Brochura

MBA ISEG
2015—17
WWW.ISEG.ULISBOA.PT
OPEN MINDS FOR
A CHANGING WORLD
ÍNDICE
5
MENSAGEM DO DIRETOR
6
PORQUÊ O ISEG?
7
KEY FACTS
10
VANTAGENS DO MBA ISEG
11 QUEM FAZ O MBA ISEG?
12 MODELO DE FORMAÇÃO
16
IMERSÃO EM SILICON VALLEY
18
TREINO OUTDOOR
20
CARREIRAS
22
ALUMNI MBA
23
PRÉMIOS DE MÉRITO
24
DIREÇÃO
24
CORPO DOCENTE
25
CONSELHO CONSULTIVO
26
CAMPUS ISEG
27
CANDIDATURAS E PROPINAS
Edifício do Quelhas
5
MENSAGEM
DO DIRETOR
O MBA do ISEG tem um nível de maturidade e de know-how excecionais. São
mais de 30 anos de experiência neste tipo de formação. Fiz parte dos alunos da
1ª edição, pelo que sei perfeitamente quanto evoluímos. O MBA do ISEG não só
desenvolve capacidades analíticas como a generalidade das escolas de gestão,
mas sobretudo desenvolve competências de liderança, capacidade de gestão
de processos de mudança, de espírito empreendedor, bem como uma rede de
contactos e experiências variadas no meio empresarial mas também do setor
público e social.
Como se pode ver pela estrutura de programa, é exigente e desafiador,
com a certeza que o resultado é gratificante em termos de conhecimento e
desenvolvimento pessoal e profissional.
Criamos um ambiente em que a sua valorização profissional terá impactos
positivos na organização em que trabalha ou em qualquer outra em que poderá vir
a trabalhar. Este MBA é para pessoas com experiência que ambicionam ter mais
eficiência executiva e que aspiram a assumir mais responsabilidades de gestão. É
ainda destinado àqueles que pretendem crescer continuamente ou que desejam
liderar equipas, projetos, empresas ou outro tipo de organizações com os mais
elevados padrões éticos e humanos.
E porque o MBA do ISEG se destina a pessoas com experiencia profissional, com
diferentes formações e atividades profissionais, o sucesso do desenvolvimento
dos nossos participantes assenta também no ambiente que criamos para a
partilha de experiências e de entreajuda, desenvolvendo-se assim competências
através da competição e da cooperação.
O MBA do ISEG é uma mais-valia para todos os que aspiram a serem líderes ou ao
seu desenvolvimento profissional como líderes.
João Carvalho das Neves
Professor Catedrático do ISEG, Departamento de Gestão
Diretor do MBA
MBA ISEG 2015—2017
6
PORQUÊ O ISEG?
Claustros do Edf. do Quelhas
O ISEG é a mais antiga Escola de economia e gestão
mestrados integralmente lecionados nessa língua,
portuguesa, com uma tradição de mais de 100 anos na
atraindo cada vez mais alunos internacionais, para
formação da elite empresarial e política do nosso país.
os diversos ciclos de estudo, incluindo candidatos a
Com um corpo docente experiente e bem preparado,
doutoramento e investigadores num dos vários centros
o ISEG é também reconhecido pelo extraordinário
de investigação da Escola.
espírito de entreajuda cultivado entre os seus alunos.
Com uma aposta cada vez mais vincada na
O ISEG é uma das escolas mais atrativas para as
internacionalização, o ISEG possui uma vasta oferta
empresas recrutadoras, que continuam a apostar na
formativa em inglês, incluindo duas licenciaturas e cinco
qualidade da formação dos nossos alunos.
7
MBA ISEG 2015—2017
1050
103
144
Oportunidades de emprego
exclusivas para alunos
e ex-alunos do ISEG
Anos de existência
Acordos de intercâmbio
com universidades
8
1100
20
Programas de
doutoramento, incluindo
2 interuniversitários
Maior associação
de antigos alunos
(membros) de economia
e gestão do país
Mestrados nas áreas
de economia, gestão e
métodos quantitativos
ISEG
KEY FACTS
Universidade de Lisboa
125º
Lugar no University Ranking
by Academic Performance
2014-2015
224º
Lugar no National Taiwan
University Ranking 2014
48174
Alunos
18
Faculdades e Institutos
462
Cursos
(Licenciaturas, Mestrados
Integrados, Mestrados,
Doutoramentos)
250º
Lugar no Academic Ranking
of World Universities 2014
400º
Lugar no Times Higher
Education World University
Rankings 2014-2015
8
VANTAGENS
DO MBA ISEG
1
Acreditado
internacionalmente pela
Association of MBAs
(AMBA)
2
Tier One do ranking MBA
da CEO Magazine
3
1 semana de formação
intensiva em Silicon Valley
4
+ de 700 MBAs formados
em 30 anos
5
72% dos docentes com
doutoramento, 85%
dos quais formados
nas melhores escolas
internacionais
6
Regime modular da formação adaptado à realidade de estudantes
em part-time
7
10
8
11
9
12
18 meses com horário pós-laboral
Acesso a Mestrado
Upgrade de formação: 1.º ano – MBA; 2.º ano – Mestrado
Aulas com tecnologia Ipad
– inovadora e interativa
ferramenta de ensino
4 atividades de treino outdoor
Acompanhamento de carreira – formação
e preparação para avançar
na vida profissional
Alumni – Promoção do
networking entre alunos e empresas
9
MBA ISEG 2015—2017
QUEM FAZ
*
O MBA ISEG?
