docForeningens tillitsvalgte - Oslo Håndverks
download 
Report Transcription
Foreningens tillitsvalgte - Oslo Håndverks
S. 1 Foreningens tillitsvalgte Årsrapport 2014 Foreningens tillitsvalgte S. 02 2 Innhold Foreningens tillitsvalgte _______________________________________________________ 3 Innhold Laug og foreninger, oldermenn, ledere og formenn __________________________________ 4 Foreningsaktiviteten __________________________________________________________ 5 Gården – Drift og vedlikehold __________________________________________________ 17 Foreningens tillitsvalgte 3 Styrets årsberetning ____________________________________________________ 19 Laug og foreninger,2014 oldermenn, ledere og formenn 6 Årsregnskap 2014___________________________________________________________ 20 Foreningsaktiviteten 7 Revisjonsberetning 27 Gården – drift og __________________________________________________________ vedlikehold 19 Forslag budsjett___________________________________________________________ 29 Styretstilårsberetning 2014 21 Parti fra fasaden Årsregnskap 2014 22 Revisjonsberetning 29 Forslag til budsjett 2015 31 Foreningens tillitsvalgte S. 03 3 Foreningens tillitsvalgte Foreningens tillitsvalgte «En håndverker er en som jobber Generalforsamling ble avholdt 25. mars 2014 i Laugssalen under ledelse av styrets Generalforsamling ble avholdt 25. mars 2014 i Laugssalen under ledelse av styrets leder, leder, Anders Larmerud. Det var 33 stemmeberettigede medlemmer til stede. Anders Larmerud. Det var 33 stemmeberettigede medlemmer til stede. med hodet, Styret hjertet og Rørleggermester Anders Larmerud, leder Rørleggermester Anders Larmerud, leder Murmester Knut A. Fjeld, nestleder Murmester Knut A. Fjeld, nestleder Kjole- og draktsyer Line M. A. Larsen (til 25.03.2014) Kjole- og draktsyerHilde Line M. A. Larsen (til 25.03.2014) Gullsmedmester Bergh (fra 25.03.2014) Tømrermester Torstein Lium Gullsmedmester Hilde Bergh (fra 25.03.2014) Bakermester Christian TømrermesterPer Torstein Lium Samson Snekkermester Anne Cathrine Hagen hendene» Styret Bakermester Per Christian Samson Snekkermester Anne Cathrine Hagen Gårdsutvalget «Skal vi sammen bygge landet, må noen først kunne støpe fundamentet» Murmester Knut A. Fjeld Gårdsutvalget Murmester Birger Olsen Murmester Knut A. Fjeld Murmester Birger Olsen Foreningens valgkomite Rørleggermester Erik Hveem, medlem Foreningens valgkomite Tømrermester Henning Eskeland, medlem Rørleggermester Erik Hveem, medlem Daglig leder Eva Baisgård, medlem Tømrermester Eskeland, medlem Tidl. adm. dir. Henning Arve Sand, varamedlem Daglig leder Eva Baisgård, medlem Foreningens kontrollutvalg Tidl. adm. dir. Arve Sand, varamedlem Kjole- og draktsyermester Janette Ulvedalen Foreningens kontrollutvalg Blikkenslagermester Geir T. Albretsen Malermester Lars Erik Strand Kjole- og draktsyermester Janette Ulvedalen Blikkenslagermester Geir T. Albretsen Hederstegnrådet Malermester Lars Erik Strand Murmester Knut A. Fjeld Hederstegnrådet Tidl. adm.dir. Arve Sand Tømrermester Søgaard Murmester KnutArvid A. Fjeld Tidl. adm.dir. Arve Sand Tømrermester Arvid Søgaard Foreningens tillitsvalgte S. 04 4 Foreningens representanter i styrer, råd og utvalg Foreningens representanter i styrer, råd og utvalg «En gammel håndverker er som et brennende bibliotek» Rådet for byarkitektur Rådet for byarkitektur Tidl. adm. dir. Øivind Utne, medlem Tidl. adm. dir. Arve Sand, varamedlem Tidl. adm. dir. Øivind Utne, medlem Tidl. adm. dir. Arve Sand,ved varamedlem Næringslivsgruppen trafikketaten Administrasjonen Næringslivsgruppen ved trafikketaten Styret i Lærlingefondet for Håndverk og Industri Administrasjonen Pelsmester Morten Ø. Klemp Styret i Lærlingefondet for Håndverk og Industri Rørleggermester Tore Orvei Kjole- og draktsyermester Sidsel Wiborg Pelsmester Morten Ø. Klemp Rørleggermester Tore Orvei Styret i Blikkenslagermester Oluf C. Johanssen og hustrus legat Kjole- og draktsyermester Sidsel Wiborg Blikkenslagermester Geir T. Albretsen «Jeg tror at den som tør å gå motstrøms og velger et håndverksfag i dag, vil bli fremtidas adel i Norge» Styret i Blikkenslagermester Oluf C. Johanssen og hustrus legat Styret i Håndverkernes Stipendiefond Blikkenslagermester Geir T. Albretsen Bokbindermester Stein Julius Johansen, leder Gullsmedmester Bjørg Stryken Styret i Håndverkernes Stipendiefond Malermester Lars Erik Strand Bokbindermester Stein Julius Johansen, leder Olav ThoresenBjørg og hustru Johanne Thoresens fond Gullsmedmester Stryken Malermester Lars Erik Strand Bokbindermester Stein Julius Johansen, leder Rørleggermester Roar Finstad Olav Thoresen og hustru Johanne Thoresens fond Kjole- og draktsyermester Anette Hellenes Bokbindermester SteinStryken Julius Johansen, leder Gullsmedmester Bjørg Rørleggermester Roar Finstad Malermester Lars Erik Strand Kjole- og draktsyermester Anette Hellenes Gullsmedmester BjørgHaandverkeres Stryken Styret i Christiania Alders Hvile Malermester Lars Erik Strand Håndverkernes Støttefond OHIFsi Christiania dameforenings boliger for Alders eldre Hvile Styret Haandverkeres Håndverkernes Murmester BirgerStøttefond Olsen, leder OHIFs dameforenings boliger for eldre Tømrermester Arvid Søgaard, nestleder Rørleggermester Orvei Murmester BirgerTore Olsen, leder Glassmester Christian Schøyen nestleder Tømrermester Arvid Søgaard, Rørleggermester Tore Orvei