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WWW.ADIDAS-GROUP.COM
adidas Group
Auf einen Blick
2 0 1 2
Immer aktuell informiert – mit der neuen
Investor Relations und Media App für Ihr
iPad oder iPhone.
/
Der adidas Konzern
Unser Konzern ist einer der weltweit führenden
Anbieter in der Sportartikelindustrie mit einem
umfassenden Angebot an Schuhen, Bekleidung und
Zubehör für den Sport- und Lifestyle-Bereich.
Zu unseren innovationsstarken und traditionsreichen
Marken zählen adidas, Reebok, TaylorMade, Adams
Golf, Ashworth, Rockport, CCM und Five Ten.
Unser Konzern mit Sitz in Herzogenaurach beschäftigt
mehr als 46.000 Mitarbeiter weltweit und erzielte
2012 einen Umsatz in Höhe von 14,9 Mrd. €.
/
Corporate Mission Statement /
Unsere Mission
20
12
2
Der adidas Konzern
strebt danach, der weltweit
führende ­Anbieter der
Sportartikelindustrie zu
sein – mit Marken, die auf
Leidenschaft für den
Sport sowie sportlichem
Lifestyle basieren.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Leitlinien /
Unsere Leitlinien
/
1 /
Wir sind der fortwährenden Stärkung unserer Marken und Produkte
verpflichtet, um unsere Wett­bewerbsposition zu verbessern.
2 /
/
3 /
Wir orientieren uns an unseren Konsumenten – daher verbessern wir
kontinuierlich die Qualität, das Design und das Image unserer Produkte
sowie unsere organisatorischen Strukturen. Wir wollen die Erwartungen
der Konsumenten nicht nur erfüllen, sondern übertreffen und ihnen damit
höchsten Nutzen bieten.
/
4 /
Wir sind ein globales Unternehmen, das sozial und ökologisch verantwortungsbewusst handelt, kreativ ist, Vielfalt wertschätzt und seinen
Mit­arbeitern und Aktionären finanzielle Attraktivität bietet.
/
5 /
Wir sind voll und ganz darauf ausgerichtet, kontinuierlich hervorragende
Ergebnisse zu erzielen.
adidas Group / Auf einen Blick
12
3
20
/
Wir sind führend in Innovation und Design und wollen mit jedem Produkt,
das wir auf den Markt bringen, Sportlern auf jedem Niveau zu Spitzen­
leistungen verhelfen.
/
Unser strategischer Geschäftsplan /
Unser strategischer Geschäftsplan
20
12
4
Aufbauend auf unseren starken Marken und Premiumprodukten, der
umfassenden globalen Präsenz sowie dem Fokus auf Innovation und den
Konsumenten möchten wir im Zeitraum von 2010 bis 2015 deutlich wachsen.
Unser strategischer Geschäftsplan sieht vor, dass der Konzernumsatz
in diesem Fünfjahreszeitraum auf 17 Mrd. € zulegen wird. Darüber
hinaus haben wir uns zum Ziel gesetzt, die operative Marge spätestens
bis zum Jahr 2015 nachhaltig auf 11 % und den Gewinn jährlich um
durchschnittlich 15 % zu steigern.
Das angestrebte Umsatzwachstum des Konzerns soll das Wachstum des
Markts insgesamt, sowohl gemessen am Bruttoinlandsprodukt als auch am
Wachstum der Sportartikelindustrie, übertreffen. Dabei sollen unsere drei
Fokusmärkte Nordamerika, China und Russland/GUS rund 50 % des gesamten
Umsatzwachstums beitragen. Wir beabsichtigen zudem, in den kommenden
Jahren den Anteil von selbst kontrollierten Verkaufsflächen am Konzernumsatz
auf über 50 % zu erhöhen.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Nachhaltigkeit /
Unsere Nachhaltigkeitserklärung
Leistung. Leidenschaft. Integrität. Vielfalt.
/
Das sind die Werte des adidas Konzerns.
Mit ihnen können wir Marken entwickeln, an die unsere Kunden glauben. Sie binden
uns an die Regeln, die die Gesellschaft von einem verantwortungsvoll handelnden
Unternehmen erwartet. Anders als im Sport sind die Regeln der Gesellschaft jedoch
nicht immer schriftlich verankert.
Für den adidas Konzern bedeutet dies, umweltfreundliche Produkte zu entwickeln
sowie die Umweltauswirkungen unserer internen Abläufe und in unserer Beschaffungskette zu reduzieren.
