning av denna information tagit beslut i samtliga för bolaget väsentliga frågor. I styrelsen avgörs bl.a frågor avseende bolagets strategiska inriktning, dess organisation samt ärenden rörande större investeringar och åtaganden. Vid varje styrelsemöte sker en genomgång av det aktuella affärsläget och bolagets resultat och finansiella ställning samt utsikter för resten av året. Styrelseordförande Joakim Skantze leder styrelsens arbete, företräder bolaget i ägarfrågar samt ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete. Personalfrågor Nordic Camping & Resort arbetar aktivt med att ta fram ett kompetensutvecklingsprogram för personalen. Programmet kommer att ha fokus på hur vi sätter gästen i centrum och ger gästen god service. Bolaget har låga sjukskrivningstal och arbetsmiljön bedöms vara god. Koncernen har en jämn fördelning mellan kvinnor och män. 12 Omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick till 74 982 (62 550) KSEK och resultatet efter finansiella poster uppgick till 13 988 (11 087) KSEK. Finansiell ställning Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 10 150 (6 673) KSEK och kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden uppgick till 19 729 (10 882) KSEK. Flerårsjämförelse Koncernen Nettoomsättning (KSEK) Resultat efter finansiella poster (KSEK) Rörelseresultat i % av nettoomsättningen Balansomslutning (KSEK) Soliditet (%) Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på totalt kapital (%) Kassalikviditet (%) Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Avkastning på eget kapital: Avkastning på totalt kapital: Kassalikviditet: 2014 74 982 13 988 18,7 122 390 50,2 25,1 14,0 106,4 2013 62 550 11 087 17,7 98 369 51,0 27,5 13,8 114,5 2012 46 706 2 300 4,9 89 477 34,0 7,5 4,4 90,4 2011 35 530 713 2,0 76 278 40,3 2,4 2,4 64,7 2010 26 357 7 098 26,9 60 981 47,0 27,3 14,7 144,8 Justerat eget kapital i procent av balansomslutning. Resultat efter finansiella poster i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Rörelseresultat med tillägg för ränteintäkter, i procent av genomsnittlig balansomslutning. Omsättningstillgångar exkl. varulager i procent av kortfristiga skulder. Ägarförhållanden Kapital (%) AB Traction 30,0 Sibirzeff & Co 16,9 Kjell Jakobsson 5,1 Amplap Living AB 4,7 Erasmus Management AB 4,3 Övriga aktieägare 39,0 Summa 100,0 Röster (%) 30,0 16,9 5,1 4,7 4,3 39,0 100,0 Resultatdisposition Förslag till disposition av fritt eget kapital. Till årsstämmans förfogande står (tkr): Fritt eget kapital 50 679 Årets vinst 12 491 Totalt 63 170 Styrelsen föreslår att: I ny räkning överföres: 63 170 Resultatet av bolagets verksamhet och ställning vid räkenskapsårets utgång framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring i eget kapital samt kassaflödesanalys med tillhörande redovisningsprinciper och noter. 13 Resultaträkning Koncernen tkr 2014-01-01 2014-12-31 2013-01-01 2013-12-31 74 982 5 186 80 168 62 550 4 492 67 042 -8 232 -30 519 -20 429 -5 469 -25 920 -18 330 -5 624 -4 429 -64 804 -54 148 15 364 12 894 Resultat från andelar koncernföretag - - Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 72 48 -1 448 -1 854 -1 376 -1 807 13 988 11 087 -3 150 -3 150 -2 418 -2 418 10 838 8 669 1,28 1,03 1,28 1,03 8 444 869 8 417 866 8 444 869 8 417 866 Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 1,3 2 Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader 4-6 7 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 8 Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Räntekostnader och liknande resultatposter 10 Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Årets resultat Resultat per aktie Resultat per aktie efter full utspädning Genomsnittligt antal aktier Antal aktier vid full teckning av teckningsoptioner 14 11 Balansräkning Koncernen Tillgångar 2014-12-31 2013-12-31 12, 13 169 169 258 258 14 15 92 271 4 870 75 638 6 071 5 756 102 897 1 027 82 736 10 10 20 10 10 20 103 086 83 014 487 487 217 217 5 388 1 365 1 914 8 667 3 672 686 4 107 8 465 10 150 6 673 19 304 15 355 122 390 98 369 Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella rättigheter Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 16 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav 18 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 15 20 Balansräkning Koncernen fortsättning Not 2014-12-31 2013-12-31 2 029 23 526 25 115 10 838 61 508 2 020 23 035 16 782 8 333 50 170 Summa eget kapital 61 508 50 170 Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Summa avsättningar 1 496 1 496 230 230 41 707 41 707 34 747 34 747 2 035 5 283 2 861 1 491 6 008 17 678 2 786 3 035 1519 1 355 4 527 13 222 122 390 98 369 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kapital Årets vinst Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder 21 22 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Aktuell skatteskuld Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbet intäkter 23 Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER