atlas tcm 14 junio2007
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ATLAS TCM 14 JUNIO2007 16/6/97 13:59 Página 1 BREVES Breves MOVILAIR EXHIBE LAS HERRAMIENTAS DE MANO DE ATLAS COPCO EN CONSTRUMAT’07. Del 14 al 19 de mayo de 2007 la Fira de Barcelona ha acogido una de las ediciones de más éxito de CONSTRUMAT, con 4.500 empresas de 50 países y 286.000 visitantes profesionales. Movilair, distribuidor oficial de ATLAS COPCO en Barcelona para herramientas de mano y compresores transportables, ha exhibido la reconocida gama de rompedores TEX, junto a uno de los nuevos compresores Hardhat. También mostró la gama de equipos hidráulicos de mano, que está revolucionando los trabajos de intervención rápida y mantenimiento de infraestructuras por su disponibilidad, versatilidad y potencia. EL PASADO 20 DE ABRIL TUVO LUGAR NUESTRO ENCUENTRO GALLEGO SOBRE CAPTACIÓN DE AGUA EN SU IX EDICIÓN. Se presentaron las siguientes novedades: ● “AQUA 60” el primer martillo en fondo de 6” diseñado exclusivamente para la captación de agua, que opera sin aceite de lubricación. Incorpora un nuevo pistón, equipado con dos anillos de desgaste expansibles que se ajustan al cilindro exterior sellándolo. El aceite para el engrase es sustituido por agua. Esta mezcla aire/agua engrasa las bandas de desgaste formando una junta perfectamente sellada que garantiza la compresión. Todo esto sin sacrificar su rendimiento, que está a la altura de los COP 64 o los QL 60. Su mantenimiento es muy sencillo.Las ventajas son claras: ahorro de aceite de engrase y la posibilidad de ofrecer pozos limpios sin contaminantes innecesarios. ● “TD40” el martillo de 4” más rápido del mercado. En Atlas Copco estamos orgullosos de presentarles al martillo más rápido en su tamaño. ACTIVIDADES El programa del IX Encuentro Gallego sobre Captación de Agua incluyó vino español, la presentación de novedades, explicación de las bases de la promoción y comida con productos de la tierra. Desde aquí, agradecemos a Suministros a la Minería, S.A. (SUMISAL) su colaboración en este evento y emplazar a todos los clientes a que nos acompañen el año próximo en este amistoso encuentro. Actividades CURSO DE MANTENIMIENTO PARA JUMBOS. Del 4 al 8 de junio de 2007. Oficinas Centrales Atlas Copco. CIERRE DE 2006. Los días 24 y 25 de Mayo, la división de Técnicas de Construcción y Minería de Atlas Copco se fue al completo a celebrar el magnífico cierre del año 2006. Con tal motivo, visitamos Estepona y realizamos un JEEPRALLY, donde para variar, nos ganó el equipo del jefe, aunque afortunadamente hubo otros dos equipos ganadores más, que quedaron por delante. El viaje estuvo lleno de buenísimos momentos que nos disfrutamos todos en conjunto, que nos sirvió para conocernos en otras facetas diferentes a las de cada día en la oficina, también hubo muchas risas, buen comer, buen ambiente, agua, carreras, y hasta un herido con desmayo. Sinceramente, no nos faltó de nada. Q2 2007 REPORT. 16 de julio de 2007. Oficinas Centrales Atlas Copco. CURSO PARA OPERADORES PERFORISTAS DE JUMBOS. 17 y 21 de septiembre de 2007. Oficinas Centrales Atlas Copco. Nuestro compromiso es mejorar su productividad a través de la interacción y la innovación. nº14 Junio 20 07 MÁRKETING. Elena Pantoja (Marketing Manager) y Aroa Contreras (Marketing Assistant). AROA CONTRERAS, a la que muchos de vosotros ya conocéis, porque anteriormente trabajó en el departamento de Soporte de Ventas, se ha incorporado recientemente al departamento de Márketing y Comunicaciones. Juntas, intentaremos potenciar, más y mejor, la imagen de ATLAS COPCO, coordinar los diferentes eventos, viajes, cursos, publicaciones, etc. Y estoy segura de que pondrá todo su empeño e ilusión en su nueva labor y ahora ya somos dos para poder darles una mejor atención. ¡¡ BIENVENIDA ¡! PREMIO MEDIO AMBIENTE 2006. El ganador de este año del premio MEDIO AMBIENTE -2006 de ATLAS COPCO ha sido el equipo de diseño y desarrollo de la división de Perforación de Superficie (SDE) de Suecia, liderado por Anders Hedqyist. La evolución del carro de perforación silencioso, gracias a un enorme esfuerzo de Investigación y