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MO
DU
LO
INNOVAZIONE
GRUPPO MODULO
talent & leader
management
La nostra missione
Modulo Innovazione, divisione specializzata di Gruppo Modulo,
nasce nel 1995 con l’obiettivo di affiancare aziende private ed
organizzazioni pubbliche in interventi di gestione e di sviluppo
delle risorse umane attraverso azioni mirate di ricerca e
> Executive Search
Ricerca e selezione quadri e dirigenti
selezione del personale nelle diverse accezioni: executive
s e a r c h , ricerca e selezione di personale qualificato, personale
tecnico e personale di vendita.
In più di 15 anni di attività abbiamo sviluppato progetti di ricerca
e selezione di profili professionali in diverse aree e livelli funzionali,
principalmente nei seguenti settori: metalmeccanico, energie
rinnovabili, building, fashion&luxury goods, food&beverage.
A completamento della gamma di specializzazione vantiamo
> HR Recruitment
Ricerca e selezione risorse umane
una solida esperienza nella ricerca diretta o Head Hunting.
La nostra missione, dovendo riassumere, è diventare il vostro
ufficio del personale in outsourcing: un partner capace di
integrarsi con responsabilità nell’intero processo della gestione
e sviluppo del personale.
> Bruno Luciani, Presidente Gruppo Modulo
m i s s i o n
Our Mission
Modulo Innovazione is a specialist division of Gruppo Modulo. Modulo Innovazione was set up in 1995 to assist private
companies and public organisations in the management and development of their human resources. Modulo Innovazione
> HR Assessment
Valutazione risorse umane
> HR Management
Organizzazione risorse umane
provides carefully targeted support in all areas and aspects of personnel search and selection, including the recruitment of
executives, specialist, technical and sales personnel.
In over 15 years of activity we have recruited and selected professional profiles in all areas and at all levels, and have acquired
extensive experience in the mechanical engineering, renewable energy, building, fashion & luxury goods and food &
beverage industries. Our range of specialisations is complemented by our consolidated experience in direct searches or head
hunting.
Expressed in brief, our mission is to act as your outsourced human resources office and to work with you as a reliable partner
capable of assuming responsibility for your entire personnel management and development process.
> Self Empowerment
Sviluppo delle potenzialità individuali
> Bruno Luciani, Chairman, Gruppo Modulo
GRUPPO MODULO
executive
L e
search
Ricerca e selezione quadri e dirigenti
Cacciatori di teste
L’inserimento di quadri e dirigenti in azienda è uno dei principali fattori che
Il recruiting nel mondo dell’Executive è, assieme alla capacità di identificare il
denotano il successo o l’insuccesso delle iniziative di sviluppo delle imprese.
target di riferimento, uno dei fattori chiave per avere successo. Per azioni
È per questo motivo che risulta fondamentale prestare la massima attenzione
di Executive search intendiamo ricerche di profili ad elevata managerialità
a tutte le fasi del processo di ricerca, selezione ed inserimento.
con retribuzioni annuali lorde pari o superiori a 70.000,00 euro.
Per merito dell’esperienza attinente al mondo della Formazione manageriale,
In questo contesto ad alta professionalità, Head Hunting significa saper
della Consulenza di Direzione ed Organizzazione Aziendale, siamo in grado
uscire fuori dagli schemi classici dei data base disponibili sul mercato e
di essere dei veri partner capaci non solo di ricercare e selezionare i migliori
poter entrare in contatto con gli uomini che meglio stanno performando
manager disponibili sul mercato, ma anche di affiancare il cliente nel delicato
nel proprio settore.
processo di definizione della job.
L’Head Hunting è una metodologia di ricerca ”high qualified”, utilizzata
Con elevato senso di responsabilità abbiamo strutturato nel corso di 15 anni
per reperire sul mercato di riferimento i migliori Dirigenti e Top Manager,
di attività un approccio molto consulenziale, capace di affiancare il cliente
ma anche profili estremamente specialistici e poco visibili.
nella scelta considerando, non solo le esigenze attuali, ma anche quelle future,
E’ una ricerca mirata e riservata, costruita ad hoc con metodo scientifico
v a l utando i nuovi scenari competitivi nei quali l’azienda vorrà o dovrà
secondo le esigenze del cliente il quale avrà la certezza di assicurarsi capitale
imbattersi, inserendo un profilo di elevata managerialità. La nostra struttura
umano di grande valore, che gli permetterà di raggiungere vantaggi
infatti, oltre ad essere composta da specialisti del mondo HR, può contare
competitivi sul mercato. L’Head Hunting implica il rispetto di tutti i valori
su una rete di professionisti esperti nelle diverse aree funzionali e settoriali:
necessari a interpretare al meglio questo delicato mandato:
• Direzione Generale;
• Garanzia di riservatezza;
• Finanza, Amministrazione e Controllo;
• Azioni di head hunting mirato;
• Marketing e Commerciale;
• Mappatura della concorrenza;
• Produzione e Logistica;
• Accordo di non concorrenza con altri clienti del settore;
• Risorse Umane.