POSTER INOM LINJEN Not 2014-12-31 2013-12-31 39 400 35 900 13 150 52 500 11 300 47 200 300 - 300 - 300 300 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar För egna skulder och garantier Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Garantier Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag Några eventualförpliktelser och eventualtillgångar förekommer inte 16 Förändring eget kapital Koncernen 2014-12-31 Belopp vid årets ingång Vinstdisposition Nyemission Årets vinst Belopp vid årets utgång 2013-12-31 Belopp vid årets ingång Vinstdisposition Nyemission Återbetalning av insatser Förvärv av minoritet Årets vinst Justering ändrat regelverk Belopp vid årets utgång 17 2 020 Övrigt tillskjutet kap 23 035 9 491 Aktiekapital 2 029 Aktiekapital 1 833 187 2 020 Annat kapital 16 782 8 333 Årets resultat 8 333 -8 333 23 526 25 115 10 838 10 838 Övrigt tillskjutet kap 11 813 Annat kapital 15 550 1 232 Årets resultat 1 232 -1 232 6 122 -6 750 11 850 23 035 16 782 9 020 -687 8 333 Summa 50 170 500 10 838 61 508 Summa 30 428 6 309 -6 750 11 850 9 020 -687 50 170 Kassaflödesanalys Koncernen Koncernen 2014 -01-01 2014-12-31 2013-01-01 2013-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Realisationsresultat materiella anläggningstillgångar Erhållen ränta mm Erlagd ränta Betald inkomstskatt 15 365 5 623 72 -1 448 -3 464 13 218 4 142 10 48 -1 854 -1 976 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 16 148 13 588 -271 -32 3 884 364 -4 732 1 662 19 729 10 882 -5 636 -521 -9 000 326 -4 730 -19 561 -4 205 -1 377 -4 076 - Finansieringsverksamheten Nyemission Upptagna långfristiga lån Amortering långfristiga lån Förändring checkräkningskredit 4 060 -751 - 3 573 22 000 -20 071 -1 503 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 309 3 999 Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början 3 477 6 673 5 223 1 450 Likvida medel vid årets slut 10 150 6 673 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av varulager Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar Minskning(+)/ökning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av byggnader och mark Förvärv av inventarier, verktyg och installationer Förvärv av koncernföretag Förvärv av dotterföretags likvida medel Förvärv av pågående nyanläggningar Kassaflöde från investeringsverksamheten 18 -9 658 Resultaträkning Moderbolaget tkr Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 1,3 2 Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader 4-6 7 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 8 Rörelseresultat 2014-01-01 2014-12-31 2013-01-01 2013-12-31 71 811 4 464 76 275 61 849 4 350 66 199 -7 542 -32 645 -19 071 -8 565 -26 105 -18 330 -3 062 -2 560 -62 320 -55 559 13 955 10 639 2 236 804 -581 -1 013 1 655 -209 15 610 10 430 Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 9 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond - Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat 19 11 - 2 683 15 610 7 747 -3 119 -3 119 -1 784 -1785 12 491 5 963 Balansräkning Moderbolaget tkr Tillgångar 2014-12-31 2013-12-31 Not Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella rättigheter 13 169 169 258 258 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer 14 15 36 389 4 714 32 129 6 049 5 422 46 525 1 027 39 205 13 848 20 6 18 359 145 32 378 4 348 20 6 23 400 27 774 79 072 67 237 487 487 217 217 5 388 5 014 1 085 1 722 13 209 3 669 604 1 700 4 107 10 080 8 297 4 577 21 993 14 874 101 065 82 111 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 16 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar 17 18 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR 20 20 Balansräkning Moderbolaget fortsättning Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets vinst Summa fritt eget kapital Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 21 Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfond Summa obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder 22 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Aktuell skatteskuld Övriga skulder 2 028 9 2 037 2 020 9 2 029 27 511 23 169 12 491 63 171 27 019 17 206 5 963 50 188 65 208 52 217 2 683 2 683 2 683 2 683 17 470 17 470 12 185 12 185 710 5 176 156 2 827 1 786 2 973 2 621 1 958 973 1 275 Upplupna kostnader och förutbet intäkter 23 Summa kortfristiga skulder 5 862 15 704 4 413 15 026 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 101 065 82 111 POSTER INOM LINJEN Not 2014-12-31 2013-12-31 12 900 10 600 18 700 8 100 10 600 18 700 300 23 563 300 23 563 23 863 23 863 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar För egna skulder och garantier Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Garantier Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag Några eventualförpliktelser och eventualtillgångar förekommer inte 21 Förändring eget kapital Moderbolaget Bundet eget kapital 2014-12-31 Aktiekapital Reservfond 2 020 9 Belopp vid årets ingång Fritt eget kapital Överkursfond 27 019 Vinstdisposition