IfaBP: Newsletter vom 15. August 2002 Sehr geehrte Leserinnen

IfaBP: Newsletter vom 15. August 2002
Sehr geehrte Leserinnen, sehr geehrte Leser,
Sie erhalten heute die zweite Ausgabe des Email-Newsletters „IfaBP-Impulse“, dem
kostenfreien Infobrief mit Nützlichem und Lesenswertem zum Themenbereich
„Verwaltungsmodernisierung“ für MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Entscheidungsträger,
Politiker und interessierte Bürger. Die erste Ausgabe sowie alle weiteren werden wir auf der
Seite http://news.ifabp.de/Newsletter/newsletter.html für Sie in unserem Newsletter-Archiv
zum Download bereit halten.
Wir haben für Sie interessante Dinge im Internet gefunden und einiges aus unserer Trainingsund Beratungspraxis zusammengestellt:
*** Personalentwicklung ***
Buchtipp Personalentwicklung
Übungen und Spiele für Workshops und Seminare
Schon selbstverständlich? Lerntransfer:
*** e-government ***
Die öffentliche Hand wird virtuell…
Wettbewerb: Bürger per www an kommunalen Entscheidungen beteiligen
Etwas kurzfristig…
*** Controlling ***
Controller-Forum
*** Verschiedenes ***
Bürgerbeteiligung
Philosophisches
Moderner Staat im Film
Viel Spaß mit dem Newsletter und bis zur nächsten Ausgabe! Haben Sie Rückmeldungen an
und? Wir freuen uns drüber!
Ihr IfaBP-Team
*** Personalentwicklung ***
Buchtipp Personalentwicklung
Viele Bücher zum Thema Personalentwicklung sind sehr wissenschaftlich oder zu theoretisch
formuliert. Gut ist es, wenn es erfreuliche Ausnahmen gibt bzw. wenn es Publikationen gibt,
die sehr praxisorientiert aufgebaut sind. Ein Buch, daß hier besonders herausfällt ist von
Michael Paschen & Anja Weidemann: Personalentwicklung. Potenziale ausbauen - Erfolge
steigern -Ergebnisse messen. Das Buch ist 2001 im Haufe Verlag erschienen und kostet ca. 25
Euro.
Das Buch ist ein Buch aus der Praxis für die Praxis. Schritt für Schritt wird der Leser in die
Praxis der Personalentwicklung eingeführt. Konkrete Vorgehensweisen zur betrieblichen
Nachfolgeplanung sind hier ebenso enthalten wie beispielsweise Planungsschritte zur
Einführung eines PE-Controllings. Unsere Empfehlung: Ein Muss für jeden PE-Praktiker!
Bestellmöglichkeit und Bild:
http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3448043834/ifabp-21
Übungen und Spiele für Workshops und Seminare
Unter http://mwonline.de/db/topics/themenentry.php3?to_parebene=Ideenfabrik&db=3 finden
Sie in der „Ideenfabrik“ des Online-Angebots von MWOnline Übungen, Spiele und Tipps die
Sie in Workshops oder Seminaren als Workshopleitende oder Lehrende sowie als
Führungskräfte in Ihrer Führungspraxis einsetzen können.
Eine weitere Schatzkiste voller Ideen für Workshops oder Seminare sind die beiden Bücher
„Spielbar I“ und „Spielbar II“. Erfahrene Trainer stellen hier Übungen und Spiele vor, die
sich in der Seminarpraxis bewährt haben.
Bestellmöglichkeit und Bild:
Spielbar I: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3931488470/ifabp-21
Spielbar II: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/3931488632/ifabp-21
Schon selbstverständlich? Lerntransfer:
Sind Sie Führungskraft? Sind Sie Personalentwickler? Schicken Sie MitarbeiterInnen gezielt
auf Schulungen? Führen Sie vorher ein Gespräch über Ihre Erwartungen an das was die
Schulung bringen soll und bitten Sie die MitarbeiterInnen, selbst mit konkreten Fragen zur
angebotenen Thematik in die Schulung zu gehen. Führen Sie nach der Schulung darüber ein
Nachgespräch. So wissen Sie, ob und was in der Schulung gelernt wurde und können sich ein
Bild von den Schulungsanbietern machen. Sie erhöhen für Ihre MitarbeiterInnen die
Wahrscheinlichkeit des Transfers des Gelernten in die Praxis und sammeln Erfahrungen über
den Schulungsanbieter.
*** e-government ***
Die öffentliche Hand wird virtuell…
Die Unternehmensberatung Cap Gemini Ernst & Young hat eine webbasierte Untersuchung
des elektronischen Service-Angebots der Öffentlichen Hand vorgenommen und kommt zu
dem Schluss, dass die europäischen Nachbarn mit der Umsetzung des E-Government weiter
sind und hierzulande noch an einigen Stellen nachgebessert werden muss. Kurzinfo unter
http://www.ecommerce-trends.de/0231_01.htm. Die Studie kann in englischer Sprache bei
http://www.cgey.com/eu-eservices/index.shtml kostenfrei heruntergeladen werden.
