El Código de Conducta Vodafone
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El Código de Conducta Vodafone
El Código de Conducta Vodafone Trabajar al estilo Vodafone 2 2 Contents 3 5 en todo lo que hacemos”. 7 9 11 23 Asunción de compromisos en contratos y gastos 24 Consideraciones sociales y medioambientales 24 Protección de nuestra marca y otros activos 25 26 27 Seguridad de nuestros empleados, propiedades y datos 11 Evitar conflictos de interés 13 Hablar en nombre de Vodafone 27 Regalos y atenciones 15 Utilización de los medios sociales 28 Desplazamientos y gastos 16 Gestión de información y documentos 16 29 17 31 29 Uso de información privilegiada 17 Diversidad e inserción social 31 Leyes sobre competencia 18 Evitar el acoso y la intimidación 32 Sobornos y pagos improcedentes 19 Drogas y alcohol 33 Blanqueo de capitales 20 Sanciones internacionales 21 34 Control a las Exportaciones 21 22 35 36 3 4 Ver video Un mensaje de nuestro Consejero Delegado Una empresa digna de admiración no solamente debe ocuparse del desempeño y de los logros alcanzados, sino también de actuar de un modo responsable, ético y conforme a la ley. Como una de las empresas internacionales más importantes del mundo, es necesario que nos ganemos la confianza de nuestros clientes, compañeros y comunidades donde trabajamos. Nuestro Código de Conducta establece nuestros Principios de Negocio y cómo tienen que ser aplicados por cada persona en Vodafone. Vittorio Colao Consejero Delegado del Grupo Vodafone A esto lo llamamos Trabajar al estilo Vodafone. Me siento orgulloso de trabajar para una empresa que reúne los mayores niveles de integridad y que defiende con tanto entusiasmo a sus empleados, activos y reputación. Tómate tu tiempo para comprender nuestro Código de Conducta, y utilizar la herramienta Speak Up cuando algo te preocupe y para Trabajar al estilo Vodafone. Vittorio Colao Consejero Delegado del Grupo Vodafone “Una empresa digna de admiración no solamente debe ocuparse del desempeño y de los logros alcanzados, sino también de actuar de un modo responsable, ético y conforme a la ley.” 5 6 Por qué tenemos un Código de Conducta La confianza es fundamental en todo lo que hacemos. Trabajar al estilo Vodafone significa que siempre debemos comportarnos con integridad a fin de asegurarnos la confianza de nuestros clientes, compañeros, socios comerciales y las comunidades en las que trabajamos. Nuestro Código de Conducta establece lo que debemos esperar de cada persona que trabaje con y para Vodafone. También subraya la responsabilidad que tenemos hacia nuestros empleados, socios y accionistas. El estilo Vodafone El estilo Vodafone establece los valores fundamentales de nuestro modo de trabajar, de modo que podamos ganarnos la admiración de nuestros clientes y accionistas y de las personas y comunidades con las que trabajamos. Nuestro Principios de Negocio Nuestros Principios Comerciales sientan la base de nuestro modo de hacer negocios en todos los lugares donde trabajamos y conforman el corazón de nuestro Código de Conducta. El Código de Conducta nos ayuda a tomar decisiones informadas y nos dice dónde debemos acudir para obtener más información. The Vodafone Way Obsesión por el cliente Ganas de innovar Nos apasiona poder superar las expectativas de nuestros clientes Creamos y ofrecemos nuevos productos y servicios y nuevas formas de trabajo que atraigan a nuestros clientes • Sumergirse en la experiencia de cliente • Asumir la responsabilidad de cara a la experiencia de cliente • Mirar con perspectiva para entender mejor la experiencia de cliente, su comportamiento y evolución • Toma riesgos e impulsa aquello que es posible: busca siempre la innovación • Busca fuera de Vodafone nuevas ideas e inspiración y actúa en consecuencia • Implementa soluciones que sean sencillas, impactantes y que den respuesta rápida Ambición y competencia Una sóla compañía con raíces locales Ponemos energía y pasión en nuestro trabajo y siempre queremos superar a la competencia. Trabajamos para conseguir los mejores resultados para nuestros clientes, empleados y colaboradores • Sube la barrera de tus propios límites y la de tu equipo. • Proporciona simplicidad y eficiencia todo el tiempo • Esfuérzate por ganar a nuestros competidores e ir más allá de nuestros límites internos • Colaboramos entre los distintos mercados y funciones tomando las mejores decisiones para Vodafone como una sola compañía • Tratamos de influir a través del negocio - dar forma a nuestras ideas e impactar en el pensamiento de otros • Valora nuestra diferencia y actúa en consecuencia, transmite y utiliza las mejores prácticas Speed Simplicity Trust Vamos deprisa hacia el negocio. Prioriza y persigue grandes resultados para nuestro negocio. Hacemos las cosas sencillas para nuestros clientes, colaboradores y compañeros Somos personas transparentes y en las que se puede confiar a la hora de hacer negocios • Toma decisiones de negocio rápidas • Envía las cosas que así lo requieran con urgencia • Analiza rápido, ejecuta rápido • Actúa y habla de forma sencilla • Prioriza las cosas que así lo requieran • Crea un buen ambiente de trabajo • Damos respuestas y esperamos de los demás que nos las den • Cumple tu palabra • Confía en la de los demás • Sigue adelante con la decisión tomada Sé un lider admirable • Marca el rumbo, genera compromiso • Analiza el rendimiento, gestiona el trabajo, a las personas y los resultados. • Desarrolla capacidades mediante el desarrollo del talento y las habilidades, crea equipos motivados y una organización sencilla y efectiva ¿Qué es el Código de Conducta? El Código de Conducta es el documento principal que rige nuestras políticas y describe los requisitos que cada persona que trabaje con y para Vodafone debe cumplir. Por supuesto, es posible que también debas cumplir políticas adicionales que sean propias de tu puesto o del mercado local donde trabajas ¿A quién está destinado el Código de Conducta? Nuestro Código de Conducta está destinado a toda persona que trabaje con y para Vodafone: empleados, contratistas, filiales, empresas colaboradoras y proveedores. Esperamos que nuestros proveedores y socios comerciales se rijan por los mismos principios y que cumplan nuestro Código de Compras Éticas. Este código puede encontrarse en vodafone.com y en la página de la intranet del Código de Conducta. ¿Cuáles son las consecuencias de no cumplir el código? El incumplimiento del Código de Conducta conlleva graves consecuencias. Es posible que tomemos medidas disciplinarias recurriendo incluso al despido en caso necesario. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: • T e comportes de un modo ético, de modo que puedas sentirte orgulloso de tus acciones y decisiones. • C umplas con los principios y las normas establecidas en nuestro Código de Conducta y respetes las obligaciones legales y normativas. • C omprendas el Estilo Vodafone y apliques nuestros Principios Comerciales a tu trabajo. • Te hagas oír si consideras que se está llevando a cabo una práctica de trabajo poco ética o segura, o que infringe nuestro Código de Conducta. Respetamos las leyes Vodafone opera en más de 25 países. Nuestro Código de Conducta no puede abarcar todas las leyes y reglamentos de cada país. Siempre debes estar familiarizado con las leyes y normas vigentes del sitio donde trabajas. Si hay alguna diferencia entre un requisito legal local y nuestro Código, actúa de acuerdo al criterio que sea más estricto. Si tienes alguna duda, ponte en contacto con tu mando o con el Departamento Legal, el de Recursos Humanos o el equipo de Compliance. Si eres un mando, desempeñas un papel fundamental a la hora de garantizar que tu equipo comprende correctamente y aplica nuestro Código de Conducta. En concreto, esperamos que: • Seas un modelo de Trabajo al estilo Vodafone. • T e asegures de que los miembros de tu equipo conocen nuestro Código y lo comprenden correctamente. • H agas responsable a tu equipo de cumplir con nuestro Código. Si en alguna ocasión tienes alguna duda de qué hacer, deberías hacerte las preguntas siguientes: • ¿Es legal? • ¿ Crees que está bien? ¿Estoy siendo justo y honesto? • ¿ Resistirán mis actos el paso del tiempo? • ¿Cómo me voy a sentir después? • ¿ Qué tal quedaría si apareciera en la portada de un periódico? • ¿Podría justificarlo ante mi familia? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es 'no' o 'no estoy seguro', deberías buscar asesoramiento. Puedes hablarlo con tu mando o con otro compañero en quien confíes; es posible que ellos puedan darte los consejos y la orientación que necesites.También puedes consultarlo con tu equipo de Compliance. 