Nämnden för individ- och familjeomsorg kallas till

Kallelse / Underrättelse
Nämnden för individ- och familjeomsorg
Utskicksdatum
2015-06-01
Nämnden för individ- och familjeomsorg kallas till sammanträde för behandling av ärenden enligt bilagd förteckning ärende 1 – 14.
Tid:
Plats:
Måndag den 8 juni 2015 kl. 13.15 – 17.15
Salen, Kommunhuset, Centralplan 1, Alvesta
Ledamöter
Sebastian Ohlsson (S) ordförande
Bengt Svensson (S)
Martin Rosén (S)
Gunnel Nordahl (S)
Helene Andersson (C) 1:e vice ordförande
Anita Thörn von Rosen (MP)
Helen Gustansson (M) 2:e vice ordförande
Sara Karlsmo (M)
Jimmy Hammarström (AA)
Stig Jacobsson (FP)
Benny Lundh Johansson (SD)
Ersättare
Peter Johansson (S)
Sonia Muhlentahler Salsamendi (S)
Mubarak Ise (S)
Valbone Hasani (S)
Camilla Brynolf (C)
Thomas Rosell (C)
Mikaela Brentel (M)
Mikael Johansson (M)
Janna Tisjö (V)
Roxana Sepulveda (KD)
David Kristiansson (SD)
Om du inte kan närvara så kallar du själv din ersättare samt meddelar
rare, adam.svedlund@alvesta.se eller 0472-153 47
Kallelse / Underrättelse
Nämnden för individ- och familjeomsorg
Utskicksdatum
2015-06-01
Förteckning över Nämnden för individ- och familjeomsorg ärenden den 8 juni 2015 kl. 13.15
1. Närvaro
2. Val av justerare
3. Informations- och diskssionsärenden
a) Information från ordföranden
b) Information från förvaltningschef
c) Information från ledamöter
4. Information Barn och familj
5. Information om psykiatri
6. Projekt Egen Vrå
7. Riktlinjer våld i nära relationer
8. Verksamhetsplan för nämnden för individ- och familjeomsorg
9. Delrapportering familjecentral
10. Ekonomisk prognos
11. Ej verkställda beslut
12. Meddelanden
13. Delegationsbeslut
14. Övriga frågor
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
1(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Informations och diskussionsärenden
a) Information från ordföranden
b) Information från förvaltningschefen
c) Information från ledamötena
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
3.
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
2(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Information om barn och familj
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
4.
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
3(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
5.
Information om psykiatri
Redogörelse
Diskussioner förs kring förändringar om förvaltningens del i
kommunens psykiatriverksamhet. Redovisas för kännedom.
Förslag till beslut
Nämnden för individ och familjeomsorg noterar informationen till
protokollet
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
4(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr NIF2015/82.700
6.
Projekt Egen Vrå
Beslutsunderlag
Utredning
Redogörelse
Projektet, vilket löper under 9-12 veckor under sommaren 2015, syftar
till att ge trångbodda nyanlända familjer tips och idéer på hur man kan
förbättra sin boendemiljö.
Projektet genomförs i tre steg, en behovsanalys kommer att
genomföras, utifrån detta ska sedan en manual framställas bestående
av de idéer man kommer fram till, sist skall ett studiecirkelmaterial
framställas.
Nyanlända familjer bor ofta trångbott och det är viktigt att barn har en
egen vrå i hemmiljön för egentid och läxläsning, annars kommer
fritiden spenderas utanför hemmet.
Efterarbetet av projektet kommer bland annat att bestå i att översätta
materialet till olika språk och materialet kommer att göras tillgängligt
utan kostnad.
Beredning
NIF § AU 23
Förslag till beslut
Arbetsutskottet föreslår nämnden för individ och familjeomsorg att
besluta om genomförande av projektet. Återkoppling från projektet
görs under hösten 2015.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Ärende
Datum
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg
2015-05-07
Dnr årtal/diarienummer
Sommarprojekt ”En egen vrå”
Sammanfattning
Projektet syftar till att ge trångbodda nyanlända familjer tips och idéer om hur
man själv kan förbättra sin boendemiljö. Det handlar om både praktiska tips och
om att bli medveten om det man kan påverka. Det kan också göra våra
invandrarföreningar mer delaktiga i samhället.
Bakgrund
Många flyktingfamiljer i Alvesta bor trångbott. Det är ofta familjer med 4-6 barn
som ska samsas i mellanstora lägenheter. Man kanske även har en inneboende
släkting. Under ett antal år kommer dessa familjer att bo kvar i lägenheten eller i
en liknande lägenhet. De är ekonomiskt resurssvaga.
Utredningens genomförande
Projekttiden är 9-12 veckor under juni-augusti 2015.
Sker i tre steg. Kontakt tas med berörda och bedömning av behov görs. Skapande
av en ”manual” för tips och idéer. Därefter skapande av studiecirkelmaterial.
Barnperspektiv
Nyanlända familjer bor ofta mycket trångt. Barnen behöver en hemmiljö där de
kan ha en egen vrå. För att kunna läsa läxor eller för att bara kunna dra sig undan
för egentid. Om inte detta finns kommer de att tillbringa stor del av sin fritid
utanför hemmet bara för att det är för trångt.
Ekonomiska konsekvenser
IFO anställer en projektarbetare för att genomföra projektet. Det är en
nyutexaminerad designer från Linnéuniversitetet som haft ett projekt hos
Allbohus i vintras. Samverkan sker med kommunens integrationsutvecklare och
med andra lämpliga personer.
Kostnader. Det är lönekostnaden för 1,0 heltid (timanställning) under projekttiden.
Till följd av en tjänstledighet på Båthuset finns det medel tillgängliga. Övriga
kostnader täcks inom ordinarie kostnader för IFO-staben.
Organisationsnr
212000-0639
Besöksadress
Parkgatan 6
Postadress
342 80 Alvesta
Telefon
0472-150 00 vx
Hemsida
www.alvesta.se
E-post till förvaltningen
ifo@alvesta.se
2 (2)
Analys
En kort projekttid. En prioritering är att förbättra boendet för barnen. Projektet
kan öka förmågan till delaktighet och egenansvar hos de trångbodda familjerna.
