Årsmelding 2014

Årsmelding Namdal Skogselskap
2014
101. årgang
WWW.SKOGSELSKAPET.NO
Namdal Skogselskap Årsmøte 2015
holdes på Kvatningen i Overhalla kommune
mandag den 22. juni 2015 kl. 10.00
Programmet blir som følger:
10.00 -12.00 Årsmøte
Årsmøtesaker:
1. Årsberetning
2. Regnskap
3. Valg
4. Fastsette godtgjørelse til styret
5. Fastsette medlemskontingent.
6. Velge nytt medlem i valgkomiteen, og blant disse, ny leder
7. Eventuelt innkomne saker og saker fremmet av styret.
Styret fremmer sak om fusjon med Skogselskapet i Trøndelag jfr. vedtak i
ekstraordinært årsmøte 29.01.15.
Kl. 12.00 serveres sodd.
Vel møtt til årsmøte i Namdal Skogselskap!
Randi Dille
leder
Trond Sagmo
sekretær
Firmanavn
2
Dato
noen@example.com
ÅRSMELDING 2014
Namdal Skogselskap
Med utdrag av årsmelding for 2014 fra Skogplanter Midt-Norge AS.
Innhold
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Styret m.v.
Beretning
Årsmøte og skogutferd
Overhalla, årsmøtekommunen 2015
Legater og gaver
Skogselskapets medlemmer
Personell
Informasjon
Frø- og planteforedling
Skogkultur
Åsen Frøavlsgård
Arboreet i Kvatninga
Eiendommer
Regnskap
Noter til regnskap
Revisjonsberetning
Valg i Namdal Skogselskap 2015
16. Årsberetning fra Skogplanter Midt-Norge AS
4
4
5
12
13
13
13
13
16
16
20
21
22
25
28
32
33
34
3
1. Styret i Namdal Skogselskap
Styremedlemmer:
Leder:
Randi Dille, Namsos
Valgt på årsmøtet fra 01.07.14 - 30.06.17
Nestleder:
Andreas Vannebo, Namsos
Valgt på årsmøtet fra 01.07.12 - 30.06.15
Styremedlem:
Pål Fjær, Namsos
Valgt på årsmøtet fra 01.07.13 - 30.06.16
Styremedlem:
Bård Håvard Viken, Høylandet
Valgt på årsmøtet fra 01.07.14 - 30.06.17
Styremedlem:
Solbjørg Kjølstad, Høylandet
Valgt på årsmøtet fra 01.07.12 - 30.06.15
Varamedlemmer i prioritert rekkefølge:
1. Jørgen Vikestad, Vikna
2. Sigbjørn Gjeset, Fosnes
3. Bodil Haukø, Røyrvik
2. Beretning.
Lederen har ordet.
Etter Namdal Skogselskap,s årsmøte i juni 2014, startet styret et arbeid med å fusjonere
Namdal Skogselskap med Skogselskapet i Trøndelag. Det har da gått 10 år siden det da
sittende styret jobbet med saken og fremla den for årsmøte i 2005.
Namdal Skogselskap har avholdt en ekstraordinær generalforsamling som ga styret et vedtak,
nesten enstemmig, om å fortsette arbeidet med en fusjon. En sak vi skal ha opp på vår
ordinære generalforsamling i juni 2015. Det er både et spennende arbeid, samtidig som styret
er ydmyke i forhold til denne prosessen og at dette er noe som er til skogbruket i Namdalens
beste.
Namdal Skogselskap arbeider fortsatt med skoleskogdager, deltagelse på arrangementer for å
fremme skogens betydning, deltagelse i prosjekter, samt administrasjon av våre eiendommer.
Dette er et arbeid vi mener er viktig for oss. Samtidig foregår mye av vårt arbeid med
skogens fremme sammen med de andre aktørene innenfor skognæringsfamilien.
Skognæringa i Trøndelag, som begge skogselskapene er en del av, søker nå om et
ARENAprogram. Hovedmålet med et slikt program vil være å øke lønnsomheten og
4
verdiskapingen innenfor hele verdikjeden. I programmet inviteres også nye bedrifter og
kunnskapsaktører inn i klyngesamarbeidet som skal utvikles gjennom et ARENAprosjekt.
Arbeid med søknad for å få til et ARENEprogram har pågått siden sommeren 2014, med
møter, workshops, avklaringer og enighet som skal ende opp som mål, har vært givende og
samlende for alle deltagerne, deriblant Namdal Skogselskap. Prosjektet er enda inne i
søknadsrunden, med søknadsfrist nå i april, men vi venter i spenning sammen med de andre
organisasjonene om dette blir med.
Jeg håper at skogorganisasjonene sentralt jobber like godt sammen og opp mot myndighetene
som vi gjør i Midt-Norge under sammenslutningen Skognæringa i Trøndelag. Med felles
budskap vil skogbruket bli sterkt også i fremtiden.
Det Norske Skogselskap har gjennom år arbeidet for å få de sentrale myndigheter til å forstå
sammenhengen mellom skogproduksjon, klima og miljø. Et arbeid som ikke har vært enkelt,
men endelig ser det ut til at dette arbeidet har ført skogbruket et steg frem. Via flere rapporter
sier nå myndighetene at skogbruket har betydning for klima og miljø. Vi venter i spenning
for å se om det gir større utslag gjennom politikk og politiske virkemidler.
Randi Dille
styreleder
3. Årsmøte og skogutferd.
År 2014, den 27. juni holdt Namdal Skogselskap sitt årsmøte på Namsskogan Hotell, på
Trones i Namsskogan kommune. Møtet ble satt kl. 10.00. Det var møtt opp 24 personer.
Styreleder Randi Dille ønsket velkommen. Innkalling og sakliste ble godkjent. Spesiell
velkommen til ordfører i Namsskogan kommune, Stian Brekkvassmo.
Ordføreren ønsket årsmøtet velkommen til kommunen. Skogbruk er en av de viktigste
næringsveier i kommunen, både store bruksskoger og flere gårdsskoger. Han kom inn på de
store stormskadene etter Hilde og Ivar, noe som skal være hovedtema i utferden senere på
dagen. Han kom også inn på epoken med gruvedrifta i Skorovatn. Her var det gruvedrift fra
1952 til 1984. Det var ca. 520-600 fastboende i «gruvebyen« på det meste. I dag er tallet ca.
20. Han kom også inn på vannkraftutbygginga i kommunen, fra Namsskogan kommer 32 %
av all krafta som utvinnes i regi av NTE. Nevnte sponplatefabrikken i Bjørhusdalen, den er i
dag nedlagt, men tok i sin tid bl.a. imot store mengder lavvirke. Oppbygging av Namsskogan
Familiepark ble også nevnt. Kostpris 8,2 mill. Eies av innbyggerne gjennom eierandeler fra
starten av. 55000 besøkende i rekordåret. Det satses på å vise frem nordiske rovdyr.
Hotellet på Trones har 187 sengeplasser. Han kom også inn på Prudence første
plateinnspilling på Mellingsmo samfunnshus. Brekkvassmo avsluttet sin hilsningstale med å
vise en videofilm fra kommunen.
5
Styreleder Randi Dille ble valgt til møteleder og daglig leder Trond Sagmo ble valgt til
sekretær.
Årsberetning.
Styreleder Randi Dille refererte fra årsmeldinga punkt for punkt. Gjennomgikk spesielt
innholdet i lederen har ordet. Etter spørsmål fra Teitur Holand ble det opplyst at det pr. dato er
54 personer som har innbetalt informasjonsavgift for 2014.
