RA MDEB 2014 - Maison de l`Emploi du Blaisois

R
apport
d’ activité
2014
Maison de l’Emploi du Blaisois
SOMMAIRE
Rapport moral
Les temps forts 2014
Territoire et gouvernance
Vie associative, équipe technique
AXE I
Développer une stratégie territoriale partagée
Relations entreprises, partenariats, développement économique et SPE, JADEE,
GPECT Industrie, Bâtiment Durable bois et rénovation énergétique,
TransVaLoire
AXE II
Participer au développement de l’anticipation des
mutations économiques
Clause Insertion, Emploi et Diversité, Forum, Zup’Emploi, COMETE,
Génération Y, Nuit de l’Orientation, Jobs d’été, Lieu ressources, Permanences,
Glossaire
Bilan financier 2014 et
Budget Prévisionnel 2015
Orientations 2015
RAPPORT MORAL
Suite à l’application
d’un avenant au cahier des charges qui
a concentré ses missions sur l’accompagnement des
mutations économiques et le développement local, l’exercice
2014 a été une année d’ajustement pour la Maison de l’Emploi du Blaisois .
Ce fut également une année pour effectuer le bilan des 4 années passées de
2011 à 2014. Les résultats vous sont présentés pour une partie dans ce rapport.
La préparation du diagnostic pour présenter les enjeux et les opportunités de
notre territoire a permis de dégager une nouvelle programmation au service de l’animation
territoriale et de la dynamique économique.
Je profite de ce billet pour remercier les tutelles, l’Etat et Agglopolys, qui encouragent et
soutiennent l’équipe dans son travail au quotidien, ainsi que l’ensemble des partenaires et financeurs
qui sont engagés au plus près dans les actions innovantes, partenariales, voire exemplaires.
Nouvellement nommé à la Présidence de la Maison de l’Emploi du Blaisois, je ne manquerais pas de souligner la
qualité d’investissement, d’organisation et de gestion qui font le succès de cette association peu ordinaire en une
perpétuelle remise en question et ce dans un contexte incroyablement complexe.
Malgré sa petite taille, l’équipe a su anticiper sur les sujets importants de notre territoire comme la transition
énergétique, les nouvelles filières, l’industrie. Elle mène une action pédagogique et de mise en confiance sur le
terrain qui permet de sécuriser et de fidéliser les emplois notamment sur les secteurs du tourisme et de
l’agriculture et elle valorise les compétences locales. Ceci est capital,
car les élus attendent un impact sur l’emploi de leurs projets de développement territorial.
Elle rend lisible et accessible l’emploi pour les plus démunis avec les clauses sociales et
agit pour la diversité.
Je vous souhaite une bonne lecture de ce rapport qui démontre pour la 8ème année que
rien dans son programme n’est mené au hasard. Les actions de la Maison de l’Emploi du
Blaisois s’appuient sur l’observation et la concertation.
Toutes produisent des effets positifs reconnus surtout par les
entreprises et les bénéficiaires eux mêmes.
Benjamin VETELE
Président
LES TEMPS FORTS 2014
La Région soutient les clauses sociales
L’industrie recrute
Le service du patrimoine du conseil Régional a décidé de s’appuyer sur le
réseau des Maisons de l’Emploi de la Région Centre Val de Loire pour gérer
les clauses sociales de ses marchés supérieurs à 150 000 €. Son travail
expérimental notamment avec la Maison de l’Emploi du Blaisois lui a permis
d’apprécier la qualité de mise en œuvre.
Ceci n’empêchera pas de se positionner sur les grands projets locaux tels que
le CFA du bâtiment ou le Jeu de Paume en 2015 et de poursuivre le
développement sur les marchés privés.
2 restitutions remarquées avec la Chambre de Commerce et d’Industrie 41 et la
Maison de l’Emploi de Romorantin. Les départs en retraite génèrent 850 postes à
pourvoir dans les 10 ans dont les 3/4 en Bac pro, sans compter les efforts produits
pour augmenter les parts des marchés locaux sur le secteur aéronautique.
Les actions porteront sur la réussite des formations soudeur, usineur, plieur et
l’optimisation des plateaux techniques locaux.
GPECT
Toute l’équipe de la Maison de l’Emploi
du Blaisois a été formée pour
s’assurer des compétences pour
animer la gestion prévisionnelle
des
em plois
et
des
compétences !
Un virage est pris au cœur des
métiers des Maisons de
l’Emploi.
TransVaLoire « les métiers saisonniers réunis »
Un travail de terrain et des relations de confiance auprès de 123 entreprises qui
nous font gagner de la lisibilité sur l’offre d’emploi, de la sécurisation des parcours
pour 282 saisonniers et 66 postes pourvus là où allait être installé des prestations
de services internationales.
100 % de sortie en emploi pour les contrats de pro serveur formés sur les plateaux
techniques créés spécialement à Beauval et au Domaine de Chaumont. Cette
opération est déjà reprogrammée avec le GEIQ 41 comme support des contrats.
Certaines boucles saisonnières ont généré une demande pour la mise en place de
contrat de travail réalisé grâce à Métiers Partagés. La preuve que TVL rayonne et
fait profit aux dispositifs existants en bonne complémentarité.
5 entreprises nous ont accompagné sur le grand forum national de la saisonnalité
à Courchevel avec 60 offres à pourvoir. 100 % satisfaisant, le Loir-et-Cher fut le
plus représenté.
LES TEMPS FORTS 2014
Diversité 6 ans d’actions
Paris, Marseille, Bordeaux, Rennes
6ème forum de la diversité, c’est un rendez vous annuel à ne pas manquer ! Des
nouveautés sont à prévoir en 2015 pour faire de ce rendez vous une plus grande
réussite pour le plus grand nombre. 359 emplois pourvus depuis sa création.
100 entreprises toujours impliquées, savez vous depuis que : 2698 personnes ont
été bénéficiaires dont 38 % de scolaires, surtout pour les stages de 3ème et 72 %
de demandeurs d’emploi. Se sont 450 personnes par an au minimum pour des
visites, des stages, des évaluations en milieu de travail, de l’alternance et de
l’emploi.
