kapakson (Converted)-1

by
68
architectURAL approach
HIS OFFICE | his staff
I DO NOT HAVE A SPECIFIC APPROACH TO ARCHITECTURE
DETERMINED BY AN ARCHITECTURAL PERIOD OR STYLE.
TO BE CONCISE, IN MY OPINION IT IS INADEQUATE TO
USE THE SAME STYLISTIC DETAILS ONE AFTER THE
OTHER FOR DIFFERENT PROJECTS. OF COURSE, I HAVE
NO OBJECTION TO THOSE THAT DO REPEAT THEMSELVES
TO GAIN ACCEPTANCE. FOR ME, THE MORE IMPORTANT
ASPECTS OF PROJECTS ARE, FOR EXAMPLE, IN AN
OFFICE PROJECT, THE TYPES OF ACTIVITIES THAT GO ON
THERE OR IN A RESIDENTIAL PROJECT, THE CHARACTER
THE RESIDENTS WANT TO EXPRESS TO VISITORS. BEN‹M
B‹R M‹MARLIK DÖNEM‹N‹ YA DA B‹R M‹MARLIK TARZINI ‹FADE
analyze the architecture from certain formal clues in the architecture
that reveal the designer’s hand. However, for me the more important
message to give to visitors to should revolve more around the clients
themselves. This is the philosophy of my architecture. For me, it seems
wrong to ignore the client, their life and experiences or if the client is
a company, their culture, in favor of developing some other things.
To be sure, in an urban context you have to accept the role of certain
symbols or existing buildings, to be able to experiment and to try some
work or design that expresses certain high level identities, or to
approach the problem in a sculptural way which might be liked,
adopted, and accepted. But with work at a smaller scale, I choose to
value the meaning and message of the company, the family or the user.
I build upon that system, learning new things through this process.
I believe that I listen correctly to the initial brief and also let my own
spirit come out in the most proper way. Indeed I am very interested
in the philosophical aspects of architecture. When you can establish
the spirit of the idea, your initial sketches are always on the mark. You
listen to the clients priorities, such that by adding your creative angle
you can expose the ethos of a company or a home in these sketches.
When the client says, “That’s it, it’s what I mean.” That’s about 60-70%
of the work done. When you are trying to understand the philosophy
of the project, your tools of psychological problem solving and creativity
are readily applied. In managing project implementation your business
skills come to the fore as you pick materials. Further on during the
implementation period your management and leadership abilities,
guiding and coordinating a team, move to the forefront. Consequently
if you are only interested in creativity and solving philosophical issues
you should be a philosopher. And if you only want to deal with design
issues, you should be a designer, and if you only deal with the details you
should be a practitioner or a construction engineer. If you are a businessman,
then you have no relation to architecture. For this reason, a successful
architectural office should possess all these skills. Our creative team is
very strong, our team’s planning and drawing abilities, for the details
of project implementation, is also very strong. For me, I supervise and
guide these activities.
EDEN B‹R YAKLAfiIMIM YOK. AÇIKÇASI HEP DE B‹RB‹R‹N‹ TAK‹P
EDEN YA DA AYNI DETAYLARI ÇEfi‹TL‹ PROJELERDE UYGULAMAYI
DA B‹RAZ EKS‹KL‹K KABUL ED‹YORUM. AMA BUNU YAPAN,
HER YERDE BUNLARI UYGULAYIP DA KEND‹N‹ KABUL ETT‹REN
‹NSANLARA DA ‹T‹RAZIM YOK.
I shy away from a denial of the client and the project’s priorities by
an aggressive application of my personality or beliefs. Certainly, I gain
from the clients beliefs as they are the substructure that allows me
to build, a catalyst for me to solve a pressing problem always seems
like a new adventure to me.
Everyone has a unique story. We prefer to record these narratives and
then in the context of architecture, try to materialize them in form.
This is our approach. Someone visiting one of our building might say
“Oh, it’s the work of Dara K›rm›z›toprak or so and so architect”, or
more so if they are keeping up with the latest currents they can
Ben ofisin faaliyet konusunu ya da bir evin yaflayanlar›n›n ziyaretçilere
verece¤i mesajlar›, biriktirdiklerini önemsiyorum. Onlar› yok kabul edip
de kendi üst kimli¤imi onlar›n üstüne koymak gibi bir derdim yok. Ama
tabii onlardan ald›klar›m, o altyap›, o veriler üzerine bir tak›m fleyleri infla
edip, daha yeni bir problem çözmek daha yeni bir macera gibi geliyor
bana.