Kjell Roger Stock fra Grong Sparebank var forespurt om å komme for å ta en gjennomgang
av våre investeringer i eiendomsmarkedet. Han hadde en fremstilling som viste at verdien i
eiendomsmarkedet vi hadde investert i hadde hatt et dramatisk fall siden dette ble inngått i
2007. Men han rådet styret om å holde fast på å stå løpet ut til fondene avsluttes og ikke selge
seg ut av dette nå.
Dette ble replisert fra Teitur Holand som mente det var best å selge seg ut så raskt som mulig.
Randi Dille takket Stock for orienteringen og fortsatte med gjennomgang av årsmeldingen.
Kvatningen Arboret ble nevnt, her er det nedsatt en arbeidsgruppe som skal se på mulige
tiltak for videre drift og utvikling. Arbeidsgruppen er bestående av representanter fra familien
Grande og styreleder. Dette ble kommentert fra Per Olav Grande, som mente det var viktig att
arboreet ikke skulle tappe skogselskapet for penger, men at vider drift og utvikling måtte
finansieres eksternt.
Så ble det orientert om Skogplanter Midt-Norge AS. Planteskolen står foran store
investeringer gjennom at det kreves strukturendringer. Per Olav Grande ga en orientering om
behovene fremover. Det er behov for å være i forkant rent teknisk dersom en skal klare å
holde tritt med utviklingen. SPMN leier anleggene både på Skjerdingstad og på Kvatningen
av skogselskapene. Han mente det var store utfordringer men også mange muligheter, særlig
behov for å se på rasjonalisering og samkjøring av skogplanteproduksjonen mellomdisse to
anleggene. Han nevnte samarbeid med forskningsmiljø for å videreutvikle robotteknologi som
kan være tjenlig i nevnte produksjon. Pakking av planter er kostnadskrevende, så her må det
det utvikles løsninger der f.eks. roboter kan være løsningen.
Det skal etableres et planteforedlingssenter i Midt-Norge. Kvatninga kan være et alternativt
sted for dette mente Grande. Det arbeides med utredning om dette. Generelt er det viktig med
en tett og god dialog med eierne om bygningsmassen i planteskolen, dette er nødvendig for å
få på plass løsninger for videre utvikling.
Ragnar Kirkeby Garstad mente at salg av eiendom kunne frigjøre nødvendig kapital til
investering i planteskolen i Kvatninga.
6
Randi Dille kom med svar, her foreligger flere alternativer bl.a. kan Namdal Skogselskap selv
ta ansvar for nødvendig utbygging som eier, en kunne overlate alt til SPMN eller en kunne slå
sammen skogselskapene i Trøndelag. Alle alternativer med tanke på å finne de beste løsninger
for planteskoledriften.
Per Olav Grande mente at tiden nå var moden for sammenslåing av skogselskapene.
Jon Eilert Bøgseth var helt enig i dette. Dette ble replisert fra Teitur Holand om at forslag til
sammenslåing lå på bordet sist dette var oppe til behandling, men forslaget ble nedstemt i
generalforsamlingen.
Mathias Sellæg støttet Grande i tankene om sammenslåing av skogselskapene. Men dersom
planteproduksjonen skilles ut fra skogselskapet, vil skogselskapet få problemer med å finne
rom for videre virksomhet og drift. Sellæg kom også inn på kystskogbruket og melding om
skogens rolle i klimasammenheng og klimaskogetablering. Han mente at skogselskapets rolle
som informatør, særlig til de politiske aktørene i samfunnet er viktig i fremtiden,
fylkespolitikere i særdeleshet.
Randi Dille takket for innspillene og lovet at dette ville bli tatt tak i umiddelbart.
Årsmeldingen ble enstemmig godkjent.
Regnskap. Regnskapet ble gjennomgått av Randi Dille. Kommentar fra Teitur Holand om at
det var feil i note 5 vedrørende nedskriving av markedsverdien. Underskuddet er reelt større
enn foreskrevet i årsmeldinga.
Randi Dille leste revisjonsrapporten. Regnskapet ble godkjent med Holands merknad.
Valg. Valgkomiteens innstilling ble referert av Nils Alte:
1.
Valg av 2 nye styremedlemmer for tre år.
På valg:
Randi Dille, Namsos
Forslag:
Gjenvalg
Karin Søraunet, Grong
Forslag:
Gjenvalg
Benkeforslag på Bård Håvard Viken, Høylandet i stedet for Karin Søraunet,
Grong.
Vedtak: Gjenvalg på Randi Dille. Nytt styremedlem Bård Håvard Viken.
2.
Valg av tre varamedlemmer for ett år, i prioritert rekkefølge.
På valg:
Jørgen Vikestad, Vikna
Forslag:
Sigbjørn Gjeset, Fosnes
Forslag:
Bodil Haukø, Røyrvik
Forslag:
Gjenvalg
Gjenvalg
Gjenvalg
Vedtak: Gjenvalg på alle tre.
7
3.
Valg av leder for ett år.
Randi Dille, Namsos er på valg.
Forslag:
Gjenvalg
Vedtak: Gjenvalg av Randi Dille, Namsos.
4.
Valg av nesteleder for ett år.
På valg: Andreas Vannebo, Namsos
Forslag:
Gjenvalg
Vedtak: Gjenvalg av Andreas Vannebo, Namsos.
5.
Valg av revisor for ett år.
På valg:
Jon Strand, Grong og Per Helge Haugdal, Overhalla.
Forslag:
Gjenvalg på Jon Strand og Per Helge Haugdal.
Vedtak: Gjenvalg av Jon Strand, Grong og
6.
Valg av 3 delegater til Det norske Skogselskap's Landsmøte i 2016.
Forslag:
Leder, nestleder og styremedlem Pål Fjær, Bangsund.
Vedtak:
7.
Per Helge Haugdal, Overhalla.
Leder, nestleder og styremedlem Pål Fjær, Bangsund.
Valgkomiteens forslag til godtgjørelse.
 Styrets arbeid godtgjørelse etter utvalgsregulativet i Statens Personalhåndbok (SP).
 Godtgjøring leder 10.000 pr. år.
 Reiser godtgjøres etter Statens Regulativ.
Godtgjørelser i henhold til SP for år 2014 er:
Leder: Møtegodtgjørelse kr 534,- pr. time i styremøte og andre møter for faktisk medgått
møtetid inntil 6 timer pr. dag.
Øvrige styremedlemmer:
Møtegodtgjørelse kr 405,- pr. time i styremøte.
Der styremedlemmer representerer Namdal Skogselskap gis en møtegodtgjørelse på kr 405,pr. time i styremøte og andre møter for faktisk medgått møtetid inntil 6 timer pr. dag.
I tillegg godtgjøres alle styremedlemmer for 2 timer som forberedelse til hvert styremøte, med
kr 405,- pr. time.
Selvstendige næringsdrivende godtgjøres i tillegg med kr. 715,- pr. dag som kompensasjon for
sannsynliggjort tapt arbeidsfortjeneste.
Vedtak: Som valgkomiteens forslag.
Nytt medlem i valgkomiteen: Valgt ble Mathias Sellæg, Namsos.
8
Innkomne forslag. Styret hadde fremmet følgende forslag for årsmøtet:
Namdal Skogselskaps vedtekter & 6, endres. Årsmøtet holdes annethvert år. Tilpasses
årsmøtesyklusen i Det norske Skogselskap.
Vedtak: Forslaget om å endre årsmøtesyklus avventes inntil videre.
Avslutningsvis ble Namdal Skogselskaps diplom tildelt Karl Gunnar Elvseth, Nordli og Aage
Øiaas, Overhalla.
