Communitys - EMC Deutschland GmbH

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NEU DEFINIERT
EMC Nachhaltigkeitsbericht für 2014
ÜBER DAS TITELBILD
EMC Mitarbeiter nehmen an wissenschaftlichen Datenerfassungsaktivitäten mit Bürgerbeteiligung zusammen mit dem Earthwatch Institute und dem Schoodic
Institute im Acadia National Park teil. Um mehr über diese Partnerschaft zu erfahren, die Big Data verwendet, um die Auswirkungen des Klimawandels auf Zugvögel zu
studieren, lesen Sie bitte den Abschnitt "Rolle der IT in der Gesellschaft" der Kurzfassung.
COMMUNITYS
INHALT
ACADEMIC ALLIANCE
1
BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN
3
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT
5
INFORMATIONSERHALT
9
FÖRDERUNGSRICHTLINIEN
11
COMMUNITYS
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1
ACADEMIC ALLIANCE
Zur Heranbildung der Arbeitskräfte von morgen muss die Gesellschaft voraussehen, welche Kenntnisse
und Kompetenzen in Zukunft gefragt sein werden. EMC versteht sich als aktiver Partner der Community
und arbeitet mit Fachhochschulen und Universitäten weltweit zusammen, um mithilfe unserer EMC
Academic Alliance-Initiative die wachsende Qualifikationslücke im technologischen Bereich zu
schließen.
NUMBER OF STUDENTS
PARTICIPATING
IN EMC’S ACADEMIC
ALLIANCE
ANZAHL
DER STUDENTEN,
DIE WELTWEIT
AN PARTNERSHIP
DER ACADEMIC
GLOBALVON EMC TEILNEHMEN
ALLIANCE-PARTNERSCHAFT
Diese Initiative bietet Kursunterlagen für Cloud-Computing, Big Data-Analytik,
Informationsspeicher und Backup und Recovery, die passend zu verschiedenen
IT-bezogenen Programmen designt wurde. Studenten können sich damit für
den zukünftigen Bedarf der IT-Branche relevante Kompetenzen aneignen und
so ihren eigenen Wert auf dem Arbeitsmarkt signifikant erhöhen. Außerdem
unterstützt dieses Programm die Ausbildung von Fachkräften für den Bedarf von
morgen.
400.000
350.000
350.000
300.000
250.000
250.000
LEHRPLAN UND TOOLS
200.000
150.000
Die Mitgliedschaft in der EMC Academic Alliance bietet kostenlosen Zugriff
auf "offene" lehrplanbasierte Schulungen, die Themen wie Cloud-Computing,
Big Data-Analytik, Informationsspeicher und -management und Backup
und Recovery abdecken. Wir bieten kostenlose Schulungen für Lehrkräfte,
Kursunterlagen und Ressourcen, die von EMC Fachexperten entwickelt
wurden. Unsere Fachexperten kooperieren des Weiteren mit den Lehrkräften
bei der Prüfung von Lehrplänen auf deren technische Relevanz und bei deren
Einbindung in die akademischen Programme.
150.000
100.000
86.000
50.000
0
Der EMC Academic Alliance traten 2014 etwa 500 neue Universitäten und
Fachhochschulen bei und erhöhten damit die Gesamtanzahl der Mitglieder auf
2.200 Organisationen. Die globale Reichweite des Programms erhöhte sich von
74 auf 82 Länder. Über 100.000 Studenten nahmen 2014 an Kursen der EMC
Academic Alliance teil. Insgesamt konnten seit der Einführung des Programms
2006 über 350.000 Studenten erreicht werden.
900
4.000
2006
2007
9.000
2008
18.000
2009
30.000
2010
2011
2012
2013
2014
Bestandteil des EMC Academic Alliance-Programms ist auch ein Onlineportal,
das registrierten Studenten Zugriff auf kostenlose E-Learning-Kurse, Fallstudien,
Videos, Podcasts und White Papers bietet. Wir ermutigen Studenten außerdem
dazu, sich über Facebook, Twitter und über die EMC Proven ProfessionalOnlinecommunity mit anderen Studenten und Branchenexperten auf der ganzen
Welt zu vernetzen.
COMMUNITYS
Weitere Informationen
Academic Alliance auf Facebook
EMC Academic Alliance verfügt über
mehr als 1 Million gleichgesinnte
Menschen, verteilt über
unterschiedliche Regionen, die
unserem Programm auf Facebook
folgen und uns helfen, unsere
Reichweite in der Community zu
vergrößern.
ACADEMIC ALLIANCE
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2
BETEILIGUNG DER FAKULTÄTEN
EMC LOCALIZATION INTERNSHIP-PROGRAMM
Das EMC Academic Alliance-Team aktualisiert und verbessert das Programm
ständig in Zusammenarbeit mit den Fakultäten. Außerdem regt es zu Feedback
über unser Fakultätsportal sowie E-Mail-Kommunikation und Interaktionen mit
Academic Alliance-Programmmanagern an.
Das 2009 gegründete ELI-Programm (EMC Localization Internship) dient der
Förderung der Zusammenarbeit zwischen Universitätsstudenten und dem EMC
Globalization Team, das für Übersetzungen von Produktdokumentationen und
Marketingmaterial von EMC in zahlreiche Sprachen verantwortlich zeichnet.
Im ELI-Programm kooperiert EMC mit örtlichen Schulen und Universitäten und
fördert so die Verbreitung von Fach- und Terminologiekenntnissen über neue
IT-Technologien. Durch maßgeschneiderte, in die vorhandenen Lehrpläne
integrierte Schulungsmodule helfen wir, die Lücke zwischen theoretischer Lehre
und geschäftlichen Anforderungen zu schließen.
