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PROGRAMA EXECUTIVE 2 MBA Contenidos El Magíster en Gestión y Dirección de Empresas 3 La Universidad de Chile e Ingeniería Industrial 4 ¿Por Qué Elegirnos? 6 Propuesta Académica 8 Plan de Estudios 11 Contenido de los Cursos 12 Cuerpo Académico 17 Admisión 21 Estadísticas 22 www.mbauchile.cl MBA MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Executive MBA En el mundo competitivo y global en que se desenvuelve la empresa actualmente, resulta cada vez más importante contar con líderes innovadores, que tengan una visión transcultural de los mercados, capaces de adaptarse a los cambios y prepararse para conducir de forma motivadora a toda la organización. Formar líderes que desde la dirección o creación empresarial influyan en el desarrollo socio económico con los conocimientos, valores y creatividad que exige el escenario empresarial de hoy -competitivo, globalizado e innovador- constituye todo un desafío. En esta perspectiva, Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile creó este programa de Magíster. Objetivo Formar directivos de nivel internacional que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y dirección de empresas. Se pretende transformar a los participantes en observadores analíticos de los cambios que ocurren en el mundo, de manera que su acción en las organizaciones esté sustentada en una fuerte disposición innovadora, apoyada no sólo en una sólida formación en el plano cognitivo, sino además en el desarrollo de las habilidades y destrezas imprescindibles para los directivos que demanda la gestión de la empresa actual. www.mbauchile.cl 3 4 MBA El Respaldo de una Gran Institución La Universidad de Chile Fundada en 1842, la Universidad de Chile es la más antigua y prestigiosa del país. En ella se desarrolla actividad docente en un amplio rango de áreas del conocimiento, y sobresale como la principal institución de investigación del país. Dentro de sus aulas se ha formado un importante número de destacadas personalidades de la vida empresarial y pública de Chile y la región. Entre ellos destacan: 20 Presidentes de la República, 2 premios Nobel vinculados activamente a nuestra Casa de Estudios y 155 Premios Nacionales de Ciencias, Literatura, Artes, Historia, Humanidades, Periodismo, Teatro, Educación y Música, han sido egresados, maestros o estudiantes de la Universidad. Ingeniería Industrial, Innovación y Excelencia Creado en la década de 1950, Ingeniería Industrial es el Departamento más grande de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas y, al mismo tiempo, el más importante centro de ciencia e ingeniería del país. En la actualidad imparte la carrera de Ingeniería Civil Industrial, seis programas de Magíster y un programa de Doctorado. Más de 4.500 egresados han pasado por sus aulas, los cuales son reconocidos como empresarios exitosos, participan activamente en la modernización del Estado o son líderes de las más importantes empresas de Chile, siendo un 8% Directores de empresas, 14% Gerentes Generales y un 35% ejecutivos en cargos de Gerencia. www.mbauchile.cl Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 5 Existe un fuerte apoyo de excelentes académicos, con una clara visión estratégica de gestión y dirección de empresas, es algo directo y práctico, con ejemplos de cómo hacer las cosas. Sin duda, una muy buena elección”. Pablo Thun Director y Fundador Fixit Egresado La fuerte competencia que existe en prácticamente todos los mercados impone también fuertes exigencias sobre los ejecutivos de las empresas. Éstos deben contar con sólidos conocimientos técnicos, capacidades de liderazgo y de trabajo en equipo, y tener la ductilidad para enfrentar un mundo cambiante. Además, deben tener conciencia de la necesidad de estar actualizándose permanentemente. El programa MBA de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile constituye un aporte de primer nivel para la formación de los ejecutivos que requiere la empresa de hoy”. Rodrigo Azócar Gerente General ESVAL Visión del Experto www.mbauchile.cl 6 MBA ¿Por Qué Elegirnos? Cuerpo Académico de Excelencia aplicados, y también de la tesis que se elabora en la Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor de las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Sus trabajos gozan de un importante prestigio nacional e internacional, y los han transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. Además, el Programa cuenta con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores, los que casi en su totalidad cuentan con