MÉDIA DE
IDADES
DIVISÃO POR GÉNERO
35
ANOS
21%
79%
FORMAÇÃO ACADÉMICA
ENGENHARIA
GESTÃO
CIÊNCIAS
ECONOMIA
OUTROS
48%
24%
10%
8%
10%
ÁREA DE ATIVIDADE
SERVIÇOS
INDÚSTRIA
FORÇAS
ARMADAS
BANCA /
FINANÇAS
FARMACÊUTICA
OUTROS
17%
17%
17%
10%
3%
36%
*Dados referentes à edição 31 do MBA ISEG.
10
PLANO
DE FORMAÇÃO
2015
SET-DEZ
2016
JAN-MAR
HARD SKILLS
Macro Economia
para gestores
Análise e Reporte
Financeiro
Métodos
Quantitativos para
a Gestão
Sistemas de
Informação para a
Gestão
Contabilidade
Financeira
Finanças
ABR-JUL
Gestão Estratégica
Direito da Empresa
Gestão de
Recursos Humanos
Marketing
SET-DEZ
2017
SET-DEZ
Sistemas de
Controlo de Gestão
Finanças da
Empresa
Gestão de
Operações e
Modelização de
Decisões
JAN-MAR
Gestão de
Negócios
Internacionais
Projeto
Empresarial/
Project Inc
Empreendedorismo
JAN-MAR
ABR-JUL
SET-DEZ
JAN-MAR
SOFT SKILLS
Liderança e Gestão
de Equipas I
Criatividade e
Geração de Ideias
Markstrat
Comunicação e
Persuasão
Mindfulness for
Business
Ética e
Responsabilidade
Social
Negociação
Cultura e Mudança
Organizacional
Liderança e Gestão
de Equipas II
Coaching &
Mentoring
Business Plan I
Business Plan II
Global
Management
Challenge
Horário do curso: 2ª, 3ª e 4ª, 18h30 | 23h00
O programa distribui-se por blocos compostos por hard skills, soft skills e training weeks com atividades de enriquecimento pessoal em ambiente outdoor.
11
MBA ISEG 2015—2017
HARD SKILLS
EMPREENDEDORISMO
Francisco Banha
Formação 360º
em Gestão
ANÁLISE E REPORTE
FINANCEIRO
João Carvalho Das Neves
Estuda os princípios e técnicas de análise
financeira e os efeitos da política financeira
Suportada
na
metodologia
learning
by doing, permite a compreensão da
importância do empreendedorismo no
ser utilizada como uma ferramenta útil de
contexto atual assim como a perceção do
comunicação, monitorização e alocação
potencial empreendedor existente em cada
de recursos. Permite ainda compreender
um dos alunos, com ênfase nos contactos
e analisar as principais demonstrações
com diversos players do ecossistema
financeiras e a forma como elas são
empreendedor,
preparadas de acordo com as normas
apresentação de um plano de negócios
internacionais de contabilidade (IAS/IFRS)
à comunidade portuguesa de Business
e normas nacionais (SNC).
Angels e à Indústria de capital de risco.
nomeadamente
na
no desempenho. Analisa e discute casos
práticos usando os princípios e técnicas de
análise financeira.
DIREITO DA EMPRESA FINANÇAS
Pedro Madeira de Brito
João Duque
Enquadramento jurídico, público e privado,
Permite a aprendizagem e utilização
da vida das empresas de pequena, média
dos conceitos básicos de finanças e dos
e grande dimensão, aprofundando os
mercados financeiros, dos seus instrumentos
aspetos mais importantes da prática
e da gestão dos investimentos, com apelo
jurídica
conceitos
Permite compreender os conceitos e a
à conceptualização e posterior utilização
e métodos essenciais a uma correta
linguagem da contabilidade de modo a
das noções de risco e rendibilidade, com
compreensão do Direito.
expressão na análise de risco e valor.
CONTABILIDADE
FINANCEIRA
Ana Isabel Morais
empresarial
e
os
12
FINANÇAS
DA EMPRESA
José Azevedo Pereira
Permite a aprendizagem e utilização dos
instrumentos financeiros necessários à
correta tomada de decisões empresariais,
com ênfase no elo existente entre as
finanças e os restantes aspetos da estratégia
alavancas fundamentais do desempenho
das operações. Desenvolve conhecimento
e competências que podem ser aplicados
na prática profissional dos estudantes.