Malermester Birger Knutsen Glassmester Christian Schøyen Malermester Birger Knutsen Foreningen Ungt Entreprenørskap Oslo Adm.dir. Eivind Andersen, styremedlem Foreningens tillitsvalgte S. 05 5 Foreningen Ungt Entreprenørskap Oslo Arkitekturrådet i Ullensaker Adm.dir. Eivind Andersen, styremedlem «Kloke innkjøp i Oslo kommune handler om langt mer enn timesatsen..» Tidl. Adm. dir. Arve Sand, medlem Arkitekturrådet i Ullensaker Kommunikasjonssjef Kristin Brandt, varamedlem Tidl. adm.dir. Arve Sand, medlem Kommunikasjonssjef Kristin Brandt, varamedlem Vardeprosjekt Haugenstua styringsgruppen Vardeprosjekt Haugenstua Styreleder Anders Larmerud styringsgruppen Adm. dir. Eivind Andersen Styreleder Anders Larmerud Kommunikasjonssjef Kristin Brandt Adm. dir. Eivind Andersen Kommunikasjonssjef Kristin Brandt prosjektrådet Vardeprosjekt Munch-museet Vardeprosjekt prosjektrådet Adm. dir. EivindMunch-museet Andersen Kommunikasjonssef Kristin Brandt Adm. dir. Eivind Andersen Kommunikasjonssef Kristin Brandt Innehavere av OHIFs Hederstegn Innehavere hederstegn av OHIFs Hederstegn Foreningens er tildelt i alt 28 personer. Foreningens hederstegn er tildelt i alt 28 personer. «Det er stor Forskjell på et tatt tak, og et nesten tett tak» Nålevende innehavere Nålevende innehavere Glassmester Bjørn Winther-Larsen, glassmester Thore Schøyen, Glassmester Bjørn Winther-Larsen, glassmester Thore Schøyen, rørleggermester Andreas R. Mithassel, bakermester Per Samson, rørleggermester Andreas R. Mithassel, bakermester Per Samson, murmester Bernt W. Huse, snekkermester Knut J. Westby, murmester Bernt W. Huse, snekkermester KnutArve J. Westby, pelsmester Morten Ø. Klemp, tidl. adm.dir. Sand, malermester Magne Bratfoss og bokbindermester pelsmester Morten Ø. Klemp, tidl. adm.dir. Arve Sand, Stein Julius Johansen malermester Magne Bratfoss og bokbindermester Stein Julius Johansen OHIF’s Hederstegn OHIF’s Hederstegn S. 6 Laug og foreninger Laug og foreninger Byggmesterforbundet OsloLeder Pål Øye Oslo Baker- og konditorlaugOldermann Carl Fredrik Samson Oslo BlomsterhandlerforeningOldermann Magit Sagvolden Oslo FrisørlaugOldermann Henrik Pedersen Oslo GlassmesterlaugOldermann Christian Schøyen Oslo GullsmedlaugOldermann Fred B. Andersson Norges GyllenlærlaugOldermann Kjersti Leikvold Oslo Kjole- og draktsyerlaugOldermann Line M. Larsen Oslo og Akershus KjøttbransjeOldermann Svein Høgden Oslo Kobber- og blikkenslagerlaugOldermann Jan Martin Brodin Oslo MalermesterlaugOldermann Lars Erik Strand Murmesternes ForeningFormann John Rusvik Johansen PelsmesterlaugetOldermann Morten Ø. Klemp Salmaker- og møbeltapetserlaugetOldermann Øyvind Berg Norges SkredderlaugOldermann Katrine Behsert Oslo SnekkermesterlaugOldermann Bjørn Ødegaard UrmakerlaugetOldermann Bjørn Arne Sveen Nordahl Oslo RørleggerlaugOldermann Helge Ranheim Grafisk bransjeforeningBransjesjef Magnus Thorkildsen Norges HovslagermesterlaugOldermann Odd Arne Otterstad Bakerfaget S. 7 Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten Styret Styret avholdt 11 styremøter i løpet av 2014. Styremedlemmene har også i år deltatt på en rekke andre arrangementer samt arrangerte Nordisk konferanse i Oslo. Det årlige styreseminaret ble gjennomført 22. og 23. september på Nydalshytta i Oslomarka. Laug, grupper og møtevirksomhet Laugene avholder sine møter i Rosenkrantz gate 7. Administrasjonen har deltatt på laugsmøter med informasjon om foreningen samt hva den arbeider med. Kontakten med laugene er viktige for å fange opp medlemmenes interesser og hvilke problemer og spørsmål de er opptatt av. I 2014 meldte et nytt laug seg inn, Norges Hovslagermesterlaug. Faggruppen har tidligere vært medlem i OHIF. OHIF fikk også et nytt fag inn i medlemsmassen, en kokkemester meldte seg inn. Oslo Skreddermesterlaug skiftet navn til Norges Skredderlaug og ble landsdekkende. Et utvalg av foreningens medlemmer vært aktive i ressurs- og ad hoc-grupper. Ressursgruppen for utdanning har hatt noen møter samlet, mens det samtidig har vært ad hoc møter i forhold til saker, bedriftsbesøk med politikere samt besøk i Rådhuset og i Kunnskapsdepartementet. Mesterbrev og OHIF arrangerte mesterbrevutdeling i Laugssalen 13. oktober. Administrasjonen deltok i tillegg på separate mesterbrevutdelinger med Oslo Rørleggerlaug, Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug og Byggmesterforbundet Oslo. Totalt er det i 2014 avviklet 217 møter i Laugssalen, Håndverkersalen, Thoresenrommet og Styrerommet. Blomsterdekoratørfaget Laugssalen S. 8 Foreningensaktiviteten Fokussaker i 2014 Offentlig innkjøp, lærlingeklausul og sosial dumping, OHIF har arbeidet aktivt med en forbedring av lærlingeklausulen og offentlige innkjøp. 