Amann Girrbach
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Amann Girrbach
IBM Kundenreferenz Amann Girrbach Überblick Die Aufgabe Um der fusionsbedingt komplexen Unternehmensstruktur, zwei unterschiedlichen Vertriebskanälen, der breiten Produktpalette und dem internationalen Anspruch gerecht zu werden, suchte der DentaltechnikAnbieter Amann Girrbach nach neuen Steuerungs- und Reportinginstrumenten: Sie sollten transparente, stets aktuelle Informationen zur Vertriebssteuerung liefern, die die Benutzer über eine webbasierte Lösung eigenständig abrufen konnten oder die sie über weltweite Das Unternehmen Das Sortiment beinhaltet Zahntechnik Berichtsverteilungen automatisch 2004 fusionierte Girrbach Dental, und Zahnmedizin für prothetische zugestellt bekamen. Pforzheim mit Amann Dental in Maßnahmen (Zahnersatz). Die Vorarlberg. Für beide seit über Firmensitze sind in Koblach, Pforzheim Die Lösung 25 Jahren eng kooperierenden und Tampa (USA). Deutsche und Familienunternehmen österreichische Kunden werden Die Vorteile war dies die Lösung, um direkt mit eigener Vertriebs- und • Transparente Information zur gemeinsam die Forschungs- Produktspezialistenmannschaft und Entwicklungskapazitäten betreut. Da die gesamte Strategie sowie einen hochkompetenten weiterhin auf Wachstum ausgerichtet ist, Direktvertrieb für Deutschland/ beraten Amann Girrbach Mitarbeiter in Österreich zu konzentrieren und eigenen Verkaufsbüros ein weltweites die Internationalisierungsstrategie Händlernetz. • IBM Cognos 8 BI Vertriebssteuerung • Dezentralisierung der Berichtsabfragen • Automatische und weltweite Berichtsverteilung voranzutreiben. Dieser Plan ist voll aufgegangen. Heute präsentiert Als Hersteller setzt Amann Girrbach Informationsdarstellung durch sich Amann Girrbach mit rund 220 besonders auf die Entwicklung Cockpits Mitarbeitern und fast 40 Mio. € Umsatz neuer Produkte, deren gemeinsame als eines der führenden produzierenden Nenner in ihrer Effizienz, Präzision Unternehmen in der Dentaltechnik. und Wirtschaftlichkeit liegen. Material • Übersichtliche • Aufwandsminimierung und Arbeitszeit werden eingespart, um nur einiges zu nennen. Diese Abläufe effektiver gestaltet. Hightech- Reports sollten automatisch über Materialien und Ergonomie in einer weltweite Berichtsverteilungen oder prägenden Designsprache geben interaktiv durch die Benutzer mit einer Differenzierung. Erst zur IDS 2007, der webbasierten Lösung selbständig weltgrößten Dentalmesse in Köln, stellte abrufbar sein. Amann Girrbach sehr erfolgreich gleich 3 Neuprodukte vor. Amann Girrbach ist zwar auf das Doppelte gewachsen, bleibt Ausgangssituation aber natürlich noch immer ein Mit der Unternehmensgröße und mittelständisches Unternehmen. Die der neuen Strategie wuchsen Besonderheiten liegen allerdings und veränderten sich auch die in einer dennoch komplexen Anforderungen an Steuerungs- und Struktur, zwei unterschiedlichen Reportinginstrumente. Vor allem Vertriebskanälen, breiter die Umstrukturierung des Vertriebs Produktpalette und internationalem mit zwei komplett unterschiedlichen Anspruch. Vertriebskanälen stellte eine Herausforderung dar. Dies sollte auch für alle Mitarbeiter schnell und einfach umsetzbar und für Vertriebsleitung, Geschäftsführung und Aufsichtsrat im Reporting klar nachvollziehbar sein. Die Verantwortlichen brauchten für Führung und Steuerung plötzlich einiges mehr, das Ganze effizienter im Abruf, transparent in der Darstellung und immer topaktuell: •Cockpits, • Soll/Ist Vergleiche, • Kundenplattformanalysen, • P roduktmixanalysen, • Informationen über Preis- und Rabattentwicklungen, • Monitoring der Zielvereinbarungen, • Tagesaktuelle Performance Überwachungen, • Wirksamkeit von Verkaufsförderungsmassnahmen der strategischen Produkte, Der Ansatz Das Ziel war von Anfang an, ein gemeinsames InformationsPortal abzubilden, in dem jeder seine Informationen weltweit über einen Browser abrufen kann oder vollautomatisch und personalisiert zugestellt bekommt (Bursting). Das Portal wurde nach Unternehmensbereichen strukturiert (Direktvertrieb, Handel, Marketing,...) und mit einer entsprechenden Ordnerstruktur versehen. Zudem enthält jede Seite ein Management-Cockpit um alle entscheidungsrelevanten Informationen auf hoher Aggregationsstufe auf einen Blick zur Verfügung zu stellen. Um die Informationen benutzerabhängig zu filtern wurde die zugrunde liegende Security (Active Directory) angebunden. Neben dem ERP-System „Mit der Fusion hat sich unsere Unternehmensgröße verdoppelt. Prozesse und Strukturen haben sich massiv geändert. Vertriebsausbau, Internationalisierung und Wachstumsstrategie setzen wir heute deshalb so erfolgreich um, weil wir unter anderem unseren Mitarbeitern die richtigen Werkzeuge an die Hand geben. Das mit IBM Cognos realisierte Controlling liefert transparente, gut verständliche Daten im täglichen Geschäft und im Konzernreporting für unseren Aufsichtsrat –und damit die Grundlage für sichere Entscheidungen.