MDCNewsletterNr5 - Helmut-Schmidt

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Dezember 2007
MDC Newsletter Nr. 5
www.hsu-hh.de/mdc
Inhalt
1. Allgemeines
2. Projekte
2.1 Projekt „Gabler“ in Lübeck und
„Haus Freudenberg“ in Kleve
2.2 Beratung für Führungskräfte
2.3 Arbeitsgemeinschaft virtuelles Coaching
2.4 Projekt „www.genderdax.de“
2.5 Zentrale für Fallstudien e.V.
3. Weiterbildung
3.1 Master Programme in European Human
Ressource Management (EHRM)
3.2 TakeOFF Programm
für ausscheidende Offiziere
4. Alumni Kongress 2007 und 2009
5. Vortragsagentur
6. Praktikumsvermittlung Website
7. Placement Office Website
8. Alumni-Kontaktstelle
9. Jahresbestpreis des Kreises „Mars und Merkur“
10. Kontakt
11. Impressum
Anlagen: Kontakt- und Praktikumsbogen
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1. Allgemeines
Das Management Development Center e.V. ist seit Ende Mai 2007 vom Finanzamt Nord als gemeinnütziger Verein anerkannt worden. Angestrebt wird jetzt die Anerkennung des MDC als An-Institut an
der HSU.
2. Projekte
Zu den wichtigsten Zielen des MDC gehört die gezielte Kontaktaufnahme zu den ehemaligen Studierenden, die bereits die Bundeswehr verlassen haben. Mit ihnen möchte das MDC weiterhin schwerpunktmäßig gemeinsam Projekte vereinbaren.
2.1 Projekt „Gabler“ in Lübeck und „Haus Freudenberg“ in Kleve
Im Jahre 2007 wurden viele Projekte mit Alumni sehr konkret besprochen und abgestimmt, u. a. mehrere Projektvorhaben mit der Firma Gabler Maschinenbau GmbH in Lübeck, an dem mehrere Professuren der HSU beteiligt sind. Ein Beispiel hierfür wäre „Optimierung des Innovationsmanagements“
(Prof. Koller, Professur für Technologiemanagement). Ein weiteres Beispiel für eine erfolgreiche Kooperation der HSU mit Alumni aus der Wirtschaft ist das Projektvorhaben mit dem Haus Freudenberg,
eine Einrichtung für Menschen mit Behinderung in Kleve. Haus Freudenberg möchte sich grundsätzlich neu und im Angebot breiter unter Berücksichtigung ausländischer Konkurrenz positionieren. Projektthema ist entsprechend eine strategische Planung für die nächsten 5-10 Jahre.
Sie wünschen sich eine wissenschaftlich fundierte Zusammenarbeit bei Themen, die für Ihr Unternehmen/Ihre Organisation wichtig und aktuell sind? Vereinbaren Sie über uns eine konkrete Zusammenarbeit mit den Kompetenzbereichen unserer Universität, Tel.: (040) 6541-2232, E-Mail:
mdc@hsu-hh.de.
2.2 Beratung für Führungskräfte
Prof. Ansfried Weinert (ehemalige Professur für Personalwesen unter besonderer Berücksichtigung
der Personalführung, Personalbeurteilung und Personalentwicklung an der Helmut-SchmidtUniversität) bietet, in Kooperation mit dem MDC, Beratung für Führungskräfte und ehemalige Alumni an.
Prof. Ansfried Weinert hatte zum Beispiel im August und im Oktober 2007 mehrfache Treffen mit
einem Alumnus, der sich mit der Frage konfrontiert sah, ob er eine erhebliche Kursänderung in seiner Karriereentwicklung vornehmen solle (verbunden mit einem Wechsel des Unternehmens). Prof.
Ansfried Weinert führte mit ihm ein gründliches Potenzial-Assessment durch, um anschließend Karriereoptionen zu diskutieren.
Kontaktaufnahme bei Prof. Ansfried Weinert, Tel.: (04104) 4676, E-Mail: ansfried.weinert@tonline.de.
2.3 Arbeitsgemeinschaft virtuelles Coaching
Die Arbeitsgemeinschaft virtuelles Coaching (http://www.virtuelles-coaching.com), ein weiteres Geschäftsfeld des MDC, ist dem Competence Center Coaching von Prof. Harald Geißler zugeordnet und
hat bisher folgende Programme entwickelt:

Das Virtuelle Selbstcoaching (VSC) dient der Förderung von allgemeiner Problemlösungsfähigkeit.