• Garanzia del successo della ricerca.
n o s t r e
g a r a n z i e ,
Search and selection of middle and top managers
l e
v o s t r e
s i c u r e z z e
Head Hunting
The engagement of suitable middle and top managers is a key factor in determining the success or failure of any business
In addition to the ability to identify the right target area for searches, an efficient executive recruitment process is the
development initiative. It is therefore essential for all phases in the search, selection and employment process to be han-
key to success. We define executive searches as searches for top managers who earn 70,000 Euros gross, or more a year.
dled with the greatest care. Our experience in manager training, management and business consulting enables us to act as
To head hunt successfully in the world of top professionals, you have to be able to look beyond everyday, commercial
a reliable partner not only in searching for and selecting the best managers on the market, but also in the delicate phase
recruitment databases and establish direct contact with the people who are performing best in their sectors.
of defining their future roles and responsibilities.
Head hunting is a highly qualified search method, and can find not only the best performing directors and top managers
We have been helping businesses for the last 15 years, and have a clear sense of our own responsibilities. We have the-
in an industry, but specialist and less visible profiles too.
refore developed a highly consultative approach to assisting customers in the recruitment process. In choosing the best
Head hunting must be carefully targeted and highly confidential, and must be scientifically planned to meet specific
qualified manager for the job, we examine not only present needs but future requirements too, and consider all possible
needs of the client. Only in this way can the client be sure of finding the high value human capital needed to ensure
scenarios in which our client hopes to or has to compete. In addition to experts in the field of HR, our organisation can rely
a competitive edge on today’s market. Head hunting is a delicate mission that demands respect for key values. In
on a network of professionals with expertise in various areas of management and industry:
particular it requires:
• General Management;
• Guaranteed confidentiality;
• Finance, Administration and Control;
• Targeted head hunting activities;
• Marketing and Sales;
• Competition mapping;
• Production and Logistics;
• Non-competition agreements with others clients in the same sector;
• Guaranteed search success.
• Human Resources.
GRUPPO MODULO
human resources
recruitment
Recruiting e selezione
I canali utilizzati e lo stile del processo
Recruiting e selezione non sono la stessa cosa, ma sono due momenti
La ricerca avviene secondo differenti modalità ed è importante affermare
d i f f erenti di un processo complesso. L’attività di recruiting consiste
che la nostra azienda persegue vari ed efficienti metodi distinguendo due
n e l l’attivare i canali più appropriati per individuare in t empi rapidi il
macro categorie: recruiting attivo e recruiting passivo.
n u mero più alto di candidati in linea con il profilo da ricercare.
A sostegno degli esperti della selezione, Modulo Innovazione ha integrato
Il percorso selettivo consiste nello studio, nella programmazione, nell’attuazione
un sistema informatico on line accessibile ai candidati: Altamira, un
e nel controllo di valide procedure di scelta delle persone, con tecniche
database interno costantemente aggiornato che oggi conta oltre 60.000
standardizzate e realizzate da specialisti. Consiste insomma nel massimizzare
nominativi. Grazie a questo tipo di tecnologia siamo in grado di avviare
l’ottenimento di nominativi potenzialmente qualificati per ricoprire il ruolo
ricerche mirate, effettuare accurati screening informatici e sviluppare
attraverso colloqui ben strutturati, così da individuare in ogni candidato le
azioni di e-mailing ed sms mailing a vasto raggio.
competenze tecniche, relazionali ed organizzative necessarie.
Obiettivo finale è ottenere una rosa o short-list da presentare al cliente. La
ricerca e selezione avviene quindi seguendo dei precisi passaggi che possono
essere così sintetizzati:
• Comprensione delle necessità del cliente;
• Analisi della job;
• Stesura del profilo professionale ideale;
• Recruiting e selezione da parte dei nostri esperti;
Allo stesso tempo la nostra società si avvale di database esterni per
aumentare il bacino di ricerca. In particolare abbiamo stretto importanti
rapporti con Monster.it e Trovalavoro, tra i principali siti per il recruiting
on line, e Linkedin, la più grande rete di professionisti esistente al mondo.
Gli strumenti di modalità passiva sono rappresentati dalle attività
d i networking: inserzioni sul nostro sito aziendale, inserzioni on line su
portali di ricerca lavoro free, inserzioni su portali di recruiting specializzati,
utilizzo dei principali social network per la veicolazione delle ricerche.
• Presentazione di una rosa di almeno 3 candidati ideali;
A ciò si aggiunga l’assidua attività di pubblicazione di inserzioni su quotidiani
• Affiancamento nella selezione da parte del cliente;
nazionali e locali a scadenza settimanale.
• Contrattualistica ed inserimento;
Grazie a ciò siamo in grado di penetrare a fondo nel mercato del lavoro
• Follow up.
per cogliervi le più alte professionalità a disposizione.
