Hämta fil - Mia Jönsson
Transcription
Hämta fil - Mia Jönsson
Ledarskap och organisation HT15-VT16 Mia Jönsson 2015-08-28 Introduktion Ledarskap Chef? Lärare? Tränare? Någon i klassen? Vi både leder och blir ledda hela tiden! Ledarskap stor del av våra liv och samhället DEFINITION?? Hur definieras ledarskap? Olika teorier fokuserar på olika saker 1. Process 2. Påverkan 3. Grupp- eller organisationsfenomen 4. Uppgift och mål Kan ledarskap utföras av något annat än en ledare? Exempel på definitioner ’Den process genom vilken en person influerar andra att nå uppställda mål’ (Bruzelius & Skärvad, 1995) ’Ledarskap är varje försök att påverka beteende hos en annan individ eller grupp’ (Hersey, 1984) ’Ledarskap är de processer som är nödvändiga för att påverka beteenden hos personer eller grupper för att de ska nå bestämda mål i givna situationer’ (Dalin, 1984) Varför behövs ledarskap? Få en grupp att verka i en viss riktning Använda gruppens individer Vertikal respektive horisontell utveckling Vad är skillnaden mellan chef och ledare? Chefen Innehar en särskild position Formellt utsedd Ledaren Personinriktad Social och emotionell kompetens Vägleder Kan utses av omgivningen Chefskap vs. ledarskap Chefen Problemlösaren Fixaren Operatören Ledaren Visionär Förkämpe Katalysator (påverkar utan att medverka) Uppgiften definierar ledarskapet När omständigheterna skiftar krävs en ledare Problem Elakartade omöjliga att lösa på enkelt sätt Snälla har en lösning/ett recept Kriser snabb handling krävs Ledningsfrämmande miljöer Sammanfattning Ledarskap är en stor del av våra liv. Vi leder och blir ledda hela tiden! Olika teorier fokuserar på olika delar av ledarskap: processen, möjlighet att påverka, grupp eller –organisationsfenomen, uppgift och mål. Ledarskap behövs för att tämja olika viljor och få en grupp att verka i en viss riktning. Chefskap är en position - ledarskap är en relation. Chefer utses, ledare kan men behöver inte utses. Uppgiften definierar ledarskapet. Olika typer av problem (elakartade problem, snälla problem, kriser) kräver olika ledarskap. Miljöer med många självständiga personer, s.k. ledningsfrämmande miljöer, är svåra att leda.