Das Virtuelle Mitarbeitercoaching (VMC) unterstützt Mitarbeiter bei der Selbstorganisation ihrer Arbeit und bietet sich dabei auch als Führungstool an.
Das Virtuelle Führungscoaching (VFC) trainiert Führungskräfte sich auf diejenigen Aktivitäten
zu konzentrieren, die für ihren Erfolg größte Hebelwirkung haben.
Das Virtuelle Lerncoaching (VLC) unterstützt die Fernstudierenden der Hamburger Akademie
für Fernstudien.
Das Virtuelle Transfercoaching wird bei der Nachbetreuung von Seminaren eingesetzt und erhöht ihre Nachhaltigkeit.
Das Virtuelle Berater-/Salescoaching hilft Beratern und Verkäufern, ihre Kompetenzen gezielt
weiterzuentwickeln.
Zu diesen Programmen kommt das Virtuelle Callcenter Coaching (VCC) hinzu. Es wird in einem Pilotprojekt in der Zeit vom 1. Dezember 2007 bis zum 29. Februar 2008 bei der Signal Iduna Versicherung im Bereich des Signal Iduna Asset Managements erprobt. Die Erwartung beider Kooperations2
partner ist, mit Hilfe dieses Tools die Betreuung der Callcenter Agenten zu verbessern und damit ihre
Leistung zu steigern, ohne gleichzeitig das Zeitkontingent der Teamleiter deutlich erhöhen zu müssen.
Kontaktaufnahme bitte über die Website: http://www.virtuelles-coaching.com.
2.4 Projekt „www.genderdax.de“
Die InformationsPlattform www.genderdax.de repräsentiert heute bereits 33 deutsche Unternehmen
und 3 Forschungseinrichtungen, die sich aktiv für hochqualifizierte, karriereorientierte Frauen (und
Männer) einsetzen:
Großunternehmen
Mittelständische Unternehmen
Allianz Deutschland AG
BMW Group
Booz Allen Hamilton
Commerzbank AG
Deutsche Bank AG
Deutsche Lufthansa AG
Dresdner Bank AG
E.ON AG
Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH
NDR Nordeutscher Rundfunk
Fraport AG
Randstad Deutschland GmbH & Co.KG
Robert Bosch GmbH
Roche Diagnostics GmbH
RWE AG
SAP Deutschland AG & Co. KG
Siemens AG
SV (Deutschland) GmbH
Vattenfall Europe Mining & Generation
Volkswagen AG
WestLB AG
ZMD AG
CoreMedia AG
DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH
Engel AG Fachagentur für Haushaltmarketing
Freescale Halbleiter Deutschland GmbH
MAZeT GmbH
VAUDE Sport GmbH & Co. KG
Windwärts Energie GmbH
Yamaichi Electronics Deutschland GmbH
Kleinunternehmen
AB@MEDIA
promeos GmbH
von Studnitz Management Consultants GmbH
Forschungszentren
Fraunhofer-Gesellschaft
GeoForschungsZentrum Potsdam
ISF Institut für sozialwissenschaftliche Forschung e.V.
Für die beteiligten Unternehmen bietet genderdax viele Vorteile:

sie können ihre Attraktivität für hochqualifizierte Frauen steigern;
sie gewinnen und sichern sich weibliches Führungs- und Fachkräfte-Know-how;
sie verbessern ihr Image in den Bereichen Chancengleichheit, Vereinbarkeit von Familie und
Beruf und Diversity insgesamt;
sie können ihre speziellen Beschäftigungsmöglichkeiten für hochqualifizierte Frauen im Internet permanent präsentieren, wichtig gerade bei der zunehmenden Knappheit von Fach -und
Führungskräften am Arbeitsmarkt;
sie profitieren von einer erhöhten Wahrnehmung des Unternehmens und seiner Produkte in
den Medien sowie in der breiten Öffentlichkeit.
Das Drittmittel-Projekt wurde 2005 und 2006 vom BMFSFJ gefördert. Seit 2007 führt das MDC genderdax an der Helmut-Schmidt-Universität weiter (Leitung: Prof. Michel Domsch/Prof. Désirée Ladwig,
Koordination und Öffentlichkeitsarbeit: Eliane Tenten und Natalja Press).