Møtet slutt kl. 12.45.
Skogbefaring med tema vindfelt skog etter stormene Hilde og Ivar.
Ansvarlig skogbrukssjef Sissel Grongstad, driftssjef Knut Berger og skogbruksleder Stig
Magne Fiskum.
Varm lunsj ble servert i felt.
9
Referat fra Ekstraordinært Årsmøte i Namdal Skogselskap, Kvatninga
torsdag 29.januar 2015.
Møtet ble satt kl. 10.00. Det var 32 fremmøtte medlemmer.
Styreleder Randi Dille ønsket velkommen til møtet. Innkalling og sakliste ble godkjent.
Forespørsel om bruk av fullmakter ble forelagt årsmøtet. Vedtak: fullmakter kan ikke
benyttes.
Randi Dille ble valgt til møteleder og Trond Sagmo ble valgt til sekretær.
Sak 1. Fusjon av Namdal Skogselskap med Skogselskapet i Trøndelag gjennom en
virksomhetsoverdragelse.
Randi Dille presenterte bakgrunnen for fusjonsforslaget. De ulike momenter som taler i favør
av fusjon ble framlagt. Oversikt over våre eiendommer, kapitalbeholdning, fond og
aksjebeholdning ble også framlagt. Etter denne gjennomgangen ble det åpnet for debatt.
Da det i et referat er umulig å få med seg alt som blir sagt, vil det i det følgende kun bli notert
det som ansees relevant for saken og at innleggene kortes ned i stikkordsform.
Teitur Holand: Historisk tilbakeblikk vedr. dannelsen av SPMN. Mener signaler i tiden
antyder reduksjon til en skogplanteskole i Trøndelag, da med fortsatt administrasjon i
Kvatninga. Mener det da også er naturlig med administrasjon for Skogselskapet i Trøndelag
legges til Kvatninga dersom fusjon gjennomføres. Ser ingen fremtid i fortsatt å stå alene. Må
være villig til å prøve noe nytt.
Hans Martin Storø: Mener at styret ikke har tatt hensyn til Namdal Skogselskap som
medlemsorganisasjon. Store geografiske avstander taler ikke for fusjon. Hvem vil ta seg råd
for å kjøre på milevis på årsmøte f.eks. til Oppdal? Viktig som møteplass for å framsnakke
saker av betydning for Namdalen. Nevnte personer som har hatt betydning for utvikling av
Namdal Skogselskap. Nevnte også prosjekter initiert av Namdal Skogselskap vedr. utvikling
av bioenergi, planteskoledrift m.m. Ser behov for å utvikle kompetanse knyttet til
skogplanteproduksjonen, men er betenkt på lang sikt med bare en eier i AS´et. Mener det er et
feilgrep å fusjonere med SiT. Mener kapitalbasen er solid nok for videre drift på egen hånd.
Andreas Aavatsmark: Er enig med mye av det Storø forfekter, men tidene har endret seg.
Det vil være knyttet store utfordringer på sikt å kunne drive økonomisk forsvarlig på egen
hånd. Formålsparagrafen ligger til grunn for vår drift. Årrekken med underskudd kan ikke
fortsette, men en fusjon kan sees på som en mulighet for bl.a. å få rettet opp dette med
økonomien. Mener Kvatninga er godt egnet som administrasjonssenter. Fusjon er ikke bare
for medlemmene, men også noe som vil komme generell allmenhet til gode.
10
Per Olav Grande: Støtter Andreas Aavatsmark. Store endringer på siste 10 år som
underbygger behov for fusjon. Grande redegjorde for de utfordringer planteskoledrifta har og
stå overfor fremover. Mange spennende ting på gang. Kves at en er i forkant av utviklinga,
noe som også krever investeringer. Gjorde videre rede for en del tekniske utfordringer og
løsninger som må til for å møte framtidas krav til en skogplante som skogbruket
krever/ønsker. Alt dette krever et aktivt eierskap. Nevnte forprosjekt vedr. et foredlingssenter
for fremtidig frø og planteforedling i Midt Norge. Stort potensiale for å legge dette til
Kvatninga. Generelt for SPMN: aktivt eierskap utøves best med en eier.
Audun Østerås: Har lyttet til debatten. Styrets innstilling er vel utarbeidet ut ifra behovet for
å styrke skogselskapet. Møteplassene for engasjerte personer blir vel ikke færre ved en fusjon.
Ved fusjon åpnes mulighet for å utvikle gode møteplasser og en blir mere slagkraftig med
større medlemsmasse.
Mathias Sellæg: Kom inn på nasjonal skogpolitikk vedrørende rammebetingelsene til
skogbruket. Markert skille mellom innlands og kystskogbruket. Kystskogbruket og
Skognæringa i Trøndelag er en svært viktig næringsklynge. Nevnte Skog 22. Samspill er
viktig for utvikling av skogbruket i Norge. Namdal og Trøndelag er avhengig av en statlig
skogpolitikk. Endring av rammebetingelsene i favør av skogbruket i Trøndelag og
Kystskogbruket er nødvendig. Betenkelig at ikke skogbruket i kystfylkene vektlegges i større
grad, all den tid vi kjenner til potensialet. Viktig å samarbeide med politikerne for å sette
skogen og skogbruket på dagsorden. Dette gjelder i klimasammenheng og ellers. Viktig å slå
oss sammen for å styrke skogselskapet. Styret har gjort en god jobb med saksframlegget.
Randi Dille: Vil understreke at lokaliseringsdebatten vedrørende hovedkontor ikke er frontet
fram til nå. Det vil bli overlatt til det nye styret å ta stilling til. Kom videre inn på de
prosjekter vi har vært og vil engasjere oss i fremtiden. Kom videre inn på de møter som pr.
dato er gjennomført med styret/styreleder i SiT vedr fusjon. Ingen bindinger knyttet til disse
møtene.
Hans Martin Storø: Gjentok momentene fra sitt forrige innlegg. Dette omhandlet følgende:
Styrets fremlegging av saken, medlemmene taper på en fusjon, store geografiske avstander en
hemsko for delaktighet i medlemsorganisasjonen. Dette gjelder ikke bare for medlemmene i
Namdal Skogselskap men for alle organisasjoner tilknyttet landbruket i regionen. Storø mener
det er viktig å løfte det lokale engasjement i mange sammenhenger. Nevnte som eksempel
skogreisinga i Ytre Namdal som et godt eksempel.
Audun Østerås: Ville ha bekreftelse på at styrets forslag til vedtak er et enstemmig forslag.
Randi Dille: Bekreftet at det som fremkommer i saksframlegget er korrekt, et enstemmig
styre fremlegger forslag til fusjon med Skogselskapet i Trøndelag gjennom en
virksomhetsoverdragelse.
11
Teitur Holand: Ingen problemer med å avholde møter for medlemmer ute i regionene. Men
da må skogselskapet ha personer ansatt som tar seg av dette. Presiserte at vedtektene må ligge
i botn ved behandling av sak 1 i dag.
Da ble det satt strek for videre debatt da det ikke var flere som tegnet seg for innlegg.
Til tellekorps ble Valborg Øiaas og Tor Åge Grindberg valgt.
Etter opptelling av alle stemmer som ble avgitt fikk en dette resultatet:
Ja til fusjon, 31 stemmer. Nei til fusjon, 1 stemme.
Møtet slutt kl. 12.40 Referent Trond Sagmo.