Es geht darum, Arbeitsplatzstandards für unsere Zulieferer zu schaffen und sie
beim Einhalten fairer, sicherer und gesunder Bedingungen in ihren Fabriken zu
unterstützen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist jedoch auch, für das Wohl und die
Weiterentwicklungsmöglichkeiten unserer eigenen Mitarbeiter zu sorgen, die das
größte Kapital des Konzerns darstellen. Darüber hinaus möchten wir einen positiven Beitrag in den Gemeinden leisten, in denen wir tätig sind.
Die Einhaltung sämtlicher geltenden Rechte, Gesetze und Richtlinien ist für unser
Unternehmen von grundlegender Bedeutung. Jedoch reicht das allein nicht aus. Wir
streben fortwährend danach, unsere Leistungen und unser Ansehen in der Gesellschaft zu verbessern. Wir setzen uns ambitionierte Ziele, prüfen regelmäßig unsere
Fortschritte und erarbeiten neue Vorgaben.
So gehen die Spitzensportler dieser Welt vor, und genau das müssen wir als einer
der weltweit führenden Hersteller der Sportartikelindustrie auch tun.
adidas Group / Auf einen Blick
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5
20
Wir spüren sie vielmehr im Umgang mit den Menschen, die mit unserem Unternehmen in Berührung kommen. Dabei lernen wir in erster Linie immer wieder, dass
von Unternehmen erwartet wird, für das eigene Handeln einzustehen. Aus diesem
Grund verpflichten wir uns, öffentlich darüber zu berichten, welche Schritte wir
unternehmen, um positiv auf die Gesellschaft und unsere Umwelt zu wirken.
/
Finanz-Highlights /
Finanz-Highlights
2 012
Umsatz nach Regionen in Mio. € | Veränderung in % (währungsbereinigt)
.. /
Westeuropa
4.076
3%
Europäische Schwellenländer
1.947
15 %
Nordamerika
3.410
2%
China
1.562
15 %
Andere Asiatische Märkte
2.407
7%
Lateinamerika
1.481
8%
.. /
20
12
6
Umsatz nach Marken in Mio. € | Veränderung in % (währungsbereinigt)
adidas
11.344
10 %
Reebok
1.667
– 18 %
TaylorMade-adidas Golf
1.344
20 %
285
2%
Rockport
Reebok-CCM Hockey
adidas Group
243
9%
14.883
6%
Unser Großhandelssegment arbeitet
mit 40.000 verschiedenen
Partnern weltweit zusammen,
die mehr als 100.000 Verkaufsstellen betreiben.
Unser Einzelhandelssegment betrieb zum Ende
des Jahres 2012 2.446 Geschäfte weltweit.
Unser Konzern beschäftigte zum Ende
des Jahres 2012 46.306 Mitarbeiter.
Unser Konzern produzierte im Jahr 2012 rund 244 Millionen Paar Schuhe, 314 Millionen
Textilien und 51 Millionen Sportzubehörteile. 76 % unserer Zulieferbetriebe befinden sich in
Asien, 16 % auf dem amerikanischen Kontinent und 8 % in Europa.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Aktie /
Unsere Aktie
.. /
Die adidas AG Aktie
Anzahl ausstehender Aktien
Aktienart
Wertpapiercode
(ISIN)
Aktienkurs zum
Jahresende
Marktkapitalisierung
Free Float
.. /
Aktionärsstruktur (Stand: Februar 2013)
Nordamerika
36 %
Europa
(ohne Deutschland)
35 %
Deutschland
12 %
67,33 €
Nicht näher bekannte
Investoren
11 %
14,1 Mrd. €
Rest der Welt
4%
100 %
Management
2%
209.216.186
Auf den Namen lautende nennwertlose
Stückaktien (Namensaktien)
DE000A1EWWW0
20
12
7
Die Aktie der adidas AG wird
an allen deutschen Börsen
gehandelt und ist Mitglied im
deutschen Spitzenindex DAX.
Seit dem Börsengang im
November 1995 hat unsere Aktie
596 % zugelegt.
Die Aktie der adidas AG erreichte im
Geschäftsjahr 2012 mit 69,12 € ein neues
Allzeithoch (12. Dezember 2012).
Wir beabsichtigen, für das
Geschäftsjahr
2012 eine
Dividende in
Höhe von 1,35 €
auszuschütten.
Derzeit
haben wir
rund 52.000
Aktionäre
weltweit.
