Agile Software-Entwicklung im Kontext der EN50128 – Wege zum

Herzlich willkommen
Agile Software-Entwicklung im
Kontext der EN50128 – Wege zum
Erfolg
Heike Bickert
Software-/Systemingenieurin, Bereich Quality Management
Braunschweig // 17.11.2015
1
Agenda
ICS AG
Fragestellungen zu Scrum
Was ist Scrum?
Motivation zum Einsatz von Scrum
Prozess, Rollen, Artefakte, Ereignisse
Forderung der EN50128 versus Scrum
Einsatz von Scrum im Kontext der EN50128 und
bestehender Qualitätsmanagementsysteme
Beispiele aus der Praxis
2
Umsatzstärkste Kunden nach Domänen
Automotive
Industrial Solutions
Transportation
Aerospace & Defence
3
Business Unit Transportation
Business Center:
Kompetenzen:
Schienenfahrzeugtechnik
Systems Engineering
Leit- und Sicherungstechnik
Software Development
Quality & RAMS
Verification & Test
Validation
RAMS
Assessment
Quality Assurance
4
Agenda
ICS AG
Fragestellungen zu Scrum
Was ist Scrum?
Motivation zum Einsatz von Scrum
Prozess, Rollen, Artefakte, Ereignisse
Forderung der EN50128 versus Scrum
Einsatz von Scrum im Kontext der EN50128 und
bestehender Qualitätsmanagementsysteme
Beispiele aus der Praxis
5
Fragestellungen zu Scrum
Software-Entwicklung
?
6
Was ist Scrum?
„Scrum ist ein Rahmenwerk zur Entwicklung und Erhaltung
komplexer Produkte.“ [Der Scrum Guide, S. 3]
Iterativer Software-Lebenszyklus mit kurzen Iterationen
Jede Iteration (Sprint) maximal 4 Wochen
Agile Scrum Framework - wenige klare Regeln!
7
Werte des agilen Manifests
Individuen und
Interaktionen
Wichtiger als
Prozesse und
Werkzeuge
Funktionierende
Software
Wichtiger als
Umfassende
Dokumentation
Zusammenarbeit
mit Kunden
Wichtiger als
Vertragsverhandlungen
Reagieren auf
Veränderungen
Wichtiger als
Befolgen eines
Plans
8
Warum Scrum?
Größerer Handlungsspielraum / Flexibilität
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Höhere Kundenzufriedenheit
Time-to-market optimieren
Bessere Qualität
Höhere Produktivität
9
Der Scrum Prozess – Incremental Development
10
Rollen, Artefakte, Ereignisse
Rollen
•Product Owner
•Entwicklungsteam
•Scrum Master
Artefakte
•Product Backlog
•Sprint Backlog
•Inkrement (DoD)
Ereignisse
•Sprint (Entwicklung)
•Sprint Planning
•Daily Scrum
•Sprint Review
•Sprint Retrospective
11
Der Scrum Prozess
12
Agenda
ICS AG
Fragestellungen zu Scrum
Was ist Scrum?