Møteboka ble signert av de fremmøtte:
Andreas Vannebo, Pål Fjær, Randi Dille, Bård Håvard Viken, Solbjørg Kjølstad, Jan Ivar
Aarmo, Ragnar Kirkeby Garstad, Teitur Holand, Lars Otto Okstad, Audun Østerås, Mathias
Sellæg, Kjell Stendahl, Gunnar Eliassen, Erlend Sagmo, Jon Eilert Bøgseth, Tor Aursand,
Erling Samuel Moe, Knut Sklett, Per Olav Grande, Olav Fjone, Pål Lid, Olav Grande, Arnt
Olav Bruun, Carl Ivar Storø, Odd Helge Sørstrand, Jan Olav Tømmerås, Per Birger Ness,
Hans Martin Storø, Nils I. Alte, Valborg Øiaas og Andreas Aavatsmark.
4. Overhalla, årsmøtekommune i 2015.
Overhalla kommune deles i to av Namsen, ”sørsida” og ”nordsida”. Dette er faktisk en større
utfordring i dag enn tidligere da vannet var bindeleddet, mens det i dag er landjorda med
veger og biler som utgjør den funksjonen. Hovedvegen gjennom kommunen er riksveg 17 og
760 mellom Høylandet/ Grong og Namsos på ”nordsida”. Forbindelsen til sørsida er bru ved
Ranemsletta, kommunesenteret. På ”sørsida” er det også vegforbindelse mellom Grong og
Namsos.
Overhalla kommune har ca. 3500 innbyggere. Det er barnehager og skoler på Ranemsletta,
Skage og Øysletta.
Landbruket er den viktigste næringen i kommunen med 45.000 daa jordbruksareal i drift og
220.000 daa produktiv skog. Ellers utgjør Namsen, som en av landets beste lakseelver, en
betydelig ressurs for lokal verdiskapning. Overhalla industrier som produserer prefabrikkerte
byggeelementer i tre og Overhalla Cementvare som produserer betongelementer er to større
industribedrifter i kommunen.
Av det produktive skogarealet er ca 155.000 daa gårdsskoger, 55.000 daa statsskog og
underkant av 10.000 daa tilhørende Ulvik-Kiær. Det er lite høybonitets skog i kommunen. De
mest intensivt drevne områdene ligger på bonitet 11 og 14 som utgjør ca halvparten av det
produktive skogarealet, og da er det gran det først og fremst er snakk om. Avvirkningen de
siste årene ligger på et gjennomsnitt på 15 – 17.000 m3 etter at den rundt årtusenskifte lå på
20 – 25.000 m3. I områdene nærmest bygda er det for det meste yngre skog, og
gammelskogen ligger stort sett spredt og vanskelig tilgjengelig.
12
Det felles ca. 300 elg i året og jakta utøves stort sett av lokale jegere. Vi tror vi har en
elgbestand som er i rimelig balanse med beitegrunnlaget, noe som derimot er vanskelig å vite
med sikkerhet. Av hjort er det enkelte streifdyr, av og til småflokker, og det har vært felt en 23 dyr de siste to årene. Rådyravskytingen har de siste 5 årene variert mellom 30 og 50 dyr i
året.
Vi ønsker Namdal Skogselskaps medlemmer og gjester velkommen til Overhalla og håper at
alle vil få et godt faglig utbytte og trivelig samvær i våre omgivelser
5. Legater og gaver.
P.Torkildsens gavefond utgjør pr. 31.12.14 kr. 39.550,45 . (renter 2014 kr 770,03 )
6. Skogselskapets medlemmer.
Antall livsvarige medlemmer
Antall årlige betalende
Antall æresmedlemmer
Antall støttemedlemmer
Antall Bedriftsmedlemskap
Antall betalende infoavgift i 2014
pr. 31.12.14
pr. 31.12.14
pr. 31.12.14
pr. 31.12.14
pr. 31.12.14
431
8
0
6
1
55
7. Personell.
Det leies en del tjenester fra Skogplanter Midt-Norge AS ved Valborg Øiaas til
arbeidsoppgaver som er knyttet til regnskap og arkivering. Trond Sagmo er daglig leder i
Namdal Skogselskap.
8. Informasjon og daglig ledelse.
Trond Sagmo, daglig leder.
I meldingsåret har Namdal Skogselskap gjennomført en rekke aktiviteter, nedenfor er disse
aktivitetene omtalt og illustrert med bilder.
Skoleskogplanting.
Vår dekorerte hestehenger har også i 2014 vært i flittig bruk. 9 skoleklasser med til sammen
273 elever var ute i skogen med Skogselskapet. Det ble plantet 3525 planter.
Skoleskogplantinga ble gjennomført i regi av Namdal Skogselskap ved daglig leder.
Vi har fra og med meldingsåret kun gitt skolene tilbud og skoleplantingsdager. Men det vil
som regel være rom for andre aktiviteter på disse dagene i tillegg til skogplantinga. Jeg har
med knivsett slik at klassen kan spikke, vi kan sette opp en natursti, vi ser etter spor og
sportegn, ser på treslagene, måler høyde på store og små trær og vi ser også på ulike sopp, lav
og moser osv.
13
Diverse aktiviteter.
Prosjektgruppen « Nyskjerrig Ola» bestående av 4H medlemmer fra div. klubber i fylket var
på besøk i Kvatninga i midten av april. Undertegnede hadde laget et fagprogram med
omvisning og besøk på Moelven Van Severen og befaring på Namdalseid der vi fikk
demonstrert moderne hogst og kjøring på dag en. Det var maskiner og mannskaper tilhørende
John Eilert Bøgseth vi var på befaring med. På dag to var det omvisning og orientering i
planteskolen og arboreet.
Daglig leder har gjennom meldingsåret deltatt på møter og samlinger av ulik karakter. Her
kan nevnes møte i kontaktutvalg for skogbruk, både på fylkes og kommunenivå, fagsamlinger
i Det norske Skogselskap og Skogbrukets Kursinstitutt.
Daglig ledelse.
Namdal Skogselskap administrerer elgjakta både i Kvatninga og på Spjutnes. De andre
grunneierne vi samarbeider med er godt fornøyd med det arbeidet som blir utført, det samme
gjelder jegerne som leier jaktrettene.
Som daglig leder er det en rekke arbeidsoppgaver som må løses, både på kort og lang sikt.
Jord og skogeiendommene skal forvaltes på en god måte. I våre skoger vurderes fortløpende
behov for tiltak som foryngelse, ungskogpleie, tynning, sluttavvirkning, vegbygging, osv.
Dyrkamarka er bortleid.
Som daglig ansvarlig for våre eiendommer blir en i praksis en vaktmester som må sørge for at
det hele fungerer til enhver tid. Ikke minst gjelder det for administrasjonsbygget og
bygningsmassen på Spjutnes.
I administrasjonsbygget i Kvatningen hadde vi pr. 31.12.14 følgende leietakere: Allskog BA
og Skogplanter Midt-Norge AS. Det har dessverre ikke lyktes oss å fylle opp de ledige
kontorene som finnes i bygget. Vi har etablert et godt arbeidsmiljø for alle som leier kontor
hos oss, og vi forsøker til en hver tid å legge til rette for at dette gode miljøet vedvarer.
14
Klimaskogetablering.
Feltene er fortsatt i etableringsfasen, men alle 4 feltene er i god vekst.
Tabell med detaljert oversikt over etablerte klimaskogfelt i prosjektet.
Kommune Gnr/ Kartref.