Die Aktie der adidas AG stieg
im Jahr 2012 um 34 % und
entwickelte sich das vierte
Jahr in Folge besser als
der DAX.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unser Konzern weltweit /
Unser Konzern weltweit
23 %
Nordamerika
US
adidas Nordamerika
Portland/Oregon, USA
20
12
8
CA
Reebok-CCM Hockey
Headquarter
Montreal/Quebec, Kanada
TaylorMade-adidas Golf
Headquarter
Carlsbad/Kalifornien, USA
The Rockport Company Headquarter
Reebok International Headquarter
Canton/Massachusetts, USA
US
US
10 %
adidas Group
Lateinamerika
Panama-Stadt, Panama
PA
Lateinamerika
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unser Konzern weltweit /
2012
Anteil an Konzernumsatzerlösen
27 % 13 %
Europäische
Schwellenländer
11%
RU
DE
China
adidas Group
Russland
Moskau, Russland
adidas Group Headquarter
Herzogenaurach,
Deutschland
9
CN
12
NL
adidas
International
Trading
Amsterdam,
Niederlande
20
Westeuropa
adidas Group China
Schanghai, China
JP
CN
adidas
Global Sourcing
Hongkong, China
16 %
Andere
Asiatische Märkte
adidas Group / Auf einen Blick
adidas Group Japan
Tokio, Japan
/
Unsere Marken /
Unsere Marken
76 %
anteil an den
konzernumsatzerlösen
.. / adidas ist eine durch und durch globale Marke mit deutschen Wurzeln.
.. / adidas Sport Performance: Das Leitprinzip von adidas Sport Performance
ist es, Athleten besser zu machen, damit sie schneller, stärker, smarter, cooler
und ­natürlicher werden. Der Fokus liegt hierbei auf fünf Kernkategorien: Fußball,
Basketball, Running, Training und Outdoor.
.. / adidas Originals: adidas Originals ist das authentische, kultige Sportswear-Label
für den Street-Look. Die Philosophie lautet „Celebrate Originality“.
10
adidas Sport Style: adidas Sport Style wird als Zukunft von Sportswear definiert und
20
12
umfasst die Labels Y-3, Porsche Design Sport, adidas SLVR und adidas NEO. Das Credo
von adidas Sport Style lautet „Style your Life“.
.. / Five Ten: Five Ten, „die Marke der Mutigen“, ist ein führender Anbieter von
Performance-Schuhen mit hoher Griffigkeit. Die Marke produziert Schuhe für die
gefährlichsten Sportarten der Welt – von Downhill-Mountainbiking über Klettern bis
hin zu Wing Suit Flying und Kajaken. Seit fast 30 Jahren präsentiert das Unternehmen
modernste Designs und Sohlen mit dem eigens entwickelten Stealth Gummi.
11 %
anteil an den
konzernumsatzerlösen
.. / Reebok ist eine amerikanisch geprägte Marke, die ein klares Ziel vor Augen hat: die weltweit führende
Fitnessmarke werden. Reebok bietet Konsumenten innovative Produkte, Erlebnisse und Inspirationen, da
die Marke die zahlreichen Facetten und das Lifestyle-Potenzial von Fitness kennt und ausschöpft. Durch ihre
starken Wurzeln und ihre Tradition im Fitnessbereich ist Reebok die Marke, die Konsumenten fit fürs Leben
machen will.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Marken /
2012
9%
anteil an den
konzernumsatzerlösen
.. / TaylorMade: TaylorMade ist die führende Marke bei Metallhölzern und
die meist gespielte Driver-Marke bei den wichtigsten Profi-Golfturnieren der
Welt. Die Marke ist weltweit dafür bekannt, innovative und leistungsstarke
Technologien für Driver, Fairwayhölzer, Hybrid-Schläger, Eisen, Putter und
Bälle zu entwickeln.
.. / adidas Golf: adidas Golf entwickelt Performance-Schuhe und -Bekleidung
für aktive, ambitionierte Golfspieler, die sich zur Verbesserung ihrer Leistung
Produkte wünschen, mit denen sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
.. / Adams Golf: Adams Golf entwickelt und produziert leicht zu spielende Golf-
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ausrüstung, mit der Golfspieler aller Spielstärken mehr Spaß am Golfen haben.
.. / Ashworth: Ashworth ist eine authentische Golfbekleidungs- und
Golfschuhmarke mit einem hohen Bekanntheitsgrad unter passionierten
Golfern, die ihren Sport leben. Ashworth bietet Produkte, die sowohl auf dem
Golfplatz als auch im Klubhaus und in der Freizeit getragen werden können.