Ricerchiamo e selezioniamo
m a n a g e r
d i
s u c c e s s o
Recruitment and selection
Choice of channels and modus operandi
Recruitment is not the same thing as selection. Recruitment and selection are two different phases of a complex process.
Recruitment involves the use of all appropriate channels to identify, in as short a time as possible, the largest possible
number of candidates conforming to the search profile. Selection, on the other hand, is the design, planning,
implementation and control of valid procedures for choosing the right people on the basis of standardised methods
developed by HR specialists. Selection therefore leads to the effective identification of those individuals who are
potentially qualified to occupy the role in question.
The selection process is based on interviews that are properly structured and capable of pinpointing the technical,
relational and organisational skills of each candidate. The objective of the selection phase is to draw up a short-list
of candidates to present to the client. The recruitment and selection processes follow a precise set of steps, which
can be summarised as follows:
We use a variety of search methods, all tailored for maximum efficiency. These can be grouped into two macro-categories:
•
•
•
•
•
•
•
•
Understanding the client’s needs;
Job Analysis;
Drafting of the ideal professional profile;
Recruitment and selection by our experts;
Presentation of a short-list of at least 3 ideal candidates;
Supporting the client during the decision process;
Contract drafting and employment;
Follow up.
active recruiting and passive recruiting.
To s u p p o r t o u r e x p e r t s i n t h e s e l e c t i o n p r o c e s s , M o d u l o I n n o v a z i o n e h a s d e v e l o p e d a n o n l i n e d a t a b a s e s y s t e m t h a t
c a n d i d a t e s c a n a c c e s s d i r e c t l y. O u r i n - h o u s e A l t a m i r a d a t a b a s e i s c o n t i n u a l l y u p d a t e d a n d c u r r e n t l y c o n t a i n s o v e r
60,000 names. This advanced technology also allows us to undertake targeted searches, perform accurate IT screening
and run wide-ranging e-mail and SMS campaigns.
In conjunction with our in-house database, we also make use of external databases to increase search populations.
I n p a r t i c u l a r, w e w o r k c l o s e l y w i t h M o n s t e r. i t a n d Tr o v a l a v o r o , t w o o f I t a l y ’ s t o p o n l i n e r e c r u i t i n g w e b s i t e s , a s w e l l
as Linkedin, the world’s largest social network for professionals.
Our passive recruitment tools consist primarily of internet-based activities: we advertise positions on our own corporate
website, on free job-search portals and specialist recruiting portals, and we use strategic social networks to spread
news of job opportunities. On top of this we also ensure that positions are advertised weekly in national and local
daily newspapers.
This modus operandi gives us excellent penetration of the labour market and allows us to attract the top professionals
available at any time.
GRUPPO MODULO
human resources
assessment
Valutazione risorse umane
T.R.V. e B.F.Q.
Sempre piu spesso siamo spinti a considerare le risorse umane di un’azienda
Il T.R.V. prevede l’identificazione da parte del cliente di un set di competenze
come un vero e proprio asset capace di creare valore per gli stakeholder. La
dai 3 basket individuati:
valutazione delle risorse umane è quindi un fattore essenziale capace di
divenire una barriera all’entrata a nuove risorse non coerenti con gli obiettivi
o con il gruppo di lavoro, oppure viceversa acquisire informazioni sullo
“stato” delle risorse umane.
• Competenze tecniche;
• Competenze relazionali;
• Sistema dei valori.
Il modello di analisi di Gruppo Modulo parte dallo studio di uno strumento
Tali competenze vengono codificate secondo un grado di aspettativa per
come O*NET (Occupational Information Network), un modello molto complesso
valorizzarne l’importanza assoluta e relativa rispetto agli altri fattori considerati.
ed esaustivo di valutazione delle competenze formulato negli Stati Uniti. Il
Il PROFILING che ne deriverà permetterà al cliente di identificare un metro
modello da noi elaborato, denominato T.R.V. (Tecnico-Relazionale-Valoriale),
di misura definitivo ed uniforme, e al selezionatore di riconoscere un modello
integra in un pratico strumento le 3 componenti principali che valutiamo
pratico con cui identificare il profilo ideale.
nei candidati:
Il B.F.Q. (Big Five Questionnaire) è un test di personalità elaborato da un istituto
italiano tra i più accreditati in Europa nel campo dell’assessment psicologico.
• Attinenza con le aspettative in termini di competenze tecniche;
Attraverso questo modello è possibile individuare 5 grandi dimensioni per
• Coerenza con le richieste del ruolo in termini di competenze relazionali;
la descrizione e la valutazione della personalità di ogni individuo: ENERGIA,
• Coerenza con i valori richiesti per la condivisione nel gruppo di lavoro.
AMICALITA’, COSCIENZIOSITA’, STABILITA’ EMOTIVA, APERTURA MENTALE.