EMC ACADEMIC ASSOCIATE
Die Anerkennung EMC Academic Associate gibt es seit 2014. Studenten, die
den hochgradig technischen Onlinetest bestehen, erhalten die Auszeichnung
EMC Academic Associate – ein einfach erkennbares Zeugnis, das Kandidaten
bei der Bewerbung hervorhebt. Mehrere einzigartige Merkmale machen diese
neue Anerkennung für Studenten einmalig. Als global standardisierter Test, der
eine objektive Bewertung des Wissensstands bietet, ist die Auszeichnung EMC
Academic Associate für potenzielle Arbeitgeber ein aussagekräftiger Hinweis
auf die Kompetenzen eines Studenten. Jeder EMC Academic Associate hat
denselben messbaren Wissenstand in den anspruchsvollen und wachsenden
Bereichen Datenspeichermanagement und Cloud-Computing gezeigt.
Studenten können diese Anerkennung mit der Verwendung des EMC Academic
Associate-Logos und -Zeugnisses in Lebensläufen, E-Mail-Signaturen und Social
Media werbewirksam nutzen. Zudem treten sie einer großen und vielfältigen
technischen EMC Community bei, in der sie Networking betreiben, Rat suchen
und geben und über Onlineforen wie der Community EMC Proven Professional
ihr Wissen vergrößern können.
Die Tests sind kostenlos und bieten auch Fakultäten Vorteile. Professoren
können entscheiden, wann und wo sie den Test einsetzen, da das Format
einfach bereitzustellen und zu managen ist. Die Fragenkataloge werden von
denselben technischen Fachexperten von EMC verfasst, die den einzigartigen,
herstellerneutralen Lehrplan von EMC entwickeln und dabei darauf achten,
dass sie sich streng an den Kursmaterialien ausrichten und in hohem Maße
branchenrelevant sind. Die Bewertung der Studenten über die Anerkennung
als EMC Academic Associate bietet vielbeschäftigten Fakultätsmitgliedern
erweiterte Evaluierungsoptionen und Kandidaten zusätzliche Tools für ihren
Karriereweg.
Zusätzlich gewinnen dabei Studenten der Fachbereiche
Ingenieurswissenschaften und Lokalisierung unter wirklichkeitsgetreuen
Bedingungen durch praxisorientierte Übungen in kulturübergreifenden Teams
wertvolle Erfahrungen. Die Studenten werden des Weiteren durch die ELI
Community eingebunden, die die Social-Media-Plattform und das Schulungsund Dokumentationsportal darstellt. Das ELI-Programm bringt den Teilnehmern
die neusten Technologietrends
der Lokalisierungsbranche
wie maschinelle Übersetzung,
Terminologiemanagement und
Translation-Management-Systeme
näher.
COMMUNITYS
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BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN
Technische Kenntnisse und Kompetenzen sind der treibende Motor von Innovation und können sich
maßgeblich auf unser Unternehmen, unsere Communitys und sogar auf die Nachhaltigkeit unseres
Planeten auswirken. Unsere Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit als IT-Unternehmen ist abhängig von
einer in den MINT-Fächern gut ausgebildeten Mitarbeiterbasis.
Dreh- und Angelpunkt für das zukünftige Wohlergehen der Gesellschaft ist
die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften, deren Leistungen sich
langfristig in Wirtschaft, Gesundheitswesen und Umweltschutz auszahlen. Dabei
wird der Zugang zu Bildung immer mehr durch Informationstechnologien wie
beispielsweise Cloud-Computing ermöglicht. Deshalb wurde die Bildung in den
MINT-Fächern als einer der wichtigsten Faktoren für EMC definiert.
LÄNDER, IN DENEN BILDUNGS- UND
COMMUNITYPARTNERSCHAFTEN MIT EMC BESTEHEN
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2014 unterstützten wir
Programme im primären und
sekundären Bildungsbereich
in 34 Ländern. Dies liegt
unter der Zahl von 2013,
da in mehreren Ländern
die Kurse der Programme
abgeschlossen wurden. Wir
haben jedoch an 6 Standorten
neue Programme eingeführt.
Wir haben Vereinbarungen
mit mehreren neuen
Nichtregierungsorganisationen
getroffen, die unsere Reichweite
2015 vergrößern werden.
Im Folgenden finden Sie
weitere Informationen zu den
Ergebnissen einiger unserer
Bildungspartnerschaften im
Jahr 2014.
PROGRAMM-HIGHLIGHTS IN NORD-, ZENTRAL- UND
SÜDAMERIKA
Ermutigendes Interesse an MINT durch Ausbildungsplätze bei
Citizen Schools
2014 führte EMC seine Partnerschaft mit Citizen Schools fort, um seine Mission
zu unterstützen, an öffentlichen Mittelschulen in einkommensschwachen
Gebieten in den USA einen ausgedehnten Schultag und reichhaltige
Lernchancen anzubieten. EMC Mitarbeiter in Kalifornien, Massachusetts und
North Carolina unterrichten über Ausbildungsplätze von Citizen Schools als
ehrenamtliche
Helfer
verschiedene
MINT-Themen,
einschließlich
des Baus von
Solarautos, Design
Thinking und
Elektrotechnik. Die
ehrenamtlichen
Lehrer gingen jede Woche auf ihren zugeteilten Campus, um einer
Nachmittagsklasse im Thema ihrer Wahl zu unterrichten. Das 10-wöchige
Programm wurde mit einem WOW!-Event abgeschlossen, bei dem alle
Schüler der Schule die Gelegenheit hatten, ihren Lernerfolg mit ihren Lehrern,
Familien und Communitys zu teilen. Das Ziel dieses Programms besteht darin,
Mittelschüler anzusprechen und zu begeistern und unseren Mitarbeitern eine
Chance zu geben, ein Thema zu lehren, bei dem sich bei ihnen Leidenschaft
und Fachwissen vereinen. Ob es um Solarenergie, Ingenieurswissenschaften,
Systemdesign oder die Erstellung von Marketingplänen ging, alle
Ausbildungsplätze von EMC unterstützen Citizen Schools Engagement, ihren
Schülern reiche Lernchancen zu bieten und sie gleichzeitig für aufregende und
sinnvolle MINT-Aktivitäten zu begeistern.