Desarrollo, condujo a una gran reducción de la contaminación acústica. Esto redujo el impacto medioambiental que produce la perforación en zonas urbanas, permitiendo a nuestros clientes prolongar su jornada laboral. El futuro, la solución global. Por: Jaime Huidobro. nuestros objetivos, ya que los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una jornada de una forma proactiva y entretenida, a la vez que instructiva, como podréis ver en este ejemplar de TCM. ATLAS COPCO - TCM Sumario Oficinas Centrales CURSO OPERADORES MARTILLOS EN FONDO ECM. Del 18 al 22 de junio de 2007. Oficinas Centrales Atlas Copco. www.atlascopco.es Márketing Comunicaciones : Elena Pantoja e-mail : elena.pantoja@es.atlascopco.com Tel. MÁRKETING: +34 91 6279236 Tel. PEDIDOS: +34 91 6279282 Tel. SERVICIO TÉCNICO: +34 91 6279230 ATLAS COPCO, S.A.E. Técnicas de Construcción y Minería. Avda. J o s é G á r a t e , 3. 28820 Coslada (Madrid) Tel.: +34 916 279 100 Fax.: +34 916 279 239 www.atlascopco.com cmt@es.atlascopco.com Diseño : NETWORK CREATIVA AGENCIA DE COMUNICACIÓN INTEGRAL +34 91 842 45 99 Actualidad Nuestros clientes Nosotros Novedades Aftermarket A pie de obra Refuerzo técnico Breves/Actividades En una empresa que ofrece tecnología no siempre es fácil demostrar de una forma sencilla, pero muy clara y visual, los nuevos avances que se hayan podido conseguir. Por ello, nosotros en ATLAS COPCO, el pasado 19 de Abril nos propusimos hacerlo de una manera original y creemos, sugerente. Nos pusimos en manos de profesionales “Cómicos”, que nos ayudaron a conseguir que esta presentación tuviera formas y contenidos cercanos, pero de una forma diferente. A la vista de los comentarios recibidos parece que conseguimos En ATLAS COPCO tenemos como lema mantenernos en la avanzadilla de la tecnología o lo que los anglosajones denominan “leading edge”. Con nuestros nuevos equipos y servicios estamos en el camino, por el que continuaremos avanzando, como hemos venido haciendo los últimos 140 años. 16/6/97 14:00 Página 3 Actualidad... 19 y 20 de Abril de 2007. ¡El inicio del futuro!. Por: Ignacio Hernaiz. el frente del túnel o galería; como, por ejemplo, el nuevo trazado de las mangueras y latiguillos. Ahora bien, tras la larga experiencia operativa de la anterior serie C, se ha mantenido una gran proporción de componentes comunes con ella, lo que asegura una alta intercambiabilidad de piezas entre ambas series. Roc D7 C. Por: Fernando Menéndez. Otra de las novedades presentadas fue el carro de perforación inteligente ROC D7. Este carro ha supuesto una auténtica revolución en el campo de la perforación. Las opciones disponibles lo convierten en el equipo más silencioso del mercado, con una maniobrabilidad sorprendente, gran precisión y rendimiento en la perforación. El diseño electrónico del equipo permite ampliar las posibilidades de utilización en múltiples tareas. Los nuevos carros inteligentes van equipados con un sistema de control electrónico informatizado, donde el software ofrece un mundo de posibilidades, como el control integrado de todas las funciones del equipo. Un monitor sustituye a los relojes y manómetros de la cabina, creando un ambiente más limpio de trabajo. Los días 19 y 20 de abril tuvo lugar la presentación de los nuevos equipos de perforación, de frente para túneles y mina – serie E de jumbos – y el carro de superficie SmartRig®, en las instalaciones de Atlas Copco en Coslada. Máquinas más rápidas, eficientes y precisas es sólo posible si son operadas por personal cualificado. Los cursos de formación, tanto en un entorno virtual previo, como sobre máquina, cumplen este objetivo: sacar el máximo partido a los equipos más avanzados del mercado. ACTUALIDAD ACTUALIDAD ATLAS TCM 14 JUNIO2007 Otra de las cualidades destacables del equipo es su sistema de navegación por medio de GPS, la precisión del sistema optimiza los resultados de la perforación y la voladura, mejorando la fragmentación y reduciendo el consumo especifico de explosivos. Al mismo tiempo, hay que destacar el sistema automático de adición de barras, que permite al equipo perforar automáticamente hasta una profundidad