7. januar møtte ressursgruppen for byggfag blant annet finansbyråd Torger Ødegaard, byrådssekretær Camilla Strandskog, spesialrådgiver Solfrid Lie og fagsjef Mari Jerman. Gruppen fra OHIF besto av: Styreleder og rørleggermester Anders Larmerud, byggmester Åsmund Østvold, murmester og oldermann Reidar Dilling, daglig leder i Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug Eva Baisgård, malermester og oldermann Lars-Erik Strand, malermester Andreas Rønning og kommunikasjonssjef (da konst. Adm. dir.) Kristin Brandt. Følgende forslag ble lagt fram og diskutert: • • • • • • Endring av vektingsrutiner i forbindelse med anbud Foretrekke kompetanse bedrifter med lærlinger som er med på det aktuelle oppdraget, ikke bare stille krav om godkjent lærebedrift Føre systematisk kontroll og tilsyn, både i forhold til gjennomføring av rammeavtaler og anbud Innkjøpskompetanse – arenaer og seminarer hvor man kan lære av hverandre Maks to underentrepriser Flere Vardeprosjekter På OHIFs årskonferanse 25. mars var temaet Byggeplasser uten lærlinger? Her deltok innlederne Kristin Fevang, Statsbygg, stortingsrepresentant Kristin Vinje (H), Terje Larsen, Oslo Bygningsarbeiderforbund, byggmester Åsmund Østvold og kommunikasjonssjef Kristin Brandt. I paneldebatten deltok Erik Villmann Vinje fra Civita, byrådssekretær Camilla Strandskog på vegne av finansbyråd Torger Ødegaard, som gikk av samme dag, Marianne Borgen (SV), Terje Larsen, Oslo Bygningsarbeiderforbund og James Stove-Lorentzen (H). Før finansbyråd Torger Ødegaard gikk av, leverte han byrådens sak nr. 4/2014. På årskonferansen presenterte byrådssekretær Camilla Strandskog saken med den gode nyheten om at det ville bli stilt krav om bruk av lærlinger ved offentlige kontrakter og flere andre gode tiltak. Utviklings- og kompetanseenheten i Oslo Kommune (UKE) og Oslo kemnerkontor fikk oppdraget fra Byrådsavdelingen for finans, om å utarbeide tiltak for å forhindre sosial dumping i forbindelse med kommunens anskaffelses- og byggekontrakter. De inviterte seg til OHIF for et møte. På dette møtet deltok byggmester Åsmund Østvold, kommunikasjonssjef Kristin Brandt og adm. dir. Eivind Andersen. Kjole-og draktsyerfaget S. 9 Foreningsaktiviteten Oslo Håndverks- og Industriforenings kommentarer/forslag til tiltak presentert på møtet: • Krav om lærlinger med på bygget også til underentreprenører er viktig • Statsbygg og flere store entreprenørbedrifter har satt et tak på to underentrepriser i forbindelse med byggeprosjekter. Jo flere ledd nedover i kontraktskjeden desto flere useriøse aktører er det. Og jo flere ledd det er i kontraktskjeden, desto dårligere HMS. De fleste ulykker, både alvorlige og de mindre alvorlige, skjer oftere nede i kontraktskjeden. Et av de beste virkemidlene mot useriøse aktører er å begrense antall ledd med underentreprenører. OHIF ber Oslo kommune innføre dette i forbindelse med Oslos eiendomsprosjekter • Antall lærlinger som skal være med på byggeplassen. Som eksempel har en lærebedrift innen tømrerfaget gjerne med seg to lærlinger per 10 mill. av byggets kostnader. Siden dette kan variere fra fag til fag er et godt utgangspunkt en lærling per 10 mill. Et viktig poeng i denne sammenhengen, er kravet om at lærlingene har med seg fagansvarlig håndverker på byggeplassen. Byggeplassen må være en god opplæringsarena. Å sende lærlingene ut på en byggeplass uten fagansvarlig – en byggeplass som kanskje er fylt med innleid utenlandsk arbeidskraft uten norsk- eller engelskunnskaper – fører til svikt i opplæringen og frafall. • Tilsyn og kontroll. Kravene som stilles til lærlinger på byggeplassen må følges opp med tilsyn og kontroll. Innarbeid konsekvenser for brudd på avtalen. Vi opplever gjentatte ganger at Arbeidstilsynet ikke har ressurser til å rykke ut når vi melder inn f.eks arbeids på tak uten sikring (med fare for liv og helse). Det er derfor viktig at kommunen har egne hyppige kontroller og følger opp med konsekvenser som f.eks. oppsigelse av kontrakten. Finanskomiteen i Oslo bystyre inviterte til åpen høring om svart arbeid og sosial dumping 12. juni. Byggmester Kjetil Eriksen og adm. dir. Eivind Andersen deltok som innledere. Finansbyråd Eirik Lae Solberg presenterte byrådens sak nr 6/2014, Endringer i Oslo kommunes standardkontrakter for å motvirke og bekjempe sosial dumping. Blomsterdekoratørfaget S. 10 Foreningens tillitsvalgte Foreningen har i 2014 stillet seg bak Fellesforbundets forslag om å bekjempe svart arbeid: • Krav til fast ansatte • Krav til fagkompetanse • Krav til lærlinger I midten av desember ba OHIF om et møte med finansbyråd Eirik Lae Solberg for å følge opp gjennomføring av blant annet byrådssak nr 6/2014. Man avtalte å avholde møtet i januar 2015. Rekruttering Styret nedfelte i sitt strategimøte (på styreseminaret) i september at rekruttering til og frafall fra yrkesfag skal være hovedsatsingsområde ved arrangementene Bedrifter i byen, Næringslivets valgkampstart, Myldringsmøte, og Årskonferansen i 2015. Foreningen har også hatt temaet som en rød tråd gjennom 2014, i møte med statssekretæren i Kunnskapsdepartementet, på medlemsmøtet (11.11.2014), gjennom en kronikk i Morgenbladet (28.11.2014) og ved planleggingsmøter av MITT HÅNDVERK og Håndverkets Dag i Spikersuppa 2. september 2015. Videreføringen av Vardeprosjektene inngår også i denne satsingen. Høringsuttalelse – NOU 2014:4 Enklere regler – bedre anskaffelser. Forenkling av det norske anskaffelsesregelverket. OHIF har levert en høringsuttalelse i 2014, forenkling av det norske anskaffelsesregelverket, Forenklingsutvalgets innstilling ville etter foreningens syn svekke offentlige innkjøperes mulighet til å vektlegge ikke anskaffelsesfaglige innkjøp, f.eks bruk av lærlingeklausul. I forbindelse med høringsuttalelsen tok administrasjonen opp dette med en av forenklingsutvalgets medlemmer som arbeider hos VIRKE. ROT-fradrag OHIF har deltatt i landsomfattende samarbeid med Byggenæringens landsforening (BNL), med flere. Den 16. desember inviterte BNL til en drøftelse av finansdepartementets analyse av