Herkesin kendine has hikayeleri var. Biz onlar› mimari ortamda, ka¤›da
döküp aya¤a kald›rmay› tercih ediyoruz. Benim genel yaklafl›m›m bu.
Ziyaretçinin, ama Dara’n›n bir ifli daha ya da hangi mimar›n ifli bu
demekten çok onun bir tak›m ipuçlar›n› alt yap›da alg›lamas› yani biraz
When you are able to express the philosophy of a project, we have
many people in our office that have the capability and ability to put
that idea down on paper. We have staff that can draw as well as a
painter. We use these visual skills to add painterly effects to computer
drawings. I do think that the architect’s hands should have pencil stains.
Nurus is an important solution partner for us. For more modern and
minimal space where we don’t want to emphasize the furniture, in
order to establish an overall harmony, all of Nurus products naturally
become our ally in this process. They are elegant, high quality, very
trendy and moreover, they are sophisticated but are not visually
overpowering. I don’t like when an individuals element stands out as
a presence in the foreground in an obvious way. There should be
harmonious coordination between elements. When there is a situation
when one element attracts attention with its color or style, it ends up
being the only element perceived in that place. Nurus products blend
into the overall symphony of a design while at the same time expressing
themselves with an unassuming sensibility and high quality finishing,
all without having to shout above the rest of the design elements.
da takip de ediyorsa, baz› özelliklerinden mimar› tasar›mc›y› fark edebilir
ama esas ziyaretçiye verilecek mesaj kullan›c›n›n mesaj› olmal› diye
düflünüyorum. Genel felsefem bu. Talep eden kifliye ra¤men, yaflad›¤›
hayata ra¤men, biriktirdiklerine ra¤men, firman›n politikas›na ra¤men
bir fleyler gelifltirmek bana çok da do¤ru gelmiyor. Ama bu, kent
ölçe¤inde simge objeler, binalar olabilir. Orada bir tak›m denemeler
bir tak›m üst kimlikleri ifade eden baz› çal›flmalar, tasar›mlar düflünülebilir.
Ona da biraz heykel formülü ile yaklafl›labilir. Onu da insanlar sever,
benimser, kabullenir ama daha küçük ölçekli çal›flmalarda muhakkak bir
firma mesaj›, aile mesaj›, kullan›c› mesaj›n› önemsiyorum. Ve onun üzerine
kuruyorum o sistemi. Ve yeni yeni fleyler de ö¤reniyorum bu vesile ile.
‹lk briefi çok do¤ru bir flekilde al›p, kendi ruh halimle de do¤ru bir
flekilde ortaya koydu¤uma inan›yorum. Ben mimarl›¤›n felsefi yan› ile
de çok ilgiliyim. Onu do¤ru koydu¤unuz zaman ilk eskizlerde 12’den
vurmufl oluyorsunuz zaten. Onun önceliklerini dinliyorsunuz, vermek
istediklerini anl›yorsunuz, siz yarat›c› bak›fl aç›n›z› ekleyip eskizlerde
flirketin, evin felsefesini ortaya koyuyorsunuz. Hah! ‹flte bu benim
dedi¤i zaman, zaten olay›n %60-70’i bitmifl oluyor. Ondan sonras› art›k
detay; renk, malzeme seçimi, bütçe organizasyonu, analizi, ifl plan›
haz›rlanmas›. Felsefeyi anlamaya çal›fl›rken psikolojik çözümleme
yetene¤in, senin yarat›c›l›¤›n projelerde devreye giriyor. Uygulama
projelerinde, malzeme seçimlerinde ifl adaml›¤›n devreye giriyor.
Uygulama aflamas›nda da yöneticili¤in, ekipleri bir arada çal›flt›rma
yetene¤in devreye giriyor. Sonuçta sadece yaratan ya da felsefi yan›n›
çözen adam olsan filozof olursun zaten. Yaln›z yarat›c› taraf›n› halletsen
tasar›mc› olursun, yaln›z detay çözersen, uygulamac›, flantiye mühendisi
olabilirsin. Yaln›z ifladam› olacaksan da zaten mimarl›kla ne alakan
var. Dolay›s› ile iyi bir ofisin tüm bunlar› bar›nd›r›yor olmas› gerek. Biz
de bu ekipte; yarat›c› ekip çok kuvvetli, uygulama projelerini çizen
detayland›ran ekip çok kuvvetlidir, flantiye organizasyonunu yapan,
yürüten ekip çok kuvvetlidir. Ben de iflin genel supervising anlam›nda
yürütülmesini sa¤l›yorum, Çok bol say›da ifl yap›yoruz o yüzden.
