ISO 9001:2015 - NSF International
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ISO 9001:2015 - NSF International
ISO 9001:2015 Guide de transition de NSF Enregistrements stratégiques internationaux (NSF-ISR) Guide de transition ISO 9001:2015 Ça n’a pas à être difficile Que votre organisme fasse la transition d’ISO 9001:2008 à la nouvelle ISO 9001:2015, ou qu’elle mette en place un système de management de la qualité ISO 9001 pour la première fois, NSF Enregistrements stratégiques internationaux (NSF-ISR) est là pour vous aider! L’information qui suit vise à vous fournir un guide simple pour vous préparer à une transition et une mise en œuvre réussies d’ISO 9001:2015. Aperçu d’ISO 9001 L’enregistrement aux systèmes de management de la qualité ISO 9001 offre un ensemble d’exigences uniformes pour un système de management de la qualité (SMQ). Une orientation évidente sur le client, le soutien de la haute direction, l’approche processus et l’amélioration continue sont des principes de management de la qualité à la base de la norme. Il est crucial de comprendre que la certification ISO 9001:2008 de votre organisme ne sera plus valide à partir du 14 septembre 2018. Ainsi, nous encourageons votre entreprise à entamer le cheminement de transition dès que possible pour obtenir votre enregistrement ISO 9001:2015. La norme peut être achetée par l’entremise du l'ISO Store. Au premier regard, les modifications apportées à la version 2015 de la norme peuvent sembler importantes; toutefois, NSF-ISR peut être votre partenaire pour simplifier la mise en œuvre d’ISO 9001:2015. Modifications de la norme La nouvelle ISO 9001:2015 révisée répond aux développements du marché les plus récents; elle est plus compatible avec les autres systèmes de management, tels qu’ISO 14001, grâce à une structure mise à jour de plus haut niveau. La nouvelle norme est moins prescriptive que la version précédente; elle s’axe plutôt sur le rendement par une combinaison de l’analyse des risques et d’une approche processus, ainsi que par l’utilisation du cycle « Planifier-FaireVérifier-Agir » à tous les niveaux de l’organisme. Nous avons établi sept étapes qui peuvent vous aider à réussir votre transition ou votre mise en œuvre : 1. 2. 3. 4. Apprendre Impliquer la haute direction Planifier Faire 5. 6. 7. Vérifier Agir Vérifier la mise à jour Les pages suivantes expliquent plus précisément les étapes pour réussir votre transition. Préparez un plan complet pour votre transition vers ISO 9001:2015. Agissez (au besoin) pour régler les problèmes de mise en œuvre et améliorer le système. Revue de direction pour répartir les ressources. Étape 3 : Planifier Étape 4 : Faire Étape 6 : Agir Étape 5 : Vérifier Mettez le plan à exécution et révisez-le au besoin. Mettez en œuvre les modifications et entamez le processus. Procédez à une vérification interne complète du système pour confirmer la mise en œuvre. Demandez une analyse (gap analysis) des lacunes de NSF-ISR pour vérifier les progrès. Étape 7 : Vérifier la mise à jour Étape 1 : Apprendre Étape 2 : Impliquer la haute direction Étape 1 : APPRENDRE NSF-ISR met à votre disposition de la documentation qui peut vous aider à vous familiariser avec l’ISO 9001:2015 : o ISO 9001 séminaires en ligne [en anglais] o Online Readiness Assessment (évaluation des préparatifs en ligne) [la version française sera disponible en 2016] o Bulletin d’information [en anglais] o Planificateur de mise à jour et matrice de comparaison Achetez un exemplaire de la norme ISO 9001:2015 à partir du l'ISO Store. Examinez la norme attentivement et notez les modifications relatives aux exigences ou aux modifications dans l’approche des autres clauses de la norme. NSF-ISR est votre partenaire dans ce processus et continuera à ajouter des documents pour aider ses précieux clients au cours de la période de transition (jusqu’au 14 septembre 2018). Nous sommes là pour vous aider à apprendre et à traverser les étapes suivantes. Visitez le site www.nsf-isr.org de temps à autre pour des mises à jour. Étape 2 : IMPLIQUER LA HAUTE DIRECTION Un changement fondamental dans la version 2015 d’ISO 9001 est l’emphase sur le leadership et la haute direction de votre organisme. Traditionnellement, le développement, la mise en œuvre et le maintien du SMQ relevaient des représentants du management de la qualité de votre organisme. Ils requéraient l’implication de la haute direction par le passé, mais la nouvelle version