7 8 Nuestros Principios de Negocio Conducta individual Comunicaciones Medio ambiente Debemos comportarnos con honestidad, integridad y equidad en nuestros negocios, tanto internos como externos. No toleramos ningún tipo de soborno, lo que incluye pagos, regalos u obsequios improcedentes hechos por o para los empleados. Evitamos todo contrato que pudiera causar, real o aparentemente, un conflicto de intereses entre las actividades personales y profesionales de los empleados.No ofrecemos ni aceptamos ningún regalo u obsequio que pudiera suponer para el receptor cualquier tipo de obligación o contraprestación. Nos dedicamos a establecer relaciones que sean mutuamente beneficiosas además de tratar de fomentar la aplicación de nuestros Principios de Negocio en las relaciones con nuestros socios comerciales y proveedores. Nos comunicamos de modo abierto y transparente con nuestros colaboradores, respetando los límites marcados por la confidencialidad comercial. Impedimos la revelación improcedente de la información confidencial, y cualquier comunicación autorizada de información confidencial se limitará exclusivamente a aquellas personas que la necesiten para desempeñar su trabajo. Nos comprometemos a salvaguardar el medio ambiente. Reducimos al mínimo el uso de recursos limitados (como la energía, agua y materias primas) y la liberación de emisiones nocivas al medio ambiente (incluyendo residuos, emisiones de gases y vertidos). Tratamos de mejorar las prestaciones medioambientales de los productos y servicios que ofrecemos y apoyamos a aquellos que presentan ventajas medioambientales y sociales a nuestros clientes. Cumplimiento de la ley Cumplimos con las disposiciones de la legislación nacional e internacional vigente y con los principios y normas oportunos. Seguridad y Salud Protegemos la salud, la seguridad y el bienestar de nuestros clientes, empleados y colaboradores, así como de las comunidades en las que trabajamos y, damos a conocer cualquier información que llegue a nuestro conocimiento que demuestre claramente que alguno de nuestros productos o servicios infringe las normativas o directrices aceptadas internacionalmente. Integridad financiera Ofrecemos la mayor rentabilidad posible a nuestros accionistas a largo plazo. Basamos nuestras decisiones de inversión, adquisiciones y relaciones comerciales de acuerdo a criterios económicos, pero también tenemos en cuenta criterios sociales y medioambientales. Política de comunicaciones públicas Expresamos nuestras opiniones sobre las propuestas gubernamentales y otros asuntos que puedan afectar a Vodafone y a sus accionistas y demás partes interesadas. No hacemos regalos ni donaciones a partidos políticos ni tomamos partido en asuntos de carácter político. Clientes Valoramos la confianza que nos otorgan nuestros clientes y velamos por la seguridad de la información que se nos proporciona. Empleados Las relaciones con los empleados y de los empleados entre sí estan basadas en el respeto a las personas y los derechos humanos, y no se tolera el trabajo infantil. No aceptamos ningún tipo de discriminación, acoso o intimidación. Nos dedicamos a garantizar la igualdad de oportunidades y la inserción de todos los empleados por medio de nuestras políticas y prácticas de empleo. Comunidades y sociedad Establecemos relaciones con las comunidades locales con el propósito de ayudarnos a comprender y dar respuesta a las inquietudes que puedan sentir respecto, por ejemplo, al despliegue de la red. Proporcionamos a nuestros colaboradores el acceso a una información correcta, relevante y actualizada y generamos un clima de confianza actuando con integridad, transparencia, honestidad y objetividad. Invertimos en la sociedad de un modo que aproveche eficazmente nuestros recursos, incluyendo la colaboración con organizaciones benéficas. integridad y equidad en nuestros negocios tanto internos como externos.” 9 10 Ver video Portal Políticas Globales Locución Contacto: Speak Up Si eres testigo de un comportamiento en el trabajo que pudiera constituir una violación de nuestro Código de Conducta o que dé la impresión de ser ilegal o poco ético, haz el favor de notificarlo. Debes notificar cualquier comportamiento que sospeches que pudiera ser ilegal o delictivo. Puede tratarse, entre otros, de soborno, fraude, concertación ilegal de precios o violación de la privacidad de los datos. También debes notificar el uso improcedente o la violación de nuestros sistemas, procesos o políticas. Esto incluye acoso e intimidación, conflictos de intereses, poner en peligro la salud y seguridad de empleados o clientes, potenciales violaciones de los derechos humanos o cuestiones medioambientales de importancia. Vodafone tiene una política de represalia cero para aquellos casos en los que se ha notificado una inquietud de buena fe. No se tomará ninguna represalia contra ti si notificas dichas cuestiones, aun en el caso de que no se demuestre que haya habido un comportamiento ilícito con incumplimiento normativo. – Tu manager – Departamento de Recursos Humanos Preguntas y Respuestas P: Soy un proveedor que trabaja para un contrato con Vodafone y tengo un motivo de inquietud que deseo notificar. ¿Puedo utilizar la línea de notificaciones de Speak Up? R: Sí. La línea externa de Speak Up se ha creado para que la utilicen empleados y contratistas, proveedores, socios comerciales, socios de empresas colaboradoras y agentes de Vodafone. Los datos de contacto son los mismos que se han establecido para los empleados en esta sección. P: Me preocupa que mis compañeros se puedan enterar si informo de algo que me causa inquietud. ¿Se protegerá la confidencialidad? R:Nuestra prioridad es proteger la identidad de inocentes. Vodafone no tolerará ningún tipo de represalia contra un empleado que haya notificado una inquietud de buena fe. Garantizamos la privacidad y la confidencialidad de lo que nos comuniques durante todo el proceso de investigación, con sujeción a nuestras obligaciones legales. La comunicación de forma anónima está disponible en la mayor parte de los mercados locales a través de la línea externa de Speak Up. P: ¿Qué pasará si informo de algo sospechoso que resulta no ser un incumplimiento normativo? R:No habrá ningún problema, siempre que tu informe lo haya originado una preocupación con base real P: Me preocupa la actuación de un compañero. ¿Cómo debo informar de ello? R: Lo más importante es informar de ello. La forma de hacerlo, no tanto. Si te sientes cómodo hablando con tu mando, hazlo. Tu mando está ahí para apoyarte y te ayudará a elegir el mejor modo de actuar. ¿En qué me afecta a mí? ¿Y ahora qué? Hay tres formas de hacerte oír: A continuación se enumeran los pasos que se siguen cuando se recibe un informe sobre una cuestión preocupante: 1 Notifícaselo a tu mando: Sabemos que no siempre resulta fácil hablar de lo que a uno le preocupa. Para que esto sea más fácil, disponemos de una política de comunicación abierta en virtud de la cual te instamos a tratar cualquier asunto o posible preocupación con tu mando. 2 Notifícaselo a tu equipo de recursos humanos local: Si no procede tratar el asunto en cuestión con el mando, deberías tratarlo con el equipo de recursos humanos local.. 3 Notifícalo confidencialmente a través de la linea externa de Speak Up: Quizá desees informar sobre algo que te preocupa a alguien más distanciado de la situación. En ocasiones puede no ser procedente o que no parezca lo más adecuado hablar de lo que le preocupa a uno con las instancias internas. Vete al apartado de la intranet de Speak Up y encontrarás los números de contacto locales a los que poder llamar o la forma de hacer el correspondiente reporte online. • Cuando alguien informa acerca de una cuestión que le preocupa, se toma una decisión en cuanto a qué departamento se derivará la misma: Recursos Humanos, Seguridad Corporativa, Legal o sus equivalentes del Grupo. • A continuación nos pondremos en contacto con la persona que haya enviado el informe (puede hacerse de forma anónima en algunos mercados locales a través de la línea externa de Speak Up mediante un código de acceso) para garantizar que recibimos toda la información necesaria a fin de poder tomar los pasos oportunos. • S i decidimos realizar una investigación, esta la realizará un experto cualificado, y se mantendrá al tanto de su evolución al informante durante todo el proceso. • L levaremos un registro transparente y exacto de todos los hallazgos y las consiguientes acciones. 11 Portal Políticas Globales Global Corporate Portal de Seguridad Contacto: Conducta individual – Departamento de Seguridad Corporativa Formación La seguridad de nuestra gente, de nuestras propiedades y de nuestra información Vodafone maneja una gran cantidad de información a diario. Los sistemas y redes en los que se guardan los datos de nuestros clientes y empleados deben ser seguras. La información que empleamos (tanto escrita como hablada, digital o física) debe protegerse para que podamos estar seguros de su: Confidencialidad: nuestra información no se revela a personas no autorizadas. Sigue estos sencillos pasos para proteger y salvaguardar la información que se nos proporcione: 3 Protege tu contraseña 1 Haz una valoración de la misma y clasifícala • No pidas a tu ordenador que “recuerde” las contraseñas. • Información Secreta C4 Vodafone: información crítica que podría afectar al precio de nuestras acciones. • Elige contraseñas que contengan al menos ocho caracteres, mayúsculas y minúsculas, números y caracteres especiales. • Información Confidencial C3 Vodafone: información delicada que solo se revelará si fuera necesario. 