Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen
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Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen
Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Univ.-Prof. Dr. Dr. Thomas Schildhauer 15. Oktober 2008 Institute of Electronic Business e.V. Erkenntnisse der Grundlagenforschung Universität/Wissenschaft Forschungsergebnisse für die praktische Nutzung An-Institut/Transfer Impulse für die Grundlagenforschung Anforderungen aus der Wirtschaft Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Unternehmen/Wirtschaft (Aug 2008) -2- Institute of Electronic Business e.V. Erkenntnisse der Grundlagenforschung Universität/Wissenschaft Forschungsergebnisse für die praktische Nutzung An-Institut/Transfer Ausgewählte Impulse für die Anforderungen Grundlagenforschung aktuelle aus der Wirtschaft Forschungsaktivitäten: Unternehmen/Wirtschaft (Aug 2008) Projekt IO Projekt KOI AAL Projekt WTCB Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -3- Aktuelle Forschungsaktivitäten Projekt IO: Intelligente Objekte im wirtschaftlichen und privaten Alltag. Stand der Forschung – Chancen für Deutschland Anforderungen intelligenter Objekte aus technischer, ökonomischer und gesellschaftlicher Sicht Impulse für die Anforderungen zukünftiger Entwicklungen in Wirtschaft und Wissenschaft Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -4- Aktuelle Forschungsaktivitäten Projekt KOI AAL: Kontextsensitive Interface-Gestaltung für Ambient-AssitedLiving-Umgebungen Übersicht über die laufenden Forschungsaktivitäten Expertenbefragung zu wesentlichen Merkmalen und aktuelle Forschungsziele der Interface-Gestaltung mikrosystemtechnischer Anwendungen für AAL-Umgebungen Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -5- Aktuelle Forschungsaktivitäten In der Antragsphase: Projekt Wireless City Berlin – Wireless Transfer Center Berlin Aufbau eines Wireless Transfer Center Berlins als Plattform für die Integration und Umsetzung von Wireless-Szenarien in der Region Berlin. Entwicklung und Realisierung innovativer Dienstleistungen unter der Integration aller Dimensionen mobiler Kommunikation Untersuchung neuer Geschäftsmodelle auf Basis von WirelessTechnologien (bes. RFID-Technologien) für Bürger, Touristen und ansässige Unternehmen Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -6- Quellen: Hewlett-Packard, Tonchidot/Sekai, Aka-aki Neue Potenziale durch mobile Anwendungen Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -7- Mobile Business Solutions: Rahmenbedingungen Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Mobile Business Solutions Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -8- Technologische Rahmenbedingungen Das mobile Breitband wird Wirklichkeit (1)….. Fore ca reve st: Mo b n by 2 ues wi ile dat ll t a 017 op $ 100B NOKIA , Lonely Plan et now travel compa nions Wall Street Journal Digital Network Launches New Mobile Reader for BlackBerry Smartphones Quelle: Prof. Dr. Walter Gora, 2008 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen -9- Technologische Rahmenbedingungen Das mobile Breitband wird Wirklichkeit (2) …… Immer mehr Menschen können unterwegs mit Breitband-Verbindung ins Internet gehen. einer Im Jahr 2012 werden schon mehr als 60 Prozent der Mobiltelefone in Deutschland über UMTS und damit über einen schnellen Online-Zugang verfügen. Quelle: Bitkom 14.10. 2008 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 10 - Technologische Rahmenbedingungen Rapider Anstieg der Datentransferraten GSM: Global System for Mobile Communications; HSCSD: High Speed Circuit Switched Data; GPRS: General Packet Radio Service; EDGE: Enhanced Data Rates for GSM Evolution; UMTS: Universal Mobile Telecommunications System; HSDPA: High Speed Downlink Packet Access; LTE: Long Term Evolution Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 11 - Technologische Rahmenbedingungen Voraussetzungen für Location Based Services (LBS) durch hohe Verbreitung von GPS erfüllt Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 12 - Technologische Rahmenbedingungen Informationssicherheit / Systemsicherheit Vertraulichkeit (Kommunikationsinhalte, Identität) Integrität und Authentizität Kryptographische Verfahren Sicherheitsprotokolle Trend zur Digitalisierung Indikatoren: Digitale Medien und kostengünstige High-CapacityDatenspeicher Alles wird digital: Die letzten Domänen der analogen Medien fallen (Radio, Zeitungen,...) Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 13 - Mobile Business Solutions: Rahmenbedingungen Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Zusammenfassung Infrastruktur Verfügbarkeit von Endgeräten Verfügbarkeit von Netz/Plattform Hohe Datentransferraten Standardisierung (z.B. GPS) Interoperabilität / Kompatibilität Informationssicherheit / Systemsicherheit Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 14 - Mobile Business Solutions: Rahmenbedingungen Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Mobile Business Solutions Marktseitige Rahmenbedingungen Kritische Masse Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 15 - Marktseitige Rahmenbedingungen World World Population Internet Usage 6,7 Billion Internet Usage 1,5 Billion Percentage Population Internet Penetration 21.9 % World Mobile Usage Market Penetration1) Usage Growth 2000-2008 Source: http:/ /www.internetworldstats.com /stats.htm , GSMA, 3GAmericas, NGMN 305.5 % Cellular Subscription Distribution 2008 3,65 Billion Mobile Subscriptions Worldwide (June 2008) US/Canada 7,77% Western Europe 18,71% Latin America 11,43% Source: http://www.internetworldstats.com/stats.htm , GSMA, 3GAmericas, NGMN 1) EoY 2008 NGMN estimate Africa 8,89% Eastern Europe 11,44% Asia Pacific 41,76% Quelle (Zusammenstellung): Prof. Dr. Walter Gora, 2008 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 16 - Marktseitige Rahmenbedingungen Nutzung des mobilen Breitband-Internet-Angebots in Deutschland (Konsumenten) Quelle: Deutschland Online 2008 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 17 - Marktseitige Rahmenbedingungen The future looks bright for mobile broadband adoption, but ... Drivers of Mobile Broadband Mass Adoption Personalised, easy-to-use plug & play devices Number of Global Broadband Subscribers1) Broadband subs (million) Worry free pricing 1,800 1,600 Wireless 1,400 Wired 1,200 Advanced networks Desirable applications 1,000 800 600 400 Increased competition 200 Improved coverage 0 2007 2008 2009 1) Source: Informa Telecom & Media Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen 2010 2011 2012 Quelle: Prof. Dr. Walter Gora, 2008 - 18 - Marktseitige Rahmenbedingungen Aktuelle Trends und Veränderungen in der Gesellschaft Trend zum Socializing Trend zum Individualismus Indikatoren Folksonomies, Web 2.0. Indikatoren Avatare, Syndication, Flickr, MySpace, Second Life, etc. Globale Kommunikation & User Generated Content Quelle: B. Preilowski, T-Mobile Deutschland Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 19 - Marktseitige Rahmenbedingungen Voraussetzungen „tragfähiger“ Geschäftsmodelle Kritische Masse Wichtige Erfolgsgrößen Utility, Usability, Likebility, Pleasurability Design / User-Interface-Gestaltung Grundrecht der informationellen Selbstbestimmung Datenvermeidung / Datensparsamkeit Zweckbindung Transparenz Einwilligungserfordernis Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 20 - Marktseitige Rahmenbedingungen Der Umsatz mit mobilen Datendiensten ohne SMS und MMS wird sich in Deutschland von 1,6 Milliarden Euro im Jahr 2007 auf 5,7 Milliarden Euro im Jahr 2012 mehr als verdreifachen. Mobile Video, Mobile Games, Mobile Music und Mobile Advertising werden 2012 ein Marktvolumen von rund 740 Millionen Euro erreichen. Quelle: Bitkom 14.10. 2008 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 21 - Mobile Business Solutions: Rahmenbedingungen Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Zusammenfassung Kritische Masse: Anzahl vorhandener Mobile Services & potenzieller Nutzer Tragfähige Geschäfts- und Preismodelle Grundrecht der informationellen Selbstbestimmung Design / Usability Marktseitige Rahmenbedingungen Kritische Masse Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 22 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Realtime Daten Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 23 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Digital Pen & Paper Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Aktualität / Qualität Interne Prozessoptimierung Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Realtime