Planta Plantet Antall
Treslag,
bnr WGS 84
areal
planter prov., ref.nr
daa
Namsos
32/1
32W
0610934
7139595
8,0
Mai
2010
2000
Namsos
32/14 32W
0610318
7138765
8,0
Mai
2010
2000
Flatanger
1/1
32W
0599090
7161425
6,0
August
2010
1500
Flatanger
3/2
32W
0594580
7164123
4,0
August
2010
1000
Sum
26,0
6500
Vanlig gran
Prov
Undesløs
Ref KV09017
Vanlig gran
Prov
Undesløs
Ref KV09017
Sitkagran
Prov
SEWARD.
Ref KV10035
Sitkagran
Prov
SEWARD.
Ref KV10035
Bon Fangstgaranti
tonn
CO2
17 384
17
384
17
374
17
250
1392
15
9. Frø- og planteforedling
Åsen frøavlsgård er solgt til Skogfrøverket.
10. Skogkultur
Suppleringsgrøfting
Kommune
1702 - STEINKJER
1703 - NAMSOS
1714 - STJØRDAL
1718 - LEKSVIK
1721 - VERDAL
1725 - NAMDALSEID
1736 - SNÅSA
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
1200
0
32625
0
120
0
1440
0
400
0
4550
0
350
0
6880
0
300
0
5500
1080
200
0
4550
0
2700
0
31900
0
5 270
0
87 445
1 080
Grøft og bekkerensk
Kommune
1702 - STEINKJER
1703 - NAMSOS
1719 - LEVANGER
1736 - SNÅSA
1740 - NAMSSKOGAN
1744 - OVERHALLA
1751 - NÆRØY
1756 - INDERØY
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
5670
0
83137
0
250
0
1800
0
1170
0
17230
4212
500
0
6050
0
50
0
1500
0
4316
0
47750
0
1004
0
12048
6024
300
0
7700
0
13 260
0
177 215
10 236
16
Flaterydding
Kommune
1702 - STEINKJER
1718 - LEKSVIK
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
39
8900
0
0
10
1080
0
0
49
9 980
0
Markberedning
Kommune
1702 - STEINKJER
1714 - STJØRDAL
1718 - LEKSVIK
1719 - LEVANGER
1738 - LIERNE
1740 - NAMSSKOGAN
1742 - GRONG
1744 - OVERHALLA
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
23
52966
0
0
12
10765
0
0
3
1500
0
0
41
9153
2745
0
66
4950
0
0
394
116247
31198
0
98
46760
14028
0
3
3900
0
0
640
246 241
47 971
Felling nyttbart lauv
Kommune
1702 - STEINKJER
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
6
1800
0
m
6
1 800
0
Nyplanting
Kommune
1702 - STEINKJER
1703 - NAMSOS
1711 - MERÅKER
1714 - STJØRDAL
1717 - FROSTA
1718 - LEKSVIK
1719 - LEVANGER
1721 - VERDAL
1724 - VERRAN
1725 - NAMDALSEID
1736 - SNÅSA
1738 - LIERNE
1739 - RØYRVIK
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
429115
2506
2320764
599361
88550
503
443318
115114
56640
371
320501
63470
321710
2021
1824792
321710
31200
189
186935
46800
96620
627
556440
144180
295390
1833
1696131
295390
249425
1861
1364305
249425
50100
264
275451
99100
49800
324
252710
64739
195450
1272
1008508
242497
200925
1858
1057247
200925
4500
33
23210
6963
17
1740 - NAMSSKOGAN
1742 - GRONG
1743 - HØYLANDET
1744 - OVERHALLA
1749 - FLATANGER
1751 - NÆRØY
1756 - INDERØY
Sum fylket
135850
143640
54700
211200
24700
21400
122075
2 782 990
977
714973
826
775516
345
269255
1138
1159230
207
134850
166
127621
706
648870
18 027 15 160 627
214491
229844
68375
274560
49400
63201
183112
3 532 657
Etablering juletreproduksjon
Kommune
1702 - STEINKJER
1714 - STJØRDAL
1719 - LEVANGER
1721 - VERDAL
1725 - NAMDALSEID
1748 - FOSNES
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
11315
120
147357
0
4500
7
25965
0
3690
6
25587
0
2190
7
15071
0
510
2
4376
0
300
1
1818
0
22 505
143
220 174
0
Pyntegrøntproduksjon
Kommune
1740 - NAMSSKOGAN
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
2245
3
10078
0
2 245
3
10 078
0
Suppleringsplanting
Kommune
1702 - STEINKJER
1703 - NAMSOS
1711 - MERÅKER
1714 - STJØRDAL
1717 - FROSTA
1719 - LEVANGER
1721 - VERDAL
1736 - SNÅSA
1738 - LIERNE
1740 - NAMSSKOGAN
1742 - GRONG
1743 - HØYLANDET
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
12125
0
66020
16975
24450
0
116499
31785
4610
0
25308
5061
6070
0
36502
6070
2175
0
14899
3262
7690
0
45932
7690
4900
0
30430
4900
3170
0
17054
3962
19125
0
100890
19125
1000
0
4500
1800
3400
0
23479
7043
5000
0
10400
4750
18
1744 - OVERHALLA
1751 - NÆRØY
1756 - INDERØY
Sum fylket
4950
9200
800
108 665
0
0
0
0
31087
54700
2200
579 900
6435
27350
1200
147 408
Mekanisk etterarbeid
Kommune
1702 - STEINKJER
1714 - STJØRDAL
1717 - FROSTA
1718 - LEKSVIK
1719 - LEVANGER
1721 - VERDAL
1724 - VERRAN
1725 - NAMDALSEID
1736 - SNÅSA
1738 - LIERNE
1739 - RØYRVIK
1740 - NAMSSKOGAN
1742 - GRONG
1743 - HØYLANDET
1744 - OVERHALLA
1749 - FLATANGER
1751 - NÆRØY
1756 - INDERØY
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
2735
982311
406967
0
1454
412938
152945
0
61
20748
11411
0
1810
725317
395230
0
2434
742277
382499
0
1173
445227
218664
0
42
20400
7800
0
253
102200
46805
0
3198
1021302
464790
0
3321
1162166
566466
0
22
10858
3428
0
215
104100
38324
0
1199
448102
234671
0
684
303148
129519
0
904
350068
159194
0
49
22000
9800
0
78
33250
16625
0
1191
439087
151257
0
20 823 7 345 500
3 396 395
Kjemisk behandling
etterarbeid
Kommune
1702 - STEINKJER
1714 - STJØRDAL
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
45
7450
0
0
5
2700
0
0
50
10 150
0
19
Avstandsregulering
Kommune
1702 - STEINKJER
1703 - NAMSOS
1711 - MERÅKER
1714 - STJØRDAL
1724 - VERRAN
1725 - NAMDALSEID
1738 - LIERNE
1742 - GRONG
1744 - OVERHALLA
Sum fylket
ANTALL AREAL
KOSTNAD TILSKUDD
0
206
67655
30465
0
965
321414
143128
0
255
137148
49630
0
263
161459
39250
0
765
301566
141714
0
1009
375881
174212
0
120
41400
17400
0
197
70914
38802
0
40
14800
7400
0
3 820 1 492 237
642 001
11. Åsen frøavlsgård.
Solgt til Skogfrøverket.
20
12. Arboreet i Kvatninga.
Treslagene i arboreet.