4 Piensa antes de hacer clic • Información Restringida C2 Vodafone: información del día a día que compartimos con compañeros y otras personas autorizadas. Integridad: nuestra información es exacta, completa y auténtica. Disponibilidad: podemos acceder a nuestra información siempre que la necesitamos.. • Información Pública C1 Vodafone: información que compartimos con el público, aunque sigue siendo necesaria la aprobación de Comunicaciones Externas. 2 Recoge tu escritorio y bloquea la pantalla de tu ordenador • B loquea la pantalla de tu ordenador si lo dejas desatendido y asegúrate de que la información clasificada está guardada de modo seguro si te marchas. • Apaga el ordenador cuando acabe la jornada y guarda los portátiles bajo llave. • Recoge tu escritorio al final de la jornada. P: Un compañero me cubre en mi puesto mientras yo estoy de vacaciones y necesita acceder a los sistemas que utilizo yo. Es un engorro conseguirle una clave de acceso y una contraseña, ¿puedo darle la mía? R: No. Nunca debes dar tus datos de conexión a nadie. Debemos llevar un registro exacto sobre quiénes se conectan a nuestros sistemas. Todos los que accedan a nuestros sistemas debe estar debidamente autorizado. P: Trabajo desde casa y tengo problemas para acceder a la red Vodafone. ¿Puedo pedirle a un compañero que me envíe la información que necesito a mi cuenta de correo electrónico personal? R:No. La información que se envía a cuentas de correo electrónico personales no está protegida del mismo modo que la de la red Vodafone. Nunca debes enviar información a una cuenta personal ni cargarla en un ordenador personal u otro tipo de dispositivo. P: ¿Puedo dejar que un visitante que haya venido a verme salga solo del edificio? R:No. Los visitantes que invites a las instalaciones de Vodafone son responsabilidad tuya. Supervisa a tus visitas en todo momento y no compartas ni prestes tu tarjeta de acceso. 12 • Guarda la información clasificada adecuadamente y deshazte de ella de forma segura cuando ya no se necesite. • N o compartas tu contraseña con nadie ni la anotes en ningún sitio. • T en cuidado con abrir documentos adjuntos de origen desconocido • Utiliza solo software autorizado. • No hagas clic en enlaces que te puedan llevar a sitios web no seguros. • No utilices nuestros sistemas para ver información obscena, indecente, ofensiva, difamatoria, ilegal o inadecuada en el lugar de trabajo. 5 Protege siempre los datos • Lleva siempre visible tu identificación cuando te encuentres en las instalaciones de Vodafone • Ten siempre cuidado de los portátiles y del resto de equipo de trabajo cuando no te encuentres en la oficina. • No te dejes los originales de ningún documento en impresoras ni fotocopiadoras. • Utiliza la opción de “impresión segura”. nuestros clientes en nosotros, por eso nos encargamos de proteger la información que ellos nos facilitan.” 13 14 Portal Políticas Globales Contacto: – Tu manager – Departamento de Recursos Humanos Registro de Conflicto de Interés Cómo evitar conflictos de interés Si te encuentras en una situación de conflicto potencial entre tus intereses personales y laborales, debes declararlo, obtener la correspondiente aprobación y registrar la situación de conflicto potencial. Para que distingas mejor si estás o no en una situación de conflicto de interés, piensa si te encontrarías cómodo explicando tu actuación a unos amigos, a un compañero o a los medios de comunicación. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: • S alvaguardes los intereses de Vodafone, reconociendo posibles conflictos de interés. • C ualquier actividad o negocio que te pueda distraer de prestar atención y tiempo a tus responsabilidades con Vodafone. • Contratar o dirigir a un socio o familiar. P: Trabajo media jornada en un negocio familiar. ¿Debo declarar un conflicto de intereses? A: Sí. Aunque el negocio no esté relacionado con Vodafone.En determinados países hay restricciones con respecto al número de horas que se puede trabajar. El incumplimiento de estas normas podría afectar a tu salud y a la calidad de tu trabajo. También podría traer como consecuencia una multa para Vodafone. • Contratar a una persona por sus relaciones políticas y los beneficios que ello pueda reportar a Vodafone. • Tener interés personal en un proveedor, cliente o competidor que pueda influenciar tus decisiones de trabajo. • Utilizar los recursos de Vodafone para actividades políticas. • C omentes tus preocupaciones a tu mando y registres cualquier conflicto de interés potencial. • T e alejes de las áreas de negocio en las que tengas intereses personales. • N o hagas donaciones de carácter político en nombre de Vodafone. • C onsultes las leyes locales y los requisitos de Vodafone antes de realizar una inversión. Habla con tu mando directo y registra: • Cualquier otro empleo que tengas o tu pertenencia a consejos de administración. • Una relación íntima o de amistad con alguien de tu cadena de supervisión. A continuación algunos ejemplos de situaciones de conflicto de interés potencial, situaciones que requieren de ti que acuerdes una forma para que no llegue a materializarse, se apruebe y registre: • L as relaciones cercanas con gente en proceso de contratación o licitación pública, si tienes poder de influencia sobre las decisiones de contratación o de concesión de contratos. • Otro empleo. • L as relaciones cercanas con personas que trabajen para la competencia, para clientes importantes, proveedores u otros socios comerciales. Esto es especialmente importante si tienes acceso a información delicada. • Que exista una relación estrecha con una persona que ostente un alto cargo en una empresa de un competidor o proveedor. Qué hacer en caso de encontrarnos en situación de conflicto de interés potencial: • M iembro del Consejo (tanto uno mismo como un familiar) de una empresa cliente o de un proveedor. • Trabajar en el mismo departamento que tu socio o familiar directo. • Tener intereses económicos (propios o de un familiar directo) que sean materiales en una empresa de algún proveedor o cliente. • Si no estás seguro en que el interés es material, consulta con el departamento de Recursos Humanos local. Paso 1. Declarar el conflicto de interés potencial informando a tu mando y a Recursos Humanos. Paso 2. Acuerda cómo gestionar el conflicto y obtener la aprobación de tu mando y Recursos Humanos. Paso 3. Registrar la situación de conflicto de interés de tal manera que tanto tú como la compañía estéis protegidos. P: Un muy buen amigo quiere pedir trabajo en Vodafone, ¿hay algún problema?A close friend is applying for a job in Vodafone, is this OK? R:Te animamos a que recomiendes Vodafone como un estupendo lugar para trabajar. No obstante, debes asegurarte de no tener nada que ver en el proceso de contratación y que el puesto en cuestión no está bajo tu supervisión. 15 16 Portal Políticas Globales Contacto: – Tu manager – Departamento Legal Registro de regalos y hospitalidades Obsequios y atenciones Apoyamos que, dentro de lo razonable, se ofrezcan y reciban obsequios y atenciones dentro de una relación laboral normal. No obstante, prohibimos ofrecer o aceptar regalos y hospitalidades que sean excesivos o inapropiados. Debemos asegurarnos de no vernos influidos, o buscar influenciar o de que así lo parezca, por medio de regalos y hospitalidades. Por ejemplo, no hay que ofrecer ni recibir regalos y hospitalidades durante un proceso de licitación o firma de un nuevo contrato. La Política sobre Regalos y Hospitalidades de Vodafone expone los principios a seguir, incluidos los requisitos para la aprobación y registro de obsequios ofrecidos o aceptados. También debes consultar la política de viajes local en la intranet para ver qué tipo de gastos pueden ser reembolsados. ¿En qué me afecta a mí? • Nunca deberías: – dar o aceptar regalos y hospitalidades de valor inapropiado. – dar o aceptar regalos y hospitalidades durante un proceso de licitación. – dar o aceptar dinero en efectivo. – pedir que te den regalos y hospitalidades. • E l hecho de dar o recibir regalos debería ser algo no habitual. • Piensa en el contexto del obsequio o atención: imagina lo que podría parecerle a alguien de fuera de la organización o que lo viera en la portada del periódico. • Si el obsequio o atención implica a un Funcionario Público, por favor, consulta con tu Departamento Legal ya que puedes necesitar obtener la correspondiente autorización de Grupo. • Conoce y entiende la Política de Regalos y Hospitalidades. • Busca la aprobación cuando sea necesario y registra los regalos y hospitalidades cuando así lo requiera la política. P: Un proveedor potencial que opta a un nuevo contrato me ha invitado a cenar. ¿Qué debo hacer? R:Debes decir “no”. No es adecuado ir a comer/cenar ni admitir ninguna otra muestra de atención de un proveedor durante un proceso de licitación o solicitud de propuestas. P: Un proveedor me ha enviado un regalo de gran valor y no quiero ofenderlo rechazándolo. ¿Qué debo hacer? R:Debes notificarlo a tu mando inmediato y pedir consejo a tu equipo de Recursos Humanos o legal. Lo ideal sería rechazar el regalo educadamente y devolverlo. Si esto no es posible, deberá donarse el regalo a la beneficencia. Desplazamientos y gastos La política local de desplazamientos y gastos expone las normas a las que debes ceñirte. Contiene toda la información oportuna, incluida una lista de hoteles aprobados e instrucciones sobre cómo utilizar la agencia de viajes designada y cómo reservar en línea. Las reservas de viaje y alojamiento realizadas por otros medios no se reembolsarán. Cuando planifiques un viaje, trata de encontrar el equilibrio perfecto entre necesidades de negocio, impacto ambiental, costes financieros y salud y bienestar personales. