coaching - Coach et Sens

Accélérateur de sens
Développeur de Performance
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Coaching d’Entreprise
Accompagnement des managers et des individus
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CONSEIL
EXTERNALISATION
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COACHING
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FORMATION
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Mieux vivre et mieux gérer les paradoxes du manager
Accompagner une prise de fonction, un choix de
carrière, une image et une légitimité professionnelle
Améliorer sa communication : prise de parole en
public, conduite de réunion, gestion du stress pour
augmenter la performance
Faciliter et accompagner le changement
Bilan d’accompagnement dans le cadre d’un
licenciement
Performer sa communication interpersonnelle,
développer son impact, sa confiance en soi et son
asservité
Accompagnement émotionnel, « faire le point »
Gérer ses difficultés relationnelles
Gestion du stress, souffrance au travail
Structuration du temps, équilibre vie professionnelle
et vie personnelle
Etude de personnalité par le modèle Process Com © :
découverte et compréhension de sa propre
personnalité et de celle des autres
Préparation et simulation d’entretien
Tout accompagnement peut-être envisagé, à titre
personnel, dans le cadre d’un coaching de particulier.
Atelier individuel de formation et d’accompagnement
sur demande.
Coaching et Cohésion d’Equipe
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Pour vivre mieux, l’individu
doit apprendre à être en
accord avec lui-même
comme avec les autres.
Le rôle du coach est de
l’accompagner dans cette
recherche et de l’aider à
trouver le trait d’union
entre son savoir être
et son savoir faire.
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Modèle stratégique et comportemental
« Agile Profile © » : démarche de coaching agile
Cohésion et régulation d’équipe
Intégration d’un nouveau collaborateur
Dynamiser et renforcer un groupe, gestion de conflit,
constitution d’équipe projet, favoriser le travail en
équipe…
Tutorat d’agence : analyse des comportements et
accompagnement des agences sur le terrain
Améliorer la communication du groupe en s’aidant
des individualités de chacun …
Parce que nous sommes plus performants et innovants à
plusieurs, nous vous proposons également, après une analyse
précise de vos attentes, un accompagnement d’équipe en
binôme mené par deux coachs certifiés (jeux, mise en situation,
étude de comportement …).
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La Performance Commerciale
Formation aux techniques de vente et à la négociation
Comportement vendeur, développement et
dynamisation de la compétence des commerciaux
Entretien téléphonique, simulation de vente
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« Investir dans la formation
c’est conjuguer au présent
mais aussi au futur
le souci des hommes
et le souci des résultats ».
P. Bloch
L’ Efficacité Managériale
Pilotage d’équipe, animer, manager et coacher une équipe
de vente (dynamiser les différents leviers d’action)
Conduite de réunion, gestion du temps de travail
Structurer et perfectionner la compétence managériale
(motivation , relations interpersonnelles)
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La Communication
Développement des compétences relationnelles
Prise de parole en public, gestion des émotions
Elaborer, adapter et promouvoir les outils d’aide à la vente
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Efficacité Commerciale et Managériale
(2 à 3 jours/mois ou par mission)
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Aujourd’hui, 63 % des entreprises
ont recours à l’externalisation et
la tendance est à la hausse dans
les fonctions supports.
Les variables d’ajustement sont
humaines et l’externalisation est
une réponse différenciée à la
recherche de la flexibilité, de la
qualité et de l’expérience.
Externalisation du suivi commercial
Externalisation de l’encadrement commercial
Pilotage d’équipe, efficacité relationnelle
Conseil et suivi des commerciaux sur le terrain
(tutorat d’agence…)
Communication
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Externalisation du service communication
(2 à 3 jours/mois ou par mission)
Création et coordination des outils de communication
et d’aide à la vente. Coordination de la chaîne graphique
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Une offre qui a « du Sens »
Dans un monde mouvant et de plus en plus impersonnel,
la question du sens devient essentielle.
Aujourd’hui le management fondé sur le contrôle
et le positionnement hiérarchique ne suffit plus.
Le Faire et l’Etre doivent apprendre à mieux cohabiter
pour rendre l’individu plus performant.
Parce que le monde de l’entreprise est complexe
et vos besoins souvent spécifiques,
nous étudions avec vous une offre sur mesure,
adaptée à vos attentes et pouvant regrouper
tout ou partie de nos prestations.
La richesse de « Coach & Sens »
repose sur l’interdépendance entre
la formation, le coaching et le conseil
que nous vous apportons
à tous les stades de notre intervention.
Enregistrée sous le n° 82 38 04913 38,
rentre dans le cadre du DIF et de la formation continue.
Cécile Darmon est Coach certifiée, membre de l’International Coaching Federation,
Agilité Agile Profile ©, Process Com ©, PNL, Analyse transactionnelle.
COACH & SENS Sarl
Bureau commercial : 1, rue Montorge - 38000 Grenoble - Tél. : 06 60 84 94 54 - Mail : cecile.darmon@coach-sens.fr
Siège social : 9, avenue du Grésivaudan - 38130 Echirolles - SIRET n° 528 704 539 00014