Invandrarföreningarna får som följd en mer aktiv roll i boendefrågor.
Efter projekttiden. Materialet översätts till olika språk. Ska sedan finns tillgängligt
utan kostnad på Båthuset och hos Allbohus. Även andra familjer kan få ta del.
”En egen vrå” ska även kunna spridas till andra kommuner.
Projektet kan som följd generera andra aktiviteter. T ex tillverkning av möbler och
inredningsdetaljer för trångbodda. Detta kan ske genom AMA:s verksamhet, eller
i ett egenföretagande.
Det blir ingen merkostnad utan projektet genomförs inom redan fattad budgetram
för IFO-staben.
Förslag till beslut
Utredningen föreslår att projektet genomförs.
Beslutsexpediering
Organisationsnr
212000-0639
Besöksadress
Parkgatan 6
Postadress
342 80 Alvesta
Telefon
0472-150 00 vx
Hemsida
www.alvesta.se
E-post till förvaltningen
ifo@alvesta.se
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
5(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr NIF2014/42.700
Riktlinjer våld i nära relationer
Beslutsunderlag
Riktlinjer våld i nära relationer
7.
Redogörelse
I april 2014 antog nämnden en handlingsplan för våld i nära relationer,
§ 14, med tillägget att förvaltningen ska ta fram rutiner och riktlinjer.
Nämnden informerades i april 2015 om fortskridandet av arbetet med
implementeringen av dessa i förvaltningen.
Som en del i arbetet rörande våld i nära relationer har riktlinjer för
hantering av ärenden gällande våld i nära relationer på förvaltningen
för Individ- och familjeomsorg tagits fram.
Beredning
NIF § AU 24
Förslag till beslut
Arbetsutskottet föreslår nämnden för individ och familjeomsorg att
anta riktlinjerna om våld i nära relationer.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg
Riktlinjer för ärenden gällande våld i nära relationer
på förvaltningen för Individ- och familjeomsorg
Organisationsnr
212000-0639
•
Barn & Familj har huvudansvaret för handläggningen i alla ärenden när det
gäller utredning och eventuella insatser. Barn & Familj ansvarar för
eventuell placering och allt som har med den att göra. Barn & Familj
ansvarar även för planering efter avslutad placering.
•
Försörjningsstöd har huvudansvaret för ekonomin i de ärenden där behovet
finns.
•
Om personal på förvaltningen för Individ- och familjeomsorg får kännedom
om ett ärende där det förekommer våld i nära relationer och det finns
minderåriga barn görs anmälan till mottagningsgruppen på Barn & Familj.
Om det gäller en vuxen person utan minderåriga barn lämnas information
om vilken hjälp som kan erbjudas. Diskussion förs sedan med den enskilde
om denne önskar stöd i sin situation. Den enskilde kan då göra en ansökan
om stöd och hjälp till mottagningsgruppen på Barn & Familj, med
eventuellt stöd av personal.
•
Om handläggare på Barn & Familj har ett ärende där det kan behövas
försörjningsstöd alternativt kontakt med missbrukshandläggare tas kontakt
med 1:e socialsekreterare på respektive avdelning. Det är viktigt att den
enskilde samtycker till gemensamma insatser, innan kontakt tas med en
annan avdelning.
•
I gemensamma ärenden ska man så långt som möjligt sträva efter att ha
gemensamma möten. Detta för att underlätta för klienten, arbeta mot
samma mål samt få en tydlig ansvarsfördelning mellan avdelningarna.
Gemensamma möten är extra viktiga i början och i slutet av ett ärende.
Viktigt att löpande information delges, om sådant samtycke finns.
Besöksadress
Parkgatan 6
Postadress
342 80 Alvesta
Telefon
0472-150 00 vx
Hemsida
www.alvesta.se
E-post till förvaltningen
ifo@alvesta.se
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
6(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr 2015/85.012
8.
Verksamhetsplan
Beslutsunderlag
Verksamhetsplan
Redogörelse
Beslut av varierande art har fattats av nämnden vilka har betydelse för
verksamheten. Dessa beslut har sammanställts i en verksamhetsplan
som syftar till att beskriva verksamheten och dess olika delar och
funktioner.
Beredning
NIF § AU 25
Förslag till beslut
Arbetsutskottet föreslår nämnden för individ-och familjeomsorg att
godkänna det pågående arbetssättet.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Arbetsmaterial
Verksamhetsplan
Nämnden för individ och familjeomsorg
2015
Nämnden för individ- och familjeomsorg 2015-06
Innehåll
Nämndens uppdrag – Reglemente från Kf
Organisationsskiss
Verksamhetsbeskrivning
Internbudget för nämnden
Internkontrollplan för NIF
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Framtid
Styrsystem
Resultatmål
Lex Sarah, Tillbud, Klagomål
Uppföljning
1
Nämndens uppdrag – Utdrag ur reglemente från Kommunfullmäktige
(§1-§4 Fastställs av KF 2015-04-XX)
Förslag – Reglemente för nämnden för individ- och
familjeomsorg
Utöver vad som föreskrivs i Kommunallagen (1991:900) för nämnder och dess verksamhet gäller
bestämmelserna i detta reglemente.
1 kap.
Nämndens ansvar
Ansvarsområde
1§
Nämnden för individ- och familjeomsorg ansvarar för och fullgör den del av kommunens uppgifter
som åvilar socialnämnd och omfattar bland annat myndighetsutövning enligt socialtjänstlagen
(2001:453) avseende individ- och familjeomsorg, lag (1990:52) med särskilda bestämmelser om
vård av unga samt lag (1988:870) om vård av missbrukare i vissa fall och vad som i lag sägs om
socialnämnd inom detta område.
Uppgifter
Generellt
2§
Nämnden ska inom sina ansvarsområden
1. ansvara för att verksamheten bedrivs i enlighet med kommunala mål och aktuell
lagstiftning,
2. ansvara för regelmässig uppföljning och utvärdering inom sina ansvarsområden (för detta
ändamål ska nämnden tillämpa en effektiv intern kontroll),
3. regelmässigt till kommunfullmäktige rapportera hur verksamheten utvecklas och hur den
ekonomiska ställningen är under budgetåret, samt
4. rapportera hur nämnden fullgjort uppdrag som kommunfullmäktige lämnat.
