Folie 1 - Stadt Osnabrück

MONT-Mapping
Zukunftsprojekte
Zukunftsideen MONT-Mapping
- Übersicht -
- Zukunftsprojekte Infrastruktur (regional / überregional)
- World Trade Center (WTC) Twente
als internationaler wirtschaftlicher Anknüpfungspunkt für
die MONT-Region
- Gemeinsamer Messeauftritt auf der EXPO-Real in München
- Bewerbung zur Europäischen Kulturregion / Europäische
Kulturhauptstadt 2020
- Optimierung/Ausbau der West-Ost-Achse als Anbindung
von MONT an das transeuropäische Verkehrsnetz (TEN-T)
- Breitband-Initiative MONT
- Knowledge in food
- Future care
- MONT-Index
Toekomstideeën MONT-Mapping
- Overzicht -
- Toekomstprojecten infrastructuur (regionaal /
bovenregionaal)
- World Trade Center (WTC) Twente
als internationaal economisch anker voor het
MONT- gebied
- Gemeenschappelijke beurspresentatie op de EXPO-Real in
München (internationale vastgoedbeurs)
- Kandidaatstelling voor Culturele Regio / Hoofdstad van
Europa in 2020
- Optimaliseren / uitbreiden van de West-Oost-Corridor als
verbinding van MONT met het Transeuropese Netwerk voor
Transport (TEN-T)
- Breedbandinitiatief MONT
- Knowledge in Food
- Future Care
- MONT Index
Facettenreich verbunden – Die MONT-Region
Zukunftsprojekte regional
Die MONT-Region zeichnet sich durch eine optimale verkehrsgeografische Lage in Europa aus. Überregional bestehen für die Verkehrsträger Schiene, Wasser und Straße hervorragende Verbindungen zu
den wirtschaftlichen Zentren auf nationaler und internationaler Ebene.
Auch auf regionaler Ebene bietet die MONT-Region beste Standortqualitäten durch ein dichtes
Verkehrsnetz. Um die Verkehrsinfrastruktur weiter zukunftsfähig zu machen, verfolgt die Region einige +Grafschaft Bentheim+Netwerkstad Twente+Achterhoek+Kreis Borken+++Teilregion
dringende Verbesserungsmaßnahmen auf regionaler und überregionaler Ebene.
+Kreis Coesfeld+Kreis Steinfurt+Kreis Warendorf+Münster+Osnabrück+++Landkreis
t
Vechta
Meppe
ep
e
ppe
p
pen
pe
Meppen
7
Regionale Bedeutung
Warendorf und Beelen
2. Ausbau B 475 mit Ortsumgehung
Westkirchen und EnningerlohNeubeckum
Z
Zwolle
men
Ommen
14
Oldenzaal
a
30
Deventer
D
ve
lall
al
na
na
na
aka
kdan
ka
Mittellan
5
6
OS
OSNABRÜCK
30
Rheine
ne
Enschede
s
7. Ortsumgehung Badbergen
4
8. Ortsumgehung Bersenbrück
9. Ausbau der B 67n (Reken-Dülmen)
l
na
-Ka
ms
d-E
un
rtm
NIEDER-
1 1
Do
6. B 51 Ortsumgehung Belm
Alm
Almel
me o
Almelo
NETWERKSTAD
NETWERKS
N
NETWERK
ETWERKS
RKST
STA
ST
AD
D
NETWERKST
TWEN
TWENT
TW
T
TWENTE
WENT
WENT
WENTE
Dümme
Düm
mme
mme
re
68
10
n
Nordhorn
Rheda - Wiedenbrück – (Bielefeld)
5. Kanalhafen Bohmte
8
31
3. Ausbau der Bahnstrecke 406 Münster –
4. Ortsumgehung Wettringen (B 70)
NIEDERSACHSEN
Ems
11
1. Ausbau B 64 n mit Ortsumgehung
LAN D E
StSteinfu
Steinfur
S
teinfur
f fu
Steinfur
urr
10. Nordumgehung Nordhorn
FMO
FM
12
11. Südumgehung Emlichheim
12. Verlegung B 51 südlich Bad Iburg und
Bielefel
efeld
Bielefeld
Anschluss an die A 33 bei Hilter
oder Dissen
Winterswijk
ters
ers
31
Coesfeld
13. Autobahnanschluss Münster-
1
ÜN
MÜN
MÜNSTER
ÜNSTER
Ü
N
Amelsbüren
14. Verlängerung Schienenstrecke HengeloOldenzaal-Bad Bentheim (Nordhorn)
B
Bocholt
Borken
9
W
dor f
Warendor
2
13
N O R D R H E I N-
o
Gütersloh
3
Info-Design: w+ www.w-plus.de
MONT 2008, Info-Design w+ www.w-plus.de
Facettenreich verbunden – Die MONT-Region
Zukunftsprojekte überregional
Die MONT-Region zeichnet sich durch eine optimale verkehrsgeografische Lage in Europa aus. Überregional bestehen für die Verkehrsträger Schiene, Wasser und Straße hervorragende Verbindungen zu
den wirtschaftlichen Zentren auf nationaler und internationaler Ebene.
Auch auf regionaler Ebene bietet die MONT-Region beste Standortqualitäten durch ein dichtes
Verkehrsnetz. Um die Verkehrsinfrastruktur weiter zukunftsfähig zu machen, verfolgt die Region einige +Grafschaft Bentheim+Netwerkstad Twente+Achterhoek+Kreis Borken+++Teilregion
dringende Verbesserungsmaßnahmen auf regionaler und überregionaler Ebene.