Aborda a conceção de processos, gestão
Cláudia Sarrico
Vítor Corado Simões
do processo de inovação, gestão da cadeia
de fornecimento, gestão da capacidade,
Visa fornecer aos alunos uma perspetiva
gestão de inventário, gestão de recursos,
ampla sobre os principais temas da
abordagens lean, e melhoria do desempenho.
gestão internacional das empresas. Mais
especificamente, introduzir os conceitos
empresarial.
GESTÃO
DE OPERAÇÕES
E MODELIZAÇÃO
DE DECISÕES
GESTÃO DE
NEGÓCIOS
INTERNACIONAIS
GESTÃO
ESTRATÉGICA
Vítor da Conceição Gonçalves
Analisa as questões estratégicas a que as
empresas têm de fazer face, e como as teorias
relevantes e resultados da pesquisa tratam
essas questões. Desenvolve a capacidade
analítica na avaliação de estratégias que
Apresenta os princípios básicos que
determinam o sucesso a longo prazo das
descrevem como as operações se
empresas, bem como analisa as capacidades,
comportam, como podem ser geridas e
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
como podem ser melhoradas. Adota uma
contextuais da organização.
abordagem que questiona e explora as
básicos para compreender os desafios da
gestão Internacional; analisar as motivações
dos processos de internacionalização
e as suas implicações em matéria de
organização e gestão; refletir sobre os
desafios da atividade internacional das
empresas; identificar as possibilidades de
desenvolvimento de competências e de
combinação de conhecimentos à escala
internacional; estudar as relações entre a
casa-mãe e as filiais e os modos de gestão
dessas relações; refletir sobre as políticas
de responsabilidade social internacional
das empresas; e retirar ensinamentos
para a gestão internacional das empresas
portuguesas.
João Marques Silva
—
Aluno da 30ª Edição,
Licenciado em Engenharia Aeroespacial
Ph.D. em Telecomunicações
Professor Universitário de IT
“Após estar na área tecnológica há mais do que 13 anos, o MBA do ISEG foi
a maneira ideal de complementar os meus conhecimentos com as áreas de
gestão, estratégia, marketing, economia e finanças. Sendo um MBA parttime possibilita estar a trabalhar ao mesmo tempo, embora exija um grande
esforço para conciliar horários. A qualidade e exigência dos docentes é
de realçar, obrigando a um ritmo de trabalho e aprendizagem bastante
elevado, e exigindo que todos dêem o seu melhor. A distribuição entre soft e hard skills está bastante equilibrada,
intercalando periodos de maior aperto com outros mais descontraídos. A turma é criteriosamente escolhida de
forma a proporcionar diversos pontos de vista diferentes nas discussões em aula, sendo que é frequente aprender
bastante com a troca de experiências profissionais.
A maioria das cadeiras promove o trabalho em grupo, onde podemos praticar técnicas de liderança e negociação.
Tendo tido o bónus suplementar de ser o delegado de turma, tive o privilégio de travar discussões (algumas acesas)
com alguns elementos da turma, mas saio do MBA com uma turma repleta de amigos e amigas, desta autêntica
aventura épica de 18 meses.”
13
MBA ISEG 2015—2017
Filipa Azevedo
—
Aluna da 29 ª edição
Licenciada em Economia
IT, Project and Supply Chain Manager
“Decidi fazer o MBA, numa altura de viragem da minha vida, onde fazia
todo o sentido investir e desenvolver as minhas competências de liderança
e gestão: após 6 anos como consultora numa das empresas Global
500, aceitei um novo desafio que me foi proposto na maior empresa de
prestação privada de cuidados de saúde em Portugal. Analisei a oferta
do mercado, tendo apresentado a minha candidatura apenas no ISEG,
não só pelo prestígio da instituição, como pela excelente relação qualidade- -preço e pelo feedback positivo que
recebi de um grande amigo meu, que frequentara este curso na edição anterior. Para além do desenvolvimento
das Hard Skills com um quadro de excelência, saliento o programa das Soft Skills, onde destaco o fim-de-semana
na Academia da Força Aérea que permitiu privar com os meus colegas fora do tradicional meio académico, e o
programa de imersão na USF/Silicon Valley, uma viagem inesquecível.
Foram 18 meses intensos e desafiantes, que exigiram muito de mim e também dos que me rodeiam (amigos,
colegas e familiares). No entanto, não podia estar mais satisfeita pelo investimento que fiz, não só pelas amizades
que criei e levo para a vida, mas também pelo retorno positivo alcançado.”