Für die Aufnahme in den genderdax können sich alle Unternehmen in Deutschland bewerben, die im
Rahmen ihrer Personalpolitik weibliche Fach- und Führungskräfte fördern. Die Aufnahme und Präsenz
im genderdax sind kostenlos. Unternehmen, die sich bei genderdax bewerben möchten, melden sich
bitte bei Eliane Tenten, Tel.: (040) 6541-2232, E-Mail: info@genderdax.de.
2.5 Zentrale für Fallstudien e.V.
Die Zentrale für Fallstudien e.V. (German Clearing House) mit Sitz an der HSU/ Institut für Personalwesen und Internationales Management, wird in Zukunft als Kompetenzzentrum beim MDC arbeiten.
Die Zentrale für Fallstudien e. V. hat sich zum Ziel gesetzt, die Fallmethode für Aus- und Weiterbildungszwecke zu fördern und pflegt dabei national wie international die enge Verbindung zwischen
Forschung, Lehre und Praxis. Ihre Mitglieder sind sowohl Wirtschaftswissenschaftler als auch Prakti3
ker. Angeboten werden Case Writing für den akademischen Unterricht, Corporate Universities und
Weiterbildungsprogramme von Unternehmen sowie Workshops zum Thema „Case Teaching“.
Sie wünschen sich mehr Informationen dazu? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf (mdc@hsu-hh.de).
3. Weiterbildung
3.1 Master Programme in European Human Resource Management (EHRM)
Dem europäischen Hochschulnetzwerk, welches dem Master Programme in European Human Resource Management zugrunde liegt (www.ehrm.de), sind zwei neue Partner beigetreten: Die Copenhagen Business School in Dänemark und Radboud Universiteit Nijmegen in den Niederlanden werden
zukünftig den bisherigen Partnern Helmut-Schmidt-Universität (D), EM Lyon (F) und Vlerick Leuven
Ghent Management School (B) bei der Durchführung des Programms in Form von Lehre und Studierenden beiseite stehen. Das Programm 2008 findet vom 21.4.-18.7.2008 statt.
2007 waren die Unternehmensprojekte in Belgien, Deutschland, Frankreich und Luxemburg angesiedelt. Zu den Projektgebern zählten unter anderen die Banque Privée Edmond de Rothschild und
L’Oréal. Sehr positives Feedback kam nicht nur von den Teilnehmenden, sondern auch von den beteiligten Unternehmen. So weisen die Unternehmens-Projekte, welche 2007 von den internationalen
Studierenden bearbeitetet werden, erneut große Erfolge auf: Alle drei deutsche Unternehmen (Eppendorf AG, Golfino AG sowie Mittal Steel Germany GmbH) bewerteten die Leistungen der Studierenden mit „exzellent“. Dass die Arbeiten der Studierenden Früchte tragen, zeigt das Beispiel der Firma
Golfino Sportswear, die bereits im zweiten Jahr in Folge ein Projekt an Studierende vergab. Sie setzte
die Projektergebnisse von 2006 nun in die Praxis um und harmonisierte ihre Gehaltsstruktur für das
Verkaufspersonal in ganz Europa.
Das Programm wird vom MDC Management Development Center gefördert und HSU-seitig von Anbeginn vom I.P.A. Institut für Personalwesen und Internationales Management (Leitung: Prof. Michel
Domsch, Projektmanagement: Dr. Maike Andresen) koordiniert und verantwortet.
Unternehmen, die ein Projekt aus dem Bereich des (internationalen) Personalmanagements planen
und von einem dreiköpfigen multinationalen Team über 9 Wochen bearbeitet wissen möchten, melden
sich gerne bei Dr. Maike Andresen, Tel.: (040) 6541-2335, E-Mail: maike.andresen@hsu-hh.de.
3.2 TakeOFF Programm für ausscheidende Offiziere
Das MDC entwickelt im Auftrag des ADC–Academic Development Center (www.hsu-hh.de/adc) ein
Transfer-Weiterbildungsprogramm für studierte Offiziere, die vom militärischen Bereich in die Wirtschaftspraxis wechseln wollen (Titel: takeOFF). Es richtet sich an ehemaligen Studierenden aller
Fachbereiche und wird aus den folgenden sieben Modulen bestehen:

Marketing / Vertrieb
Personal- und Organisationsmanagement
Rechnungslegung, Wirtschaftsprüfung und Steuern
Innovations- und Technologiemanagement
Internationales Management
Betriebliche Anwendungssoftware und E-Business
Bewerbung und Integration
Diese Module sind auch einzeln wählbar und werden HSU-zertifiziert. Es ist geplant, bis 2009 ein weiteres Programm speziell zum Thema „BWL für Ingenieure“ zu entwickeln und anzubieten.