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: • T e ciñas a las normas de tu política local sobre desplazamientos y gastos. • Utilices solo las agencias de viaje aprobadas por nosotros y nuestra herramienta de reservas en línea. • Pienses si tus costes de desplazamientos y gastos son adecuados. • Valora cada situación y únicamente solicita aquellos gastos razonables y necesarios para el negocio. • Consigas las oportunas autorizaciones para tus gastos. Cómo se gestionan nuestra información y nuestros documentos Si no hay razón empresarial ni obligación legal para conservarlos, deben destruirse de forma ecológica. Guardar la información durante más tiempo del necesario incrementa la necesidad de espacio de almacenaje. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: • Sigas los procedimientos que te atañen, los cuales se exponen en la política y procedimientos locales de Gestión y Conservación de Documentos • Guardes los documentos sólo durante el período estipulado en el plan de conservación local P: ¿Puedo reclamar los gastos de viaje de mi cónyuge o compañero sentimental? R: Los gastos de viaje de compañeros sentimentales, amigos o parientes acompañantes en viajes de trabajo no pueden reclamarse. La única excepción son ciertos cometidos internacionales en los que sí ofrecemos cobertura para gastos de desplazamiento. P: Creo que voy a conservar todos mis documentos por si los necesito en algún momento. ¿Sería eso correcto? R: Debes hacer una selección. Algunos documentos sí deben guardarse por motivos de auditoría o por requerimientos fiscales o legales. Por ejemplo, los documentos importantes para investigaciones o causas abiertas, deben conservarse hasta que estas se hayan cerrado y resuelto por completo. Por el contrario, una invitación a un congreso que ya haya tenido lugar es un documento que debes destruir. • Aportes las pruebas necesarias a la hora de reclamar gastos. Contents 17 18 Ver video Portal Políticas Globales Contacto: Cumplimiento de la ley – Departamento Legal local – groupantibribery@vodafone.com Formación Leyes sobre competencia Uso de información privilegiada En muchos países es ilegal obtener un beneficio de negocios realizados con base en información privilegiada" El uso de información privilegiada supone hacer uso de información no disponible al público en general, pero a la que tú tienes acceso en función de tu trabajo o relaciones comerciales, para asesorar acerca de la compra o venta de acciones u otros valores. Esta información podría influir en el valor de dichas acciones o títulos si saliera a la luz. Se prohíbe comercializar títulos o manipular los precios de las acciones en base a la información que se tenga como resultado de trabajar para Vodafone. Estas reglas permanecerán aplicables incluso una vez cese la relación laboral con Vodafone. ¿En qué me afecta a mí? Los tratos con información privilegiada son duramente castigados en la mayor parte de los países y quienes se ven implicados en ellos se enfrentan a duras multas, penas de prisión o ambas. Por ello te pedimos encarecidamente que expongas tus preocupaciones o preguntas al Equipo de Secretaría Corporativa del Grupo. Esperamos que: • N o compres, vendas ni realices operaciones de ningún tipo con acciones de Vodafone si posees información privilegiada. • No vendas ni realices tratos con títulos de ninguna empresa si posees información privilegiada. • No pases información privilegiada a terceros. No solo sería una violación de la confidencialidad, sino que también podría constituir un delito. P: Un amigo quiere vender unas acciones de Vodafone en los próximos días. Sé que Vodafone va a anunciar algo que tendrá un impacto positivo sobre el precio de las mismas. ¿Puedo darle algunas pistas a mi amigo para que espere antes de vender? R:No. No debes filtrar información que no sea del dominio público sobre los negocios de Vodafone. Tampoco debes utilizar información privilegiada para influir sobre las decisiones de inversión de los demás. P: Un compañero me envió un correo electrónico con información sobre alguien de la competencia que podría malinterpretarse fácilmente. ¿Qué debo hacer? R:Debes aconsejar a tu compañero que no vuelva a escribirte nada que pueda malinterpretarse.Cualquier cosa que escribamos (o digamos) podría ser una prueba legal. De hecho, los correos electrónicos son la forma más habitual de prueba legal. P: En una conferencia, un director de ventas de otra empresa empezó a hablarme de la perspectiva económica en Europa y de lo que esto significaba para nuestros planes futuros de precios para datos. ¿Qué debo hacer? R:Deja la conversación y aléjate de él. No debes hablar de nuestra información comercial confidencial o sobre precios con nadie de la competencia. Creemos en la competencia libre y justa. La mayoría de los mercados en los que trabajamos tienen leyes que protegen la competencia libre y justa. Estas leyes prohíben celebrar acuerdos con competidores que puedan afectar al comercio y se aplican tanto a Vodafone como a otras empresas. No pidas, aceptes ni compartas información confidencial con la competencia. Las prácticas anticompetitivas pueden dañar nuestro negocio. Por ese motivo, no deberías compartir información de carácter confidencial con clientes, proveedores y antiguos empleados que ahora trabajan para la competencia. ¿En qué me afecta a mí? Para garantizar el cumplimiento por parte de Vodafone de las leyes de la competencia y permitirnos identificar potenciales violaciones de las mismas, sigue estos pasos: 1 Adquiere conocimientos básicos sobre las leyes de competencia y sobre cómo podrían afectarte. A continuación incluimos algunos ejemplos de prácticas contrarias a la competencia: • C ompartir información sensible con la competencia (como precios, costes y volumen de ventas). • Acordar con la competencia un precio fijo para productos o servicios, incluidos los descuentos, las ofertas y las comisiones. 2 Presta siempre atención en tus negocios con terceros. En concreto, recuerda que: • E ntre las prácticas contrarias a la competencia se incluyen realizar pactos extraoficiales (incluso verbales) y compartir información con la competencia, así como realizar contratos formales. No siempre resulta obvio quiénes son nuestros competidores. • Acordar con la competencia el reparto entre empresas de ciertas cuentas, regiones y mercados. • Algunos de nuestros proveedores, clientes y socios de negocios compiten con nosotros en ciertos mercados. En particular, muchos de nuestros distribuidores son competidores directos. • Acordar con los distribuidores el precio fijo mínimo de los productos o servicios al por menor. 3 Si tienes alguna duda, pregunta al equipo legal. 