Motivation zum Einsatz von Scrum
Prozess, Rollen, Artefakte, Ereignisse
Forderung der EN50128 versus Scrum
Einsatz von Scrum im Kontext der EN50128 und
bestehender Qualitätsmanagementsysteme
Beispiele aus der Praxis
13
EN50128 versus Scrum (1)
EN50128
Scrum
Prozesse definieren und einhalten
Individuen wichtiger als Prozesse
Planungsdokumente gefordert
Keine langfristige Planung, hohe Flexibilität
Spezifikation der Anforderungen zu Projektbeginn –
Freigabe
Inkrementelle Entwicklung der Anforderungen –
explizite Anforderungsspezifikation nicht notwendig
Phasenendekriterien definiert
Keine Phasen, da parallele Durchführung der
Entwicklungstätigkeiten
Formale Testspezifikation
Lauffähige Software wichtiger als formale Testfälle
Umfangreiche Dokumentation erforderlich
(Benutzerdokumentation, RAMS-Dokumente,
Spezifikationen, Design, Berichte)
Lauffähige SW wichtiger als Dokumente
Durchführung von Reviews nach Erstellung eines
Dokuments
Inkrementelle Erstellung eines Dokuments
14
EN50128 versus Scrum (2)
EN50128
Scrum
Rückverfolgbarkeit der Anforderungen
Rückverfolgbarkeit nicht explizit gefordert
Unabhängigkeit der Validierung / QA
(interdisziplinäres) Scrum Team
Rolle des Projektmanagers / klare Berichtswege
festgelegt
Keine separate Projektmanagement-Rolle - Scrum
Team bevollmächtigt u. selbstorganisiert
Fehlermanagement ab Integration
Keine Fehlererfassung während Sprints
Umfassendes Konfigurationsmanagement gefordert
Keine Versionierung / Baselines auf Product Backlog /
während Sprintentwicklung
15
Einsatz von Scrum im Kontext der EN50128
Thema
Fragen
Entwicklungstätigkeiten
Werden die Anforderungen an die Durchführung der
Entwicklungstätigkeiten adressiert? Können diese erfüllt
werden?
Dokumentation
Wann entstehen die geforderten Dokumente?
Reviews
Wann / wie werden Reviews durchgeführt?
(Inkrementelle Reviews?)
Konfigurationsmanagement
Wann werden Baselines erstellt?
Welche Arbeitsergebnisse werden wie versioniert?
Fehlermanagement
Ab wann und wie werden Fehler erfasst?
Rollen – Unabhängigkeit – Berichtswege
Wie werden die Anforderungen an die verschiedenen
Rollen umgesetzt?
Wann wird die Validierung einbezogen?
Wie wird QA einbezogen?
Meilensteine / Phasenendekriterien
Wann werden Phasenendekriterien erfüllt /geprüft?
Rückverfolgbarkeit
Wann und wie entsteht die geforderte Verlinkung?
16
Agenda
ICS AG
Fragestellungen zu Scrum
Was ist Scrum?
Motivation zum Einsatz von Scrum
Prozess, Rollen, Artefakte, Ereignisse
Forderung der EN50128 versus Scrum
Einsatz von Scrum im Kontext der EN50128 und
bestehender Qualitätsmanagementsysteme
Beispiele aus der Praxis
17
Beispiel 1: Entwicklungsmodell in einem Projekt
18
Beispiel 2: Entwicklungsmodell in einem Projekt
Systemtest
Test Candidate 1
I Sprint 1
N
C
R
E
M Sprint 5
E
N
T
Sprint 2
Sprint 6
Sprint 7
Sprint 8
Test Candidate 2
n
Sprint 10
Sprint 11
Sprint 12
Test Candidate 3
Sprint 9
Sprint 3
Sprint 4
Systemtest
19
Beispiel 3: Nutzen der Scrum Artefakte
Verwendung der Definitions of Done
Festlegen der zu erstellenden Dokumentation
Festlegen der Anforderungen an Konfigurationsmanagement / Rückverfolgbarkeit etc.
Adressieren der Meilensteinkriterien
……
Generell:
Adressieren der Anforderungen an Prozesse / Artefakte aus EN50128:2011 gemäß gefordertem SIL
in DoD
Adressieren der Anforderungen an die Funktionalität / Realisierung gemäß SIL in Product Backlog
bzw. Sprint Backlog
20
Zusammenfassung
Software-Entwicklung
21
Das war‘s…
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Alle Inhalte sind vertraulich und unterliegen dem Copyright.
¬ Ihr Draht zu uns
Heike Bickert // Business Center Quality & RAMS //
Phone: +49 711 210 37-00 // Mobile: +49 172 7280574 // e-mail: heike.bickert@ics-ag.de
22