Ciò che si punta a definire è la predisposizione di una determinata risorsa
Per ognuno dei Big Five sono state individuate due sottodimensioni, così da
disporre di una descrizione esaustiva dei soggetti esaminati. Il B.F.Q. trova
al Saper fare e al Saper essere, compatibilmente con il Sistema di Valori
applicazione in ambito organizzativo, dalla selezione, alla formazione, alla
condivisi dall’azienda. Grazie a questa metodologia siamo in grado di offrire
valutazione delle risorse umane. Gruppo Modulo - Modulo Innovazione, a
un servizio ad elevato valore aggiunto unito ad una personalizzazione adeguata
supporto della professionalità che da sempre lo contraddistingue, è accreditato
alle reali esigenze ed aspettative del cliente.
per l’utilizzo di questo strumento.
T a l e n t
&
l e a d e r
h
e
a
d
h
u
n
The assessment of human resources
T. R . V. a n d B . F. Q .
We are becoming increasingly convinced that companies need to consider their human resources as key assets capable
O u r T. R . V. m o d e l r e q u i r e s c l i e n t s t o c h o o s e a s e t o f c o m p e t e n c e s f r o m 3 ‘ b a s k e t s ’ :
of creating value for all stakeholders. The correct assessment of human resources is therefore essential: it prevents the
influx of new employees who are not compatible with company objectives and colleagues; and it provides a valuable
snapshot of the status of human resources within the company.
The analytical model that Gruppo Modulo uses to assess human resources is based on O*NET (Occupational Information
t
e
r
• Te c h n i c a l ;
• Relational;
• Va l u e s y s t e m .
Network), a complex and exhaustive competence assessment system developed in the United States. The model we have
The BFQ (Big Five Questionnaire) is a personality test developed by an Italian institute that is one of Europe’s most
developed is designated T.R.V. ( Technical-Relational-Value) and combines in one practical tool the 3 main components
respected names in the field of psychological profiling. The BFQ allows us to identify 5 key dimensions for describing
we use to assess candidates:
a n d a s s e s s i n g e v e r y b o d y ’ s p e r s o n a l i t y : E N E R G Y, F R I E N D L I N E S S , C O N S C I E N T I O U S N E S S , E M O T I O N A L S TA B I L I T Y, a n d
• Conformity of technical competence to expectations;
• Conformity of relational competence to the requirements of the role;
• Conformity to the values shared within the work group.
The TRV model is designed to assess an individual’s predisposition to fit in with a company’s working practices and social
OPEN-MINDEDNESS.
Two sub-dimensions are identified for each of these ‘big five’, giving a total number of dimensions capable of
providing an exhaustive description of all subjects assessed. Within an organisation, the BFQ is an equally valid
tool for the selection, training and HR assessment processes. In keeping with the professionalism that has always
distinguished us, Gruppo Modulo - Modulo Innovazione is fully accredited in the use of this tool.
environments and to reflect that company’s shared values. The application of this model allows us to deliver a high added
value service that is tailored to meet our clients’ real needs and expectations.
GRUPPO MODULO
self & leader
empowerment
S v i l uppo individuale
Gestione ed organizzazione delle Risorse Umane
Ogni persona deve affrontare delle sfide dal cui esito dipende il senso
Le risorse umane sono il vero fattore di sviluppo di ogni azienda. Investire
stesso della propria vita. Tali sfide prima di essere vinte devono essere
sulle proprie risorse umane significa infatti aumentare la capacità di
affrontate. Il timore della sconfitta esclude talvolta la possibilità di avere
competere sul mercato. Qualsiasi progetto di sviluppo commerciale, di
successo. Le competenze possono certamente contribuire a definire il
prodotto, di riduzione costi, trova nelle persone i veri fattore chiave.
risultato di una partita, ma è la volontà di mettersi in gioco con deter-
Ecco perché Gruppo Modulo – Modulo Innovazione ha sempre investito
minazione a ricoprire un ruolo realmente decisivo. Gli avv ersari in molti
con i propri clienti nella valorizzazione, motivazione e formazione delle
c a s i si rivelano ben più deboli di come erano stati immaginati, ma senza
risorse umane. Il team di consulenti specialisti nel mondo HR riesce ad
un reale confronto tale convinzione non potrà mai essere raggiunta.
affiancare le imprese in tutti quei processi di creazione e trasferimento
Il self empowerment è un processo di cambiamento capace di mettere
del valore per e tra le persone. In particolare siamo ingaggiati in:
l’individuo in una posizione di sicurezza nel quale affrontare, controllare
ed interagire con successo con gli eventi che gli si pongono di fronte.
Sviluppare la capacità di trasformare le difficoltà in opportunità di crescita,
rendersi pronti ad accettare qualsiasi prova, imparare a riconoscere e a
disinnescare i propri alibi e porsi obiettivi di miglioramento personale
e imprenditoriale, dando pieno valore al nostro potere di scelta e di
autoefficacia, rappresentano gli obiettivi e le motivazioni del self
Y
o
u
• Valorizzazione: analisi del potenziale, analisi del clima aziendale, analisi e
ridefinizione dei modelli organizzativi.
