Jahresbericht The Ark 2011
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Jahresbericht The Ark 2011
RAPPORT ANNUEL JAHRESBERICHT 2011 SOMMAIRE Inhalt Préface Rapport du président Stratégie Organisation Domaines d’activités Parc technologique valaisan Programme The Ark Energy 2 4 6 7 8 10 12 Vorwort 2 Bericht des Präsidenten 4 Strategie 6 Organisation 7 Tätigkeitsbereiche 8 Der Walliser Technologiepark 10 Programm The Ark Energy 12 Accélérateur Incubateur Innovation Marketing 16 18 26 30 Accelerator Inkubator Innovation Marketing 16 18 26 30 Financement 2011 Projets 2011 Inspectorat des finances Carte et impressum 32 34 35 36 Finanzierung 2011 Projekte 2011 Finanzinspektorat Karte und Impressum 32 34 35 36 THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SOMMAIRE THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • INHALT |1 PRÉFACE VORWORT Durant les premiers trimestres de 2011, l’économie valaisanne a bien résisté à un environnement économique international difficile. En fin d’année, elle a cependant été, du moins partiellement, rattrapée par la force du franc. La Confédération l’a bien perçu et a lancé en automne 2011 un programme spécial de lutte contre le franc fort en mettant à disposition des entreprises un budget supplémentaire de 100 millions de francs pour soutenir des projets d’innovation. Les PME reconnaissent depuis des années l’importance de l’innovation pour maintenir une forte valeur ajoutée sur sol helvétique. En moins de deux mois, ce sont ainsi plus de 1000 projets qui ont été déposés, représentant des travaux de plus de 500 millions de francs. Cet exemple démontre bien, s’il était encore nécessaire, que l’innovation est un élément-clé de la compétitivité de nos entreprises et de notre développement économique. En soutenant la construction d’un tissu économique diversifié et à forte valeur ajoutée, le Valais s’appuie avec conviction sur le potentiel de l’innovation. Au début 2012, le Conseil d’Etat in corpore a scellé avec le président de l’EPFL un protocole d’accord devant aboutir en 2015 à la venue en Valais de 11 chaires de l’EPFL, dans les domaines stratégiques pour le 2| THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PRÉFACE THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • VORWORT canton. Cette étape importante, dont les fondements ont été posés par la création de la HES-SO Valais-Wallis et de la Fondation The Ark, est une nouvelle pierre à la construction d’un Valais technologique, qui veut se doter des meilleurs atouts pour favoriser l’innovation. La Fondation The Ark reste l’outil privilégié pour faciliter la transformation des savoirs en valeur économique. Que se soit via la création d’une start-up ou via le renforcement du potentiel d’une entreprise existante, cette nouvelle valeur économique ne peut se réaliser que par la volonté d’entrepreneurs audacieux. Avec un soutien financier de la Confédération et du canton pour la période 2012 – 2015 de la mise en œuvre de la nouvelle politique régionale, The Ark dispose à nouveau d’un budget cadre qui lui permettra de poursuivre sa mission. Ce soutien fédéral et cantonal est une fois de plus un signe clair du bien-fondé de notre stratégie cantonale de développement économique, basée sur l’innovation. Jean-Michel Cina Chef du département de l’économie, de l’énergie et du territoire Während der ersten Quartale des Jahres 2011 hat sich die Walliser Wirtschaft angesichts eines schwierigen internationalen Wirtschaftsumfelds gut behauptet. Zum Ende des Jahres wurde sie jedoch, zumindest teilweise, von der Frankenstärke eingeholt. Der Bund hat dies erkannt und im Herbst 2011 ein Sonderprogramm gegen den starken Franken aufgelegt, wobei den Unternehmen ein zusätzliches Budget in Höhe von 100 Millionen Franken zur Unterstützung von Innovationsprojekten zur Verfügung gestellt wurde. Die KMU erkennen bereits seit Jahren die Bedeutung der Innovation, um eine starke Wertschöpfung auf schweizerischem Boden zu erhalten. Daher wurden in weniger als zwei Monaten mehr als 1000 Projekte eingereicht, was einem Arbeitsvolumen von über 500 Millionen Franken entspricht. Dieses Beispiel zeigt deutlich, falls es überhaupt noch eines Beweises bedurfte, dass die Innovation ein entscheidendes Element für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen und unserer Wirtschaftsentwicklung ist. Durch die Unterstützung des Aufbaus einer diversifizierten Wirtschaftsstruktur stützt sich das Wallis ganz bewusst auf das Potenzial der Innovation. Anfang 2012 hat der Staatsrat in corpore mit dem Präsidenten der ETH Lausanne eine Vereinbarung abgeschlossen, die in 2015 zur Ansiedlung im Wallis von 11 Lehrstühlen der ETH Lausanne führen soll, die für den Kanton strategische Bereiche betreffen. Dieser wichtige Schritt, dessen Grundlagen mit der Gründung der HES-SO Wallis und der Stiftung The Ark geschaffen wurden, ist ein neuer Eckstein für den Aufbau eines technologieorientierten Wallis, das optimale Bedingungen für die Förderung der Innovation schaffen möchte. Die Stiftung The Ark ist weiterhin das bevorzugte Instrument, um die Umwandlung von Know-how in wirtschaftlichen Wert zu fördern. Ob dies nun durch die Gründung eines Start-up-Unternehmens oder durch die Stärkung des Potenzials eines bestehenden Unternehmens geschieht, dieser neue wirtschaftliche Wert kann nur durch den Willen von wagemutigen Unternehmern geschaffen werden. Mit einer finanziellen Unterstützung des Bundes und des Kantons in der Periode 2012–2015 für die Umsetzung der Neuen Regionalpolitik verfügt The Ark erneut über ein Rahmenbudget, das es ihr ermöglichen wird, ihren Auftrag fortzuführen. Diese Unterstützung des Bundes und des Kantons ist einmal mehr ein deutliches Zeichen für die Wohlbegründetheit unserer kantonalen Strategie der Wirtschaftsentwicklung, deren Grundlage die Innovation ist. Jean-Michel Cina Vorsteher des Departements für Volkswirtschaft, Energie und Raumentwicklung THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PRÉFACE THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • VORWORT |3 RAPPORT DU PRÉSIDENT Bericht des Präsidenten L’exercice 2011 marque la fin de la première période du soutien financier accordé par la nouvelle politique régionale (NPR) à la Fondation The Ark. La Confédération, via le Secrétariat d’Etat à l’économie (Seco) nous accorde un nouveau soutien pour la période NPR 2012 – 2015, ceci essentiellement grâce aux résultats très encourageants obtenus et aux perspectives d’avenir prometteuses. Cette étape franchie, nous devons progresser sur un chemin certes pas toujours facile, mais ô combien passionnant. Ils sont, par exemple, liés à la Bourse The Ark, offerte à un Valaisan en fin de formation qui souhaite évaluer la faisabilité technico-économique de son idée d’innovation. Ils s’appliquent également à la transformation d’une technologie en solution économique réaliste ou encore lorsqu’il s’agit de faire évoluer un prototype vers un produit commercialisé. Derrière chacun de ces projets, il y a des femmes et des hommes qui investissent du temps et de l’argent pour transformer un savoir en valeur économique. En un mot : ils innovent. Pour la première période de la NPR, soit de 2008 à 2011, les capitaux levés par la Fondation The Ark s’élèvent à près de 16 millions. Ce montant est issu pour un tiers environ de la Confédération, un tiers du canton et un tiers de sources diverses. Cette manne, essentiellement publique, a permis de soutenir 232 projets qui visaient clairement une augmentation de la valeur ajoutée produite dans notre canton. C’est pour nous l’occasion de remercier ici tous ceux qui nous ont octroyé leur confiance par la mise à disposition de ces moyens. Le travail de la Fondation The Ark s’inscrit dans la durée, pour faciliter et accélérer l’adaptation et le renouvellement du tissu économique. Le nombre de projets d’innovation réalisés au sein des PME et le nombre de start-up sont des indicateurs fiables de cette vitalité et de la transformation de notre économie. En facilitant la transformation de savoirs en valeurs économiques, la Fondation The Ark soutient l’innovation d’affaires. Elle développe également, au sein des entreprises, des instituts de recherche et des porteurs de projets, la culture de l’innovation et de l’esprit d’entreprise. Ces deux éléments sont omniprésents dans les actions menées par la Fondation. 4| THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • RAPPORT DU PRÉSIDENT THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • BERICHT DES PRÄSIDENTEN Les résultats sont là, les conditions-cadres sont réunies pour ces prochaines années et les perspectives sont encourageantes. Sur cette base, la Fondation The Ark ne peut qu’encourager l’ensemble de ses partenaires à redoubler d’efforts pour participer activement à la construction du Valais technologique de demain. François Seppey Président de la Fondation The Ark Das Geschäftsjahr 2011 bezeichnet das Ende der ersten Periode der finanziellen Unterstützung, die der Stiftung The Ark von der Neuen Regionalpolitik (NRP) bewilligt wurde. Der Bund bewilligt uns über das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) für die NRP-Periode 2012–2015 eine neue Unterstützung. Dies ist im Wesentlichen den erzielten, sehr ermutigenden Ergebnissen und den vielversprechenden Zukunftsperspektiven zu verdanken. Nachdem wir dieses Zwischenziel erreicht haben, müssen wir auf einem Weg vorankommen, der gewiss nicht immer einfach, dafür aber überaus spannend ist. Für die erste NRP-Periode, d. h. von 2008 bis 2011, beläuft sich das von der Stiftung The Ark aufgenommene Kapital auf rund 16 Millionen CHF. Dieser Betrag stammt zu etwa einem Drittel vom Bund, zu einem Drittel vom Kanton und zu einem weiteren Drittel aus anderen Quellen. Dieser Geldsegen, im Wesentlichen aus öffentlichen Mitteln, hat es uns ermöglicht, 232 Projekte zu unterstützen, die eindeutig auf eine Steigerung der in unserem Kanton generierten Wertschöpfung abzielen. Wir nehmen dies zum Anlass, an dieser Stelle allen zu danken, die uns ihr Vertrauen für die Umsetzung dieser Massnahmen ge-schenkt haben. Indem die Stiftung The Ark die Umwandlung von Know-how in wirtschaftliche Werte erleichtert, unterstützt sie die Geschäftsinnovation. Sie entwickelt auch eine Kultur der Innovation und des Unternehmergeistes innerhalb der Unternehmen, Forschungsinstitute und Projektträger. Diese zwei Elemente sind in den von der Stiftung durchgeführten Massnahmen allgegenwärtig. Sie liegen zum Beispiel dem Stipendium von The Ark zugrunde, das einem Walliser am Ende seiner Ausbildung gewährt wird, der die technische und wirtschaftliche Durchführbarkeit seiner Innovationsidee bewerten möchte. Sie gelten auch für die Umsetzung einer Technologie in eine realistische wirtschaftliche Lösung, oder auch wenn es darum geht, aus einem Prototyp ein vermarktungsfähiges Produkt zu entwickeln. Hinter jedem dieser Projekte stehen Frauen und Männer, die Zeit und Geld dafür investieren, um Know-how in wirtschaftlichen Wert zu verwandeln. Kurz gesagt: sie schaffen Innovation. Die Arbeit der Stiftung The Ark ist langfristig angelegt, um die Anpassung und Erneuerung der Wirtschaftsstruktur zu erleichtern und zu beschleunigen. Die Anzahl der in den KMU durchgeführten Innovationsprojekte und die Anzahl der Start-ups sind zuverlässige Indikatoren für diese Vitalität und die Umgestaltung unserer Wirtschaft. Die Ergebnisse können sich sehen lassen, die entsprechenden Rahmenbedingungen für die kommenden Jahre sind erfüllt, und die Zukunftsaussichten sind ermutigend. Vor diesem Hintergrund kann die Stiftung The Ark alle ihre Partner nur dazu auffordern, ihre Anstrengungen zu verdoppeln, um aktiv am Aufbau des technologieorientierten Wallis von morgen mitzuwirken. François Seppey Präsident der Stiftung The Ark THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • RAPPORT DU PRÉSIDENT THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • BERICHT DES PRÄSIDENTEN |5 stratÉgie strategie >Construire le Valais technologique de demain La Fondation The Ark a été créée en 2004 par le Département de l’Economie, de l’Energie et du Territoire du canton du Valais. Sa stratégie est de renforcer la compétitivité des entreprises et de diversifier le tissu économique valaisan. La Fondation organise et coordonne les différentes activités permettant l’éclosion, l’établissement, la croissance et l’épanouissement de sociétés en Valais. Elle crée les conditions cadres adéquates pour inciter les acteurs économiques valaisans à faire preuve de créativité et d’innovation. Pour y parvenir, la Fondation favorise le développement de nouveaux savoirs issus des hautes écoles spécialisées et des ins- tituts de recherche cantonaux et nationaux. Elle met également en commun différents réseaux de compétences locaux, nationaux et internationaux pour créer un parc technologique intégré. Ce dernier a la particularité d’être multi-sites et multi-domaines (voir ci-après). >D as Wallis der Technologie von morgen gestalten Die Stiftung The Ark wurde 2004 vom Departement für Volkswirtschaft, Energie und Raumentwicklung des Kantons Wallis gegründet. Ihre Strategie besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken und die Walliser Wirtschaftsstruktur zu diversifizieren. Die Stiftung organisiert und koordiniert die verschiedenen Aktivitäten, welche die Entstehung, die Gründung, das Wachstum und die Entwicklung der Unternehmen im Wallis unterstützen. Sie schafft die adäquaten Rahmenbedingungen, um die Walliser Wirtschaftsbeteiligten zu ermutigen, Kreativitäts- und Innovationsgeist zu zeigen. Um dies zu erreichen, unterstützt die Stiftung die Entwicklung neuer Erkenntnisse durch die Fachhochschulen und die kan- Tourisme intensif Intensivtourismus Agriculture, Tourisme extensif, Nature Landwirtschaft, extensiver Tourismus, Natur The Ark 1. BioArk, Monthey 2. IdeArk, Martigny 3. PhytoArk, Sion – Conthey 4. TechnoArk, Sierre 5. BlueArk, Visp 6. TeleArk, Brig 6| THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • STRATÉGIE THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • STRATEGIE tonalen und nationalen Forschungsinstitute. The Ark versteht sich als Plattform, die örtliche, nationale und internationale Kompetenznetze vereint, um einen integrierten Technologiepark zu schaffen, der über das gesamte Gebiet des Kantons verteilte Standorte und Bereiche umfasst (siehe weiter unten). Organisation Organisation >Une organisation orientée projets 1- Conseil de Fondation Le Conseil de Fondation de The Ark assure le management stratégique et la cohérence des actions menées par chacun des sites. Il est composé des présidents des six grandes villes valaisannes, du chef de service du développement économique du canton, du directeur de la Ra&D HES-SO Valais et de CimArk. 