Treslag
Latinsk navn
Alm
Barlind
Bergfuru
Buskfuru
Cembrafuru
Contortafuru
Douglasgran
Eik
Einer
Europalerk
Fjelledelgran
Fraseredelgran
Furu
Gran
Gråor
Hassel
Hegg
Hemlokk
Kjempeedelgran
Krypbuskfuru
Lavlandsbjørk
Lutzgran
Lønn
Nordmannsedelgran
Osp
Purpuredelgran
Rogn
Selje
Serbergran
Sibiredelgran
Sibirilerk
Sibirsk dvergfuru
Silkefuru
Sitkagran
Svartgran
Svartor
Vanlig bjørk
Ulmus glabra
Taxus baccata
Pinus mugo
Pinus mugo var pumilio
Pinus cembra
Pinuis contorta
Pseudotsuga menziesii
Quercus
Juniperus communis
Larix europaea
Abies lasiocarpa
Abies fraseri
Pinus silvestris
Picea abies
Alnus incana
Corylus avellana
Prunus padus
Tsuga
Abies grandis
Pinus mugo var pumilio
Betula pendula
Picea glauca
Acer
Abies nordmanniana
Populus tremula
Abies amabilis
Sorbus aucuparia
Salix caprea
Picea omorika
Abies sibirica
Larix sibirica
Pinus pumila
Pinus peuce
Picea sitchensis
Picea mariana
Alnus glutinosa
Betula pubescens
21
På grunn av en snøfattig vinter med mye sterk vind er det en del vindsviing på noen av
bartrærne. Disse vil bli erstattet ved behov våren 2014. Det er ingen skader av hare eller
hjortevilt registrert. Anlegget er i en etableringsfase, og vil derfor ikke bli åpnet for skolebarn
kommende sesong.
13.
Eiendommer.
KVATNINGEN GÅRD
Dyrkajorda/Juletresalg.
Dyrkajorda har vært disponert som tidligere år. Arealer som ikke brukes til produksjon av
juletrær, er bortleid. Det er inngått avtale med Sturla Buvik, Namsos om sanking av juletre i
dette feltet så lenge det er praktisk mulig å høste juletre.
Inntekter av jordleie i 2014 er kr.36840,Inntekt fra juletresalg i 2014 er kr.4410,Elgjakta på Kvatningen elgjaktvald.
Arealene tilhørende Kvatningen gård, inngår i Vestre Skage jaktfelt. Elgjakta blir utført av
jaktlag bestående av grunneiere og andre interesserte.
Meosen jaktfelt.
Jaktfeltet er i 2014 oppdelt og utleid til 3 forskjellige jaktlag i 3 forskjellige perioder.
Jaktlagene har fått 3årige kontrakter.
Periode
Jaktleder
05.10. -14.10 Mads Okstad
15.10. - 31.10. David Vassli
Svenn H.
01.11. -15.11. Hovd
7976 Kongsmoen
7970 Kolvereid
Grindv.4
7750 Namdalseid
Namdal Skogselskaps samlede andel av utleiejakta ga i 2014 en inntekt på kr.21680,96
Fiskekort i Namsen
Fiskevaldets navn: Fiskevaldet Kråkholten/Sandmoen
Det selges båtkort og kort for fiske fra land.
SKOGEN
Tømmerhogst
Noen trær blåste ned i ytterkanten av tynningsfeltet i forbindelse med stormene høsten 2013,
dette er ryddet opp våren 2014.
22
KRÅKHOLTEN
Tidligere disponerte arealer av dyrkajorda er omdisponert til arkiv for frøplanteplantasje og
granarkiv fra utvalgte bestand i Trøndelag. Det er utarbeidet formelle leieavtaler for disse
arealene med stiftelsen Det norske Skogfrøverk.
HAKKMOEN, FLASNESMYRA
Ingen aktivitet i meldingsåret.
HEIA
Oppryddingshogst etter stormen Ivar er gjennomført og resulterte i :

· Skurtømmer
376m³
· Massevirke
432m³
· Energivirke
45m³
· Ved
7m³
· Antall planter 6.000stk Undesløs.
Heia 18.november 2013
Spjutnes 17. desember 2013
SPJUTNES GÅRD
Dyrkajorda
Deler av dyrkajorda er tidligere omdisponert til arkiv for frøplanteplantasje og granarkiv fra
utvalgte bestand i Trøndelag. Det er utarbeidet formelle leieavtaler for disse arealene med
stiftelsen Det norske Skogfrøverk.
23
Tømmerhogst.
Opprensking etter stormen Ivar i Studalen:
· Skurtømmer
428m³
· Massevirke
307m³
· Energivirke
29m³
· Ved
4m³
Planting.
Plantet med Undesløs umiddelbart etter hogst, ant planter 4.500stk .
Juletrær og pyntegrønt.
Videreføring av avtale med Sturla Buvik om klipping av pyntebar fra nobelgran i
Svardalsvika. Det er inngått en 10-årig avtale med Sturla Buvik der han påtar seg enkelt
vegvedlikehold og fjerning av lauv og bartrær langs vegtraseen inn til Svartdalsvika. Som
gjenytelse kan han stelle og sanke alle bartrær som egner seg til juletrær langs vegkanten.
Videre er Buvik gitt tillatelse til å sanke juletrær under alt linjenett på Spjutnes.
Det ble i 2014 solgt pyntebar for kr.168,Elgjakt.
Arealene på Spjutnes inngår i jaktfelt Elvalandet Søndre. Det er til sammen 6 grunneiere i
dette jaktfeltet. Elgjakta ble i meldingsåret utleid til et jaktlag med jaktleder Torfinn Aglen fra
Otterøya. Det ble tildelt 3 og felt 3 dyr.
Namdal Skogselskap hadde en samlet inntekt på kr.31822,68 av elgjakta i 2014.
Da er husleie og administrasjonskostnader inkludert.
Salg av husene med tomt på Spjutnes.
Styret i Namdal Skogselskap har besluttet å selge husene på Spjutnes. Salget omfatter
våningshus, fjøs, stabbur og garasje samt naust. Det er søkt Namsos kommune om fradeling
av inntil 5 dekar tomt. Punktfeste av nausttomta. Saken er utsatt i forbindelse med
fusjonssaken, det nye styret vil få ansvar med å fatte endelig avgjørelse i saken.
24
14. Regnskap 2014.
Balanse pr. 31.12.2014
(Alle tall i hele kroner)
Eiendeler
Bygninger (note 2)
Eiendommer
Maskiner/driftsløsøre (note 3)
Lån Skogplanter M-N (note 4)
Lån Skognæringa Kyst
Sum anleggsmidler
Beholdninger
Andre korts. Fordring
Kundefordringer
Andre verdipapirer, korts. (note
5)
Aksjer/andeler, korts. (note 6)
Kasse, bank
Sum omløpsmidler
2014
2013
1 277 385
111 664
19 703
915 000
1 330 608
120 477
24 628
1 227 701
100 000
2 803 414
2 323 752
1
58 706
73 969
1
143 365
108 977
1 625 176
4 127 951
3 925 913
9 811 716
1 693 880
4 127 951
4 056 116
10 130 290
Sum eiendeler
12 135 468
12 933 704
Egenkapital og gjeld
Egenkapital (note 7)
Sum egenkapital
11 910 550
11 910 550
11 880 655
11 880 655
143 859
54 329
-19 809
31 539
15 000
224 918
261 143
109 609
-20 335
155 667
546 965
1 053 049
12 135 468
12 933 704
Leverandørgjeld
Sk.trekk/andre off. avg. (note 8)
Oppgjørskonto mva.
Påløpt lønn/feriepenger
Forskudd kunder/påløpt kostnad
Sum kortsiktig gjeld
Sum gjeld og egenkap.