postgrados. Ellos contribuyen a enriquecer el Programa con su experiencia y visión práctica desde la empresa. última parte del Programa. El nexo con la empresa se da, además, a través de la presencia de destacados empresarios y ejecutivos como charlistas invitados, y con la participación regular de los profesores de jornada parcial. Reconocimiento Internacional Por más de 17 años, el MBA de Ingeniería Industrial ha sido reconocido ininterrumpidamente como uno de los programas TOP 10 de Latinoamérica, según el ranking de las Mejores Escuelas de Negocios elaborado por Revista América Economía. Entre los años 2008 y 2013, ha ocupado el primer lugar Énfasis en el Desarrollo de Habilidades Directivas El Magíster contempla un conjunto de cursos y talleres prácticos de Habilidades Directivas, que abordan temas como desarrollo de capital social, trabajo en equipo, liderazgo, innovación, gestión de sí mismo y negociación, entre otros. Estas actividades, que significan más de 100 horas distribuidas a lo largo del Programa, se orientan a fortalecer la capacidad de los participantes para enfrentar altos niveles de complejidad en las organizaciones en de Latinoamérica en alguno de los ranking de las áreas de Marketing, Finanzas, Operaciones y Economía. De hecho, el año 2011 se distinguió como primero en todos éstos en Chile. Metodología Docente La metodología docente contempla tanto el estudio de conceptos como su aplicación a través de casos, permitiendo a los alumnos potenciar su capacidad de abordar con efectividad y ductilidad los desafíos y que trabajen. oportunidades de la vida empresarial. Junto con clases Importante Vínculo con la Empresa se desarrollan talleres en el área de las habilidades lectivas y participativas, trabajo en equipo e individual, A lo largo del MBA, los alumnos tienen un permanente contacto con problemas y desafíos reales del mundo empresarial a través del desarrollo de casos y trabajos directivas. La metodología docente se orienta a generar cambios en los alumnos que les permitan fortalecer su oferta profesional. www.mbauchile.cl MBA 7 Generación de Redes Doble Grado Internacional (*) A lo largo del Programa, el MBA facilita y promueve Los alumnos tienen la opción de obtener el Doble el desarrollo de redes entre sus alumnos. Asimismo, Grado Internacional en HHL-Leipzig Graduate School of mantiene permanente contacto con sus egresados a Management, una de las mejores escuelas de negocios de través de diversos canales, como el envío periódico de Europa, cuyos programas internacionales son dictados noticias, la difusión de ofertas laborales, y el anuncio enteramente en inglés, siendo aproximadamente un de charlas, seminarios y cursos de perfeccionamiento. 70% de sus estudiantes extranjeros. Al cursar el Magíster, los estudiantes pasan a integrar la Red de Egresados de Ingeniería Industrial a través de la Corporación ICI, que congregan a todos los ex alumnos Los ranking de MBA frecuentemente listan a HHL como la mejor escuela de negocios de Alemania. Además, de Ingeniería Industrial. recientemente ocupó el lugar 28 en el ranking 2012 de Alumnos que Aportan por la Revista América Economía. El alumnado del Programa está compuesto por destacados Study Tour las Mejores Escuelas de Negocios Globales elaborado profesionales seleccionados por su desempeño tanto académico como laboral, quienes, desde sus diversas formaciones y experiencias, enriquecen con sus aportes el proceso de aprendizaje grupal. (*) Los alumnos del programa pueden optar a realizar un Study Tour por Asia-Pacifico (cupos limitados por año). El alumno que opte por el Study Tour puede inscribirlo como un curso electivo. (*) El costo del Doble Grado y Study Tour no están incluidos en el valor del programa. www.mbauchile.cl 8 MBA Propuesta Académica Quiénes Participan Modalidad El Programa está diseñado para profesionales de Versión Executive Profesionales diversas formaciones universitarias, provenientes de Chile y el extranjero, que aspiren a desarrollar sus potencialidades personales de liderazgo, su creatividad y su capacidad de análisis. Los alumnos se integran a grupos de trabajo conformados por profesionales de diferentes nacionalidades, grados Se imparte en la modalidad Part Time y está diseñado para profesionales de diversas formaciones universitarias. Tiene una extensión de 18 meses, distribuidos en 8 bimestres y con aproximadamente 750 horas de clases. de experiencia, formación académica y edades, en un ambiente que propicia la experimentación, el aprendizaje activo y la interacción. Versión Excecutive ICI-IC También se imparte