2- Comité d’engagement Le Comité d’engagement décide des moyens financiers attribués aux projets, en adéquation avec la stratégie retenue par le Conseil de Fondation. Un représentant de chacun des six sites technologiques siège au Comité d’engagement. Depuis 2010, un comité d’engagement et d’accompagnement a également été mis sur pied pour le programme The Ark Energy. 3- Soutien opérationnel Les ingénieurs et économistes de CimArk SA, société appartenant à The Ark, apportent le support professionnel aux sites technologiques. Par ailleurs, ils soutiennent les entreprises à travers quatre services : Accélérateur, Incubateur, Innovation et Marketing. >Eine projektorientierte Organisation 1- Der Stiftungsrat Der Stiftungsrat von The Ark, der sich aus den Präsidenten der sechs grossen Städte des Wallis, dem Chef der Dienststelle für Wirtschaftsförderung des Kantons, den Leitern der aF&E der HES-SO Wallis und dem Direktor von CimArk zusammensetzt, sorgt für das strategische Management und die Kohärenz der Massnahmen der einzelnen Standorte. 2- Der Projektausschuss Der Projektausschuss entscheidet über die Finanzmittel, die den Projekten zugeteilt werden, gemäss der vom Stiftungsrat beschlossenen Strategie. Jeder der sechs Technologiestandorte entsendet einen Vertreter in den Projektausschuss. Seit 2010 wurde ebenfalls ein Projekt- und Begleitausschuss für das Programm The Ark Energy eingerichtet. 3- Operative Unterstützung Die Ingenieure und Volkswirte von CimArk, einer Gesellschaft im Besitz von The Ark, stellen den verschiedenen Ausschüssen und Standorten ihre fachliche Unterstützung zur Verfügung. Ausserdem unterstützen sie die Unternehmen über vier Dienste : Accelerator, Inkubator, Innovation und Marketing. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • ORGANISATION THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • ORGANISATION |7 domaines d’activités Tätigkeitsbereiche >La Fondation The Ark est active dans trois domaines technologiques principaux : 1. Sciences de la vie 2. Sciences de l’ingénieur 3. S ciences de l’informatique et de la communication (ICT) Le domaine des sciences de la vie comprend notamment les entreprises chimiques, pharma, biotech, cosmétiques et alimentaires. Ces activités sont très importantes pour l’économie valaisanne. En effet, selon les dernières statistiques disponibles, pas moins de 6,7% des places de travail du canton concernent les sciences de la vie. Elles génèrent 14,6% de la valeur ajoutée totale du canton. Les sciences de l’ingénieur se retrouvent dans un grand nombre de secteurs. Cela peut par exemple concerner la production d’électricité, le traitement et la distribution d’eau, la fabrication d’appareils électriques ou de machines, ainsi que le travail des métaux. Ces différentes activités, regroupées dans plus de 400 entreprises industrielles, offrent 7,1% des places de travail du canton et génèrent près de 11% de la valeur ajoutée totale. Les sciences de l’informatique et de la communication (ICT) sont omni-présentes dans la plupart des activités technologiques d’aujourd’hui. Elles touchent la plupart des entreprises. Ce domaine est en croissance permanente et le potentiel d’innovation y est très fort. Bien qu’il soit difficile de mesurer l’impact réel des ICT sur l’ensemble des entreprises du tissu économique valaisan, cette branche d’activité, même prise dans son sens le plus strict, propose une valeur ajoutée d’environ 90 millions de francs par an. >Die Stiftung The Ark ist in drei zentralen Technologiebereichen tätig : 1. Life Sciences 2. Ingenieurwissenschaften 3. Informations- und Kommunikationswissenschaften (IKT) Der Bereich Life Sciences umfasst vor allem die Chemie-, Pharma-, Biotech-, Kosmetik- und Nahrungsmittelunternehmen. Diese Tätigkeitsbereiche sind für die Walliser Wirtschaft von sehr grosser Bedeutung, denn laut den neuesten verfügbaren Statistiken entfallen nicht weniger als 6,7 % der Arbeitsplätze des Kantons auf die Life Sciences. Sie generieren 14,6 % der gesamten Wertschöpfung des Kantons. Die Ingenieurwissenschaften sind in zahlreichen Wirtschaftszweigen zu finden. Dies kann z.B. die Stromerzeugung, die Wasseraufbereitung und -versorgung, die Herstellung von Elektrogeräten oder Maschinen sowie die Metallverarbeitung betreffen. Diese verschiedenen Tätigkeitsbereiche, die in über 400 Industriebetrieben zusammengefasst sind, stellen 7,1 % der Arbeitsplätze des Kantons bereit und generieren fast 11 % der gesamten Wertschöpfung. Die Informations- und Kommunikationswissenschaften (IKT) sind in den meisten technologischen Tätigkeitsbereichen von heute allgegenwärtig. Die meisten Unternehmen sind davon betroffen. Dieser Bereich erfährt ein ständiges Wachstum und besitzt ein sehr hohes Innovationspotenzial. Auch wenn es schwierig ist, die reellen Auswirkungen der IKT auf die Gesamtheit der Unternehmen der Walliser Wirtschaft zu messen, generiert dieser Wirtschaftszweig, auch im engeren Sinne, eine Wertschöpfung von etwa 90 Millionen Franken im Jahr. 8| THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • DOMAINES D’ACTIVITÉS THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • TÄTIGKEITSBEREICHE Les sciences de la vie génèrent près de 7 % des emplois en Valais. Der Bereich Life Science generiert fast 7 % der Arbeitsplätze im Wallis. L’ICT, une valeur ajoutée de 90 millions pour le canton. IKT, ein Mehrwert von 90 Millionen für den Kanton. Les sciences de l’ingénieur, illustrées par le travail de Mimotec à Sion. Die Ingenieurwissenschaften illustriert durch die Arbeit von Mimotec in Sitten. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • DOMAINES D’ACTIVITÉS THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • TÄTIGKEITSBEREICHE |9 parc technologique valaisan Walliser Technologiepark >Six sites répartis dans tout le canton 1) BioArk Monthey (2’500 m2) BioArk dispose actuellement de 2’500m2 de locaux totalement équipés (laboratoires, bureaux,…). Ce parc technologique est principalement dédié aux sciences de la vie. Il soutient les start-up et les entreprises actives dans les domaines des biotechnologies et de la médecine régénérative. Une douzaine d’entreprises, dont une majorité de start-up, occupent le site. Le projet d’un BioArk 2 est en bonne voie. 2) IdeArk Martigny (3’000 m2) IdeArk allie les compétences mondialement reconnues des chercheurs de l’Idiap et celles d’autres instituts et milieux industriels de proximité. Il est dédié aux interactions multimodales et à la gestion de l’information multimédia. Le site abrite actuellement une dizaine de start-up et quelques PME. IdeArk prendra place dans le nouveau parc technologique de Martigny, qui sera construit prochainement. 3) PhytoArk Sion/Conthey (1’500 m2) Ce site technologique en construction permettra aux start-up et PME d’injecter leurs nouveaux produits sur des marchés en plein essor (cosmétique, nutrition, santé, phytopharmacie, etc.). Le Valais est une région propice à ces technologies. Le canton génère en effet 70% de la production suisse de plantes aromatiques et médicinales. Le bâtiment du PhytoArk sera implanté à Conthey au début 2013, sur le site de l’Agroscope Changins-Wädenswil. 10 | BioArk 1) BioArk Monthey (2’500 m2) BioArk verfügt derzeit über 2’500 m2 vollständig ausgestattete Räumlichkeiten (Labore, Büroräume,…). Dieser Technologiepark ist in erster Linie den Life Sciences gewidmet. Er unterstützt Start-ups und Unternehmen, die in den Bereichen Biotechnologien und Regenerative Medizin tätig sind. Rund ein Dutzend Unternehmen, die meisten davon Start-ups, sind an diesem Standort angesiedelt. Das Projekt eines BioArk 2 ist schon weit fortgeschritten. IdeArk 2) IdeArk Martinach (3’000 m2) IdeArk vereint die weltweit anerkannten Kompetenzen der Forscher des Idiap mit denjenigen anderer Institute und Industriesektoren in der Umgebung. IdeArk ist der multimodalen Interaktion und der Verwaltung von Multimedia-Informationen gewidmet. Am Standort sind derzeit etwa zehn Start-ups und einige KMU vertreten. IdeArk wird in dem neuen Technologiepark von Martinach angesiedelt werden, der demnächst gebaut werden wird. PhytoArk THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PARC TECHNOLOGIQUE VALAISAN THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • WALLISER TECHNOLOGIEPARK 3) PhytoArk Sitten/Conthey (1’500 m2) Dieser im Bau befindliche Technologiestandort wird es Start-ups und KMU ermöglichen, ihre neuen Produkte auf aufstrebenden Märkten einzuführen (Kosmetik, Ernährung, Gesundheit, Phytopharmazie u.a.). Das Wallis ist eine Region, die für diese Technologien günstige Voraussetzungen bietet, denn der Kanton liefert 70 % der schweizerischen Produktion an Gewürz- und Heilpflanzen. Das Gebäude von PhytoArk wird Anfang 2013 in Conthey, am Standort der Forschungsanstalt Agroscope Changins-Wädenswil errichtet werden. >Sechs Standorte, verteilt auf den gesamten Kanton 4) TechnoArk Sierre (16’000 m2) Ce site technologique est l’un des leaders dans le domaine des sciences de l’informatique et de la communication (ICT). Avec une focalisation importante sur l’internet des objets, le TechnoArk réunit aujourd’hui un incubateur IT, trois instituts de recherche ainsi que des infrastructures dédiées au développement des entreprises. Il héberge actuellement près de 50 sociétés, dont une dizaines de start-up issues de l’Incubateur The Ark. Le site emploie plus de 450 personnes. TechnoArk 5) BlueArk Viège (350 m2) Le site technologique de Viège se focalise sur la diversification des sources d’énergies renouvelables et plus particulièrement sur l’accroissement de la production d’énergie hydraulique ainsi que l’efficience énergétique. Les locaux se situent dans le bâtiment de la gare de Viège. 4) TechnoArk Siders (16’000 m2) Dieser Technologiestandort ist eine der führenden Einrichtungen im Bereich der Informations- und Kommunikationswissenschaften (IKT). Mit einer bedeutenden Fokussierung auf das Internet der Dinge vereint TechnoArk heute einen IT-Inkubator, drei Forschungsinstitute sowie Infrastruktureinrichtungen, die der Entwicklung der Unternehmen gewidmet sind. An diesem Standort sind derzeit fast 50 Unternehmen angesiedelt, darunter etwa zehn Start-ups, die aus dem Inkubator von The Ark hervorgegangen sind. Der Standort beschäftigt über 450 Personen. 5) BlueArk Visp (350 m2) Der Technologiestandort von Visp konzentriert sich auf die Diversifizierung der erneuerbaren Energiequellen und insbesondere auf die Steigerung der Produktion von Wasserkraftenergie sowie die Energieeffizienz. Die Räumlichkeiten befinden sich im Bahnhofsgebäude von Visp. BlueArk 6) TeleArk Brigue Le TeleArk de Brigue est dédié aux technologies de l’information et de la communication (ICT). Plusieurs projets en lien avec les plateformes axées sur la facilité d’utilisation des technologies et de la gestion du savoir sont en cours avec des instituts et des PME. Toutefois, une implantation physique du site technologique est encore prématurée. TeleArk 6) TeleArk Brig Der Standort TeleArk von Brig ist den Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) gewidmet. Mehrere Projekte in Verbindung mit Plattformen, die sich auf die Benutzerfreundlichkeit von Technologien und des Wissensmanagements konzentrieren, werden zurzeit mit Instituten und KMU durchgeführt. Jedoch ist es für eine physische Ansiedlung des Standorts noch zu früh. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PARC TECHNOLOGIQUE VALAISAN THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • WALLISER TECHNOLOGIEPARK | 11 Progamme The Ark Energy Programme The Ark Energy PROGRAM 12 | Le programme The Ark Energy a été mis en place en 2010 par la Fondation The Ark dans le but de renforcer la recherche appliquée dans le domaine de l’énergie. Planifié sur plusieurs années, il fédère les compétences de la HES-SO Valais, du CREM, de l’EPFL et du CSEM. Plusieurs projets ont été menés afin d’augmenter la valeur ajoutée du tissu économique valaisan dans la grande hydraulique, la mini-hydraulique, les smart grids, l’efficience énergétique et la planification énergétique en milieu urbain. Das Programm The Ark Energy wurde 2010 von der Stiftung The Ark ins Leben gerufen mit dem Ziel, die anwendungsorientierte Forschung im Bereich Energie zu stärken. Das mehrjährige Programm vereint die Kompetenzen der HES-SO Wallis, des CREM, der ETH Lausanne (EPFL) und des CSEM. Es wurden mehrere Projekte durchgeführt, um den Mehrwert der Walliser Wirtschaftsstruktur in den Bereichen Grosswasserkraft, Kleinwasserkraft, Smart Grids, Energieeffizienz und Energieplanung in einer städtischen Umgebung zu erhöhen. >Edito >Editorial Lancé et soutenu par le Canton du Valais, le programme The Ark Energy est une collaboration exemplaire entre quatre partenaires : deux hautes écoles – HES SO Valais et EPFL, d’une part, et deux institutions de R & D – CSEM et CREM, de l’autre, autour du thème de l’efficience énergétique. Le programme The Ark Energy est aussi exemplaire de par l’orientation des projets soutenus qui doivent tous tendre vers une valorisation économique, en Valais, des résultats obtenus, notamment dans le cadre, plus large, des moyens de la Fondation The Ark. Das vom Kanton Wallis lancierte und unterstützte Programm The Ark Energy ist eine beispielhafte Zusammenarbeit zwischen vier Partnern – zwei Hochschulen (HESSO Wallis und ETH Lausanne) und zwei Forschungsinstituten (CSEM und CREM) – im Bereich der Energieeffizienz. Auch die Ausrichtung der unterstützten Projekte ist vorbildlich, da ihre Ergebnisse im Wallis wirtschaftlich verwertet werden müssen, insbesondere im Rahmen der Möglichkeiten der Stiftung The Ark. Le Comité d’Engagement et d’Accompagnement, CEA, approuve et suit les projets lancés. L’objectif du CEA de voir plusieurs partenaires impliqués dans chaque projet, facilitant ainsi des collaborations durables, est largement atteint soulignant ainsi la complémentarité des thèmes de prédilection de chaque partenaire sous le « chapiteau » de l’efficience énergétique. Die Projekte werden vom Projektausschuss genehmigt und überwacht. Dieser achtet auch darauf, dass an jedem Projekt mehrere Partner beteiligt sind. So werden die nachhaltige Zusammenarbeit sowie die Komplementarität der jeweiligen Fachgebiete der an einem Energieeffizienz-Projekt beteiligten Partner gefördert. Hans B. Püttgen Président The Ark Energy Hans B. Püttgen Präsident The Ark Energy THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PROGRAMME THE ARK ENERGY THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • PROGRAMM THE ARK ENERGY >Les principaux buts du programme The Ark Energy >Die Hauptziele des Programms The Ark Energy •Renforcer le potentiel économique et l’innovation en Valais dans le domaine de l’énergie. •Stärkung des Wirtschaftspotenzials und der Innovation im Wallis im Bereich Energie. •Faciliter la collaboration entre instituts de recherche afin d’augmenter le savoir faire dans les technologies liées à l’énergie. •Co-financer des projets concrets issus des instituts de recherche partenaires dans les énergies renouvelables (y.c hydraulique) et l’efficience énergétique. •Préparer le terrain pour la venue d’une antenne de l’EPFL en Valais dès 2015 et assurer une continuité dans le développement des compétences mises en place. •Augmenter la visibilité du domaine de l’énergie, l’un des domaines-clés pour le Valais. • Erleichterung der Zusammenarbeit zwischen Forschungsinstituten, um das Know-how in Technologien, die mit der Energie in Verbindung stehen, zu verbessern. • Mitfinanzierung konkreter Projekte, die aus Partner-Forschungsinstituten hervorgegangen sind, in den Bereichen erneuerbare Energien (inkl. Wasserkraft) und Energieeffizienz. • Vorarbeiten für die Ansiedlung einer Aussenstelle der ETH Lausanne im Wallis ab 2015 und Sicherstellen der Kontinuität bei der Entwicklung der bereitgestellten Kompetenzen. • Erhöhung der Sichtbarkeit des Bereichs Energie, einem der Schlüsselbereiche für das Wallis. >Un relais entre l’académie et l’économie >Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft The Ark Energy fait partie intégrante du processus général de The Ark. Il est ainsi complémentaire avec les autres services de la Fondation. Le programme fait le lien entre les instituts de recherche et l’Accélérateur The Ark, qui valorise les technologies, en apportant un financement supplémentaire pour la recherche appliquée. En investissant dans des domaines technologiques tels que dans la mini-hydraulique, l’efficience énergétique ou la gestion énergétique urbaine et régionale, The Ark Energy permet d’accroître le nombre de projets d’innovations d’affaires se développant dans les PME valaisannes, dans les collectivités publiques ou dans de nouvelles sociétés hébergées au sein de l’Incubateur The Ark. The Ark Energy ist ein fester Bestandteil des allgemeinen Prozesses von The Ark. Das Programm ist damit komplementär zu den übrigen Dienstleistungen der Stiftung. Es stellt eine Verbindung zwischen den Forschungsinstituten und dem Accelerator von The Ark her, der die Technologien verwertet, wobei es eine zusätzliche Finanzierung für die anwendungsorientierte Forschung bereitstellt. Indem es in Technologiebereiche wie Kleinwasserkraft, Energieeffizienz oder das städtische und regionale Energiemanagement investiert, ermöglicht es The Ark Energy, die Zahl der Innovationsprojekte in Walliser KMU, in Gemeinwesen oder in jungen Unternehmen, die im Inkubator von The Ark angesiedelt sind, zu erhöhen. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PROGRAMME THE ARK ENERGY THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • PROGRAMM THE ARK ENERGY | 13 >Des résultats concrets en 2010 et 2011 >Konkrete Ergebnisse in 2010 und 2011 Actif depuis 2010, le programme The Ark Energy a déjà pu déployer des effets concrets et permettre des effets directs pour l’économie valaisanne, au travers de la création de start-up ou de projets d’innovation avec des PME existantes. Le montant investi par The Ark Energy – plus de 3,4 millions de francs au total - a servi pour un tiers environ au financement de prototypes pour l’industrie et pour le reste au financement de recherche appliquée et développement. complexes hydroélectriques, la production et l’installation d’équipements de mini-hydraulique ou encore la réalisation de matériel lié à l’efficience énergétique chez le privé, dans l’industrie et en milieu urbain. Un accent tout particulier a été mis sur le smart grid, qui permettra l’échange d’informations entre les producteurs, les distributeurs et les consommateurs. Les projets soutenus ont permis l’émergence de nouvelles activités économiques en lien avec la maintenance des grands The Ark Energy ne pourrait se réaliser sans l’appui financier du canton du Valais, de la Loterie romande, des Forces motrices valaisannes ainsi que des communes de Sion et Viège. Das seit 2010 aktive Programm The Ark Energy konnte bereits konkret wirksam werden und über die Gründung von Startups oder die Einleitung von Innovationsprojekten mit bestehenden KMU unmittelbare Effekte für die Walliser Wirtschaft generieren. Der von The Ark Energy investierte Betrag – insgesamt über 3,4 Millionen Franken – wurde zu etwa einem Drittel für die Finanzierung von Prototypen für die Industrie und zu zwei Dritteln für die Finanzierung der anwendungsorientierten Forschung und Entwicklung verwendet. Die unterstützten Projekte haben die Entstehung neuer Wirtschaftstätigkeiten in Verbindung mit der Wartung grosser Was- serkraftwerke, der Produktion und der Installation von Kleinwasserkraftanlagen, oder auch der Ausführung von Betriebsanlagen in Verbindung mit der Energieeffizienz in Privathaushalten, in der Industrie und im städtischen Bereich ermöglicht. Ein ganz besonderer Schwerpunkt wurde mit dem Smart Grid gesetzt, das den Informationsaustausch zwischen Erzeugern, Versorgern und Verbrauchern ermöglichen soll. The Ark Energy könnte nicht ohne die finanzielle Unterstützung des Kantons Wallis, der Westschweizer Lotterie « Loterie romande », des Elektrizitätsunternehmens « Forces motrices valaisannes » sowie der Gemeinden Sitten und Visp durchgeführt werden. Les résultats les plus importants depuis 2010 Die wichtigsten Ergebnisse seit 2010 2010 2011 TOTAL Nombre de projets soutenus Anzahl der unterstützten Projekte 12 12 24 Montant investi par The Ark Energy Von The Ark Energy investierter Betrag CHF 1’425’000 CHF 1’981’000 CHF 3’406’000 Nombre de start-up créées Anzahl der gegründeten Start-ups 2 n.c* n.b* 2 Nombre de projets avec des PME Anzahl der Projekte mit KMU n.c* 2 n.b* 2 Nombre de pilotes mis sur pied Anzahl der lancierten Pilotprojekte n.c* 1 n.b* 1 * Les projets démarrant au stade de la recherche, certains prennent plusieurs années pour se concrétiser au niveau économique. * Da die Projekte in der Forschungsphase lanciert werden, benötigen einige mehrere Jahre, bis sie sich in wirtschaftlicher Hinsicht konkretisieren. 14 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PROGRAMME THE ARK ENERGY THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • PROGRAMM THE ARK ENERGY >Projet de micro-turbine contra-rotative Le projet de micro-turbine hydroélectrique a débuté en 2010 par des études préliminaires menées par l’EPFL et la HES‑SO Valais. Celles-ci ont été soutenues financièrement par The Ark Energy. L’inventaire effectué en Valais par le biais de ce projet a permis d’identifier de nouvelles opportunités, à savoir le développement des technologies de turbines adaptées à des infrastructures simples (maximum 15 bars) comme les réseaux d’eau potable, d’eaux usées ou encore les installations d’alimentation des canons à neige. Les études ont montré que la mise en place de micro-turbines permettait non seulement d’améliorer l’efficience énergétique des infrastructures, mais également de créer une activité économique (études, fabrication et installation). La seconde phase du projet, dès 2011, a consisté à la réalisation d’études sur la création concrète d’une micro-turbine. Cette nouvelle turbine axiale, constituée de deux roues contra-rotatives, a été développée pour pouvoir être installée sur une conduite d’un circuit de distribution d’eau potable afin de remplacer les réducteurs ou les régulateurs de pression et récupérer ainsi l’énergie hydraulique dissipée correspondante. La conception de cette nouvelle turbine permet un montage aisé sur la conduite d’eau potable pour remplacer le « destructeur d’énergie », minimisant ainsi l’impact sur l’infrastructure existante et le coût d’installation. La micro-turbine contra-rotative apporte donc une nouvelle alternative technologique simple parmi les turbines existantes nécessitant un minimum d’infrastructure. Le projet a été conduit par le Laboratoire de machines hydrauliques de l’EPFL en étroite collaboration avec la HES‑SO Valais. La prochaine étape est de mettre en place une installation-pilote afin d’observer en grandeur nature les effets et avantages de cette nouvelle turbine. Si les résultats sont concluants, le produit pourra être industrialisé puis mis sur le marché. Il permettra le développement d’une activité économique et d’un savoir-faire pour le Valais. >Projekt einer gegenläufigen Kleinturbine Das Projekt einer Kleinwasserkraftturbine wurde 2010 mit einer Voruntersuchung eingeleitet, die von der ETH Lausanne realisiert und von The Ark Energy finanziell unterstützt wurde. Die im Wallis über dieses Projekt durchgeführte Bestandsaufnahme bot die Möglichkeit, neue Marktchancen zu identifizieren, und zwar die Entwicklung der Technologien für Turbinen, die für einfache Infrastrukturen (max. 15 Bar) geeignet sind, wie etwa für Trinkwasser- oder Abwassernetze, oder auch für Versorgungsanlagen von Schneekanonen. Die Untersuchung hat gezeigt, dass die Einführung von Kleinturbinen nicht nur eine Verbesserung der Energieeffizienz von Infrastruktureinrichtungen ermöglichen würde, sondern auch eine wirtschaftliche Aktivität generieren würde (Untersuchung, Herstellung und Installation). Die zweite Phase des Projekts, ab 2011, bestand in der Durchführung von Studien über die konkrete Gestaltung einer Kleinturbine. Diese neue Axialturbine, bestehend aus zwei gegenläufigen Rädern, wurde entwickelt, um sie in der Leitung eines Trinkwasserverteilungsnetzes installieren zu können, dabei die Druckminderer oder Druckregler zu ersetzen und so die entsprechende, bisher ungenutzte Wasserkraft zu verwerten. Die Bauweise dieser neuen Turbine ermöglicht eine einfache Installation in der Trinkwasserleitung, um die „Energievernichter“ zu ersetzen und dabei die Auswirkung auf die vorhandene Infrastruktur sowie die Installationskosten so gering wie möglich zu halten. Die gegenläufige Kleinturbine bietet also eine neue und einfache technologische Alternative zu den bestehenden Turbinen, wobei sie nur ein Minimum an Infrastruktur benötigt. Das Projekt wurde vom Labor für hydraulische Maschinen (Laboratoire de machines hydrauliques) an der ETH Lausanne in enger Zusammenarbeit mit der HES-SO Wallis durchgeführt. Die nächste Phase besteht darin, eine Pilotanlage einzurichten, um die Wirkungen und Vorteile dieser neuen Turbine unter massstabsgetreuen Bedingungen zu beobachten. Wenn die Ergebnisse überzeugend sind, kann das Produkt industrialisiert und dann auf den Markt gebracht werden. Es wird die Entwicklung einer wirtschaftlichen Aktivität und eines Know-hows für das Wallis ermöglichen. Vue 3D de la micro-turbine 3D-Ansicht der Mikroturbine THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PROGRAMME THE ARK ENERGY THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • PROGRAMM THE ARK ENERGY | 15 ACCÉLÉRATEUR ACCELERATOR >Du chercheur à l’entrepreneur L’Accélérateur Technologique The Ark a pour mission de bâtir des ponts entre le monde de la recherche et l’industrie. Sa mission principale est de rapprocher les chercheurs des entrepreneurs grâce aux différentes phases d’un processus permettant d’identifier les travaux scientifiques prometteurs et de les pousser vers le développement d’applications commerciales. Au service des Hautes Ecoles, des instituts de recherche et des entreprises, l’Accélérateur se pose en interface entre la recherche et le marché. L’Accélérateur peut compter sur un vivier de technologies de grande qualité en Valais. Les instituts de la