“ Oliver Amann, Geschäftsführer Amann Girrbach GmbH Sage-Bäurer mussten noch eine Reihe Nutzen Dabei gewinnen im nächsten Schritt weiterer Datenquellen angebunden Aus aktueller Sicht stellen nach auch bis heute nicht genutzte werden. abgeschlossenem Teilprojekt folgende Funktionalitäten, wie das Event Aspekte für Amann Girrbach die Studio (für Proaktives Reporting) Hauptnutzen der Cognos-basierten oder IBM Cognos Planning Auswertungen: Relevanz. Darüber hinaus soll Production Reporting Für die klassischen Berichte und IBM Cognos 8 noch in weiteren Arbeitsunterlagen wurde konventionell relational modelliert. Damit wurden • Transparente Informationen Unternehmensbereichen wie Einkauf, Anforderungen wie Kundenlisten, zur Vertriebssteuerung nach Fertigung oder Bestandsmanagement aktuelle Journale als Arbeitsinstrumente Vertriebskanälen, -gebieten und eingesetzt werden, um auch dort usw. abgedeckt. Außendienstmitarbeitern Entscheidungsträgern benötigte • Einfache, flexible und schnelle Analyse Management Reporting Für betriebswirtschaftliche Analysen und zur Vertriebssteuerung wurde die OLAP-Modellierung gewählt. Damit werden die Benutzer in die Lage versetzt, große Datenvolumen performant (Antwortzeiten) und eigenständig zu analysieren (z.B. über Drill Down, Drill Through, usw.). Die Lösung zur geforderten Dezentralisierung (von der Bringschuld zur Holschuld) des Business Intelligence. großer Datenmengen • Dezentralisierung der Berichtsabfragen Informationen in transparenter und übersichtlicher Form zur Verfügung zu stellen. • Automatische und weltweite Berichtsverteilung (Bursting) • Ü bersichtliche Informationsdarstellung durch Cockpits Der Partner Pitagora Informationsmanagement GmbH aus Innsbruck stand bei • Aufwandsminimierung durch Berichte auf Knopfdruck diesem Projekt als zuverlässiger und fachkundiger Partner zur Seite. • O rtsunabhängiger Zugriff auf IBM Cognos 8 durch browserbasierte Lösung Pitagora ist zugleich ein langjähriger, zertifizierter IBM Cognos-Partner. Zahlreiche Unternehmen vertrauen Browser-basierte Lösung auf die Lösungen von IBM Cognos, die Nach der erfolgreichen Umsetzung von von geschulten Pitagora-Mitarbeitern Auswertungen zu Konzernreporting, eingeführt wurden. Das Geheimnis Marketinginformation und des Erfolges liegt in der Verbindung Vertriebssteuerung mit IBM Cognos von betriebswirtschaftlicher und 8 wird das Projekt in die nächsten technologischer Kompetenz mit Umsetzungs-Schritte geführt. Projektmanagementschwerpunkt, so BSc. Andreas Ratz von Pitagora. Über IBM Cognos BI und PerformanceManagement IBM Cognos Business-Intelligence(BI-) und Performance-ManagementLösungen bieten weltweit führende Unternehmensplanungs-, IBM Deutschland GmbH Pascalstrasse 100 70569 Stuttgart ibm.com/de Konsolidierungs- und BI-Software, Unterstützung und Dienstleistungen, die Unternehmen dabei helfen, die IBM Österreich Obere Donaustrasse 95 1020 Wien ibm.com/at finanzielle und operative Performance zu planen, zu verstehen und zu verwalten. IBM Cognos-Lösungen vereinen IBM Schweiz Vulkanstrasse 106 8010 Zürich ibm.com/ch Technologie, analytische Anwendungen, Best Practices und ein umfangreiches Partnernetzwerk, um den Kunden eine Die IBM Homepage finden Sie unter: ibm.com offene, anpassbare und umfassende IBM, das IBM Logo und ibm.com sind eingetragene Marken der IBM Corporation. WebSphere ist eine Marke der IBM Corporation in den USA und/oder anderen Ländern. Performance-Lösung zu bieten. Mehr als 23.000 Kunden in über 135 Ländern auf der ganzen Welt wählen IBM Cognos- Weitere Unternehmens-, Produkt- oder Servicenamen können Marken anderer Hersteller sein. Lösungen. Weitere Informationen sowie Kontaktmöglichkeiten finden Sie unter: Vertragsbedingungen und Preise erhalten Sie bei den IBM Geschäftsstellen und/oder den IBM Business Partnern. Die Produktinformationen geben den derzeitigen Stand wieder. Gegenstand und Umfang der Leistungen bestimmen sich ausschließlich nach den jeweiligen Verträgen. www.ibm.com/cognos Diese Erfolgsgeschichte verdeutlicht, wie ein bestimmter IBM Kunde Technologien/Services von IBM und/oder einem IBM Business Partner einsetzt. Die hier beschriebenen Resultate und Vorteile wurden von zahlreichen Faktoren beeinflusst. IBM übernimmt keine Gewährleistung dafür, dass in anderen Kundensituationen ein vergleichbares Ergebnis erreicht werden kann. Alle hierin enthaltenen Informationen wurden vom jeweiligen Kunden und/oder IBM Business Partner bereitgestellt. IBM übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit dieser Informationen. © Copyright IBM Corporation 2009 Alle Rechte vorbehalten.