Daten Abbau von Informationsasymmetrien Kritische Masse Mobile Business Solutions Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 24 - Interne Prozessoptimierung Digital Pen & Paper Einfache Bedienung Unterschrift kann erfasst werden Durchschlag für Kunden möglich Digitale Speicherung Schnelle Informationsverteilung Daten werden ohne Doppeleingabe erfasst Quelle: SRS-Management GmbH Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 25 - Interne Prozessoptimierung Funktionsweise Digital Pen Beispiel zeigt einen kompletten Bearbeitungszyklus Quelle: SRS-Management GmbH Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 26 - Interne Prozessoptimierung Einsatzfelder für Digital Pen & Paper Quelle: SRS-Management GmbH Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 27 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen DigitaleInfrastruktur Signatur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Aktualität / Qualität Interne Prozessoptimierung Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Realtime Daten Abbau von Informationsasymmetrien Kritische Masse Mobile Business Solutions Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 28 - Interne Prozessoptimierung – Bsp. Digitale Signatur Der elektronische Reisepass Passiver RFID-Tag in Passdecke Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 29 - Interne Prozessoptimierung – Bsp. Digitale Signatur IEB-Studie: Nutzungspotentiale des neuen Personalausweises und seiner Zertifikate für Geschäftsprozesse der Versicherungsbranche Das IEB untersucht a) Stärke und b) Realisierbarkeit relevanter Authentisierungs -Mechanismen für Geschäfts -prozesse, speziell im Versicherungsbereich, im Auftrag des GDV (Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.) Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 30 - Interne Prozessoptimierung – Bsp. Digitale Signatur Authentisierung im elektronischen Geschäftsverkehr Unterschriftenpad starker, signaturgesetzkonformer Mechanismus aber: Besonderheiten der biometrischen Merkmale verschwinden im Papierausdruck Medienbruch keine Beweiskraft vor Gericht Mobile Zertifikate starker, signaturgesetzkonformer Mechanismus aber: Akzeptanzschwierigkeiten beim Kunden, nicht standardisierter Einsatz, Marktdurchdringung in Deutschland nahezu unmöglich Nur eID hat das Potenzial zur flächendeckenden Nutzung. Elektronischer Personalausweis (eID) (analog zum elektronischen Reisepass) Je nach Version starker, signaturgesetzkonformer Mechanismus Vorteil: flächendeckender, standardisierter Einsatz, Roll-Out „von oben“ (staatlich) Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 31 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Infrastruktur Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sicherheit Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Realtime Daten Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Vermeidung von Medienbrüchen Mobile Business Solutions Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Einsatz von RFID in der LogistikMarktseitige Rahmenbedingungen Kritische Masse Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 32 - Interne Prozessoptimierung – Einsatz von RFID: High Tech-Brammenlogistik bei ThyssenKrupp Steel Einsatz von RFID beim Transport und der Verteilung der Brammen* aus dem neuen Stahlwerk in Brasilien Intelligente Microchips speichern einen zehnstelligen Nummerncode, durch den jede erzeugte Bramme eindeutig zuzuordnen ist Vorteil des RFID-Systems: in den Häfen erkennt es die Blöcke bereits, während sie verladen werden – durch an den Kränen installierte Lesegeräte So erhält der Kranführer Informationen, wo er die Brammen abladen soll; vor der Weiterverarbeitung wird erneut überprüft, ob es sich um die richtige Bramme handelt *Brammen: Metall-Rohmaterialform Quelle: ThyssenKrupp Steel Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 33 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Aufträgen, Meldungen etc. Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Kundenbindung Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Realtime Daten Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung individualisierter Angebote Steigerung der Kundenzufriedenheit Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 34 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Aufträgen, Meldungen etc. Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Kundenbindung Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Realtime Daten Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Kritische Masse Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung individualisierter Angebote Steigerung der Kundenzufriedenheit Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Sicherheit Preisvorteile „spontane“ Versicherungen Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Design / Usability - 35 - Marktorientierte Nutzenpotentiale Versicherungen für Kurzentschlossene Potenzielle Versicherungskunden möchten Nicht Push sondern „on demand“ Anonyme Beratung und bequemes informieren „im Vorbeigehen“ Einfache erste Kontaktaufnahme zur Versicherung Informationen, wann es dem Kunden gerade passt Schnell und einfach Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen © - 36 - Marktorientierte Nutzenpotentiale Zugang ins mobile Internet © Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 37 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Aufträgen, Meldungen etc. Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Kundenbindung Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Realtime Daten Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung individualisierter Angebote Steigerung der Kundenzufriedenheit Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile bluespot Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 38 - bluespot Die WALL AG ist ein innovativer Vermarkter und Anbieter von innerstädtischen Werbeflächen und Werbenutzungskonzepten. Die „Future Advertising and Shopping Mile“ (FASM) ist ein Forschungsprojekt zur Integration unterschiedlicher Medien in hoch frequentierten Einkaufsarealen Markenname bluespot wurde zum Launch entwickelt. Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 39 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Aufträgen, Meldungen etc. Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Kundenbindung Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Realtime Daten Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung individualisierter Angebote Steigerung der Kundenzufriedenheit easySteward Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Design / Usability - 40 - Marktorientierte Nutzenpotentiale – Bsp. easySteward IEB-Studentenprojekt Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 41 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 42 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 43 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 44 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 45 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 46 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 47 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 48 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 49 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 50 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 51 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 52 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 53 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 54 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 55 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 56 - Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 57 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Aufträgen, Meldungen etc. Aktualität / Qualität Entfall von Doppelerfassungen Kundenbindung Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung Fehlervermeidung Mobile Business Solutions Abbau von Informationsasymmetrien Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Realtime Daten Optimale / schnelle Prozessabläufe Erhöhte Prozessautomatisierung Kritische Masse Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung individualisierter Angebote Steigerung der Kundenzufriedenheit Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Sicherheit Mobile Prosumer Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Design / Usability - 58 - Mobile Business Solutions – Bsp. Mobile Prosumer Situation heute: IEB-Forschungsprojekt Die meisten verfügbaren Informationen über Produkte sind getrennt von den physischen Produkten. Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 59 - Mobile Business Solutions – Der Mobile Prosumer stellt Inhalte dar Beispiel: Konsument interessiert sich für Inhaltsstoffe des Produkts Positiver Lookup Userpräferenzen stimmen mit Produkteigenschaften überein Produkteigenschaften: Gentechnikfrei Nussfrei kein Cholesterin Ethischer Hersteller Für Veganer geeignet Präferenzen: # Gentechnikfrei Nussfrei Kein Cholesterin Ethischer Hersteller Für Veganer geeignet Wahrscheinlich: Positive Kaufentscheidung! Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 60 - Mobile Business Solutions – Mobile Prosumer Setup (Akzeptanz) Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 61 - Mobile Prosumer – B2B Möglichkeiten Marktforschungsstudien Weitere Möglichkeiten: Der Mobile Sales Assistant – Nutzen der Technik für das Warenwirtschaftssystem Beispiel bei Kleidung: Kunde kann die Größen selbst suchen/bestellen Kunde kann weitere Zugriffe vornehmen (z. B. Filialsuche) Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 62 - Mobile Business Solutions: Nutzenpotentiale Technologische Rahmenbedingungen Standardisierung / Interoperabilität Zusammenfassung Produktivitäts- und Effizienzgewinne Verbesserte Produktqualität und -Sicherheit Kritische Masse Diensteverfügbarkeit Zusätzliche Wertschöpfungspotenziale Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Aktualität / Qualität Datentransferraten Erhöhter Servicegrad und Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Infrastruktur Design / Usability - 63 - Mobile Business Solutions: Ausblick Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Qualität Aktualität Mobile Business Solutions Aufträgen, Meldungen etc. Unterstützung und Prüfung der Rekonfiguration Datenerfassung Fehlervermeidung Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Realtime Daten Kundenbindung von Geschäftsprozessen Entstehung innovativer Produkte u. Dienstleistungen Abbau von Informationsasymmetrien Entstehung neuer Optimale / schnelle Prozessabläufe Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung indiviGeschäftsmodelle dualisierter Angebote Erhöhte Prozessautomatisierung Steigerung der Kundenzufriedenheit Neue Rollen/Akteure Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 64 - Bsp. 2D-Barcodes (Barcode & Multimedia) Barcodes in redaktionellem Content Kuschel Song Schnuffel Ladies' Denim Jeans Composition: 96% cotton, 4% spandex Inner packing: 1pc / small plastic bag 12pcs / big plastic bag © Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 65 - Mobile Business Solutions: Ausblick Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Qualität Aktualität Mobile Business Solutions Aufträgen, Meldungen etc. Unterstützung und Prüfung der Rekonfiguration Datenerfassung Fehlervermeidung Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Realtime Daten Kundenbindung von Geschäftsprozessen Entstehung innovativer Produkte u. Dienstleistungen Abbau von Informationsasymmetrien Entstehung neuer Optimale / schnelle Prozessabläufe Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung indiviGeschäftsmodelle dualisierter Angebote Erhöhte Prozessautomatisierung Steigerung der Kundenzufriedenheit Neue Rollen/Akteure Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 66 - Bsp. Amazon Kindle E-Book-Lesegerät So groß wie ein Taschenbuch Bücher können wireless direkt heruntergeladen werden Preise liegen unter der Hälfte der Printausgaben (USA) Sehr gute Leseeigenschaften Strom wird nur beim “umblättern” verbraucht 185.000 Bücher bereits verfügbar, ebenfalls zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften Quelle: nytimes.com Das E-Book ist der Star der Buchmesse Welt Online 14.10.08 Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Merian Scout Navigator - 67 - Bsp. Merian Scout Navigator Personal Travel Assistant (PTA): Verknüpfung von Reiseführer, AudioGuide und Navigationsgerät Nutzer können wesentliche Inhalte aus Merian-Reiseführern situations-, bedarfs- und interessenspezifisch in Wort, Ton und Bild abrufen und sich zu den gewünschten Reisezielen navigieren lassen Sehenswürdigkeiten werden per GPS automatisch identifiziert Quelle: Merian.de Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 68 - Bsp. Intelligenter Stadtplan Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 69 - Bsp. Intelligenter