3
COMMUNITYS
"Seit dem Einsatz in
der Schule haben die
Anmeldungen wegen der
neuen Programme, die
die ehrenamtlichen EMC
Mitarbeiter gestartet
haben, dramatisch
zugenommen. Eltern
sind begeistert, dass ihre
Kinder Sprachkenntnisse in
Englisch sowie allgemeines
Selbstvertrauen und
Persönlichkeit entwickeln."
– DIREKTOR EINER DER
TEILNEHMENDEN SCHULEN
"Es war spannend, bei
der Organisation des
Sports Day zu helfen.
Wir haben verschiedene
Veranstaltungen
durchgeführt, zum Beispiel
einen 100-Meter-Lauf, einen
Zitronen-und-Löffel-Lauf
und Tauziehen, die über
130 Kinder absolut glücklich
gemacht haben! Ich habe
von diesen Schülern den
wahren Geist der Freude
kennengelernt!"
– SHEEJA NAMBIAR, SENIOR
TECHNICAL WRITER BEI EMC
BILDUNGSPARTNERSCHAFTEN
PROGRAMM-HIGHLIGHTS IM PAZIFISCH-ASIATISCHEN RAUM
UND JAPAN
AWARDS FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT:
MOTLOKWE THOBEJANE
Sikshana Foundation in Indien
Motlokwe Thobejane, Associate Delivery Specialist bei EMC Südafrika,
ist Gewinner eines "Motivator Award" des Community Service AwardsProgramms von EMC. Er wurde 2014 für seine ehrenamtliche Arbeit
als Mitgründer der gemeinnützigen Mohlotlo Thuto Foundation
ausgezeichnet. Die Foundation fördert und unterstützt akademische
Bestleistungen, indem sie benachteiligten Schülern mit schulischer
Unterstützung (Nachhilfe), Motivationsgesprächen, Beratungen,
finanzieller Unterstützung und Karriereorientierung hilft. Die Schulen
des Pilotprojekts befinden sich im ländlichen Bezirk Sekhukhune in der
Provinz Limpopo. Als Teil seines Engagements für die Foundation hat
Thonejane geholfen, ihre Vision, Mission, Ziele und allgemeine Richtung
in Bezug auf Stakeholder wie Schulen, ehrenamtliche Mitarbeitern,
andere Nichtregierungsorganisationen und potenzielle Spender zu
erstellen, zu kommunizieren und zu implementieren.
2014 arbeitete EMC mit der Sikshana
Foundation, einer indischen
Nichtregierungsorganisation, die ein
effektives öffentliches Schulsystem
anstrebt, zusammen, um dabei zu
helfen, die Ausbildungsqualität in 3
staatlichen Schulen zu verbessern.
Ehrenamtliche Mitarbeiter von EMC
besuchten jede dieser Schulen,
um eine Baseline-Bewertung
durchzuführen, die dem Team half,
Bereiche zu identifizieren, die in
Englisch und Computerkenntnissen
Unterstützung benötigten. Die
Mitarbeiter besuchten die Schulen
dann jede Woche, um Schulklassen
von der 7. bis 9. Stufe zu unterrichten.
Zusätzlich zu Englisch und
Computerkenntnissen nahmen die
EMC Mitarbeiter an verschiedenen außerschulischen Aktivitäten teil, die eine
ganzheitlichere Entwicklungserfahrung boten und den Schülern halfen, ihr
Selbstvertrauen zu stärken.
PROGRAMM-HIGHLIGHTS IN EUROPA, NAHOST UND AFRIKA
La Fundación Síndrome de Down de Madrid: "Sichere Wege im
Internet"
Seit Jahren entscheidet sich EMC Spanien für La Fundación Síndrome de
Down de Madrid als lokalen Wohltätigkeitspartner. Down Madrid, eine 1997
gegründete gemeinnützige Organisation, glaubt, dass alle Menschen mit
geistigen Behinderungen das Recht auf einen würdevollen und achtbaren
Platz in der Gesellschaft haben. Jedes Jahr unterstützt EMC Spanien die
ITC-Schulprogramme von Down Madrid und engagiert sich in anderen
Beratungsaktivitäten. Unser wichtigstes Ziel ist, Schüler mit geistigen
Behinderungen zu lehren, wie sie Technologien effektiv in ihrem täglichen Leben
verwenden können. 2014 sponserte EMC eine E-Learning-Plattform namens
"Sichere Wege im Internet". Die Plattform wurde von Schülern designt, die auch
sämtliche Inhalte einschließlich Benutzeranleitung, Videolernprogramme und
Tests zur Selbsteinschätzung erstellt haben. Als Ergebnis dieses Projekts haben
die Schüler 4 Videolernprogramme erstellt, um andere Schüler ihrer Community
zu fördern und ihnen Schulungen anzubieten.
"Bei den Herausforderungen (z. B. Sozioökonomie,
Bildung, Jugendarbeitslosigkeit), die sich unserem Land
Südafrika stellen, habe ich mich entschieden, Teil der
Lösung zu sein und Bildungsstrukturen wie Mohlotlo
Thuto zu errichten. Als Teil unseres ImplementierungsFrameworks nehmen wir die Jugendlichen als
Änderungsfaktoren, um die Ziele unserer Foundation zu
stärken."
– MOTLOKWE THOBEJANE
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COMMUNITYS
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EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT
EMC und seine Mitarbeiter leisten einen aktiven Beitrag zu den Communitys, in denen das Unternehmen
weltweit tätig ist.
Durch die Unterstützung von beispielsweise Gesundheit, sozialen Diensten und
Kunstprogrammen sowie der Katastrophenhilfe stärken wir die Gesellschaft
und gestalten die Zukunft von Communitys vor Ort aktiv mit. Gleichzeitig
unterstützt EMC die Mitarbeiter dabei, ihre Kompetenzen und ihr Verständnis der
Wichtigkeit der gesellschaftlichen Integration für die geschäftlichen Tätigkeiten
von EMC weiterzuentwickeln. 2014 hat EMC über 3.000.000 Begünstigte erreicht
und fast 600.000 Stunden ehrenamtlicher Tätigkeit verzeichnet.