• Motivazione: piani carriera e profili retributivi, sistema di incentivi, sistema
di valutazione delle prestazioni.
• Formazione: analisi dei bisogni formativi, master academy, scuole di
formazione aziendale.
empowerment. All’interno di una nuova consapevolezza ognuno di noi,
La gestione delle risorse umane è una prassi che deve essere affrontata
una volta aperto al cambiamento e al raggiungimento di nuovi traguardi,
nella completezza delle proprie sfaccettature e complessità. Per questo
può sviluppare con leggerezza le necessarie competenze tecniche e
Gruppo Modulo - Modulo Innovazione vuole essere un partner capace di
relazionali funzionali ad una visione di futuro, del quale essere regista
integrare le esigenze del cliente affinché quest’ultimo possa concentrarsi
ed attore e non più un semplice spettatore.
sul proprio core business.
r
c
h
a
n
g
e
Self Empowerment
e
x
p
e
r
i
e
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c
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Management and organization of human resources
Sooner or later, everybody has to face challenges the outcome of which can determine their future. Before any
A company’s human resources hold the key to its future. Investing in human resources therefore means improving
challenge can be overcome, it first has to be faced. Fear of failure destroys all hope of success. Personal skills, of
your ability to compete on the market. The success of any project to boost sales, develop products or reduce costs
course, can help decide the outcome of a game, but it is the individual’s willingness to play with determination
depends primarily on the people involved.
that is the most important factor in success. In many cases, adversaries are weaker than imagined, but without a
That is why Gruppo Modulo – Modulo Innovazione has always invested, along with its clients, in the development,
comparison of strengths, this may never be known.
motivation and training of human resources. Our team of specialist HR consultants can assist you in all aspects of
Self empowerment is a process of personal development that can inspire individuals with the confidence to face,
personal development and value transfer. In particular we can help with:
control and overcome any challenge.
The objectives and motivations behind self empowerment include the ability to turn difficulties into opportunities,
the willingness to accept challenges, and the confidence to recognise and refrain from using excuses. In place of
excuses, individuals learn to set objectives for personal, business and relational improvement, and to assign the
• Assessment: potential analysis, corporate environment analysis, organisational model analysis and re-engineering;
• Motivation: career plans and salary profiles, incentive systems and performance evaluation systems;
• Tr a i n i n g : t r a i n i n g n e e d s a n a l y s i s , m a s t e r a c a d e m i e s , c o r p o r a t e t r a i n i n g c e n t r e s .
right value to their power of decision and self effectiveness. With this new self-awareness, provided we are willing
W i t h t h e i r m u l t i - f a c e t e d n a t u r e a n d e x t r e m e c o m p l e x i t y, h u m a n r e s o u r c e s d e m a n d a t o t a l m a n a g e m e n t a p p r o a c h .
to accept change and set new targets, each one of us can easily develop the technical and relational skills we need
Gruppo Modulo - Modulo Innovazione partners your company and manages all your HR needs, leaving you free to
to look to a future in which we can be key actors or directors, and not mere spectators.
concentrate on your core business.
GRUPPO MODULO
human resources
L a divisione della formazione Corporate Academy
I l G ruppo ha creato un polo di consulenza, formazione e servizi capace
Le grandi imprese sono sempre più consapevoli del fatto che la Conoscenza
di progettare e sviluppare interventi ad elevato valore aggiunto. Grazie
rappresenta un elemento strategico irrinunciabile per conseguire i propri
al proprio modello organizzativo Gruppo Modulo opera nel mondo della
obiettivi di crescita. Investire sui propri uomini rappresenta infatti un
formazione considerando sia le esigenze prettamente tecniche del
modello di sviluppo in grado di fornire risultati in tempi rapidi e di proteggere
saper fare (tipiche delle competenze manageriali di Modulo Marketing)
l’impresa dalla rapida obsolescenza che ogni modello organizzativo e di
s i a le competenze del saper essere (tipiche invece dell’approccio del
business statico rischia di produrre.
m o ndo HR di Modulo Innovazione). Da queste convinzioni ha preso forma l’idea delle accademie formative
L’offerta formativa viene costantemente integrata, allo scopo di offrire
interne alle imprese, strettamente aderenti ai loro valori e personalizzate
percorsi completi di sviluppo della professionalità. L’erogazione dei corsi
sulle dinamiche di business da esse espresse. Le Learning School diventano il
si realizza attraverso l’utilizzo di metodologie attive strettamente collegate
luogo dove acquisire e condividere nuovo sapere, sviluppando competenze
agli obiettivi del corso, l’applicazione pratica di quanto appreso, il
tecniche, relazionali e di cultura aziendale strutturando uno spazio in cui
coinvolgimento dei partecipanti e il confronto delle esperienze. L’attuale
le risorse possono accedere ad una logica di miglioramento continuo che
p r o posta formativa può essere centrata sulle seguenti linee principali:
aspiri all’eccellenza.