determinada, incluso sin la asistencia del operador. El resultado es un aumento considerable del rendimiento, estimado en un 15% frente a los modelos convencionales. El ROC D7 C le ofrece: ● ● ● ● Las principales características técnicas del nuevo ROC D 7 C, de forma reducida, son: ● ● ● ● ● ● ● Martillo COP 1840 de 21 KW Motor CAT C7 de 168 KW. Varillajes de T 38 / T 45 / T 51. Diámetros de 64 a 115 mm. Compresor de 136 l / min. Software integrado de perforación. Navegación por GPS. El ROC D7 C representa un hito en su campo, elevando la calidad de la perforación a cotas nunca vistas, siendo un carro ideal para trabajos de construcción y canteras. Así lo han entendido los usuarios, que ya han pedido las primeras maquinas inteligentes para sus flotas. En la presentación, con notable éxito de asistencia, se pasó revista, fundamentalmente, a las características novedosas en relación con la serie anterior de jumbos. Las nuevas unidades de rotación en los brazos, que sustituye a los tradicionales roll-over, proporcionan una mayor velocidad y nuevas posibilidades de posicionamiento: El nuevo diseño de los brazos, en los modelos mayores de la serie, con una mayor rigidez conducen a una precisión mejorada en el emboquille y perforación. Como consecuencia, se obtienen menores desviaciones. Se han tenido en cuenta aspectos que, siendo aparentemente poco relevantes, condicionan significativamente el grado de disponibilidad del equipo en Alta productividad Gran seguridad y ergonomía. Excelente diseño medioambiental. Capacidad de registro y documentación de los trabajos realizados. C o n t a m o s con nuestro mejor equipo: el conjunto de profesionales que garantizan que nuestras máquinas estarán perforando en el frente, siempre que sea necesario. Desde aquí, nuestro agradecimiento especialmente a VOLADURAS HINOJO, que hizo posible mostrar su equipo en la jornada celebrada, y le corresponde la satisfacción de ser la empresa pionera en su apuesta de equipos de nueva generación. 16/6/97 14:00 Página 5 Nuestros clientes.... A través de Movilair: Copisa y Natursystem. ¿El contacto con MOVILAIR ha sido eficaz en cuanto al servicio?. El contacto con el proveedor ha sido fluido, siempre a través del parque de maquinaria de COPISA, que se hizo con el material específicamente para esta obra. Por: Carlos Moreno. EL ESTADIO OLÍMPICO DE MONTJUÏC. Fue inaugurado en el año 1929 con motivo de la exposición Universal. Para la celebración de los Juegos Olímpicos de Barcelona, en el año 1992, fue remodelado completamente. Fue vaciado y rebajado el nivel de pista y se levantaron unas nuevas gradas para un aforo de 70.000 espectadores, conservando únicamente la fachada original. El estadio está sufriendo actualmente una profunda remodelación y deberá estar preparado para acoger los Europeos liza todo a la vez, por niveles de ejecución en función del modulado del aplacado de piedras. Es decir, que a medida que se va colocando el aplacado definitivo, se va construyendo el muro de hormigón armado que, a través de conexiones al muro de hormigón de 1992, hará que todas las capas de la nueva fachada trabajen y colaboren conjuntamente en la rigidez y estabilidad general de la fachada del Estadio. Desde Atlas Copco, a través de nuestro Distribuidor MOVILAIR, hemos hecho una breve entrevista a COPISA. ¿Por qué motivo han elegido nuestros martillos?. Para poder entender nuestra elección, es necesario hacer un inciso sobre la morfología de la fachada. En 1929 fue realizada con ladrillo macizo y hormigón ciclópeo, sobre un pequeño cimiento superficial de hormigón en masa, levantando como encofrado perdido un tabique de ladrillo macizo en la cara interior y el revestimiento de piedra, según los casos, en el exterior. 