de la norme a des exigences de grande portée pour toutes les facettes de votre organisme. La haute direction est constituée de la ou des personnes les plus haut placées de votre organisme qui prennent les décisions. La haute direction devra être activement impliquée dans le processus décisionnel pour déterminer la portée du SMQ, déterminer les facteurs internes et externes influençant le rendement du SMQ de votre organisme, déterminer et gérer les risques, et fournir de la gestion et des ressources afin d’assurer que le SMQ est correctement mis en œuvre et maintenu. Étape 3 : PLANIFIER Une autre révision mise de l’avant est l’emphase sur la gestion du changement. Puisque la transition vers la version 2015 de la norme, ou la mise en œuvre d’un SMQ conformément à ces exigences pour la première fois, représente un changement important, il est tout à fait logique de développer un processus de planification de la transition cohérent avec le changement. Créez une équipe transversale ou multidisciplinaire (incluant la haute direction) afin de planifier le processus de transition ou de mise en œuvre. Déterminez les étapes importantes; assignez les responsabilités et établissez les échéances. NSF-ISR a préparé une liste de vérification et un planificateur planificateur de mise à jour et matrice de comparaison pour vous aider à cibler les modifications dans cette version de la norme. L’utilisation des sections de planification est optionnelle; toutefois, le reste du document sera nécessaire dans les étapes subséquentes. Tenez des réunions régulières pour vous tenir à jour et planifier les étapes suivantes. Demandez à la haute direction d’examiner les progrès et améliorez continuellement le plan à mesure que vous évoluez dans la transition. Un plan complet de transition ou de mise en œuvre pourrait inclure ce qui suit : o Utilisez l’outil des préparatifs NSF-ISR Readiness Tool (en anglais, à venir en français) pour déterminer les domaines sur lesquels vous devez vous pencher. Vous pouvez utiliser l’outil à plusieurs reprises au cours de votre cheminement. o Comparez la portée actuelle de votre SMQ avec les nouvelles exigences afin de définir la portée et révisez au besoin. o Examinez et révisez la documentation relative au SMQ, maintenant appelée ‘Information documentée’ dans ISO 9001:2015. o Éliminez les documents et registres inutiles ou obsolètes. Concentrez-vous sur les documents et les registres requis par la norme et ceux qui sont propres à votre organisme afin d’utiliser et de maintenir le SMQ de manière efficace et efficiente. o Mettez en œuvre tout nouveau processus requis pour répondre aux nouvelles exigences de la norme dès que votre organisme aura déterminé la ou les méthodes qu’il emploiera pour démontrer la conformité (p. ex. gestion des risques et des opportunités). o Réalisez des audits internes complets du système pour évaluer l’efficacité du SMQ complet, incluant les modifications mises en œuvre par votre organisme. o Appliquez des actions correctives s’il y a lieu. o Faites des examens détaillés du management. Le respect des exigences d’ISO 9001:2015 représente le meilleur moyen de s’assurer que la haute direction est impliquée et qu’elle est consciente du processus de transition et de mise en œuvre. C’est également le cadre idéal pour déterminer les besoins en matière de ressources et répartir ces dernières pour aider avec le SMQ global. o Vous voudrez peut-être demander à NSF-ISR de faire une analyse des lacunes (gap analysis) afin de vous aider dans la planification et les préparatifs. Étape 4 : FAIRE Une fois le plan établi, il doit être exécuté afin de mettre en œuvre les modifications des exigences de la norme. Il est important de vous assurer que, pendant l’évolution du SMQ en un système conforme à l’ISO 9001:2015, votre organisme se conforme de façon continue aux exigences d’ISO 9001:2008 afin de maintenir votre certification au cours du processus de transition. Heureusement, les exigences fondamentales du SMQ se retrouvent dans les deux versions de la norme, alors votre organisme doit continuer d’utiliser ses processus pour ce qui suit, ainsi que d’autres processus SMQ importants uniques à votre organisme : o Mesures correctives o Contrôle du processus o Satisfaction de la clientèle o Audits internes o Contrôle des produits non conformes o Revue de direction Déterminez et confirmez une date pour l’audit de mise à jour par NSF-ISR. Étape 5 : VÉRIFIER À cette