konsekvenser ved et evt ROT-fradrag. Finansdepartementet hadde konkludert med at det ikke var behov for ytterligere stimuli til bygg- og anleggsbransjen, at sysselsettingseffekten av ROT i beste fall ville bli liten, og i stor grad bidra til øket arbeidsinnvandring. Samtidig pekte rapporten på at privat eiendom allerede hadde fordeler som rentefradrag på gjeld og ingen gevinstbeskatning ved salg av egen bolig. Rapporten konkluderte med dette at investering i eiendom allerede var i overkant godt premiert i Norge. Videre argumenterte finansdepartementet for at kostnaden ville bli langt større enn inntekten for staten, da alle de som kjøper hvitt fra før også vil nyte godt av S. 11 Foreningsaktiviteten ROT-fradraget, slik at kostnaden for staten er mange ganger større enn inntekten. Et uavklart punkt i rapporten er hvor stort det svarte private byggemarkedet egentlig er - i kroner. Finansdepartementet antyder i sin vurdering at dette svarte markedet er på ca 5 mrd kr/ år i Norge. Deltagerne i møtet hos BNL mente anslaget var altfor lavt og stemte bedre med situasjonen 10-15 år tilbake i tid. Når finansdepartementet videre legger til grunn at ca 70% av det svarte markedet ville forsvinne med innføring av ROT-fradrag, vil dette gi staten en øket skatteinntekt på ca 1,5 mrd kr, mens direkte ROT utbetalinger er stipulert til 10 mrd kr – før administrasjonskostnader med ca 200 årsverk tilkommer. Vår store bekymring er tiltakene mot svart arbeid som foreslås i rapporten. Ingen av tiltakene treffer særlig godt i det private ROT-markedet (rehabilitering, ombygging og tilbygg). Rapporten berører heller ikke i særlig grad hva som skjer med den seriøse delen av tilbyderne (håndverkere) og samfunnet forøvrig, når de seriøse virksomhetene taper mot den svarte konkurransen. Arbeidet med å innføre ROT-fradrag i Norge har rykket tilbake til start. Finansdepartementets rapport kan lastes ned her: http://ohif.no/arkiv/2014/12/18/rot-med-svart-arbeid/. Vardeprosjekter 2014 Ideen om Vardeprosjekter ble unnfanget i januar 2012 av administrasjonen i OHIF. Administrasjonen har hatt fokus på Vardeprosjekter i hele 2014. På Bedrifter i byen, førte samtaler med Marianne Borgen og Øystein Sundelin til et enstemmig vedtak i Oslo Bystyret: det nye Munch-museet skulle bli et Vardeprosjekt. Haugenstua Skole (nybygg) ble takket være godt samarbeid med byråd Anniken Hauglie, et Vardeprosjekt i 2014. Den første lærlingen på det første Vardeprosjektet (Haugenstua skole) var på plass i løpet av høsten. Jonas Langstad Heggedal er første vardeprosjektlærling og er nå på plass på Haugenstua skole S. 12 Foreningsaktiviteten Med Vardeprosjekter, er hensikten er å få til god fagopplæring med flest mulig lærlinger fra flest mulig lærefag på store offentlige byggeprosjekter. Gjennom dette er målet å skape en arena for tverrfaglig kunnskapsutveksling og samtidig et godt faglig og sosialt miljø for lærlingene. Munch Museet som blir Vardeprosjekt Vardeprosjekt Haugenstua skole før byggestart Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten . 13 S. 13 Aktiviteter 2014 07. januar Møte med finansbyråd Torger Ødegaard med flere, om utbedring av blant annet lærlingeklausulen. Les mer om møtet under Fokussaker 2014. 13. januar Møte med avdelingsdirektør for fagopplæring, Bente Fredheim om YOU-messen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. I møtet desember 2013 ytret våre opplæringskontorer et sterkt ønske om en sammenslåing av YOU-messen, Oslo og Akershus. 14. januar Bedrifter i byen. To av våre medlemmer holdt innlegg. Beboerparkering enda en gang v/Anne Karine T. Rynning Offentlig Innkjøp og rekruttering v/Åsmund Østvold. 15. januar Møte om YOU-messen med fagopplæringssjef Jon Arve Eide i Akershus Fylkeskommune. Tema sammenslåing av YOU-messen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 17. januar Møte med områdedirektør Patrick Stark, Bente Fredheim og Christine Wergeland Sørbye i Utdanningsetaten om gullsmedfaget og Edvard Munch vgs. Fra OHIF deltok gullsmedmester Fred B. Andersson og Kristin Brandt. 20. januar Møte med Karen Stenstrup, presseansvarlig, Oslo kommune. 29. januar Bedriftsbesøk med skolebyråd Anniken Hauglie og skolebyrådsavdelingen. Følgende bedrifter ble besøkt: Møbelverkstedet på Grünerløkka, Tømrermestrene Øye og Knutsen AS under bygging av villa på Korsvoll og Kjøttskjærerhallen hos Animalia. 04. februar Møte på Stortinget i regi av Oslo Arbeiderparti, Næringspolitisk forum og Akershus Næringsnettverk om utdanning av fagarbeidere. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 26. februar Formøte med ledere for de Nordiske Håndverksforeningene (Hovedstedene) i forbindelse med Nordisk Konferanse. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 04. mars Manifest Analyses konferanse. Blant innlederne var malermester Jens Petter Lunde og Mattias Tesfaye, murer og forfatter av boken Kloge Hænder. Temaene var henholdsvis arbeidskriminalitet og tillit og faglighet. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 07. mars Møte på Skedsmo vgs om en ny håndverksvei for barn og unge, mer praktiske fag inn i grunnskolen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 10. mars Møte med stortingsrepresentant, Kristin Vinje (H) i forbindelse med Årskonferansen. 11. mars Møte med Terje Larsen, Fellesforbundet i forbindelse med Årskonferansen. Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten . 14 S. 14 12. mars Møte med samferdselsbyråd Guri Melby om parkeringssituasjonen for næringsdrivende. Fra OHIF deltok Anne-Karine T. Rynning og Kristin Brandt. 13. mars Møte med Utdanningsetaten om senter for små fag. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 14. mars Møte hos Statsbygg med fungerende byggherredirektør, Kristin Fevang i forbindelse med Årskonferansen. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 19. mars Første styringsgruppemøte Vardeprosjekt Haugenstua. Deltakere prosjektleder Yngve Eliassen, Undervisningsbygg, fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 21. mars Workshop om beboerparkering hos Bymiljøetaten. Fra OHIF deltok Anne-Karine T. Rynning og Kristin Brandt. 25. mars Årskonferanse OHIF. 25. mars Generalforsamling OHIF. 01. april Møte med Lars Liland fra Utdanningsetaten om publisering av det nye Vardeprosjektet på fagopplæringens nettsider. Tilstede fra OHIF var Eivind Andersen og Kristin Brandt. 02. april Ressursgruppemøte om You-messen, innspill til partiprogrammene, Vardeprosjekter og Fagutdanning. 24. april Planleggingsmøte med Mesterbrev i forbindelse med Mesterbrevutdeling. 07. mai Ressursgruppemøte om kunnskapsministerens utspill om fagutdanning. 11. mai Møte med Christine Wergeland Søbye, Utdanningsetaten om Edvard Munch vgs. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 13. mai Representasjon hos Haandværkerforeningen i København. Fra OHIF deltok Anders og Kari Larmerud, samt Eivind Andersen og Cathinka Holtermann. 20. mai Styringsgruppemøte - Vardeprosjekt Haugenstua. 21. mai Fag- og svennebrevutdeling i Oslo Rådhus. OHIFs svenneprøvemedalje ble tildelt Else Ciljan Jakobsen i kostymesyerfaget. 22. mai Møte med Transportøkonomisk Institutt. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 28. mai Møte med Næringslivsgruppen i regi av Oslo kommune. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten . 15 S. 15 04. juni Møte med statssekretær Birgitte Jordahl i Kunnskapsdepartementet. Ressursgruppen la fram forslag på tiltak for å bedre rekruttering og fagutdanning. 05. juni Mesterbrevutdeling - Oslo Kobber- og Blikkenslagerlaug. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 11. juni Møte med Bente Fredheim, avdelingsdirektør i fagopplæringen i Oslo kommune. Planlegging av innledning på Nordisk konferanse. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 13. – 14. juni Nordisk konferanse ble arrangert i Oslo. 14. juni Møte med Programkomiteen, Oslo Venstre. Fra OHIF deltok styreleder Anders Larmerud og Kristin Brandt. 19. juni Møte hos VIRKE om Forenklingsutvalgets forslag om å fjerne krav om lærlinger. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 19. - 20. august Bedriftsbesøk med stortingspolitiker Kristin Vinje. Følgende bedrifter ble besøkt: Tømrermestrene Øye og Knutsen, Stakkeloftet, Baker W.B.Samson, Blomsterdekoratørenes felleskontor (BLOK), Brodin Blikkenslagerverksted, Møbelsnekker Eckbo, Østre Snekkeri, Møbelverkstedet Produksjon, Møbelverksteder Restaurering, Ultra på Colosseum og Bærum Rør i nybygg på Skøyen. 29. august Styringsgruppemøte - Vardeprosjekt Haugenstua. 01. september Møte med ordfører og Foretningsutvalget på Rådhuset om fornyelse av Bedrifter i byen. På møtet deltok NHO - Oslo og Akershus, Oslo Handelsstandsforening og OHIF. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 05. september Møte med Kulturbyggene i Bjørvika om Munch Museet som Vardeprosjekt. 09. september Møte med Rina Mariann Hansen og Andreas Halse fra Oslo Arbeiderpartiet og bystyret, i forbindelse med Vardeprosjekter og fagutdanning. 22. – 23. sept. Styreseminar – OHIF. 25. september Møte i Utdanningsetaten om små håndverksfag og senter. 07. oktober Myldringsmøte med styrene i laug og foreninger om Håndverkets Dag og Mitt Håndverk. 13. oktober Mesterbrevutdeling sammen med Mesterbrev, for fagene som ikke arrangerer utdeling selv. 16. oktober Mesterbrevutdeling - Oslo Rørleggerlaug. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten . 16 S. 16 22. oktober Møte med prosjektleder for Edvard Munch vgs om Gullsmedfaget. Fra OHIF deltok Marianne Reimers, Hilde Bergh, Fred B. Andersson og Kristin Brandt. 23. oktober Mesterbrevutdeling – Byggmesterforbundet, Oslo. Fra OHIF deltok Eivind Andersen. 27. oktober Møte hos FAFO i forbindelse med kontraktskjeder og sosial dumping. Fra OHIF deltok Eivind Andersen. 29. oktober Ressursgruppemøte om Edvard Munch vgs. 31. oktober Møte i styringsgruppen for Vardeprosjekt Haugenstua. 03. november Møte på Rådhuset med skolebyråd Anniken Hauglie. 11. november Medlemsmøte, Halvor Spetalen holdt innlegg og aktuelle saker ble tatt opp. 12. november Formøte, Vardeprosjekt Munch Museet. 16. november Aksjonsgruppemøte om ROT-fradrag hos BNL. 17. november Prosjektrådsmøte, Vardeprosjekt Munch Museet. 20. november Fag- og svennebrev utdeling i Oslo Rådhus. OHIFs svenneprøvemedalje ble tildelt Yonas Kassahun i frisørfaget. 20. november Representasjon hos Haandværkerforeningen i København. Fra OHIF deltok Anders og Kari Larmerud. 21. november Møte med Kristiansand Håndverkerforening. 25. november Oslo Skreddermesterlaug blir Norges Skredderlaug. På stiftelses møte deltok Kristin Brandt som også holdt et innlegg. 26. november Planleggingsmøte – Håndverkets Dag og Mitt Håndverk, 30 medlemmer deltok. 