Leistungssteigerung durch Situational Leadership

Leistungssteigerung durch Situational Leadership® (Situatives Führen)
(Das eigene Leistungspotential und das der Mitarbeiter ausschöpfen.)
- Einstellung überprüfen
- Verhalten anpassen
- Veränderung in der Praxis umsetzten
Leistungssteigerung verankern durch erlebnisorientierte Umsetzung:
• Situatives Führen erleben
(Situational Leadership Improvement)
 Situatives Führen aktiv trainiert (IMC_SFT_d.pdf)
Leistungssteigerung durch bewusste Führung:
• Situational Leadership ® (Situatives Führen)
 Das VIA-Konzept (IMC_VIA_d.pdf)
 Situational Leadership® (IMC_SF_d.pdf)
 Führungsworkshop für Mitarbeiter (IMC_FüMa_d.pdf)
Leistungssteigerung verfestigen:
• Führungsverhalten verankern
(Anchoring the Leader behaviour)
 Refresher Situatives Führen (IMC_SFR_d.pdf)
 Transfercoaching (IMC_Transfercoaching_d.pdf)
Leistungssteigerung durch bewusste Kommunikation:
• Kommunikation in der Führung
(Kommunikation, Konfrontation, Konflikt)
 Kommunikation in der Führung (IMC_KF_d.pdf)
Die Teilnehmer erkennen und lernen in diesen Workshops:
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wie ist mein eigenes Führungsverhalten, wie kann ich es optimieren und in die Praxis
umsetzen.
wie lasse ich los und mache mich „überflüssig“.
Mitarbeiter in die jeweilige Aufgabenstellung und Anforderung einzubinden.
vorhandene Mitarbeiterpotentiale, effizient einzusetzen und auszubauen.
wie wird mein Führungsverhalten von meinen Umfeld erfahren und was will ich ändern.
vertrauens- und glaubwürdig sein.
zu höherer Selbstsicherheit in der Führung zu kommen.
Gemeinsam mit den Workshopteilnehmer werden in unseren Workshops praktische, individuelle Massnahmen erarbeitet und Veränderungsprozesse eingeleitet. Persönliche Potentiale werden gebündelt, aktiviert und führen dadurch zu einer positiven Leistungsveränderung
der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Unsere Führungstrainings werden meistens als spezifische, innerbetriebliche Veranstaltungen durchgeführt.
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IMC_Leadership-WS_d.docx