A la demande des institutions, la Maison de l’Emploi du Blaisois fait
rayonner son savoir faire. L’animation territoriale n’est pas un luxe mais
une clé, c’est indispensable et complémentaire au développement
économique.
Les territoires qui n’en ont pas en parlent d’autant mieux !
La Maison de l’Emploi du Blaisois pour le développement durable.
Pilote et copilote de 3 actions auprès de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat 41
pour la filière bois.
Portage de l’étude du CER BTP de l’analyse des marchés de la construction durable
au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du bâtiment et des
ENR à horizon 2017.
En partenariat pour Aggloppolys et avec la CMA 41 et l’ADIL EIE, la Maison de
l’Emploi du Blaisois à contribuer au dépôt du projet de création de la plateforme de
rénovation énergétique Rénov’Energie.
Signature de la convention de partenariat avec l’ERDF qui soutient le travail réalisé
sur les clauses environnementales et la lutte contre les discriminations.
TERRITOIRE ET GOUVERNANCE
> Vie associative
COMPOSITION
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
ETAT
- Préfet
- Directeur de l’Unité Territoriale 41
COMPOSITION DU BUREAU
AGGLOPOLYS
AGGLOPOLYS
- Conseiller délégué emploi
- Président
- Maires de Villerbon, d’Onzain
- Trésorier
POLE EMPLOI
- Directeur Territorial
Nos coordonnées :
- Vice Président
MISSION LOCALE
- Présidente
15 avenue de Vendôme
41000 BLOIS
MISSION LOCALE - Vice Président
INSPECTION ACADEMIQUE
- Directeur d’Académie
POLE EMPLOI
CGPME 41
- Président
MEDEF 41
- Président
CMA 41
- Elu
CCI 41
- Elu
CONSEIL REGIONAL
- Vice Président
ETAT
- Secrétaire
> Le territoire
• 1 Communauté d’agglomération,
Agglopolys,
• 6 Communautés de communes
L’Assemblée Générale s’est tenue le 21 mai 2014.
Approbation de l’activité 2013, des comptes 2013 ainsi
que des orientations et du budget prévisionnel 2014.
(Beauce Oratorienne, Beauce et
Forêt, Beauce Ligérienne, Grand
Chambord, Val de Cher Controis,
Cher à la Loire,
• 128 communes,
• 173 759 habitants.
Tél : 02 54 51 17 67
Fax : 02 54 51 17 46
www.maison-emploiblaisois.com
TERRITOIRE ET GOUVERNANCE
> L’équipe technique
Autour de Benjamin VETELE, nouveau Président élu, l’équipe
de la Maison de l’Emploi du Blaisois est composée au
31 décembre 2014 :
• Sylvia SANCHEZ, Directrice
• Nelly BESNARD, Assistante de direction
• Cécile DECAIX, Chef de projet Clause Insertion
• Nathalie LAGNEAUX, Assistante programme
• Dominique ELBORY, Chef de projet veille économique
• Kenza BELLIARD, Chef de projet TransVaLoire
• Nadia EL YAZIDI, Assistante administrative (en emploi
d’avenir)
> Les départs en cours d’année 2014
Caroline TRIDON,
Chargée d’accueil mutualisé (partie le 6 mai 2014, fin CAE)
Sandrine DULOU
Chef de projet TransVaLoire (partie le 10 octobre 2014)
Soline BAUCHER
Assistante administrative pour le GESL - TransVaLoire
CDD du 1er mai au 30 novembre 2014
1 PROGRAMME SUR 2 AXES
> SYNOPTIQUE 2014
AXE 1
PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES
ENTREPRISES
PARTENAIRES
33 991 €
0.46 ETP
INDUSTRIE
38 996 €
0.55 ETP
BATIMENT DURABLE
59 056 €
0.82 ETP
BOIS
20 981 €
0.30 ETP
TRANSVALOIRE
les métiers
saisonniers
réunis
212 484 €
2.93 ETP
ETAT
21 831 €
AGGLOPOLYS
9 330 €
AUTRES
3 977 €
ETAT
18 761 €
AGGLOPOLYS
8 555 €
AUTRES
16 108 €
ETAT
41 839 €
AGGLOPOLYS
24 407 e
AUTRES
8 035 €
ETAT
13 566 €
AGGLOPOLYS
5 814 €
AUTRES
2 436 €
ETAT
59 355 €
AGGLOPOLYS
27 953 €
AUTRES
AXE 2
CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI
CLAUSE INSERTION
134 634 €
2.17 ETP
EMPLOI ET DIVERSITE
36 655 €
0.37 ETP
ETAT
50 963 €
AGGLOPOLYS
21 841 €
AUTRES
62 498 €
ETAT
13 472 €
AGGLOPOLYS
5 799 €
AUTRES
18 137 €
Budget de 571 784 €
dont excédent
de 34 987 €
7.60 ETP dont
1.12 ETP
en contrats aidés
137 107 €
Au delà des actions du programme qui structurent l’intervention de la Maison de l’Emploi du Blaisois, d’autres missions
transversales ont occupé une partie du temps :
• Organisation des 10 permanences des partenaires extérieurs,
• L’anticipation pratique de l’intégration du CIO au sein du bâtiment,
• Répondre à de nombreux partenaires, entreprises et citoyens sur des demandes ponctuelles en conseil, orientation et
connaissance des dispositifs existants.
1 PROGRAMME SUR 2 AXES
La Maison de l’Emploi du Blaisois est impliquée dans différents
réseaux au niveau National et Régional.
NATIONAL
REGIONAL
ALLIANCE VILLE EMPLOI
• Président MdEB, membre du Conseil
•
•
RESEAU DES MDE
DE LA REGION
CENTRE VAL DE LOIRE
• 5 rencontres des directeurs
• 2 rencontres des facilitateurs
GIP ALFA CENTRE
• Echanges des pratiques sur GPECT
•
•
•
•
•
•
d’Administration
Directrice MdEB, membre du comité
directeur
Facilitatrice MdEB, participation à
l’écriture du recueil des bonnes pratiques
Pôle compétences (évolution CCN)
Formation GPECT
Questionnaires AVE pour la mutualisation
des informations structurantes
Fiches actions
Consolidation
Journée nationale à Paris
DGEFP
• Intervention sur TransVaLoire lors de la
journée des initiatives territoriales.