26. november Mesterbrevutdeling - Oslo Kobber- og blikkenslagerlaug. Fra OHIF deltok Kristin Brandt. 28. november Styringsgruppemøte, Vardeprosjekt Haugenstua. 16. desember Aksjonsgruppemøte om ROT-fradrag hos BNL. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 17. desember Møte med Glass- og Fasadeforeningen. Fra OHIF deltok Eivind Andersen og Kristin Brandt. 18. desember Prosjektrådsmøte, Vardeprosjekt Edvard Munch vgs. S. 17 17 S. Foreningsaktiviteten Foreningsaktiviteten Ipraksis og foreningens websider har vært viktige informasjonsmedier ut til medlemsmassen. I praksis og foreningens websider har vært viktige informasjonsmedier ut til Magasinet Ipraksis kom ut med ett nummer i 2014, hvorpå magasinet ble erstattet av et medlemsmassen. Magasinet Ipraksis kom ut med ett nummer i 2014, hvorpå nyhetsbrev med samme navn. utkomsamme med to navn. nummer høsten 2014 utkom og linket til magasinet ble erstattet av etNyhetsbrevet nyhetsbrev med Nyhetsbrevet mer omfattende på foreningens Ansvarlignyhetssaker redaktør for magasinet, med to nummernyhetssaker høsten 2014 og linket til nettsider. mer omfattende på foreningens redaktør for magasinet, nyhetsbrevet, nyhetsbrevet, nettsider. websideneAnsvarlig og Facebook var kommunikasjonssjef, Kristin Brandt. websidene og Facebook var kommunikasjonssjef, Kristin Brandt. Stiftelser og legater Stiftelser og legater Fra Håndverkernes Stipendiefond ble ble det det i 2014 utdeltutdelt kr 20 kr 000 arrangementene Mitt Fra Håndverkernes Stipendiefond i 2014 20til000 til arrangementene Håndverk (skolebesøk med håndverkere den 20. og 21.20. januar 2015) og Håndverkets Mitt Håndverk (skolebesøk med håndverkere den og 21. januar 2015) og dag Håndverkets av godt håndverk i Spikersuppa 2. september 2015). (fremvisning avdag godt(fremvisning håndverk i Spikersuppa 2. september 2015). Fra Lærlingefondet for Håndverk og Industri ble det i 2014 utdelt kr 100 000 til Fra Lærlingefondet for Håndverk og Industri ble det i 2014 utdelt kr 100 000 til arrangementene Mitt Håndverk (skolebesøk med Håndverkere den 20. og 21. arrangementene Mitt Håndverk (skolebesøk med Håndverkere den 20. og 21. januar 2015) januar 2015) og Håndverkets dag (fremvisning av godt håndverk i Spikersuppa og Håndverkets dag (fremvisning av godt håndverk i Spikersuppa 2. september 2015). 2. september 2015). Adm. direktør Andersen harhar vært sekretær for styrene i Håndverkernes Stipendiefond Adm. direktørEivind Eivind Andersen vært sekretær for styrene i Håndverkernes Stipendiefond ogog Olav Thoresen hustru Johanne og Olav Thoresen hustru JohanneogThoresens fond. Thoresens fond. Stiftelsene Alders Hvile og OHIFs Dameforenings boliger for eldre, som har Stiftelsene Alders Hvile og OHIFs Dameforenings boliger for eldre, som har ansvaret for ansvaret for eiendommene i Armauer Hansens gate og Pastor Fangens vei, eiendommene i Armauer Hansens gate og Pastor Fangens vei, fikk høsten 2014 et felles fikk høsten 2014 et felles styre, utnevnt av styret i OHIF. styre, utnevnt av styret i OHIF. Stortingspolitiker Kristin Vinje på bedriftsbesøk 19. august. Her på besøk hos Baker Samson. Fra venstre: Per Christian Samson, Anders Larmerud og Kristin Vinje Laugssalen S. 18 Foreningsaktiviteten Medlemsmøte, november 2014 Svenn i frisørfaget, Yonas Kassahun, får overrakt OHIF’s svenneprøvemedalje av nestleder, Knut A. Fjeld På bedriftsbesøk med Kristin Vinje. Her hos Tømrermestrene Øye og Knudsen AS Bedriftsbesøk med Kristin Vinje hos Brodin Blikkenslagerverksted Bedriftsbesøk med Kristin Vinje hos BLOK (Blomsterdekoratørenes felleskontor) S. 19 Gården - Rosenkrantz’ gate 7 Gården – Rosenkrantz’ gate 7 Utleie Gården har vært tilnærmet fullt utleid gjennom hele året. Tre store leieforhold er reforhandlet, samt at to nye leieforhold er inngått i 5. etasje. I tillegg har det vært en rekke reforhandlinger og omrokkeringer ved mindre leieforhold. På vedlikeholdssiden er følgende gjort. • Internkontroll elektro full gjennomgang • Inngått nye serviceavtaler for renhold, vakthold, matteskift og renovasjon • Flyttet forsikringsavtalen over til Gjensidige, ca 120 000 kr samlet spart/år • Utøvet påtrykk for nytt ventilasjonsanlegg for kjøkkenet til Håndverkeren, nå i drift • Utøvet påtrykk for skifte av ventilasjonskanaler etter fettlekkasjer over tak på ventilasjonsavtrekk fra restaurantavtrekk, nå skiftet • Pusset opp Håndverkersalen • Pusset opp Thoresenrommet • Nye møbler til Thoresenrommet og Håndverkersalen • Byttet kjøkken i 2.etg bak Laugssalen, og oppgradert med kjøleskap, oppvaskmaskiner, kaffemulighet, dekketøy m.m • Trådløst internett, høyttalere og prosjektor til Håndverkersalen • Pusset opp Laugsgangen • Pusset opp hovedtrappen • Fått kontrollmålt og etterfylt R22 på kjølemaskin på tak før dette kjølemedium utfases i 2015 • Byttet alle skilt til nye skilt i glass i hovedtrappen • Byttet belysning i oppgangen i de to øverste etasjene fra kontorarmaturer til tallerkenlamper • Reparert gammel innbruddskade på hoveddør i 4. etg og byttet en lekk varmtvannsbereder hos leietager Stabell • Malt opp hovedport mot Rosenkrantz gate samt diverse tilstøtende maling i forbindelse med vårens vedlikeholdsbefaring sammen med vaktmester S. 20 Gården - Rosenkrantz’ gate 7 • Nødlyskontroll utført • Banket av løs murpuss langs fasade ved hovedinngangen til Håndverkeren samt at det er pusset og malt på nytt. Fremdeles saltutslag • Byttet