Felsefeyi ortaya koydu¤unuz zaman bunu ka¤›da dökecek kapasite ve
kalitede arkadafllar›m var burada. Ressam kalitesinde çizim yapan
arkadafllar›m›z da var. Biz bilgisayar ç›kt›lar›n›n üzerinde bile boyamalar
yap›yoruz. Suluboyalarla, flomasterler bir tak›m gölgeler, renkler
at›yoruz. O da iflin sanatsal boyutunu hallediyor.Ben mimar›n eline
kalemin siyah›n›n bulaflmas› gerekti¤ini düflünüyorum.
Ben çok endüstriyel çal›flan bir mimar›m. Oturup da mekan kurgusunu
yapt›ktan sonra, ayd›nlatmas›n›, renk seçimini çözdükten sonra birebir
mobilya ile, ayd›nlatma eleman› ile u¤raflm›yorum aç›kcas›. Zaten
dünyada bir arz fazlas› var. Çok ciddi mobilya, ayd›nlatma firmalar›
var. Ciddi de ar-ge yap›l›yor. Talep etti¤im ürünleri o arz›n içinden
rahatl›kla bulabiliyorum. Nurus da bu konuda çok ciddi çözüm orta¤›m.
Daha modern, minimalist mekanlarda, mobilyan›n öne ç›kmak
istemedi¤i, genel bir armoninin oldu¤u mekanlarda Nurus’un bütün
ürünleri do¤al bir yard›mc›m›z haline geliyor. Hem çok fl›k, hem çok
kaliteli, hem çok trendy, hem çok güncel, hem çok yüksek sesli de¤il.
Hiç bir eleman›n çok fazla öne geçip de varl›¤›n› bariz hissettirmesinden
de hofllanm›yorum. Uyumlu bir bütünleflme olmas› gerek. Bir fleyler
öne ç›kt›kça mekanda sadece onlar alg›lan›r hale geliyor. Nurus hem
kayboluyor genel senfoninin içerisinde, hem de o alçak sesli hali ile
ve çok kaliteli bitifli ile varl›¤›n› da çok ba¤›rmadan hissettirebiliyor.
Project
Architectural firm
squaremeter
NUmBER OF PERSONNEl
Product used
Dara K›rm›z›toprak
300
22
I/X, Silva
dara
kirmizitoprak’s office
70 > 71
The only goal we set here was to set up all the functions properly.
It was a success. We have a project manager. Together we can easily
participate in all operations; each person in the office has close
contact with each other on the office computer network, and trough
verbal and nonverbal communication. For this reason creating a
transparent environment was important. My door is always open.
People enter and exit, and also I frequently go down into the office.
We don’t manage projects in meetings taking long hours. Instead we
talk about everything face to face, in informal conversations. We have
been working together for a long time. Our staff consists of 22 persons,
all of them working here for a long time. A camaraderie has formed
between us, we like each other as friends. We have successfully
managed a lot of projects together. For this reason, each of us acts
like a part of a machine. There are different staff preparing perspectives,
presentation files, and the other staff solving organizational issues.
The close relationship we have developed is quite sympathetic to me
at this point. For example, we frequently go to exhibitions and fairs
together It is a group of friends that enjoy each other, and I consider
myself as their spokesman.
The whole concept of the office originates from this warm interrelationship.
We have an important library. There are many books and articles
that direct our work and that we use to follow the developments in
our business sector. Apart from the digital sources, looking into books
and seeing projects done around the world is always very important
for us. We have some hidden places in the office as well. There is
a bathroom and a washbasin upstairs. There is our archive department
downstairs. Kitchen, dining hall, workshop are on the main floor. Our
clients, various contractors, and our architect colleagues come through
the office. So different projects and tasks and at very different levels
are being carried out here at the same time. We thought about creating
a place where everyone can feel comfortable and everyone can find
their own space. The accounting department and reception are
organized together.
We find Nurus Silva series solutions are quite successful. It takes the
shape as an open office. We preferred white, because the other colors
can be too dominant and give another message. Each color has a
meaning. As I don’t like to give messages by colors of walls and
materials, I prefer white. Undoubtedly this doesn’t mean that I use
white everywhere. We have had some projects in a traditional style
where I used white with a certain discretion in order to be able to realize
a desired harmony. Even in very traditional projects, people that follow
our work closely can guess that we made them. Although, I have to
admit that I have an obsession for white walls.