enligt beslut av årsstämma Nyemission Uppskjutna skatteeffekter Årets vinst Belopp vid årets utgång 2013-12-31 Belopp vid årets ingång Vinstdisposition enligt beslut av årsstämma Nyemission Uppskjutna skatteeffekter Årets vinst Belopp vid årets utgång 22 Balanserat resultat 17 206 5 963 8 -5 963 492 2 028 9 Aktiekapital Reservfond 1 833 9 187 2 020 Årets Summa eget kapital resultat 5 963 52 217 500 27 511 23 169 12 491 12 491 Överkursfond 20 897 Balanserat resultat 7 034 Årets resultat 10 172 10 172 -10 172 6 122 9 27 019 12 491 65 208 Summa 39 945 6 309 17 206 5 963 5 963 5 963 52 217 Kassaflödesanalys Moderbolaget Moderbolaget 2014-01-01 2014-12-31 2013-01-01 2013-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Realisationsresultat materiella anläggningstillgångar Erhållen ränta mm Erlagd ränta Betald inkomstskatt 13 955 3 062 736 -581 -2 398 10 900 2 339 10 804 -1 014 -1 843 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 14 774 11 196 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av varulager Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar Minskning(+)/ökning(-) av rörelseskulder -270 -3 129 886 351 -5 068 2 138 Kassaflöde från den löpande verksamheten 12 261 8 617 Investeringsverksamheten Förvärv av rörelsefastigheter Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av pågående nyanläggningar Förvärv av dotterföretags likvida medel Förvärv av koncernföretag Återbetalning från koncernföretag -5 509 -387 -4 395 -9 000 6 541 -3 418 -1 520 2 673 10 490 Kassaflöde från investeringsverksamheten -12 750 10 198 -1 076 5 285 3 573 -16 819 -1 503 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 209 -14 749 Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början 3 720 4 577 4 066 511 Likvida medel vid årets slut 8 297 4 577 Finansieringsverksamheten Nyemission Amortering långfristiga lån Förändring checkräkningskredit Upptagna långfristiga lån 23 Redovisningsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Från och med räkenskapsåret 2014 upprättas års- och koncernredovisningarna med tillämpning av årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 (K2) och BFNAR 2012:1 (K3). Övergången har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga räkningar och noter. Effekterna av övergången visas i not 27. Grund för rapporternas upprättande Alla belopp uttrycks i kSEK där ej annat anges. Belopp inom parentes avser föregående år. Funktionell valuta för koncernen inkluderat moderbolaget och samtliga dotterbolag är svenska kronor, SEK. Resultaträkningen är uppställd i kostnadsslag. Samtliga tillgångar, avsättningar och skulder redovisas till anskaffningsvärde. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med K3 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att styrelsen och företagsledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 24. Koncernredovisning Moderbolaget Nordic Camping & Resort AB (publ) upprättar koncernredovisning. Företag där moderbolaget innehar majoriteten av rösterna på bolagsstämman och företag där moderbolaget genom avtal har ett bestämmande inflytande klassificeras som dotterföretag och konsolideras i koncernredovisningen. Uppgifter om koncernföretag finns i noten om finansiella anläggningstillgångar. Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvstidpunkten är den tidpunkt då det bestämmande inflytandet erhålls. Identifierbara tillgångar och skulder värderas inledningsvis till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Minoritetens andel av de förvärvade nettotillgångarna värderas till verkligt värde. Goodwill utgörs av mellanskillnaden mellan de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstillfället och anskaffningsvärdet inklusive värdet av minoritetsintresset, och värderas initialt till anskaffningsvärdet. Fordringar och skulder mellan koncernföretag, liksom internvinster elimineras i koncernbalansräkningen. Intäkter och kostnader, som hänför sig till transaktioner mellan koncernföretag, liksom förändring av internvinst under räkenskapsåret elimineras i koncernresultaträkningen. Internvinster inom koncernen som avser försäljning av entreprenadtjänster har eliminerats till den del det belöper på koncernens andel mot byggnadsvärdet. Intäktsredovisning Försäljning för övernattningar redovisas efter att kunden har erhållit logi. Kringförsäljning redovisas vid leverans av vara till konsument. Tidpunkten för leverans och övergången av den ekonomiska risken sammanfaller. Som hyresintäkter har alla övernattningsintäkter definierats, d v s oavsett om det är tältplats, husvagn, stughyra eller ospecificerade hyresintäkter. I direkta kostnader ingår el, städning, sophämtning, reparationer och underhåll. Alla direkta kostnader är hänförliga till fastigheter som Koncernen har haft hyresintäkter från. Rörelsegrenar och segmentredovisning Verksamheten bedrivs via ett antal likartade anläggningar varvid Koncernen redovisar sin verksamhet som en rörelsegren. Koncernens anläggningar är belägna inom