GESTÃO
DE RECURSOS
HUMANOS
MACROECONOMIA
PARA GESTORES
MARKETING
Estimula a discussão sobre o papel da gestão
Apresenta os conceitos fundamentais
Apresenta e discute as metodologias
de recursos humanos no plano geral da
da macroeconomia e política económica,
de análise do mercado e da empresa, as
organização, com particular destaque para a
procurando estimular e capacitar
decisões de preço, produto, distribuição e
integração da função pessoal na estratégia da
os estudantes a integrarem estes
comunicação. São igualmente analisadas
empresa. Inclui uma exposição dos principais
conhecimentos
as implicações das novas tecnologias no
conceitos, modelos, instrumentos e práticas
preparação e tomada de decisões em
de gestão e desenvolvimento dos recursos
Gestão. A exemplificação e o estudo de
humanos em ambientes organizacionais
casos acompanham o desenvolvimento da
dinâmicos.
exposição teórica.
Jorge Gomes
José Manuel Veríssimo
Miguel St. Aubyn
na
perspetiva
da
e-commerce e no e-marketing.
14
MÉTODOS
QUANTITATIVOS
PARA GESTÃO
SISTEMAS
DE CONTROLO
DE GESTÃO
SISTEMAS
DE INFORMAÇÃO
PARA A GESTÃO
Fornece um conjunto de métodos de análise
Reforça o entendimento teórico e prático de
Introdução aos Sistemas de Informação e
estatística que permitem tratar e explorar
ferramentas chave dos sistemas de controlo
sua utilização pelas organizações, tratando
a informação quantitativa, habilitando
de gestão, nomeadamente a utilização de
a questão da gestão estratégica, a obtenção
os alunos com conhecimentos que lhes
instrumentos de apoio à tomada de decisão,
de vantagens competitivas e as tecnologias
permitam, por um lado, compreender e
em termos de custos, preços e valor criado.
mais atuais que permitem configurar as
avaliar as conclusões de natureza estatística
Avalia a relevância das ferramentas e a sua
soluções adotadas pelas organizações para
e, por outro, fornecer conhecimentos para
utilização apropriada, bem como discute as
fazer face aos desafios do mercado. Esta
avançar para o tratamento e exploração de
modificações num sistema de informação
unidade curricular utiliza estudos de caso para
informação quantitativa em futuros trabalhos
de gestão para responder às necessidades
ilustrar os diversos tópicos programáticos.
em empresas ou de investigação.
específicas dos decisores.
João Andrade e Silva
Sofia Lourenço
Mário Caldeira
15
ÁREAS EM FOCO
DO MBA ISEG:
LIDERANÇA
Formação avançada com um enfoque
em competências pessoais e relacionais,
tais como: gestão do stress e da carreira,
negociação e persuasão, motivação e
delegação, gestão de equipas, coaching e
mentoring. Workshops com atuais líderes
de empresas nacionais e internacionais.
GESTÃO DA MUDANÇA
Desenvolvimento de capacidades de gestão
da mudança, como por exemplo: forward &
design thinking, pensamento estratégico,
criatividade e inovação, e empreendedorismo.
EMPREENDEDORISMO
Desenvolvimento de competências para
o reconhecimento e a quantificação de
MBA ISEG 2015—2017
SOFT
SKILLS
Competências que
complementam a
formação em hard
skills através do
desenvolvimento
pessoal e da eficácia
nas relações
interpessoais,
segundo a
metodologia
learning by doing.
oportunidades de negócio e para a definição
dos business models mais adequados para
o desenvolvimento de start-ups de sucesso.
MARKSTRAT
José Manuel Veríssimo
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
Jorge Gomes
COMUNICAÇÃO E PERSUASÃO
Ângela Marçal Rajot
LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS I & II
João Pargana
CRIATIVIDADE & GERAÇÃO DE IDEIAS
José Pequeno e Rui Tomás Marques
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Fernando Ribeiro Mendes
NEGOCIAÇÃO
João Pargana
CULTURA & MUDANÇA
ORGANIZACIONAL
Jorge Gomes
BUSINESS PLAN I & II
Ana Venâncio
Visita ao ecossistema único de Sillicon Valley
através do Programa de Imersão. Contacto
com empreendedores, business angels e
COACHING & MENTORING
Luís Lima
venture capitalists nacionais e estrangeiros.
ilustrar os diversos tópicos programáticos.
MINDFULNESS FOR BUSINESS
João Carvalho das Neves
Andreia Paz
—
Aluna da 28ª Edição
Licenciada em Psicologia
Diretora de recursos humanos
e desenvolvimento organizacional
“O MBA do ISEG foi uma aposta ganha. A diversidade de temas abordados
bem como a competência do corpo docente dão a relevância necessária a um
curso com esta abrangência. Os temas desenvolvidos são atuais, trabalhados
de uma forma prática com um alto nível de exigência. As diferentes áreas
de especialização dos alunos permitem um networking essencial no
desenvolvimento de Conhecimento. Os programas específicos de Soft Skills, são fundamentais e permitem um
crescimento profissional e pessoal. Os seminários contam com a participação de especialistas nas diversas áreas,
os temas são atuais, de grande interesse e são um complemento essencial às matérias lecionadas. Destaco ainda a
interajuda, o companheirismo mas acima de tudo os laços de amizade que são criados entre colegas. A realização do
MBA foi um desafio bastante exigente mas sem dúvida uma mais valia profissional e pessoal.”