Wettbewerb: Bürger per www an kommunalen Entscheidungen beteiligen
Bundesinnenminister Otto Schily hat den Wettbewerb e-community gestartet. Schily will
damit die Planung von eDemokratie-Projekten fördern – kommunale Partizipationskonzepte,
die die Möglichkeiten des Internets in den Dienst der Demokratie stellen. Hierzu wurden
Preise von insgesamt 100.000 Euro ausgelobt, die zweckgebunden für solche Projekte
verwendet werden sollen. Städte, Kreise und Kommunen sind aufgerufen, ihre Konzepte für
Bürgerbeteiligung bis zum 31. Oktober 2002 einzureichen. Weitere Infos unter:
http://www.bmi.bund.de/dokumente/Pressemitteilung/ix_89268.htm. Hier kann auch der
Ausschreibungstext heruntergeladen werden.
Etwas kurzfristig…
Der Deutsche Städte- und Gemeindebund und die Bundeszentrale für politische Bildung
veranstalten am 28./29. August 2002 in Berlin eine Fachkonferenz zum Thema "eDemocracy
in der Zivilgesellschaft - Herausforderungen an Staat und Gemeinden". Weitere Infos unter:
http://www.staat-modern.de/infos/daten/m080802.html
*** Controlling ***
Controller-Forum
Am 17. und 18. September findet im Stuttgarter Haus der Wirtschaft das 16. ControllerForum statt. Ein Programmteil ist das Spezialforum für die öffentliche Verwaltung mit dem
Titel "Performance Controlling - Leistungsorientierung in der Verwaltungspraxis“ mit
interessanten Referenten und Vorträgen, die auf die Praxis in der öffentlichen Verwaltung
abgestimmt sind. Prof. Dr. Walter Oechsler von der Uni Mannheim referiert beispielsweise
über „Leistungsorientierte Führung und Vergütung in der öffentlichen Verwaltung“, Beate
Weber, Oberbürgermeisterin der Stadt Heidelberg über „Produktorientierte Steuerung mit
Zielen und Kennzahlen am Beispiel des neuen Haushalts der Stadt Heidelberg“ etc. Unter der
Adresse http://www.controller-forum.com finden Sie zur Veranstaltung sowie zum Programm
weitere Informationen. Der Teilnehmerbeitrag für MitarbeiterInnen der öffentlichen
Verwaltung beträgt 650 Euro.
*** Verschiedenes ***
Bürgerbeteiligung
Derzeit gibt es einige Aktivitäten und Wettbewerbe (siehe oben) zum Thema
Bürgerbeteiligung. Das Institut für angewandte Betriebspädagogik hat von Juni bis September
2001 ein Projekt der Bürgerbeteiligung in einer Kommune konzipiert und durchgeführt. Auf
der Seite http://www.news.ifabp.de/Archiv/Burgerbeteiligung/burgerbeteiligung.html können
hierzu einige Berichte und Informationen zu diesem Projekt eingesehen werden. Walter
Hofmann und Wolfram Theymann von IfaBP haben dazu weiterhin einen Artikel in der
Zeitschrift “Die Neue Verwaltung” (Ausgabe2/2002) veröffentlicht, der unter
http://www.ifabp.de/zz/archiv/Buergerbeteiligung2-02.PDF zum Download bereit steht.
Wenn Sie eigene Projekte der Bürgerbeteiligung planen und dazu Unterstützung suchen,
können Sie sich gerne an IfaBP wenden (Kontakt siehe unten!)
Philosophisches
(von Gregory Bateson)
Ich kannte einmal einen kleinen Jungen in England, der seinen Vater fragte: "Wissen Väter
immer mehr als Söhne?" Und der Vater sagte: "Ja." Die nächste Frage war: "Papi, wer hat die
Dampfmaschine erfunden?" Und der Vater sagte: "James Watt." Darauf der Sohn: " - aber
warum hat sie dann nicht James Watt's Vater erfunden?"
Moderner Staat im Film
Im Rahmen des Programms „Moderner Staat – Moderne Verwaltung“ sind eingie
Veranstaltungen auch live im Internet übertragen worden. Diese Filme stehen ab sofort auch
zum Abspielen zur Verfügung. Der Zugang ist über den Newsbereich der Startseite
http://www.staat-modern.de (rechts oben) oder auch
http://www.staat-modern.de/infos/index.html über die Rubrik „Filme“ möglich.
Das war’s für heute!
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Impressum:
IfaBP - Institut für angewandte Betriebspädagogik
Theymann & Hofmann GbR
Wasserstrasse 22
68519 Viernheim
Tel.: 06204-7087690
Fax.: 06204-7087699
http://www.ifaBP.de
mailto:info@ifaBP.de
Das Institut für angewandte Betriebspädagogik berät Öffentliche Verwaltungen und
Wirtschaftsunternehmen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Von der
Erstellung von Konzepten über die Begleitung von Entwicklungsprozessen und der Schulung
von MitarbeiterInnen bis hin zur Personalentwicklung als Externer Dienstleistung reicht die
Angebotspalette. Dazu bieten wir weitere Instrumente wie beispielsweise die Befragung von
MitarbeiterInnen und/oder BürgerInnen oder die Konzeption und Begleitung von
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