geografiska områden där möjligheterna och riskerna är likartade. Då Koncernen bedriver sin verksamhet i kedjeform sker en samverkan mellan de olika anläggningarna. Koncernen redovisar således sin verksamhet som ett segment. Ersättningar till anställda De pensionsavtal som finns i Koncernen är premiebaserade. I Koncernen finns i några fall bonusavtal för platschef som då erhåller en mindre bonus, baserat på anläggningens resultat. Till styrelsens ordförande och övriga årsstämmovalda ledamöter, exklusive verkställande direktören, utgår arvode endast enligt årsstämmans beslut. Något arvode till valberedningen utgår ej. Något pensionsåtagande finns inte. Utöver vad som framgår av not 5 finns inte några ytterligare avtal om rörliga ersättningar eller pensionsavsättningar. Upplysning av statligt stöd Koncernen har i mindre omfattning erhållit lönebidrag av arbetsförmedlingen. Lönebidraget har reducerat posten personalkostnader. Leasing Leasingavtal existerar i mycket begränsad omfattning och redovisas som operationell leasing, baserat på en individuell bedömning. De hyresåtaganden som finns består till mycket stor del av arrendeåtaganden för olika arrenderade campinganläggningar. 24 Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. Inkomstskatter Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år eventuellt justerat med aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Det skattepliktiga resultatet skiljer sig från det redovisade resultatet genom att det har justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden, vilket innebär att uppskjutna skatteskulder redovisas i balansräkningen för alla temporära skillnader som uppkommer mellan det bokförda och det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den omfattning det är troligt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt beräknas enligt lagstadgade skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt till kvittning. Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten i eget kapital. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Goodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden om 5 år. Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden, i normalfallet 5 år. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. I samband med fastighetsförvärv bedöms om fastigheten väntas ge upphov till framtida kostnader för rivning och återställande av platsen. I sådana fall görs en avsättning och anskaffningsvärdet ökas med samma belopp. Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Koncernens mark har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av. Linjär avskrivningsmetod används för övriga typer av materiella tillgångar. Beräknade nyttjandeperioder: Byggnader 15- 50 år Markanläggning 20 år Maskiner och tekniska anläggningar 10 år Inventarier och verktyg 5 år Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 15–50 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: Stomme 20- 50 år Installationer 15-20 år Yttre skikt 20-30 år Inre ytskikt 20-30 år Nedskrivningar Nedskrivning av tillgångar sker när det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet. Med återvinningsvärde avses det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. 25 Varulager m.m. Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den så kallade först-in-först-ut principen respektive verkligt värde. Verkligt värde är lika med försäljningsvärde med avdrag för försäljningsomkostnader. Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Kundfordringar Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En nedskrivning av kundfordringar görs när det finns bevis för att koncernen inte kommer att få betalt. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och värdet av den bedömda framtida betalningen. Eventuell nedskrivning redovisas i resultaträkningen som en kostnad. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har räknats om till balansdagens kurs. Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och i förekommande fall övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten. Redovisas till nominellt värde. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel , kundfordringar och övriga fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, lån och övriga skulder. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Moderbolaget Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan. 26 Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de lämnas. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt. Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med årsredovisningslagens indelning. Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserverna. Noter Not 1 Nettoomsättning Nettoomsättning uppdelad på intäktsslag Övernattning campingplatser och stugor Kiosk, konferens och lägerverksamhet Not 2 Övriga rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter uppdelade på intäktsslag Hyresintäkter Vinst vid avyttring anläggningstillgång Övrigt Koncernen 2014 2013 2014 2013 64 533 10 449 74 982 53 022 9 528 62 550 62 139 9 672 71 811 52 321 9 528 61 849 Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 133 5 5 048 5 186 164 4 328 4 492 5 4 459 4 464 4 350 4 350 Not 3 Inköp och försäljning inom koncernen Koncernintern försäljning har under året uppgått till 4 700 000 (1 580 057) kr Koncerninterna inköp har under året uppgått till 4 700 000 (4 711 312) kr Not 4 Arvode och kostnadsersättning Allegretto Revision Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Skatterådgivning Övriga tjänster Moderbolaget Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 200 15 85 199 72 - 116 15 49 143 62 - 300 271 180 205 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 5 Leasing Koncernens operationella leasingavtal utgörs i huvudsak av lokalhyra, maskiner och leasing av bilar. Avseende lokalhyra löper avtalen tills vidare. Storleken på framtida leasingavgifter för lokaler baseras i huvudsak på utveckling av konsumentprisindex. Avseende leasing av och bilar löper leasingperioden normalt över 3-5 år med möjlighet att förlänga leasingavtalen eller köpa ut tillgångarna. Under året kostnadsförda leasingavgifter Koncernen 2014 2013 Moderbolaget 2014 2013 1 251 1 241 1 218 680 1 243 599 572 1 218 Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: Inom 1 år Inom 2-5 år 27 680 1 243 599 472 Not 6 Arrenden Arrendeavtalen är i de flesta fall tecknade med kommuner och de har en återstående löptid på 4-17 år. Vid en eventuell överlåtelse av en arrenderad anläggning överlåts också arrendeavtalet.. Koncerninterna arrendeavtal löper tills vidare och har ingen uppsägningstid. Koncernen 2014 2013 Not 7 Moderbolaget 2014 2013 Under året kostnadsförda arrenden 5 236 5 225 Värdet av arrenden som avslutas: Inom 1 år Inom 2-5 år Senare än 5 år på balansdagen 5 052 18 240 18 029 4 936 17 777 18 828 9 005 4 936 4 036 17 777 17 777 16 897 18 828 Koncernen Personal 5 861 Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 60,8 30,9 45,8 24,0 55,1 27,7 45,8 24,0 Medelantal anställda Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit varav kvinnor Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Koncernen Löner och ersättningar uppgår till: Styrelsen och VD: Tom Sibirzeff, VD Joakim Skantze, styrelsens ordförande Johannes Vock, ledamot* Peter Wetterstrand, ledamot Christer Lundberg Reserverade styrelsearvoden Pensionskostnader (Varav tantiem och därmed jämställd ersättning) Övriga anställda: Pensionskostnader Totala löner och ersättningar Sociala kostnader Summa styrelse och övriga Erhållet lönebidrag Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 1 200 110 25 10 5 190 (0) 1 020 60 40 150 171 (0) 1 020 60 40 150 190 (0) 1 020 60 40 150 171 (0) 17 760 143 19 443 14 645 141 16 226 16 531 134 18 205 14 645 141 16 226 4 843 4 098 4 497 4 098 24 524 20 324 22 702 20 324 1 808 1 867 1 808 1 867 * Johannes Vock, styrelseledamot, har under året fakturerat 6 500 kr (80 190 kr) för operativt arbete enligt överenskommelse. Det finns inga ytterligare pensionsförpliktelser. Det finns inte heller några avtal om avgångsvederlag eller liknande . VD har ersättning under uppsägningstiden som är sex månader. 28 Könsfördelning i företagsledningen Antal styrelseledamöter varav kvinnor Antal övriga befattningshavare inkl. VD, varav kvinnor Not 8 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Goodwill och immateriella rättigheter Byggnader och mark, markanläggningar Inventarier, verktyg och installationer Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen 2014 2013 Moderbolaget 2014 2013 5 0 1 0 5 0 1 0 5 0 1 0 5 0 1 0 Koncernen 2014 2013 2014 2013 88 4 533 1 101 5 624 89 3 138 1 202 4 429 88 1 972 1 002 3 062 89 1 280 1 191 2 560 Koncernen Räntekostnader och liknande resultatposter Övriga räntekostnader Övriga finansiella kostnader Not 11 Skatt på årets resultat Fördelning av skatt på årets resultat Aktuell skatt Uppskjuten skatt Summa skatt på årets resultat 29 Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 52 20 72 22 26 48 716 1 500 20 2 236 779 26 805 Räntor Utdelning från dotterbolag Övriga finansiella intäkter Not 10 Moderbolaget Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 1 448 1 448 1 837 17 1 854 581 581 1 007 7 1 014 Koncernen 2014 2013 3 322 -172 3 150 2 599 -181 2 418 Moderbolaget 2014 2013 3 207 -88 3 119 1 843 -59 1 784 Not 12 Goodwill Ingående anskaffningsvärde Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ack avskrivningar Justering enligt nytt regelverk Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Not 13 Immateriella rättigheter Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående ack avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Not 14 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Inköp Fastighet i anskaffat dotterbolag Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Justering enligt nytt regelverk Omklassificeringar Ackumulerad avskrivningar i fastighet i nytt db Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Bokfört värde