en la modalidad Part Time y está Quiénes Pueden Postular dirigido a Ingenieros Civiles Industriales y Comerciales Todos aquellos profesionales con más de 3 años conjunto de cursos de la fase de Homogeneización de experiencia relevante de jornada completa que hayan obtenido, en Chile o en el extranjero, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, contenido y duración de estudios correspondan a una formación equivalente a la del grado de Licenciado de la Universidad de Chile. de universidades chilenas, que puedan convalidar un del Programa. Tiene una duración de 14 meses y aproximadamente 620 horas de clases. En ambas versiones, su formato es vespertino de 18:30 a 21:30 horas en días hábiles, tres a cuatro veces a la semana. Además tiene actividades un sábado al mes, o dos medios sábados al mes, según su programación durante 4 bimestres, dirigidas principalmente a talleres del área de Habilidades Directivas. www.mbauchile.cl Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 9 Estructura Grado Otorgado El Programa se orienta a entregar a sus alumnos Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión competencias integradas en tres ámbitos relevantes: gestión de negocios como eje principal, en habilidades y Dirección de Empresas de la Universidad de Chile. directivas y en tecnologías de apoyo a la gestión como complementos de carácter estratégico. Por otro lado, la enseñanza se efectúa en tres fases: Homogeneización, Gestión, e Intensificación. Se considera además el desarrollo de una Tesis o Actividad Formativa Equivalente. Convalidaciones Se podrían convalidar cursos realizados en otros programas de pre y postgrado, que sean equivalentes a cursos de la fase inicial del Magíster. En particular a ingenieros industriales, comerciales, diplomados del Programa de Gestión de Empresas que imparte Educación Ejecutiva de Ingeniería Industrial, y otros profesionales que hayan cursado carreras afines. Para evaluar la convalidación de los cursos, estos no deben tener una antigüedad superior a 10 años. En el caso de ser superior se podría realizar un examen de suficiencia. Para realizar esta evaluación, los interesados deberán entregar los programas de estudios de los cursos. Estos serán revisados por el área académica del magíster, la que definirá si aplica la convalidación o, de lo contrario, el interesado deberá realizar el curso. Este MBA es de excelencia en diversos ámbitos, y una experiencia recomendable para todo ejecutivo y/o profesional que ande en busca de crecimiento personal, profesional y una experiencia de vida inolvidable”. José Francisco Gana Gerente Retail, Konica Minolta Egresado www.mbauchile.cl 10 MBA El nuestro es un programa con una concepción global de la empresa y del funcionamiento de las organizaciones. Tiene como objetivo la entrega de contenidos integradores y de destrezas necesarias para adaptarse a cualquier tipo de organización y función de dirección”. Martin Meister G. Director Ejecutivo Postgrados y Educación Ejecutiva Ingeniería Industrial www.mbauchile.cl MBA 11 En nuestro MBA privilegiamos una formación que permita que los alumnos desarrollen habilidades esenciales en el entorno de negocios actual. Podemos afirmar con orgullo que nuestros egresados se caracterizan por salir de nuestro MBA con un conjunto de competencias, lo cual contribuye de manera importante a su posterior desempeño laboral y social”. Jorge Lara B. Profesor del Programa Plan de Estudios Primer Bimestre Segundo Bimestre Tercer Bimestre Cuarto Bimestre Quinto Bimestre Sexto Bimestre Séptimo Bimestre Octavo Bimestre Economía para la Gestión Gestión de Operaciones I Gestión Financiera II Gestión Comercial II Electivo Dirección de Marketing Tecnología de la Información Negociación Tópicos de Economía Internacional Gestión de Operaciones II Electivo Electivo Derecho Empresarial Dirección de Finanzas Sistemas de Control Empresarial Electivo Gestión Financiera I Comportamiento Organizacional Política de Negocios Seminario Final I Electivo Gestión Comercial I * Economía para la Gestión I Métodos * Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión Habilidades Directivas I Habilidades Directivas II (*) Cursos de nivelación www.mbauchile.cl Seminario Final II 12 MBA Contenido Cursos Economía para la Gestión I Sistemas de Control Empresarial (*) Entrega los elementos fundamentales para comprender A través de este curso se busca desarrollar la capacidad el rol del sistema de precios como asignador de recursos de análisis de la información contable y del uso de en la economía, analizando tanto sus