Buradaki tek amac›m›z bütün fonksiyonlar›n do¤ru olarak
kurgulanmas›yd›. Onu becerdik. Benim ve bir proje müdürü pozisyonunda
arkadafl›m›z var onun bütün operasyona çok kolayl›kla dahil olmas›,
ofisin içerisinde herkesin birbiri ile çok, hem bilgisayar ortam›nda hem
sözlü ve mimiklerle iliflkisi söz konusu. Dolay›s› ile onu kuracak fleffaf
bir ortam› yaratmak önemliydi. Kap›m hep aç›kt›r, insanlar girer ç›kar,
ben afla¤› inerim. Oturup da saatlerce toplant›lar yaparak çözmüyoruz
projeleri genellikle, daha yüzyüze, ayaküstü, köflelerde yap›yoruz her
fleyi. Çünkü çok uzun zamand›r çal›flan bir ekibiz. 22 kifliyiz. Hepsi de
buraya uzun zamand›r hizmet eden arkadafllar›m›z. Arkadafll›k olufluyor
tabii, seviyoruz birbirimizi. Çok fazla ifl yapt›k birlikte. Dolay›s› ile herkes
çok, makinenin bir parças› gibi. Perspektifleri haz›rlayanlar, sunufl
dosyalar›n› haz›rlayanlar, mekanlar› çözenler... Herkesin birbiri ile s›cak
iletiflimi bana da çok sempatik geliyor. Fuarlara çok gidiyoruz birlikte.
Birbirini seven bir arkadafl grubu ve ben de sözcüleri pozisyonunday›m.
Bütün kurgu oradan kaynakland›. Önemli bir arflivimiz, kütüphanemiz
var. ‹çinde bizi yönlendiren, piyasadaki yap›lan iflleri takip etti¤imiz bir
çok kitap ve döküman var. ‹nteraktif ortam›n haricinde, bu flekilde kitab›
aç›p da ifli orada görmek de hala önem verdi¤imiz bir fley. Baz› gizli
yerlerde de fonksiyonlar›, bize servis eden yerleri att›k. Yukar›da bir
banyo, lavabo var. Afla¤›da bir arfliv bölümü var. Mutfak, yemekhane,
flantiye odas› gibi bir bölüm var. Buraya müflteriler geliyor, bizim
tafleron gruplar› giriyor, çeflitli mimar arkadafllar›m›z giriyor. Dolay›s›
ile çok farkl› düzeylerde çok farkl› ifller yap›l›yor. Herkesin kendini rahat
hissedece¤i, herkesin kendine bir köfle bulabilece¤i bir yer düflündük.
Muhasebe ve resepsiyon birlikte halloldu.
Silva çözümü çok baflar›l› ç›kt› ortaya. Aç›k ofis sistemi olarak oluflturduk.
Beyaz tercih ettik çünkü beyaz›n d›fl›ndaki bir tak›m renkler çok dominant
olup bir tak›m mesajlar vermeye bafll›yor. Her rengin bir dili var. Duvar
ve malzeme renkleri ile mesaj vermeyi çok sevmedi¤im için beyaz›
tercih ediyorum. Tabii bu her yerde de beyaz kullan›yorum anlam›na
gelmemeli. Çok klasik ifllerimiz vard›r, onlarda da beyaz› çok tad›nda
kullanarak o arzu etti¤im harmoniyi hep oluflturmuflumdur. Çok klasik
evlerde bile bizim ifllerimizi bilen birisi o ifli bizim yapt›¤›m›z› hissedebilir.
Ama, duvarda falan beyaza karfl› bir tutkum var.
EACH COLOR HAS A MEANING OBVIOUSLY. AS I DON’T LIKE TO GIVE MESSAGES BY COLORS OF WALLS AND
MATERIALS, I PREFER WHITE. HER RENG‹N B‹R D‹L‹ VAR. DUVAR VE MALZEME RENKLER‹ ‹LE MESAJ VERMEY‹ ÇOK
SEVMED‹⁄‹M ‹Ç‹N BEYAZI TERC‹H ED‹YORUM.