+Kreis Coesfeld+Kreis Steinfurt+Kreis Warendorf+Münster+Osnabrück+++Landkreis
t
Vechta
Überregionale Bedeutung
Verlängerung der Start- / Landebahn FMO
2.
6-spuriger Ausbau der Autobahn A1
3.
Ausbau des Dortmund-Ems-Kanals
4.
A33 Nord
6.
A33 Süd
7.
zweigleisiger Ausbau der Schienenstrecke Münster - Lünen - (Dortmund)
8.
Ausbau des Combi-Terminals im
Europapark Emlichheim - Coevorden
9.
Kombiterminal / GVZ Osnabrück
10. Bau der Autobahn Enschede Arnheim (N18)
31
Zwolle
Z
11
3
m
ee o
Allme
Alm
Almel
me
Almelo
NETWERKSTAD
NETWERKS
N
NETWERK
ETWERKS
RKST
STA
ST
AD
D
NETWERKST
TW
T
TWENTE
W
WENT
WENTE
E
NIEDER4
Arnheim/Amsterdam
30
Oldenzaal
a
Borne
orn
ne
n
16
13
16. Neupositionierung
Flughafen Twente
Dümme
Düm
mme
mme
re
n
Nordhorn
Deventer
D
ve
15. Ausbau der Strecke
N35 (3x1) Enschede
bis zur Grenze
Ommen
men
Mittelland
14
StSteinfu
Steinfurt
S
teinfur
f rutr
Steinfur
5
9
4
S
OS
O
S
OSNABRÜCK
SNABRÜCK
SN
30
Rheine
ne
15
LAN D E
1 1
l
na
-Ka
ms
d-E
un
rtm
5.
NIEDERSACHSEN
Do
Optimierung der Schienenstrecke
Amsterdam - Hengelo - Osnabrück Hannover
8
Ems
1.
Meppe
ep
e
ppe
pen
Meppen
FMO
FM
FMO
Hannover
12
1
33
10
11. zweigleisiger Ausbau der Schienenstrecke Osnabrück-Wilhelmshaven
Winterswijk
ters
ers
12. Eisenbahnanschluss FMO (Korridor)
6
31
W
dor f
Warendor
Coesfeld
13. Verbreiterungen und Vertiefung TwenteKanal, Option Verbindung TwenteKanal / Mittellandkanal
B
Bocholt
Bielefel
efeld
Bielefeld
ÜN
MÜNSTER
Ü
N
o
Gütersloh
Borken
2
14. Ausbau der Schienenstrecke MünsterEnschede zum ½ Stunden-Takt und
Verlängerung nach Hengelo
N O R D R H E I N1
7
Wesel
Wes
W
e
ese
se l
2
WESTFALEN
Lippe
Rhein
R
Recklin
ngha
lingha
gh
g
ghausen
h usen
ha
sen
n
Recklinghausen
Info-Design: w+ www.w-plus.de
MONT 2008, Info-Design w+ www.w-plus.de
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
World Trade Center (WTC) Twente als internationaler
wirtschaftlicher Anknüpfungspunkt für die
MONT-Region
Die MONT Region unterstützt:
Ziele
- die Entwicklung eines günstigen internationalen Standortklimas für Unternehmen und Einrichtungen der MONT-Region anhand der Realisierung eines
euregionalen Verwaltungszentrums einschließlich eines WTCs (World Trade
Center)[1] in Hengelo und ggf. – längerfristig – eines Nebensitzes am
Flughafen FMO, als Tor zur Internationalisierung der regionalen Wirtschaft
- die Stärkung der internationalen Erreichbarkeit, u.a. durch den Ausbau des
Hauptbahnhofs Twente (Bahnhof Hengelo) zu einer euregionalen Drehscheibe
im Bereich des öffentlichen Verkehrs
- die Entwicklung des WTCs Twente als internationaler Leuchtturm der Region
Kurzbeschreibung
Der Plan Zentralbahnhof Twente/Hart van Zuid umfasst das Verwaltungsviertel,
in dem das WTC seinen Sitz haben wird. Hier soll ein (eu-)regionales
Verwaltungs- und Finanzzentrum entstehen, das als Standbein und Anlaufpunkt
für die Wirtschaft der MONT-Region fungieren kann. Die internationale
Ausrichtung des unmittelbaren Umfelds des Hauptbahnhofs Twente wird durch
die Anwesenheit internationaler Unternehmenssitze weiter gestärkt.
Im Hinblick auf die Realisierung der oben genannten Zielsetzungen ist Hart van
Zuid von wesentlicher Bedeutung als Verkehrsknotenpunkt für die
unterschiedlichen internationalen, nationalen und regionalen
Verkehrsmodalitäten.
Das WTC-Verwaltungsviertel soll zu einem hochwertigen und zukunftsträchtigen
Wirtschaftsstandort mit Ausstrahlung in die Region und Bedeutung für die Region
entwickelt werden. Betriebe und Unternehmen in der Region sollen sich der
Kontakte und Einrichtungen des WTCs bedienen können, um ihre
Internationalisierung zu erleichtern.
[1] 2005 hat Hengelo die Lizenz zur Entwicklung des WTC Twente erworben. Seither ist die Organisation gegründet und sind
erste WTC-Aktivitäten initiiert worden.