3§
Nämnden ska inom sitt område svara för
1. att medverka i samhällsplaneringen,
2. utformningen av informationsverksamhet,
3. vården av nämndens arkiv,
4. underhåll och förvaltning av lös egendom,
5. investeringar i lös egendom inom ramen för beviljade anslag,
6. arbetsgivaransvaret för arbetsmiljön inklusive det systematiska arbetsmiljöarbetet,
2
7. förhandling enligt 11-14 och 38§§ och information enligt 19 § lag (1976:580) om
medbestämmande i arbetslivet vad avser nämndens verksamhetsfrågor,
8. registeransvar för de personregister som nämnden i sin verksamhet förfogar över, samt
9. besluta om frågor som rör tillämpning av 2 kap. tryckfrihetsförordningen (1949:105) och
offentlighets- och sekretesslagen (2009:400).
4§
Nämnden ansvarar för att samråd sker med kommunstyrelse och andra nämnder när så erfordras.
Nämnden ska vara behjälplig med de yttranden och uppgifter som behövs för att kommunstyrelse
eller annan nämnd ska kunna fullgöra sina uppgifter.
Nämnden ska verka för att samråd sker med dem som nyttjar dess tjänster.
Särskilda uppgifter
5§
Nämnden för individ och familjeomsorg ska inom sitt område svara för
Föreslagen lydelse
1. Insatser och myndighetsutövning enligt Socialtjänstlagen samt lag
(1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga, LVU.
2. Stöd och behandling för barn, ungdomar och familjer genom öppenvård.
3. Familjerättsliga frågor enligt socialtjänstlagen och föräldrabalken som
vårdnad, boende och umgänge, föräldraskap, adoptioner samt
familjerådgivning.
4. Insatser och myndighetsutövning avseende ensamkommande
flyktingbarn enligt socialtjänstlagen.
5. Mottagande, boende och integration av ensamkommande barn enligt lag
(1994:137) om mottagande av asylsökande m.fl.
6. Stöd och hjälp åt personer som utsatts för brott och deras anhöriga.
7. Tillse att påföljden ungdomstjänst kan verkställas och att sörja för
medling vid brott enligt 5 kap. 1 § socialtjänstlagen.
8. Insatser och myndighetsutövning enligt socialtjänstlagen och lag
(1988:870) om vård av missbrukare i vissa fall, LVM.
9. Stöd och behandling av personer med missbruksproblem genom
öppenvård.
10. Insatser och myndighetsutövning avseende ekonomiskt bistånd enligt
socialtjänstlagen.
11. Budget- och skuldrådgivning enligt skuldsaneringslagen (2006:548).
12. Länsgemensam konsumentrådgivning.
13. Dödsboanmälan enligt ärvdabalken (1958:637) samt gravsättning enligt
begravningslagen (1990:1144).
14. Arbetsmarknadsåtgärder.
15. Insatser för nyanlända och integrationsfrågor.
3
Delegering från kommunfullmäktige
6§
Nämnden för individ- och familjeomsorg ska besluta i följande grupper av ärenden:
1. nämndens förvaltningsorganisation som inte är av stor principiell betydelse,
2.
omfördela medel, som anslagits av fullmäktige, och som inte i avgörande grad påverkar
verksamhetens omfattning och inriktning,
3.
interna (mellan olika förvaltningar) taxor och avgifter,
4.
ändringar av externa taxor och avgifter samt regler härför som: per år inte ger mera
inkomster för hela taxan än fem gånger basbeloppet och inte är av stor principiell
betydelse, om annat inte anges i lag,
5.
se till att verksamheten bedrivs i enlighet med arbetsmiljölagen och till denna gällande
föreskrifter
6.
fastställa arbetsmiljömål och handlingsplan för verksamheten
7.
skriftligt fördela arbetsmiljöuppgifter till förvaltningschef,
8.
tydliggöra att arbetsmiljöuppgifterna kan lämnas tillbaka om resurser och befogenheter
saknas,
9.
se till att konsekvenserna för arbetsmiljön bedöms vid förändringar,
10. årligen följa upp det systematiska arbetsmiljöarbetet inom verksamheten,
11. se till att arbetsmiljöinvesteringar tas med i det årliga budgetförslaget.
Talan
7§
Nämnden för individ- och familjeomsorg äger att själv eller genom ombud föra kommunens talan i
mål eller ärende som rör nämndens verksamhet enligt detta reglemente, lag eller annan författning.
2 kap.
Personal
1§
Den administrativa organisation och personal som ska biträda nämnden vid fullgörandet av
nämndens uppgifter ingår i Förvaltningen för individ- och familjeomsorg.
4
3 kap. Nämndens arbetsformer
Nämndens sammansättning
1§
Nämnden för individ- och familjeomsorg består av 11 ledamöter och 11 ersättare.
Nämndens ordförande
2§
Det åligger nämndens ordförande att:
1. under nämnden ha uppsikt över nämndens verksamhetsområde,
2. verka för en hög effektivitet i verksamheten,
3. främja samverkan med övriga nämnder, samt
4. representera nämnden vid kontakter med myndigheter, konferenser och sammanträden
om inte nämnden bestämmer annat.
Presidiets sammansättning
3§
Nämndens ordförande, vice ordförande och andre vice ordförande utses av kommunfullmäktige.
5
Organisationsskiss – Förvaltningen för individ och familjeomsorg
Verksamhetsbeskrivning
Nämnd och stab
Nämnden för individ- och familjeomsorg (NIF) består av 11 ledamöter och 11 ersättare. Nämnden
har ett arbetsutskott som bereder ärenden. Nämnden har även ett individutskott där de flesta
individärenden hanteras. Vissa individärenden är inte möjliga enligt lag att delegera till
individutskottet varvid de måste beslutas av nämnden, exempelvis faderskaps- och
adoptionsärenden. Staben består av sju personer och förvaltningschef är närmaste chef.