19 Portal Políticas Globales Contacto: – Departamento Legal local Formación Sobornos y pagos improcedentes La ley prohíbe el soborno en cualquier situación comercial. Tenemos un compromiso de lucha contra cualquier forma de soborno. Los sobornos pueden adoptar muchas formas. Las dádivas, gratificaciones y propinas, al igual que las comisiones ilícitas, son ejemplos de soborno. Ofrecer o aceptar obsequios y muestras de atención puede entenderse también como un soborno en ciertas situaciones. • T engas cuidado a la hora de dar o recibir regalos u hospitalidades, especialmente, si hay Funcionarios Públicos involucrados. Consulta la sección de Regalos y Hospitalidades (página 15) para más información • Te asegures de que todos los obsequios y opciones de ocio están permitidos por la legislación local • T engas en cuenta que incluso las donaciones a la beneficencia pueden entenderse como sobornos si se realizan para facilitar un proceso o conseguir una ventaja comercial. • Rechaces el pago de dádivas, gratificaciones y propinas. • Si tienes alguna duda pregunta al equipo de Compliance. • Tengas en cuenta que Vodafone podría ser responsabilizado de las acciones de terceros. Muchos países prohíben ofrecer o aceptar cosas de valor a los Funcionarios Públicos como forma de influir sobre su actuación. Nos aseguramos de que esto no sucede absteniéndonos de realizar donaciones de carácter político, entre otras cosas. “Nunca debes ofrecer ni aceptar soborno alguno.” Nuestros productos de servicios financieros como M-Pesa tienen muchos beneficios sociales que están mejorando la inclusión financiera en muchos mercados. En este sentido, es esencial que los beneficios que están proporcionando no estén relacionados con servicios utilizados con propósitos criminales. Por ello, tomamos medidas sólidas de prevención, detección y notificación en materia de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Además, tenemos sistemas basados en el riesgo y controles instalados en los productos financieros que incluyen actuar con la diligencia debida, listas de sanciones, monitorización de transacciones, notificaciones de actividad sospechosa, formación para empleados y monitorización de cumplimiento normativo, todo ello para asegurar que se cumplen las obligaciones normativas. Las dádivas, gratificaciones y propinas son ilegales. Vodafone no las tolerará a menos que esté en juego la seguridad personal del empleado, en cuyo caso, el hecho se trasladará al departamento legal oportuno cuanto antes. El método de trabajo local no queda exento de cumplir con estas normas. Estas normas no sólo aplican a empleados de Vodafone sino a toda persona autorizada para actuar en nombre o representación de la compañía como agentes, consultores, representantes o intermediarios. Blanqueo de capitales Todos los empleados, incluyendo proveedores y empresas subcontratadas, han de notificar cualquier sospecha de blanqueo de capitales al responsable local o al Group Money Laundering Officer. P: Viajaré al extranjero este mes y necesito un visado de trabajo con urgencia. El encargado de procesar mi solicitud en la embajada me ha dicho que puede agilizar el proceso si le pago una pequeña cantidad de efectivo. ¿Sería eso correcto? R:No. Suena a dádiva o gratificación, lo cual es una forma de soborno y, por ende, ilegal. Si este pago es normativo o se trata de una tasa oficial, como, por ejemplo, la relativa a un servicio de tratamiento rápido de solicitudes, entonces sería correcto realizar este pago. Pero aun así debes consultarlo con tu departamento legal local, porque podrías estar arriesgándote y arriesgando a Vodafone a sufrir medidas legales. P: P: ¿Porqué Vodafone necesita cumplir con las normas de blanqueo de capitales? Pensaba que sólo aplicaba a los bancos. R:Vodafone ofrece servicios financieros en algunos países, como por ejemplo M-Pesa, lo cual implica que Vodafone se ve afectado por la normativa de blanqueo de capitales. P: Acabo de ver una transacción que no parece correcta. No estoy seguro si sería blanqueo de dinero, podría ser una transacción legítima ¿Qué debería hacer? R:No son necesarias evidencias sólidas para validar tus sospechas. Si hay motivos razonables para sospechar que una operación puede estar ligada con procesos criminales, debes notificarlo a tu mando local. Una vez que se ha hecho la notificación, asegúrate de que el asunto es confidencial. 20 21 Portal Políticas Globales Contacto: – groupexportcontrols@vodafone.com – Departamento Legal local 22 Salud y seguridad Ver video Portal Políticas Globales Contacto: – Departamento de Riesgos Laborales – Tu manager Formación Sanciones internacionales La Unión Europea, Estados Unidos y algún otro país tienen acordados una serie de medidas de restricción financiera que limita los acuerdos comerciales con un gran número de compañías a lo largo del mundo. Vodafone Grupo es una compañía inglesa, lo cual hace que las sanciones de Inglaterra y la Unión Europea afecten a todas las compañías integrantes del Grupo Vodafone, con independencia de donde tengan su sede. En determinadas circunstancias, también las sanciones procedentes de Estados Unidos son relevantes. Por tanto, todas las compañías del Grupo Vodafone deben cumplir con la normativa de sanciones de la juridiscción bajo la que operan. ¿En qué me afecta a mí? • C umple con lo establecido en la Política de Sanciones Económicas cuando se comienza cualquier tipo de relación, acuerdo o transacción comercial. • Asegúrate de que todas las partes involucradas en una relación comercial no están incluidas en el listado de compañías sancionadas. • Consulta con tu Departamento Legal inmediatamente si te piden negociar con un país, compañía o persona física sancionada. En Vodafone tenemos una Política de Sanciones Económicas y un programa de apoyo para asegurar el cumplimiento de la normativa de sanciones internacionales aplicables. P: Estoy eligiendo a un nuevo proveedor a través de VPC, ¿necesito comprobar si el mismo se encuentra incluido en el listado de empresas sancionadas?? R:No, el proceso de incorporación de nuevos proveedores de la VPC ya cubre este punto. P: He descubierto que uno de los productos de Vodafone necesita licencia de exportación, que no tiene en estos momentos. ¿Qué debo hacer? R: Contactar con GroupExportControls@vodafon e.com o notificar el incidente al Departamento Legal. Control a las Exportaciones La Unión Europea, Estados Unidos y otros países tienen establecidos controles a las exportaciones con el objetivo de mantener o restablecer la seguridad y la paz internacional. Estos controles a la exportación limitan y controlan el flujo de mercancías, tecnología (tanto física como electrónica), know-how y servicios prestados desde un país a otro, tanto hacia otras compañías como hacia usuarios finales. Los controles a las exportaciones son importantes para todos los miembros de Vodafone Grupo, pero en especial para aquellos que están involucrados en funciones de (i) desarrollo de tecnología, (ii) exportación de tecnología desarrollada por Vodafone y, (iii) la re-exportación de cualquier producto o tecnología adquirida por Vodafone a sus proveedores. Tenemos una Política de Control a las Exportaciones y un programa de apoyo para garantizar el cumplimiento normativo cuando se exportan o reexportan productos y tecnología suministrada por terceras partes o haya sido desarrollada internamente. ¿En qué me afecta a mí? • C on carácter previo a la exportación o re-exportación de cualquier producto, tecnología o servicio, hay que identificar si el artículo debe controlarse y verificar si el país donde se entrega o de uso final está sujeto a controles comerciales. • Conseguir las licencias o autorizaciones necesarias de exportación siempre que sea necesario. • En caso de duda, contacta con el Departamento Legal. Esperamos de todos los que trabajan en Vodafone que se comporten de forma segura y responsable en todo momento. Intervendremos con rapidez si se ven comprometidas la salud o la seguridad. Solo mediante la responsabilización colectiva podremos garantizar que todos nuestros productos y servicios son seguros para nuestros clientes. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: • Te ciñas a las normas Obligatorias (Absolute Rules) en todo momento. • Intervengas con rapidez si ves que alguien se comporta de forma que peligre su seguridad. • Pienses cómo afectarían tus decisiones y acciones a la salud y seguridad de los demás. No comprometas nunca la salud y seguridad de nadie. Normas Obligatorias Debemos conducir de forma segura y respetando la ley: debemos llevar cinturón de seguridad. Debemos conducir de forma segura y respetando la ley: debemos respetar los límites de velocidad. Debemos conducir de forma segura y respetando la ley: no debemos hablar por el móvil mientras conducimos. No debemos trabajar bajo la influencia del alcohol ni las drogas. No debes nunca manipular equipos eléctricos a menos que estés cualificado para ello. Si trabajas a gran altura, lleva siempre ropa protectora, un arnés de seguridad y un equipo de protección anticaídas adecuado. Nunca realices trabajos a pie de calle o subterráneos a menos que lleves las protecciones de seguridad necesarias. P: Viajas con un nuevo compañero y tomáis un taxi en el aeropuerto. Tu compañero no se ha puesto el cinturón de seguridad, ¿qué debes hacer? R:Recordarle que es Obligatorio (Absolute Rule) y por qué es importante para su seguridad. Asegúrate de que se ponga el cinturón. P: A menudo pienso cuando estoy en la oficina que hay cosas potencialmente peligrosas, no me refiero a que pueda morir alguien, pero sí a que alguien podría resultar herido con facilidad. No sé si tengo autoridad para decirle a la gente que esas cosas podrían resultar peligrosas. R:En Vodafone todos tenemos autoridad para intervenir y parar algo que resulte peligroso. La persona que lo está haciendo podría no darse cuenta del peligro hasta que tú se lo digas. En general, si parece peligroso, probablemente lo sea. 23 24 Ver video Portal Políticas Globales Contacto: Integridad financiera – Tu manager – Departamento Legal