Stadtplan Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 70 - Mobile Business Solutions: Ausblick Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Qualität Aktualität Mobile Business Solutions Aufträgen, Meldungen etc. Unterstützung und Prüfung der Rekonfiguration Datenerfassung Fehlervermeidung Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Realtime Daten Kundenbindung von Geschäftsprozessen Entstehung innovativer Produkte u. Dienstleistungen Abbau von Informationsasymmetrien Entstehung neuer Optimale / schnelle Prozessabläufe Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung indiviGeschäftsmodelle dualisierter Angebote Erhöhte Prozessautomatisierung Steigerung der Kundenzufriedenheit Neue Rollen/Akteure Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 71 - Bsp. Mobile Novels in Japan Koizora (Love Sky): 12 Mio. Downloads – über eine Million Printexemplare verkauft Die drei bestverkauften Romane 2007 waren ursprünglich mobile novels Leser und Autoren sind hauptsächlich junge Frauen, die die Romane direkt auf ihren Handys schreiben Inzwischen stehen in der Bibliothek Mahou (Gründung: 2007) über eine Million Titel zum Download bereit, die Anzahl wächst stetig Mehr als 30 Titel haben sich über 7,5 Mio. Mal verkauft Quelle: VDZ Asia-Newsletter Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 72 - Mobile Business Solutions: Ausblick Technologische Rahmenbedingungen Datentransferraten Standardisierung / Interoperabilität Sofortige Erfassung von Qualität Aktualität Mobile Business Solutions Aufträgen, Meldungen etc. Unterstützung und Prüfung der Rekonfiguration Datenerfassung Fehlervermeidung Produktivität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Realtime Daten Kundenbindung von Geschäftsprozessen Entstehung innovativer Produkte u. Dienstleistungen Abbau von Informationsasymmetrien Entstehung neuer Optimale / schnelle Prozessabläufe Aktuelle Daten beim Kunden Cross- / Up-Selling Erstellung indiviGeschäftsmodelle dualisierter Angebote Erhöhte Prozessautomatisierung Steigerung der Kundenzufriedenheit Neue Rollen/Akteure Verbesserter Kommunikationsfluss Reduzierte Prozesskosten Kritische Masse Sicherheit Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Preisvorteile Marktseitige Rahmenbedingungen Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 73 - Aka-aki – Handy-Community Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen UdK Berlin - Spin-Off - 74 - Mobile Business Solutions: Handlungspfehlungen Technologische Rahmenbedingungen Bestehende Infrastruktur nutzen Aktualität / Qualität Interne Prozessoptimierung Quelle (Nutzenpotenziale): nach H. Tscherwitschke, Xeptum Consulting 1. Datentransferraten Vermeidung von Medienbrüchen Entfall von Doppelerfassungen Interoperabilität schaffen Standardisierung / Interoperabilität Fehlervermeidung Abbau von Informationsasymmetrien Sicherheit Sofortige Erfassung von Individuelle Aufträgen, Meldungen etc. 3. KundenbedürfnisseKundenbindung situationsabhängig erkennen Unterstützung und Prüfung der Datenerfassung 8. (Interne) Prozess-OptimierungsDaten potenzialeRealtime erkennen und nutzen Produktivität 2. Aktuelle Daten beim Kunden Marktorientierte Nutzenpotentiale Infrastruktur Mehrfachnutzung Mobile 4. Cross-ermöglichen, / Up-Selling Business von Inhalten Solutions Dienstbündel erstellen Erstellung individualisierter Angebote Optimale / schnelle Prozessabläufe Prozessautomatisierung 7. VertrauenErhöhte schaffen (Privatsphäre, Verbesserter Kommunikationsfluss Datenschutz, Sicherheit) Reduzierte Prozesskosten 5. Steigerung Bedienkomfort / der Kundenzufriedenheit AnwendungsPreisvorteile freundlichkeit erhöhen Marktseitige Rahmenbedingungen 6. Attraktive Preisgestaltung Kritische Masse Informationelle Selbstbestimmung Tragfähige Preismodelle Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen Design / Usability - 75 - Kontakt Univ.-Prof. Dr. Dr. Thomas Schildhauer Mitglieder des IEB (Stand: September 2008) Wissenschaftlicher Direktor / Mitglied der Geschäftsleitung schildhauer@ieb.net IT / Software Institute of Electronic Business e.V. An-Institut der Universität der Künste Berlin Hardenbergstraße 9A, 10623 Berlin +49-30-7262983-0 www.ieb.net Kommunikation Beratung Anwender Geschäftsprozesse für mobile Anwendungen - 76 -