ASSISES REGIONALES
Les Maison de l’Emploi de la Région
Centre Val de Loire sont en cours
de préparation des 2èmes Assises
Régionales qui se dérouleront le
17 juin 2015
à la Chapelle Royale de Dreux
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
Une relation de plus en
plus tournée vers les entreprises
• JADEE
• La veille économique est mise en place depuis
la création en 2007 de la Maison de l’Emploi du
Blaisois. Elle permet aux 27 partenaires de la cellule
de veille d’échanger et de partager les informations
utiles et aidantes à la prise de décision. Le chargé de
projet mène des analyses et des enquêtes de terrain
auprès des entreprises préalables aux actions de
GPECT pour accompagner et faire avec les
entreprises et pour le développement local.
• L’outil ORIOM de l’ORFEpermet aujourd’hui
d’enrichir les diagnostics préalables sur chaque
territoire. Il ne remplace pas la connaissance du
terrain et les données essentielles fournies par
les entreprises lors d’enquêtes
particulières.
En 2014,
la cellule de
veille économique et
le Service Public de
l’Emploi du Blaisois se
sont réunis dans le même
temps, dans un esprit de
complémentarité.
> 27 partenaires de la veille économique
D’autres outils
viennent faciliter le
partage de l’information
et renforcer l’aide à la
décision sur notre
territoire :
News letter envoyée à 6 840 abonnés
dont 5 339 entreprises (2 numéros en 2014)
Elle est composée de 4 thématiques :
- Chiffres de l’emploi
- Actualités MdEB
- Suivi d’actions
- Agendas
• Tableaux de bord trimestriel
Ils reprennent les données économiques du bassin
de la MdEB fournies par l’ORFE, les analyses et les
commentaires sont fait conjointement par
l’Observatoire 41 et la MdEB.
• Veille active
Un outil de veille de la presse locale est compilé
PERSPECTIVES 2015
depuis 8 ans avec les articles classés par rubrique
Les membres de la cellule
(à la disposition de tous les partenaires
seront réunis sous forme de
à la MdEB)
petits déjeuners thématiques
pour renforcer la cohésion des
acteurs sur le programme
d’actions de la Maison de
l’Emploi du Blaisois.
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
> GPECT Industrie
Programme d’action
Communication et de sensibilisation
Résultat d’enquête
Les chiffres clés de
l’étude auprès des entreprises
Au départ de l’action
Le remplacement
des départs en retraite et
les opportunités de
développement posent la
question des capacités de
production et de
renouvellement du personnel
qui part à la retraite dans les
10 ans qui viennent.
Le 1er constat chiffré
a été produit par le Président
du GEAR, M. Lombard directeur du
site MBDA. La Maison de l’Emploi
de Romorantin a proposé un questionnaire pour étendre l’expression
des entreprises de l’industrie sur
son bassin ; la MdEB a repris ce
questionnaire pour pouvoir
cumuler aisément
les résultats.
Réunis autour de la
CCI 41, le GEAR, les MdE de
Romorantin et de Blois ont
analysé les résultats et porté un
programme d’action concertée de
communication et de sensibilisation.
Ils ont déployé les partenariats
permettant le renforcement des
dispositifs de formation à court
et long terme.
155 entreprises interrogées sur 3
bassins du département
56 sur le Blaisois par la MdEB,
850 remplacements affirmés
des personnels d’ici 2024
316 sur le Blaisois,
2/3 des postes sont à pourvoir
dans les 5 ans
3/4 des postes sont à un
niveau Bac Pro.
Les métiers recherchés
2 restitutions à la CCI 41, avec la CCI 41,
le GEAR et les MdE de Romorantin et de Blois :
- 1 restitution à destination des acteurs de la formation
initiale (Education Nationale et apprentissage), de la
formation continue et des prescripteurs de l’emploi.
- 1 restitution à destination des entreprises, des
développeurs économiques et des collectivités.
3 émissions de radio pour présenter les opportunités, les
enjeux, les possibilités de formation en proximité
auprès des grands publics
Rédaction d’articles, préparation d’interview et de
témoignages pour la presse écrite (5 pages dans la NR,
Petit Solognot, Epicentre et la Renaissance)
Organisation de 2 visites d’entreprises
pour 20 demandeurs d’emploi
Participation au forum
aéronautique Montrichard
le 16 octobre
PERSPECTIVES 2015
Accompagnement
à la réussite des
formations qualifiantes
Entretien avec le Conseil
Régional pour la mobilisation
de fonds réactifs.
Mise en place par Pôle
emploi d’une qualification
soudeur
La Maison de
l’Emploi du Blaisois a :
- mobilisé 12 entreprises pour
l’accueil et l’embauche des
stagiaires et pour leur
participation au jury d’examen
- organisé un petit déjeuner de
rencontre entre les
entreprises et les
stagiaires.
Formation
• Assurer la présence et l’engagement dans l’emploi pour les stagiaires en
soudure.
• En lien avec Pôle Emploi et OPCAIM, mobilisation de 37 entreprises pour
la mise en place de 20 contrats de pro usineur.
• En lien avec le Conseil Régional et Pôle Emploi pour une réflexion de
création d’une formation qualifiante de plieur.
• Renforcer l’utilisation des plateaux techniques locaux.
Sensibilisation
• Poursuivre la campagne de communication et de sensibilisation grand
public.
Essaimage
• Diffusion de l’action aux assises régionales.
• Proposition de diffusion à la journée nationale de la DGEFP.
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
> Bâtiment durable
Une ingénierie aux profits des particuliers et du soutien à l’activité économique dans le bâtiment.
A travers 3 réunions de pilotage, 2 ateliers de prospective partagée et de 3 groupes de travail
(recensement de la formation, création d’un guide d’initiatives en ligne avec l’Observatoire 41 et une
enquête terrain ayant permis le retour de 66 entreprises) c’est une trentaine de partenaires qui s’est joint
à la MdEB pour créer les pistes d’actions dans le domaine de l’efficacité énergétique et du développement
durable.
