Situational Leadership

Situational Leadership® (Situatives Führen)
®
Leistungsoptimierung durch bewusste Führung
Überblick
Jeder Vorgesetzte steht täglich vor der Frage:
"Wie erreiche ich, dass sich meine Mitarbeiter
für ihre Aufgaben im Sinne unserer Ziele motiviert einsetzen und dabei ihre Fähigkeiten
wirklich ausgeschöpft werden?" Einen Standardweg zum Erfolg gibt es nicht. Der dynamische, personen- und aufgabenabhängige
Führungsprozess verlangt das der jeweiligen
Situation entsprechende spezielle Führungsverhalten. Benötigt wird ein Konzept, das es
ermöglicht, aus den verschiedenen Führungsstilen die der augenblicklichen persönlichen
Arbeits- und Führungssituation optimal entsprechende Verhaltensweise auszuwählen
und gezielt anzuwenden: „Situatives Führen“. Das praxisorientierte Konzept, die eingesetzten Instrumente und der erlebnisorientierte Lerntransfer stellen sicher, dass die
Teilnehmer nach dem Seminar in der Lage
sind, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter adäquat und effizient zu führen. Führungskräfte
lernen „loszulassen“, nicht mehr alles selber
zu machen und sind dadurch in der Lage,
ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht
nur mehr Aufgaben und Arbeiten zu delegieren, sondern auch Ziele, Verantwortung, Vertrauen.
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten
(noch) differenzierter und zweckmäßiger nutzen wollen, Führungskräfte am Anfang ihrer
Karriere, die noch kein systematisches Führungstraining erhalten haben
Workshop-Ziele/ Nutzen
♦ Höhere Motivation und höhere Zufriedenheit - durch gezielte Förderung der
Mitarbeiter
♦ Leistungssteigerung - durch bedarfsgerechte Unterstützung der Mitarbeiter
♦ Gemeinsames Führungsverständnis und
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
♦ Optimierung der Teamleistung - durch
ein gemeinsames Führungsverständnis
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Rümlangstr. 86, CH-8052 Zürich
♦ Zeitgewinn durch Förderung der Selbständigkeit, resp. des selbständigen Lösens von Konflikten und Problemen durch
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Workshop-Inhalt
♦ Das Potential der Mitarbeiter und die Entwicklung zur selbständigen Aufgabenerfüllung
♦ Leistung beeinflussen: Die Bedeutung der
Anpassung von Führungsverhalten an die
jeweilige Situation und den Selbständigkeitsgrad der Mitarbeiter
♦ Mitarbeiterförderung und -entwicklung
durch situatives Führungsverhalten
♦ Analyse des eigenen Führungsverhaltens
(Selbst- und Fremdbild)
♦ Mitarbeitermotivation und -verantwortung
♦ Übungen und Rollenspiele anhand von
Fallstudien und Praxisbeispielen
Workshop-Dauer
Die Workshopdauer und -zeiten werden kundenspezifisch angepasst
Workshop-Vorbereitung
Mittels eines besonderen Feedbackverfahrens
L.E.A.D. (Leader Effectiveness & Adaptability
Description) erfährt der Workshopteilnehmer
seine gegenwärtige Wirkung als Führungskraft und welche Führungsverhalten bei ihm
vorherrschen. Darauf aufbauend, verbessert
er gezielt die ihm noch weniger vertrauten
Einflussmöglichkeiten und erweitert damit
seine Führungsspannweite.
Workshop-Leitung
Die Trainer haben alle erfolgreich im Führungsbereich gearbeitet und verfügen über
mehrjährige Erfahrung im Gebrauch der Methode, die sie vermitteln.
Kennen Sie den Workshop „Kommunikation in
der Führung“?
www.infoteam.edu
admin@infoteam.edu
Tel +41 44 372 13 13
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