2%
2%
anteil an den
konzernumsatzerlösen
.. /
Als Rockport 1971 seine Geschäftsaktivität
anteil an den
konzernumsatzerlösen
.. /
Reebok-CCM Hockey ist ein führender Designer
aufnahm, verfolgte die Marke eine einfache
und Vermarkter von Eishockey-Ausrüstung und
Philosophie: bequeme Schuhe mithilfe der neuesten
-Bekleidung mit zwei der weltweit bekanntesten
Sportschuh-Technologien entwickeln. Auch mehr als
Eishockey-Marken: Reebok Hockey und CCM.
40 Jahre später kombiniert Rockport diese Tradition
mit der Innovationskraft des adidas Konzerns. Die
Marke bietet urbanen Konsumenten in Großstädten
weltweit Produkte, die kompromisslosen Style mit
modernsten Komforteigenschaften vereinen.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Marken /
adidas
adidas ist eine durch und durch globale Marke mit deutschen Wurzeln.
adidas Sport Performance: Das Leitprinzip von adidas Sport Performance ist es, Athleten
besser zu machen, damit sie schneller, stärker, smarter, cooler und natürlicher werden. Der
Fokus liegt hierbei auf fünf Kernkategorien: Fußball, Basketball, Running, Training und Outdoor.
adidas Originals: adidas Originals ist das authentische, kultige Sportswear-Label für den
Street-Look. Die Philosophie lautet „Celebrate Originality“.
adidas Sport Style: adidas Sport Style wird als Zukunft von Sportswear definiert und umfasst
die Labels Y-3, Porsche Design Sport, adidas SLVR und adidas NEO. Das Credo von adidas Sport
Style lautet „Style your Life“.
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Mission
A nteil a m Konzernums at z
Die weltweit
führende und
beliebteste
Sportartikelmarke sein.
Schwerpunktbereiche
Fußball, Basketball, Running,
Training, Outdoor, adidas
Originals, adidas NEO Label,
Individualisierung, Interaktivität,
Nachhaltigkeit
Motto
Impossible
Is
Nothing.
S tr ategische Grundpfeiler
–1–
Steigerung von Umsatz
und Marktanteil bei
Sport Performance
mithilfe der wichtigsten
Wachstumskategorien wie
z. B. Running und Basketball.
–2–
76%
U m s a t z e r l ö s e 2 0 12
11,344 Mrd. €
Ausbau des adidas Sport Style
Geschäfts im Fast-FashionBereich durch das adidas
NEO Label.
–3–
Aufrechterhaltung der
starken Dynamik von adidas
Originals, um den Ansprüchen
modeorientierter LifestyleKonsumenten gerecht zu
werden.
Markenwerte
Fokusmärkte
Nordamerika, Russland/
GUS, China
adidas Group / Auf einen Blick
Authentisch, leidenschaftlich,
innovativ, inspirierend,
engagiert, aufrichtig
/
Unsere Marken /
find fast
Download the f50 game and challenge your friends.
Now available on
and
Der neue adizero f50 vereint revolutionäre Technologien mit
modernstem Engineering und ist das neueste Modell der äußerst
erfolgreichen adizero Produktfamilie. Zeitgleich brachte adidas
Fußball im Rahmen der globalen Kampagne „find fast“ im Herbst/
Winter 2012/2013 die Spiele-App „f50 game“ auf den Markt. Da
der neue adizero f50 Fußballschuh den Spielern hilft, schneller zu
sein als je zuvor, geht es auch bei der Spiele-App um den Faktor
Zeit: Aufgaben müssen schnellstmöglich bewältigt werden.
adidas Group / Auf einen Blick
© 2013 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-Stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.
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/
Unsere Marken /
Reebok
Reebok ist eine amerikanisch geprägte Marke, die ein klares
Ziel vor Augen hat: die weltweit führende Fitnessmarke werden.
Reebok bietet Konsumenten innovative Produkte, Erlebnisse und
Inspirationen, da die Marke die zahlreichen Facetten und das
Lifestyle-Potenzial von Fitness kennt und ausschöpft. Durch ihre
starken Wurzeln und ihre Tradition im Fitnessbereich ist Reebok die
Marke, die Konsumenten fit fürs Leben machen will.
Mission
A nteil a m Konzernums at z
S tr ategische Grundpfeiler
–1–
20
12
14
Reebok macht
dich fit fürs
Leben.
Etablierung des „House of
Fitness“.