fortalezas ésta para la toma de decisiones de nivel directivo. como sus debilidades y enfatizando la relación entre Comprende principalmente dos temas: Contabilidad los incentivos económicos y el comportamiento de General y Contabilidad de Costos. En el primero se los agentes. Este análisis se realiza bajo diversos proporciona al alumno los conocimientos esenciales modelos de funcionamiento de los mercados, tales sobre contabilidad, fundamentalmente financiera, como competencia perfecta, monopolio y oligopolio. desde una perspectiva de administración de empresas. La aplicación y el análisis de casos se focalizan en Mientras que el objetivo del segundo es dar a conocer mercados y modelos de organización característicos los principios básicos y técnicas modernas que rigen de países en vías de desarrollo. la contabilidad de costos, como base de los sistemas Métodos Cuantitativos y Estadísticos Aplicados a la Gestión (*) de información financiera de la empresa. Economía para la Gestión Entrega los elementos para que los alumnos sean Analiza los principales problemas macroeconómicos capaces de modelar y resolver problemas de gestión actuales -especialmente de los países latinoamericanos- con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan y las herramientas de que disponen las autoridades las técnicas de programación lineal y no lineal, económicas para resolverlos. Algunos de los temas simulación, teoría de colas y estadísticas. El enfoque estudiados son: inflación, desempleo, déficit fiscal, del curso es fundamentalmente práctico, y se orienta a comercio exterior y flujos de capital, determinación proveer las herramientas de modelamiento y solución del tipo de cambio, políticas de estabilización y ajuste para problemas habituales de la gestión moderna. estructural. También se analizan los determinantes del crecimiento económico de largo plazo: productividad, (*) Cursos de nivelación adopción de tecnología, educación y acumulación de capital humano y capital físico. www.mbauchile.cl Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 13 Negociación Gestión de Operaciones I En todo proceso de cambio organizacional, el rol Este curso tiene por objetivo entregar al estudiante los directivo demanda la gestión de la dinámica política conceptos básicos de gestión moderna de operaciones, del poder. Esta función se sustenta en la habilidad así como los métodos existentes y las herramientas de negociación con fundamentos en la autoridad, actualmente vigentes en el área. A través de ellos, se orienta la motivación, las compensaciones y el control del al modelamiento de los problemas más frecuentes en las comportamiento. En este curso se abordan los procesos operaciones de las empresas y al diseño de soluciones de pensamiento en grupos de poder y las posiciones eficientes para ellos. En los puntos que corresponde, el de las partes, en el contexto de los dilemas éticos curso incluye la aplicación de métodos cuantitativos. de la negociación. Tópicos de Economía Internacional Gestión Comercial I Aborda los principales temas para caracterizar y Se analiza el concepto de marketing y su evolución. Los entender la economía globalizada contemporánea: temas abordados incluyen el ciclo entre la empresa y comercio internacional, flujos de capitales el ambiente; marketing y economía, el medio ambiente internacionales, el crecimiento de las iniciativas y el mercado, la demanda y sus factores, el mercado y de e-commerce y de e-finance, y los desafíos de la los clientes, comportamiento del consumidor, teorías nueva economía en la aldea global. Estos tópicos son del comportamiento, obtención de información tratados tanto desde un punto de vista conceptual externa (fuentes, estudios de mercado, sistemas como también a través de casos concretos, poniendo de información comercial), estrategia comercial énfasis en los temas relevantes para América Latina. (selección de mercados meta, mezcla de marketing, decisiones sobre productos y servicios), decisiones sobre precios y tarifas, y sobre plaza y promoción, y organización y control de la función comercial. www.mbauchile.cl 14 MBA Contenido Cursos Gestión Financiera I Gestión Financiera II Se aborda la problemática de la gestión financiera Comienza con un repaso de las herramientas básicas de corto plazo, así como las técnicas y conceptos de economía y finanzas necesarias para la evaluación necesarios para realizar la planificación financiera de inversiones, tales como determinación de costo de en una empresa. Además, se estudia la estructura capital, tiempo y riesgo, matemáticas