HES-SO Valais à Sion et Sierre, l’Idiap et le CREM à Martigny, l’Ins- titut de Recherche en Réadaptation (IRR), l’Institut de Recherche et Ophtalmologie (IRO), la Haute Ecole à Distance à Sion, la FernUni à Brigue ainsi que l’Institut Icare à Sierre en sont ses principaux partenaires. Depuis ses débuts en 2004, ce sont chaque année une dizaine d’inventions ou d’innovations qui passent au travers du processus de valorisation mis en place par The Ark. Les deux premières phases de ce processus (scouting = génération d’opportunité d’affaires et screening = analyse de faisabilité) permettent la qualification d’une invention ou d’un résultat de recherche non plus en termes de potentiel scientifique, mais de faisabilité économique et commerciale. La phase de mûrissement permet de réaliser, sur la base d’une technologie, un démonstrateur ou un premier prototype de produit ou service. C’est également au cours de ce processus de valorisation que l’opportunité de protéger l’invention par un brevet est étudiée. L’Accélérateur Technologique The Ark gère aujourd’hui un portefeuille de brevets et demandes de brevet relatifs à des inventions faites dans notre canton. Depuis 2004, l’Accélérateur The Ark a enregistré 75 annonces d’invention. Plus de 31 projets de mûrissement ont été menés à bien. Ceci a permis à 15 entreprises de lancer un nouveau produit ou service et de faire éclore dix nouveaux projets de startup en Valais. >Brückenschlag zwischen Forschung und Markt Der Technologie-Accelerator von The Ark hat die Aufgabe, Brücken zwischen der Welt der Forschung und der Industrie zu bauen. Seine Hauptaufgabe besteht darin, Forscher und Unternehmer zusammenzubringen – über die verschiedenen Phasen eines Prozesses, der die Möglichkeit bietet, vielversprechende wissenschaftliche Arbeiten zu identifizieren und bis zur Entwicklung kommerzieller Anwendungen voranzutreiben. Im Dienste von Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Unternehmen fungiert der Accelerator als Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Der Accelerator kann im Wallis auf einen hochkarätigen Technologiepool zählen. Seine wichtigsten Partner sind die Institute der HES-SO Wallis in Sitten und Siders, das 16 | Idiap und das CREM in Martinach, das Institut de Recherche en Réadaptation (IRR), das Forschungsinstitut für Ophthalmologie IRO (Institut de recherche en ophtalmologie), die Fernfachhochschule Schweiz in Sitten, die FernUni in Brig sowie das Institut Icare in Siders. Seit seinen Anfängen in 2004 durchlaufen jedes Jahr an die zehn Erfindungen oder Innovationen den von The Ark eingeführten Valorisationsprozess. Die zwei ersten Phasen dieses Prozesses (Scouting = Generierung von Geschäftsgelegenheiten und Screening = Machbarkeitsstudie) ermöglichen die Bewertung einer Erfindung oder eines Forschungsergebnisses, und zwar nicht im Hinblick auf ihr wissenschaftliches Potenzial, sondern unter dem Gesichtspunkt ihrer wirtschaftlichen und kommerziellen Durchführbarkeit. Die Reifephase THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN bietet die Möglichkeit, auf der Grundlage einer Technologie ein Demonstrationsmodell oder einen ersten Prototyp des Produkts oder der Dienstleistung zu realisieren. Ebenfalls im Laufe dieses Valorisationsprozesses wird die Zweckmässigkeit eines Patentschutzes der Erfindung geprüft. Der Technologie-Accelerator von The Ark verwaltet heute ein Portfolio von Patenten und Patentanmeldungen, die sich auf Erfindungen aus unserem Kanton beziehen. Seit 2004 hat der Accelerator von The Ark 75 Erfindungen registriert. Über 31 Reifungsprojekte wurden erfolgreich abgeschlossen. Das hat 15 Unternehmen ermöglicht, ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt zu bringen, und hat 10 neue Start-up-Projekte im Wallis entstehen lassen. >L’Accélérateur, c’est 75 annonces d’invention depuis 2004 Activités 2011 En 2011, l’Accélérateur a traité 11 demandes émanant de divers fournisseurs de technologies. Ces demandes ont généré 10 annonces d’invention (HES-SO Valais: 6 - Idiap: 2 - IRO: 1 - Privé: 1) et ont débouché sur 10 scoutings et 10 screenings. nologies annoncées à l’Accélérateur. Ces projets impliquent d’un côté les instituts de la HES-SO Valais et l’Idiap et de l’autre des entreprises comme Médiplant, Pharmalp/ Novipart, Inflamalps, Koemei, Physeos et PhytoArk. Six projets de mûrissement cofinancés par The Ark ont été lancés sur la base de tech- La Bourse The Ark permet quant à elle à de nouveaux diplômés (bachelor, mas- ter ou doctorat) de poursuivre les travaux effectués pour leur travail de fin d’études afin d’en évaluer le potentiel entrepreneurial. En 2011, la Bourse The Ark a été attribuée au projet Destinazio, issu de l’option BusinessExperience de la HES-SO Valais. Destinazio a intégré l’Incubateur The Ark au TechnoArk de Sierre. > Seit 2004 hat der Accelerator 75 Erfindungen registriert Aktivitäten 2011 2011 hat der Accelerator 11 Anträge bearbeitet, die von diversen Technologielieferanten gestellt wurden. Diese Anträge haben zu 10 Erfindungsanmeldungen geführt (HESSO Wallis: 6 – Idiap: 2 – IRO: 1 – Privater Sektor: 1), welche in 10 Scoutings weiterbearbeitet wurden und in 10 Screenings gemündet haben. Sechs von The Ark kofinanzierte Reifungsprojekte wurden auf der Grundlage der dem Accelerator gemeldeten Technologien gestartet. Diese Projekte betreffen die Institute der HES-SO Wallis und das Idiap einerseits sowie Unternehmen wie Médiplant, Pharmalp/Novipart, Inflamalps, Koemei, Physeos und PhytoArk andererseits. Das Stipendium von The Ark bietet Hochschulabgängern (Bachelor, Master oder Doktorand) die Möglichkeit, die im Rahmen ihres Diploms durchgeführten Arbeiten fortzusetzen, um ihr unternehmerisches Potenzial zu bewerten. 2011 wurde das Stipendium von The Ark für das Projekt Destinazio gewährt, das aus dem Programm Business Experience der HES-SO Wallis hervorgegangen ist. Destinazio wurde in den Inkubator von The Ark am Standort TechnoArk in Siders aufgenommen. Annonces d’invention Scoutings Screenings Projets de mûrissement Erfindungsmeldungen Scoutings Screenings Reifungsprojekte Annonces d’invention Identification des opportunités d’affaires Analyse de faisabilité Réalisation de prototypes Machbarkeitsstudien Realisieren von Prototypen Erfindungsmeldungen Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten +1 10 10 10 Bourse Stipendium 6 THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 17 > Autres résultats Durant l’année 2011, le service Accélérateur a effectué un dépôt de demande de brevet auprès de l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle à Genève. Cette demande concernait les résultats de travaux effectués à la HES-SO Valais sur un procédé d’extraction de plantes. La poursuite de la procédure d’obtention de brevet pour cette demande sera décidée en fonction du potentiel de valorisation et de son apport en termes de développement économique pour le canton du Valais. Financement 2011 de l’Accélérateur Finanzierung Accelerator 2011 The Ark Autres* Sonstige* *Financement cash *Barzahlung Fr. 800 000.– > Sonstige Ergebnisse Fr. 600 000.– Im Laufe des Jahres 2011 hat der Accelerator eine neue Patentanmeldung bei der Weltorganisation für geistiges Eigentum in Genf eingereicht. Diese Patentanmeldung betraf Forschungsergebnisse der HES-SO Wallis zu einem Verfahren der Pflanzenextraktion. Das Weiterziehen dieser Patentanmeldung wird dann je nach Verwertungspotenzial und Beitrag zur Wirtschaftsentwicklung für den Kanton Wallis beschlossen werden. Fr. 167 840.– Fr. 400 000.– Fr. 437 490.– Fr. 200 000.– Fr. 0.– Fr. 48 200.– Management et 1er contact Management und 1. Kontakte 18 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN Fr. 162 000.– Scouting / Screening Mûrissement Reifung >Portrait : La reconnaissance automatique de la parole de l’Idiap à la base de la start-up Koemei La reconnaissance vocale ou reconnaissance automatique de la parole (Automatic Speech Recognition ASR) fait partie des domaines de recherche dans lesquels l’institut Idiap excelle. Les travaux menés par l’institut, notamment dans le cadre du Pôle de Recherche National IM2 et du projet européen AMI, ont permis la mise au point d’algorithmes de reconnaissance vocale parmi les plus performants au monde. Grâce au projet de mûrissement ASRKtunes, Koemei a pu bénéficier des compétences de l’Idiap et de l’Institut Informatique de Gestion de la HES-SO Valais pour réaliser un premier prototype de service de transcription de fichiers audio/vidéo en fichiers textes. Ce service, qui permet la gestion de fichiers vidéo enregistrés, leur stockage, leur transmission vers le système de retranscription automatique et le retour sous le format d’un fichier texte, constitue aujourd’hui la base technologique sur laquelle s’appuie la startup. Cette dernière compte actuellement cinq employés et plusieurs clients tels que l’IMD à Lausanne et l’Université de Genève. www.koemei.com Les fondateurs de la start-up Koemei ont très vite compris la valeur de cette technologie « made in Valais ». Ils ont implanté leur société sur le site IdeArk à proximité immédiate de l’Idiap et négocié avec l’institut un partenariat pour l’exploitation commerciale du savoir-faire de l’Idiap en matière de reconnaissance vocale. >Porträt: Die automatische Spracherkennung des Idiap als Grundlage für das Start-up-Unternehmen Koemei Die Spracherkennung, auch automatische Spracherkennung (Automatic Speech Recognition, ASR), zählt zu den Forschungsbereichen, in denen das Institut Idiap hervorragende Arbeit leistet. Die von dem Institut durchgeführten Arbeiten, vor allem im Rahmen des Nationalen Forschungsschwerpunkts IM2 und des europäischen Projekts AMI, haben die Entwicklung von Spracherkennungsalgorithmen ermöglicht, die zu den leistungsfähigsten der Welt zählen. Die Gründer des Start-up-Unternehmens Koemei haben den Wert dieser Technologie « made in Valais » sehr schnell erkannt. Sie haben ihr Unternehmen am Standort IdeArk in unmittelbarer Nähe des Idiap angesiedelt und mit dem Institut eine Kooperation zur kommerziellen Nutzung des Know-hows des Idiap im Bereich der Spracherkennung vereinbart. Durch das Reifungsprojekt ASR-Ktunes konnte Koemei die Kompetenzen des Idiap und des Instituts Wirtschaftsinformatik der HES-SO Wallis nutzen, um einen ersten Prototyp für einen Dienst zur Transkription von Audio-/Video-Dateien in Textdateien zu realisieren. Dieser Dienst, der die Verwaltung von aufgenommenen Videodateien, ihre Speicherung, ihre Übertragung an das System zur automatischen Transkription und die Rücksendung im Format einer Textdatei ermöglicht, stellt heute die technologische Grundlage dar, auf die sich das Start-up-Unternehmen stützt. Koemei beschäftigt fünf Mitarbeitende und hat mehrere Kunden, so etwa das IMD in Lausanne und die Universität Genf. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 19 INCUBATEUR INKUBATOR >Le partenaire privilégié des créateurs d’entreprises L’Incubateur The Ark offre aux entreprises innovantes en démarrage un environnement privilégié et des conditions cadres attractives sur les différents sites technologiques The Ark. Sa mission principale est de favoriser l’émergence de projets innovants et la création de nouvelles entreprises dans les domaines privilégiés de la Fondation The Ark. L’objectif de l’Incubateur The Ark est de diversifier et de développer le tissu économique local, en supportant la création et la pérennisation des jeunes entreprises. Grâce à un soutien concret et adapté, l’Incubateur The Ark entend renforcer les chances de succès de ces nouvelles entreprises, de leur démarrage à leur insertion dans l’économie locale. Ce support aux projets innovants prend la forme d’un accompagnement personnalisé (coaching), d’une mise à disposition d’infrastructures adaptées aux besoins spécifiques (bureaux ou laboratoires), du financement d’expertises, d’animation et de réseautage. Véritable lieu d’échanges interentreprises, l’Incubateur The Ark permet une émulation et des synergies indispensables au bon développement de toute nouvelle entreprise. Aucun financement direct n’est accordé par l’Incubateur aux projets d’entreprise. Cependant, un appui pragmatique à la recherche de financement et une intégration à différents réseaux d’investisseurs sont proposés. Un processus d’incubation a été mis en place. Celui-ci définit les objectifs et les prestations apportées à chaque stade de maturation du projet. Une incubation complète peut durer de 2 ans à 3 ans et demi. >Der privilegierte Partner für Unternehmensgründer Der Inkubator von The Ark bietet innovativen Unternehmen in der Start-up-Phase ein ideales Umfeld und attraktive Rahmenbedingungen an den verschiedenen Technologiestandorten der Stiftung The Ark. Seine Hauptaufgabe ist es, das Heranreifen innovativer Projekte und die Gründung junger Unternehmen in den Schwerpunktbereichen der Stiftung The Ark zu fördern. Sein Ziel ist es, das lokale wirtschaftliche Gefüge zu diversifizieren und zu entwickeln und dabei die Gründung und den Fortbestand junger Unternehmen zu unterstützen. Durch eine konkrete und bedarfsgerechte Unterstützung will der Inkubator 20 | von The Ark die Erfolgschancen dieser jungen Unternehmen verbessern – von der Start-up-Phase bis zur Integration in die lokale Wirtschaft. Diese Unterstützung für innovative Projekte zeigt sich konkret in Form einer persönlichen Begleitung (Coaching), einer Bereitstellung von auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmten Infrastruktureinrichtungen (Büroräume oder Labore), der Finanzierung von Sachverständigengutachten sowie in Form von Veranstaltungen und Networking. Als echter Ort des Austausches zwischen den Unternehmen