2010 de atletismo en Barcelona. Su deterioro requería una remodelación adicional a la de las Olimpiadas, cuyo concurso fue ganado por la UTE ESTADI OLIMPIC, compuesta por las empresas COPISA y NATUR SYSTEM. COPISA nace en 1959 cuando, de forma conjunta con el Grupo FECSA, desarrolla plantas energéticas en los Pirineos. Posteriormente, diversifica su campo de actuaciones en los ámbitos de Edificación, Obra Civil e Industrial, participando igualmente en concesiones administrativas de infraestructuras. En el ámbito de Obra Civil, COPISA cuenta con una amplia experiencia en la construcción de todo tipo de infraestructuras. La actividad de Edificación abarca la construcción o rehabilitación de complejos residenciales, de oficinas, deportivos, docentes, centros de ocio, penitenciarios, de salud, hoteleros, etc. NATUR SYSTEM fue la empresa pionera, en Barcelona, en la Rehabilitación de Fachadas a finales de los años 70. Desde entonces, ha intervenido en centenares de actuaciones tanto en obra privada, como en obra pública, caracterizándose por dar un servicio integral de rehabilitación de edificios, con calidad y fiabilidad máximas. Bajo un proyecto realizado por el equipo de arquitectos 2BMF, se está realizando una reconstrucción fidedigna de la fachada mediante un proceso constructivo en el que se rea- Cuando en 1989 se acometió la remodelación del estadio, al muro de 1929 se le añadió, por el interior, otro de 20 cm. de hormigón armado. En esta nueva actuación se contempla el derribo de la totalidad del muro antiguo, a la vez que se extrae el aplacado de piedra existente, hasta llegar al muro de hormigón armado del ‘92. El derribo se ha de diferenciar por zonas, en función de la posibilidad de acceso de maquinaria pesada, a fin de realizarlo mediante medios mecánicos ó manuales. También, se han de diferenciar las zonas donde el derribo es realmente sencillo, por tratarse de hormigón heterogéneo y disgregado y las zonas que no lo son, por la dureza del hormigón, por la presencia de anclajes y por la falta de adherencia con el ladrillo macizo interior, donde se requiere una extracción manual especial y de muy bajo rendimiento. Es aquí donde, después de un estudio pormenorizado de todos los procedimientos existentes en el mercado (lanza térmica, chorro de agua, etc…), se determinó que el procedimiento a seguir sería mediante martillos de poco peso y gran manejabilidad, como son los martillos TEX, los picadores TEX-09 y TEX-12 y los rompedores TEX22PS y TEX-23PE, de ATLAS COPCO. ¿Están satisfechos con el rendimiento obtenido en la obra? La extracción manual especial ha sido de bajo rendimiento, por todo lo explicado anteriormente, si se compara con otros procedimientos tradicionales. Al ser una obra singular, una vez que los operarios se han hecho con el manejo de la maquinaria, la producción ha superado lo estimado inicialmente, optimizando constantemente los equipos humanos y mecánicos. Hay que mencionar que se ha trabajado con 20 equipos, compuestos cada uno de ellos por un compresor, su equipo rompedor y dos picadores. ¿Cuánto tiempo durará la demolición de la fachada?. La demolición se inició en Abril de 2006 y está previsto acabarse en Abril de 2007, exceptuando la torre. Por su altura y la construcción de un nuevo muro interior y escalera de acceso, ha hecho que se retrase su demolición hasta el mes de Abril, con una duración prevista de 2 meses. La obra se ha alargado más de lo establecido inicialmente, dado que el Estadio ha estado funcionando continuamente; tanto para turistas, como para campeonatos de fútbol de Liga y UEFA del Real Club Deportivo Español y otros eventos, que provocan que la ejecución de la obra no se haga de forma continuada. La gama TEX. Cualquiera que trabaje con rompedores neumáticos TEX de ATLAS COPCO, en cualquier parte del mundo, conoce su fiabilidad y rendimiento. El motivo por el que mantienen su capacidad de rendimiento día a día, año tras año, es su simplicidad. Nuestras máquinas se utilizan en los trabajos más exigentes y, con frecuencia, en condiciones muy complicadas. Y siempre son capaces de más. Precisamente por lo que implica dicha palabra: simplicidad. La simplicidad del diseño significa menos piezas, menos problemas, servicio y mantenimiento in situ más sencillo y, por lo tanto, menor tiempo de inactividad. Todo buenas noticias para los que quieran comprar, alquilar o trabajar con nuestras máquinas. Cuando presentamos por primera vez la serie TEX, subimos el listón para el resto de la industria y se convirtió