La MdEB a œuvré
depuis fin 2013 à l’émergence
d’une plateforme de rénovation
énergétique de l’habitat. Cette plateforme
nommée Rénov’Energie s’est construite sur la
base d’une mutualisation de compétences et
de moyens autour du service habitat
d’Agglopolys, avec l’ADIE EIE, la CMA 41 et la
MdEB. D’autres partenaires ont été associés le
CAUE, l’ANAH, PRIS, PACT 41, FFB 41,
CAPEB 41, CCIT 41, ADEME, le Conseil
Régional du Centre Val de Loire
et la ville de Blois.
Construction en 2014 de 4 axes de travail :
• Sensibilisation des publics demandeurs d’emploi
- 3 visites de chantiers exemplaires et de centres de
formation
- 1 création de panneaux d’information
- 2 ateliers de sensibilisation des DE
- 1 atelier de sensibilisation des prescripteurs de l’emploi
• Accompagner l’action de qualification
Dans sa partie dédiée,
la MdEB a bâti un plan d’action
pour favoriser la montée en
compétences des demandeurs
d’emploi sur le territoire d’Agglopolys
et la sensibilisation des entreprises.
L’ensemble du plan a été intégré par
Agglopolys dans le dossier de
candidature en septembre 2014
auprès des financeurs.
- Partager avec les acteurs concernés l’analyse diagnostic
- Favoriser la réussite des actions de qualification sur le bassin
• Créer un chantier formation sur des travaux d’isolation et de
rénovation énergétique sur Agglopolys pour la formation de 15
demandeurs d’emploi
• Renforcer la professionnalisation des entreprises.
Les 3 premiers axes sont proposés dans le cadre des actions
d’Aggloppolys et du contrat d’agglomération. Le 4ème axe étant
directement pris en compte par l’ADEME région..
ERDF soutient les
actions menées par
la MdEB pour
accompagner la
transition
énergétique
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
:
> Trans
> Filière
bois VaLoire
Faire de la filière bois un enjeu environnemental et économique
territorial nécessite un travail collaboratif avec l’ensemble des
acteurs pour mettre en œuvre un plan d’actions.
Associée au plan d’actions portées par la Chambre de Métiers et
de l’Artisanat, la Maison de l’Emploi du Blaisois a piloté 2 groupes
de travail et s’est impliquée dans les travaux suivants :
GPEC & ENTREPRISES : OUTILLER POUR UNE MEILLEURE GRH
GPEC & INDIVIDUS : COMMUNIQUER ET SENSIBILISER
3 matinées
de découverte et
d’échange sur la
filière forêt-bois en
Loir et Cher
Un référentiel
Métiers et
Compétences
« Installateur
chauffage bois »
La MdEB et la CMA 41,
en partenariat avec la FFB 41,
la CAPEB 41 et Pôle emploi travaillent
à l’élaboration de ce référentiel
Métiers Compétences
« Installateur chauffage bois »
La MdEB,
la CMA 41, le CFA BTP et
Arbocentre ont organisés
6 visites d’entreprises sur Blois,
Romorantin et Vendôme.
Cette action a permis à
32 professionnels de développer
leur connaissance et d’être
informer sur l’évolution de cette
filière en terme d’emploi et
de formation.
La diffusion de
cet outil est
programmée
pour le mois de
juin 2015
Il s’agit de faire état des compétences
nécessaires à ce métier avec l’apparition de
nouvelles normes et technologies afin de
développer et proposer un outil
Une enquête est
permettant aux entreprises
en cours de réalisation auprès de
d’évoluer dans leur
professionnels du secteur sur la
gestion RH.
verbalisation des compétences
professionnelles propres au métiers
de chauffagiste bois.
Le traitement des informations
recueillies servira à structurer le
contenu du référentiel métier qui
sera validé par les entreprises
sollicitées.
Avec une estimation
de 1100 emplois nouveaux
d’ici 2020, il est important de valoriser l’ensemble des métiers
associés à la filière et les formations
qui permettent d’y accéder .
Piloté par Arbocentre, un groupe de
rédacteurs, dont la MdEB, a
travaillé à l’élaboration de ce
guide qui sera diffusé le
1er trimestre 2015.
Création d’un
guide Métiers et Formations
forêt-bois : « choisissez la bonne
branche ! »
Les métiers de la filière Forêt-bois
souffrent d’un déficit d’image et
de représentation auprès du grand
public, les jeunes à la recherche
d’une formation, les
professionnels de l’orientation
ou les demandeurs
d’emploi
48 pages
qui présentent des
formations
adaptées à travers 5
activités de la filière
forêt-bois déclinées en
26 métiers.
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
> TRANSVALOIRE « les métiers saisonniers réunis »
INDICATEURS GENERAUX
Construire le service pour la sécurisation des parcours et des recrutements saisonniers en
agriculture et hôtellerie restauration tourisme.
EMPLOI
TOTAL
TOURISME
AGRICULTURE
TransVaLoire est un projet visant la création d'un service dédié à la sécurisation des
emplois saisonniers en Loir et Cher, ouvert aux salariés et aux employeurs.
Nb offres emploi mises en
lisibilité
153
40
113
Sa première phase (2013) a été consacrée à l'étude de la saisonnalité de l'emploi en agriculture et en Hôtellerie, Restauration, Tourisme (HRT) ainsi qu'à la mise en place des
premiers
outils
structurants
du
projet
TransVaLoire
(plateforme
informative : transvaloire.com, jumelage de compétences avec la Vallée de Belleville en
Savoie, construction de boucles saisonnières théoriques.)
Nb d’entreprises bénéficiaires
du dispositif
114
32
82
52.18
28.29
23.89
282
91
191
Nb ETP saisonnier
Effectifs saisonniers
bénéficiaires
La seconde phase (2014) a été consacrée à la mobilisation des salariés et employeurs pour
la création et la production concrète du service pour la sécurisation des emplois, à titre
expérimental et de développement de solution pour la mobilité et l’hébergement.