EMC Mitarbeiter bei ehrenamtlicher
Arbeit auf einer Baustelle von
Habitat for Humanity
Wir haben drüber hinaus unser Ziel für die Gesamtzahl an Begünstigten bis 2020
von 20 Millionen im Jahr 2014 auf jetzt 25 Millionen nach oben korrigiert, um
das Ausmaß des Engagements aus unserem neu eingeführten EMC Gives BackProgramm widerzuspiegeln. Auf ähnliche Weise haben wir unser Ziel für durch
Mitarbeiter geleistete Stunden ehrenamtlicher Tätigkeit im selben Zeitraum von
1.920.000 Stunden auf 3.000.000 Stunden erhöht.
COMMUNITYPARTNERSCHAFTEN
Im Mittelpunkt der Bemühungen des Unternehmens EMC in den Bereichen
ehrenamtliches Engagement und Spenden steht die Unterstützung von
Programmen, die Menschen auf der ganzen Welt Zugang zu Bildung
ermöglichen. Wir sind uns zudem unserer Verantwortung für die Communitys, in
denen wir leben und arbeiten, auch in anderen Bereichen bewusst.
Wir ermutigen unsere Mitarbeiter dazu, Freiwilligenprojekte zu organisieren.
Mitarbeiter von EMC beteiligten sich 2014 an einer großen Bandbreite
gemeinnütziger Projekte, von ehrenamtlichen Hilfsdiensten bei Essensausgaben
in den USA bis hin zu Bildungsmaßnahmen für Jugendliche in Kolumbien
und Irland. Unser dediziertes Team für ehrenamtliches Engagement bietet
Hilfestellungen und Ressourcen, um diese Bemühungen zu unterstützen.
So werden Aktivitäten z. B. intern kommuniziert und Mitarbeiter durch
Auszeichnungen für gemeinnütziges Engagement gewürdigt.
EINIGE DER WELTWEIT WICHTIGSTEN PARTNER VON EMC BEI PROJEKTEN FÜR GEMEINSCHAFTLICHES ENGAGEMENT
EMC Mitarbeiter in Hopkinton,
Massachusetts, bei ehrenamtlicher
Arbeit bei der Tafel des South
Worcester Neighborhood Center
ACEV (Mother-Child Education Foundation)
Acorn Foundation
AlfaSol
Alutare i Bambini
Big Bang UK
Breakthrough Silicon Valley
BT Young Scientist
Camara
Camp Harborview Foundation
charity: water
Citizen Schools
Colciencias & FENCTY
Copredeli
Cottolengo
Divesra/Rodrigo Mendez Institute
Euler Fund for Mathematics
Fe y Alegría (Kolumbien und Venezuela)
Fundación Leer
Fundación Madrid Sindrome de Down
Girls Who Code
Give2Asia
Hadasa Neurim
Haogen Hakehilati
Hope School India
Hope Worldwide
(Singapur, Malaysia, Philippinen, Thailand)
IISME
(Industry Initiatives for Science & Mathematics)
Inclúyeme
Inner-City Scholarship Fund
Junior Trampoline Educational Center
KJ Choi Foundation
Lazos
Massachusetts State Science Fair
North Carolina State Math Competition
Pacific Science Center
PADF (Pan American Development Foundation)
PARI (Pisgah Astronomical Research Institute)
PAUTA (Programa Adopte un Talento)
PAVEL Association
RAFT (Resource Area for Teachers)
Robotics Education Competition Foundation
(RECF)
Science and Technology in Action (STiA)
Science Buddies
Second Harvest
Tech Challenge
United Way Australia/New Zealand
Youth for Seva
ZOO Memorial Foundation
COMMUNITYS
Für die Zukunft
planen wir, das Global
Impact Corps zu
verstärken und die
nächste Wiederholung
des Programms
auszuweiten, um
weitere Standorte
abdecken und mehr
EMC Mitarbeiter
involvieren zu können.
GLOBAL IMPACT CORPS
Das Global Impact Corps ist ein kompetenzbasiertes Freiwilligenprogramm,
das designt wurde, damit EMC Mitarbeiter ihre beruflichen Kompetenzen und
ihr Fachwissen nutzen können, um bei Nichtregierungsorganisationen rund
um die Welt Kapazitäten zu schaffen. Dieses Programm wurde mithilfe einer
Partnerschaft zwischen Corporate Community Involvement und der Global Talent
Organization mit Beratung durch die Taproot Foundation entwickelt und soll
sowohl nominierten EMC Mitarbeitern Chancen zur beruflichen Entwicklung
bieten und Nichtregierungsorganisationen weltweit mit Services unterstützen.
Die Entwicklung des Programms begann im Jahr 2014 mit der Einrichtung
von Beratungsgruppen, der Auswahl von Pilotprogrammpartnern unter
Nichtregierungsorganisationen und Teilnehmern von EMC und der Planung und
Zuordnung von Logistik.
Wir kontaktierten 9 Nichtregierungsorganisationen für dieses Pilotprojekt,
die derzeit Partnerschaften mit EMC unterhalten, deren Fokus auf
Schulungsveranstaltungen liegt und die zusammen mehrere geografische
Standorte von EMC abdecken. Jede Nichtregierungsorganisation reichte einen
Überblick über ihre Organisation und ihre Programme ein und schlug eine
auf sich bezogene Herausforderung vor, die Teilnehmer von EMC bewältigen
könnten. Nach der Prüfung aller Nichtregierungsorganisationen wurden EMC
Teilnehmer ausgewählt, wobei ihre Kompetenzen im Zusammenhang mit der
Herausforderung und die Möglichkeit, die Herausforderung innerhalb von
2 Tagen zu beheben, berücksichtigt wurden.
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT
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6
Das Pilotprojekt wurde im Februar 2015 mit Projekten in zwei geografischen
Regionen gestartet.