byggnader Bokfört värde mark Not 15 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärde Inköp Inventarier i anskaffat dotterbolag Omklassificeringar Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Ackumulerade avskrivningar i anskaffat db Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde 30 Koncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 1 415 1 415 - - 1 415 -1 415 - 1 415 0 1 415 -1 079 -265 -71 -1 415 0 - - - - Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 696 696 0 0 696 696 -439 -350 -88 -89 -528 -439 169 258 Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 696 696 0 0 696 696 -439 -350 -88 -89 -528 -439 169 258 Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 84 744 14 795 7 492 2 997 110 027 -9 132 -966 -3 105 -4 553 -17 756 92 270 75 738 9 005 84 744 -5 845 -533 -2 727 -9 105 75 638 35 911 4 214 2 997 43 122 -3 781 -966 -1 971 -6 718 36 389 32 493 3 418 35 911 - 2 378 -260 - 1 143 - 3 781 32 130 91 084 1 186 92 270 75 023 615 75 638 35 774 615 36 389 31 515 615 32 130 Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 10 181 1 705 2 593 2 997 -916 10 567 -4 110 889 -2 356 982 -1 101 -5 697 4 870 8 720 1 531 - 70 10 181 -3 055 61 - 1 117 -4 110 6 071 Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 9 460 1 682 -2 997 8 145 -3 411 982 -1 002 -3 431 4 714 8 009 1 520 -70 9 460 -2 365 60 -1 105 -3 411 6 049 Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde Inköp Omklassificeringar Avyttring Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 17 Koncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 1 027 5 937 -1 208 5 756 5 756 1 067 4 296 -4 180 -156 1 027 1 027 1 027 5 602 -1 208 5 422 5 422 911 4 296 - 4 180 1 027 1 027 Andelar i koncernföretag Moderbolaget Företag Organisationsnummer Hammarö Turistcenter AB 556259-7335 Råå Vallar Fastighets AB 556762-0769 Råå Vallar Holding AB 556773-1814 Ek förening Råå Vallar 769618-3933 Nordic Camping Fastighets AB 556761-9985 Nicksta Camping aktiebolagl 556479-6745 Säte Hammarö Kommun Stockholm Stockholm Helsingborg Stockholm Stockholm Antal /Kapitalandel % 7 000 100 % 1 000 100% 1 000 100 % 998 99,9% 100 % 100 100 % Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde Not 18 2013-12-31 4 012 4 012 110 110 126 126 10 10 100 100 9 500 - 13 858 4 358 4 358 14 786 9 500 13 858 13 858 62 -10 490 4 358 4 358 Andra långfristiga värdepappersinnehav Koncernen Värdepapper Sveriges Camping & Stugförening Sveriges Campingvärdars Riksförbund Moderbolaget Värdepapper Sveriges Camping & Stugförening 31 2014-12-31 2014-12-31 2013-12-31 6 4 10 6 4 10 2014-12-31 2013-12-31 6 6 6 6 Not 19 Koncernen F örutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 384 199 167 1 164 1 914 251 112 2 829 915 4 107 296 199 167 1 059 1 722 251 112 2 829 915 4 107 Förutbetalda hyreskostnader Förutbetalda leasingavgifter Upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader Not 20 Checkräkningskredit Beviljad checkräkningskredit uppgår till: Moderbolaget Koncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 5 000 5 000 5 000 5 000 Not 21 Upplysningar om aktiekapital Antal aktier Antal/värde vid årets ingång Nytecknade aktier Antal/värde vid årets utgång Not 22 Långfristiga skulder Amortering inom 2 till 5 år Amortering efter 5 år Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner inkl sociala avgifter Upplupna semesterlöner inkl sociala avgifter Förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader 8 417 866 35 873 8 453 739 Koncernen Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 2014-12-31 2013-12-31 12 535 29 172 41 707 11 706 23 041 34 747 6 820 10 650 17 470 7 144 5 041 12 185 Koncernen 2014-12-31 2013-12-31 123 1 521 3 484 880 6 008 208 1 164 2 359 796 4 527 Moderbolaget 2014-12-31 2013-12-31 123 1 521 3 484 735 5 862 208 1 164 2 359 682 4 413 Not 24 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som ett led i arbetet med att upprätta årsredovisningen gör styrelsen uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att motsvara det verkliga resultatet. Ledningen gör uppskattningar avseende nyttjandeperioders längd för materiella anläggningstillgångar. Dessa kan komma att revideras i samband med ändrade förutsättningar. Anläggningstillgångar Ledningen gör uppskattningar avseende nyttjandeperioders längd för materiella anläggningstillgångar. Dessa kan komma att revideras i samband med ändrade förutsättningar vilket kan resultera i ändringar av storleken på redovisade avskrivningar samt värde på anläggningstillgångar. 