16
IMERSÃO EM
SILICON VALLEY
O programa de imersão em Silicon Valley com duração de uma semana,
disponibiliza aos alunos o acesso e o conhecimento daquele ecossistema.
Proporciona aos participantes insights para o desenvolvimento de estratégias em áreas como empreendorismo,
inovação e criação de negócios e empresas, e ainda as competências aplicáveis ao intrapreneuring, ou seja, a
criação de negócios dentro da organização. Estabelece-se contacto com importantes players do Silicon Valley
sustentado por rigorosos conteúdos académicos e práticos.
17
MBA ISEG 2015—2017
PROGRAMA
1
Aulas e workshops
em criatividade, inovação e
4
5
Visita a duas empresas
mundialmente reconhecidas
empreendorismo
2
Sessões de coaching para
desenvolvimento de projetos
Participação em pitch
events, apresentação de ideias a
empresariais
start-ups para obter financiamento
3
junto de angel investors e venture
Networking com os
capitalists
alunos do MBA da Universidade
de S.Francisco e com players de
Silicon Valley
A EXPERIÊNCIA NA PRIMEIRA PESSOA
Hugo Ribeiro
—
Aluno da 30ª edição
Licenciado em Engenharia Eletrotécnica
Project Manager
“O final do MBA tem bem guardada, o que se costuma
chamar de cereja no topo do bolo, a viagem a S. Francisco.
Este programa permite um contato na primeira pessoa
com um ecossistema único no mundo, o de Silicon Valley.
Sem dúvida que é um programa que diferencia o MBA
do ISEG dos restantes MBA’s. As visitas às empresas
permitem sentir o espirito de Silicon Valley e a diversidade de atividades, tendo por base a cultura
de Silicon Valley, dá-nos uma nova perspetiva de como chegar ao sucesso. Sem dúvida que estas
visitas permitiram ter uma nova visão empresarial, contactar com uma cultura organizacional
completamente diferente, que começa com uma imersão num ambiente ímpar. A formação foi rica
em conteúdos com excelentes professores, onde tivemos contacto com uma forma de lecionar
diferente. Os alunos saíram do programa de imersão com uma visão diferente, mais confiantes
e com um conhecimento até então desconhecido. Para além do programa em si, a cidade de S.
Francisco prima pela riqueza cultural que tem, não pela riqueza de uma cultura em particular mas sim
pelas muitas culturas presentes. Possuidora de uma organização urbanística invejável, facilmente
reconhecemos do cinema as curvas de Lombard Street e outros grande ícones; a Golden Gate e
Alcatraz. Mas S. Francisco é muito mais do que isso, é alegria, confiança e multicultura.”
18
TREINO OUTDOOR
O MBA ISEG oferece programas de treino outdoor como forma de proporcionar aos
alunos experiências fora da sua zona de conforto.
ACADEMIA DA
FORÇA AÉREA
PORTUGUESA
1 fim-de-semana no Campus
da Academia da Força Aérea
com enfoque em atividades
de liderança, team-building
e improvisação.
COLOCA À PROVA AS
CAPACIDADES DE LIDERANÇA,
ORGANIZAÇÃO E DE GESTÃO
DE TEMPO
APELA À COOPERAÇÃO E
CONVIDA A
ULTRAPASSAR MEDOS E
LIMITAÇÕES
ESCOLA
NAVAL
ISEG Sailing Crew
1 fim-de-semana destinado
ao treino de competências
de liderança e gestão de
grandes equipas.
TRABALHO DE EQUIPA E
COORDENAÇÃO
EXERCÍCIOS NOTURNOS DE
ORIENTAÇÃO, LIDERANÇA E
ESTRATÉGIA
ON STAGE
TRAINING
Atelier de Teatro para
treino de competências
de liderança, comunicação
e organização.
Aplica exercícios de colocação de voz, foco,
posicionamento e representação, entre
outros, que são passados aos formandos de
uma forma lúdica. Vence barreiras internas,
através da magia da representação do
teatro. São realizados exercícios de
improvisação e exercícios de criatividade,
para descobrir o mundo do imaginário.
19
MBA ISEG 2015—2017
Bruno Fazenda
—
Aluno da 30ª edição
Licenciado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores,
CEO da subsidiária portuguesa de uma multinacional de telecomunicações
“O MBA ISEG 2013-2015 foi um desafio enorme na minha vida. Foi um
ginasticar do corpo e da mente absolutamente necessário ao meu
crescimento enquanto profissional e ser humano em geral. Foi o intitulado
“sair da zona de conforto” que me despertou para a aprendizagem, reflexão
e conhecimento de diversas áreas extremamente importantes no mundo
empresarial, social e politico. Foi um espaço que me permitiu ser inovador
e criativo em temas suficientemente distantes do meu meio profissional, mas que no final se revelavam ser muito
próximos em termos conceptuais. Foi um delicioso “regresso às aulas”, à escola e ao “conforto” do espírito de
camaradagem, entreajuda e paródia, sempre proporcionados pelos muitos colegas, hoje amigos que tenho o
prazer de levar para a vida! Missão cumprida!”