Nämndsekreterare/utredare, alkoholhandläggare/utredare, kvalitetsansvarig, två receptionister, en
säkerhetssamordnare. Staben bistår övriga avdelningar med olika typer av stödfunktioner. Till
staben är även en ekonom knuten, men tjänsten är organisatoriskt placerad centralt på
kommunledningskontoret.
Flykting
Arbetet med nyanlända återfinns inom alla verksamheter inom IFO. Centralt på förvaltningen finns
en integrationsutvecklare som arbetar brett med frågor som berör nyanlända och flyktingar.
6
Båthuset
Båthuset är ett infocenter som aktivt stödjer nyanlända personer med diverse hjälp. Båthuset
fungerar även som ett stöd till hela kommunen. De kan bistå med språk- och kulturkunskap som
underlättar det dagliga arbetet för kommun-medarbetaren samt underlättar kontakten med
myndigheter för den nyanlända. Båthuset finns inne på Parkgatan med tre anställda.
Barn och familj
Inom avdelningen för barn och familj återfinns handläggning samt öppenvård för barn, unga och
familjer. Inom avdelningen finns det 16 socialsekreterare, 6 familjebehandlare och 3 arbetsledare
samt 1 socialassistent.
Myndighetsutövning
Inom myndighetsutövningen arbetar man med mottagning, utredning, familjerätt, handläggning för
ensamkommande barn samt genomförande. De utreder, ger stöd och råd samt beslutar om olika
typer av insatser. De arbetar med stöd från socialtjänstlagen (SoL), lagen med särskilda
bestämmelser om vård av unga (LVU) samt förvaltningslagen (FL). De arbetar utifrån metoder
som MI, BBIC, ADAD, Kälvestensmetoden etc.
Stjärnan
På Stjärnan arbetar familjebehandlarna utifrån ett systematiskt förhållningssätt vilket innebär att de
i första hand strävar mot att arbeta med hela familjen (FFT) och arbetet präglas av ett salutogent
synsätt och känsla av sammanhang (KASAM).
Insatser som Stjärnan kan erbjuda är FFT, MI, ART/rePulse, HAP, ÅP, Kriminalitet som livsstil,
Barn i Föräldrars Fokus, Råd & Stöd, Familjebehandling, FPP, Umgängesstöd, Träningslägenhet,
Familjefridslägenhet, Behandling missbruk, Föräldrastöd/Familjearbete vid missbruk, Unga
lagöverträdare, Medling vid brott, Ungdomar i riskzon – förebyggande arbete etc.
Avdelningen samverkar med försörjningsstöd, vuxen, utbildningsförvaltningen. Externt sker
samverkan med Länsstyrelsen, Familjefrid Kronoberg, Kvinnojouren Blenda, Polisen,
Migrationsverket m.fl.
Försörjningsstöd
Försörjningsstöd arbetar i huvudsak med att tillgodose de personer som inte själva kan tillgodose
sina behov eller kan få dem tillgodosedda på annat sätt genom bistånd till sin försörjning
(försörjningsstöd) och för sin livsföring i övrigt. Avdelningen handlägger även dödsbon samt
erbjuder budget och skuldrådgivning.
Avdelningen ansvarar även till viss del för flykting, och introduktionen av nyanlända.
Verksamheten arbetar med stöd i socialtjänstlagen.
7
Avdelningen har tre arbetsledare, tre socialsekreterare som arbetar inom flykting och sju
socialsekreterare som handlägger försörjningsstöd samt två handläggare.
Försörjningsstöd samverkar externt med en rad olika myndigheter. Bland annat sker samverkan
med försäkringskassan i ett projekt som heter ”Nollklasse-projektet”. Försörjningsstöd samverkar
genom flera olika typer av projekt och nätverksgrupper inom området för flykting/nyanlända
tillsammans med Länsstyrelsen Kronoberg, bland annat genom ”Boende på G-projektet”. Genom
en lokal samverkansöverenskommelse så sker samverkan mellan kommunen, försäkringskassan,
arbetsförmedlingen, landstinget och skatteverket.
Samverkan sker även med både flyktinghälsan och vårdcentraler.
Internt samverkar försörjningsstöd med hela förvaltningen när behov finns. De samverkar även
med utbildningsförvaltningen för SFI, samhälls-orientering och grundskola.
Vuxen - missbruk
Inom avdelningen för vuxen ingår myndighetutövning för handläggning vuxna missbrukare samt
Lokets verksamhet för missbruks- och beroendebehandling. En arbetsledare, två socialsekreterare,
två beroendeterapeuter, en sysselsättningssamordnare och en samordnare/behandlare. Avdelningen
riktar sig främst till personer över 21 år. Socialsekreterarna är medhandläggare vid ärenden där
yngre personer har en missbruks- och/eller beroendeproblematik.
Myndighetsutövning
Inom myndighetsutövningen arbetar man utifrån socialtjänstlagen (SoL) och lagen om vård av
missbrukare i vissa fall (LVM). De arbetar även utifrån föreskrifter från socialstyrelsen samt de
nationella riktlinjerna inom missbruksvården. Metoder som används är MI, ASI och ADAD.
Externt samverkar de i ett länsövergripande nätverk för handläggare och verkställare inom
missbruk, de samverkar även med Frivården och MVC. De ingår i SMADIT som handlar om
trafiknykterhet. Internt samverkar de med 1:e socialsekreterare på de andra avdelningarna, samt
cheferna. Vid behov samverkar de med försörjningsstöd samt med biståndshandläggare vid
omsorgsförvaltningen.
Loket
Inom Lokets verksamhet arbetar man utifrån socialtjänstlagen. De erbjuder en rad olika insatser Råd & Stöd, MI, KBT, Livsstilprogrammet (12 steg), HAP (Haschavvänjning), ÅP
(Återfallsprevention), Uppsökande verksamhet, Sorgbearbetning, Anhörigprogram, Träffpunkt.
Personalen arbetar utifrån en helhetssyn kring problematiken runt missburk och beroende.
Ungdomsboenden
Alvesta kommun har fyra ungdomsboenden. De tar emot ensamkommande flyktingsungdomar på
anvisning från Migrationsverket.