schafft der Inkubator von The Ark die THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN Voraussetzungen für Wettbewerb und Synergieeffekte, wie sie alle neuen Unternehmen für ihre Entwicklung brauchen. Den Start-ups wird keine direkte Finanzierung durch den Inkubator gewährt, sie werden aber bei der Suche nach Investoren respektive nach einer geeigneten Finanzierungslösung unterstützt. Es wurde ein Inkubationsverfahren entwickelt, das die Ziele und Leistungen festlegt, die in jedem einzelnen Reifestadium eines Projekts erbracht werden. Eine komplette Inkubation kann zwischen 2 und 3 ½ Jahre dauern. >79 % des entreprises incubées durant les cinq dernières années sont toujours en activité ! Activités 2011 En 2011, 46 contacts et demandes de renseignements sur l’Incubateur ont été enregistrés. Parmi ceux-ci, 15 projets ont été évalués. L’évaluation a porté essentiellement sur le potentiel d’affaire du projet d’entreprise, l’équipe dirigeante, le marché, le produit ou service et la stratégie d’entreprise. Sur ces 15 projets, 11 ont été acceptés dans la première phase de pré-incubation au sein de l’Incubateur The Ark. Durant l’année 2011, ce sont au total 29 projets-entreprises qui ont été accueillis au sein de l’Incubateur The Ark, représentant 231 mois d’incubation. En 2011, 11 entreprises ont quitté les phases d’incubation. Huit entreprises poursuivent leurs activités commerciales, tout en restant localisées sur les sites technologiques de The Ark. >79 % der Unternehmen, die in den letzten fünf Jahren in Inkubation waren, sind noch im Geschäft! Aktivitäten 2011 Im Laufe des Jahres 2011 wurden 46 Kontakte und Informationsanfragen zum Inkubator verzeichnet. Davon wurden 15 Projekte evaluiert. Die Evaluierung bezog sich vor allem auf das wirtschaftliche Potenzial des Unternehmensprojekts, das Führungsteam, den Markt, das Produkt oder die Dienstleistung sowie die Unternehmensstrategie. Von diesen 15 Projekten wurden 11 zur ersten Phase der Vorinkubation in den Inkubator von The Ark aufgenommen. Insgesamt wurden im Jahr 2011 29 Unternehmensprojekte in den Inkubator von The Ark aufgenommen – das entspricht einer Inkubationszeit von 231 Monaten. Elf Unternehmen haben 2011 die Inkubationsphasen abgeschlossen. Acht Unternehmen führen ihre Geschäftstätigkeit fort; sie sind weiterhin an den Technologiestandorten von The Ark angesiedelt. Candidatures Sélections Préincubation Incubation Bewerbungen Auswahl Vorinkubation Inkubation Demandes d’information et candidatures Evaluation du potentiel d’affaire du projet Formalisation du concept d’entreprise Anfragen und Bewerbungen Evaluierung des wirtschaftlichen Potenzials des Projektes Formalisierung des Unternehmenskonzepts Réalisation du concept et mise sur le marché. Croissance des ventes et consolidation 46 15 18 Realisierung des Konzepts und Markteinführung. Umsatzwachstum und Konsolidierung 17 THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 21 Incubateur de 2007 à 2011 Inkubator von 2007 bis 2011 79 % des entreprises incubées durant les cinq dernières années sont toujours en activité ! 79 % der Unternehmen, die in den letzten fünf Jahren in Inkubation waren, sind heute noch im Geschäft ! • 63 nouvelles entreprises hébergées •50 nouvelles entreprises en activité à ce jour • 63 neue Unternehmen aufgenommen •50 neue Unternehmen bis heute im Geschäft = 79 % en activité = Erfolgsquote 79 % Nombre de start-up Nombre dans de start-up l’Incubateur dans l’Incubateur The Ark 2004 The à 2011 Ark 2004 à 2011 Levier financier Levier direct financier 2007-2011 direct 2007-2011 Anzahl Start-ups Anzahl am Start-ups Inkubator am von Inkubator The Arkvon 2004-2011 The Ark 2004-2011 Direkte finanzielle DirekteHebelwirkung finanzielle Hebelwirkung 2007-2011 2007-2011 Start-up des années Start-upprécédentes des années dans précédentes l’Incubateur dans l’Incubateur Start-ups derStart-ups Vorjahre im derInkubator Vorjahre im Inkubator Fr. 16 900 Fr. 000.– 16 900 000.– Financement Financement externe externe Externe Finanzierung Externe Finanzierung Start-up entrées Start-up durant entrées l’année durant l’année Während des Während Jahres hinzugekommene des Jahres hinzugekommene Start-ups Start-ups 10 10 10 14 8 11 9 11 20 19 18 20 18 14 11 21 19 5 13 8 6 10 11 8 21 5 9 12 13 12 Fr. 3 700 000.– Fr. 3 700 000.– Projet de Ra&D Projet de Ra&D aF+E-Projekt aF+E-Projekt 8 6 Fr. 1 550 000.– Fr. 1 550 000.– Investissement Investissement The Ark The Ark Investition The Investition Ark The Ark 2004 2005 2004 2005 2007 2008 2007 2009 2008 20102009 20112010 2011 22 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN >Portrait SISPha : la start-up qui facilite le travail du pharmacien SISPha s’est donnée comme mission de valoriser le métier du pharmacien. Dans ce but, elle conçoit et développe des outils techniques et conceptuels clés en main destinés aux pharmaciens afin de mieux accompagner leurs patients, plus particulièrement ceux sous traitements médicamenteux complexes. SISPha propose notamment une plateforme web permettant aux professionnels de la santé de suivre la prise médicamenteuse de leurs patients et, par du coaching spécifique, d’offrir aux patients un support dans leur gestion quotidienne du traitement. A l’automne 2010, le projet d’entreprise SISPha a intégré la phase de pré-incubation de l’Incubateur The Ark, sur le site du TechnoArk de Sierre. En fait, cela faisait déjà quelques mois que l’idée de créer une plateforme de support au métier de pharmacien germait dans la tête de ces nouveaux entrepreneurs. Celle-ci se concrétisa en juin 2011 par la création juridique de la société. Les dirigeants de la nouvelle société sont au nombre de sept. Sept professionnels, pharmaciens, professeurs, formateurs ou ingénieurs de la santé ayant décidé de mettre en œuvre et de développer leur idée d’entreprise afin de mieux répondre aux besoins de leur marché, les pharmacies. En Valais, SISPha a trouvé toutes les compétences en e-santé, indispensables au développement technique de ses outils-métier. Avec le soutien de l’Incubateur The Ark, elle a pu mettre en place des synergies avec des entreprises d’informatique spécialisées telles qu’Odys Informatique à Martigny ou PharmaSoft à Sion. La start-up a pu également tisser un réseau de partenaires dans le domaine de la santé et du e-health, allant des instituts de recherche en informatique de la HES-SO aux associations professionnelles médicales, en passant par les entreprises en informatique médicales. Ces mesures devraient contribuer à atteindre l’objectif essentiel de SISPha : promouvoir ses compétences et insuffler l’innovation dans l’accompagnement fait aux patients. Actuellement en phase d’incubation de démarrage, SISPha bénéficie du support spécifique de l’Incubateur The Ark et de ses partenaires. Ce soutien pratique se focalise sur le développement commercial et la mise sur le marché de sa gamme d’outils-métier ainsi que des prestations complémentaires. >Porträt SISPha : das Start-up-Unternehmen, das die Arbeit des Apothekers erleichtert SISPha hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Apothekenbranche aufzuwerten. Mit diesem Ziel plant und entwickelt es schlüsselfertige technische und konzeptuelle Werkzeuge für Apotheker zur besseren Begleitung ihrer Patienten – vor allem diejenigen, die eine komplexe medikamentöse Behandlung erhalten. SISPha bietet insbesondere eine Webplattform an, die es medizinischen Fachpersonen ermöglicht, die Arzneimitteleinnahme ihrer Patienten zu verfolgen und – durch ein spezifisches Coaching – den Patienten eine Unterstützung bei der täglichen Verwaltung der Behandlung anzubieten. Im Herbst 2010 wurde das Unternehmensprojekt SISPha in die Vorinkubationsphase des Inkubators von The Ark am Standort TechnoArk in Siders aufgenommen. Tatsächlich reifte die Idee, eine Unterstützungsplattform für die Apothekenbranche zu entwi- ckeln, schon seit einigen Monaten in den Köpfen dieser neuen Unternehmer heran. Sie nahm im Juni 2011 mit der rechtlichen Gründung der Gesellschaft Gestalt an. Die neue Firma wird von sieben Managern geleitet. Sie sind medizinische Fachpersonen, Apotheker, Lehrpersonen, Ausbildner oder Ingenieure im Gesundheitswesen, die sich entschieden haben, ihre Geschäftsidee umzusetzen und zu entwickeln, um den Bedürfnissen ihres Marktes, der Apotheken, besser gerecht zu werden. Im Wallis hat SISPha alle Kompetenzen im Bereich E-Gesundheit vorgefunden, die für die technische Entwicklung ihrer Branchenwerkzeuge unverzichtbar sind. Mit Unterstützung des Inkubators von The Ark konnte es Synergien mit spezialisierten IT-Unternehmen erzielen, etwa mit Odys Informatique in Martinach oder mit PharmaSoft in Sitten. Das Start-up-Unternehmen konnte auch ein Partner-Netzwerk im Bereich Gesundheit und E-Health aufbauen, das von ITForschungsinstituten der HES-SO und auf Medizin spezialisierten IT-Unternehmen bis zu medizinischen Berufsverbänden reicht. Diese Massnahmen sollten dazu beitragen, das wesentliche Ziel von SISPha zu erreichen: seine Kompetenzen zu fördern und die Innovation in der Patientenbegleitung einzuführen. SISPha, das sich gegenwärtig in der Phase der Startinkubation befindet, geniesst eine spezifische Unterstützung des Inkubators The Ark und seiner Partner. Diese praktische Unterstützung konzentriert sich auf die kommerzielle Entwicklung und Markteinführung seiner Serie von Branchenlösungen sowie auf ergänzende Dienstleistungen. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 23 start-up 2011 de l’Incubateur The Ark >« Il est souvent nécessaire d’entreprendre pour espérer et de persévérer pour réussir. » (Gilbert Cesbron) 4e Ecran Propose une solution technologique personnalisée des campagnes publicitaires en vidéo permettant de la diffuser sur tous types de terminaux mobiles. www.4ecran.thierryweber.com Aicue Projet dont le but est de développer une plateforme web permettant de synchroniser des images de sources diverses avec comme référence la bande son. www.aicue.com Artena Productions Société développant un outil lié à une plateforme web et permettant l’enregistrement ainsi que la diffusion audio de livres. Biotech Placent Société dont le but est de commercialiser toute une gamme de produits exploitant les possibilités offertes par le sang de cordon et les produits placentaires. Destinazio Destinazio développe un outil de recherche web sémantique permettant de trouver une destination touristique adaptée à ses besoins. www.destinazio.com DS Plus Société qui conçoit, développe et commercialise des variateurs électroniques pouvant s’intégrer aux systèmes d’éclairages publics. www.dsplus.ch Geroco Propose une prise intelligente en lien avec une plateforme web 2.0, afin de réduire la consommation électrique des ménages. www.geroco.ch InflamAlps Projet développant des compléments alimentaires ou nutraceutiques à base d’extraits de plantes, destinés à lutter contre les maladies inflammatoires de l’intestin. Keylemon Développe et commercialise des applications de reconnaissance faciale permettant un accès sécurisé aux sessions informatiques. www.keylemon.com 24 | Klewel Société proposant un système automatique d’acquisition de présentations. www.klewel.com Koemei Sur la base de technologies ASR (reconnaissance automatique de la parole), Koemei commercialise une offre permettant les applications de ces technologies. www.koemei.com MemoGest/Iqati Société qui propose des solutions technologiques afin d’améliorer et mieux respecter l’hygiène en milieu hospitalier. Moka Studio Société proposant une plateforme web d’achat-vente de mouvements destinés aux graphistes ainsi que des services de production et réalisation d’animation 3D. www.mokastudio.tv Mowo Sàrl Spin-off de l’institut Icare exploitant la technologie Print-to-Mobile afin d’offrir des applications web destinées à transmettre du contenu aux consommateurs. Sapary Sapary développe une plateforme de e-commerce via un système de monnaie virtuelle. Save NRJ Entreprise qui développe une plateforme internet de conseils en économie d’énergie. www.savenrj.ch Screenlabs Société qui développe un logiciel de gestion d’affichage dynamique en streaming IP. SISPha Société développant une plateforme web qui permet l’accompagnement de patients par les pharmaciens et le développement d’une gamme de services aux pharmacies. Spiralps Société produisant et commercialisant une boisson à base de spiruline et de plantes aromatiques alpines. www.spiralps.com Swissaustral Biotech Société développant et exploitant les résultats des recherches sur les extrêmophiles et les enzymes liés. www.swissaustral.ch Niventis Niventis développe et commercialise un outil web afin de produire des enquêtes et sondages en ligne. Tastemap Société qui développe une plateforme web permettant aux internautes de déterminer leurs goûts en matière de vins. www.tastemap.net PharmAlp Société proposant des produits naturels de santé féminine basés sur des plantes médicinales alpines. Sportotek Projet qui développe une plateforme internet permettant aux membres d’une même entreprise de se rencontrer et de partager des activités sportives. www.sportotek.com Physeos Société qui développe et commercialise le logiciel Bsol, solution métier destinée à améliorer l’efficience énergétique des bâtiments dès leur conception. www.physeos.ch Quantesys Société commercialisant un tableau de bord web permettant de détecter les opportunités sur les marchés financiers. www.quantesys.com RehaxOne Développe et commercialise le Vibradol, un outil thérapeutique traitant par vibrations les névralgies, névromes et tendinites. www.rehaxone.com THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN Teamspirits Société proposant des