Kontaktaufnahme und Anmeldungen bei Dr. Krista Schölzig, Geschäftsführerin des ADC, Tel.: (040)
6541-3298, E-Mail: adc@hsu-hh.de.
4. Alumni-Kongress 2007 und 2009
Das MDC, vertreten durch Prof. Michel Domsch, Prof. Désirée Ladwig und Eliane Tenten, nahm aktiv
an dem zweiten Alumni-Kongress von und für Absolventen der Universitäten der Bundeswehr am 14.
und 15. September 2007 an der UniBw München teil. Zusammen mit der Geschäftsführerin des ADC–
Academic Development Center (Dr. Krista Schölzig) und der Leiterin der Alumni-Kontaktstelle (Ilona
Laurent) waren sie dort als offizielle Kongress-Partner mit einem eigenen Stand vertreten. Ca. 400
Absolventen aller Jahrgänge und Fakultäten nahmen an dem Kongress teil. 76 % von ihnen sind inzwischen nach Beendigung ihres aktiven Dienstes von der Bundeswehr in die Wirtschaft gewechselt.
Der Kongressveranstalter war wie letztes Jahr die Initiative „just networking“, die den Absolventen der
Bundeswehruniversitäten ein Netzwerk bietet, um alte Kontakte aufzufrischen und neue zu knüpfen
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(http://www.alumniunibw.de/). Auf der Begrüßungsveranstaltung am Freitag richteten der Innenminister des Landes Bayern (Dr. Günther Beckstein), die Präsidentin der UniBw München (Prof. Merith
Niehuss) und der Vertreter der HSU (Prof. Michel Domsch) Grußworte an die Alumni. Im Anschluss
fanden Exkursionen zu Wirtschaftsunternehmen in der Region statt. Achtzehn „Best-PracticeVorträge“, verteilt in drei Vortragsrunden, bildeten das Programm am Samstag. Das ADC und das
MDC präsentierten sich in einem gemeinsamen Vortrag im Rahmen eines Workshops. Ziele des MDC
sowie Kooperationsbereiche wurden anhand konkreter Beispiele aufgezeigt. Das ADC stellte sich als
zentrale Einrichtung der HSU vor und präsentierte das takeOFF Programm.
Das MDC ist beim nächsten Kongress im Frühjahr 2009 in Berlin wieder aktiv mit dabei. Der Kongress
2009 wird von den Berliner Offizier Alumni (ehemalige Studierende der Universitäten der Bundeswehr
in der Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg) organisiert.
5. Vortragsagentur
Das MDC konnte den Studierenden und den Mitarbeitenden der HSU sowie interessierten ehemaligen
Studenten der HSU in der zweiten Hälfte des Jahres wieder zwei Praktikervorträge von Alumni der
HSU anbieten:

4. Dezember 2007: „Umsetzung eines Skills Management Prozesses bei Airbus - Chancen
und Risiken“, Michael Emeis, Entity Skills manager, Airbus Deutschland GmbH
4. Dezember 2007: „Von der Bundeswehr in die Schifffahrtsbranche“, Mirko Matenia, Director
Human Resources Region North Europe, Hapag Lloyd AG
2007 wurden insgesamt sieben MDC-Vorträge organisiert. Für 2008 ist eine Intensivierung in allen
Fakultäten geplant.
Natürlich würden wir auch Sie gerne für einen interessanten Praktikervortrag gewinnen. Nehmen Sie
dazu bitte direkt Kontakt mit uns auf (mdc@hsu-hh.de).
6. Praktikumsvermittlung
Aktuelle Praktikumsangebote finden die
hh.de/mdc/index_pjWdxpj0wHBA61eq.html.