–2–
Schwerpunktbereiche
Fitnesstraining, Studio,
Classics, Fitnessrunning,
Walking
Motto
Wenn du fit
fürs Leben
bist, kannst du
Großartiges
erreichen.
11%
U m s a t z e r l ö s e 2 0 12
1,667 Mrd. €
Fokusmärkte
Nordamerika,
Russland/GUS,
Südkorea, Japan
adidas Group / Auf einen Blick
Schaffung von Innovationen
im Bereich Fitnessmarketing
durch sogenannte Grassroots-Aktivitäten und
Partnerschaftsprogramme.
–3–
Investitionen in
selbst kontrollierte
Verkaufsflächen.
–4–
Fokus auf fünf
Kernkategorien und
Aktivierung von Reebok
Kids und Royal Flag
Produkten in allen
Kategorien.
Markenwerte
Gesellig, mutig,
authentisch
/
Unsere Marken /
20
12
15
Reebok startet im Jahr 2013 die globale Kampagne „Live with Fire”.
Damit möchte Reebok Menschen dazu animieren, sich der Fitnesscommunity anzuschließen, und zugleich den positiven Einfluss
demonstrieren, den Sport auf das Leben haben kann. Zum ersten
Mal spricht Reebok mit einer Stimme für alle Fitnesskategorien
und Reebok Classics. Die Kampagne regt Menschen dazu an, nicht
einfach nur vor sich hin, sondern mit Leidenschaft zu leben.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Marken /
Tay lorM a de-a dida s Golf
TaylorMade-adidas Golf vereint vier Marken unter einem Dach: TaylorMade,
adidas Golf, Adams Golf und Ashworth. Die Strategie dieser Marken ist es, innovative
und technologisch hochwertige Produkte schneller als ihre Wettbewerber zu
entwickeln und zu vermarkten. Durch eine hohe Präsenz und Sichtbarkeit bei
Profi-Golfturnieren möchte TaylorMade-adidas Golf das Bewusstsein für und die
Nachfrage nach diesen Produkten weltweit steigern.
Mission
20
12
16
A nteil a m Konzernums at z
– 1 – Auch künftig technologisch
hochwertige Metallhölzer, Eisen,
Wedges, Putter, Bälle, Schuhe
und Bekleidung entwickeln und
vermarkten, um so Golfern aller
Leistungsstufen einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Die Position als weltweit
führendes Unternehmen für
Performance-Golfprodukte
hinsichtlich Umsatz und
Profitabilität stärken.
Schwerpunktbereiche
Golfschläger, Bälle, Zubehör,
Schuhe und Bekleidung
Motto
9%
U m s a t z e r l ö s e 2 0 12
Jede Marke ist bestrebt,
bessere und höchst
leistungsstarke Produkte
zu entwickeln – durch
die Leidenschaft
ihrer Mitarbeiter für
den Golfsport und
ihr Engagement für
Authentizität,
Wettbewerbsfähigkeit und
Innovation.
S tr ategische Grundpfeiler
1,344 Mrd. €
Fokusmärkte
Nordamerika,
Großbritannien,
Japan, Südkorea
adidas Group / Auf einen Blick
– 2 – Die Stellung von ­TaylorMade
als die Nummer eins DriverMarke auf den wichtigsten ProfiGolfturnieren der Welt sichern.
– 3 – Eine hohe Präsenz der
Marke adidas Golf bei den
­w ichtigsten Profi-Golfturnieren
der Welt gewährleisten.
– 4 – Den Fokus von Adams Golf
auf die Entwicklung und Vermarktung von leicht zu spielender Ausrüstung für Einsteiger und Spieler
mit höherem Handicap richten.
– 5 – Die Sichtbarkeit von
­ shworth auf der PGA Tour erhöA
hen und Performance-Materialien
in das Produktangebot der Marke,
die für Qualität, Komfort und
angenehmes Tragegefühl bekannt
ist, mitaufnehmen.
/
Unsere Marken /
20
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17
TaylorMade präsentierte im Januar 2013 seine globale Kampagne
„See the game like you never have before“. Der Titel bezieht sich auf
das graue, schwarze und orangefarbene Design des Schlägerkopfs,
das dem R1 Driver ein einzigartiges Aussehen verleiht. Doch es
kann noch mehr: Es hilft dem Golfer, exakt zu ermitteln, wie der
Schlägerkopf ausgerichtet werden muss und erhöht somit die
Abschlagsgenauigkeit.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Marken /
Rockport
Als Rockport 1971 seine Geschäftsaktivität aufnahm, verfolgte die
Marke eine einfache Philosophie: bequeme Fashion-Schuhe mithilfe der
neuesten Sportschuh-Technologien entwickeln. Auch mehr als 40 Jahre
später kombiniert Rockport diese Tradition mit der Innovationskraft des
adidas Konzerns. Die Marke bietet urbanen Konsumenten in Großstädten
weltweit Produkte, die kompromisslosen Style mit modernsten
Komforteigenschaften vereinen.