20
CARREIRAS
A progressão de carreiras dos alunos do MBA assume particular
relevância para a Direção deste curso. O programa de gestão de
carreiras do MBA ISEG visa criar uma maior adaptabilidade dos alunos
às exigências do mercado de trabalho, fortalecer as componentes de
liderança e desenvolvimento pessoal e potenciar contatos com outras
realidades empresariais.
ATIVIDADES PROMOVIDAS
NA GESTÃO DE CARREIRAS
DIVULGAÇÃO DO
YEARBOOK
MBA ISEG
João Pargana
—
jpargana@iseg.ulisboa. pt
Career Development
WORKSHOPS
COM
ESPECIALISTAS
E GESTORES
DE TOPO
RELAÇÕES COM
EMPRESAS DE
HEADHUNTING
PROTOCOLOS
COM
INSTITUIÇÕES
DE REFERÊNCIA
MBA
CAREER WEEK
Empresas que colaboram
na gestão de carreiras:
STANTON CHASE
RAY HUMAN CAPITAL
HEIDRICK & STRUGGLES
BRAVEMIND
MICHAEL PAGE
HUMANFIT
EXPERIS
21
MBA ISEG 2015—2017
A OPINIÃO DE QUEM SABE
José Bancaleiro
—
Managing Partner da
Stanton Chase Portugal
“Como executive searcher, a minha missão é fornecer talento aos meus
clientes. Completar com sucesso um programa de MBA exigente, como é o
do ISEG, é uma garantia que estamos perante um candidato competente,
rigoroso, teamworker e com uma enorme capacidade de trabalho, ie,
perante um talento.”
MBA
CAREER
WEEK
Evento anual de networking que tem como objetivo
contribuir para aumentar os índices de empregabilidade
dos alunos do MBA, providenciando oportunidades para
que estes possam estabelecer contacto com empresas
recrutadoras, contando com a presença de responsáveis
de empresas de Executive Search e Head-hunting.
Os objetivos desta semana passam pela preparação
dos alunos para abordarem o mercado de trabalho de
forma eficaz e profissional e dotá-los de ferramentas
que lhes proporcionem vantagens competitivas em
processos de recrutamento.
O MBA Career Week inclui o treino de um conjunto
de competências que visam o desenvolvimento de
carreiras e a promoção dos alunos nos diversos setores
empresariais.
22
ALUMNI MBA
Desenvolver network ao longo da vida
A Alumni Económicas - Associação dos Antigos Alunos do ISEG - é uma Associação sem fins lucrativos criada em 1991
e que conta atualmente com mais de 1000 Membros - Sócios, todos eles Antigos Alunos da Escola. A Associação dos
Antigos Alunos do ISEG tem como missão a dinamização e desenvolvimento dos princípios do associativismo, as
relações de solidariedade entre os alunos e para com a sociedade em geral.
A Alumni MBA ISEG desenvolve e fomenta o relacionamento dos alunos do MBA com a Escola, entre estes, e as
empresas, estimulando também a sua participação em ações de cariz diverso.
VANTAGENS DE
PERTENCER
À ALUMNI
MBA ISEG
NETWORKING
Contactos priveligiados entre alumni e empresas
EVENTOS
Acesso a um calendário anual de eventos de network,
conferências, masterclasses, vital topics, encontros,
seminários e eventos culturais
ELABORAÇÃO DO TALENT BOOK
Inclusão dos cvs dos alunos finalistas
CERIMÓNIA ANUAL DE ENTREGA DE DIPLOMAS
Jantar com eleição do representante dos alunos
MAIS INFORMAÇÕES:
Alumni Económicas
Edifício do Quelhas, Gabinete 204 | Tel: 21 392 58 60 | aaa@iseg.ulisboa.pt
Salão Nobre
23
PRÉMIOS
DE MÉRITO
MBA ISEG
O RECONHECIMENTO
DO MÉRITO DOS
MELHORES ALUNOS
DE CADA EDIÇÃO,
TRADUZ O REFORÇO
DOS LAÇOS
ENTRE A ESCOLA
E A COMUNIDADE
EMPRESARIAL.