32 Not 25 Finansiella risker Valutarisker Externa faktorer valutaförändringar kan ha inverkan på rörelsekostnader, försäljningspriser och aktievärdering. Bolagets framtida intäkter och aktievärdering kan bli påverkade av dessa faktorer, vilka står utom bolagets kontroll. En del av intäkterna kan komma att inflyta i euro och andra nordiska valutor. Valutakurser kan väsentligen förändras. I dagsläget sker dock försäljningen i all väsentlighet i svenska kronor varvid Bolaget ej har någon fastlagen policy för hantering av valutaexponering. Ränterisk Bolagets finanspolicy innebär att all långfristig upplåning sker med varierad bindningstid. Bolaget avser att på detta sätt att minimera risken för kraftfulla variationer i räntekostnaderna beroende på förändrat ränteläge. Likviditetsrisker Likviditetsrisk innebär att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas, som en följd av otillräcklig likviditet. Mot bakgrund av att en del av omsättningen regleras kontant och den absoluta merparten av kundfordringarna utgörs av mindre belopp är likviditetsflödet till Bolaget stort. Bolaget har en stark finansiell ställning vilket innebär att vid behov är möjligheterna att ta upp nya lån till konkurrenskraftiga villkor goda. Kreditrisker Risken att bolagets kunder inte uppfyller sina åtaganden utgör en kundkreditrisk. Mot bakgrund av att en stor del av omsättningen regleras kontant och den absoluta merparten av kundfordringarna utgörs av mindre belopp så bedöms kundkreditrisken som låg. Not 26 Händelser efter balansdagen Nordic Camping & Resort AB förvärvar Halmstad Camping AB av Fylkner Turism AB. Halmstad kommun har nyligen fastslagit en ny detaljplan för området som tillåter en fördubbling av antalet campingtomter samt nybyggnation av 45 stugor. Halmstad Camping är tomträttsinnehavare för fastigheten där campingverksamheten drivs. Nordic Camping & Resort har tecknat ett avtal om att överta utvecklingen och driften av Stensö Camping i Kalmar från och med den 1:a maj 2015. Avtalet kunde tecknas efter att Nordic Camping & Resort vunnit upphandlingen av kommande arrendeavtal som utlysts av Kalmar kommun. Avtalet som tecknats löper till 2050 med möjlighet till förlängning. Not 27 Detta är den första års- och koncernredovisning för K3-konverteringen AB som upprättas enligt BFNs Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3). De redovisningsprinciper som återfinns i not 1 har tillämpats när koncernredovisningen upprättats per den 31 december 2014 och för den jämförande information som presenteras per 31 december 2013, samt vid upprättandet av rapporten över periodens ingående finansiella ställning (ingångsbalansräkningen) per den 1 januari 2013 (koncernens tidpunkt för övergång till K3). Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta allmänna råd tillämpas. Vid en övergång till K3 upprättas en ingångsbalansräkning i vilken K3s redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas retroaktivt. När koncernens ingångsbalansräkning enligt K3 upprättades justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats i enlighet med Bokföringsnämndens allmänna råd. En förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa. Följande ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser påverkar koncernen: De poster som ingår i eget kapital delas inte längre in i bundet och fritt kapital, utan i posterna Aktiekapital, Övrigt tillskjutet kapital och Annat eget kapital inklusive årets resultat. Goodwill skrevs tidigare av på 20 år men avskrivningstiden har nu ändrats till 5 år. En justering görs så att goodwillposten får den storlek den hade haft om avskrivningstiden från början satts till tio år. Rörelseförvärv och samgåenden som genomförts från och med 1 januari 2013 redovisas enligt de nya principerna i K3. De nya principerna har inte tillämpats retroaktivt i öppningsbalansräkningen. Uppgifter i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen har inte räknats om. I nedanstående tabeller och noter lämnas en förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper till K3 har påverkat koncernens finansiella ställning samt finansiella resultat. Övergången till K3 har inte haft någon effekt på koncernens nettokassaflöde. 33 Koncernens öppningsbalansräkning i sammandrag per 2013-01-01 Enl tidigare K3-justeringar K3 redov.principer TILLGÅNGAR Övriga immateriella tillgångar Summa immater anläggn.tillgångar Byggnader & Mark tkr balansräkning 2013-01-01 1 683 2013-01-01 -336 347 683 347 69 893 69 893 Inventarier, verktyg & installationer 5 666 5 666 Pågående nyanläggn. och förskott 1 067 1 067 Finansiella anläggningstillgångar 20 Summa materiella anläggningstillgångar 76 646 20 -336 76 646 Varulager 695 695 Kundfordringar 685 685 Övriga omsättningstillgångar 9 319 9 319 Likvida medel 1 449 1 449 Summa omsättningstillgångar 12 148 0 12 148 SUMMA TILLGÅNGAR 89 477 -336 89 141 Eget kapital 30 429 -336 30 093 Minoritetsintresse 11 911 11 911 300 300 Räntebärande långfristiga skulder 34 170 34 170 Summa Långfristiga skulder 34 170 34 170 Leverantörsskulder 6 082 6 082 Övriga korta räntebärande skulder 1 936 1 936 Övriga korta icke räntebärande skulder 4 649 EGET KAPITAL OCH SKULDER Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder 4 649 Summa kortfristiga skulder 12 667 0 12 667 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 89 477 -336 89 141 Not 1 34 Avskrivning goodwill Koncernens resultaträkning 2013-12-31 Enl tidigare tkr Resultaträkning i