financieras y tipo de balance de gestión y del estado de resultados de interés. Prosigue con un análisis de la valoración de gestión, realizando los análisis patrimoniales de activos financieros (renta fija y renta variable), estáticos y dinámicos, y los análisis de rendimiento y indicadores de rentabilidad y métodos para la selección rentabilidad. Por otro lado, se examinan las temáticas de inversiones en situaciones de certidumbre, así como de planificación económica-financiera, determinando el funcionamiento de los mercados de capitales, en las necesidades financieras permanentes y puntuales, y especial, los latinoamericanos. Luego se incorporan sus orígenes. Finalmente se analizan los instrumentos las nociones de riesgo y los métodos para incluir este de financiamiento y los principios para plantear la concepto en los procesos de evaluación y selección estrategia financiera de una organización. de una cartera de inversiones. Se analizan, además, tópicos de finanzas internacionales y de cobertura Habilidades Directivas I de riesgos financieros, en particular el mercado de Consiste en facilitar la expansión de conciencia de los participantes en tres Ámbitos: primero, en relación derivados. al contexto mundial y nacional en que las empresas Gestión de Operaciones II se mueven; segundo, en los cambios de paradigmas Se orienta a entregar al estudiante los conceptos de en el management moderno y, tercero, en sí mismos. operaciones de manufactura en un sentido amplio, no limitado al tradicional. De este modo, se abordan temas tanto de manufactura como de servicios, además de los problemas relacionados con la logística y la distribución, calidad de servicio, planificación de capacidad, técnicas de planificación y programación. El curso cubre, en suma, los tópicos tradicionales que han permitido a las empresas exitosas transformar las operaciones en una ventaja competitiva. www.mbauchile.cl MBA 15 Comportamiento Organizacional Habilidades Directivas II Este curso centra la atención en el análisis de la trilogía El objetivo del curso consiste en incrementar el nivel persona-grupo-organización, con el fin de permitir a los de conciencia respecto al rol central de las actitudes y alumnos conocer las herramientas y experiencias para el habilidades en el funcionamiento de las personas en análisis integral del comportamiento organizacional. A el mundo actual, en los ámbitos laboral, ciudadano, través de ello, se realzan las distinciones organizacionales social, familiar y personal. con una mirada amplia de la dinámica y evolución de las instituciones. Seminario Final I Su objetivo es que, de modo paralelo a las materias Gestión Comercial II cursadas durante el semestre, los alumnos establezcan Aborda los desarrollos teóricos existentes en temas la orientación, preparen el terreno e inicien la relativos a la teoría del consumidor, tales como: recopilación de información acerca del caso que investigaciones de mercado, modelos y teorías del desarrollarán y culminarán durante el semestre comportamiento del consumidor y del proceso de siguiente. Para esto, el curso contempla un decisión, modelamiento y técnicas de medición de conjunto de actividades obligatorias que consisten percepciones, modelos para la segmentación de fundamentalmente en seminarios de discusión entre mercados, y técnicas de estimación y pronósticos alumnos y profesores en torno a temas de los casos. relativos al comportamiento del consumidor. Se tratan, además, modelos de desarrollos teóricos para la toma Dirección de Marketing de decisiones sobre el producto, la distribución, la Tiene como objetivos centrales que los alumnos promoción y el precio, es decir, los avances de tipo adquieran conocimientos sobre los principales cuantitativo en el tratamiento de las “cuatro P”. elementos de las estrategias de marketing y que desarrollen habilidades para la formulación, diseño, Política de Negocios implementación y gestión de Planes Estratégicos de Se orienta a incrementar en los alumnos las capacidades de Marketing. El curso tiene una importante componente pensar estratégicamente y de desencadenar la innovación práctica, en la cual los alumnos analizan y elaboran como agente central de ventajas competitivas de una proposiciones respecto a la estrategia de marketing empresa. Para ello, se contempla el desarrollo de casos de alguna empresa real. Se pone especial énfasis en de negocios en los que estas capacidades son claves de profundizar el conocimiento acerca de las dimensiones éxito. Asimismo, se discuten los elementos centrales más estratégicas del