ANUALMENTE PREMEIA-SE:
Melhor aluno do MBA
com o patrocínio
Melhor aluno da disciplina
de Cultura e Mudança Organizacional
com o apoio
MBA ISEG 2015—2017
24
DIRECÃO
João Carvalho das Neves
MBA Director
Doutorado em Business
Administration, Manchester
Business School, Reino Unido
Jorge Gomes
Associate Director
Doutorado em Management,
Manchester Business School,
Reino Unido
Ana Isabel Morais
Associate Director
Doutorada em Gestão de Empresas
pelo ISCTE-IUL
CORPO DOCENTE
ANA ISABEL MORAIS
Contabilidade
Financeira
Doutoramento em
Gestão de Empresas,
ISCTE-IUL
ANA VENÂNCIO
Business Plan I & II
Doutoramento em
Technological Change
and Enterpreneuship,
Carnegie-Mellon
University, EUA
ÂNGELA MARÇAL
RAJOT
Comunicação e
Persuasão
Mestrado em
Marketing, ISEGULisboa
CLÁUDIA SARRICO
Gestão de Operações
e Modelização de
Decisões
Doutoramento em
Industrial and Business
Studies, Warwick
Business School, Reino
Unido
FERNANDO RIBEIRO
MENDES
Ética e
Responsabilidade
Social
Doutoramento pelo
Institut D’etudes
Politiques de Paris,
França
FRANCISCO BANHA
Empreendedorismo
Mestrado em Gestão
ISEG-ULisboa
JOÃO ANDRADE E
SILVA
Métodos
Quantitativos para
Gestão
Doutoramento em
Economia,
ISEG-ULisboa
JOÃO CARVALHO
DAS NEVES
Análise e Reporte
Financeiro
Doutoramento
em Management,
Manchester Business
School, Reino Unido
JOÃO DUQUE
Finanças
Doutoramento
em Management
Manchester Business
School, Reino Unido
JOÃO PARGANA
Liderança e Gestão
de Equipas I & II
Negociação
Licenciado em
Organização e Gestão
de Empresas e MBA
pelo ISEG-ULisboa
Ex Managing Partner
da Dynargie e fundador
da Cherry Myle
JORGE GOMES
Gestão de Recursos
Humanos
Doutoramento
em Management ,
Manchester Business
School, Reino Unido
JOSÉ AZEVEDO
PEREIRA
Finanças da Empresa
Doutoramento
em Management,
Manchester Business
School, Reino Unido
João Pargana
Associate Director
Licenciado em Organização e
Gestão de Empresas e MBA pelo
ISEG-Ulisboa
Ex Managing Partner da Dynargie e
fundador da Cherry Myle
JOSÉ MANUEL
VERÍSSIMO
Marketing
Doutoramento
em Management,
Manchester Business
School, Reino Unido
MIGUEL ST. AUBYN
Macroeconomia para
Gestores
Doutoramento em
Economics, London
Business School,
Reino Unido
VÍTOR CORADO
SIMÕES
Gestão de Negócios
Internacionais
Licenciatura em
Finanças,
ISEG-ULisboa
JOSÉ PEQUENO
Criatividade e
Geração de Ideias
Licenciado em
Arquitetura,
Faculdade de
Arquitetura, ULisboa
PEDRO MADEIRA DE
BRITO
Direito da Empresa
Doutoramento em
em Ciências Jurídicas,
Faculdade de Direito,
ULisboa
VÍTOR DA
CONCEIÇÃO
GONÇALVES
Gestão Estratégica
Doutoramento em
Management , Seville
University, Espanha
LUÍS DA
ENCARNAÇÃO LIMA
Coaching &
Mentoring
Licenciado em
Economia,
ISEG-ULisboa
RUI TOMÁS
MARQUES
Criatividade e
Geração de Ideias
Mestrado em
Environmental
Management and
Planning, Harvard
Business School, EUA
MÁRIO CALDEIRA
Sistemas de
Informação para a
Gestão
Doutoramento
em Sistemas
de Informação,
Cranfield School
of Management,
Reino Unido
SOFIA LOURENÇO
Sistemas de Controlo
de Gestão
Doutoramento
em Business
Administration,
Harvard Business
School, EUA
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MBA ISEG 2015—2017
CONSELHO CONSULTIVO
O MBA ISEG conta com a contribuição de um Conselho
Consultivo constituído por vários líderes de empresas
de topo e outras personalidades influentes da sociedade
atual, que regularmente analisa os conteúdos do programa
e sugere alterações inovadoras no sentido de ajustar a
produtividade deste curso às exigências do mercado.
Dra. Ana Loya
Managing Partner da RAY Human Capital
Para além disto, o Conselho Consultitvo tem a missão de
promover junto das empresas em que atuam, o programa,
bem como os alunos que o concluem.