In Kürze bezieht das WTC - in Erwartung der Realisierung seines eigentlichen Sitzes im WTC-Geschäftsviertel - einen
seiner Funktion angemessenen vorläufigen Sitz.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
World Trade Center (WTC) Twente als internationaal
economisch anker voor het MONT-gebied
Vanuit het MONT-gebied worden de volgende ontwikkelingen ondersteund:
Doelen
- Het ontwikkelen van een internationaal vestigingsklimaat voor bedrijven en
instellingen door het realiseren van een Euregionaal zakencentrum met een
WTC (World Trade Center)[1] in Hengelo en eventueel – op termijn – een
nevenvestiging bij de luchthaven FMO als springplank voor de
internationalisering van de regionale economie;
- Het versterken van de internationale bereikbaarheid, o.a. door upgrading van
het Centraal Station van Twente (station Hengelo) tot een euregionaal
knooppunt van openbaar vervoer;
- Het ontwikkelen van het WTC Twente tot internationaal boegbeeld van de
regio.
Beknopte
beschrijving
Het plan CST/Hart van Zuid omvat het WTC Business District waar naast het
WTC een (eu)regionaal bestuurs- en financieel centrum tot ontwikkeling moet
komen dat als anker en springplank voor de economie in het MONT-gebied
fungeert. De internationale oriëntatie van de directe omgeving van Centraal
Station Twente (CST) wordt versterkt door de aanwezigheid van internationale
vestigingen van bedrijven.
Met het oog op het realiseren van de bovenstaande doelstellingen vervult Hart
van Zuid een spilfunctie als hub tussen de verschillende internationale,
nationale en regionale verkeersmodaliteiten.
Het WTC Business District dient als een hoogwaardige vestigingslocatie
gerealiseerd te worden met aantrekkelijke toekomstmogelijkheden die op de
regio als geheel afstralen. Bedrijven uit de regio kunnen gebruik maken van de
netwerken en voorzieningen van het WTC om het proces van
internationalisering te versoepelen.
[1] In 2005 heeft Hengelo de licentie voor het WTC Twente verworven. Sindsdien is de organisatie opgestart en zijn de WTCactiviteiten begonnen. Binnenkort betrekt het WTC een aansprekende tijdelijke locatie in afwachting van de definitieve plek
in het te realiseren WTC Business District.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Ziele
Kurzbeschreibung
Gemeinsamer Messeauftritt auf der EXPO-Real in
München
Eröffnung von Entwicklungschancen im europäischen Wettbewerb der Standorte
und Regionen
Überwindung der teilregionalen Konkurrenzen zu Gunsten gemeinsamer
Marketing-Initiativen
Die Wirtschaftsförderung Münster ist gemeinsam mit mehreren Partnern seit
mehreren Jahren mit dem Stand „Münster(-land)“ in attraktiver Lage auf der
EXPO-Real in München vertreten. Die Kosten in Höhe von durchschnittlich
200 Tsd.€ werden von den mitwirkenden Gebietskörperschaften bzw. Partnern
getragen.
Im letzten Jahr haben der Oberbürgermeister aus Osnabrück und die
Bürgermeister aus Hengelo und Enschede den Stand besucht und in diesem
Rahmen für den MONT-Raum und ihre Städte geworben.
Ausgehend von der These, dass die Vermarktung der überregional bedeutsamen
Gewerbestandorte im MONT-Raum durch eine gemeinsame Marketing-Initiative
verbessert werden könne, werden folgende Handlungsansätze für eine Prüfung
vorgeschlagen:
Kurzfristiger Handlungsansatz
Auf der Grundlage der überregional bedeutsamen Gewerbestandorte im MONT
Raum könnten für die Jahre 2010 bis 2012 und unter Einbeziehung der
teilregionalen Marketing-Initiativen (z. B. Münsterland e. V.) gemeinsam
qualifizierte Vermarktungsprodukte (z. B. ein Werbefilm der Gewerbe- und
Industriestandorte) entwickelt / erarbeitet und im Rahmen von nationalen und
überregionalen Messen (Messeauftritte quasi als „Piloten“) eingesetzt werden.
Mittel- bis langfristiger Ansatz
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit bei der Entwicklung von gemeinsamen
Vermarktungsprodukten würde eine Kooperationsgrundlage schaffen und
letztlich zu der Frage führen, inwieweit mittel- bis langfristig auch gemeinsame
Messeauftritte oder -stände, nicht nur auf der EXPO-Real in München, möglich
sind und weitere Entwicklungschancen eröffnen könnten.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Doelen
Gemeenschappelijke beurspresentatie op de EXPOReal in München (internationale vastgoedbeurs)
- Creëren van ontwikkelingskansen in de Europese concurrentiestrijd tussen
regio‘s en vestigingsplaatsen om bedrijven aan te trekken en vast te houden;
- Onderlinge concurrentie binnen het MONT-gebied loslaten ten gunste van
gemeenschappelijke marketinginitiatieven.
Beknopte
beschrijving
De Wirtschaftsförderung Münster (organisatie ter stimulering van de
economische bedrijvigheid) is samen met diverse partners al geruime jaren met
de stand „Münster(-land)“ op een aantrekkelijke standplaats op de EXPO-Real in
München vertegenwoordigd. De hiermee gemoeide kosten ter hoogte van
200.000 euro worden door de deelnemende overheden en overige partners
gedragen.
In het afgelopen jaar hebben de Oberbürgermeister van Osnabrück en de
burgemeesters van Hengelo en Enschede de stand bezocht, waarbij ze van de
gelegenheid gebruik hebben gemaakt om promotie te maken voor het MONTgebied en hun eigen steden.