8
Spiran är ett asylboende med 10 platser, Kronan och Svärdet är ett PUT-boende (permanent
uppehållstillstånd) och tillsammans med Nyckeln, som är ett stödboende med ”träningslägenheter”,
så har de 25 platser.
Det finns 25 stycken ungdomspedagoger anställda samt en avdelningschef och en biträdande
avdelningschef.
De arbetar med en rad olika metoder, till exempel miljöterapi, BBiC, salutogenes,
utvecklingspsykologi, MI. Verksamheten arbetar utifrån socialtjänstlagen.
Ungdomsboendena samverkar både internt och externt, exempelvis samverkar de med
försörjningsstöd, barn och familj samt skolan. De samverkar även med Migrationsverket,
Länsstyrelsen och det finns länsövergripande nätverk på chefs- och personalnivå.
Arbetsmarknadsavdelning (AMA)
AMA arbetar med att få ut personer med försörjningsstöd eller som riskerar ett utanförskap i egen
försörjning. De arbetar även med att bygga nätverk, skapa samarbete med olika
samverkanspartners för att underlätta på den lokala arbetsmarknaden.
Internbudget för NIF
(2015-02-23)
Budget 2015 samt Plan 2016 och 2017
Verksamhet
Nämnd
Förvaltningskontor
Barn och Familj inkl Stjärnan
Ensamkommande Flyktingbarn
Försörjningsstöd
Flyktingmottagning
Arbetsmarknadsenhet inkl miljöverkstan
Missbruk vuxna inkl Loket
Nettokostnad
Prel
Prel
resultat resultat budget
2014
2014
2015
int
kostn
int
0
796
0
651
7 144
417
17 293
56 164 22 929
22 769
21 201 22 524
1 886
29 979
1 600
21 575
18 146 19 800
5 879
8 777
5 400
359
9 686
70
70 413 151 893 72 740
81 481
budget
2015
kostn
641
8 012
59 110
21 684
29 409
19 800
10 958
6 080
155 694
82 954
Plan 2016-2017 samma som 2015
9
Internkontrollplan 2015
System/
rutin
Kontrollmo
ment
Kontroll
ansvar
Granskning
utförs
Kontrollmetod
Kommentar
Rapport till
Konsekvenser/
risk**
Säkerhet
Skapa
organisation
för att säkra
utbetalningar
i Procapita
Avdelningschefer
Tre
gånger
per år,
delår
och
årsredovisning
Första
steget att
ordna
organisatio
nen se
kontrollmetod
Förvaltningschefen
NIF
Allvarlig/
möjlig
Tre
gånger
per år,
Delår
och
årsredovisning
Ledningsgrupp,
APT
Delårsrappor
ter och
månad
s-uppföljnin
gar
Kontrollera
att
personer
som
beslutar
om
betalninga
ri
Procapita
inte
släpper
utbetalnin
garna till
betalning
Koppla
vardagsarbetet till
mål,
analyser,
reflektion,
utveckling
Implement
ering av
målstyrning
fullt ut
inom
förvaltning
en är viktigt
Förvaltningschefen
NIF
Kännbar/
möjlig
Uppföljning av
föreskrifterna
enl SOSF
Kvalitetssäkring av
verksamhet
ens rutiner
Förvaltningschefen
NIF
Kännbar/
möjlig
Uppföljning av
samtliga
beställningar
Behöver
förbättras
Förvaltningschef
Kännbar/
möjlig
Möten
med
ansvariga
på
AllboHus
med
genomgång av
kontrakten
Verka för
att minska
andelen 2:a
handskontr
som pågår
längre än
ett år
Förvaltningschefen
NIF
Kännbar/
möjlig
Kontroll av
utbetalningar
som görs i
Procapita
(avsläpp)
Målstyrning
Att
verksamheten
är aktiv i
målarbetet
och
uppföljning av
mål och att
verksamhetsplan finns för
resp
avdelning
Chefer och
kvalitetssamordnare
Ledningssys
tem
Aktiviteter
kring att
uforma
viktiga
processer i
ledningssystemet
(SOL)
Kontrollera
att
leveranstider
på IT-material
ska vara högst
en månad
I samverkan
med AllboHus
kontrollera
att 2:a
handskontr
kan övergå till
1:a
handskontr
för den
enskilde
Förvaltningschefen
Kvalitetssamordnare
Samarbetsr
utiner
Samarbetsr
utiner
ITsamordnare
Avdelningschefer
Tre
gånger
per år,
Delår,
årsred
Ledngr
Två
gånger
per år
helår
och
delår
augusti
10
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
(SOSF 2011:9)
Socialtjänst, hälso- och sjukvård och verksamhet enligt LSS är komplexa
verksamheter. Därför behövs ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande
kunna utveckla och säkra kvaliteten i verksamheterna. Ledningssystemet är ett
system för att fastställa principer för ledning av verksamheten. Ledningssystemet
måste omfatta verksamhetens alla delar och den som bedriver verksamheten ska med
stöd av ledningssystemet
• planera
• leda
• kontrollera
• följa upp
• utvärdera
• förbättra verksamheten
Ledningssystemet möjliggör ordning och reda i verksamheten så att händelser som
kan leda till vårdskador, missförhållanden eller andra avvikelser från de krav och
mål som gäller för verksamheten enligt lagar och andra föreskrifter om socialtjänst
kan förebyggas. Därigenom ökar verksamhetens nytta för intressenterna. Det kan
finnas flera olika intressenter i en verksamhet. Inom socialtjänst är det framför allt
fråga om nyttan för den enskilde individen i dennes kontakt med vården och
omsorgen. Det kan också vara fråga om andra intressenters nytta, till exempel ett
medborgarperspektiv, eftersom alla har ett intresse av att offentligt finansierad vård
och omsorg bedrivs kostnadseffektivt och ges i enlighet med gjorda prioriteringar
och mål.
Att ha ett ledningssystem för ett systematiskt kvalitetsarbete innebär att arbeta
utifrån ett systemperspektiv där fokus läggs på att skapa en struktur för
verksamhetens ledning och styrning samt på att bedriva ett kontinuerligt
förbättringsarbete av dessa strukturer.