Bei einem Projekt arbeiteten
Mitarbeiter aus Cork, Irland,
mit einer Organisation namens
Building Tomorrow zusammen,
um ein Lieferkettenproblem anzugehen. Building Tomorrow wollte Hilfe bei
der Lösung des Problems, Baumaterialien effizient zu transportieren. Das
EMC Team erstellte eine Roadmap, die Möglichkeiten umriss, eine Datenbank
mit Zulieferern und Transporteuren aufzubauen, und gab Empfehlungen zur
Anmietung von Lagerfläche und zur Aushandlung vorheriger Vereinbarungen mit
Zulieferern, um die rechtzeitige Ankunft von Baumaterialien sicherzustellen.
Das 2. Projekt brachte Mitarbeiter aus Hopkinton,
Massachusetts, und Apex, North Carolina, mit der
Organisation Rumie zusammen, um ein Problem
bei Produktion und Distribution zu lösen. Rumie
stellt Tablets mit vorab installierten Bildungsinhalten und Lehrplänen her und
verteilt diese in Gebieten auf der ganzen Welt, die andernfalls keinen Zugriff auf
Bildungsmaterialien und/oder -technologie hätten. Rumie war daran interessiert
festzustellen, wie es eine bessere Partnerschaft mit seinem Zulieferer in China
erreichen könnte, um kleinere Chargen Tablets fertigen und schneller verteilen
zu können. Das EMC Team konnte seine Erfahrungen mit Herausforderungen bei
der Fertigung und Distribution einsetzen, um mit Rumie Strategien zu finden,
wie es bessere, effizientere Partnerschaften mit Zulieferern aufbauen kann.
Das Team hielt einige Empfehlungen fest, bei denen es beispielsweise um die
Formulierung bestimmter Fragen, die Zulieferern gestellt werden sollten, und
die Einstellung eines Lieferkettenexperten ging, und arrangierte ein Treffen
zwischen Mitarbeitern von EMC China und Rumie später im Jahr 2015, um beim
Bewertungsprozess der Zuliefererauswahl zu helfen.
Das Pilotprojekt wurde von EMC Teilnehmern und den
Nichtregierungsorganisationen gleichermaßen als erfolgreich eingestuft. Für
die Zukunft planen wir, das Global Impact Corps zu verstärken und die nächste
Wiederholung des Programms auszuweiten, um weitere Standorte abdecken
und mehr EMC Mitarbeiter involvieren zu können.
COMMUNITYS
Wir haben 2014
wunderbare Beispiele
für die vielen
Möglichkeiten gesehen,
wie EMC Mitarbeiter
mit ihren 24 Stunden
ehrenamtlicher Arbeit
ihren Communitys
etwas zurückgegeben
haben.
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT
•
In Brasilien unterstützte EMC
seine Partnerschaft mit Lionsraw,
indem es beim Bau eines Sportund Bildungszentrums für Kinder
während der Finale der FIFA
Weltmeisterschaft half.
Ehrenamtliche Helfer unterstützten
eine Schule in Italien, die
gefährdeten Kindern eine sichere
Umgebung bietet.
•
Ein Team aus Südafrika
veranstaltete einen Ausflug für
100 Kinder zu einem Zoo vor Ort.
•
EMC China hielt im 3. Jahr die Foren
Frauen in der Technologie ab.
•
In Zusammenarbeit mit United
Way half EMC Australien mit
ehrenamtlicher Arbeit in einem
Lifecare-Zentrum denen, die Hilfe
benötigten.
•
In den USA unterstützte
EMC Second Harvest und die
verschiedenen Essensausgaben
im ganzen Land mit über
400.000 Mahlzeiten.
7
SOZIALES ENGAGEMENT BEI EMC
AWARDS FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT
EMC startete 2014 eine Initiative mit Namen EMC Gives Back. Dieses Programm
bietet Mitarbeitern eine Chance, sich mehr für die wohltätigen Anstrengungen
von EMC zu engagieren, und schweißt die EMC Community näher zusammen.
EMC Gives Back ruht auf 3 Säulen: Zeit, Engagement und Fokus.
Wir fördern eine Kultur der sozialen Verantwortung, indem wir Mitarbeitern
Anerkennung schenken, die sich durch außergewöhnliches Engagement in
ihren Communitys einbringen. Die jährlich verliehenen CSAs (Community
Service Awards, Awards für gemeinnütziges Engagement) von EMC wurden
2009 eingeführt und erkennen den Beitrag an, den Mitarbeiter – außerhalb der
Anliegen, die wir auf Unternehmensebene unterstützen – in ihren Communitys
leisten. CSA-Gewinner können sich eine gemeinnützige Organisation auswählen,
der EMC in ihrem Namen eine einmalige finanzielle Förderung gewährt. Seit
Beginn des Programms verlieh EMC 121 CSA-Awards an Mitarbeiter, in deren
Namen insgesamt 345.000 US-Dollar an Zuwendungen geleistet wurden.
Nachstehend eine Liste der CSA-Empfänger und -Organisationen für 2014.
DIE WICHTIGSTEN GEWINNER DES AWARDS FÜR
GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT 2014
PREISTRÄGER FÜR AUSSERORDENTLICHE LEISTUNGEN
•
|
Mohamed Kante – iNERDE Inc
•Zeit: Mitarbeiter erhalten jetzt jährlich 24 bezahlte Stunden während der
Arbeitszeit zur Teilnahme an ehrenamtlichen Aktivitäten.
•Engagement: Unser Anerkennungsprogramm für Mitarbeiterjubiläen wurde
nun erweitert und verleiht Mitarbeitern GlobalGiving-Gutscheine, wenn sich
ihr Einstellungstermin jährt. Diese Gutscheine können sie dann einer der
mehreren tausend wohltätigen Bemühungen in Ländern auf der ganzen Welt
zukommen lassen.
•Fokus: Zweimal im Jahr werden Schenkungskampagnen durchgeführt,
die jedes Jahr 2 grundlegende und universelle menschliche Bedürfnisse
irgendwo auf der Welt erfüllen. 2014 lag unser Fokus auf Wasser und
Lebensmitteln. Die Kampagne stellte die erforderliche Infrastruktur zur
Verfügung, um die gesamte globale EMC Organisation auf jeden Einzelfall zu
konzentrieren, zu sensibilisieren und den Communitys, in denen wir leben
und arbeiten, zusätzliche Unterstützung zu bieten.