Le Learning School progettate da Gruppo Modulo congiuntamente ai
• M aster Academy;
• F ormazione personalizzata;
• F ormazione finanziata.
l a
management
nostri clienti, allontanandosi da percorsi estemporanei e scarsamente
personalizzati, si configurano come un mezzo per promuovere la crescita del
business aziendale attraverso lo sviluppo delle risorse interne, impiegando
Tu t te le at tività di fo rmazione, progettazione, coaching, consulenza e
piani formativi altamente integrati con la realtà imprenditoriale in cui
assistenza, partono da un rapporto di stretta collaborazione con il cliente,
vengono progettati. Le Learning School permettono dunque di trasformare
che consente di rilevare i bisogni e le esigenze di miglioramento,
un’impresa in una Learning Organization, assicurando una migliore capacità
a g giornando conoscenze e sviluppando nuove abilità e competenze.
di adattamento al cambiamento, allo sviluppo e alla crescita.
r i s o r s a
g i u s t a
n e l
p o s t o
g i u s t o
Our Training Division
Corporate Academies
Our group has set up a consulting, training and service centre capable of planning and running high added value
Large enterprises are becoming increasingly aware that knowledge makes an essential and strategic contribution to
projects. The Gruppo Modulo organisational model enables us to provide training on all fronts: on the purely technical
achieving growth objectives. Development models based on investment in human resources not only deliver results
and practical front (typified by Modulo Marketing’s managerial skills) and on the relational front (typified by Modulo
more rapidly but protect companies against the rapid obsolescence that static organisational and business models
Innovazione’s approach to HR).
Our training offer is constantly updated to ensure that it always provides a complete professional development path.
Courses are delivered using the most suitable active teaching methods for the objectives in hand. Students learn to
apply acquired knowledge in a practical manner, participate directly and compare personal experiences. Our training
offer currently focuses on three main lines:
risk creating.
This understanding has led to the establishment of in-house academies or training centres that strictly adhere to
the company’s values and can provide training tailored to the business dynamics. Corporate academies are places for
learning, sharing knowledge and developing technical and relational skills that match the corporate culture. They also
provide ideal environments for a company’s human resources to acquire the logic of continuous improvement and
• Master Academies;
aspire to excellence.
• Personalised training;
The academies that Gruppo Modulo helps clients set up are designed to avoid improvised and impersonal learning
• Financed training.
paths. Instead they promote the growth of the company’s business by developing its human resources according to
All our training, planning, coaching, consulting and assistance activities are carried out in close collaboration with
training plans that are fully integrated with its entrepreneurial spirit. A good academy can transform a company into
the client. This allows us to rapidly identify areas for improvement, update the knowledge of the resources involved,
a “ learning organisation” and enhance its ability to adapt, develop and grow.
and develop new abilities and competences.
GRUPPO MODULO
people
and
tools
Claudio Fasola: Par t n e r.
A l e s s a n d r o L u c i a n i : A m ministratore delegato.
Area of specialization: Coaching, Training & Consul t i n g .
A r e a o f s p e c i a l i z a t i o n : Executive Search & Consulting.
P r o f e s s i o n a l p r o f i l e : Laurea in Economia, fondatore di Gruppo Modulo - Modulo Innovazione,
Professional profile: Psicologo e Psicoterapeuta, già Docente presso l’Università Ca’
e s p e r t o n e i p r o c e s s i d i sviluppo organizzativo.
Foscari di Venezia. Da oltre 10 anni si occupa di progetti di sviluppo e di promozione della crescita
A graduate in economics, he is the founder of Gruppo Modulo - Modulo Innovazione and an
delle potenzialità del singolo professionista, dei gruppi di lavoro e dei modelli organizzativi.
expert in corporate development processes.
A p s y c h o l o g i s t a n d p s y c h o t h e r a p i s t l e c t u r e r a t C a ’ F o s c a r i U n i v e r s i t y i n Ve n i c e . F o r o v e r
10 years he has been involved in projects to develop and promote the improvement of
professionals, work groups and business organisation models.
Emanuela Comisso: HR Specialist.
Area of specialization: HR Recruitment.
Daniela D’Andrea: HR Executive.
Area of specialization: Executive Search & Head Hunting.
Professional profile: Laurea in Psicologia Sociale, del Lavoro e
Professional profile: Esperta nell’e x e c u t i v e s e a r c h , h a m a t u r a t o
della Comunicazione abilitata alla Professione di Psicologo. E’
u n a p l u r i e n n a l e e s p e r i e n z a i n ambito HR con un’approfondita
esperta nella Ricerca e Selezione di personale tecnico qualificato.
conoscenza del settore abbigliamento e calzature.
A graduate in social, work and communication psychology and a
An expert in executive search, she has many years of experience
registered psychologist. She is an expert in the search and selection
in HR and an in-depth knowledge of the clothing and footwear
of qualified technical personnel.
sectors.
M a r i a G r a z i a S a v o i a : H R Training.
Emanuele Turcato: HR Acc o u n t .
A r e a o f s p e c i a l i z a t i o n : Development and Learning in Organizations.