Uitgaande van het standpunt dat prominente bovenregionale productie- en
vestigingslocaties in het MONT-gebied door een gemeenschappelijk
marketinginitiatief veel effectiever in de markt kunnen worden gezet, wordt
voorgesteld om de hieronder genoemde acties op hun haalbaarheid en
effectiviteit te toetsen:
Kortetermijnactie
Op basis van de geïnventariseerde voornaamste bovenregionale productie- en
vestigingslocaties kunnen voor de periode 2010 tot 2012, gezamenlijk
hoogwaardige marketingproducten worden ontwikkeld, die voor bovenregionale
en nationale beurzen (boegbeeldfunctie) kunnen worden gebruikt. Hierbij wordt
rekening gehouden met bestaande marketinginitiatieven van de afzonderlijke
regio‘s (bv. Münsterland e. V.). Een voorbeeld van een dergelijk
marketingproduct is een promotiefilm die vestigingslocaties van/voor bedrijven
onder de aandacht brengt.
Langetermijnacties
Als de samenwerking in het kader van de ontwikkeling van gemeenschappelijke
marketingproducten succesvol blijkt, is hiermee een basis gelegd voor verdere
samenwerking. Dit leidt bovendien tot de vraag of op (middel)lange termijn ook
gemeenschappelijke beurspresentaties en/of stands – niet alleen op de EXPOReal in München – mogelijk zijn en of daarmee nieuwe ontwikkelingskansen
kunnen worden gecreëerd.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Ziele
Bewerbung zur Europäischen Kulturregion /
Europäische Kulturhauptstadt 2020
MONT bewirbt sich als Region mit den Oberzentren Münster – Osnabrück –
Netzwerkstadt Twente um den Titel Europäische Kulturhauptstadt und bezieht
dabei die gesamt Region mit ein.
Im Falle einer erfolgreichen Bewerbung erhält MONT als Europäische Kulturregion
MONT überregionale Aufmerksamkeit (international anerkanntes Großevent)
Kurzbeschreibung
Der Titel Europäische Kulturhauptstadt wird jährlich von mindestens einer
europäischen Stadt geführt. Vorübergehend wird der Titel auch zwei Städten
zugebilligt.
Mit Beschluss des Rates der Europäischen Union vom 13. Juni 1985 wurde
festgelegt, jährlich eine europäische Kultur(haupt)stadt zu benennen, mit dem Ziel,
die europäische Integration zu stärken.
Der Rat verleiht den Titel auf Empfehlung der Europäischen Kommission, die die
Stellungnahme des europäischen Parlaments berücksichtigen muss.
Bis 2020 sind bereits alle Standorte bzw. Länder festgelegt:
Neu an einer Bewerbung MONT wäre, dass eine gesamte Region sich bewirbt.
Dazu müsste zunächst geklärt werden, ob dies möglich ist oder ob sich nur eine
Stadt bewerben kann, die dann die anderen Partner der Region in ihr Programm
einbezieht.
Der niedersächsische Ministerpräsident Christian Wulff hat bei einem Empfang
der Stadt Münster die Idee einer gemeinsamen Bewerbung der Städte Osnabrück
und Münster 2020 als Zukunftsidee vorgeschlagen. Damit wäre seine
Unterstützung für eine länderübergreifende Bewerbung NRW und Niedersachsen
sichergestellt.
Der Rat der Stadt Osnabrück hat daraufhin in seiner Sitzung am 10.02.09
beschlossen, dass die Verwaltung prüfen soll, ob sich die Stadt Osnabrück
bewerben und wie die Region dabei eingebunden werden kann.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Doelen
Kandidaatstelling voor Culturele Regio /
Hoofdstad van Europa in 2020
De stedendriehoek MONT, die wordt gevormd door de steden Münster en
Osnabrück en de stadsregio Netwerkstad Twente, stelt zich kandidaat als
“Culturele Hoofdstad van Europa”. MONT betrekt nadrukkelijk de hele regio bij
haar kandidaatstelling
Als de kandidaatstelling van MONT succesvol blijkt, komt het MONT-gebied als
Culturele Regio van Europa bovenregionaal in de schijnwerpers te staan
(grootschalig gebeuren van internationale allure).
Beknopte
Beschrijving
De titel Culturele Hoofdstad van Europa wordt jaarlijks aan ten minste één
Europese stad toegekend. Voorlopig mogen twee steden deze titel voeren.
In het besluit van de Raad van de Europese Unie van 13 juni 1985 is vastgelegd
dat er elk jaar een Europese cultuur(hoofd)stad wordt gekozen. Het doel hiervan is
om de Europese integratie te versterken.
De Raad verleent de titel op basis van een aanbeveling van de Europese
Commissie, die op haar beurt rekening moet houden met de wensen van het
Europees Parlement.
Tot het jaar 2020 liggen alle locaties/landen al vast.
Nieuw aan de kandidaatstelling van MONT zou zijn dat een complete regio zich
kandidaat stelt. Daarom moet eerst worden onderzocht of dit mogelijk is of dat
alleen steden zich kandidaat kunnen stellen, die de regio vervolgens wel in hun
programma kunnen betrekken.
De minister-president van Nedersaksen, Christian Wulff, heeft tijdens een bezoek
aan de gemeente Münster het idee geopperd voor een gemeenschappelijke
kandidaatstelling van Osnabrück en Münster voor het jaar 2020. Daarmee is zijn
steun voor een grensoverschrijdende kandidaatstelling van de deelstaten
Noordrijn-Westfalen en Nedersaksen gewaarborgd.
De gemeenteraad van Osnabrück heeft op 10-02-2009 besloten dat de gemeente
zal toetsen of Osnabrück zich kandidaat kan stellen en hoe de regio daarbij kan
worden betrokken.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Ziele
Kurzbeschreibung
Optimierung/Ausbau der West-Ost-Achse als
Anbindung von MONT an das transeuropäische
Verkehrsnetz (TEN-T)
Die West-Ost-Achse (Straße, Schiene, Wasser) ist von wesentlicher Bedeutung
für das wirtschaftliche Funktionieren der MONT-Region. Infolge des zunehmenden
Personen- und Güterverkehrs geraten die innere und äußere Erreichbarkeit des
MONT-Gebiets unter Druck. Eine gemeinsame grenzüberschreitende Lobbyarbeit
zielt auf die Optimierung der West-Ost Achse.