marketing: prospección para diseñar una estrategia de desarrollo expresada en del mercado, segmentación, posicionamiento y un “Plan de Negocios”, y los factores a cautelar para priorización. que lo planificado se materialice de manera efectiva. www.mbauchile.cl 16 MBA Contenido Cursos Derecho Empresarial Tecnología de la Información Entrega al profesional las herramientas para Se orienta a estudiar los fundamentos teóricos y desenvolverse con éxito en el ambiente legal de la prácticos de las técnicas que permiten tomar decisiones empresa chilena. Al final del curso el alumno estará sobre la incorporación de tecnologías de información en condiciones de conocer la normativa general que y comunicaciones en el diseño de las organizaciones rige la actividad empresarial en sus principales modernas y de la nueva economía. Se abordan los aspectos, desde el inicio del emprendimiento hasta efectos que las tecnologías de información han tenido la disolución o quiebra de la compañía. Además, se sobre aspectos como productividad, competencia y dan a conocer regulaciones especiales que rigen la mejoramiento de calidad de vida, y en las decisiones empresa mientras esté en funcionamiento: normas de incorporación, housing, hosting, outsourcing o de competencia, medio ambientales, de propiedad algún otro mecanismo de la misma área. También se intelectual, de marcas y patentes comerciales, de proveen las herramientas para apoyar las decisiones publicidad y del consumidor. de inversión en tecnologías de información a través de la identificación, cuantificación y valoración Seminario Final II de costos, beneficios e inversiones asociadas a El objetivo del Seminario Final II es apoyar el desarrollo los proyectos de incorporación de tecnologías de del caso, tanto en su componente metodológica como información en organizaciones. en el marco teórico y el análisis teórico-práctico. Contempla la realización de sesiones de discusión Dirección de Finanzas entre alumnos y profesores en torno a temas de los El propósito de esta asignatura es estudiar los casos, y el seguimiento del avance logrado en relación procesos de creación de valor en las empresas desde a lo propuesto en el Seminario Final I. la perspectiva del director financiero. Para ello se estudian los principales métodos de valoración de empresas, la importancia de la estructura de capital y de la política de dividendos en la creación de valor, Cursos Electivos así como los postulados de Modigliani-Miller. El Programa ofrece a los alumnos una variedad de cursos electivos, los cuales se definen cada año. Además, dependiendo de los cupos, horarios y requisitos pueden tomar como electivos cursos de algunos de los otros Magísteres que imparte Ingeniería Industrial. www.mbauchile.cl Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 17 Cuerpo Académico de Ingeniería Industrial Los profesores de jornada completa y media jornada de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen, casi en su totalidad, el grado de Doctor obtenido en las mejores y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa. Su investigación, que en la mayor parte de los casos se orienta a abordar problemas reales de empresas e instituciones, goza de un importante prestigio nacional e internacional, y los ha transformado en referentes en el país en sus respectivas disciplinas. El Programa cuenta, además, con la activa participación de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios como profesores de jornada parcial y colaboradores. Ellos, casi en su totalidad, han cursado postgrados y contribuyen a enriquecer el MBA con su experiencia y visión práctica desde la empresa. La excelencia del cuerpo académico, que es evaluado periódicamente por los alumnos obteniendo calificaciones de alto desempeño, sumado a los profesionales con experiencia laboral que participan en el proceso de aprendizaje, determinan el programa con mayor capacidad de generar un cambio positivo y significativo en la carrera profesional de los egresados”. Teodoro Wigodski Profesor del Programa www.mbauchile.cl 18 MBA Profesores Jornada Completa y Media Jornada Óscar Barros Ph.D. en Investigación Operativa, University of Wisconsin, EE.UU. Marcel Goic Ph.D. en Administración Industrial, especialización en Marketing, Universidad de Carnegie Mellon, EE.UU. Alejandro Bernales Ph.D. en Finanzas, University of Manchester, UK. Gastón Held M.Sc. en Sistemas de Ingeniería y Economía, Stanford University, EE.UU. Roberto Cominetti Doctor en Matemáticas Aplicadas, Universidad Blaise Pascal, Francia. Eduardo