Area of specialization: HR Development & Assessm e n t .
Professional profile: Laurea in Scienze dell’Educazione in qualità di Esperta nei processi formativi,
Pr ofessional profile: Laurea in Psicologia del lavoro. Da diversi a n n i
Master in Human work and computer science. Ha condotto in Svezia diversi progetti di sviluppo
opera nel settore HR in qualità di esperto nello sviluppo di progetti di Ricerca e Selez i o n e ,
e apprendimento per importanti imprese italiane ed estere.
Executive Search e Formazione.
A graduate in education, a specialist in training processes and a master in human work and
A graduate in the psychology of work. He has years of experience in HR and expertise in the
computer science. In Sweden, she has run development and learning projects for major Italian
design of search and selection, executive search and training projects.
and foreign enterprises.
Cristina Mandolin: HR Specialist.
Area of specialization: HR Recruitment & Assessment.
Donata Romaniello: HR Specialist.
Area of specialization: Executive Search & Head Hunting.
Professional profile: Esperta nella ricerca, selezione e valutazione di
Professional profile: Laurea in Lingue e Letterature Straniere, Master in Human
figure manageriali ha maturato oltre 10 anni di esperienza presso
Resources Management. Ha maturato diverse esperienze di lavoro in Francia e
importanti società di ricerca e selezione.
Inghilterra. E’ esperta nella ricerca e selezione a livello internazionale.
An expert in search, selection and assessment of managers, she has
A graduate in foreign languages and literature, and a master in human
over 10 years of experience as a recruiter with leading personnel
resources management. She has worked in France and the UK, and she is
search and selection companies.
an expert in the management of international search and selection projects. Laura Alunni: HR Specialist.
Claudia Forcolin: HR Acc o u n t .
Area of specialization: HR Recruitment & Assessment.
Professional profile: Laurea in Psicologia del Lavoro, esperta nella realizzazione di progetti di
Area of specialization : HR Management & Assessm e n t .
Pr ofessional profile : Laurea in Psicologia. Specializzata nelle dinamich e d e l
ricerca e selezione e nella riorganizzazione del personale impiegatizio per aziende operanti nei
settore Fashion & Luxury Goods a livello Internazionale si occupa di progetti di svilup p o i n
settori metalmeccanico, multiutility, servizi e alimentare.
ambito HR e formazione dopo aver maturato una consolidata esperienza nel mondo HR .
A graduate in the psychology of work, she is an expert in running search and selection
A graduate in psychology. Specialising in the dynamics of the international fashion and
p r o j e c t s a n d r e - o r g a n i s i n g p e r s o n n e l i n t h e m e c h a n i c a l e n g i n e e r i n g , m u l t i - u t i l i t y, s e r v i c e
luxury goods sector, she works with HR training and development and has consolidated
and food sectors.
experience in personnel search and selection and executive search projects.
GRUPPO MODULO
brand values
La solidità di un Gruppo
The solidity of a Group
Gruppo Modulo nasce nel 1990 con l’obiettivo di affiancare
Gruppo Modulo was set up in 1990 to help clients
i propri clienti nei progetti di crescita agendo sulle leve
grow by leveraging strategy, organisation and human
della strategia, dell’organizzazione e delle risorse umane.
resources. Thanks to a team of professionals specialising
Grazie al team di professionisti specializzati nelle diverse
in various competence areas, we can act as a unique
aree di competenza, siamo in grado di essere un parter
and reliable partner to any company intent on investing
unico ed affidabile per coloro che intendono investire nel
in its future and its people.
futuro e nei propri uomini .
We face whatever challenges the market throws at us
Affrontiamo le sfide che il mercato ci pone innanzi con
with Courage, Passion and Energy, and enjoy resolving
Coraggio, Passione ed Energia, immedesimandoci nelle
the problems that we have to face every day of our
problematiche quotidiane che ognuno di noi deve affrontare
professional lives.
nella propria vita professionale.
“coraggio, passione, energia”
fact & figures
Le nostre sedi
operative in Italia
4
offices
in Italy
------------------------------------------------------------------------------------------------------>
Gli specialisti
di Gruppo Modulo
20
Gruppo Modulo
specialists
------------------------------------------------------------------------------------------------------>
Gli utenti registrati
sul nostro database
60.000
registered
database users
------------------------------------------------------------------------------------------------------>
Le ricerche chiuse
annualmente
100
search project
completed annualy
------------------------------------------------------------------------------------------------------>
I nostri clienti
in Italia
200
clients
in Italy
------------------------------------------------------------------------------------------------------>
Il grado di soddisfazione
dei nostri clienti
98,7%
GRUPPO MODULO
Client satisfaction
rating
p
o
r
t
f
o
ABBIGLIAMENTO/CLOTHING
RETAIL
BANCHE/BANKING
INDUSTRIA/INDUSTRIES
55Dsl
CartechinI Argenterie
Banca Fideuram
Ariston Cavi
Benetton Group
Ikea Italia Retail
Cassa di Risparmio del Veneto
Arroweld Italia
Bz Moda
Link Gruppo
Gruppo Cardine Finanziaria
Berto’s
Caleidos
Sdc Trade
Intesa Sanpaolo
Blowtherm
Calzaturificio Callegheri
Ciemmecalabria
Calzaturificio Gritti
PLASTICA/CHIMICA
Calzaturificio Sartori
PLASTIC/CHEMICAL
Conceria Ambra
Conceria Beschin
Diesel
F.lli Berdin
Geox
High Fashion Europa
Mito
Moda di Fausto
Pinato Tessuti
Valigeria Roncato
Valman
ARREDAMENTO/FURNISHING
Av Mazzega
Brm Buoro
Bst Tirindelli
Cignus di Ceccato Adriano & C.