Mission
20
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A nteil a m Konzernums at z
Durch die innovative
Kombination aus
modernem Style und hohem
Tragekomfort zu einer
der weltweit führenden
Lederschuhmarken
avancieren.
Motto
Bei Rockport dreht
sich alles um Style und
höchsten Tragekomfort.
Dieser Anspruch muss von
allen Rockport Schuhen
erfüllt werden und ist das
Leitprinzip und die oberste
Prämisse des Unternehmens.
Rockports branchenführende
Produkte ermöglichen den
Konsumenten, im Alltag
aktiver zu sein und mehr
zu erleben.
S tr ategische Grundpfeiler
–1–
Internationale
Expansion
–2–
Women’s
2%
U m s a t z e r l ö s e 2 0 12
–3–
Einzelhandel
–4–
Operative Stärke
285 Mio. €
Schwerpunktbereiche
Fokusmärkte
USA, Russland/GUS,
Kanada, Japan,
Südkorea
adidas Group / Auf einen Blick
Dress Casual und Relaxed
Casual Schuhe für
berufstätige Konsumenten
in Großstädten.
/
Unsere Marken /
20
12
19
P r e s i a c r o s s s t r a P, A q U A S E A
S T y L E M A D E C O M F O R TA b L E
INFUSED WITH
Mit seiner neuen Markenbotschafterin – Model, Schauspielerin
und Unternehmerin Erin Wasson – unterstreicht Rockport sein
Leitmotto „Stil mit Komfort“. Rockports moderne und bequeme
Schuhe ermöglichen es Erin Wasson, den ganzen Tag ohne zu
ermüden auf den Beinen zu sein.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Unsere Marken /
R e e b o k - CC m H o c k e y
Reebok-CCM Hockey ist ein führender Designer und
Vermarkter von Eishockey-Ausrüstung und -Bekleidung
mit zwei der weltweit bekanntesten Eishockey-Marken:
Reebok Hockey und CCM.
Mission
20
12
20
Durch die
Entwicklung
hochwertiger
und innovativer
Ausrüstung
die Leistung
von EishockeySpielern
verbessern.
Motto
Leistung
ist unsere
Antriebskraft.
A nteil a m Konzernums at z
S tr ategische Grundpfeiler
–1–
Produktinnovation
–2–
2%
Partnerschaften
mit Profispielern
–3–
Brand-MarketingKommunikation
U m s a t z e r l ö s e 2 0 12
243 Mio. €
Fokusmärkte
Kanada, USA,
Skandinavien,
Russland/GUS
adidas Group / Auf einen Blick
Schwerpunktbereiche
Schlittschuhe, Schläger,
NHL-Lizenzbekleidung,
Schutzausrüstung,
Helme und
Torwartausrüstung
/
Unsere Marken /
TAKE A GOOD LOOK.
YOU DON’T KNOW ME.
YOU HAVEN’T SEEN ME PLAY.
YOU WON’T BELIEVE YOUR EYES.
20
12
21
@CCMHOCKEY
/CCMHOCKEY
CCM® is a registered trademark of CCM Holdings (1983) Inc. /Gestion CCM (1983) Inc. and is
used under licence by Sport Maska Inc. and under sublicence by Reebok-CCM Hockey, U.S., Inc.
CCM veranstaltete 2012 erstmals seine „Skills Camps“ – Trainingslager,
in denen jungen Talenten der Start für ihre persönliche Erfolgsgeschichte
ermöglicht wird. Aus Tausenden von talentierten, internationalen Spielern,
die diesen Trainingslagern beiwohnen durften, wurden drei ausgewählt,
um Teil von CCMs globaler Kampagne „Start your legend“ zu werden. Sie
startete im November 2012.
adidas Group / Auf einen Blick
/
Wichtige Event- und Promotion-Partnerschaften /
Wichtige Event- und
Promotion-Partnerschaften
Unser Konzern verfügt über ein einzigartiges globales Portfolio
an Promotion-Partnerschaften. Dazu zählen Sportverbände,
Veranstaltungen, Mannschaften und Einzelsportler.