Contreras Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. José Rafael Correa Ph.D. en Investigación de Operaciones, MIT, EE.UU. José Miguel Cruz Ph.D. en Ingeniería Económica y Gestión Financiera, Stanford University, EE.UU. Christian Díez MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University, EE.UU. Elton Dusha Ph.D. en Economía, Universidad de Toronto, Canada. Rafael Epstein Ph.D. en Investigaciones de Operaciones, MIT, EE.UU. Juan Escobar Ph.D. en Economía, Stanford University, EE.UU. Daniel Espinoza Ph.D. en Ingeniería Industrial y de Sistemas, Georgia Tech, EE.UU. Ronald Fischer Ph.D. en Economía, Wharton School, University of Pennsylvania, EE.UU. Antonio Holgado M.Sc. en Ingeniería Industrial y Operaciones, University of Michigan, EE.UU. Alexander Janiak Ph.D. Economía, ECARES, Université Libre de Bruxelles, Bélgica. Ángel Jiménez Ph.D. en Ciencia de la Computación, KAIST, Korea. Patricio Meller Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Alejandra Mizala Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Ricardo Montoya Ph.D. en Marketing en Columbia University, EE.UU. Carlos Noton Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley, EE.UU. Marcelo Olivares Ph.D. en Operaciones y Gestión de la Información, Wharton School, Universidad de Pennsylvania, EE.UU. Fernando Ordoñez Ph.D. en Investigación Operativa, MIT, EE.UU. Todd Pezutti Ph.D. en Management, University of California, Irvine, EE.UU. www.mbauchile.cl MBA 19 Profesores Jornada Parcial Claudio Pizarro Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile-ESADE, Barcelona, España. Sebastián Ríos Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokio, Japón. Denis Saure Ph.D. Decisions, Risk, and Operations, Columbia University, EE.UU. Matteo Triossi Ph.D. en Economía, Universidad Carlos III, Madrid, España. Patricio Valenzuela Ph.D. en Economía, European University Institute, Italia. Juan Velásquez Ph.D. en Ingeniería de la Información, University of Tokyo, Japon. Carlos Vignolo Ph.D.(c) en Economía, University of Sussex, UK. Benjamín Villena Ph.D. en Economía, University of Rochester, EEUU. Mario Waissbluth Ph.D. en Ingeniería, University of Wisconsin, EE.UU. Richard Weber Ph.D. en Investigación de Operaciones, RWTH Aachen, Alemania. Andrés Weintraub Ph.D. en Investigación de Operaciones, University of California, Berkeley, EE.UU. Sara Arancibia Magíster en Matemáticas, U. Católica de Valparaíso. Directora del Instituto de Ciencias Básicas, U. Diego Portales. Iván Braga Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Director de Operaciones, Quadrem Sudamérica. Cristian Binimelis Master en Dirección de RR.HH., U. de Barcelona, España. Director Área Proyectos del Programa de Habilidades Directivas. Rodrigo Briceño Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio y Director Penta MacGready. Juan Enrique Castro M.Sc., U. de Stanford, EE.UU. Gerente General Salfavel Comercial S.A. Eduardo Donoso MBA ESADE, España. Subgerente de Finanzas, COPEC S.A. Jaime Gatica Ph.D., U. de Notre Dame, EE.UU. Gerente General de la Asociación Nacional de Bebidas Refrescantes de Chile (ANBER), A.G. Juan Pablo Gimeno Magíster en Ingeniería Industrial, menció en Transporte y Logística, Escuela Central de Paris, Francia. Consultor Asociado, Gestión Logística, Invertec IGT Consulting. Claudio Guzmán Magíster en Finanzas, ESE, Universidad de Los Andes, Chile. CEOs’ Management Program, Kellogg School of Management, EE.UU. Director Inligo Limitada. Teodoro Wigodski Mágister en Economía Aplicada, Georgetown University; MBA Loyola College, Baltimore, EE.UU. www.mbauchile.cl 20 MBA Michael Jorratt Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Consultor Internacional en Política y Adm. Tributaria. Asesor Ministerio de Hacienda. Osvaldo Rosales Magíster en Economía, Escolatina, U. de Chile. Director de la División de Comercio Internacional e Integración, CEPAL, Naciones Unidas. Jorge Lara Magíster en Administración de Empresas, U. Católica de Río de Janeiro, Brasil. Ex Socio Director para Chile y Argentina de Ernst & Young. Hernán Triviño Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Secretario General de ANATEL. Sergio Lehmann Ph.D. (c), U. de Stanford, EE.UU. Gerente de Análisis Internacional, Banco Central de Chile. Francisco Tubino M.Sc. en Ingeniería en Sistemas de Manufactura, U. de Wisconsin, EE.UU. Socio-Director de Ingenieros Consultores (GPI). Gastón L´Hullier Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio Principal, Groupe Loyal Outsourcing & Consulting. Emilio Valdatta MBA, U. Adolfo Ibáñez. Gerente General de la