Die West-Ost-Achse ist Teil des europäischen Transportnetzes TEN-T.
Im Jahr 2009 prüft die EU das derzeitige TEN-T, wobei sie zudem neue Prioritäten
in Bezug auf die Behebung von Hindernissen setzt, für die künftig Finanzmittel
bereitgestellt werden. Wieviel Gelder letztendlich zur Verfügung stehen werden,
hängt unter anderem von der Höhe der bereitgestellten nationalen Fördergelder
ab. Die Lobbyarbeit muss daher sowohl auf die EU als auch auf die
Zentralregierung(en) und die Länder ausgerichtet werden.
Diese Arbeit gestaltet sich aufgrund der Vielzahl der Beteiligten sowohl auf
deutscher als auch auf niederländischer Seite und auf Ebene der EU komplex. Um
die notwendige Durchschlagskraft zur Realisierung der Maßnahmen zu erzielen,
müssen alle Akteure zusammengeführt werden.
Dabei soll die Lobbyarbeit auf folgende Maßnahmen Bezug nehmen:
- Behebung von Hindernissen im Bereich der A1/A30 und der A35/B54, die von
überfälligen Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten herrühren zum einen und
Kapazitätserhöhung zum anderen
- Instandhaltung und Verbesserung der Schienenverbindung Amsterdam-HengeloBerlin
- Studie zur Wasserverbindung Twentekanal-Mitellandkanal
- Beschleunigte Durchführung der Ausbaggerung des Twentekanals zur
Kapazitätserhöhung (Containertransport)
- Machbarkeitsstudie zur Anbindung des Containerterminals Hengelo an das
Schienennetz
- Ausbau und Optimierung der Schienenverbindung Münster-Enschede nach
Hengelo
- Realisierung einer regionalen Bahnverbindung ZutphenHengelo-Oldenzaal- Bad Bentheim-Rheine/Nordhorn
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Doelen
Beknopte
beschrijving
Optimaliseren / uitbreiden van de West-Oost-Corridor
als verbinding van MONT met het Transeuropese
Netwerk voor Transport (TEN-T)
De West-Oost-Corridor (weg, spoor, water) is van groot belang voor het
economisch functioneren van het MONT-gebied. De interne en externe
bereikbaarheid staan onder druk als gevolg van de groei van het personen- en
goederenvervoer. Een gezamenlijke grensoverschrijdende lobby is erop gericht
deze corridor te optimaliseren.
De West-Oost-Corridor is onderdeel van het Europese Netwerk voor Transport
(TEN-T). In 2009 herijkt de EU dit netwerk en stelt nieuwe prioriteiten voor de
aanpak van knelpunten, waarvoor in de toekomst financiële middelen beschikbaar
worden gesteld. De omvang van deze middelen wordt mede bepaald door de
beschikbaarheid van nationale middelen. De lobby moet dus zowel op de EU als
op de nationale regering(en) en de deelstaten zijn gericht.
De lobby is complex vanwege het grote aantal betrokkenen, zowel aan Duitse als
aan Nederlandse en EU-kant. Alle partijen moeten bijeen gebracht worden om
commitment te verwerven.
De lobby dient zich op de volgende aspecten te concentreren:
- Knelpunten A1/A30 en A35/B54 oplossen t.a.v. achterstallig onderhoud en
capaciteitsvergroting;
- In stand houden en verbeteren van de spoorverbinding Amsterdam-HengeloBerlijn;
- Onderzoek naar de waterverbinding Twentekanaal-Mittellandkanaal;
- Versnelde uitvoering van het uitbaggeren van het Twentekanaal t.b.v.
capaciteitsverruiming (containervervoer);
- Haalbaarheidsonderzoek naar de aansluiting van de combiterminal Hengelo op
het spoornet;
- Doortrekken en upgraden van de spoorlijn Münster-Enschede naar
Hengelo;
- Realisatie van een regionale spoorverbinding Zutphen-Hengelo-OldenzaalBad Bentheim-Rheine/Nordhorn.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Ziele
Kurzbeschreibung
Breitband-Initiative MONT
Das Ziel des Projektes besteht darin, die Entwicklung, Verfügbarkeit und Nutzung
einer offenen IKT-Plattform und von Breitbanddiensten im gesamten MONTGebiet optimal zu fördern und eine flächendeckende Breitbanderschließung
herzustellen, um dieses Infrastrukturmerkmal als Standortfaktor herausstellen zu
können.
Breitbandinfrastrukturen und insbesondere die darauf laufenden Anwendungen
sind von hohem ökonomischem, sozialem und gesellschaftlichem Interesse.
Allerdings ist deren Entwicklung im deutsch-niederländischen Grenzgebiet noch
nicht optimal.
Gerade die gemeinsame Herangehensweise im gesamten MONT-Gebiet schafft
die Voraussetzungen, unter denen Projekte und Anwendungen einfacher
expandieren können.
Deshalb soll das Projekt IKT Innovationsplattform 3N fortgesetzt und seine
Anwendung auf das ganze MONT-Gebiet geprüft werden. Dabei handelt es sich
u.a. um Anwendungen im Bereich des elearning, e-government, der Sicherheit
und um Hosting-Dienste für die mittelständische Wirtschaft.