Im ersten Jahr dieses Programms verzeichneten wir über
500.000 Servicestunden während der Arbeitszeiten. Über das
Jubiläumsprogramm finanzierten die Mitarbeiter über 1.250 Projekte auf der
ganzen Welt. In unseren Fokusbereichen Wasser und Lebensmittel haben wir
mit charity:water zusammengearbeitet, um über 12.000 Menschen Zugriff auf
sicheres, sauberes Wasser zu verschaffen, und sind Partnerschaften mit lokalen
Essensausgaben, Farmen und Hilfsorganisationen gegen Hunger eingegangen,
um weltweit über 800.000 Mahlzeiten auszuliefern.
PREISTRÄGER FÜR MOTIVATION (5)
Brian Cunningham – Appalachian Service Project
Dennis Debord – Hospice of Wake County
Brian Kling – Kingston Animal Shelter
Jennifer Marcure – Seattle Union Gospel Mission
Motlokwe Calvin Thobejane – Mohloto Thuto Foundation
PREISTRÄGER FÜR VERANTWORTLICHKEIT (16)
Carl Adams – Hopkinton Center for the Arts
Marie Pierre Dubreuil – AFSEP (Französische Vereinigung gegen Multiple
Sklerose)
Linda Gazoorian – Enter Stage Left Theater
Matthew Groves – Literacy Volunteers
Michael Guthrie – Avon Walk for Breast Cancer
Billy Jenkins – South Melbourne Athletic Club
Evangeline Mangum – Truth Evangelistic Ministries, Inc
Bishoy Megally – Maaan
Denise O’Riordan (COE Irland, Special Olympics Committee) –
Special Olympics
Sherifa Osman – Stabl Antar Dream/Sohbet Kheir NGO
Bernadette Paillaud – Planete Urgence
Xavier Prouvost – GED World
Isaac Rodolfo Aldana Romero
Vaishal Shah – Tie Young Entrepreneurs
Katharine Tracy – Northbridge PTA
Tina Yules – Touchstone Furniture Depot
COMMUNITYS
AWARD FÜR GEMEINNÜTZIGES ENGAGEMENT: MOHAMED
KANTE
Video ansehen
Sehen Sie sich an, wie EMC
Chairman und CEO Joe Tucci
Führungskräfte von EMC
herausfordert, sich der ALS Ice
Bucket Challenge zu stellen,
während er selbst begossen wird,
um ein Bewusstsein für ALS zu
schaffen.
Weitere Informationen
Zwischenbericht zum Taifun
Yolanda (Haiyan)
Mohamed Kante, Test Engineer for Advanced Design Services bei EMC
in Hopkinton, Massachusetts, USA, ist Gewinner eines "Award für
außerordentliche Leistungen" im EMC Programm für gemeinnütziges
Engagement. Er erhielt diesen Award für seine ehrenamtliche Tätigkeit
im Jahr 2014 als Gründer von iNERDE, einem Sommerprogramm in
Bamako, Mali, zur Schaffung von MINT-Bildungschancen in seinem
Heimatland. Im Sommer 2014 startete iNERDE erfolgreich sein
Pilotprojekt zusammen mit einer lokalen Schule, L’École du Progrès,
als Partner: sein erstes MINT-Sommerlager für 30 Schüler der 4. und
5. Klasse. iNERDE plant, dieses Modell in ganz Afrika nachzubilden und
auf lange Sicht daran mitzuarbeiten, dass "Absolventen" von iNERDE
Chancen erhalten, Erfinder, Entdecker, Innovatoren und Unternehmer zu
werden, die die Chancenlandschaft in Afrika – und auf der ganzen Welt –
verändern.
"Die Gründung der gemeinnützigen Organisation
iNERDE erfüllt mein Leben mit großer Freude, und ich
bin glücklich, dass ich mit einer großartigen Gruppe
von Menschen zusammenarbeite, die meine Vision
teilen: andere zu stärken, damit sie ihr volles Potenzial
erreichen. iNERDE wuchs von einer Idee, die ich beim
Transformative Action Summit im November letzten
Jahres vorgestellt habe, zu einem engagierten Team von
10 Leuten, die einen Großteil ihrer Zeit investiert haben,
um ihre Bildung zu nutzen, andere zu unterrichten."
– MOHAMED KANTE
Weitere Informationen erhalten
Sie in diesem Video.
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT
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KATASTROPHENHILFE
EMC unterstützt nach Naturkatastrophen und Unglücksfällen die Hilfs- und
Wiederaufbaumaßnahmen in Communitys. Wir helfen durch Spenden aus
Gesellschaftsmitteln und verdoppeln außerdem Mitarbeiterspenden an
entsprechende Organisationen, u. a. das Amerikanische Rote Kreuz, das
Australische Rote Kreuz, das Neuseeländische Rote Kreuz, Give2Asia, das
Internationale Rote Kreuz und Rothalbmondgesellschaften.
2014 bot EMC im Nachgang der Überflutungen in Indien und Serbien finanzielle
Unterstützung an und stockte Spenden von Mitarbeitern als Hilfeleistung nach
dem Taifun auf den Philippinen auf. EMC Corporation und Mitarbeiter spendeten
205.000 US-Dollar an Hilfsgeldern für diese Krisen.
SPENDEN IM BEREICH HUMANITÄRER HILFE
(EINSCHLIESSLICH ZUSCHÜSSE ZU MITARBEITERSPENDEN)
2014, GLOBAL
205.000 $
Highlights im Nachgang des Taifuns Yolanda (Haiyan)
EMC tätigte eine Unternehmensspende zugunsten des Fonds von Give2Asia,
der für dieses tragische Ereignis eingerichtet wurde. Give2Asia hat entschieden,
einen Großteil dieses Geldes für langfristige Wiederherstellung aufzuwenden,
eine Notwendigkeit, die nur zu oft vergessen wird.