AGRICULTURE
• 8 Entreprises agricoles se sont engagées dans
Le plan d’action
du projet 2014 a été axé sur :
•
• La mobilisation des entreprises agricoles
et HRT dès novembre 2013, pour la mise
en œuvre concrète de boucles
saisonnières (parcours d’emplois) locales
et interrégionales avec la Vallée de
Belleville (station Les Ménuires et Val
Thorens)
• La communication auprès du public et la
•
•
•
constitution d’une cvthèque qualifiée
• L’ingénierie de formation pour la mise en
place d’actions de formation dans les deux
secteurs
l’expérimentation des boucles saisonnières agricoles
dès novembre 2013. Elles étaient 11 fin 2014
Des partenariats opérationnels avec des structures accueillants du
public cible ont été mis en place (A Lire, Jardins de Cocagne,
France Terre d’Asile, conseillers IAE à Pole Emploi)
L’orientation du public de ces structures a permis l’accueil de 25
personnes tout au long de l’année, et faire bénéficier 18
personnes du dispositif des boucles agricoles
Un vivier opérationnel de 70 profils a été constitué tout au long
de l’année ainsi qu’une cvthèque plus large de 170 profils en tout
54 boucles agricoles ont été mises en place et suivies tout au long
de l’année 2014.
• Le processus RH collectif des boucles saisonnières a été structuré
•
par la création d’outils (lettres de recommandation, fiches
d’évaluation des compétences, charte d’engagement)
TVL a initié la mise en place d’un stage Découverte des Métiers de
l’Agriculture Saisonnière pour 10 stagiaires durant 4 semaines en
février 2014, avec session de recrutement dès le jour du bilan du
stage. 3 stagiaires ont intégré les boucles saisonnières agricoles.
Prestataires de
Service Internationaux
TVL a négocié 66 postes saisonniers
agricoles en passe d’être pourvus
par le recours à des prestataires de
services internationaux (PSI), pour
être pourvus finalement en
recrutement direct auprès des
agriculteurs, ce qui représente
10 641 heures de travail pour
42 591 € de cotisations sociales sur
base SMIC reversées à la Mutualité
Sociale Agricole Berry Touraine.
I-DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE
HOTELLERIE RESTAURATION TOURISME
Le traitement de ce secteur est différencié de l’agriculture.
• 40 offres d’emploi dans ce secteur ont été remises en lisibilité (publication)
et 28 ETP placés en local, dans tous les métiers du secteur.
• Des liens réguliers avec la Maison des saisonniers des Ménuires et de Val
Thorens ont été entretenus tout au long de la saison d’hiver 2013-2014 : relais de 5000 offres d’emplois sur le site transvaloire.com, information des
publics sur les offres, transferts de CV.
• Des boucles saisonnières été-hiver ont été travaillées via l’organisation de la
venue de recruteurs de Savoie les 22 et 23 septembre 2014 .Ils ont rencontré
25 candidats de Loir-et-Cher mobilisés et sélectionnés par TVL. 8 saisonniers
du secteur HRT du Loir-et-Cher ont été recrutés pour la saison d’hiver 2014 ;
en Savoie ou Haute Savoie par le biais direct de TVL.
• TVL a construit une formation au métier de serveur en contrat de
professionnalisation, qui a pu débuter le 26 février 2014. 11 serveurs ont été
formés, dans 6 entreprises différentes (Le Domaine de Chaumont sur Loire,
Les Hébergements de Beauval, l’Auberge du Centre, Le Triboulet, le Maryland,
L’Hostellerie du Château)
• Un groupe de travail a été mobilisé (Pole Emploi, Mission Locale, Cap Emploi,
GEIQ 41, CCI) à compter de mai 2014, pour analyser le besoin des hôtels du
bassin en personnel d’étage. 18 hôtels ont été enquêtés entre septembre
2014 et début novembre. Une formation de professionnalisation au métier
d’agent d’hôtellerie - employé d’étage financée par Pole Emploi et dispensée
à l’AFEC de Blois a débuté le 18 décembre 2014.
• Le Conseil régional et Pôle Emploi se sont également saisis des informations
relayées pour acheter des formations de professionnalisation aux métiers de
réceptionniste, agent d’accueil touristique et développer l’offre de formation
en anglais professionnel touristique.
• Des acteurs du logement et du tourisme social ont été réunis lors de cette
phase pour mener une réflexion sur l’hébergement des personnels saisonniers dans les zones éloignées des pôles urbains Vendôme, Blois, Romorantin
dotés de structures d’hébergement. Des solutions ont été mises en place
avec le CIS pour le Zoo de Beauval en 2014.
MOBILITE DES SAISONNIERS
A l’initiative de TVL, la MSA Berry Touraine et Mobilité 41 sont rapprochés pour
offrir des solutions de mobilités supplémentaires aux saisonniers agricoles. La
caisse MSA finance en effet l’achat de trois cyclomoteurs pour étoffer le parc de
Mobilité 41, et engage une enveloppe pour le financement de 500 journées de
location de véhicules. TVL est le prescripteur, pour les saisonniers agricoles.
GESTION DE LA PLATEFORME INFORMATIVE
Retrouvez
le site internet
de TransVaLoire sur :
www.transvaloire.com
Perspectives 2015
• De nouvelles actions de boucles
•
saisonnières seront expérimentées avec la mise en
œuvre d’une équipe de salariés viticoles dans la Vallée du Cher.
• La création d’un parcours en milieu ordinaire dans une
entreprise horticole pour des salariés en insertion sur la zone
de Montrichard.
• Développement de la formation serveur avec l’appui du GEIQ 41.
• Accompagner l’emploi pour la formation employé d’étage.
• Mise en œuvre de l’étude de faisabilité de la création d’un lieu
d’hébergement pour les saisonniers dans le sud du département
TransVaLoire devra également continuer à s’ancrer auprès du public et
des entreprises comme ressource au service de la saisonnalité.
• L’objectif transversal majeur sera de travailler à la pérennisation
du dispositif validé par l’ensemble de la gouvernance du projet.
• Renforcement du travail collectif en HRT, pour mettre en
œuvre un véritable travail RH interentreprises pour attirer
des saisonniers qualifiés dans ce secteur et sur
notre territoire.
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
> Un facilitateur comme interlocuteur unique de la Clause d’insertion
Les clauses d’insertion font parties des moyens juridiques offerts
par le code des marchés publics et l’ordonnance du 6 juin 2005
pour promouvoir l’emploi des personnes qui en sont éloignées.