Um all diese Anwendungen überall verfügbar zu machen, ist allerdings eine
entsprechende Infrastruktur erforderlich. In weiten Teilen des MONT-Gebietes ist
dies inzwischen der Fall. Dort, wo Breitbandverbindungen trotz bestehender
Nachfrage noch fehlen, müssen diese entwickelt werden. Darüber hinaus sollen
alle möglichen bestehenden und neuen Infrastrukturen aneinander gekoppelt
werden. Hindernisse, die die Lieferung von Dienstleistungen in Städten und
Regionen bzw. zwischen Städten, Regionen und Ländern erschweren, sollen
ausgeräumt und innovative und zukunftsträchtige Lösungen vorgeschlagen und
realisiert werden.
Um den gesamten Prozess zu fördern, könnten alle koordinierenden Tätigkeiten
von einer Projektorganisation durchgeführt werden.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Doelen
Beknopte
beschrijving
Breedbandinitiatief MONT
Het project heeft ten doel om de totstandkoming, de beschikbaarheid en het
gebruik van een open ICT-platform en breedbanddiensten in het gehele MONTgebied optimaal te stimuleren. Het gehele MONT-gebied moet op het
breedbandnetwerk worden aangesloten. Hierdoor krijgt de digitale infrastructuur
een belangrijke kwaliteitsimpuls die als vestigingsplaatsfactor dient te worden
benadrukt.
Breedbandverbindingen en in het bijzonder de daaraan gekoppelde diensten zijn
van groot economisch, sociaal en maatschappelijk belang. De beschikbaarheid
hierover is in het Nederlands-Duitse grensgebied echter nog niet optimaal.
Juist de gemeenschappelijke aanpak in het gehele MONT-gebied creëert de
voorwaarden die noodzakelijk zijn om projecten en toepassingen eenvoudiger te
kunnen uitbreiden.
Daarom moet het project ICT Innovatieplatform 3N worden voortgezet en moet
getoetst worden in hoeverre de toepassingsmogelijkheden naar het gehele
MONT-gebied kunnen worden verbreed. Het betreft hier onder meer toepassingen
op het vlak van e-learning, e-government, veiligheid en hostingdiensten voor het
MKB.
Om al deze toepassingen overal toegankelijk te maken is echter een daarvoor
geschikte infrastructuur noodzakelijk. In grote delen van het MONT-gebied is dit
intussen het geval. In die delen waar ondanks de bestaande vraag nog geen
breedbandverbindingen beschikbaar zijn, moeten die worden ontwikkeld.
Bovendien moeten alle bestaande en nieuwe verbindingen aan elkaar worden
gekoppeld. Knelpunten die de levering van diensten in de gemeenten en regio’s
respectievelijk tussen de gemeenten, regio’s en deelstaten bemoeilijken, moeten
met behulp van innovatieve en kansrijke oplossingen worden geslecht.
Om het proces in zijn geheel soepel te laten verlopen, valt het te overwegen alle
coördinerende werkzaamheden door een projectorganisatie uit te laten voeren.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Knowledge in food
Ziele
Etablierung von MONT als Kompetenzregion food: Aufbau einer
grenzübergreifenden Kompetenzkette „Lebensmittelproduktion und -verarbeitung“
Kurzbeschreibung
Das MONT-Gebiet ist schon heute Teil eines europaweit bedeutenden Marktes für
Landwirtschaft, Lebensmittelproduktion und -verarbeitung. Zugleich haben hier
Forschungs- und Bildungseinrichtungen mit Schwerpunkten im Bereich
Food/Ernährung ihren Sitz. Hier ist insbesondere zu nennen das Deutsche Institut
für Lebensmitteltechnik (Quakenbrück, Landkreis Osnabrück)
Teilziele des Projektes sind:
1. Intensivierung der Kooperation zwischen Unternehmen, Forschungs-/
Bildungseinrichtungen,
2. Aufbau eines Innovations- und Kompetenznetzes, Innovationsplattform.
All diese Teilziele sind länder- und sektorenübergreifend, ggf. sogar
branchenübergreifend zu verwirklichen.
Zur Verwirklichung dieser Teilziele sind Instrumente (weiter-) zu entwickeln, die
insbesondere durch den Aspekt der Personalentwicklung gekennzeichnet sind, z.B.
- Organisation eines strukturierten Austausches von Studierenden, Lehrenden,
Wissenschaftlern, (jungen) Berufstätigen
- Abstimmung der Curricula der verschiedenen Bildungseinrichtungen im Sinne der
vertikalen und horizontalen Durchlässigkeit
- Aufbau nachhaltiger Strukturen zum Austausch von Unternehmens(vertretern)
und Forschungseinrichtungen (ähnlich TIMP/Mias im Bereich Medizintechnik)
Denkbare (Grob-) Projektstruktur:
1. Bestandsaufnahme der Forschungs- und Bildungslandschaft mit
dem Fokus auf Analogien und Unterschiede
2. Kommunikation der Angebote in Richtung Unternehmen mit der Fragestellung
der Verwertbarkeit
3. Aufbau von Kooperationsstrukturen durch Etablierung einer
einrichtungsübergreifenden Plattform für Forschungsprojekte, Bildungsangebote,
Stellenangebote, Projekte etc.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Knowledge in Food
Doelen
Positioneren van het MONT-gebied als kennisregio op het gebied van food:
ontwikkeling van een grensoverschrijdende kennisketen "voedselproductie en verwerking".