sprukket avløpsrør under portrom mot bakgård • Byttet sprukket vannmåler i teknisk rom i kjeller Vannlekkasje 26. desember 2014 ble det oppdaget en lekkasje fra Konferansesenteret i 3. etasje, da et gjenglemt åpent vindu hadde resultert i frosset et vannrør, som sprakk. Leietager, i alle etasjer der skaden har skjedd, er en stor norsk eiendomsaktør, selvassurandør, og er selv i ferd med å utbedre skaden. Mycoteam ble koblet inn av OHIF for å kvalitetssikre utbedringene etter vannskaden, som må betegnes som omfattende. Gårdsutvalget har vært koblet inn under prosessen. Hovedtrappen ved inngangsparti etter oppussing Håndverkersalen etter oppussing Styrets årsberetning 2014 S. 21 Styrets årsberetning 2014 Virksomhetens art Oslo Håndverks- og Industriforening er en uavhengig forening, som arbeider for å fremme håndverkets og industriens næringspolitiske interesser, og driver sin virksomhet i Oslo og omegn. Arbeidsmiljø og administrasjon Kommunikasjonssjef, Kristin Brandt, fungerte som daglig leder fra 01.01.2014 til Eivind Andersen tiltrådte som ny administrerende direktør 01.03.2014. Det har ikke vært skader eller ulykker ved virksomheten. En av de ansatte har vært langtids sykmeldt fra august. Sykefraværet utgjorde totalt 14 % i 2014. Korrigert bort for den ovennevnte langtidssykmeldingen, utgjorde sykefraværet i 2014 1,5 %. Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Resultatregnskapet viser et positivt konsolidert resultat etter skattekostnad på kr 430 588,og gir et riktig uttrykk for virksomheten i 2014. Foreningen er solid fundert, og balansen gir et riktig uttrykk for foreningens stilling ved årsskiftet. Styret er ikke kjent med andre forhold av betydning for bedømmelsen av selskapets resultat og stilling enn det som fremgår av resultatregnskap og balanse med noter. Det er heller ikke etter regnskapsårets utgang inntrådt forhold som etter styrets syn har betydning ved bedømmelse av regnskapet. Fortsatt drift Det forventes en positiv resultatutvikling i 2015, og fortsatt drift av foreningen er lagt til grunn for regnskapet. Likestilling Selskapet hadde ved årets utløp fire ansatte, hvorav to kvinner og to menn. Styret består av seks personer, hvorav to kvinner og fire menn. Styret er bevisst på de samfunnsmessige forventninger om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten og styret. Ytre miljø og FoU Selskapet driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljøet. Selskapet har ikke hatt utgifter til forskning og utvikling. Oslo, 2. mars 2015 Anders Larmerud Styreleder Hilde Bergh Styremedlem Torstein Lium Styremedlem Knut Arne Fjeld Nestleder Anne Cathrine Hagen Styremedlem Per Christian Samson Eivind Andersen Styremedlem Administrerende direktør Regnskap ogÅrsregnskap balanse for 2014 S. 24 22 Resultatregnskap 01.01. - 31.12. Regnskap og balanse for 2014 Foreningen Gårdsdriften 2013 2014 332 400 0 67 125 0 399 525 323 400 0 59 940 13 158 396 498 1 055 472 39 072 1 396 527 53 131 2 760 533 3 855 077 1 539 187 2 988 845 -3 455 552 -2 592 346 204 377 840 0 205 217 202 431 1 080 0 203 511 -3 250 335 -2 388 835 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER Medlemskontingenter Husleieinntekter Andre leieinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Lønnskostnader Avskrivninger Driftskostnader og vedlikehold bygg Andre driftskostnader Sum driftskostnader 5,6 3 10 6,10 DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekter Andre finansinntekter Rentekostnader 10 Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat -3 250 335 Note 9 2014 2013 0 7 321 683 73 500 0 7 395 183 0 6 854 620 72 000 0 6 926 620 2 335 501 244 547 84 594 718 924 3 383 566 2 305 776 265 111 656 343 941 818 4 169 047 4 011 618 2 757 572 30 325 0 -406 29 919 8 516 0 -69 195 -60 679 4 041 537 2 696 893 1 222 113 854 605 -2 388 835 ÅRSRESULTAT 2 819 424 1 842 288 -3 250 335 -2 388 835 DISPONERING AV ÅRSRESULTAT Avsatt til annen egenkapital 2 819 424 1 842 288 -3 250 335 -2 388 835 Sum 2 819 424 1 842 288 S. 23 Årsregnskap 2014 Eiendeler 31.12. Note 2014 2013 9 9 199 4 737 Varige driftsmidler Bygg og Tomt Inventar og utstyr Sum varige driftsmidler 3 3 5 215 471 371 459 5 586 929 5 424 032 294 550 5 718 581 Finansielle anleggsmidler Aksjer Sum finansielle anleggsmidler 7 16 206 16 206 16 206 16 206 5 612 334 5 739 524 8 149 752 313 314 463 066 221 606 181 403 403 009 4 8 610 449 7 577 541 9 073 515 7 980 550 14 685 849 13 720 074 ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Kontanter og bankinnskudd Sum omløpsmidler SUM EIENDELER S. 24 Årsregnskap 2014 S. 25 Noter Oslo Håndverks- og Industriforening Noter til regnskapet for 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs. at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Kostnader som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å være varig. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster kan være vurdert etter andre regler. Postene dette gjelder omhandles nedenfor. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over perioden. Andre aksjer og andeler klassifisert som anleggsmidler Investeringer i langsiktige aksjer og deltagerlignede selskaper, hvor man ikke har betydelig innflytelse, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet anses å være varig. Selskapets eventuelle ytterligere innskuddsforpliktelse vil fremgå i egen note. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Pensjoner Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Utsatt skattefordel vil kunne være oppført i balansen i den utstrekning fordelen kan anses å kunne anvendes i fremtiden. S. 26 Noter Oslo Håndverks- og Industriforening Noter til regnskapet for 2014 Note 2 Egenkapital Annen egenkapital Sum Egenkapital pr 31.12.2013 Årets resultat 11 655 482 430 588 11 655 482 430 588 Egenkapital pr 31.12.2014 12 086 070 12 086 070 Note 3 Anleggsmidler Type anleggsmiddel Anskaffelseskost 31.12.2013 Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12.2014 Avskrivninger 2014 Bokført verdi pr. 31.12.2014 Avskrivningstid Kont.mask Inventar Forening 86 473 170 775 257 248 -54 062 203 186 0-10år Kont.mask/ Inventar Kunst Gård 208 076 208 076 -39 804 168 272 0-10år Bygg / Tomt 5 424 031 -4 749 5 419 282 -203 811 5 215 471 Totalt 5 718 580 166 026 5 884 606 -297 677 5 586 929 2% saldoavskr Note 4 Bankinnskudd I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler med kr. 180.449,-. I posten bankinnskudd inngår fastrenteinnskudd med kr. 5.167.500,- med forfall 01.11.2015. Note 5 Lønnskostnader Lønnskostnader Lønn, løpende pensjon, styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk har i løpet av 2014 vært 4. 2014 2013 2 616 361 462 496 567 472 85 698 3 732 027 2 567 359 407 918 269 501 116 470 3 361 248 S. 27 Noter Oslo Håndverks- og Industriforening Noter til regnskapet for 2014 Note 6 Ytelser/godtgjørelser til daglig leder, styret og revisor Ytelser til revisor Ordinær revisjon eksl. mva. Rådgivning Ytelser til Adm.direktør og styret Lønn, bonus, honorar Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse 2014 58 530 0 2013 55 622 20 834 Adm.direktør 738 749 57 154 6 562 Styret 145 000 0 0 Adm.dir. har ikke avtalefestet rett til sluttvederlag eller opsjoner i selskapet. Selskapet har inngått Obligatorisk pensjonsordning (OTP). Note 7 Finansielle anleggsmidler Selskapsnavn DNB Bank ASA Antall 400 Bokf.verdi 16 206 Markedsverdi 44 360 Note 8 Fordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende. Det er ikke bokført tap på kundefordringer i 2014. Trapp i 2. etg etter oppussing Thoresenrommet etter oppussing S. 28 Noter Oslo Håndverks- og Industriforening Noter til regnskapet for 2014 Note 9 Skatt 2014 2013 Betalbar skatt Formuesskatt For lite (mye) avsatt skatt tidligere år Endring i utsatt skatt 1 075 941 150 664 -30 -4 462 739 997 118 753 -26 -4 119 Sum skattekostnad 1 222 113 854 605 Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller *) Endring i midlertidige forskjeller utenom fremførtbart underskudd 4 041 537 -73 094 2 696 893 -69 387 16 525 15 340 Årets skattegrunnlag 3 984 968 2 642 846 Betalbar skatt av resultat gård (27%) Formuesskatt Sum betalbar skatt i balansen 1 075 941 150 664 1 226 605 739 997 118 753 858 750 -34 070 -34 070 -17 545 -17 545 -9 199 -4 737 Årets skattekostnad fordeler seg på: Beregning av årets skattegrunnlag: Oversikt over midlertidige forskjeller: Anleggsmidler Sum 27% utsatt skattefordel/utsatt skatt * ) Inkluderer: ikke fradragsberettige kostnader, som feks representasjon og internfakturering med kr. 73.500 som ikke anses som skattepliktig inntekt. Note 10 Andre driftskostnader Økningen i foreningens kostnader i 2013 skyldes i hovedsak foreningens 175-årsjubileum og tilbakeføring av fakturerte felleskostnader gjennom flere år. S. 29 Foreningens tillitsvalgte S. 30 Foreningens tillitsvalgte S. 31 Forslag til budsjett 2015 Resultatregnskap 2014 sammenlignet med budsjett 2014, samt forslag til budsjett 2015 Resultatregnskap sammenlignet mot budsjett 2014 og 2015 Foreningen 2014 Regnskap 2014 Budsjett 323 400 335 000 59 940 13 158 396 498 60 000 25 000 420 000 1 396 527 53 131 1 103 714 78 500 1 539 187 2 988 845 1 643 908 2 826 122 ‐2 592 346 ‐2 406 122 202 431 1 080 0 203 511 220 000 0 0 220 000 ‐2 388 835 ‐2 186 122 Gårdsdriften 2015 Budsjett RESULTATREGNSKAP 2014 Regnskap 2014 Budsjett 2015 Budsjett DRIFTSINNTEKTER 400 000 Medlemskontingenter Husleieinntekter 50 000 Andre leieinntekter 15 000 Andre inntekter 465 000 Sum driftsinntekter 7 321 683 73 500 7 214 686 73 500 7 702 808 76 575 7 395 183 7 288 186 7 779 383 2 335 501 244 547 84 594 718 924 3 383 566 2 497 311 311 600 397 037 1 051 000 4 256 948 2 560 871 236 352 460 633 1 044 633 4 302 489 4 011 618 3 031 238 3 476 894 30 325 0 ‐406 29 919 7 500 0 ‐2 000 5 500 7 500 0 ‐2 000 5 500 4 041 537 3 036 738 3 482 394 1 222 113 950 287 1 150 246 2 819 424 2 086 451 2 332 148 430 588 ‐99 671 118 355 DRIFTSKOSTNADER 1 470 719 Lønnskostnader 50 040 Avskrivninger Driftskostnader og vedlikehold bygg 1 300 534 Andre driftskostnader 2 821 293 Sum driftskostnader ‐2 356 293 DRIFTSRESULTAT 142 500 0 0 142 500 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekter Andre finansinntekter Rentekostnader Netto finansposter ‐2 213 793 Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat ‐2 388 835 ‐2 186 122 ‐2 213 793 ÅRSRESULTAT Konsolidert resultat Kontaktinformasjon - ansatte Eivind Andersen Adm. direktør Tlf. 951 47 279 Kristin Brandt Kommunikasjonssjef Tlf. 450 37 004 eivind@ohif.no kristin@ohif.no Hanne Ottesen Kontorleder Tlf. 934 13 449 Knut Johnstad Vaktmester Tlf. 916 64 761 hanne@ohif.no knut@ohif.no Firmainformasjon Oslo Håndverks- og Industriforening Rosenkrantz gate 7 0159 OSLO Tlf. 22 40 10 90 E-post: firmapost@ohif.no www.ohif.no