services d’ingénierie informatique axés sur l’intégration de progiciels de gestion, en particulier SAP, dans un environnement industriel et administratif. www.teamspirits.ch V3ol V3ol développe une solution intégrant un outil et du service destiné à visualiser virtuellement, dans un espace défini, des infos supplémentaires/complémentaires. (Réalité augmentée) Start-upS-Unternehmen 2011 des Inkubators von The Ark >« Oft ist Unternehmertum eine Voraussetzung für Hoffnung, und Durchhaltevermögen für Erfolg » (Gilbert Cesbron) 4e Ecran Bietet eine massgeschneiderte Technologie an, mit der Video-Werbekampagnen auf jedem nur denkbaren mobilen Gerät verbreitet werden können. www.4ecran.thierryweber.com Aicue Ein Projekt mit dem Ziel, eine Webplattform zu entwickeln, die es ermöglicht, Bilder aus unterschiedlichen Quellen zu synchronisieren, mit der Tonspur als Bezugspunkt. www.aicue.com Artena Productions Das Unternehmen entwickelt ein Tool, das mit einer Web-Plattform verbunden ist und die Audio-Aufnahme und -Verbreitung von Büchern ermöglicht. Biotech Placent Ziel dieses Unternehmens ist es, eine ganze Palette von Produkten zu vermarkten, welche die Möglichkeiten des Nabelschnurblutes und der Plazenta-Produkte nutzen. Destinazio Destinazio entwickelt eine semantische Internet-Suchmaschine, die es ermöglicht, ein den jeweiligen Bedürfnissen entsprechendes Reiseziel zu finden. www.destinazio.com DS Plus Ein Unternehmen für die Planung, Entwicklung und Vermarktung von elektronischen Dimmern, die sich in öffentliche Beleuchtungssysteme integrieren lassen. www.dsplus.ch Geroco Das Unternehmen schlägt intelligente Systeme in Verbindung mit einer Web-Plattform 2.0 vor, um den Stromverbrauch von Haushalten zu reduzieren. www.geroco.ch InflamAlps Ein Projekt zur Entwicklung von Nahrungsergänzungsmitteln oder Nutrazeutika (Functional Food) auf der Basis von Pflanzenextrakten zur Bekämpfung von Darmentzündungskrankheiten. Keylemon Dieses Unternehmen entwickelt und vermarktet Anwendungen zur Gesichtserkennung, die einen sicheren Zugang bei EDV-Benutzeranmeldungen bieten. www.keylemon.com Klewel Dieses Unternehmen bietet ein System zur automatischen Erfassung von Präsentationen an. www.klewel.com Sapary Sapary entwickelt eine E-Commerce-Plattform mit einem System der elektronischen Geldbörse. Koemei Auf der Basis von ASR-Technologien (automatische Spracherkennung) vermarktet Koemei ein Angebot, das Anwendungen dieser Technologien ermöglicht. www.koemei.com Save NRJ Das Unternehmen entwickelt eine Internetplattform für Energiespartipps. www.savenrj.ch MemoGest/Iqati Ein Unternehmen, das technologische Lösungen anbietet, um die Hygiene im Spitalbereich zu verbessern und besser zu beachten. Moka Studio Dieses Unternehmen bietet eine WebPlattform für den An- und Verkauf von Bewegungen für Grafiker sowie Dienstleistungen zur Produktion und Gestaltung von 3D-Animationen an. www.mokastudio.tv Mowo Sàrl Spin-off-Unternehmen des Institut Icare, das die Print-to-Mobile-Technologie nutzt, um Web-Anwendungen für die Übertragung von Inhalten an Verbraucher anzubieten. Niventis Niventis entwickelt und vermarktet ein Internet-Tool zur Erstellung von OnlineUmfragen und -Erhebungen. PharmAlp Dieses Unternehmen bietet natürliche Gesundheitsprodukte für Frauen an, die aus Heilpflanzen der Alpen gewonnen werden. Physeos Das Unternehmen entwickelt und vermarktet die Software Bsol, eine Branchenlösung zur Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden von ihrer Planung an. www.physeos.ch Quantesys Das Unternehmen vermarktet ein webbasiertes Monitoring-System („ Cockpit “), das die Aufspürung von Geschäftschancen auf den Finanzmärkten ermöglicht. www.quantesys.com RehaxOne Das Unternehmen entwickelt und vermarktet den Vibradol, ein Gerät zur therapeutischen Behandlung von Neuralgien, Neuromen und Sehnenentzündungen durch Vibrationen. www.rehaxone.com Screenlabs Dieses Unternehmen entwickelt eine Software zur Verwaltung von Digital Signage im IP-Streaming. SISPha Das Unternehmen entwickelt eine Webplattform, die die Begleitung von Patienten durch Apotheker und die Entwicklung einer Palette von Dienstleistungen für Apotheken ermöglicht. Spiralps Ein Unternehmen, das ein Getränk auf der Basis von Spirulina und Alpenkräutern herstellt und vermarktet. www.spiralps.com Swissaustral Biotech Das Unternehmen entwickelt und verwertet Forschungsergebnisse mit extremophilen Organismen und damit verbundenen Enzymen. www.swissaustral.ch Tastemap Das Unternehmen entwickelt eine WebPlattform, die es Internetnutzern ermöglicht, ihren individuellen Geschmack in Sachen Wein zu bestimmen. www.tastemap.net Sportotek Ein Projekt zur Entwicklung einer Internetplattform, die es Mitarbeitenden desselben Unternehmens ermöglicht, sich zu treffen und gemeinsam Sport zu treiben. www.sportotek.com Teamspirits Das Unternehmen bietet Dienstleistungen im Bereich Datentechnik an. Sein Schwerpunkt liegt in der Integration von Business-Softwarepaketen, vor allem SAP, in eine Industrie- und Verwaltungsumgebung. www.teamspirits.ch V3ol V3ol entwickelt eine Lösung, die ein Tool und einen Dienst integriert, der dazu bestimmt ist, virtuell in einem definierten Raum zusätzliche/ergänzende Informationen anzuzeigen (erweiterte Realität). THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 25 Innovation Innovation > Innovation d’affaires : un défi permanent pour les entreprises. Le service Innovation soutient les entreprises dans le développement de leur potentiel d’innovation d’affaires. Ce soutien passe par la détection d’opportunités d’affaires, le montage, la réalisation de projets innovants et la mise en réseau des différents partenaires et compétences afin de renforcer la compétitivité des PME. L’innovation d’affaires est globalement reconnue comme étant la clé du dynamisme et moteur de la croissance des entreprises. Pour le travail quotidien, le concept d’innovation d’affaires est décliné en quatre dimensions : 1. 2. 3. 4. offres clients processus distribution. Ces quatre vecteurs sont étroitement liés entre eux par les axes fondamentaux de l’entreprise, à savoir : la stratégie, les modèles d’affaire, les compétences et les finances. En les rassemblant, on obtient une bonne vue d’ensemble du système d’affaires d’une entreprise. Innover c’est créer de la valeur ajoutée nouvelle et importante pour les clients et pour l’entreprise en changeant un ou plusieurs vecteurs du système d’affaires. prises, le service Innovation s’engage encore plus dans le projet avec une phase de positionnement ou un projet de plus grande envergure qui est décidé par le comité d’engagement de la Fondation The Ark. L’objectif est toujours le même : réaliser ensemble ses potentiels d’innovation avec l’entreprise et apporter ainsi une plus-value au tissu industriel valaisan. Depuis son lancement en 2007, le service Innovation a soutenu 136 PME valaisannes pour identifier des opportunités d’affaires et évaluer leur potentiel. Dans de nombreux cas, l’entreprise a reçu les réponses à ses questions et a pu développer un projet d’innovation d’affaires par ses propres moyens et ressources. Pour un bon tiers des entre- >E ine ständige Herausforderung für Unternehmen Innovation The Ark unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung ihres Potenzials an Geschäftsinnovationen. Die Dienstleistung erstreckt sich von der Identifizierung von Geschäftsgelegenheiten über den Aufbau und die Realisierung innovativer Projekte bis hin zur Vernetzung der verschiedenen Partner und Kompetenzen, um die Wettbewerbsfähigkeit der KMU zu stärken. Die Geschäftsinnovation ist als Schlüssel für die Dynamik und Wachstumsmotor von Unternehmen allgemein anerkannt. Für den täglichen Gebrauch ist das Konzept der Geschäftsinnovation auf vier Dimensionen aufgebaut : 1. 2. 3. 4. Angebot Kunden Prozesse Vertrieb. 26 | Diese vier Vektoren sind über die Grundelemente eines Unternehmens – die Strategie, die Geschäftsmodelle, die Kompetenzen und die Finanzen – eng miteinander verflochten. Die Verbindung der oben genannten Vektoren und Grundelemente ergibt eine gute Gesamtsicht des Geschäftssystems eines Unternehmens. Innovation ist das Schaffen neuer und bedeutender Mehrwerte für die Kunden und für das Unternehmen durch Verändern eines oder mehrerer Vektoren des Geschäftssystems. Seit seiner Einführung im Jahr 2007 hat das Dienstleistungsangebot Innovation 136 Walliser KMU unterstützt, um Geschäftsgelegenheiten zu identifizieren und ihr Potenzial zu evaluieren. In zahlreichen Fällen haben Unternehmen die gewünschten Antworten auf ihre Fragen erhalten und THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN konnten ein Projekt zur Geschäftsinnovation mit ihren eigenen Mitteln und Ressourcen entwickeln. Für ein gutes Drittel der Unternehmen engagiert sich das Dienstleistungsangebot Innovation noch stärker im Projekt, mit einer Positionierungsphase oder einem umfangreicheren Projekt, das vom Projektausschuss der Stiftung The Ark beschlossen wird. Das Ziel ist immer das gleiche: mit dem Unternehmen gemeinsam seine Innovationspotenziale zu realisieren und so einen Mehrwert für die Walliser Wirtschaftsstruktur zu schaffen. > Réaliser ensemble des potentiels d’innovation d’affaires Activités 2011 Le service Innovation de The Ark soutient des projets d’innovation d’affaires dans des petites et moyennes entreprises. En 2011, pas moins de 25 PME valaisannes ont bénéficié d’un accompagnement par le service Innovation. La majeure partie d’entre elles provient des domaines prioritaires de la Fondation The Ark (ICT, Sciences de la vie et Energie). Toute PME valaisanne souhaitant créer une valeur ajoutée nouvelle à travers un pro- jet d’innovation d’affaires peut néanmoins bénéficier d’un accompagnement de ce service. C’est pour cette raison que le service Innovation a un portefeuille des projets assez large qui va de la médecine régénérative au dessableur pour prises d’eau en passant par des logiciels de gestion ou encore des productions d’énergie en ilot. Le soutien fourni est pragmatique, concret et entièrement adapté aux besoins et à l’environnement de la PME. Il est dosé dans le temps et en volume selon ce qui est judicieux et utile pour l’entreprise. Les projets d’innovation réalisés ont un intérêt stratégique pour l’entreprise concernée. Mais le service Innovation The Ark soutient également des projets qui adressent une thématique intéressante pour un ensemble d’entreprises, un secteur ou encore une chaîne de valeur. > Potenziale zur Geschäftsinnovation gemeinsam realisieren Aktivitäten 2011 Innovation The Ark unterstützt Geschäfts innovationsprojekte in kleinen und mittleren Unternehmen. 2011 haben nicht weniger als 25 Walliser KMU eine Begleitung durch das Dienstleistungsangebot Innovation erhalten. Die meisten dieser Unternehmen stammen aus den vorrangigen Bereichen der Stiftung The Ark (IKT, Life Sciences und Energie). Jedes Walliser KMU, das neue Mehrwerte durch ein Geschäftsinnovationsprojekt schaffen möchte, kann jedoch von einer Begleitung durch dieses Dienstleistungs- angebot profitieren. Aus diesem Grund hat das Dienstleistungsangebot Innovation ein ziemlich breites Projektportfolio, das von der regenerativen Medizin bis zum Sandfang für Wasseranschlüsse über BusinessSoftware oder auch die Energiegewinnung im Inselbetrieb reicht. Die geleistete Unterstützung ist pragmatisch, konkret und ganz auf den Bedarf und das Umfeld des KMU zugeschnitten. Es ist in der Zeit und im Volumen danach bemessen, was für das Unternehmen sinnvoll und nützlich ist. Die durchgeführten Innovationsprojekte sind von strategischem Interesse für das betroffene Unternehmen. Doch das Dienstleistungsangebot Innovation von The Ark unterstützt auch Projekte, die eine Thematik ansprechen, welche für eine zusammenhängende Gruppe von Unternehmen, einen Wirtschaftssektor oder auch eine Wertschöpfungskette von Interesse ist. Opportunité Positionnement Montage Réalisation Chance Positionierung Aufbau Umsetzung Identification des opportunités et évaluation du potentiel Identifizierung der Chancen und Evaluierung des Potenzials Faisabilité technico-économique et contextuelle Définition du projet et du plan d’action et identification des moyens et des ressources nécessaires Réalisation du projet et commercialisation des résultats 25 14 Technische, wirtschaftliche und kontextuelle Umsetzbarkeit Definition des Projekts und des Aktionsplans, Identifizierung der benötigten Mittel und Ressourcen 8 Umsetzung des projekts und Vermarktung der Ergebnisse 7 THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 27 >Portrait Stahleinbau und Maschinen AG : Psamathée Ils ne sont pas très spectaculaires, beaucoup de fois à peine remarqués, parfois même cachés dans des cavernes au fond des montagnes. Ils travaillent jour et nuit, tous les jours de l’année et cela pendant 60 ans ou même plus. Ce sont les dessableurs. Le dessableur est un élément indispensable de chaque prise d’eau, que ce soit pour la production hydroélectrique, l’irrigation du vignoble ou pour l’eau potable. Sa mission : enlever une grande partie du sable transporté avec l’eau avant que celle-ci ne soit acheminée vers une turbine ou un réseau d’irrigation. Si la plupart des personnes sont conscientes de l’impact du sable contenu dans l’eau potable ou l’irrigation, son effet dévastateur sur les ouvrages de la production hydroélectrique est moins connu. Le sable est un abrasif de première qualité. Il ronge les aubes d’une roue de turbine en un rien de temps. Retenir le sable dans un dessableur, c’est augmenter la durée de vie des installations et donc leur rendement. L’eau s’écoule lentement dans le dessableur... Das Wasser strömt langsam in den Entsander... 