Beknopte
beschrijving
Het MONT-gebied maakt nu al deel uit van een vooraanstaande Europese regio op
het gebied van landbouw, voedselproductie en –verwerking. Daarnaast zijn hier
ook onderwijs- en onderzoeksinstellingen gevestigd die zich specifiek richten op de
voedingssector. Van bijzondere betekenis is in dit kader het Deutsche Institut für
Lebensmitteltechnik (Duits Instituut voor levensmiddelentechnologie) in
Quakenbrück, Landkreis Osnabrück.
Subdoelen van het project zijn:
1. Intensiveren van de samenwerking tussen bedrijven, onderwijs- en
onderzoeksinstellingen;
2. Ontwikkelen van een innovatie- en kennisnetwerk; innovatieplatform.
Deze subdoelen dienen grensoverschrijdend te worden gerealiseerd (landen,
sectoren en eventueel zelfs branches).
In het kader van de realisatie van de subdoelen moeten instrumenten worden
ontwikkeld of verder worden ontwikkeld die vooral gericht zijn op de blijvende
ontwikkeling van (toekomstige) werknemers. Daarbij kan worden gedacht aan:
- Het organiseren van structurele uitwisselingstrajecten voor studenten, docenten,
wetenschappers en werknemers (starters);
- Onderlinge afstemming van de leerplannen van de diverse onderwijsinstellingen
om zo de verticale en horizontale doorstroming te bevorderen;
- Structurele verankering van uitwisselingstrajecten voor bedrijven
(vertegenwoordigers van bedrijven) en onderzoeksinstellingen (vergelijkbaar met
TIMP/Mias op het vlak van medische technologie).
Mogelijke projectstructuur (grote lijnen):
1. Inventarisatie van in het MONT-gebied aanwezige onderwijs- en
onderzoeksinstellingen, waarbij de nadruk wordt gelegd op overeenkomsten
en verschillen;
2. Communicatie van de uitkomsten (aanbod) naar bedrijven met de vraag in
hoeverre het bestaande aanbod aan de behoefte voldoet;
3. Ontwikkelen van samenwerkingsstructuren door realisatie van een
overkoepelend (voor alle betrokken instellingen) platform voor
onderzoeksprojecten, onderwijsaanbod, vacatures, projecten etc.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Future care
Ziele
Entwicklung zukunftsorientierter Versorgungskonzepte unter Einbezug
medizinisch-technischer bzw. telemedizinischer Innovationen
Kurzbeschreibung
Mit Forschung und Lehre in den Bereichen Medizin, Medizintechnik,
Gesundheitsökonomie, Gesundheits- und Pflegewissenschaften verfügt die
MONT-Region über die wesentlichen Bausteine für eine innovative
Gesundheitsversorgung. Besondere Zukunftschancen verspricht dabei die
Vernetzung von Versorgungsforschung, Medizintechnik und EHealth. Viel
versprechend ist der evidenzbasierte und effektive Einsatz technischer
Lösungen.
Teilziele des Projektes sind:
1. (Weiter-) Entwicklung von Lösungen zum Einsatz von Telemedizin und
Medizintechnik in Prävention und ambulante Rehabilitation
2. (Weiter-) Entwicklung von Lösungen zum Einsatz von Telemedizin und
Medizintechnik in der Diagnostik: Assistenzsysteme für Hausärzte und
„Gemeindeschwestern“
3. Modellhafte Implementierung im Zusammenspiel von stationären und
ambulanten Leistungserbringern
Die Teilziele sind länder- und sektorenübergreifend, ggf. sogar
branchenübergreifend zu verwirklichen.
Zur Entwicklung dieser Lösungen sind nicht nur technische, sondern auch
medizinische und ökonomische Aspekte zu berücksichtigen. Das Projekt ist im
Schnittfeld von evidenzbasierter Versorgungsforschung, Gesundheitsökonomie
und Telemedizin anzusiedeln.
Zur Verwirklichung dieser Teilziele kann auf bestehende Initiativen
zurückgegriffen werden, insbesondere das Euregio-Projekt „Mias“.
Das RIS-Kompetenzzentrum für Gesundheitswirtschaft GewiNet e.V. könnte ein
Koordinierungsfunktion übernehmen.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Future care
Doelen
Ontwikkelen van toekomstgerichte zorgconcepten met gebruikmaking van
innovaties op het gebied van medische technologie en ICT in de zorg.
Beknopte
beschrijving
Met onderwijs en onderzoek op het gebied van geneeskunde, technische
geneeskunde, gezondheidseconomie, gezondheidswetenschappen en
verpleegkunde is in het MONT-gebied een goede basis aanwezig voor
innovatieve gezondheidszorg. Vooral op het gebied van netwerkvorming en
samenwerking in het kader van onderzoek naar medische zorgverlening en
beschikbaarheid van zorg en medische technologie/e-health liggen kansen voor
de regio. Dat geldt in het bijzonder voor de evidence based en effectieve
toepassing van technologische oplossingen.
Subdoelen van het project zijn:
1. (Verdere) ontwikkeling van oplossingen met betrekking tot
toepassingsmogelijkheden van ICT en medische technologie op het vlak van
preventie en ambulante revalidatie;
2. (Verdere) ontwikkeling van oplossingen met betrekking tot de
toepassingsmogelijkheden van ICT en medische technologie in de
diagnostiek: ondersteunende systemen voor huisartsen en
wijkverpleegkundigen;
3. Implementatie van best practices in de gecombineerde ambulante en
residentiële zorg.
Deze subdoelen dienen grensoverschrijdend te worden gerealiseerd (landen,
sectoren en eventueel zelfs branches).
Bij het ontwikkelen van deze oplossingen moet niet alleen rekening worden
gehouden met technische aspecten maar ook met medische en economische
factoren. Het project moet worden ontwikkeld op het snijvlak van evidence based
onderzoek naar medische zorgverlening, gezondheidseconomie en ICT in de
zorg.