en líder global. Y aún sigue siéndolo. NUESTROS CLIENTES NUESTROS CLIENTES ATLAS TCM 14 JUNIO2007 16/6/97 14:00 Página 7 Nosotros... EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN. Cuando me comunicaron que en este número del TCM se iba a realizar una presentación del departamento de Administración y de las personas que lo integran, y que como responsable de dicho departamento tenía que preparar una breve introducción, en seguida me vino a la mente la analoMaribel Lerma. Directora Financiera. gía existente entre los miembros de nuestro equipo y los cimientos de un edificio: es imprescindible que estén ahí y que sean sólidos y de buena calidad, ya que si no, el edificio se tambalea e incluso puede llegar a venirse abajo. Eso sí, como no están a la vista, nadie se acuerda de ellos ni los valora, hasta que surgen los problemas… Llevo ya casi dos años en Atlas Copco y debo señalar que el equipo humano que forma parte del Departamento es excepcional, no sólo por la preparación y experiencia que tienen, sino fundamentalmente por la actitud con la que se enfrentan día a día al trabajo que deben desempeñar, que en muchas ocasiones no es fácil ni grato. Además, en una empresa comercial como la nuestra, lo que destaca es vender y, a veces, da la sensación de que nadie aprecia la labor administrativa que hay por detrás. Ello no nos desmotiva, sino que la consecuencia es que estamos más unidos y que hemos aprendido a capear el temporal y a reírnos juntos ante las dificultades. En definitiva, ser y sentirnos equipo. A continuación figura una breve presentación de todas las personas del Departamento. Espero que sirva para aclarar un poco quién es quién y el trabajo que desarrolla cada uno. En los últimos meses contamos además con la ayuda de Rocío y Lucía. Rocío Cano. Lucía Avilés. CONTROLLER ASSISTANT. Beatriz Boal. Llevo trabajando 6 años en el grupo Atlas Copco. Empecé en 2001 en el departamento de Márketing en Dessouter S. A., donde ayudaba al mantenimiento del programa CRM, usado en ese momento. Con la misma misión me trasladé a Atlas Copco en 2002, donde poco después empezaría como ayudante de Controlling, puesto que desarrollo hasta la fecha. En mi día a día colaboro con la controller en el reporting financiero, así como en control de gastos y gestión interna de la División. LOGISTICA. Manuel Sánchez. Estoy en Atlas Copco desde octubre de 1972. Como responsable de logística desarrollo múltiples tareas, entre ellas realizar el seguimiento de la salida de fábrica de todos los pedidos, tras coordinar y organizar el transporte y la entrega a los clientes, así como su facturación posterior. También me encargo de la actualización y mantenimiento del sistema informático que utilizamos, en todo lo referente a compras e inventarios, ya que soy la persona que lleva el control de los mismos. Por último, soy el contacto de las compañías de transporte con las que trabajamos. Para desempeñar todas estas tareas cuento con la ayuda de Rocío Cano, desde noviembre del año pasado. SOPORTE DE VENTAS. Amparo Vila. Llevo más de 30 años en Atlas Copco y soy la responsable de Soporte de Ventas. El trabajo principal es la atención a los clientes, lo que conlleva tanto el trámite de pedidos, como la atención telefónica, intentando solucionar las dudas de nuestros clientes o bien dirigirles a la persona indicada en cada caso. Una parte fundamental de nuestro trabajo se basa en que haya una buena coordinación interna entre nosotros y el personal de las áreas de Márketing, así como con los comerciales. Santiago Corbo. Llevo en la empresa 44 años, en la oficina de León. Mi función principal es la tramitación de todos los pedidos y reclamaciones de los clientes de la zona, principalmente aquellos que son atendidos por nuestros comerciales Jorge Díaz y Samuel Suárez en Asturias, León, País Vasco, Cantabria, Zamora, Palencia, Valladolid, Burgos y Galicia. Alicia Martínez. Llevo 7 años en Atlas Copco, los 3 últimos en Soporte de Ventas, habiendo trabajado anteriormente en logística y administración de Servicio Técnico. Al igual que el resto de las personas que están en Soporte, mi trabajo