De som bedriver verksamhet måste skapa förutsättningar för medarbetare att delta i
det systematiska förbättringsarbetet. Medarbetarnas erfarenheter avseende
verksamhetens kvalitet kan ge värdefull information i arbetet med att säkra
kvaliteten och vidareutveckla vården och omsorgen. På så sätt blir verksamheten en
lärande organisation.
Att nämnden antar en verksamhetsplan är grunden till ett utvecklat ledningssystem
för individ och familjeomsorgen. Verksamhetsprocesser ska upprättas under 20152016 för att kvalitetssäkra individ- och familjeomsorgen ur ett brukar- och
medborgarperspektiv.
11
Framtid
I samband med att nämnden för individ- och familjeomsorgen antog mål och budget
för 2015-2017 beslutades att nedanstående prioriteringar för att förbättra
verksamheten ska göras:
-Arbetsmarknadsinsatser
Under 2015 kommer förvaltningen att satsa på arbetsmarknadsinsatser för flera
målgrupper inom kommunen: Arbetslösa personer som står långt ifrån
arbetsmarknaden, de som lämnar etableringen och personer med
beroendeproblematik.
-Psykisk ohälsa
Samarbetet med den kommunala och regionala psykiatrin är viktig att utveckla då
den psykiska ohälsan ökar. Vi ser att antal personer med samsjuklighet/både
missbruk och psykisk ohälsa ökar.
-Hemmaplanslösningar
Fortsatt fokus på hemmaplanslösningar för barn, familjer och vuxna i syfte att ge
tidiga insatser till målgrupperna.
-Förebyggande insatser
I samarbete med utbildningsförvaltningen kommer en utveckling av förebyggande
insatser för barn och ungdomar att göras under 2015, bland annat med en gemensam
fältassistentgrupp och aktiviteter för skolungdomar under loven.
12
Styrsystem
Målstyrning
Nämndens viljeinriktning, ambitionsnivå och krav på verksamheternas resultat
uttrycks i mål på olika nivåer. Nämnden fastställer övergripande resultatmål och
enheterna detaljerade resultatmål utifrån nämndens verksamhetsplan. Helhetssynen
ska gälla med fyra perspektiv för verksamheten, ekonomi, verksamhet, personal och
administration. Modellen SMART(a) mål ska användas.
Specifikt Det ska vara tydligt vad som ska uppnås.
Mätbart Redan då man sätter målet ska det beslutas om hur ni mäter att ni lyckats.
Mål kan alltid mätas men det är viktigt att komma överens om hur det ska gå till. Är
det i kostnad, tid, kvalitet, upplevd nöjdhet etc.?
Accepterat De som ska uppfylla målen måste ”vara med på tåget” annars blir
motivationen låg och möjligheten för att målet inte uppfylls ökar. Delaktighet i
framtagande är ett nyckelord.
Realistiskt Det ska vara faktiskt möjligt att uppnå målet. Om det uppstår diskussion
är det viktigt att vara lyhörd för det upplevda motståndet.
Tidsbundet Det ska finnas en tydlig deadline och prioritering för målet.
13
Resultatmål
MÅL
Övergripande mål 2015 - Kommunfullmäktige
• God ekonomisk hushållning
• Alvesta ska vara attraktivt
• Attraktiv arbetsgivare
Inriktningsmål 2015 - Nämnden för individ- och familjeomsorg
• Arbetsmarknadsarbete i bred samverkan som leder till egen försörjning
• Utveckla hemmaplansmetoder i samverkan för att arbeta med barn, familjer
och vuxna
• Sprid boende i hela kommunen för bättre integration
• Tydlig pedagogiska ekonomisk redovisning
Inriktningsmålen genomförs i IFO:s områden genom mätbara mål som nedan.
Handlingsplaner för respektive mål tas fram i varje avdelning.
Målen är antagna av nämnden för individ och familjeomsorgen i internbudgeten för
2015 och uppföljning av målen redovisas i delårsrapport och per helår i samband
med årsredovisning.
Barn och familj
Utveckla hemmaplansmetoder i samverkan med Stjärnan
Mått
Resultat
I 100 % av utredningarna skall insats
vid Stjärnan övervägas.
Mäts genom: 1:e socialsekreterare kontrollerar att övervägande gjorts.
Kommentar:
Stjärnan
Minska placeringar, 2015
Mått
Resultat
100 % av de ärenden som kommer
från Barn och familj skall inte övergå i
placering på HVB.
Mäts genom: Följa varje ärende som aktualiseras på Stjärnan från Barn och
familj och mäta de som behöver övergå i insats i from av HVB hem
Kommentar:
14
Ekonomiskt bistånd
Öka antalet självförsörjande
Mått
Minska andelen personer med
försörjningsstöd som kommer tillbaka
ett år efter avslutat försörjningssstöd,
jämfört med 2014
Mäts genom: statistik i Kolada
Kommentar:
Resultat
Arbetsmarknadsenheten
Skapa träningsplatser för olika personer från ekonomiskt bistånd,
avslutad etablering och missbruk. I samverkan med kommun, AF
och privata arbetsgivare
Mått
Resultat
50 arbetsträningsplatser skall vara
pågående under året
Mäts genom: Statistik redovisning varje månad
Kommentar:
Flyktingmottagning
Utveckla information och integration för nyanlända
Mått
Resultat
100 % av de som är i kontakt med
Båthuset skall uppleva att de fått den
information de var i behov av.
Mäts genom: 1 vecka var tredje månad lämnas en skriftlig enkät till varje
besökare hos Båthuset, för återkoppling om måttet är uppfyllt.
Kommentar:
Mått
Resultat
Antalet mötesplatser för nyanlända
skall öka med minst två under året
Mäts genom: När en ny mötesplats öppnat lämnas information till NIF av
integrationsutvecklaren och protokollförs, info till KS/övriga nämnder.
Kommentar:
15
Arbeta för att motverka trångboddhet
Mått
Resultat
Information till nyanlända genom
BrG-projektet, genom Båthusets
information under etableringstiden.
Inom LÖK (lokal
samverkansöverenskommelse) skall
AllboHus delta två gånger under året
för samråd kring trångboddhet.