Studierende
der
HSU
unter:
http://www.hsu-
Sie suchen eine(n) Praktikanten/Praktikantin für 2008? Füllen Sie unseren Praktikumsbogen am Ende
dieses Newsletters aus - wir leiten Ihr Angebot an die zuständigen Praktikumsämter/Praktikumsstellen
weiter. Oder Sie nehmen direkten Kontakt mit der für Ihr Praktikumsangebot zuständigen Praktikumsstelle der HSU auf: http://www.hsu-hh.de/mdc/index_z0YhdRfftn2arZyI.html.
Interessierte Studierende der HSU werden sich dann selbst bei Ihnen melden.
7. Placement Office
Unsere Placement Office Plattform im
hh.de/mdc/index_pPOHj97bRxPg3usg.html.
Internet
finden
Sie
unter
http://www.hsu-
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie als ehemaliger Studierende eine Stelle in Ihrem Unternehmen anbieten möchten.
8. Jahresbestpreis des Kreises „Mars und Merkur“
Zum zweiten Mal übernahm das MDC „Jury“ und Koordination der Preisvergabe des Kreises „Mars
und Merkur“. Mit dem Preis wurden dieses Jahr zwei Studierende aus dem Studienbereich Geistesund Sozialwissenschaften für das beste Vordiplom des vergangenen Studienjahres ausgezeichnet.
Der Preis wurde während der Immatrikulationsfeier am 4. Oktober 2007 verliehen und ist verbunden
mit einem Managementpraktikum in einem Unternehmen des Kreises „Mars und Merkur“. Auch 2008
wird dieser Preis wieder vergeben (diesmal im Rahmen der ingenieurwissenschaftlichen Fakultäten).
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9. Alumni-Kontaktstelle der HSU
Das MDC arbeitet weiterhin in Kooperation mit der Alumni-Kontaktstelle der HSU. Die AlumniKontaktstelle ist die organisatorische Basis für das Alumni-Netzwerk der Helmut-Schmidt-Universität.
Ansprechpartnerin ist Ilona Laurent, Tel.: (040) 6541-3576, Fax: (040) 6541-2062, E-Mail:
alumni@hsu-hh.de.
Ihre Kontaktdaten haben sich geändert? Frau Laurent nimmt Adressenänderungen gerne entgegen.
Gerne nehmen wir Sie als Absolvent der HSU auch in unseren MDC E-Mail Verteiler auf. Eine E-Mail
an das MDC (mdc@hsu-hh.de) genügt.
10. Kontakt
Management Development Center-MDC e.V.
- an der Helmut-Schmidt-Universität
Holstenhofweg 85
D-22043 Hamburg
Tel: +49 (0) 40 6541 2232
Fax: +49 (0) 40 6541 2891
E-Mail: mdc@hsu-hh.de
Website: www.hsu-hh.de/mdc
Einen MDC Kontaktbogen finden Sie auf der nachstehenden Seite.
11. Impressum
Verantwortlich für den Inhalt i.S.d.P.:
Univ.-Prof. Dr. Michel E. Domsch (Vorstandsvorsitzender des MDC)
Management Development Center - MDC e.V.
- an der Helmut-Schmidt-Universität
Holstenhofweg 85
D-22043 Hamburg
Redaktion:
Univ.- Prof. Dr. Michel E. Domsch
Prof. Dr. Désirée H. Ladwig (MDC Geschäftsführung)
Eliane Tenten, M.A. (MDC Koordination)
Herausgeber:
Vorstand Management Development Center-MDC e.V.
Univ.-Prof. Dr. Michel E. Domsch (Fak. f. WiSo)
Univ.- Prof. Dr. H. Geißler (Fak. f. GeiSo)
Univ.-Prof. Dr. Stefan Dickmann (Fak. f. ET)
Univ.-Prof. Dr. Bernd Niemeyer (Fak. f. MB)
Sie möchten diesen Newsletter nicht mehr erhalten oder Ihre E-Mail Adresse hat sich geändert, dann
schicken Sie eine E-Mail an: mdc@hsu-hh.de
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Fax: 040/6541-2891
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Unternehmen / der Organisation, in dem/der Sie beschäftigt sind?
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(eventuell) konkrete Themen für die Zusammenarbeit
Projekte
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Unternehmens mit Vertretern der HSU auf der
Grundlage von Vereinbarungen (Inhalt, Ablauf,
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Unternehmens (Seminare, Workshops etc.)
Erfahrungsaustausch
Das MDC organisiert und
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Praktiker-Vorträge
Mitwirkung von Ihnen in
HSU-Seminaren und
-Vorlesungen etc.
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