28 | Le dessableur permet à l’eau de se « calmer ». Elle est ainsi ralentie sur une durée et une distance suffisamment longues pour que le sable en suspension puisse décanter et se déposer au fond. Les barrages ne sont ainsi pas seulement de gigantesques réservoirs d’eau, ils sont aussi de grands dessableurs. Mais là où il n’a pas de barrages, où le captage se situe au fil de l’eau, il faut des systèmes permettant le dessablage et également l’évacuation du sable déposé. Il faut pouvoir purger régulièrement le sable déposé, sinon le dessableur sera rapidement plein et donc hors service. C’est le défi du système de purge d’un dessableur qui a donné naissance au projet Psamathée. Ce nom a été proposé par les partenaires scientifiques du projet, à savoir le Laboratoire des Constructions Hydrauliques (LMH) de l’EPFL et la HES-SO Valais. Il fait référence à la déesse du sable dans la mythologie grecque. L’idée quant à elle vient de l’entreprise Stahleinbau und Maschinen AG située à Ackersand (sur la route de Zermatt et Saas-Fee). Cette entreprise de construction métallique et mécanique compte 17 employés. Elle est une des seules en Valais à avoir opté pour une spécialisation dans le domaine des constructions hydrauliques. Dans ce domaine, elle préserve et développe un savoir-faire qui commence à se faire rare dans notre région. Les dessableurs et les systèmes de purge ont pour la grande majorité été développés dans la première moitié du 20ème siècle. Mis à part un développement en 2002 par une haute école, il n’y a pas eu d’innovations en la matière. Le projet Psamathée a permis de combiner les meilleures expériences et compétences, afin de développer un système de purge nouveau et compétitif. Ce dernier comporte également plusieurs avantages innovants quand à l’efficacité et la sécurité de fonctionnement. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN La purge se fait automatiquement et par section. Cela réduit le volume d’eau nécessaire pour la purge et présente un gain pour la production, car l’eau utilisée pour la purge ne peut plus être turbinée et elle est rejetée dans la rivière. La diminution du volume d’eau permet également de diminuer le danger quand aux crues provoquées par le rejet dans la rivière. Le nouveau système n’est pas sensible aux matières organiques qui pourraient passer à travers les grilles d’entrée du dessableur. Il est par exemple fréquent que des bouts de bois, imprégnés par l’eau, se déposent au fond du dessableur. Lors de la purge, ces éléments ont tendance à obstruer les passages des systèmes existants et il faut alors vider le dessableur pour aller le nettoyer à la main. Le système de purge Psamathée a été proposé lors de l’appel d’offres d’un exploitant de centrales hydroélectriques. Bien qu’il offre des avantages innovants, le concept est absolument compétitif au niveau des prix. L’équipe de projet n’attend donc plus qu’à pouvoir le réaliser à échelle réelle. > Porträt Stahleinbau und Maschinen AG : Psamathée Sie sind nicht besonders spektakulär, in vielen Fällen kaum zu sehen, und manchmal sogar in Höhlen mitten in den Bergen versteckt. Sie arbeiten Tag und Nacht, an allen Tagen des Jahres, und dies während 60 Jahren und länger. Es geht um die Sandfänge. Der Sandfang ist ein unverzichtbares Element jedes Wasseranschlusses, ob für die Stromgewinnung aus Wasserkraft, die Bewässerung eines Weinbergs oder für das Trinkwasser. Seine Aufgabe: die Entfernung eines grossen Teils des Sandes, der mit dem Wasser transportiert wird, bevor dieses zu einer Turbine oder einer Bewässerungsanlage weitergeleitet wird. Während sich die meisten Menschen der Auswirkungen von Sand im Trinkwasser oder in einer Bewässerungsanlage bewusst sind, ist seine verheerende Wirkung auf Anlagen von Wasserkraftwerken weniger bekannt. Sand ist ein Schleifmittel erster Klasse. Er beschädigt die Schaufeln eines Turbinenrads innerhalb kürzester Zeit. Indem der Sand in einem Sandfang zurückgehalten wird, wird die Lebensdauer der Anlagen und damit ihre Rendite erhöht. Der Sandfang lässt das Wasser « zur Ruhe kommen ». Die Fliessgeschwindigkeit wird somit für eine ausreichend lange Dauer und Entfernung verringert, damit der als Schwebstoff mitgeführte Sand abgeschieden werden kann und sich am Boden absetzt. Daher sind Talsperren nicht nur riesige Wasserspeicher, sondern auch grosse Entsander. Doch dort, wo es keine Talsperren gibt, wo die Entnahmestelle flussabwärts liegt, sind Systeme erforderlich, die eine Entsandung und auch die Entfernung des abgelagerten Sandes ermöglichen. Es muss möglich sein, den abgelagerten Sand regelmässig auszuspülen, da der Sandfang sonst nach kurzer Zeit voll und somit funktionsunfähig wäre. Aus der Herausforderung des Spülungssystems eines Sandfangs ist dann das Projekt Psamathée entstanden. Der Vorschlag für diesen Namen kam von den wissenschaftlichen Partnern des Projekts, und zwar dem Labor für Wasserbau (LCH) der ETH Lausanne und der HES-SO Wallis. Er erinnert an die Göttin des Sandes (Psamathe) in der griechischen Mythologie. Die Idee wiederum kam von dem Unternehmen Stahleinbau und Maschinen AG mit Sitz in Ackersand (in der Nähe von Visp). Dieses Stahlbau- und Maschinenbauunternehmen beschäftigt 17 Mitarbeitende. Es ist eines der ganz wenigen Unternehmen im Wallis, die sich für eine Spezialisierung im Bereich der Wasserkraftanlagen entschieden haben. In diesem Bereich bewahrt und entwickelt es ein Know-how, das in unserer Region zunehmend selten wird. Die Sandfänge und die Spülungssysteme wurden zum grossen Teil in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts entwickelt. Abgesehen von einer Entwicklung in 2002 durch eine Hochschule gab es in diesem Bereich keine Innovationen. Das Projekt Psamathée bot die Gelegenheit, die besten Erfahrungen und Kompetenzen zu vereinen, um ein neues und wettbewerbsfähiges Spülungssystem zu entwickeln. Dieses bietet auch mehrere innovative Vorteile in puncto Leistungsfähigkeit und Betriebssicherheit. Die Spülung erfolgt automatisch und abschnittsweise. Dies reduziert die Wassermenge, die für die Spülung benötigt wird, und bringt einen Gewinn für die Stromerzeugung, denn das für die Spülung verwendete Wasser kann nicht mehr turbiniert werden und wird wieder in den Fluss eingeleitet. Die Verringerung der Wassermenge bietet auch die Möglichkeit, die Gefahr eines Hochwassers zu verringern, das durch die Einleitung in den Fluss verursacht wird. Das neue System ist nicht anfällig für organische Substanzen, die eventuell durch die Eintrittsgitter des Sandfangs eindringen könnten. So kommt es zum Beispiel häufig vor, dass vom Wasser durchtränkte Holzstücke sich am Boden des Sandfangs absetzen. Bei der Spülung neigen diese Elemente dazu, die Durchgangsrohre der vorhandenen Systeme zu verstopfen, und der Sandfang muss dann entleert werden, um ihn manuell zu reinigen. Das Spülungssystem Psamathée wurde bei der Ausschreibung eines Betreibers von Wasserkraftwerken angeboten. Obwohl das Konzept innovative Vorteile zu bieten hat, ist es bezüglich der Preise absolut wettbewerbsfähig. Das Projektteam wartet deshalb nur darauf, es im Massstab 1:1 verwirklichen zu können. Le sable déposé au fond du dessableur est purgé avec un minimum d’eau. Der am Boden des Entsanders abgelagerte Sand wird mit einem Minimum an Wasser entfernt. THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 29 Marketing Marketing >M arketing The Ark : une année pleine d’énergie Le Marketing The Ark a pour missions principales d’acquérir de nouveaux projets et d’accroître la visibilité de la Fondation, de ses activités et de ses sites. Pour ce faire, il a mis en place une stratégie claire et utilise des supports de communication adaptés, avec un accent particulier mis en 2011 sur le domaine de l’énergie. Activités 2011 Avec l’annonce de la prochaine sortie du nucléaire, le domaine de l’énergie est en pleine mutation. En 2011, le Marketing The Ark a mis un focus particulier sur ce domaine. Ceci s’est matérialisé sous la forme de l’édition de quatre newsletters « Energy » et par l’organisation à fin août de la première journée nationale thématique « Smart Energy ». Celle-ci, qui a eu lieu au domaine des Iles à Sion, a remporté un franc succès, avec la présence de près de 200 personnes. « Le Matin » du 20 septembre 2011 (voir cicontre). Le travail de The Ark au profit des start-up et PME valaisannes a été souligné. Comme par le passé, le service Marketing a également accordé en 2011 un soin particulier au site internet The Ark – disponible en trois langues - ainsi qu’à la présence de la Fondation sur les principaux réseaux sociaux. Cette stratégie de webmarketing se poursuivra ces prochaines années. Pour mener à bien ses actions, le service Marketing The Ark a réalisé différents supports de communication, dont notamment : Dans le but de se faire connaître et d’acquérir de nouveaux projets, The Ark a pu promouvoir son image lors de différentes manifestations d’étudiants, dont le Salon des Etudiants à Lausanne, Polymesse à Zurich, le Forum EPFL à Lausanne ou encore le Forum HES à Lucerne. La Fondation s’est également présentée à trois reprises ( juin, septembre et novembre ) aux députés du Grand Conseil, en compagnie d’entreprises valaisannes innovantes. En 2011, La Fondation The Ark a développé ses réseaux régionaux, nationaux et internationaux, tels que EBN, Retis, Swissparks, BioAlps, AlpICT, RIE, etc. En outre, le service Marketing a organisé des Forums The Ark (mini-conférences thématiques) sur trois sites technologiques : IdeArk, BioArk et TechnoArk. -Newsletter The Ark (deux éditions) et Newsletter Energy (4) -Annonces dans des magazines spécialisés -Campagne Google Adwords -Flyers des différents services de la Fondation et des sites technologiques -Dossiers de presse et communiqués de presse -Bannières grand format -Animation du blog de la Fondation -Animation du site internet et diffusion au travers des réseaux sociaux -Rapport d’activités 2010 La présence de The Ark a également été remarquée dans la presse tout au long de l’année, à l’instar d’un article paru dans 30 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN 4 I ZOOM MARDI 20.09.2011 LE MATIN À LA RENCONTRE DE TECHNOLOGIE Les start-up les plus innovantes fleurissent dans les Alpes valaisannes. Elles bénéficient d’un coaching et d’un soutien uniques en Suisse. D ans ses modestes bureaux de Martigny, Michael Dupertuis ne tarit pas d’éloges. C’est en Valais que ce Vaudois a pu trouver toute l’énergie pour survolter sa société Gerocco SA. «Avec mon équipe, nous avions l’idée mais pas l’expérience. La fondation valaisanne The Ark a pris notre dossier. Nous nous sommes retrouvés aidés par dix-huit personnes plus que compétentes. Il y a eu un coaching, on nous a fourni des locaux, nous avons touché des subsides du canton, divers coûts ont été pris en charge.» De son côté, à Sierre, Ralph Rimet se souvient des premiers pas de son entreprise. C’était difficile. Il devait squatter le canapé d’un copain. Il avait comme bureau la Bibliothèque municipale de Lausanne. Et puis le voilà, en 2010, avec le Bully Award Winner, un prix international. «Il couronne les meilleures start-up, avec un fort potentiel de rachat dans les cinq ans à venir», précise Ralph Rimet. Entre deux, sa société Secu4 s’est retrouvée placée dans l’incubateur valaisan de la fondation The Ark. «Ce coaching m’a donné les coudées franches. Je peux vous dire que c’est unique en Suisse. Aujourd’hui, on estime que Secu4 est une des cent meilleures start-up au niveau international. Les autres sont à Londres et moi je me trouve à Sierre, un endroit où il faut compter trente minutes pour expliquer à un interlocuteur étranger où c’est», s’amuse Ralph Rimet. D’autres témoignages? A Monthey, Augurix a décroché son financement de départ à Genève. Son CEO, Thierry Duvanel, explique: «Ce capital initial m’a donné l’oxygène mais ensuite, pour l’emplacement de ma société et son suivi, ce qu’offre The Ark est imbattable!» On pourrait encore parler de KeyLemmon qui, depuis Martigny, développe des logiciels de reconnaissance faciale. Plus besoin de mot de passe pour votre ordinateur, c’est votre visage qui le devient. Une application qui a séduit l’administration… mexicaine! CASSER LES CLICHÉS Des témoignages d’enthousiasme que l’on peut multiplier par dizaines. Depuis sa création en 2004, la fondation The Ark a reçu 330 dossiers qui ont débouché sur la création de 82 start-up. Les diverses aides s’échelonnent sur environ trois ans. Après quoi, ces firmes sortent du nid et tentent de déployer leurs ailes. L’envol se solde par un joli taux de réussite. «Après cinq ans, 80% de ces entreprises existent encore», se félicite Cédric Luisier, responsable marketing de CimArk, «le bras armé» de la fondation The Ark dans les questions de coaching et IL ARRIVE À PURIFIER L’EAU PAR LES ONDES Quand l’eau passe par ces tubes, elle ressort purifiée. La technologie développée par Planet Horizons n’utilise aucun produit chimique. Elle change en fait la structure SIERRE physique de l’eau via des ondes électromagnétiques. Après avoir déposé son brevet en 2000, Planet Horizons est devenue une grande firme internationale, présente aujourd’hui dans une quinzaine de pays. Son tube, qui en est à la cinquième génération, protège contre la corrosion, l’entartrage ou les bactéries. En Valais, trois villages ont confié leurs réseaux d’eau à la société fondée par Walter Thut. Des tests commencent à être effectués à Lausanne. En 2009, Planet Horizons a vu son chiffre d’affaires augmenter de 50%. Même scénario financier en 2010. SION DE QUOI ON PARLE? £ FONDATION THE ARK Depuis sept ans, le Valais se sert de la fondation