72 > 73
IF THE STORY TO BE TOLD CAN OBVIOUSLY BE TOLD, FUNCTIONALITY SCHEMA, PLACE ORGANIZATION IS
CORRECTLY BUILT, THE STAFF FEEL COMFORTABLE, THE IDENTITY IS PROPERLY EXPLAINED BY THE CHOSEN
COLOR AND MATERIALS, THEN THE PROJECT CAN BE CONSIDERED AS SUCCESSFUL. ANLATILMASI GEREKEN
H‹KAYE ÇOK NET B‹R fiEK‹LDE ANLATILAB‹L‹YORSA, FONKS‹YON fiEMASI, MAHAL ORGAN‹ZASYONU DÜZGÜN B‹R fiEK‹LDE
Project
Architectural firm
squaremeter
NUmBER OF PERSONNEl
Product used
transmeD
Dara K›rm›z›toprak
900
25
Silva.exe
KURULMUfiSA, ÇALIfiANLAR KEND‹N‹ RAHAT H‹SSEDIYORSA, SEÇ‹LEN RENK VE MALZEMELER ‹LE K‹ML‹K ‹Y‹ YANSITILIYORSA
PROJE BAfiARILI OLDU GÖZÜYLE BAKAB‹L‹R‹Z.
A clinic. A place where modern, cosmetic surgery is performed. The
customer profile is snobby, not wanting to be exposed too much when
they are there. We wanted to create a place with a sense of
trustworthiness, where their secrets are not exposed, and to provide
a hygienic environment. We placed explanatory information on
transparent panels. White as is the custom denotes hygiene and
cleanliness. When I saw that the employee profile was able to support
this whiteness I didn’t hesitate to use it. The most current techniques
are used. We wanted to make an impression that the clinic’s techniques
are up-to-date with the current levels of the medical literature. There
different departments needed to interlinked together. Besides the
main lobby there are other places where conversations take place.
The elegant decorative details were fused with elegant functions.
Bir Klinik. Orada da yine ziyaretçiye modern tetkiklerle estetik operasyonlar›n
yap›ld›¤› bir yer. Snob bir müflteri kitlesi var. Çok fazla deflifre olmak
istemeyen bir müflteri kitlesi var. Güvenirlili¤i sa¤layan, s›rlar›n sakland›¤›,
hijyenik bir ortam sa¤lamak istedik. fieffaf panolar›n üzerlerine aç›klay›c›
bilgiler yerlefltirdik. Beyazl›k tabii hijyeni, temizli¤i ifade ediyor. O beyazl›¤›
koruyaca¤›n› hissetti¤im bir çal›flan profili olunca tereddüt etmedim.
Güncel teknikler uygulan›yor, hiç biz zaman dünya t›p literatüründen
geriye düflülmüyor duygusu yans›s›n istedim. Birbirine tak›l› departmanlar
var. Ortadaki salon haricinde de baflka yerlerde bir tak›m görüflmeler
yap›labiliyor. fi›k detaylar› olan bir ofis. fi›kl›k, fonksiyonla birleflti.
The office is 900 square meters with staff of 25. Doctors come and
meet their patients, and then move on. The office also contains an
administrative center.
Anlat›lmas› gereken hikaye çok net bir flekilde anlat›labiliyorsa, fonksiyon
flemas›, mahal organizasyonu düzgün bir flekilde kurulmuflsa, çal›flanlar
kendini rahat hissediyorsa, seçilen renk ve malzemeler ile kimlik iyi
yans›t›l›yorsa proje baflar›l› oldu gözüyle bakabiliriz.
If the story of the place can be overtly explained, if functional schema,
place organization are correctly organized, if the staff feel comfortable,
if the identity is properly explained by the chosen color and materials,
then the project can be considered as successful.
Each project has these types of scenarios, users, target audiences,
and indeed, exciting subject matter.
For example; people must complete their tasks and leave Atat¸rk
Airport quickly. In contrast the retail areas beyond the passport control
zone are horizontally organized. For this reason people need to be
exposed to interesting things here to draw their attention. On these
facades we have descriptions of Istanbul, boards describing the Grand
Bazaar or Istiklal Avenue . All of these are forms of data that directs
your drawings. The budgets in their way also take you to certain points.
Of course, all of these issues may only be perceived within the limits
of the person sitting opposite you, the client. I am very lucky to have
good clients. They have the ability to express their needs clearly.
In this way architecture is an interesting profession. However much
an architect is accomplished at explaining the things on paper, you
also have to understand what the clients require, understand what
they need and make a deal with them. You have to know what they
require and describe it with an architectural vision.