Mäts genom: Uppföljning av BeG-projektet hur många från Alvesta har flyttat
från trångboddhet. Hur många informationsmöten har båthuset deltagit i?
Kommentar:
Vuxen missbruk
Samverkan med psykiatrin inom Regionen
Mått
Resultat
I alla ärende gällande samsjuklighet
skall samråd göras med Regionens
psykiatri inför en placering på
institution, enligt avtal.
Mäts genom: Samverkan dokumenteras i varje fall.
Kommentar:
Mått
Resultat
Samverkan/informationsmöten hålls
mellan handläggare och behandlare
varje vecka.
Mäts genom: Fastställ mötesform, följs upp varje månad.
Kommentar:
16
Loket
Utveckla arbetet med hemmaplanslösningar, metodutveckling och
hembesök för förbättrad livskvalitet hos klienter
Mått
Resultat
100 % av de personer som aktualiseras
från handläggare Missbruk till Loket
skall uppleva förbättrad livskvalitet.
Mäts genom: Skattningsenkät lämnas till personer aktuella på Loket vid
avslutad insats eller omprövning efter 3 alt. 6 månader.
Kommentar:
Mått
Resultat
Samverkan/informationsmöten hålls
mellan handläggare och behandlare
varje vecka.
Mäts genom: Fastställ mötesform, följs upp varje månad.
Kommentar:
Boende ensamkommande
Öka samverkan med överförmyndare, skola och barn och familj för
ungdomarsnas integration, välbefinnande och personliga
utveckling
Mått
Resultat
Samverkansmöte med handläggare för
överförmyndarnämnden 2 gånger per
år, med gode män 2 gånger per år.
Regelbundna samverkansmöte med
Allbo Lärcenter/IM, rgelbundna möten
med handläggare för ensamkommande
-Barn och familj.
Mäts genom: Fastställda mötesformer följs upp var tredje månad.
Kommentar:
17
Nämnd och stab
Öka nämndens kompetens om IFO:s verksamheter
Mått
Resultat
Alla områden inom IFO skall
besökas/presenteras av nämnden
under 2015.
Mäts genom: De bokade nämndsmötena genomförs
Kommentar:
Förtydliga organisationen och roller inom organisationen
mellan stab och avdelningarna
Mått
Resultat
Avdelningarna skall vara 100 %
nöjda med stöd från Staben, samt
beskriva aktuella behov av stöd.
Mäts genom: Skriftlig enkät/sammanställning görs var 3:e månad av
utredare på staben.
Kommentar:
Ekonomiskt mål
Mått
Hög kvalitet på budgetuppföljning
med pedagogisk presentation
Mäts genom: Presidiet NIF
Kommentar:
Resultat
Redovisas fortlöpande vid NIF
Personalmål
Mått
Resultat
Personal omsättning 7 %
Mäts genom: Statistik från personalavdelningen
Kommentar:
18
Tillbud, Klagomål och Lex Sarah
Arbetsskador och tillbud är en viktig kunskapskälla om vilka risker som kan finnas i
arbetsmiljön. I samband med det inträffade är det därför viktigt att varje arbetsskada
och tillbud noggrant utreds. Sammanställningar av arbetsskador och tillbud
underlättar riskbedömningar och ger kunskap om sambanden mellan ohälsa och
faktorer i arbetsmiljön, t ex om ergonomiska eller psykosociala faktorer eller
organisatoriska förhållanden. (Se arbetsgivarhandboken)
Alvesta kommun vill ge bra hjälp och service det finns möjlighet att lämna klagomål
och synpunkter. I receptionen på förvaltningen för individ- och familjeomsorgen
finns information och blanketter angående klagomål och synpunkter, mer
information finns på kommunens hemsidag.
Lex Sarah är en del av det systematiska kvalitetsarbetet. Syftet med bestämmelserna
om lex Sarah är att verksamheten ska utvecklas och att missförhållanden ska rättas
till. Det är viktigt att komma till rätta med brister i verksamheten och att förhindra att
liknande missförhållanden uppkommer igen.
Centrala skyldigheter i bestämmelserna om lex Sarah är rapporteringsskyldigheten,
utredningsskyldigheten, skyldigheten att avhjälpa eller undanröja missförhållandet
och anmälningsskyldigheten. (se rutin utarbetad av förvaltningschef)
19
Uppföljning
Resultatmålen följs upp delår augusti och per helår
Nyckeltalen redovisas vid varje nämndssammanträde
Fördjupning av nyckeltal med grafer redovisas vid delår per
mars, per augusti och per helår
20
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
7(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr NIF2014/103.700
Delrapport familjecentral
Beslutsunderlag
Delrapport familjecentral, 2015-05-11
9.
Redogörelse
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg har fått i uppdrag att
utreda frågan om Familjecentral i Alvesta kommun.
Utredningen ska inbegripa den egna förvaltningen,
utbildningsförvaltningen gällande öppen förskola och Region
Kronoberg (Landstinget) gällande mödravård och barnavårdscentral.
I utredningen ska organisation, lokalförslag, målgrupp, personalbehov
samt kostnader ingå. Referenser från närliggande kommuners
familjecentraler ska tas för att nå en likhet för verksamhet inom länet.
Familjecentral kan kort sägas innehålla personal som samarbetar
under samma tak från barnavårdscentral, BVC, mödravårdscentral,
MVC, öppen förskola samt personal från socialtjänsten.
Hittills har undertecknad påbörjat en kartläggning av hur det ser ut
med familjecentraler i övriga länet. I stort sett alla kommuner i länet
har någon form av familjecentral eller liknande något mindre
omfattande verksamhet. Urban Stattin, verksamhetschef på
vårdcentralen i Alvesta (ansvarar för BVC) är mycket positiv och har
länge velat ha en familjecentral. Beslut är sedan tidigare fattat av
politiker inom Region Kronoberg om införandet av familjecentraler.
Även MVC vid vårdcentralen i Alvesta (som lyder under
kvinnokliniken vid Växjö lasarett) är positiva till bildandet av en
familjecentral.