sammandrag K3-justeringar K3 redov.principer resultaträkning 2013-01-01- 2013-01-01 2013-12-31 2013-12-31 Nettoomsättning 62 549 Övriga intäkter 4 492 2 272 67 041 67 041 Summa rörelsens intäkter Varuinköp 64 769 -5 469 -5 469 Personalkostnader -18 330 -18 330 Övriga externa kostnader -25 919 -25 919 Avskrivningar 2 Summa kostnader Rörelseresultat -3 967 -462 -4 429 -53 685 -462 -54 147 13 356 -462 12 894 Finansnetto -1 807 Resultat före skatt 11 549 -462 11 087 -2 529 111 -2 418 9 020 -351 8 669 Skatt Periodens resultat 35 2 -1 807 Koncernens balansräkning 2013-12-31 K3 K3-justeringar Enl tidigare balansräkning redov.principer TILLGÅNGAR Övriga immateriella tillgångar 1 523 -265 2 76 171 258 258 523 Summa immater anläggn.tillgångar Byggnader & Mark 2013-12-31 2013-12-31 tkr -533 75 638 Inventarier, verktyg & installationer 6 071 6 071 Pågående nyanläggn. och förskott 1 027 1 027 Finansiella anläggningstillgångar 20 83 289 Summa materiella anläggningstillgångar 20 -798 82 756 217 217 Kundfordringar 3 672 3 672 Övriga omsättningstillgångar 4 793 4 793 Likvida medel 6 673 Varulager 6 673 Summa omsättningstillgångar 15 355 0 15 355 SUMMA TILLGÅNGAR 99 167 -798 98 369 50 857 -687 50 170 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 230 230 Räntebärande långfristiga skulder 34 747 34 747 Summa Långfristiga skulder 34 747 34 747 Leverantörsskulder 3 035 3 035 Övriga korta räntebärande skulder 2 786 Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder 2 786 7 512 -111 7 401 Summa kortfristiga skulder 13 333 -111 13 222 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 99 167 -798 98 369 Övriga korta icke räntebärande skulder 2 Not 1 Avskrivning goodwill Not 2 Avskrivning enligt K3 och latent skatt 36 Moderbolagets resultaträkning 2013-12-31 tkr Resultaträkning i sammandrag K3 K3-justeringar Enl tidigare redov.principer resultaträkning 2013-01-01- 2013-01-01 2013-12-31 2013-12-31 61 849 Nettoomsättning 61 849 Övriga intäkter 4 350 4 350 66 199 66 199 Summa rörelsens intäkter Varuinköp Personalkostnader -8 565 -26 105 1 Summa kostnader Rörelseresultat -2 300 -260 -2 560 -55 300 -260 -55 560 10 899 -260 10 639 -260 10 430 Resultat före skatt 10 690 Bokslutsdispositioner -2 683 Periodens resultat 37 -209 -209 Finansnetto Skatt -18 330 -18 330 Övriga externa kostnader Avskrivningar -8 565 -26 105 1 -2 683 -1 842 58 -1 784 6 165 -202 5 963 Moderbolagets balansräkning 2013-12-31 K3 K3-justeringar Enl tidigare balansräkning redov.principer 2013-12-31 2013-12-31 Övriga immateriella tillgångar 258 258 Summa immater anläggn.tillgångar 258 258 TILLGÅNGAR Byggnader & Mark tkr 1 32 389 -260 32 129 6 049 Inventarier, verktyg & installationer 6 049 Pågående nyanläggn. och förskott 1 027 1 027 Finansiella anläggningstillgångar 27 774 27 774 Summa materiella anläggningstillgångar 67 239 -260 66 979 217 217 Kundfordringar 3 669 3 669 Övriga omsättningstillgångar 6 411 6 411 Likvida medel 4 577 Varulager 4 577 Summa omsättningstillgångar 14 874 0 14 874 SUMMA TILLGÅNGAR 82 371 -260 82 111 52 419 -202 52 217 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 2 683 2 683 Räntebärande långfristiga skulder 12 185 12 185 Summa Långfristiga skulder 12 185 12 185 Leverantörsskulder 2 973 2 973 Övriga korta räntebärande skulder 1 786 Obeskattade reeserver Långfristiga skulder Kortfristiga skulder 1 786 10 325 -58 10 267 Summa kortfristiga skulder 15 084 -58 15 026 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 82 371 -260 82 111 Övriga korta icke räntebärande skulder Not 1 38 1 Avskrivning enligt K3 och latent skatt Underskrifter Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernen och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 24 april 2015 ____________________ Joakim Skantze Styrelseordförande ____________________ Tom Sibirzeff Styrelseledamot och VD ____________________ Johannes Vock Styrelseledamot ____________________ Peter Wetterstrand Styrelseledamot ____________________ Christer Lundberg Styrelseledamot Revisorspåteckning Vår revisionsberättelse har avlämnats den 24 april 2015 Allegretto revision ____________________ Lars-Erik Engberg Auktoriserad revisor 39 Revisionsberättelse Till årsstämman i Nordic Camping & Resort AB (publ.) Org.nr 556618-9873 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Nordic Camping & Resort AB (publ) för räkenskapsåret 2014. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 11-39. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 2014-12-31 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Nordic Camping & Resort AB (publ) för räkenskapsåret 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 40 Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 24 april 2015 Allegretto Revision AB Lars Erik Engberg Auktoriserad revisor Nordic Camping & Resort AB (publ) Besöksadress: Artillerigatan 10 114 51 Stockholm Postadress: Box 555 82 102 04 Stockholm Tel: Fax: Hemsida: E-mail: 08-782 90 05 08-667 63 60 www.nordiccamping.se info@nordiccamping.se 41