local – Departamento de Compras Basamos nuestras decisiones de inversión, adquisiciones y relaciones comerciales en criterios económicos, pero también tendremos en cuenta criterios sociales y medioambientales. Integridad financiera Gasta el dinero de la empresa solo si hay una necesidad de negocio justificada y siempre que las ganancias justifiquen el gasto. Debes conocer los límites de gasto local y las políticas financieras directamente aplicables a tu puesto en la empresa. Nuestros mandos tienen además la obligación de garantizar que sus equipos gestionan los presupuestos correctamente y gastan el dinero de la empresa cuidadosamente. Consulta la sección “Asunción de compromisos en contratos y gastos” para más información sobre aprobaciones y autorizaciones. A la hora de evaluar la rentabilidad, debes tener en cuenta: la calidad, el servicio, la fiabilidad, la sostenibilidad, el cumplimiento con nuestro Código Compras Éticas y con cualesquiera otros términos y condiciones. • E stás autorizado a hacerlo en base a nuestro proceso de aprobación local. • Has pedido asesoramiento legal o de otro tipo, caso de haberlo necesitado. ¿En qué me afecta a mí? • Has revisado con atención el contrato, comprendes su términos y has decidido que suscribirlo iría en interés de Vodafone. Esperamos que: • Comprendas y apliques las políticas financiera y de gastos aplicables a tu puesto • Trates de encontrar la opción más rentable a la hora de gastar el dinero de la empresa • Comprendas cuándo puedes o no comprometer fondos de Vodafone. • Adquiere bienes y servicios sólo a través de nuestro registro de proveedores. P: Creo que un compañero reclama constantemente gastos de taxi por horas extra pero se va a casa en autobús. ¿Qué debo hacer? R:Debes hablar con tu mando en primer lugar. También puedes seguir las otras vías dentro del proceso de Speak Up si lo consideras más adecuado. P: Tengo un poder para firmar un contrato en mi mercado local, que es más amplio que los límites establecidos en los Delegation of Authorities. ¿Puedo firmar el contrato, dado que tengo el poder notarial, aunque no esté conforme con los Delegation of Authorities? R:No. Debes cumplir tanto con los Delegation of Authorities como con tu Poder Notarial. Lo ideal sería que ambos coincidieran. P: Tengo un proveedor que sospecho que ha violado el Código de Compras Éticas. ¿Qué debo hacer? R:Debes informar de ello a tu equipo de Compras local inmediatamente. También puedes utilizar la herramienta Speak Up para informar de lo que te preocupa. P: ¿Dónde puedo encontrar información sobre mis límites de Delegación de Autoridad? R:Puedes encontrar ell documento de Delegation of Authorities (DoA) nuestra intranet. 25 Portal Políticas Globales Contacto: – Departamento Legal local – trade.marks@vodafone.com – ipr@vodafone.com Página DPI Protección de nuestra marca y otros activos Nuestra Marca Tenemos una de las marcas más valiosas del mundo.Debemos proteger este valioso activo utilizándolo de forma coherente. Puedes ayudar a proteger la marca Vodafone si sigues nuestras directrices de marca y la Política de Marca y Publicidad, que podrás encontrar en la intranet. Esto contribuirá a garantizar que nuestra marca se gestione y proteja correctamente y generará confianza, fidelidad y admiración. ¿En qué me afecta a mí? Esperamos que: Derechos de Propiedad Intelectual (DPI) Nuestros DPI constituyen un activo valioso que nos diferencia de nuestros competidores. Si no podemos proteger y registrar estos DPI, habremos perdido un activo. Obtenemos patentes para proteger nuestras ideas, incluidos los avances tecnológicos y los nuevos productos y servicios. Todos tenemos la responsabilidad de garantizar la gestión de nuestros DPI y de evitar su uso no autorizado. También es importante que respetemos los DPI de terceros. Así mismo, es nuestra responsabilidad disponer los marcos legales adecuados junto con nuestros socios y proveedores para respaldar nuestros objetivos de negocio y gestionar eficientemente los beneficios y los riesgos. • C umplas con las directrices de marca y la Política de Marca y Publicidad ¿En qué me afecta a mí? • Informes si sospechas de que se hace mal uso de las marcas registradas, los logotipos o cualquier otro DPI de Vodafone, incluidos productos falsificados. • A l crear o encargar productos o servicios, garantices la protección mediante patente de las nuevas ideas. • No permitas a terceros utilizar la marca ni el logotipo Vodafone sin haberlo hablado primero con tu equipo legal local. Esperamos que: • No reveles las nuevas ideas ni proyectos a medios externos antes de que se hayan protegido los DPI oportunos. • Traslades inmediatamente todas las preguntas sobre DPI a tu equipo legal local o del Grupo. Activos físicos Mantén los DPI de Vodafone a salvo en todo momento. No utilices las propiedades de Vodafone para actividades personales a menos que se te haya autorizado para ello. Si el equipo Vodafone (incluidas las contraseñas, los datos de las cuentas o de otro tipo) se pierde o lo roban, informa de ello a tu equipo de Seguridad Corporativa local. P: A veces veo productos que llevan el logotipo Vodafone en los estantes de mi supermercado local. Creo que son falsos. ¿Debo decírselo a alguien? R: Sí. Debes comunicárselo a tu equipo legal local y enviar toda la información que puedas a Trade.Marks@vodafone.com. Es esencial proteger nuestra marca y nuestra reputación. Se te podría pedir que compraras un ejemplar del objeto para ayudar en la investigación. P: En mi equipo hablamos de extensiones para productos y servicios existentes pero no hemos encontrado un lugar para materializar nuestras ideas. ¿Existe un lugar así? R:Sí, existe una herramienta para nuevas ideas en la intranet que facilita el compartir ideas, conceptos o propuestas. P: No sé si una de nuestras ideas merecerá la pena. ¿Puedo hablar de ello con nuestros proveedores para ver qué opinan? R: No. Primero debes comentar esta idea con tu equipo. Si quieres más información, contacta con el equipo Legal o ipr@vodafone.com 26 Portal Políticas Globales Contacto: Política de comunicaciones públicas – Relaciones Institucionales Expresamos nuestras opiniones sobre las propuestas gubernamentales y otros asuntos que puedan afectar a Vodafone y a sus partes interesadas. No hacemos regalos ni donaciones a partidos políticos ni tomamos partido en asuntos de carácter político. Estas políticas también aplican a nuestros colaboradores cuando actúen en nuestro nombre o en nuestra representación. Construimos la reputación de Vodafone a través de la cooperación proactiva con el legislador y otros agentes del mercado, tales como los medios de comunicación, organizaciones no gubernamentales, analistas del sector e instituciones internacionales. Los directivos de Vodafone expresan sus opiniones en cuestiones relevantes del sector que afectan a nuestro negocio. Nuestros departamentos de Relaciones Institucionales y Comunicación dan una respuesta coordinada a las nuevas propuestas relevantes del gobierno. Toda declaración pública a los medios de comunicación, analistas del sector, corredores de bolsa/analistas institucionales y partes interesadas deben ser claras y coherentes y sólo debe realizarlas el personal autorizado. P: Un periodista local se ha puesto en contacto conmigo a través de un amigo común para preguntarme por el informe anual de este año. ¿Puedo hablarle de ello? R:No. Debes explicarle que no se te permite hacer público nada relativo a los negocios de Vodafone. Ofrécete a poner al periodista en contacto con el equipo local de Comunicaciones Externas. • N o hagas comentario alguno en nombre de Vodafone a menos que haya sido aprobado con anterioridad, en base a la Política Normativa de Relaciones con los Medios de Comunicación. • No utilices nunca tu posición en Vodafone para tratar de influir en otros (de Vodafone o ajenos a la empresa) con objeto de que hagan donativos de carácter político o apoyen a un partido político o a un político concreto. • No hagas donativos ni incurras en gastos utilizando una cuenta de Vodafone para campañas políticas, partidos políticos, candidatos políticos ni ninguna de sus organizaciones afiliadas. • N o utilices tu posición para permitir que otros utilicen recursos como tiempo de trabajo, teléfonos, servicios de comunicaciones, servicios o salas de conferencias con el fin de apoyar una campaña política, un partido político, a un candidato político ni a ninguna de sus organizaciones afiliadas. 