In het kader van de realisatie van de hierboven genoemde subdoelen kan
worden teruggegrepen op bestaande initiatieven, in het bijzonder op het
EUREGIO-project "Mias".
Het RIS-kenniscentrum voor gezondheidseconomie GewiNet e.V. kan een
coördinerende rol vervullen.
Zukunftsideen MONT-Mapping
Titel
Ziele
Kurzbeschreibung
MONT-Index
Das Instrument MONT-Index dient der datengestützten Strategieentwicklung im
MONT-Gebiet.
Zu Beginn des MONT-Mapping wurde erstmals ein Datenkatalog zu wichtigen
Entwicklungsthemen aufgestellt. Dabei zeigte sich, dass die Datengrundlagen auf
deutsch-niederländischer Seite sehr unterschiedlich sind.
Aufbauend auf diesem Ansatz entstand die Idee, einen jährlich zu erstellenden
MONT-Index zu entwickeln, der eine umfassende und klare Übersicht der
Entwicklung im MONT-Gebiet vermitteln soll. Der Index bildet eine unabhängige
Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen Behörden und Unternehmen im
Bereich der Strategieentwicklung und -evaluation.
Der MONT-Index soll nach dem Vorbild des Twente-Indexes erstellt werden.
Dabei könnte auf die bestehende “Projektorganisation” in Form einer Stiftung, in
der sich die folgenden Organisationen zusammengeschlossen haben: die Saxion
Fachhochschule, die Universität Twente, die Handelskammer und die Oost NV,
zurückgegriffen werden.
Der Twente-Index ist ein Instrument zur klaren Darstellung vorhandener,
wesentlicher Informationen über die Region, der somit ein Basisdokument für die
regionalen Entscheidungen bildet. Der Twente-Index erschließt Informationen,
generiert sie aber nicht. Ein wichtiger Aspekt ist die Unabhängigkeit der
Informationen.
Insgesamt werden für 25 Themen die jeweils wichtigsten Entwicklungen
einschließlich ihrer Auswirkung(en) auf Twente beschrieben.
Die Erweiterung des Twente-Index zu einem grenzüberschreitenden Index gilt als
eine viel versprechende Option. Innerhalb des MONT-Gebiets ist bereits eine
Vielzahl gemeinsamer Daten vorhanden, ein gemeinsames Monitoring gibt es
derzeit jedoch nicht. Ein derartiges Instrument im Bereich der Strategieentwicklung
und -Evaluation könnte zur weiteren Verbesserung der grenzüberschreitenden
Zusammenarbeit zwischen Behörden, Unternehmen und Wissenseinrichtungen
beitragen, was von wesentlicher Bedeutung für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit wäre.
Die erforderlichen Indikatoren, die Aufbereitung der Informationen und die
Projektorganisation sind einvernehmlich von den Städten und Landkreisen
abzustimmen.
Toekomstideeën MONT-Mapping
Titel
Doelen
Beknopte
beschrijving
MONT Index
Het instrument MONT Index biedt onafhankelijke op gegevens gebaseerde
informatie als basis voor strategie- en beleidsontwikkeling in het MONT-gebied.
Aan het begin van het traject MONT-Mapping is voor het eerst een
gemeenschappelijk gegevensbestand opgebouwd met betrekking tot belangrijke
onderwerpen in het kader van beleidsontwikkeling. Daarbij is gebleken dat de aard
van de gegevens zoals die in Nederland en Duitsland gedocumenteerd worden
heel verschillend is.
Deze vaststelling leidde tot het idee om een jaarlijks te verschijnen MONT Index te
ontwikkelen. Deze index moet een grondig en duidelijk overzicht geven van de
actuele ontwikkelingen in het MONT-gebied. Op die manier kan de MONT Index
een objectieve basis zijn voor de samenwerking tussen overheden en bedrijven op
het gebied van strategieontwikkeling en –evaluatie.
De MONT Index dient analoog aan de Twente Index te worden samengesteld. In
dat kader kan worden teruggegrepen op de bestaande "projectorganisatie" in de
vorm van een stichting. Leden van de Stichting Twente Index zijn: Saxion
Hogescholen, de Universiteit Twente, de Kamer van Koophandel en Oost NV.
De Twente Index is een instrument dat op heldere wijze de voornaamste feitelijke
informatie over de regio bundelt. Het geldt als basisdocument voor regionale
besluitvorming. De Twente Index verzamelt bestaande gegevens en genereert dus
zelf geen nieuwe informatie. Een belangrijk aspect is de onafhankelijkheid van de
geboden informatie.
In totaal worden voor 25 thema’s de belangrijkste ontwikkelingen beschreven,
inclusief de daaruit voortvloeiende effecten op Twente.
De uitbreiding van de Twente Index tot een grensoverschrijdende index geldt als
een veelbelovend scenario. Binnen het MONT-gebied is al een grote hoeveelheid
gemeenschappelijke gegevens beschikbaar; er is echter nog geen sprake van
gemeenschappelijk monitoren van deze informatie. Een dergelijk instrument op
het gebied van strategieontwikkeling en –evaluatie kan bijdragen tot de verdere
verbetering van de grensoverschrijdende samenwerking tussen overheden,
bedrijven en kennisinstellingen, wat van wezenlijk belang is voor het versterken
van de concurrentiepositie.
Vragen aangaande de noodzakelijke indicatoren, de verwerking van de gegevens
en de projectorganisatie moeten door de betrokken gemeenten en Landkreise in
goed onderling overleg worden beantwoord.