Depuis 2005
• 190 entreprises
• 511 bénéficiaires
• 166 485 h d’insertion
ACTIVITE
L’équivalent
de 106 ETP
d’1 an
2013
2014
Evolution
Heures d’insertion
19 799
20 006
+ 1.04 %
Hors PRU
7 374
9 262
+ 25 60 %
Nb chantiers
39
41
+ 5.13 %
Nb entreprises
53
62
+ 16.99 %
Nb bénéficiaires
91
119
+ 30.77 %
Nb maîtres œuvre
11
13
+ 18.18 %
Si la facilitatrice a créé les outils et son expertise unique sur le
département dans le cadre du PRU à ce jour, elle développe son savoir
faire reconnu sur l’ensemble des marchés publics et privés.
Ce dispositif permet également aux élus d’intervenir directement et
efficacement sur l’emploi sur leur territoire.
Sur les 511 bénéficiaires, 84 % sont domiciliés sur la zone ZUS de Blois et
95 % sur la ville de Blois
37
+ 25.60 % sur
les marchés
hors PRU
DELD
33
RSA
Jeunes -26
ans
22
12
Plus de 50
ans
13
2
Autres
Travailleur
Handicapé
Situation des 114 bénéficiaires à l’entrée du dispositif
20 799
006 hh
19
Maintien
Maintien
duduvovolume
d’heures
lume d’heures
d’insertion
d’insertion
5 nouveaux
maitres
d’ouvrage
privés
119
bénéficiaires
dont 33 RSA
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
Réalisation des 165 319 h d’insertion de 2005 à 2014 dont
141 257 h d’insertion PRU
10 744 h d’insertion
PRU
Détail par Maître d’ouvrage
9 262 h d’insertion
Hors PRU
Heures d’insertion PRU
Heures d’insertion hors PRU
2005
2014
• Agglopolys
• Ville de Blois
11
1 932.50
• Jacques Gabriel 3F
6
3 410.70
• Terres de Loire Habitat
5
2 993.60
• Loir et Cher Logement
5
3 092.00
• La DDT
1
102.00
• 3 Vals Aménagement
2
373.50
• Conseil Régional
1
3 230.00
• CFA BTP Blois
1
418.30
• Nexity
1
1 143.00
• Groupe IDEC
1
1 147.00
• EDF
1
215.50
• Vinci autoroutes
1
251.50
41
20 006
TOTAL
Domaines d’intervention
Terrassement
Voirie
Assainissement
Aménagement paysager
Déconstruction de bâtiment
Rénovation et réhabilitation
Construction bâtiment et
logement
• Nettoyage des locaux
•
•
•
•
•
•
•
Nombre de Nb d’heures
chantiers d’insertion
5
1 696.40
PERSPECTIVES 2015
Prévisionnel 2015
35 047 heures dont
PRU : 18 204 h
Hors PRU : 16 843 h
Il est donc programmé une augmentation de 75
% du volume d’heures sachant que des maîtres
d’ouvrage privés adhèrent de plus en plus à
l’introduction des clauses sur leur marché.
La fonction facilitateur des clauses sera
d’autant plus sollicitée.
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
> Agir pour la Diversité et l’Emploi
Un réseau de 100 entreprises locales lutte contre la discrimination
Cette action de sensibilisation et d’information a pour objectif de mobiliser
les entreprises de l’arrondissement de Blois à s’engager concrètement dans
un programme de 10 actions pour lever les freins, changer les
représentations, ouvrir les portes des ateliers, renforcer l’accueil,
développer les relations en confiance pour des résultats concrets !
100 entreprises se sont engagées à promouvoir l’égalité de traitement en
matière d’insertion professionnelle et d’accès à l’emploi à travers 570
actions (accueil de stagiaires en formation professionnelle et des élèves de
3ème, visites d’entreprise, parrainage, Evaluation en Milieu de Travail,
participer à des forums, recruter des apprentis et des salariés) pour 4 529
bénéficiaires (public scolaire et demandeur d’emploi).
Répartition des engagements de 2009 à 2014
Programme d’action
proposé aux entreprises
En 2014, il s’agit de maintenir une dynamique avec l’animation de ce réseau d’entreprises
et de mesurer l’impact de l’action pour connaître leurs initiatives menées dans le cadre de
leurs engagements sur le programme des 10 actions locales depuis 2009.
La Maison de l’Emploi du Blaisois a conduit une enquête qui a permis la mesure des
engagements sur 22 entreprises.
Résultat de l’enquête
Actions engagées par les
22 entreprises
Nb personnes accueillies
entre 2009 et 2014
Scolaires
Demandeurs
d’emploi
Visite entreprise
184
446
Forum
608
751
-
1
174
-
Stage confirmation de projet
1
32
¨Parrainage
Nombre d’actions
engagées
Nombre de
bénéficiaires
Visite entreprise
52
2258
Forum
60
Non chiffré
Parrainage
10
21
Stage de pré qualification
10
1
Stage observation découverte
133
689
Stage de qualification
26
5
EMT / PMP
-
38
Stage confirmation de
projet
32
53
Alternance
30
93
Stage pré qualification
37
453
-
298
Stage qualification
81
442
1 033
1 665
EMT / PMP
51
101
Alternance
60
200
Emploi
54
312
570
4 529
TOTAL
Stage d’observation et
découverte
INFORMER ORIENTER
Emploi
TOTAL
2 698
2 698 personnes ont été accueillies par 22 entreprises entre 2009 et
2014 (soit 450 par an et 20 par an et pat entreprise)
⇒ 1 033 scolaires (soit en moyenne 172 par an pour les 22
entreprises
⇒ 1 665 demandeurs d’emploi (soit en moyenne 278 par an pour
les 22 entreprises).
RECRUTER
ACCOMPAGNER
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
> Le ZUP Emploi : actualités projets et actions emploi-formation
Une personne bien informée est une personne mieux orientée.
Aussi, en mettant à disposition toutes les informations utiles
dans un bulletin d’information, la Maison de l’Emploi du Blaisois
a apporté un service et une communication de proximité auprès
des habitants de la Zus de Blois.
La diffusion
de ce bulletin de
communication
cessera à partir de 2015.