20
12
22
adidas Group / Auf einen Blick
Wichtige Event- und Promotion-Partnerschaften /
12
23
20
/
adidas Group / Auf einen Blick
/
Wichtige Sportveranstaltungen /
Wichtige Sportveranstaltungen
2 013
Die wichtigsten Sportveranstaltungen unseres Konzerns zeigen
wir in diesem Kalender.
20
12
24
januar
januar
f ebruar
IHF – Handballweltmeisterschaft
der Herren, Spanien
Africa Cup of Nations,
Südafrika
NBA All-Star Game,
Houston/Texas, USA
11. – 27. Januar 2013
19. Januar – 10. Februar 2013
17. Februar 2013
adidas Offizieller Partner der IHF
für Sportausrüstung
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Ausrüster der
National Basketball Association
april
april
mai
11
19
17
15
21
15
Boston Marathon,
Boston/Massachusetts, USA
Virgin London Marathon,
London, Großbritannien
UEFA Europa League Finale,
Amsterdam, Niederlande
15. April 2013
21. April 2013
15. Mai 2013
adidas Offizieller Ausrüster
für Bekleidung und Schuhe
adidas Offizieller Sponsor
für Schuhe und Sportbekleidung
adidas Offizieller Ausrüster
adidas Group / Auf einen Blick
mai
mai
18
25
26
ERC Heineken Cup Finale,
Dublin, Irland
UEFA Champions League Finale,
London, Großbritannien
French Open,
Paris, Frankreich
18. Mai 2013
25. Mai 2013
26. Mai – 9. Juni 2013
adidas Offizieller Ausrüster
des Turniers
adidas Offizieller Ausrüstungspartner
und Offizieller Ausrüster des Turniers
adidas Offizieller Partner
von Roland Garros
juni
august
august
15
10
30
FIFA Confederations Cup,
Brasilien
IAAF Leichtathletikweltmeisterschaft, Moskau, Russland
UEFA Super Cup,
Prag, Tschechien
15. – 30. Juni 2013
10. – 18. August 2013
30. August 2013
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Ballausrüster
september
dezember
BMW Berlin Marathon,
Berlin, Deutschland
IHF Handballweltmeisterschaft
der Frauen, Serbien
29. September 2013
7. – 22. Dezember 2013
adidas Offizieller Partner
adidas Offizieller Partner der IHF
für Sportausrüstung/Bälle
29
7
adidas Group / Auf einen Blick
25
12
mai
Wichtige Sportveranstaltungen /
20
/
/
Zehnjahresübersicht /
Zehnjahresübersicht 1)
2 0 0 3 – 2 012
2012
2011
2010
Informationen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung (in Mio. €)
Umsatzerlöse 3)
14.883
13.322
11.990
Bruttoergebnis 3)
7.103
6.329
5.730
EBITDA 3)
1.445
1.199
1.159
Betriebsergebnis 3) 4) 5)
1.185
953
894
791
613
567
47,7 %
47,5 %
47,8 %
8,0 %
7,2 %
7,5 %
29,3 %
30,0 %
29,5 %
adidas
11.344
9.867
8.714
Reebok
1.667
1.940
1.913
TaylorMade-adidas Golf
Auf Anteilseigner entfallender Gewinn 4) 6)
Kennzahlen zur Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Bruttomarge 3)
Operative Marge 3) 4) 5)
Steuerquote 3) 4)
Umsatzerlöse nach Marken (in Mio. €)
20
12
26
1.344
1.044
909
Rockport
285
261
252
Reebok-CCM Hockey
243
210
200
Informationen zur Bilanz (in Mio. €)
Bilanzsumme 7)
11.651
11.237
10.618
Vorräte
2.486
2.502
2.119
Forderungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte
2.444
2.431
2.324
448
90
– 221
5.304
5.137
4.616
– 0,3
– 0,1
0,2
20,8 %
Netto-Cash-Position/Nettofinanzverbindlichkeiten
Auf Anteilseigner entfallendes Kapital 7)
Bilanzkennzahlen
Nettofinanzverbindlichkeiten/EBITDA 3)
Durchschnittliches operatives kurzfristiges Betriebskapital
in % der Umsatzerlöse
20,0 %
20,4 %
Verschuldungsgrad 7)
– 8,5 %
– 1,8 %
4,8 %
Eigenkapitalquote 7)
45,5 %
45,7 %
43,5 %
Aktienkurs am Jahresende (in €)
67,33
50,26
48,89
Verwässertes Ergebnis 4) 6) (in €)
3,78
2,93
2,71
Dividende (in €)
1,35 9)
1,00
0,80
46.824
42.541
Kennzahlen je Aktie 8)
Mitarbeiter
Anzahl der Mitarbeiter am Jahresende 3)
46.306
Bei Prozentangaben und Zahlen können Rundungsdifferenzen auftreten.