74 > 75
25 personelin çal›flt›¤›, 900 m2’lik bir ofis. Doktorlar gelip, hastalar› ile
görüflmelerini yap›p da¤›l›yorlar. ‹çinde bir operasyon merkezi de var.
Her projede bu tip de¤iflik senaryolar, de¤iflik insanlar, hedef kitle asl›nda
heyecan verici konular.
Atatürk Hava Liman›’nda insanlar›n iflini çabucak halledip ç›kmas› laz›m
ama ticari ünitelerin oldu¤u k›s›m pasaport kontrolünü geçer geçmez
enine. Bu yüzden insanlar›n burada zaman geçirmek için ilginç bir
fleylere ihtiyac› var. Cephelerde biraz ‹stanbul’u anlatan; Kapal› Çarfl›,
‹stiklal Caddesi gibi bir tak›m eklektik cepheler olufltu. Bunlar hep projenin
verilerini oluflturuyor. Onlar sizin kaleminizi yönlendiriyor. Bütçeler sizi
ister istemez belli bir yerlere oturtuyor. Tüm bunlar› tabii karfl›n›zdaki ne
kadar anlayabilirse o kadar anlatabilmifl oluyorsunuz. Sizin anlatt›¤›n›z›
karfl›n›zdaki ne kadar alg›layabiliyorsa o kadar benimsiyor. Ben müflterilerim
aç›s›ndan da flansl›y›m. Onlar ne istediklerini ortaya koyabiliyorlar.
Mimarl›k enterasan bir meslek. Sen kendini ka¤›t üstünde ne kadar iyi
ifade edersen et, müflterinin ne istedi¤ini, ne alg›layabildi¤ini anlay›p
onunla bir anlaflma yapmak zorundas›n. Onun ne istedi¤ini, mimarca
nas›l ortaya dökece¤ini görebilmelisin.
When people get older they acquire habits and passions for color,
material, and objects. It isn’t so easy to break them out of these
habits. In fact it isn’t correct to do so, because that is the basis for
their life and existence. They come to you with these habits. Unless
they say “I want to start a different life, and completely sweep away
the old things” it is impossible not to take these habits into account.
You can make suggestions in order to change some habits. But you can
only make these changes with their consent. When such an organization
is necessary for the purposes of an office, then giving suggestions
and persuading the decision maker on the client side is easier.
Architecture is an issue of lifestyle. You have to visit, see, and follow
exhibitions and trends continuously. Consequently, an emotional
interplay between you and your client is created. You learn different
things in each project, and you share them with others. For example,
I have discovered contemporary Turkish painters while working on
one of my client’s home, and also I had the pleasure to learn about
Orientalist painters in the same way. In this regard, architecture is
a fortunate profession. When you work on a cigar shop, you develop
knowledge about the cigar culture, and on a wine shop you develop
ideas on wine culture.
76 > 77
‹nsanlar›n, hele de yafl ilerledikçe hayat al›flkanl›klar› var, renk, malzeme,
obje al›flkanl›k ve tutkular› var. Onlar› k›rmaya çal›flmak kolay de¤il.
Zaten k›rmaya çal›flmak da do¤ru de¤il. Çünkü o insanlar, onlarla
varlar. Onlar ile sizin karfl›n›za gelmifller. Art›k yepyeni bir hayata
bafll›yorum, eskiyi tamamen sildim demedikçe böyle bir fley zaten söz
konusu de¤il. Baz› al›flkanl›klar› de¤ifltirmek için tavsiyelerde bulunabilirsin
ama kabul ederse üstüne gidebilirsin. Ofisin gere¤i olarak böyle bir
kompozisyon gerekiyorsa zaten karar mekanizmas›ndaki kifliye
tavsiyelerde bulunmak, ikna etmek daha kolay.
Mimarl›k biraz da life-style meselesi. Gezmek, görmek, sürekli fuarlara
gitmek, trendleri takip etmek gerekiyor. Müflteriniz ile aran›zda bir
duygu al›flverifli oluyor sonuçta, her iflten ayr› bir fleyler ö¤renip onlar›
da baflka insanlarla paylafl›yorsunuz. Ça¤dafl Türk Ressamlar›n› örne¤in,
ben bir müflterimin evini yaparken keflfettim, oryantalistleri keza bu
flekilde tad›na vard›m. Mimarl›k o anlamda flansl› bir meslek. Puro
Ma¤azas› yap›nca puro kültürü, flarap ma¤azas› yap›nca flarap kültürünüz
gelifliyor.