étape, votre organisme s’approche du moment où NSF-ISR fera votre audit de transition. Si ce n’est pas déjà fait, vous devriez confirmer vos dates d’audit avec l’auditeur principal et la gestionnaire de comptes de NSF-ISR. Comme mentionné dans l’étape 3, vos plans devraient inclure des audits internes complets. L’auditeur principal de NSF-ISR devra confirmer que vous avez fait un audit interne complet du système et une revue de direction ISO 9001:2015 avant que nous puissions procéder à votre audit de mise à jour. Votre audit interne permettra d’évaluer tout le dur labeur que vous avez investi dans la préparation et l’exécution de votre plan de mise en œuvre. Étape 6 : AGIR Toute action corrective découlant d’un audit interne doit être fermée, et les détails doivent être examinés lors de la revue de direction afin de démontrer que les efforts de votre organisme ont été utiles et que vous êtes prêts à ce que NSF-ISR le valide lors d’un audit de mise à jour. Dans les cas où des problèmes importants ont été soulevés lors de l’audit interne, la haute direction de votre organisme devrait considérer faire une autre ronde d’audits internes et de revue de direction lorsque les actions correctives antérieures ont été mises en œuvre et ont produit leur effet. La haute direction devra également confirmer que les ressources pour le maintien du SMQ sont adéquates ou si des modifications sont nécessaires. Étape 7 : VÉRIFIER LA MISE À JOUR NSF-ISR effectuera votre audit de mise à jour comme un audit de ré-enregistrement. Une fois que ce dernier est réussi, et que toute demande d’action corrective (DAC) en découlant est fermée, nous pourrons accorder à votre organisation un certificat ISO 9001:2015. Cela marque le début d’un nouveau cycle complet de trois ans! Tous les audits de mise à jour doivent être achevés bien avant le 14 septembre 2018. Vous vous assurerez ainsi que votre certification pourra être traitée avant que la version 2008 de la norme expire. Laissez-nous vous aider à planifier l’audit de mise à jour de votre organisme en conséquence. Votre auditeur principal ou gestionnaire de comptes de NSF-ISR vous fournira une copie de la liste de vérification et de planification planificateur de mise à jour et matrice de comparaison. Votre organisme devra remplir ce formulaire pour fournir une vérification finale des préparatifs de votre SMQ en vue de l’audit de mise à jour. Votre auditeur principal de NSF-ISR effectuera l’audit de mise à jour sur place et vérifiera les informations fournies par votre organisme sur le formulaire à l’étape précédente. Le processus de vérification de NSF-ISR ne changera pas à la mise à jour, même si nous devrons nous assurer que le SMQ de votre organisme comprend toutes les exigences d’ISO 9001:2015 et y est conforme, surtout les modifications (ou « Deltas ») entre les versions 2008 et 2015. Nous espérons que ce guide de transition sera utile à votre organisme lors de sa transition vers la nouvelle norme de management de la qualité ISO 9001:2015. Si vous êtes actuellement enregistré et que vous aimeriez gagner en efficacité en consolidant vos audits, ou si vous voulez faire un nouvel enregistrement, nous avons les outils et les connaissances dont vous avez besoin pour réussir. NSF-ISR est une meneuse en matière d’enregistrement de systèmes de management et peut fournir aux clients les informations les plus récentes en matière de mise à jour de la norme. Nous travaillons avec les clients afin de nous assurer qu’ils comprennent bien les exigences et les délais associés aux modifications de la norme. Grâce à des séminaires en ligne, des mises à jour par courriel, du contenu en ligne, des présentations et des documents techniques, NSF-ISR est là pour s’assurer que les clients détiennent les outils dont ils ont besoin pour l’enregistrement. Nos auditeurs experts sont formés et nos systèmes sont calibrés pour ISO 9001:2015. COMMUNIQUEZ AVEC NOUS Siège social mondial NSF International Strategic Registrations USA 789 N. Dixboro Rd., Ann Arbor, MI 48105 Sans frais : +1 888 NSF 9000 Tél. : +1 734 827 6800 Téléc. : +1 734 827 6801 Courriel : information@nsf-isr.org Site Web : www.nsf-isr.org Canada NSF Canada 1030, Gordon Street, bureau 204, Guelph (Ontario) N1G 4X5 Tél. : +1 519 821 5457 Téléc. : +1 519 821 4899 Courriel : canada@nsf-isr.org NSF-ISR Québec 1, place Ville-Marie suite 2001, Montréal (Québec) H3B 2C4 Tél. : +1 800-361-7525 Courriel : quebec@nsf-isr.org