corporación textil AMERICA TEXTIL SA (AMETEX). Joan Massons Doctor en Administración y Dirección de Empresas, ESADE, España. Director del Departamento de Dirección Financiera de ESADE. Jaqueline Velenzuela Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibañez. Post Grado en Biología del Conocimiento y la Comunicación Humana. Consultora de empresas. Claudio Mujica MBA ESADE, España; Magíster en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile. Director Ejecutivo de New Tecnologies y Director de Ingepro S.A. William Young Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA), U. de Chile. Subdirector de Docencia, Escuela de Ingeniería, PUC, Chile. Raúl Pacheco Arquitecto, Universidad Javeriana, Colombia. Coach Ontológico, The NewField Network. Consultor Coach en SER CONSULTORES. Luis Zaviezo Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniería Económica, U. de Chile. Académico y Consultor. Profesores que generalmente participan en el programa. www.mbauchile.cl Magíster en Gestión y Dirección de Empresas MBA 21 Admisión Pueden postular quienes posean un título profesional universitario, nacional o extranjero, que exija al menos cinco años de estudios o el grado de licenciado en campos disciplinarios afines a la especialidad, que aseguren una formación previa satisfactoria para los fines y exigencias del programa. Además se exige contar con una experiencia profesional de al menos 3 años al momento de ingresar al programa. Exámenes de Admisión Se aplica un Test de aptitudes y conocimientos (matemáticas, comprensión de lectura, negocios y economía), o en su reemplazo se acepta GMAT con una antigüedad máxima de dos años al momento de postular. Test de Inglés se rinde junto con el de aptitudes y conocimientos, o se acepta en su reemplazo TOEFL/ IELTS con una antigüedad máxima de dos años al momento de postular. Documentos a Presentar • Original y una copia legalizada del certificado de título o grado universitario. • Original y una copia legalizada del certificado de notas. • Original del certificado de duración de estudios (en semestres), sólo en el caso de haber estudiado fuera de Chile o estar en posesión de una carrera que no otorga licenciatura. • Currículum Vitae. • 2 cartas de referencia. • 2 fotos tamaño carnet. • Fotocopia de la cédula nacional de identidad vigente Los Test se aplican en forma presencial, para los postulantes que se encuentren fuera de Chile se aplica Test a distancia. Entrevista personal Los postulantes, que a juicio del Comité Académico son admisibles para el programa, deberán rendir una entrevista personal. Para aquellos postulantes que residen en Chile la entrevista se realiza en forma presencial y para los que residen en el extranjero a través de video conferencia. o fotocopia del pasaporte. • Completar formulario de postulación online. Seguro de salud Los documentos para postular se deben adjuntar en el sistema de postulación online. Los originales y copias legalizadas de los certificados deben ser enviados a la oficina del programa, ubicada en Domeyko 2359, Santiago, Chile. Todos los estudiantes durante su permanencia en el programa deben contar con seguro de salud. Los certificados originales y copias emitidos en el extranjero, deben ser oficializados por la Universidad, Ministerio de Educación, Ministerio de Relaciones Exteriores y Consulado de Chile en el país de origen. www.mbauchile.cl 22 MBA Estadísticas Distribución de Cargos Distribución de Profesiones El siguiente gráfico muestra la distribución de cargos Profesión de los estudiantes que ingresan al MBA. que ocupan actualmente nuestros egresados. Selección de los últimos 3 años. 11% 21% 3% 25% 38% 16% 23% 32% 23% 8% Directores y Gerentes Ingeniería Industrial Subgerentes, Jefes de Área o Departamento Ingenierías Civiles de Especialidad Ing. Especialistas, de Estudios, o Ejecutivos de Negocios Ingeniería Comercial o de Gestión Asesores y/o Consultores Otras Ingenierías Otros Otras profesiones www.mbauchile.cl MBA 23 Edad y Experiencia Género El gráfico de barra indica los promedios de edad y En el Programa existe predominio del género masculino. de experiencia laboral que tienen los alumnos al Sin embargo, la participación femenina ha sido momento de ingresar al Magíster. Selección de los relevante y sostenida en el tiempo. Selección de los últimos 3 años. últimos 3 años. 15% 30 34 20 10 8 Edad Experiencia Laboral Hombres Mujeres www.mbauchile.cl 85% 201404 www.mbauchile.cl Executive MBA, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile Domeyko 2313, Santiago | (56 2) 2978 4002 | mba@dii.uchile.cl