consiste en gestionar las demandas de nuestros clientes, habiéndome especializado principalmente en toda la gama de martillos y sus componentes. Camilio Alhambra. Me incorporé al Departamento en el año 2004, con la adquisición por parte de Atlas Copco de la División de Minería de Ingersoll Rand. Mi trabajo siempre ha tenido conexión con la parte de repuestos, tramitando pedidos, contactando con los proveedores y prestando cualquier otro tipo de atención telefónica que requieran los clientes. Alberto Siguero. Llevo 2 años en la empresa. Al igual que Camilo procedo de lngersoll Rand. Mi trabajo consiste en tramitar los pedidos de repuestos, así como dar soporte a nuestros clientes, realizando el seguimiento de los pedidos, desde que se piden a las fábricas hasta su entrega. Adicionalmente, presto apoyo a las campañas de repuestos y cursos organizados por el Departamento de Aftermarket. CRÉDITOS Y COBROS. Paco Gondra. Estoy en el grupo Atlas Copco desde 1991, año en el que el grupo adquirió la empresa Desoutter, en la cual llevaba trabajando, en aquel entonces, 2 años, como responsable de Administración y Contabilidad. En el año 2004 me incorporé a Atlas Copco como responsable de Logística Internacional de la División . En la actualidad y desde hace 8 meses soy el responsable del Departamento de Créditos y Cobros, en ausencia de Victor Sánchez, realizando las funciones inherentes a la gestión de la deuda de los clientes. Víctor Sánchez. Está en la empresa desde julio de 1965, siendo por tanto una de las personas con más antigüedad en el equipo, y contando con una amplia experiencia en créditos y cobros. Desde octubre del año pasado está de baja, aunque esperamos que se incorpore de nuevo a trabajar en breve. NOSOTROS NOSOTROS ATLAS TCM 14 JUNIO2007 16/6/97 14:01 Página 9 Novedades... NUEVOS ODEX G3. Por: Alfonso Sampedro.. Incrementa la productividad y fiabilidad en la perforación con tubería de revestimiento. Se ha desarrollado la tercera generación del sistema Odex de Atlas Copco con sistema de escariado excéntrico, consiguiendo una perforación con revestimiento más rápida y fiable que nunca. Durante décadas, el método de perforación ODEX Atlas Copco ha sido utilizado para trabajos de perforación de pozos y micropilotes en terrenos inestables. Mediante la introducción del Odex de tercera generación (Odex G3) se consigue una mejora tecnológica. Diseñado e ideado en estrecha colaboración con los usuarios, el nuevo sistema se ha desarrollado como respuesta a la demanda del mercado para incrementar Aftermarket... ROCKHOSE y ROCKHOSE CONTAINER. yor, con lo que aumenta la velocidad de penetración, al mismo tiempo, facilita y acelera el barrido en la perforación. La localización de los agujeros de barrido también ayuda a conservar limpio el escariador, permitiéndole retraerse fácilmente. La corona escariadora del Odex G3 está equipada con insertos de carburo de mayor calidad para prolongar su vida útil. También tiene un mecanismo de cierre, sin rosca, que une la boca piloto a la guía (Pendiente de Patente) lo cual imposibilita la rotura del sistema durante la perforación. Estas mejoras ofrecen unos beneficios muy significativos para las compañías de perforación, entre ellas destaca Sotkamon Porakaivo Oy, la mayor empresa de perforación de pozos y de pilotes en Finlandia y que actualmente utiliza el Odex G3. En la gama de producto hay siete tamaños, que van desde los utilizados para martillos de 3-4 pulgadas (Odex 90) hasta los de 6-8 pulgadas (Odex 190). Por: José A. Ciutad. Un nuevo concepto de mangueras hidráulicas. Las mangueras hidráulicas montadas en los equipos de perforación juegan un papel vital en la disponibilidad de la máquina y, consecuentemente, en su productividad. Atlas Copco ofrece la selección óptima para sus clientes. Las mangueras hidráulicas varían mucho en su calidad y pueden tener un enorme impacto en la eficiencia y disponibilidad de las máquinas de perforación. Atlas Copco, en respuesta a la demanda de sus clientes, ha desarrollado una manguera de alta calidad: la ROCKHOSE. Este producto, desarrollado dentro de la estrategia de llegar a ser el socio