Dr. Eduardo Catroga
Presidente do Conselho Geral e de
Supervisão da EDP
Dr. Alexandre Fernandes
Ex-Diretor Geral da ADENE
Prof. Doutor António Castro Guerra
Ex Chairman da CIMPOR
Dra. Beatriz Rubio
Diretora Geral da REMAX
Dr. Filipe Pinhal
Gestor de Empresas
Dr. Francisco Murteira Nabo
Senior Partner da SaeR
Dra. Helena Sacadura Cabral
Economista e Escritora
Dr. João Manso Neto
CEO da EDP Renováveis
Dr. João Marques da Cruz
Administrador da EDP Internacional
Dr. João Silva
Partner da Delloite
Dr. José de Matos
Presidente Executivo da CGD
Eng.º José Galamba de Oliveira
Presidente da Accenture
Ana Loya
—
Managing Partner da RAY Human Capital
e membro do Conselho Consultivo do MBA ISEG
“Para além do ISEG ser uma referência no panorama académico em
Portugal, incubadora de formação de alguns notáveis Economistas ao
longo dos tempos é também, sem dúvida, uma referência curricular que
constitui uma mais-valia em qualquer vida profissional e em qualquer
curriculum. Para quem faz um MBA, o enriquecimento pessoal, profissional
e de experiência de vida, é um intangível que, estou certa, qualquer ex MBA
do ISEG, tem consciência e divulga. Ninguém sai igual porque sai melhor
ou maior. As mudanças que Portugal necessita nesta fase da sua história,
carecem de pessoas bem formadas em números e também fundamentadas
na preocupação social dos cidadãos. É uma escolha win-win”.
Prof. Doutor Jorge Landeiro de Vaz
Ex Diretor do MBA ISEG
Dr. Leonardo Mathias
Presidente da Dunas Capital
Dr. Luís Alves Costa
Presidente da SDG e da Alumni ISEG
Prof. Manuel Freitas Pereira
Juíz Conselheiro do Tribunal de Contas
(Jubilado)
Dr. Rui Semedo
Presidente do Banco Popular
Dra. Paula Roque
Membro do Conselho Gerência da
Revigrés
Dra. Sandra Correia
CEO da Novacortiça e Pelcor
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CAMPUS ISEG
A biblioteca do ISEG situa-se num edifício
com cinco pisos com salas amplas para
leitura e estudo. Em Portugal, a biblioteca
do ISEG possui o mais vasto espólio de
obras na área das ciências económicas
e empresariais. Os alunos têm também
acesso a várias bases bibliográficas com
informação estatística, da mais recente
investigação académica e ainda consulta
de case studies diversos, gratuitamente
e
em
horário
alargado.
Igualmente,
parcerias importantes na área do acesso
ao conhecimento tem sido estabelecidas
com outras bibliotecas de excelência
e instituições como é o caso do Centro
de Documentação da União Europeia e
o American Corner em parceria com a
O ISEG disponibiliza aos seus alunos vários
O Campus do ISEG dispõe de dois parques de
Embaixada dos EUA em Portugal.
espaços de estudo nos diversos edifícios do
estacionamento com capacidade para cerca
Campus, em horários alargados ao longo de
de 300 lugares. O estacionamento é de acesso
toda a semana, incluindo fins-de-semana.
livre aos alunos que frequentam o MBA.
apoio aos cursos lecionados na escola.
Todas as salas de aula e espaços comuns
No ISEG pode encontrar uma vasta oferta
Existem ainda outros serviços de apoio,
possuem equipamento informático. Em
de serviços de restauração (refeitório
nomeadamente: centro de cópias, impressão
toda a Escola encontra-se disponível rede
universitário, restaurante, bares e várias
de materiais de estudo, acesso à internet.
wireless.
máquinas de vending).
Na livraria do ISEG estão disponíveis para
venda os livros e demais bibliografia de
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MBA ISEG 2015—2017
CANDIDATURAS
E PROPINAS
Podem candidatar-se ao MBA ISEG os detentores de
grau académico superior nacional ou internacional
equivalente ao 1.º ciclo e que possuam mais de três anos
de experiência profissional.
Propina: 17500 €
(Com a possibilidade de ser pago em 5 prestações. Existem reduções aplicáveis e protocolos com diversas entidades.)
A PROPINA INCLUI
Programa de Imersão em Silicon Valley
(Excepto estadia e deslocação.)
+
Candidatura: 75 €
CANDIDATURAS ONLINE EM IDEFE.PT
O ISEG disponibiliza programas de formação para executivos através do IDEFE.
A seleção dos candidatos
será feita por um júri
com base nos seguintes
critérios:
• Classificação de grau académico superior
• Experiência profissional
• Curriculum Vitae
• Entrevista
• Resultados do GMAT e Provas de conhecimentos de inglês através de um
dos seguintes métodos de exame: TOEFL, IELTS ou certificado emitido
por uma escola de inglês de reconhecida competência
CONTATOS
Marketing & Admissions:
Mónica Azevedo Fonseca
mbaiseg@iseg.ulisboa.pt
Tel: +351 21 392 5813
Secretariado:
Ana Sofia Silva
idefe@iseg.ulisboa.pt
Tel: +351 21 392 5889
www.idefe.pt/programas/mba
NOTA: A informação desta brochura está atualizada à data da impressão.
iseg.pt
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Open minds for a changing world
MBA2015PTV1
RUA DO QUELHAS, 6, 1200-781 LISBOA
213 925 800 / 213 922 839
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