EMC Mitarbeiter auf den Philippinen arbeiteten mit dem lokalen Team
von Give2Asia zusammen, um die Bedürfnisse der Community nach
dem Taifun einzuschätzen. Die Entscheidung fiel, mit HOPE Philippines
zusammenzuarbeiten und 3 Zentren in betroffenen Gebieten zu errichten,
die durch Zuschüsse von EMC finanziert wurden. Diese Zentren werden als
öffentliche Computerräume, Bibliotheken, Tagesstätten und Schulungsorte zur
Entwicklung von Kompetenzen dienen und werden voraussichtlich Ende 2015/
Anfang 2016 fertiggestellt.
COMMUNITYS
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9
INFORMATIONSERHALT
Das kulturelle Erbe ist in Büchern, Kunstwerken und Artefakten gespeichert und lagert in Museen,
Bibliotheken und anderen Einrichtungen auf der ganzen Welt. Viele Kulturschätze befinden sich jedoch
an Standorten, an denen sie vor Verwitterung und Zerstörung nur unzureichend geschützt sind.
Weitere Informationen
Informationserhalt
EMC trägt hier mit Fachwissen dazu bei, dass diese Kulturschätze
zukünftigen Generationen erhalten bleiben. Unsere Initiative zum Erhalt
des Informationserbes (Information Heritage-Initiative) bietet Produkte,
Services und finanzielle Unterstützung von Programmen zum Erhalt digitaler
Informationen auf der ganzen Welt. Über unser Heritage Trust-Projekt bietet
EMC lokalen Institutionen Zuwendungen mit dem Ziel, die Artefakte unter ihrer
Obhut zu erhalten. Durch die Digitalisierung wird nicht nur verhindert, dass
diese Kulturschätze verschwinden, sondern sie eröffnet Studenten, Forschern
und anderen Interessenten auch den Zugang zu ihnen. Seit 2007 haben wir
Produkte, Services und Geldmittel für weltweite Programme zum Erhalt digitaler
Informationen in Höhe von über 40 Millionen US-Dollar zur Verfügung gestellt.
INFORMATION HERITAGE-INITIATIVE
EMC UND USEK
"Wir wollen sicher sein,
dass jeder auf das Material
zugreifen kann. Ohne das
EMC Information HeritageProgramm hätten wir das
Projekt nicht in der Größe
aufziehen können, die es
jetzt hat."
– RANDA ALCHIDIAC, EXECUTIVE
DIRECTOR, LIBRARY, USEK, UND
PRESIDENT OF THE LIBRARY
ASSOCIATION OF LEBANON
Seit Jahrzehnten ist der Libanon im Nahen Osten – das Land der Zedern – von
politischen und sozialen Unruhen zerrissen. In diesem Klima des Unbehagens
und der Unsicherheit hat die Bibliothek der USEK (Université Saint-Esprit
de Kaslik, Heilig-Geist-Universität Kaslik) die Aufgabe übernommen, die
libanesische Kultur – und zunehmend auch die des Nahen Ostens – zu
bewahren.
In den letzten 12 Jahren hat die Bibliothek ihre Arbeit ausgeweitet auf:
• über 10.000 Manuskripte aus dem ganzen Libanon und Nahen Osten
• 1.500 seltene Bücher
• Archivierung von Werken von Koryphäen aus allen Bereichen der
libanesischen Gesellschaft
• besondere Sammlungen, einschließlich Schätze wie die Erstausgabe des
Neuen Testaments in der alten Sprache Syrisch, bearbeitet und gedruckt
1555 in Wien
• eine lateinamerikanische Sammlung
• ein Zeitungsarchiv mit Ausgaben von eingestellten Zeitungen bis zurück in
die Zwanzigerjahre
• eine Sammlung von Film, Fotos und Musik
• Archivierung von öffentlichen Dokumenten wie Taufscheinen und
Besitzurkunden
Neben der Digitalisierung eigener Projekte bietet die Bibliothek
jetzt auch Institutionen und Einzelpersonen im ganzen Nahen Osten
Digitalisierungsservices an.
Das USEK-Team begann damit, Materialien mithilfe von EMC Isilon®Technologie zu digitalisieren und aufzubewahren. Diese Technologie wurde
eigens entwickelt, um große Datenmengen wie die vielen, bei diesem Projekt
anfallenden Terabyte zu speichern und effektiv zu managen. Das Team hat
dann eine Infrastruktur erstellt, die VNX® Unified Storage – der der Bibliothek
und anderen Bereichen der USEK zur Verfügung steht – und ein Backup- und
Recovery-System nutzt. Im nächsten Schritt werden die Materialien der
Bibliothek online verfügbar gemacht werden.
HERITAGE TRUST-PROJEKT
Das Heritage Trust-Projekt von EMC versteht die Wichtigkeit von lokalen
Erhaltungsprojekten. Das Projekt unterstützt communitybasierte Anstrengungen
in digitaler Kuration auf der ganzen Welt mit Fördermitteln für lokale kulturelle
Institutionen, Archive oder Privatsammlungen. Neue Förderungen werden
jährlich über einen offenen Antragsprozess gewährt. Der Antragszyklus für 2015
beginnt am 6. Mai 2015.
Seit 2012 ist das Heritage Trust-Projekt auf der Facebook-Seite von EMC
präsent, auf der Bewerber ihre Anträge direkt einreichen können. Ein internes
Schiedsgremium prüft die Einreichungen mit besonderem Augenmerk auf die
potenziellen Auswirkungen und die sensible Natur des jeweiligen Projekts.
Das Gremium stellt sieben Finalisten auf, aus denen in einer öffentlichen
Abstimmung die Gewinner ausgewählt werden.