I Alvesta kommun finns idag ingen öppen förskola. Verksamhetschef
för förskoleverksamheten i Alvesta kommun är sjukskriven och
kommer att intervjuas till utredningen när han är åter i tjänst.
Beredning
NIF § AU 26
Förslag till beslut
Nämnden för individ och familjeomsorg noterar
informationen till protokollet
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Ärende
Datum
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg
2015-05-11
Delrapport familjecentral
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg har fått i uppdrag att utreda
frågan om Familjecentral i Alvesta kommun.
Utredningen ska inbegripa den egna förvaltningen, utbildningsförvaltningen
gällande öppen förskola och Region Kronoberg (Landstinget) gällande
mödravård och barnavårdscentral.
I utredningen ska organisation, lokalförslag, målgrupp, personalbehov samt
kostnader ingå. Referenser från närliggande kommuners familjecentraler ska
tas för att nå en likhet för verksamhet inom länet.
Familjecentral kan kort sägas innehålla personal som samarbetar under
samma tak från barnavårdscentral, BVC, mödravårdscentral, MVC, öppen
förskola samt personal från socialtjänsten.
Hittills har undertecknad påbörjat en kartläggning av hur det ser ut med
familjecentraler i övriga länet. I stort sett alla kommuner i länet har någon
form av familjecentral eller liknande något mindre omfattande verksamhet.
Urban Stattin, verksamhetschef på vårdcentralen i Alvesta (ansvarar för
BVC) är mycket positiv och har länge velat ha en familjecentral. Beslut är
sedan tidigare fattat av politiker inom Region Kronoberg om införandet av
familjecentraler. Även MVC vid vårdcentralen i Alvesta (som lyder under
kvinnokliniken vid Växjö lasarett) är positiva till bildandet av en
familjecentral.
I Alvesta kommun finns idag ingen öppen förskola. Verksamhetschef för
förskoleverksamheten i Alvesta kommun är sjukskriven och kommer att
intervjuas till utredningen när han är åter i tjänst.
Niklas Larsson
Utredare
Organisationsnr
212000-0639
Besöksadress
Parkgatan 6
Postadress
342 80 Alvesta
Telefon
0472-150 00 vx
Hemsida
www.alvesta.se
E-post till förvaltningen
ifo@alvesta.se
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
8(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr NIF2015/24.040
Ekonomisk prognos
Beslutsunderlag
Uppföljning av nyckeltal 2015-05-20
10.
Redogörelse
Ytterligare handlingar till den ekonomiska uppföljningen kommer att
delas ut under sammanträdet
Beredning
Förslag till beslut
Nämnden för individ och familjeomsorg noterar informationen till protokollet.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Nämnden för individ och familjeomsorg 2015-05-20
Avdelning
Jan
Feb
Mars
Apr
98
284
4 329
87
284
4 511
86
282
5 471
94
290
4 815
Missbruk
HVB SoL
Familjehem SoL
HVB LVM
10
1
0
7
2
0
6
2
0
4
2
0
Barn och familj
HVB SoL
HVB LVU
Famhem
10
4
22
8
3
27
8
3
32
11
3
31
108
37
2
135
35
1
150
44
4
153
49
8
35
35
35
35
Ek bistånd
Hushåll t o m 24 år*
Hushåll från 25 år*
Utbetalt kr /hushåll**
AMA
Inskrivna personer
Nya anställningar
Avslutade till arbete
Boenden
ensamkommande
Antal barn/ungdomar
* exkl flyktingar
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
** i genomsnitt
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
9(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Dnr NIF2015/84.750
Rapportering av ej verkställda beslut enligt
socialtjänstlagen (SoL)
11.
Redogörelse
Enligt 16 kap 6f § SoL så ska socialnämnden rapportera alla gynnande
beslut enligt 4 kap 1 § SoL som inte har verkställts inom tre månader
från dagen för beslutet. Rapporteringen ska ske till Inspektionen för
vård och omsorg, Kommunfullmäktige samt kommunens revisorer.
Rapportering ska ske kvartalsvis och innehålla vilken typ av bistånd
beslutet gäller och hur många dagar som har förflutit sedan dagen för
beslutet.
Förvaltningen för individ- och familjeomsorg har för kvartal 1 2015
inga ej verkställda beslut att inrapportera.
Vid föregående rapportering hade förvaltningen för individ- och
familjeomsorg inga beslut att inrapportera.
Beredning
NIF AU § 27
Förslag till beslut
Förvaltningen föreslår nämnden för individ- och familjeomsorg att
godkänna rapporteringen och översända densamma till
Kommunfullmäktige för kännedom.
Protokollet ska skickas till
Kommunfullmäktige
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
10(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Meddelanden
Redogörelse
1. Protokoll från Samordningsförbundet Värend
2. Protokoll från Kommunala Pensionärsrådet (KPR)
3. KF § 35
4. KF § 55
5. Förvaltningsrätten i Växjö, dom, mål nr 202-15
6. Förvaltningsrätten i Växjö, dom, mål nr 955-15
7. Förvaltningsrätten i Växjö, dom, mål nr 1384-15
Beredning
NIF AU § 28
Förslag till beslut
Förvaltningen föreslår nämnden för individ- och familjeomsorg att
notera redovisade meddelanden till protokollet.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
12.
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
11(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF §
Delegationsbeslut
Redogörelse
Nämnden för individ- och familjeomsorg har överlåtit sin
beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän enligt en av
nämnden antagen delegeringsordning.
13.
Dessa beslut ska redovisas till nämnden. Redovisningen innebär inte
att nämnden får ompröva eller fastställa delegeringsbesluten.
Däremot står det nämnden fritt att återkalla delegering.
1. Ekonomiskt bistånd, april 2015
Beredning
NIF AU § 29
Förslag till beslut
Förvaltningen föreslår nämnden för individ- och familjeomsorg
besluta godkänna redovisningen av fattade delegationsbeslut.
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande
Sammanträdesprotokoll
Sida
Sammanträdesdatum
2015-06-08
12(12)
Nämnden för individ och familjeomsorg
NIF
14.
Övriga frågor
Justeringsmännens sign
Beslutsexpediering
Utdragsbestyrkande