25
Resultat-rapport pr. 31.12.2014
(Alle tall i hele kroner)
Salg avgiftspliktig (note 9)
Salg avgiftsfritt
Leieinntekter
Andre driftsinntekter (note 10)
Sum driftsinntekter
Varekjøp avg.pl.
Fremmedtjeneste tømmerdrift
Sum varekostnader
Bruttofortjeneste
Personalkostnader
Arbeidsgiveravgift
Andre personalkostnader
Sum personalkostnader
Avskrevet maskiner/inventar (note 3)
Avskrevet bygninger (note 2)
Sum avskrivninger
Kostnader lokaler (note 11)
Driftsmaterialer (note 12)
Fremmede tjenester (note 13)
Div. kontorkostnader
Reiser og diett
Kilometergodtgjørelse
Annonser og reklame
Diverse avgifter (note 14)
Kontingenter (note 15)
Forsikringer
Andre kostnader (note 16)
Sum andre driftsutgifter
Tap på fordringer
Sum driftskostnader
Driftsresultat
Finansinntekter (note 17)
Finanskostnader
Sum finansposter
Ekstraordinære inntekter
Ekstraordinære kostnader (note 18)
Sum ekstraordinære poster
Resultat før skatt
Skatter
Årsoverskudd/underskudd
2014
637 888
98 153
408 063
226 946
1 371 050
6 126
347 414
353 540
1 017 510
360 700
18 282
13 273
392 255
4 925
53 223
58 148
142 296
56 223
111 998
81 844
5 976
42 862
17 407
104 779
21 285
54 261
50 985
689 916
1 732
1 142 051
-124 541
165 593
2013
171 542
81 530
431 247
2 356 162
3 040 481
2 328
165 593
0
2 328
3 038 153
1 256 718
67 082
58 427
1 382 227
6 156
55 440
61 596
153 042
28 264
1 350 868
100 456
170 463
66 104
14 679
1 186
30 470
38 663
200 667
2 154 862
-6 000
3 592 685
-554 532
162 987
252
162 735
-
0
41 052
-2 747
38 305
-391 797
-15 869
-407 666
26
27
Noter til regnskapet 2014 Namdal Skogselskap
Note 1
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak, og under forutsetning av fortsatt drift.
Note 2
Bygninger
Administrasjonsbygg
Garage Spjutnes Gård
Vannledning Spjutnes Gård
Sum
Verdi
01.01.2014
1 203 149
34 008
93 451
1 330 608
Avskriving
2014
48 125
1 360
3 738
53 223
Verdi
31.12.2014
1 155 024
32 648
89 713
1 277 385
Verdi
01.01.2014
14 968
9 660
24 628
Avskriving
2014
2 993
1 932
4 925
Verdi
31.12.2014
11 975
7 728
19 703
Note 3
Maskiner/driftsløsøre
Inventar kjøpt 2012
Vegger kontorlandskap
Sum
Note 4
Andre langsiktige fordringer
Lån Skogplanter Midt-Norge
Nedbetaling lån
01.01.2014
1 227 701
2014
31.12.2014
915 000
312 701
Note 5
Andre verdipapirer,korts.
Type
Fid.European Growth Fund
Aberdeen Eiend.f. Norge II ASA (70248)
Realkapital Eur.opportunity inv. (127305)
Prime Office Germany AS (14,3)
PPN Eiendomsinvest II AS (1978)
Verdijustering aksjer
Sum
Bokført verdi
01.01.2014
818
915 702
1 000 000
335 500
491 860
-1 050 000
1 693 880
Endringer
2014
42 149
16665,4
9890
68 704
Bokført verdi
31.12.2014
818
873 553
983 335
335 500
481 970
-1 050 000
1 625 176
Markedsverdi
31.12.2014
950,00
415 868,00
596 621,00
34 126,00
240 327,00
1 287 892,00
Aksjene er nedvurdert med bakgrunn i markedsverdier ut fra et forsiktighetsprinsipp.
28
Note 6
Aksjer/andeler korts.
Type
Andeler Skogbr.Kurssenter
Andel arboret
Andeler Grønt Miljø Namd.
Andeler bevaring av
Finsåshistoria
Aksjer i Skogpl.Midt-Norge
Aksjer i DNB Nor ASA
Sum
Kostpris
01.01.2014
32 000
50 000
500
Kostpris
31.12.2014
32 000
50 000
500
2 500
4 015 000
27 951
4 127 951
2 500
4 015 000
27 951
4 127 951
Note 7
Egenkapital
Utviklingsfond
Arboretfondskonto
P.Torkilsens Gavefond
Kapitalkonto
Sum
Note 8
Sk.trekk/andre off.avg.
Forskuddstrekk
Arbeidsgiveravgift
Arb.g.avg.av feriepenger
Note 9
Salg avgiftspliktig
Juletresalg
Pyntegrønt (nobelkvist)
Vannavgift
Vegavgift
Fellesutgifter leietakere
Utfakturerte tjenester
Salg jakker
Tømmersalg
Jakt pliktig
Verdi
Innskudd/renter
01.01.2014
2014
426 645
200 181
-9179,56
38 780
770
11 215 049
11 880 655
-8 410
Resultat
2014
38 305
38 305
Verdi
31.12.2014
426 645
191 001
39 550
11 253 354
11 910 550
45 579
7 142
1 608
54 329
4 410
168
1 955
16 538
64 492
5 921
6 816
520 699
16 889
637 888
29
Note 10
Andre driftsinntekter
Gevinst salg Åsen
Kontingentinntekter
Tilskudd nyplanting
Tilskudd opprustning skogsbilveg
Tilskudd infoarbeid
Erstatning skade
41 186
18 650
78 823
10 692
50 000
27 595
226 946
Note 11
Kostnader lokaler
Strøm
Komm.avgifter/slamtømming
Renhold
Leie lokaler
Vegavgift
Rep/vedl hold adm.bygg
50 243
19 331
31 289
11 000
4 842
25 591
142 296
Note 12
Driftsmaterialer
Arbeidsklær
Leie maskiner og utstyr
Leie datasystemer
Utstyr/verktøy
Rep/vedl.hold utstyr
Inventar ikke aktivert
Note 13
Fremmede tjenester
Regnskapshonorar
Edb-tjenester
Revisjonshonorar
Sekretærhjelp
Vaktmester
Kontorhjelp
Note 14
Diverse avgifter
Måleutgifter/kostn.målekvittering
Skogfond trukket
2 573
1 140
1 741
4 800
2 401
29 918
13 650
56 223
31 458
17 770
4 960
10 000
5 000
42 810
111 998
7 552
97 227
104 779
30
Note 15
Kontingenter
Allskog BA
Skog og Miljø
Hageselskapet
Tresenteret
Norges Bondelag
Note 16
Andre kostnader
Årsmøte/årsmelding
Møter/kurs
Bankgebyr
Fradelingsgebyr
Servicekostnad
Resultat skognæring
Note 17
Finnansinntekter
Renteinntekter bankinnskudd/utestående fordringer
Renteinntekter lån Skogplanter Midt-Norge AS
Utbytte
Andre finansinntekter
955
13 200
530
5 500
1 100
21 285
17 888
15 991
4 222
20 777
915
-8 808
50 985
79 432
51 887
25 761
8 513
165 593
Note 18
Ekstraordinære kostnader
0
Note 19
Ansatte/godtgjørelse m.v.
Antall ansatte pr. 31.12.14 er 1 person
Ytelser til ledende personer m.v.
Daglig leder
Lønn og annen godtgjørelse:
Styrets medlemmer:
89 407
Revisorers honorarer er utgiftsført med:
4 960
31
Uttalelse til årsregnskapet for 2014
Vi har revidert årsregnskapet for Namdal Skogselskap for 2014.