27 28 Portal Políticas Globales Contacto: Comunicaciones Nos comunicamos abiertamente y con transparencia con todos los agentes del mercado dentro de los límites de la confidencialidad comercial. Impedimos la revelación improcedente de la información confidencial y cualquier comunicación autorizada de información confidencial se limitará exclusivamente a aquellas personas que la necesiten para desempeñar su trabajo. nuestros empleados de ser buenos embajadores de nuestra marca.” Hablar en nombre de Vodafone P: Hay un montón de directrices sobre uso de medios sociales, ¿pueden resumirse? R:A grandes rasgos, “sé tú mismo”, “utiliza el sentido común” y “respeta la ley”. Debemos comunicar la información relevante a nuestros equipos con rapidez y claridad. La comunicación interna deberá ser profesional, incluso aunque sea informal. No debe hacerse comentario alguno en nombre de Vodafone a menos que haya sido aprobado con anterioridad, en base a la Política Normativa de Relaciones con los Medios de Comunicación. • G arantices la profesionalidad de tus comunicaciones internas y externas, su oportunidad y, si fuera necesario, su aprobación previa. Debemos tener siempre presente que representamos a Vodafone y que lo que hagamos y digamos en público representará a la empresa. “Proporciona información clara y honesta en todo momento, en un lenguaje fácil de entender.” – Departamento de Comunicación Interna – Departamento de Comunicación Externa • Actúes con profesionalidad cuando estés representando a Vodafone, en especial cuando lleves un uniforme de Vodafone, cuando utilices uno de nuestros vehículos o asistas a eventos en nuestro nombre. • No realices declaraciones que pudieran tener un efecto negativo sobre la reputación o la marca Vodafone. • No hagas comentarios personales que pudieran interpretarse, incluso por error, como comentario o declaración en nombre de Vodafone. • Mantengas la confidencialidad de la información confidencial • No reveles información financiera, sobre nuevos productos o servicios sin aprobación. Los mensajes filtrados, incorrectos o que lleven a malentendidos podrían afectar seriamente al éxito de un producto o servicio. P: ¿Puedo decir dónde trabajo en mi perfil de red social? R:Sí. Puedes decir en la página ‘Perfil’ o biografía que trabajas en Vodafone. Sé claro acerca de la sección de la organización a la que representas y acerca de tus responsabilidades. Puedes incluir un enlace a la página local de Vodafone. 29 30 Portal Políticas Globales Contacto: Clientes Nuestro Compromiso de Privacidad La Privacidad es esencial para ganar la confianza en Vodafone y mantenerla, y para ser un ciudadano responsable y con ética profesional. Siempre tenemos en cuenta el impacto de nuestras decisiones sobre la privacidad de nuestros clientes y empleados. Siempre que diseñamos productos, lanzamos campañas, contratamos proveedores, recogemos información y la compartimos con nuestros colaboradores, tenemos en cuenta y observamos el Compromiso de Privacidad de Vodafone: –Privacy Officer Formación Respeto Equilibrio Valoramos la privacidad porque la gente valora su privacidad. Va más allá del mero cumplimiento de la normativa; se trata de construir una cultura basada en el respeto a la privacidad y que justifique la confianza depositada en nosotros. Cuando se nos pide que busquemos el equilibrio entre la privacidad y otros deberes necesarios en toda sociedad libre y segura, trabajamos para minimizar el impacto sobre la privacidad.. Transparencia y Honestidad Cumplimos con la normativa de privacidad, y trabajaremos con gobiernos, reguladores y expertos en la materia para establecer normas y principios de privacidad mejores y más coherentes. Comunicamos de forma clara cualquier acción que pueda tener impacto en la privacidad, nos aseguramos de que nuestras acciones sean reflejo de nuestras palabras y estamos abiertos a cualquier comentario al respecto. Elección Damos a las personas la oportunidad de tomar decisiones sencillas y coherentes sobre su privacidad. Leyes y Principios Responsabilidad Asumimos el deber de cumplir con estos principios tanto internamente, como en nuestras relaciones con terceros. Privacidad a medida El respeto por la privacidad es un componente clave en el diseño, desarrollo y lanzamiento de nuestros productos y servicios. • S i estás trabajando en marketing, gestión de base o desarrollo de negocios, presta atención a: Transparencia, honestidad y elección. • Si trabajas en desarrollo de productos, I +D o tecnología e ingeniería, presta atención a: Transparencia y honestidad, elección y privacidad a medida. • Si tu puesto conlleva interactuar con gobiernos, legisladores y autoridades, presta atención a: Equilibrio, Leyes y Principios. Se debe prestar especial atención al primero y último de nuestros compromisos, Respeto y Responsabilidad. Son particularmente importantes para los Consejeros Delegados y para los Jefes de Área, que deben asegurarse de que Vodafone se rige por nuestro Compromiso de Privacidad. Tu Responsable de Privacidad local para ganar la confianza en Vodafone y mantenerla.” Tu Responsable de Privacidad local puede ayudarte a entender cómo aplicar nuestro Compromiso de Privacidad. Puede explicarte: • L o que significa el Compromiso de Privacidad para tí y tu equipo. • Los procesos concretos y las directrices que debes seguir. • Cómo conseguir formación y encontrar más material de apoyo. Puedes convertirte en defensor de la privacidad uniéndote a nuestra Comunidad a favor de la Privacidad. P: Estoy trabajando en un proyecto que conlleva el uso de información sobre clientes del que la ley no dice nada. ¿Tengo que seguir pensando en la privacidad? R: Sí. Nuestro primer compromiso es el respeto de la privacidad del cliente. Independientemente de si hay leyes al respecto o no, todo lo que hagamos deberá ser coherente con nuestro Compromiso de Privacidad. P: Estoy creando una aplicación Vodafone que utilizará información personal. ¿Cómo me aseguro de que se protege la privacidad? ¿Puedo añadir una política de privacidad a la aplicación? R:No. Nuestro compromiso de privacidad a medida implica que garantizamos que la privacidad es parte integrante de las aplicaciones y los servicios, con lo que no basta con añadirla. Para más información consulta nuestras directrices sobre Privacidad a Medida en Aplicaciones para Móviles y demás directrices sobre desarrollo de productos que encontrarás en la librería sobre Asuntos sobre Privacidad, en la intranet. P: Se han puesto en contacto conmigo las autoridades competentes de mi país y me piden acceso a información personal. ¿Qué debo hacer? R:Aunque la ley exija que respondamos a una petición del Gobierno o de la autoridad competente a una solicitud de información, debemos considerar otros requisitos. Asegúrate de buscar un equilibrio entre nuestras obligaciones legales de respuesta y apoyo al cumplimiento de las leyes, y el respeto a los derechos humanos de nuestros clientes y al procedimiento debido. Más información en la Política sobre Cumplimiento de Leyes y Privacidad. 31 32 Portal Políticas Globales Contacto: – Departamento de Recursos Humanos en el que todos se sientan respetados y valorados, y donde podemos verdaderamente trasladar nuestro compromiso: “-Tu mejor momento es nuestro mejor momento-” • G eneres confianza en tus equipos tratando a todo el mundo con respeto. • Nunca seas despectivo ni agresivo con tus compañeros ni ante ellos. • Te asegures de que todas tus comunicaciones se ciñan a este Código, sin importar lo informal que estés siendo. • Denuncia a través de Speak Up si crees que hay un compañero que está siendo acosado o intimidado. • C umplas con las Políticas Normativas y Principios Comerciales de Vodafone. • Comprendas tu responsabilidad conforme a la legislación local. • Actúes con equidad y muestres respeto a los demás en todos tus negocios. • Expreses tu rechazo a cualquier comportamiento discriminatorio. • Comuniques cualquier tema que te preocupe a través de tu equipo de Recursos Humanos local o del proceso Speak Up. • Tomes decisiones de contratación únicamente en función del mérito. ningún tipo de discriminación, acoso o intimidación.” P: Un compañero está con el proceso de selección de un nuevo miembro del equipo. Me preocupa que pueda estar discriminando a determinados candidatos. ¿Debería expresarle mi rechazo a su política? R:Tienes derecho a manifestar una inquietud puesto que no toleraremos ningún tipo de discriminación. Emplaza a tu compañero a comentar los criterios de selección con su contacto de Recursos Humanos. Si no hay ningún cambio, comunica el problema a tu mando o al contacto de Recursos Humanos. P: Algunos miembros de mi equipo se meten todo el rato con un compañero. Quiero denunciar esta actitud, pero me preocupa que yo pudiera ser el siguiente. ¿Qué debo hacer? R: Siempre debes expresar tu rechazo a comportamientos inadecuados o inaceptables. Habla con tu mando o con el equipo de Recursos Humanos local. Si no te sientes cómodo así, utiliza la línea de notificaciones Speak Up. 33 34 P: Mi compañero se suele presentar en el trabajo con aspecto de hallarse bajo influencia del alcohol. Sé que está teniendo problemas en casa. ¿Qué debo hacer? R:Es importante que hables de este tema con tu mando. Es probable que su consumo de alcohol esté afectando su salud y la calidad de su trabajo. Lo más seguro es que tu compañero necesite ayuda y apoyo para superar sus problemas. Comunidades y