COMMUNITYS
INFORMATIONSERHALT
2014 waren 15 Länder berechtigt, an diesem Projekt teilzunehmen. Die
3 Gewinner sind:
Royal Institution, Großbritannien
Die Royal Institution ist Gastgeber einer jährlichen Reihe mit Namen Christmas
Lectures, in der führende britische Wissenschaftler mehrere engagierte
Gespräche über wissenschaftliche Themen führen, die auf Kinder und
Jugendliche als Publikum ausgerichtet sind. Die Förderung aus dem Heritage
Trust-Projekt wird der Organisation helfen, alle Vorträge bis zurück ins Jahr 1966
zu digitalisieren und online verfügbar zu machen und auch die 10 verlorenen
Vorträge wiederzufinden.
Das Nikkei National Museum, Kanada
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Erhalt des Vortrags der
vergangenen Weihnacht
Das Nikkei National Museum widmet sich dem Erhalt von Fotografien und
Artefakten, die den Umgang mit japanischen Kanadiern während des Zweiten
Weltkriegs darstellen, und der Aufgabe, diese verfügbar zu machen. Mit
den Fördermitteln kann das Museum einen größeren Teil der Sammlung
digitalisieren und diese Werke der Öffentlichkeit und Forschern auf der ganzen
Welt zugänglich machen.
LITERARISCHE LEGENDE: BEWAHRUNG DER HEMINGWAYSAMMLUNG
Eine Vereinbarung mit der kubanischen Regierung machte es möglich,
dass die Finca Vigia Foundation mithilfe von EMC gegründet wurde,
um das Erbe von Ernest Hemingway für zukünftige Generationen zu
erhalten, zu digitalisieren und zu speichern.
Folk Arts Rajasthan/Lok Kala Sagar Sansthan, USA/Indien
Das FAR (Folk Arts Rajasthan) in den USA und das KSS (Lok Kala Sagar
Sansthan) in Indien sind durch eine gemeinsame Vision einer blühenden und
gerechten Zukunft für Volk und Kultur der Merasi verbunden. Das Ziel ihrer
Zusammenarbeit besteht darin, ein immaterielles Kulturerbe kurz vor der
Auslöschung zu erhalten und soziale Gerechtigkeit für ein Volk zu erreichen,
das fortwährend an den Rand der Gesellschaft gedrängt wird. Mithilfe eines
musikalisch-narrativen Framework wird das Projekt fast verloren geglaubte
Geschichten über die Kultur, Mythen und den historischen Ursprung der Merasi
digitalisieren.
Video ansehen
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COMMUNITYS
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FÖRDERUNGSRICHTLINIEN
Wir sind stolz darauf, die Arbeit unserer gemeinnützigen Partner zu unterstützen, die wichtige
Anliegen in Communitys weltweit voranbringen. Über diese Partnerschaften trägt EMC finanziell, mit
Sachleistungen und Services sowie durch das ehrenamtliche Engagement seiner Mitarbeiter bei.
KRITERIEN FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON MITTELN
Um sich für die Bereitstellung von Mitteln zu qualifizieren, muss eine
Organisation folgende Kriterien erfüllen:
• Es muss sich um eine gemeinnützige und damit nicht steuerpflichtige
Organisation im Sinne des Abschnitts 501(c)(3) des USEinkommenssteuergesetzes bzw. eine öffentlich finanzierte akademische
Institution oder eine Kommune handeln.
EINREICHUNG EINES ANTRAGS FÜR DIE BEREITSTELLUNG VON
MITTELN
EMC bearbeitet Anträge 2-mal pro Monat. Das Prüfverfahren nimmt
etwa 8 Wochen in Anspruch. Für die Mittelvergabe gibt es keinen festen
Finanzrahmen. Alle Anträge sind per E-Mail an Office_of_Sustainability@emc.
com zu senden und müssen die folgenden Angaben enthalten:
• Antragsformular (laden Sie dieses Formular herunter und füllen Sie es aus)
• Die Organisation muss in einer Community tätig sein, in der EMC über einen
Standort verfügt.
• Eine Liste aller aktuellen Finanzierungsquellen und -beträge und anderer
Einnahmen
• Der Overhead darf 25 % des gesamten Betriebsbudgets nicht übersteigen.
• Namen und Zugehörigkeiten der Vorstandsmitglieder
KEINE BEREITSTELLUNG VON MITTELN
In folgenden Fällen ist eine Bereitstellung von Mitteln nicht möglich:
Unvollständige Anträge können nicht berücksichtigt werden. EMC wird Ihnen
schriftlich antworten. Wird Ihr Vorschlag für die Bereitstellung von Mitteln
ausgewählt, benötigt EMC folgende zusätzlichen Unterlagen:
• Organisationen ohne 501(c)(3)-Status (öffentlich finanzierte akademische
Institutionen und Kommunen sind hiervon nicht betroffen)
• Kopie der IRS 501(c)(3)-Festsetzung
• Einzelpersonen, religiöse Organisationen, Veteranenverbände oder
Burschenschaften; politisch orientierte Vereinigungen oder Kandidaten
• Geschäftsbericht, falls verfügbar
• Organisationen, die Diskriminierung fördern oder praktizieren
•Direktwerbung
• Werbung im Non-Profit-Rahmen
•Stiftungen
• Tickets für Wettbewerbe
• Reduzierung von Schulden
• Geprüfter Jahresabschluss des letzten abgeschlossenen Steuerjahrs
ABSCHLUSSBERICHT
Alle Empfänger von EMC Zuschüssen müssen innerhalb von 12 Monaten nach
der Zuteilung der Mittel eine Auswertung zur Verwendung der gewährten
Zuschüsse einreichen. Neue Anträge werden erst berücksichtigt, wenn die
Auswertung des letzten Zuschusses eingereicht wurde.
KONTAKT
EMC möchte seine Stakeholder ermutigen, zu den in diesem Bericht behandelten Themen
Stellung zu nehmen. Fragen und Anmerkungen zum Bericht oder zu seinem Inhalt können
Sie an das Office of Sustainability unter Office_of_Sustainability@emc.com senden.
EMC2, EMC, das EMC Logo, Greenplum und EMC Proven Professionals sind eingetragene Marken oder Marken der EMC Corporation in den USA und/oder anderen Ländern.
Alle anderen Marken sind das Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber. © 2015 EMC Deutschland GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 05/15 Broschüre 476029