Det framlagte årsregnskapet viser et overskudd på kr 38 305.
Vi har utført følgende revisjonshandlinger:
Vi har gjort en generell vurdering av regnskapsføringen for selskapet.
Vi har spesielt sett på balanseposter i regnskapet om de er riktig vurdert og gjennomgått
kapitalplassering.
Vi har ikke avdekket noen feil eller mangler i regnskapet. Framlagt regnskapsgrunnlag og
dokumentasjon preges av ryddighet.
Det framlagte årsregnskap bestående av resultatregnskap, balanse og noter kan fastsettes som
Namdal Skogselskaps årsregnskap for 2014
Overhalla 20.05.2015
Jon Strand
sign
Per Helge Haugdal
sign
32
33
16. Årsberetning fra
 Styrets årsberetning for 2014
Styrets arbeid.
Styret i Skogplanter Midt-Norge AS har bestått av:
Erik Revdal
styreleder, valgt på generalforsamlingen uten varamedlem
Lars Forberg
nestleder, Skogselskapet i Trøndelag
Morten Lien
Skogselskapet i Trøndelag
Randi Dille
Namdal Skogselskap
Ove Solbakken
valgt av ansatte
Styret har holdt 4 styremøter. Det er behandlet 19 protokollerte saker og 12 referatsaker.
Skogplanteproduksjon.
Planteleveransen endte totalt på 5,2 mill. planter. Dette er en økning i forhold til 2013 på
733.000 planter.
Antall leverte høstplanter i 2014 endte på 997.000 planter, som er 344.000 mere enn høsten
2013.
Arbeidskraft.
Både i Nord- og Sør-Trøndelag er det videreført arbeidskraftprosjekter med innleie av
utenlandsk arbeidskraft. Disse ble benyttet både til skogplanting, ungskogpleie og til arbeid i
planteskolene. Skogplanter Midt-Norge AS samarbeider bl.annet med Allskog, med utleie av
hybler på planteskolen på Skjerdingstad og utleie av bolighus i Kvatninga.
Aktivitet på Skjerdingstad og Kvatninga.
Sommerblomster på Skjerdingstad.
SPMN fortsatte i 2014 samarbeidet med Vikans Gartneri i Stjørdal om produksjon av
sommerblomster. Det ble totalt produsert og levert 328.000. 288.000 ble levert engros, og
40.000 planter var direktesalg fra veksthuset. Regnskapet for sommerblomster i 2014 viser et
overskudd på kr 44.592,Salg utenom Trøndelag.
Samarbeidet med produksjon og salg av edelgranplanter til Skogplanter Østnorge as fortsetter.
SPMN har også solgt planter til Vestfold Juletre, Megarden Planteskule og til andre kunder
utenom Trøndelag. Totalt er det solgt 198.000 planter, en økning på 59.000 planter
sammenlignet med 2013. Salg av planter til juletre/pyntegrøntnæringen viser en positiv
utvikling.
Samarbeidsavtale med Det norske Skogfrøverk
I 2010 ble det inngått avtale mellom Det norske Skogfrøverk og Skogplanter Midt-Norge AS.
Skogplanter Midt-Norge AS vil være involvert i flere prosjekter, og her nevnes:
-Foredlingsaktivitet og behov i årene som kommer.
34
-Klonprogram med stiklinger i foredlingen. (produksjon av planter – utplanting i bed –
tynning – stiklingeproduksjon – utplanting i forsøk).
-Poding av kloner til etablering av frøplantasjer. Behov for grunnstammer og podeaktivitet de
nærmeste årene. Gjennomføring – organisering.
-Planteproduksjon foredling, evaluering av samarbeid.
-Frøplantasjeetablering.
-Ny-frø prosjektet. Resultater og registreringer
Forprosjekt Foredlingssenter i Midt-Norge.
I Midt-Norge er det høsten 2014 startet et forprosjekt med formål å etablere et nytt «Senter for
planteforedling i Midt-Norge». Forprosjektet skjer i samarbeid med Det norske Skogfrøverk,
Skog og Landskap, de to skogselskapene i Trøndelag og Skogplanter Midt-Norge AS.
(SPMN)
Forprosjektet skal utrede infrastruktur (utstyr, bemanning og bygninger) ved et slikt senter.
Hvis senteret blir realisert skal det legges til en av SPMN sine planteskoler. Derfor vil det
være viktig å finne gode løsninger slik at både bemanning, bruk av veksthus kan skje i nært
samarbeid med den øvrige virksomhet som skjer i den ordinære driften i en skogplanteskole.
Viktige punkter vil derfor være å beregne kostnader og kostnadsfordeling mellom de
forskjellige aktiviteter som legges til senteret.
Sluttrapport for hele forprosjektet skal være ferdig innen utgangen av juni 2015.
Utleie av areal til lagring av campingvogner og båter høst 2013/vinter 2014:
Samlet inntekt kr 243.600,Miljøfyrtårn:
Begge planteskolene i Skogplanter Midt-Norge AS er sertifisert som Miljøfyrtårnbedrifter.
Selskapet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg av miljømessig karakter, og har
gjennom handlingsplanen i miljøfyrtårnprogrammet forpliktet seg til aktivt å arbeide for å
minske belastningen på det ytre miljø.
Videreutvikling av Skogplanter Midt-Norge AS.
Styret har i 2013 satt i gang en utredning om selskapets fremtidige utvikling, et arbeid som
fortsatte i 2014 og som videreføres også i 2015. Utredningene har resultert i en del
tilpasninger i driften av SPMN, der målet er å drive selskapet så rasjonelt som mulig.
Arbeidsmiljø
Styret anser arbeidsmiljøet i SPMN som tilfredsstillende. Det arbeides kontinuerlig med tiltak
til forbedring av arbeidsmiljøet.
Samlet sykefravær inklusive egenmelding har vært 121 dager, hvilket utgjør 3,9 %
Det er ikke rapportert om skader på arbeidsplassene i løpet av året.
Likestilling
Av selskapets 6 helårsansatte er det en kvinne. Antall sesongansatte er 27, derav 20 kvinner.
Av de 27 sesongansatte har 12 polske arbeidere jobbet i planteskolen i Kvatninga i perioden
13. oktober til 28. november 2014.
Av 5 representanter i selskapets styre er det 1 kvinne.
Oversikt over utvikling og resultat.
35
Selskapet har hatt en omsetning på kr 14.706.087,Årsregnskapet viser et overskudd etter skatt på kr 1.157.472,Produksjon, omsetning og resultat
Solgte skogplanter (1000 stk)
Solgte sommerblomster (1000 stk)
Omsetning (1000 kr)
Driftsresultat etter skatt (1000 kr)
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
4161 3136 4437 4466 5364 4831 4022 4612 4620 4466 5200
38 218
294
345
323
400
470
380
340
345
328
9815 8330 10905 10587 12669 11846 10906 12224 13054 13015 14706
-647 396
535
665
707
106
-981
979
204
591 1157
Styret mener at regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle
stilling og resultat.
Fortsatt drift
Årsregnskapet for 2014 er satt opp under forutsetning om fortsatt drift. Det bekreftes herved
at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.
Takk til alle for godt samarbeid i året som gikk!
Skage, 31.12.14
05.05.15
Styret i Skogplanter Midt-Norge AS
___________
Erik Revdal
styreleder
____________
Randi Dille
_____________
Lars Forberg
nestleder
_______________
Ove Solbakken
___________________
Morten Lien
____________________
Per Olav Grande
daglig leder
36