sociedad Tenemos la intención de ofrecer productos y servicios que puedan transformar la vida de las personas y contribuir a un modo de vida sostenible a través de la capacitación de las personas, la colaboración con objetivos de desarrollo más amplios y la disminución del impacto medioambiental. Para lograrlo, debemos operar con responsabilidad en los lugares donde hagamos negocios si queremos conservar la confianza de la sociedad. Comunidades locales Pretendemos ganarnos la confianza y apoyo de nuestras comunidades locales, y para ello debemos ser transparentes y honestos y respetar las culturas y tradiciones locales. Siempre trataremos de escuchar las inquietudes que las comunidades locales puedan sentir respecto, por ejemplo, al despliegue de la red, e intentaremos responder a las preguntas que nos hagan. encuentre bajo la influencia del alcohol o las drogas en el lugar de trabajo.” • Nunca trabajes bajo la influencia del alcohol o de drogas ilegales • C omuniques cualquier preocupación que puedas tener sobre el consumo de drogas o alcohol de un compañero a tu departamento de Recursos Humanos. • T e familiarices con las leyes, culturas y costumbres locales a la hora de viajar Portal Políticas Globales Contacto: P: Mi equipo quiere recaudar dinero para una organización benéfica local. ¿Existe alguna restricción sobre a quién podemos realizar donaciones? R:No hay ningún tipo de restricción en el caso de donaciones personales. No obstante, las donaciones que se realicen en nombre de Vodafone deberán realizarse siempre a través de la Fundación Vodafone. P: Yo creía que los derechos humanos eran responsabilidad de los gobiernos. ¿Por qué me tienen que importar a mí? R:Aunque la protección de los derechos humanos de los ciudadanos compete de forma exclusiva a sus gobiernos, está reconocido internacionalmente que las empresas tienen la responsabilidad de respetar los derechos humanos. Vodafone trabaja para asegurar de que no se violen los derechos humanos en ninguna parte donde desarrollemos nuestra actividad. – Fundación Vodafone España Seremos abiertos y siempre haremos lo posible para asegurarnos de que se escuchen todas las opiniones. Colaboración con organizaciones benéficas La Fundación Vodafone ofrece su apoyo y patrocina a numerosas comunidades en las que trabajamos. Vodafone respeta los derechos humanos reconocidos a nivel internacional, incluyendo la Declaración Internacional de Derechos Humanos y los derechos fundamentales establecidos en el Declaración de la Organización Internacional del Trabajo. Nos esforzamos para asegurarnos que no somos cómplices en actividades o acciones que supongan un abuso de los Derechos Humanos. Buscamos, en todos los ámbitos, la forma de respetar los principios internacionales de los Derechos Humanos, incluso cuando tengan lugar conflictos de intereses. Asimismo, estamos comprometidos a implementar en el marco de las operaciones de negocio de la compañía los Principios Rectores sobre Empresas y derechos humanos de las Naciones Unidas. • E stés atento a las necesidades de tus comunidades locales; escucha y da respuesta a las preocupaciones que la gente pueda sentir respecto a las operaciones de Vodafone • Te involucres en tu comunidad local a través de la Fundación Vodafone relaciones con las comunidades locales con el propósito de ayudarnos a comprender y dar respuesta a las inquietudes que puedan sentir.” 35 Portal Políticas Globales Contacto: –Relaciones Institucionales Siempre que sea posible, reducimos el uso de los recursos y limitamos las emisiones nocivas de las que seamos responsables. Reutilizamos y reciclamos los equipos de telecomunicaciones y otros residuos. 36 Definiciones clave utilizadas en este Código P: ¿Qué es un acuerdo? (p17) R:Algunos ejemplos típicos podrían ser, entre otros: • Compartir información del tipo precios, costes y volumen de ventas con la competencia. Cumplimos con la legislación medioambiental y las normativas internacionales pertinentes. En países donde la legislación medioambiental no sea evidente u obligatoria, nos ocuparemos de garantizar la implementación de prácticas responsables para gestionar el impacto medioambiental. • Acordar con la competencia un precio fijo para productos o servicios, incluidos los descuentos, las ofertas y las comisiones. • Acordar con la competencia el reparto de ciertas cuentas o regiones o concertar cuotas de mercado. Trabajamos con clientes, proveedores y contratistas para desarrollar productos y servicios y prácticas de empresa que minimicen el impacto en el medio ambiente. En todo caso, mantenemos la confianza de nuestros accionistas siendo abiertos y responsables con las preocupaciones de nuestros clientes, reguladores y comunidades locales en las que prestamos servicio. • Acordar con los distribuidores el precio fijo mínimo de los productos o servicios. P: ¿Qué es información privilegiada? (p18) R: Información que: ¿En qué me afecta a mí? • Es precisa Esperamos que: • No es de carácter público • Tiene relación con Vodafone • T e familiarices con las leyes, reglamentos y políticas medioambientales pertinentes • Si saliera a la luz, podría influir de manera significativa en el precio de las acciones de Vodafone. • Disminuyas el volumen de residuos en la medida que sea posible P: ¿Qué es un soborno? (p19) R: Un soborno implica el dar o recibir dinero en efectivo o cualquier cosa de valor con la finalidad de conseguir que alguien actúe de manera 'inadecuada' (a menudo con el resultado de obtener un beneficio personal injusto). No es necesario que se efectúe ninguna transacción de valor; el mero ofrecimiento o promesa es suficiente para infringir la ley. • Utilices centros de reciclaje en la medida que sea posible • Evites desplazamientos innecesarios y utilices equipos de conferencia o videoconferencia siempre que sea posible • Vayas a pie o utilices el transporte público cuando tengas la posibilidad Consideres la posibilidad de compartir el coche con más personas si necesitas coche • Tengas siempre en cuenta al medio ambiente cuando tomes decisiones de compra de salvaguardar el medio ambiente.” P : ¿Qué es un “Funcionario Público”? (p15) R:Una persona que ocupa un cargo legislativo, administrativo o judicial o desempeña una función pública para cualquier organismo público o empresa pública, incluidos medios que sean propiedad del estado y organismos reguladores. P: ¿Qué son ‘dádivas, gratificaciones y propinas’ y ‘comisiones ilícitas’? (p19) R:Las dádivas, gratificaciones y propinas se refieren normalmente a pequeños pagos en efectivo que se realizan de manera no oficial con objeto de acelerar una acción gubernamental rutinaria como, por ejemplo, pagar 10 € a un funcionario para que dé prioridad a una solicitud de visado. Las comisiones ilícitas son pagos abonados a una persona como contrapartida a una recomendación, transacción o contrato efectuado con un tercero. P: ¿Qué significa ‘dentro de lo razonable’? (p15) R:En general, se refiere a artículos con la marca Vodafone y de escaso valor que guardan relación con la promoción, demostración o explicación de nuestros productos y servicios. También puede incluir algunas muestras de atención que se realicen con un claro propósito comercial y que no sean “fastuosas” ni “excesivas” como, por ejemplo, invitar a un grupo de clientes potenciales a un determinado evento. P: ¿Qué es un obsequio o ventaja ‘significativo’? (p14) R:Cualquier cosa de un valor que esté por encima de los límites monetarios estipulados en la Política Normativa del Grupo. Otra posibilidad es que sea algo que resulte valioso para la persona y que pueda dar la impresión de ser suficiente como para influir en una decisión comercial. P: ¿Qué es una relación “cercana”? (p13) R:Por relación 'cercana' se entiende una relación con un miembro de la familia, con un compañero sentimental o con un amigo íntimo o socio comercial. P: Q: ¿Qué es ‘información sensible? (págs. 11, 13, 17) R:Por información sensible o delicada se pueden considerar acuerdos legales, especificaciones técnicas o cualquier otra información que probablemente no sea pública y que pueda tener valor comercial. P: ¿A qué nos referimos con ‘discriminación’? R:A efectos de este Código, por “discriminación” se entiende un trato menos favorable por razones de sexo, edad, discapacidad, orientación sexual, creencias religiosas u origen étnico. P: ¿A qué nos referimos con ‘acoso e intimidación’? (p32) R:La intimidación y el acoso se definen como aquel comportamiento no deseado hacia una persona que resulta intimidatorio, malicioso, ofensivo, insultante, humillante o degradante. Puede estar relacionado, entre otras, con razones de edad, sexo, orientación sexual, raza, discapacidad, religión o creencias, y puede ser tanto un incidente reiterado como aislado. Puede ser verbal, no verbal o físico y no tiene por qué ser directamente a la cara. Vodafone Group Plc Vodafone House The Connection Newbury Berkshire RG14 2FN England Tel: +44 (0)1635 33251