The Ark pour se positionner à la pointe de la technologie. Après les galères des premières années, des entreprises arrivent à se profiler sur le marché international depuis Monthey, Martigny ou Sierre. de management. Plus rien ne semble freiner cet élan novateur dans le canton. «Une dizaine de nouvelles start-up entrent chaque année dans l’Incubateur The Ark, établi sur différents sites technologiques valaisans», précise Cédric Luisier. A noter que, depuis l’an passé, plus d’une vingtaine de PME valaisannes ont reçu pour mission de développer des «projets d’innovation». En fonction des idées déposées, le soutien étatisé se fera sur plusieurs années. De quoi casser bien des clichés. Le Valais a son CC, son Rappaz, son fendant, ses combats de reines mais surtout une sacrée matière grise technologique. £ Joël Cerutti DÉPISTÉ EN DIX MINUTES GRÂCE À AUGURIX MONTHEY Jusqu’alors, dépister l’intolérance au gluten prenait deux jours d’analyses en laboratoire. Augurix, basée à Monthey, a conçu un test qui livre son verdict après dix minutes: Simtomax. Après quatre ans de mise au point et de négociations, la société de Thierry Duvanel vient de conclure un accord de commercialisation avec Tillots Pharma AG. Le test va se retrouver dans tous les marchésclés en Europe. Produit en GrandeBretagne, le Simtomax se prépare pour le marché américain en 2013. L’ingénieur Thierry Duvanel a développé ce test avec sa femme, médecin, et les HUG, lorsqu’il a découvert que leur fils était allergique au gluten. >Marketing The Ark : ein Jahr voller Energie Die Hauptaufgaben des Marketing von The Ark bestehen darin, neue Projekte zu akquirieren und die Bekanntheit der Stiftung, ihrer Aktivitäten und ihrer Standorte zu erhöhen. Zu diesem Zweck hat das Marketing eine klare Strategie eingeführt und setzt dafür geeignete Kommunikationsmittel ein, wobei in 2011 ein besonderer Schwerpunkt im Bereich der Energie gesetzt wurde. Aktivitäten 2011 ZOOM I 5 LE MATIN MARDI 20.09.2011 «SILICON VALAIS» £ PHOTOS: JEAN-GUY PYTHON MYOTEST: LE TRAVAIL C’EST AUSSI DU SPORT Aux derniers Jeux olympiques, 280 athlètes ont travaillé avec la technologie de Myotest, société implantée à Sion. Depuis 1996, Manu Praz et Patrick Flaction ont développé un standard international dans l’entraînement sportif. Une petite boîte orange analyse tous vos mouvements sur trois axes. Ses verdicts vous permettent de rendre vos muscles plus performants. Patrick Flaction, préparateur physique de la skieuse Lara Gut, a décidé cette année de franchir une nouvelle étape. Myotest élargit son champ d’activité à la santé dans les entreprises. Chaque employé peut porter durant quelques minutes ce boîtier. Ensuite, il connecte l’appareil à une borne qui se penche sur les résultats. Elle fournit, en vingt minutes, des conseils adaptés à chacun. «Une norme a été établie sur 400 facteurs qui touchent l’équilibre, la souplesse, l’explosivité, l’endurance ou la stabilité», détaille Patrick Flaction. «Nous savons comment cet employé gravit des escaliers, comment il se lève de sa chaise. Même s’il n’aime pas le sport, nous lui donnons L’ANTIVOL VIA IPHONE: APPLE CROIT EN LUI Au QG d’Apple à Londres, Ralph Rimet s’entend dire qu’il travaille de la même façon que Logitech. Résultat: sa société Secu4, basée au Technopôle de Sierre, produit le premier accessoire officiellement licencié pour iPad ou iPhone. Votre téléphone est relié à une petite carte antivol. Dès qu’il sort d’un périmètre donné, une alarme de 110 décibels résonne. «Dans 80% des cas, les voleurs lâchent la valise et s’enfuient», décrit Ralph Rimet, 33 ans, ancien hockeyeur au LHC. Depuis 2007, l’Etat du Valais et la Ville de Sierre ont investi dans son entreprise. Aujourd’hui, l’entrepreneur Ralph Rimet sent enfin que cela mord. «Depuis que nous sommes licenciés Apple, je vois les commandes augmenter tous les jours.» SIERRE quelques conseils pour changer certains mouvements», continue Patrick Flaction. Aux analyses personnalisées succède un audit plus large de tous les employés, et cela de façon anonyme afin de respecter la protection des données. Ces mesures permettent de détecter ce qui «cloche» de façon globale. «On peut comprendre pourquoi tel camionneur a une perte de souplesse. Pourquoi, dans tel service, les maux de dos sont plus fréquents. L’entreprise peut ensuite adapter les conditions de travail pour les améliorer», reprend Patrick Flaction. Passant à une vitesse supérieure, Myotest engage une quinzaine d’employés supplémentaires. Un gros contrat avec une entreprise suisse renommée vient d’être signé. DES PRISES «BRANCHÉES» QUI ÉCONOMISENT Michael Dupertuis (au centre) se qualifie de «fainéant» qui n’éteignait jamais ses appareils électriques en sortant de chez lui. Voilà pourquoi il a conçu le kit ecowizz: deux prises «intelligentes» reliées via une clé USB à votre ordinateur. Un site vous permet de calculer votre consommation d’énergie puis de programmer les prises pour gérer la consommation d’électricité. Cela peut représenter une économie de 200 francs par an. Avant de se lancer dans cette aventure avec Eric Nussbaum (à g.) et Vincent Balegno (à dr.), une étude de marché a montré «l’énorme demande» qu’il y avait dans ce domaine. Leurs appareils sont à 100% fabriqués et assemblés en Suisse. MARTIGNY Mit der Ankündigung des kommenden Atomausstiegs befindet sich der Bereich Energie in einem tiefgreifenden Wandel. Im Jahr 2011 hat das Marketing von The Ark einen besonderen Schwerpunkt in diesem Bereich gesetzt. Dies wurde mit der Veröffentlichung von vier Ausgaben eines Newsletters « Energy » und der Ausrichtung Ende August des ersten nationalen Thementages « Smart Energy » realisiert. Diese Veranstaltung, die im Restaurant « Domaine des Iles » in Sitten stattfand, wurde mit der Teilnahme von rund 200 Personen ein voller Erfolg. Wie schon in der Vergangenheit hat der Dienstleistungsbereich Marketing in 2011 auch der – in drei Sprachen verfügbaren – Website von The Ark sowie der Präsenz der Stiftung in den wichtigsten sozialen Netzwerken eine besondere Sorgfalt gewidmet. Diese Webmarketing-Strategie wird in den kommenden Jahren fortgesetzt. Mit dem Ziel, ihren Bekanntheitsgrad zu erhöhen und neue Projekte zu akquirieren, konnte The Ark ihr Image auf verschiedenen Studierendenveranstaltungen fördern, darunter dem Salon des Etudiants in Lausanne, der Polymesse in Zürich, dem Forum EPFL in Lausanne, oder auch dem Fachhochschulforum in Luzern. Die Stiftung hat sich ausserdem drei Mal (im Juni, September und November) den Grossräten vorgestellt, in Begleitung von innovativen Walliser Unternehmen. Die Präsenz von The Ark war das ganze Jahr über auch in der Presse zu beobachten, so etwa in dem Artikel, der am 20. September 2011 in « Le Matin » erschien. Die Arbeit von The Ark zugunsten der Walliser Start-ups und KMU wurde dabei hervorgehoben. 2011 hat die Stiftung The Ark auch ihre regionalen, nationalen und internationalen Netzwerke ausgebaut (EBN, Retis, Swissparks, BioAlps, AlpICT, RIE u.a.). Ausserdem hat das Marketing Foren von The Ark (thematische Mini-Konferenzen) an drei Technologiestandorten ausgerichtet: IdeArk, BioArk und TechnoArk. Um die verschiedenen Aktionen erfolgreich durchzuführen, hat das Marketing von The Ark verschiedene Kommunikationswerkzeuge erstellt, insbesondere: -Newsletter The Ark (2 Ausgaben) und Newsletter Energy (4) -Anzeigen in Fachzeitschriften -Werbekampagne mit Google Adwords -Flyer über die verschiedenen Dienstleistungen der Stiftung und der Technologiestandorte -Pressemappen und Pressemitteilungen -grossformatige Werbebanner -Betreuung des Blogs der Stiftung -Betreuung der Website und Verbreitung in sozialen Netzwerken -Jahresbericht 2010 THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • SERVICES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • DIENSTLEISTUNGEN | 31 Financement 2011 FINANzierung 2011 La Fondation The Ark permet de rassembler dans un véhicule financier unique l’ensemble des moyens nécessaires au déploiement et au développement de la stratégie The Ark. Cette gestion financière centralisée permet une plus grande transparence de l’utilisation des ressources mais facilite également la consolidation financière globale. Pour les bailleurs de fonds principaux que sont les communes, le canton du Valais et la Confédération, ce regroupement permet une plus grande visibilité. Mit der Stiftung The Ark werden alle für die Entwicklung der Strategie von The Ark erforderlichen finanziellen Mittel in einem zentralen Finanzinstrument vereinigt. Die zentrale Verwaltung der finanziellen Mittel ermöglicht eine grössere Transparenz bezüglich der Nutzung dieser Ressourcen, sie erleichtert aber auch die globale finanzielle Konsolidierung. Für die wichtigsten Geldgeber – die direkt betroffenen Gemeinden, den Kanton Wallis und den Bund – ergibt sich aus dieser Bündelung der Mittel eine grössere Tragweite ihrer Aktionen. Finanzierungsquellen • • • • Staat Wallis Bund Gemeinden Private • Retour de subsides • Rückzahlung von Subventionen • Projets de R&D • Licences (brevets) • F&E-Projekte • Lizenzen (Patente) Management (projet cadre annuel) Mandats liés aux projets Management (jährliches Rahmenprojekt) Projektbezogene Aufträge Décision: Entscheidung: Décision: Entscheidung: • Comités de Fondation • Stiftungsrat • Comités d’engagement • Projektausschuss > Des partenaires stratégiques > Strategische Partner Les communes sites Die Standortgemeinden 32 | Investitionsrendite THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • FINANCEMENT 2011 THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • FINANZIERUNG 2011 >Un véhicule financier >Ein zentrales unique pour garantir Finanzinstrument, la cohérence des um die Kohärenz projets zwischen den Projekten sicherzustellen The Ark Financement 2011 : Fr. 5’559’708.– The Ark Finanzierung 2011 : Fr. 5’559’708.– The Ark financement 2011 : Fr. 5 559 708.– The Ark Finanzierung 2011 : Fr. 5 559 708.– 19% Fonds The Ark * 19% Fonds The Ark * Fr. 1 024 708.– 5% Loterie Romande 5% Loterie Romande Fr. 300 000.– 2% Autres 2% Andere Fr. 100 000.– 27% Confédération 27% Bund Fr. 1 520 000.– 36% Etat du Valais 36% Staat Wallis Fr. 2 020 000.– 11% Communes 11% Gemeinden Fr. 595 000.– * Fonds disponible 2011, retours au fonds des projets antérieurs et retour de subsides nets * Freie Mittel 2011, Rückflüsse in den Fonds aus früheren Projekten und Netto-Rückzahlung von Subventionen THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • FINANCEMENT 2011 THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • FINANZIERUNG 2011 | 33 PROjets 2011 Projekte 2011 Un soutien de près de 5.3 millions pour 61 projets,dont près de Fr. 4’100’000 directement au profit des PME. En 2011, 61 projets globaux ont été soutenus par la Fondation pour un montant de près de 5.3 millions de francs. Finanzielle Unterstützung von fast CHF 5.3 Millionen für 61 Projekte, davon fast sFr. 4’100’000 direkt zugunsten der KMU. In 2011 wurden 61 globale Projekte von der Stiftung mit einem Betrag von insgesamt fast 5.3 Millionen Franken unterstützt. zung der Start-up-Phase von 18 neuen Unternehmen sowie zur Einleitung von Projekten in 25 KMU. Diese 61 Projekte dienten zur Unterstützung der Entwicklung der Standorte, zur Stärkung des Images des Wallis im Technologiebereich und insbesondere zur Valorisierung von 10 Erfindungsanmeldungen für Technologien, die aus unseren Instituten hervorgegangen sind, zur Unterstüt- Die Unterstützung der Projekte durch die Stiftung The Ark erleichtert den Zugang zu anderen wichtigen Finanzierungsquellen wie der Europäischen Union, der Kommission für Technologie und Innovation (KTI) in Bern, Fachhochschulfonds, Platinn und anderen. Ces 61 projets ont permis de soutenir le développement des sites, de renforcer l’image du Valais dans le domaine des technologies, et surtout de valoriser 10 annonces d’invention de technologies issues de nos instituts, de soutenir le démarrage de 18 nouvelles entreprises et d’initialiser des projets dans 25 PME. Le soutien des projets par la Fondation The Ark facilite l’accès à d’autres sources de financement importantes comme l’Union Européenne, la Commission Technologie et Innovation à Berne (CTI), les Fonds HES, Platinn et autres. Total : Fr. 5 301 732.–* 10% Marketing 10% Marketing Fr. 528 469.– 77% Entreprises (y. c. développement produits) 77% Unternehmen (inkl. Produktenwicklung) Fr. 4 086 403.– 13% Management du projet 13% Projektmanagement Fr. 686 860.– * Après déductions des retours au fonds des projets 2011 * Nach Abzug der Rückflüsse in den Fonds aus Projekten von 2011 77% des moyens ont été directement ou indirectement attribués à des projets d’entreprise! 34 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • PROJETS 2011 THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • PROJEKTE 2011 77 % der Mittel wurden direkt oder indirekt für Unternehmensprojekte vergeben ! Total: 5’301‘732.–* Total: 5’301‘732.–* Inspectorat des finances Finanzinspektorat THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 • INSPECTORAT DES FINANCES THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 • FINANZINSPEKTORAT | 35 Visp Sierre Monthey Conthey Martigny IMPRESSUM Texte / Text Fondation The Ark / Stiftung The Ark PAO / DTP C4 global communication sa Martigny Photographies / Fotographien p. 9 C.Laubacher p. 19 J.-Y. Glassey p. 23 F. Perraudin Impression / Druck Valmedia AG Visp Tirage / Auflage 500 ex. / Ex. Parution / Erscheinungsdatum Juin 2012 / Juni 2012 36 | THE ARK • RAPPORT ANNUEL 2011 THE ARK • JAHRESBERICHT 2011 Brig www.theark.ch • info@theark.ch Fondation The Ark • Stiftung The Ark • Bâtiment de Courten • Place St-Théodule • 1950 Sion • Suisse