Savoir et faire savoir
en toute simplicité furent
notre unique
préoccupation.
• 3 bulletins par an avec une
déclinaison en affiche A3
• 2 500 exemplaires par bulletin
•
•
distribués par 2 associations intermédiaires
1 groupe de rédacteurs composé
de 10 acteurs et partenaires intermédiaires de l’emploi
16 numéros rédigés et diffusés
entre 2010 et 2014
> 6ème édition du Forum « Emploi et Diversité »
C’est désormais le rendez-vous annuel, comme chaque
automne depuis 6 ans, le forum « Emploi et Diversité »
s’installe au cœur des quartiers nord de la ville de Blois.
Rencontrer de futurs collaborateurs pour les uns,
trouver un travail, une formation, s’informer sur un
métier pour les autres, ce forum a vocation à créer du
lien à l’heure où le travail est une denrée précieuse.
Cette 6ème édition
s’est déroulée le 7 octobre 2014
dans les locaux d’Escale et Habitat où
294 demandeurs d’emploi sont venus
faire valoir leurs compétences auprès de
24 recruteurs avec 250 offres à pourvoir
et s’informer auprès de 10 partenaires
de l’information, de
l’orientation, de la formation
et de l’emploi.
Echanges et relations
directes au cœur de la ZUS entre
les entreprises ayant des besoins en
recrutement à court terme et des
demandeurs d’emploi candidats, tel
est l’objectif de ce forum. 31 offres
d’emploi ont été pourvues à l’issue
de cette 6ème édition et 359 emplois
concrétisés depuis sa création.
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
> COMETE 41
COMETE (Communication Orientation Métiers et Emploi) est une déclinaison au
niveau local su SPRO (Service Public Régional de l’Orientation) : un droit pour
tous !
La loi du 5 mars 2014, relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la
démocratie sociale stipule que « Toute personne dispose d’un droit à être
informée, conseillée et accompagnée en matière d’orientation professionnelle ».
Elle fait ainsi de l’orientation un droit fondamental, qui s’opère dorénavant tout
au long de la vie afin que chacun puisse prendre en main son parcours
professionnel, et ce, quelle que soit sa situation (jeunes, demandeurs d’emploi,
salariés, …)
10 structures participantes, dont la
Maison de l’Emploi du Blaisois, ont
entamé sur le second semestre 2014 un
travail collaboratif pour proposer une
action commune vers un meilleur partage
et une meilleure diffusion de
l’information, tant au niveau des
professionnels du réseau qu’au niveau
des publics. Tel est l’axe de travail choisi
par le SPRO 41 dans le cadre d’une
réponse à l’appel à projet lancé par la
Région.
A partir de janvier 2015,
2 types d’action seront mises en œuvre :
Le « focus métier »
Tous les deux mois, dans le
cadre d’une émission de radio, un secteur
d’activité porteur d’emplois sera valorisé à
travers la promotion de ses métiers et de ses
formations. L’émission se déroulera en direct dans
les studios de Radio Plus FM en présence de
partenaires œuvrant dans le champ professionnel
concerné (branches professionnelles, entreprises,
organismes de formation…).
Les secteurs mis en lumière seront représentatifs
du paysage de notre département : l’industrie, le
secteur sanitaire et social, le commerce et la
relation clientèle, les métiers de bouche, et,
de manière plus saisonnière, l’agriculture
et l’hôtellerie restauration, la filière bois
et les métiers liés au
développement durable.
La newsletter
Tous les deux mois,
une newsletter sera envoyée à tous
les professionnels du réseau départemental. Cette newsletter contiendra toutes les
actualités se déroulant sur les bassins
d’emploi de Vendôme, Blois et Romorantin
et réparties en 4 thématiques : orientation,
formation, emploi et actions à destination
des professionnels.
Les professionnels pourront ainsi
informer et orienter les publics sur
les différentes actions
organisées.
II-PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES
> Nuit de l’Orientation
> Génération Y
« GénératYon(s), le tissage de nos compétences »
« S’informer sur les métiers pour s’orienter sans stress »
La Directrice
de la Maison de l’Emploi
est membre du comité
expert initié par Opcalia
Centre et animé par
Centre RH
depuis 2012.
Après une
enquête sociologique et
des propositions de formations
expérimentales réunissant
employeurs, managers et salariés,
le comex a produit en 2014
un ouvrage intitulé « Livre blanc
GénératYon [s] décrypter pour
mieux comprendre ».
N’hésitez pas
à découvrir l’ABCdaire,
de Y à… du prétexte à
l’opportunité ainsi que
l’enquête : la Génération Y »
au travail : de vrais enjeux ?
Et la synthèse de l’étude
nationale : la « Génération Y »
bouleverse t- elle les codes
de la formation ?
Les objectifs
sont de revisiter les
pratiques managériales et
de mieux prendre en
compte les motivations et
les modes de vie au
travail des moins
de 30 ans.
C’est sous ce slogan
que la Maison de l’Emploi
du Blaisois et de nombreux partenaires,
réunis autour de la CCI 41, ont participé
à la 3ème édition de la Nuit de l’Orientation.
Notre objectif est de rendre ces
professionnels accessibles, que les jeunes
puissent échanger concrètement avec eux
sur leurs quotidiens, le niveau de formation
à avoir et surtout de valoriser et de
renforcer l’attractivité des filières
présentes et porteuses d’emplois
sur notre territoire.
La question de
l’orientation ?
Une angoisse pour les enfants
autant que pour les parents :
face à la multitude de
formations proposées et à
l’étendue des métiers qui
existent, le choix de l’orientation
est toujours un moment difficile.
S’orienter sans stress,
c’est pourtant possible !
Cette 3ème édition
s’est déroulée le
31 janvier 2014.
1200 jeunes et parents sont
venus questionner et
échanger avec 115
professionnels
représentant 17
secteurs d’activité
> Jobs d’été
« Un premier pas dans le monde du travail »
La Maison de l’Emploi
du Blaisois était aux côtés
du Bureau Information
Jeunesse, de la ville de Blois
et d’Agglopolys pour
l’organisation de la
5ème édition du
forum jobs d’été.