preferente para prestar servicio a los clientes, es una manguera de alta calidad, larga duración y gran fiabilidad que contribuye a un aumento de la productividad. cluye un recubrimiento especial que le da una resistencia muy alta a la abrasión. Recomendada para mangueras sometidas a un desgaste prematuro, como, por ejemplo, las montadas en la parte frontal de los brazos y las deslizaderas de los Jumbos. ROCKHOSE™ 4 ++: es la calidad “Máximum”, incluye el mismo recubrimiento especial antidesgaste y, además, un trenzado especial para soportar grandes picos de presión. Especialmente recomendada para los nuevos martillos hidráulicos de alta frecuencia. Para asegurar la disponibilidad de las mangueras allí donde se necesitan, la obra, Atlas Copco ha desarrollado el ROCKHOSE CONTAINER, un taller móvil que contiene todos los elementos necesarios para el montaje de las mangueras. A la hora de diseñar las mangueras, se han definido tres requerimientos básicos: ● ● ● La manguera debe estar en línea con los altos estándares de los equipos Atlas Copco y, en particular, los martillos de alto rendimiento introducidos en la última década. Una gama suficiente que permita elegir la calidad más adecuada en función de la aplicación, asegurando una vida de servicio óptima. Asegurar que las mangueras están disponibles y puedan montarse en la propia obra. La manguera, de 2 ó 4 mallas, están disponibles en 3 calidades: la productividad, mejorar la fiabilidad y reducir los costes de perforación. En el Odex G3, se ha eliminado la rosca de la boca piloto, consiguiendo un mecanismo más resistente. Además, el escariador tiene un ángulo de acción ma- ROCKHOSE™ 2/4: es la calidad “Standard”, especialmente diseñada para los equipos de perforación. ROCKHOSE™ 2/4 +: es la calidad ”Premium” e in- Se trata de un contenedor de acero de 20 pies acondicionado como taller. La base del mismo es el banco de fabricación de mangueras con máquinas de corte, pelado y prensado para una ejecución profesional de las mismas. Se complementa con los elementos de almacenaje de las materias primas, limpieza y marcado de mangueras. El contenedor está equipado con una instalación eléctrica y neumática que permiten una rápida conexión a las acometidas eléctrica y neumática de la obra. Estamos convencidos de que estos nuevos productos contribuirán a dar un mejor servicio y aumentar la productividad de nuestros clientes. AFTERMARKET NOVEDADES ATLAS TCM 14 JUNIO2007 16/6/97 14:02 Página 11 A pie de obra... Noticias... Aplicando la normativa. Stage IIIA ● 130 - 560 Kw ● 75 - 130 Kw ● 37 - 75 Kw Por: César Alija. 01/01/2.006 01/01/2.007 01/01/2.008 La división de Geotecnia se consolida. Como la mayor parte de todas las normas existentes, cuenta con excepciones y casos particulares a tener muy en cuenta: Por: Francisca Mª Cao. ● Obligatoriedad del cumplimiento de la normativa europea en materia de emisiones de gases exigida por diferentes Órganos de la Administración estatal y locales. Normativa CE sobre motores Diesel para trabajos subterráneos. Esta normativa se aplica a todas las máquinas que fabrica Atlas Copco para la minerería subterranéa. Stage IIIB 130 - 560 Kw ● 75 - 130 Kw ● 37 - 75 Kw 01/01/2.011 01/01/2.012 01/01/2.012 Stage IV ● 130 - 560 Kw ● 56 - 130 Kw 01/01/2.014 01/01/2.014 ● Cualquier fabricante de equipos puede montar sin limitación alguna, motores Diesel de un nivel determinado de homologación, con anterioridad a su fecha de entrada en vigor. ● Se autoriza a los fabricantes de equipos a montar los remanentes de stock disponibles (controlados por la CE o administraciones asociadas), así como motores fabricados por el suministrador de los motores con anterioridad a la fecha límite, aunque su nivel de homologación haya prescrito en el momento de ser instalados en los equipos. La directiva que regula el tipo de motores Diesel a instalar en equipos para trabajos subterráneos, es la 2004/26/EC que enmienda y corrige a la anterior 98/68/EC. ● La normativa vigente incide en la reducción de dos componentes importantes (especialmente nocivos) en la composición de los gases de escape de motores Diesel: ● Permanece como responsable de la división de Geotecnia y Exploración Roberto Pascual, que seguirá gestionando directamente todos los productos concernientes a Exploración (equipos y fungible), como ya venía siendo habitual. Es en el área de Geotecnia donde se producen los cambios más importantes, que harán que la división de Geotecnia y Exploración se consolide. De esta manera, concretamente en el sector de la geotecnia, se han separado dos líneas muy concretas que quedarían de la siguiente forma: Esta directiva especifica el tipo de motores que deberán instalarse en los mencionados equipos hasta el año 2.014. ● Manteniendo en mente nuestra máxima de intentar dar la mejor asistencia al cliente hemos reforzado el equipo técnico de la división de Geotecnia y Exploración, confiando que estos cambios redunden en la eficacia de nuestra relación con los clientes. MT2000 con Motor CUMMINS. ● Contenido en NOx Contenido de partículas sólidas (PM*) * PM = Particulate Matter Las normativas reguladoras de la CE y USA, son equivalentes, ya que prácticamente la Unión Europea y U. S. A. integran la mayor parte de fabricantes de los motores que actualmente se instalan en los equipos que Atlas Copco fabrica para trabajos subterráneos (Deutz, Detroit Diesel, Cummins, etc.) Normativa CE Normativa USA Stage IIIA EPA* Tier 3 Stage IIIB EPA* Tier 4a Stage IV EPA* Tier 4b El siguiente cuadro muestra el histórico de los motores Diesel empleados en aplicaciones subterráneas en años pasados y futuros, así como los limites de NOx y partículas sólidas permisibles en años venideros. En caso de que los stocks se hayan agotado, la CE autoriza al fabricante de equipos a adquirir al fabricante de los motores un lote único y reducido de motores de nueva fabricación cuyo nivel de homologación haya prescrito. Este lote deberá llevar un marcado especial denominado “FLEXI-SYSTEM”, autorizado por el país de la CE en el que tenga su sede el fabricante y será válido para todos los países pertenecientes a la CE (no hay que validarlo en los demás países miembros). Una vez agotado este lote, el fabricante (de equipos y de motores) deberá ceñirse estrictamente a la normativa vigente y sólo podrá montar motores cuyo nivel de homologación sea el exigido en la fecha de fabricación del equipo. Es importante recalcar que todo lo anterior se refiere exclusivamente a motores Diesel para aplicaciones subterráneas (minería y túneles), en consecuencia, se trata de un producto minoritario que probablemente dentro de los límites de la CE no exceda de las 500 unidades (palas y camiones LHD, Jumbos, bulonadoras, saneadoras, máquinas de sondeo, Simbas y poco más). Este mercado limitado pudiera resultar poco atractivo para los fabricantes de motores, ya que la inversión requerida para mejorar la combustión de un motor Diesel suele ser elevada (originando problemas de desabastecimiento). * EPA = U.S. Environmental Protection Agency Según la directiva 2004/26/EC, las fechas a partir de las cuales será de obligada instalación determinado tipo de motores son las siguientes: Motor CUMMINS, modelo QSL9-C250, homologado EPA Tier 3 y CE Stage IIIA Geotecnia de Superficie: Roberto Pascual lleva la gestión de los equipos de geotecnia y el sostenimiento (Autoperforantes MAI, Symmetrix, etc.) contando con la colaboración de Alfonso Sampedro (que anteriormente trabajó como colaborador en el equipo de Herramientas de Demolición y Construcción y desde el pasado mes de Octubre de 2006 está en plena dedicación a los autoperforantes) en todo lo que respecta a Autoperforantes MAI. ● Geotecnia de Interior: Francisca Mª Cao (que ya trabajó como colaboradora en los departamentos de Aftermarket, Equipos de Perforación de Superficie y Equipos de Carga y Transporte de Interior Wagner) será la responsable del sostenimiento, Swellex, autoperforantes y Symmetrix para paraguas. Con estos nuevos nombramientos tratamos de afianzar y consolidar las bases de esta división y así respondemos a los nuevos retos que este sector nos depara, para que nuestros clientes tengan la mejor y máxima atención posible. REFUERZO TÉCNICO A PIE DE OBRA ATLAS TCM 14 JUNIO2007