1) 2011 angepasst gemäß IAS 8. Vorjahre nicht angepasst.
2) Beinhaltet Reebok, Rockport und Reebok-CCM Hockey ab 1. Februar 2006.
3) Die Zahlen für 2004 und 2005 spiegeln aufgrund der Veräußerung des Salomon Geschäftssegments das fortgeführte Geschäft wider.
4) 2012 ohne Wertminderung der Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 265 Mio. €.
adidas Group / Auf einen Blick
Zehnjahresübersicht /
2008
2007
2006 2)
10.381
10.799
10.299
4.712
5.256
4.882
780
1.280
508
2005
2004
2003
10.084
6.636
5.860
6.267
4.495
3.197
2.813
2.814
1.165
1.078
806
716
652
1.070
949
881
707
584
490
245
642
551
483
383
314
260
45,4 %
48,7 %
47,4 %
44,6 %
48,2 %
48,0 %
44,9 %
4,9 %
9,9 %
9,2 %
8,7 %
10,7 %
10,0 %
7,8 %
31,5 %
28,8 %
31,8 %
31,4 %
33,7 %
36,7 %
38,0 %
7.520
7.821
7.113
6.626
5.861
5.174
4.950
1.603
1.717
1.831
1.979
–
–
–
831
812
804
856
709
633
637
232
243
291
293
–
–
–
177
188
210
202
–
–
–
8.875
9.533
8.325
8.379
5.750
4.434
4.188
1.471
1.995
1.629
1.607
1.230
1.155
1.164
2.038
2.523
2.048
1.913
1.551
1.425
1.335
– 917
– 2.189
– 1.766
– 2.231
551
– 665
– 1.018
3.771
3.386
3.023
2.828
2.684
1.544
1.285
1,2
1,7
1,5
2,1
– 0,7
0,9
1,6
24,3 %
24,5 %
25,2 %
25,8 %
26,0 %
28,4 %
30,7 %
24,3 %
64,6 %
58,4 %
78,9 %
– 20.5 %
43,1 %
79,2 %
42,5 %
35,5 %
36,3 %
33,8 %
46,7 %
34,8 %
30,7 %
37,77
27,14
51,26
37,73
40,00
29,69
22,58
1,22
3,07
2,57
2,25
1,93
1,64
1,43
0,35
0,50
0,50
0,42
0,33
0,33
0,25
39.596
38.982
31.344
26.376
15.935
14.254
15.686
5) Lizenz- und Provisionserträge sowie Wertminderungsaufwendungen für Geschäfts- oder Firmenwerte sind vor 2004 nicht im Betriebsergebnis enthalten.
6) Enthält Gewinn aus fortgeführtem und nicht fortgeführtem Geschäft.
7) Die Zahlen für 2003 und 2004 wurden aufgrund der Anwendung von IAS 32/IAS 39 und der Änderung zu IAS 19 angepasst.
8) Angepasst aufgrund des am 6. Juni 2006 im Verhältnis 1:4 durchgeführten Aktiensplits.
9) Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung.
adidas Group / Auf einen Blick
27
12
2009
20
/
/
Finanzkalender /
Finanzkalender
2 013
7. März 2013
/ Veröffentlichung der Jahresergebnisse 2012
Analystenkonferenz und Bilanzpressekonferenz in Herzogenaurach
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2012
3. Mai 2013
/ Veröffentlichung der Ergebnisse des ersten Quartals 2013
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Berichts zum ersten Quartal
8. Mai 2013
20
12
28
/ Hauptversammlung
Fürth, Bayern
Webcast
9. Mai 2013
/ Dividendenzahlung
(vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung)
8. August 2013
/ Veröffentlichung der Halbjahresergebnisse 2013
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Halbjahresberichts
7. November 2013
/ Veröffentlichung der Neunmonatsergebnisse 2013
Pressemitteilung, Telefonkonferenz mit Analysten und Webcast
Veröffentlichung des Neunmonatsberichts
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Diese Broschüre ist Bestandteil des
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