Elmar
Firme di Vetro
Frezza
G&V Salotti
Giardini D’Acqua
Ikea
Linea Ceramica
Mainox Group
Portoflex
Snaidero Rino
Zg Mobili
ALIMENTARE/FOOD
Bellussi Spumanti
Arburg
Birra Castello
Ariston Cavi
Cantina Produttori di Valdobbiadene
Bioplast
Cielo e Terra
Ceam Cavi
Ceipet Sarda
Ceni Gomma
Columbia
Gaypa
Girolamo Luxardo
Guberti
Glaxi Pane
Inipress
Interbrau
Italpneus
La Faraona
Sirmax
Polo
Eper
Prix
Zapi Industrie Chimiche
San Marco Beverage Network Venezia
Sareni
MEDICALE/MEDICALS
Diadent Lab
Hospitadella
Plastimedical
Sanitaria Valpadana
Zhermack
TRATTAMENTO ARIA/
AIR TREATMENT
Bellamio Air Control
Carel Industries
Parker Hiross
Eca Technology
Supermercati Vicentini
Valdo
Viticoltori Ponte
PUBBLICO/PUBLIC COMPANIES
Autorità Portuale di Venezia
Camera di Commercio di Padova
Comune di Borgoricco
Comune di Camposampiero
Comune di Jesolo
Comune di Musile
Comune di San Donà di Piave
Comune di Santa Giustina in Colle
Promopadova
Provincia di Trieste
Unione dei Comuni Alta Padovana
Unione Camere di Commercio del Veneto
Università degli Studi di Padova
l
i
Tyrolit Vincent
Unox
Vimacchine
Viteria Euganea
SERVIZI/SERVICES
o
EDILIZIA/BUILDING
Alpina Immobiliare - Sico
Arbloc
Berti Pavimenti in Legno
Bocchi
Bonazza
Comas
Abitat Sit
Bortoletto
Criocabin
Acegas Aps
Camini Wierer
De Angeli Prodotti
Asi Informatica
Cazzaro
Della Toffola
Associazione Industriali di Belluno
Commerciale Tecnoceramic
Ditre Arti Grafiche
Assofermet
Complemento Casa
Europa
Autotrasporti Pedot
Cotto Possagno
Felletti Spadazzi
Bcl Partners
Edilbasso
F.lli Stimamiglio
Bpm Engineering
Elettra
Fontana Luigi
Cab Log
F.lli Beltrame
Gasparini
Cast Bolzonella
Fabris
Imesa
Clab Comunicazione
Fassa Bortolo
Iron Fox
Clear Channel Jolly Pubblicità
Fenice
Itw Construction Products Italy
Computer Data Control
Fornace Sant’Anselmo
Ivg Colbachini
Computer Line
Franco Daniele
Kuhnke Automation
Cst Scarpa Trasporti
Icm Costruzioni
Link Gruppo
Edizioni Property
Isi Infissi
Messaggero Distribuzione
Gascom
Materiali Edili Ravazzolo
Officina Bano
H-Farm
Profilpas
Officina Sordina
Idroesse Infrastrutture
Turoco
Olimpias
Informatica Vicentina
P3
Keyteam
ARTICOLI TECNICI INDUSTRIALI/
Piovan
La Vigile San Marco
INDUSTRIALTECHNICAL ARTICLES
Plano Europe
Liberi Professionisti
Ravelli
Media 90
Sapi Selco
Messaggero di Sant’Antonio
Scm Group
Millennium Canal
Siderurgica Astico
Multiutility.net
Sintesi
Nh Laguna Palace
Sirio Elettronica
Orovacanze
Sirman
Oroviaggi
Sole
Proteco Engineering
Spf Chilò
Pubblicità Fasolo
Tecnolaser
Show Personal Training Club
Tognana Porcellane
Vivai Ivano Guagno
GRUPPO MODULO
Cast Bolzonella
Cdc
Commerciale Isola
Ferro Tubi Commerciale
Fip Articoli Tecnici
Fischer Italia
Fracarro Radio Industrie
Gimi
“ C o r a g g i o,
Passione, Energia ”
PADOVA - MILANO - TREVISO - BERGAMO
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