80 jeunes se
sont présentés sur
Prospecter,
le stand TransVaLoire
échanger avec les
Le 9 avril 2014,
pour des offres dans
employeurs, se constituer
1300 jeunes sont venus en
le secteur de
un réseau, trouver un chantier
quête d’un travail pour la période solidaire, perfectionner son CV
l’agriculture.
estivale. Pas moins de 1000 offres
ou s’entrainer à l’entretien
d’emploi proposées dans des dod’embauche, voilà ce que
maines aussi différents que
permet cette manifestation.
l’animation, l’agriculture,
l’hôtellerie restauration,
le tourisme, la banque ou le
commerce.
IV-REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI
> Les structures dans la Maison de l’Emploi du Blaisois
Le bâtiment Maison de l’Emploi du Blaisois regroupe 6 structures différentes permanentes.
Le portage de l’agent d’accueil mutualisé, qui avait été mis en place en 2011 à travers un CUI-CAE par la
MdEB, a été repris par la Mission Locale sous forme d’un emploi d’avenir et cofinancé par l’ensemble
des structures locataires au prorata des flux de passage.
17 375 visiteurs ont été accueillis, informés et orientés sur l’année 2014, soit une moyenne de 1448
personnes par mois.
Le SIMAD a déménagé à la fin du 1er semestre. Les locaux dédiés au SIMAD on été investi par l’équipe
de TransVaLoire de la Maison de l’Emploi du Blaisois.
La Maison de
l’Emploi du Blaisois met à disposition
de ses partenaires des bureaux ou
salles de réunions afin de mener à bien
leurs missions sur le territoire blaisois.
Répartition
des flux
en %
• 47.02 %
• 27.66 %
• 8.42 %
• 12.13 %
Au total, plus de 30 structures et organismes
ont sollicité nos services dont 10 pour des
permanences régulières :
•
•
•
•
•
•
La Gendarmerie
ATEC CIBC
ADIE
AKSIS
ERTS
FONGECIF
• Uniformation
• Odysée Création
• Service Logement
Jeunes
• Motivia Consultant
• 2.33 %
• 2.44 %
IV-REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI
> GLOSSAIRE
G
A
ACSE
ADEME
ADIE
ADIL EIE
APST
AVE
Agence nationale pour la Cohésion Sociale et l’Egalité des chances
Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie
Association pour le Droit à l’Initiative Economique
Agence Départementale de l’Information au Logement Espace Info Energie
Association Paritaire de Santé au Travail
Alliance Ville Emploi
B
BGE ISMER
Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment 41
Convention Collective Nationale
Chambre de Commerce et d’Industrie 41
Cellule Economique Régionale du Bâtiment et des Travaux Publics
Centre de Formation des Apprentis du Bâtiment et des Travaux Publics
Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises du 41
Clauses d’insertion
Chambre des Métiers et de l’Artisanat 41
Communication Orientation METiers et Emploi
COMité d’Experts
Contrat de Plan Etat Région
Contrat Unique d’Insertion - Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi
Curriculum Vitae
E
ENergie Renouvelable
Electricité Réseau Distribution de France
Emploi Temps Plein
Ecole Régionale du Travail Social
F
FFB 41
FONGECIF
J
Journal d’Aide à la Décision Economique et pour l’Emploi
JADEE
Direction Départementale des Territoires 41
Demandeurs d’emploi
Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelle
ENR
ERDF
ETP
ERTS
Hôtellerie Tourisme Restauration
HRT
D
DDT 41
DE
DGEFP
H
Boutique de GEstion ISMER
C
CAPEB 41
CCN
CCI 41
CER BTP
CFA BTP
CGPME 41
CI
CMA 41
COMETE
COMEX
CPER
CUI CAE
CV
Groupement des Entreprises de l’Arrondissement de Romorantin
Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification 41
Groupement d’Employeurs Semencier Ligérien
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale
Gestion des Ressources Humaines
GEAR
GEIQ 41
GESL
GPECT
GRH
Fédération Française du Bâtiment 41
FONds de Gestion des Congés Individuels à la Formation
L
Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale
LEADER
M
MEDEF 41
MDE
MSA
Mouvement des Entreprises DE France 41
Maison De l’Emploi
Mutualité Sociale Agricole
P
Petites et Moyennes Entreprises
Prestataire de Services Internationaux
Projet de Rénovation Urbaine
PME
PSI
PRU
R
Revenu de Solidarité Active
Ressources Humaines
RSA
RH
S
Service d’Information, Médiation et Accès aux Droits
Service Public de l’Emploi
Service Public Régional de l’Orientation
SIMAD
SPE
SPRO
T
TPE
TVL
Très Petites Entreprises
TransVaLoire
16
BILAN FINANCIER 2014 ET BUDGET PREVISIONNEL 2015
> Bilan 2014
RECETTES 2014 : 571 784 €
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
♦
DEPENSES 2014 : 571 784 €
♦ PERSONNEL : 146 597 €
♦ FONCTIONNEMENT : 82 387 €
PROGRAMME
♦ TRANSVALOIRE : 111 245 €
♦ CLAUSE D’INSERTION : 81 670 €
♦ BATIMENT DURABLE : 29 322 €
♦ INDUSTRIE : 20 412 €
♦ DIVERSITE : 20 858 €
♦ SECTEURS PORTEURS : 12 024 €
♦ BOIS : 11 690 €
♦ AUTRES : 15 418 €
♦ DOTATION AMORTS : 5 174 €
♦ EXCEDENT : 34 987 €
> Budget Prévisionnel 2015
ETAT : 219 787 €
CPER : 19 200 €
ACSE : 9 000 €
AIDES AUX POSTES : 15 680 €
AGGLOPOLYS : 117 699 €
VILLE DE BLOIS - CUCS : 11 400 €
GRAND CHAMBORD : 16 000 €
CONSEIL GENERAL : 10 000 €
CONSEIL REGIONAL : 16 776 €
FSE : 19 254 €
LEADER : 24 898 €
REFACTURATIONS: 39 014 €
UNIFORMATION : 15 566 €
GESL : 8 651 €
AUTRES : 11 209 €
FONDS DEDIES 2013 : 17 650 €
DEPENSES 2015
PERSONNEL
RECETTES 2015
130 605
FONCTIONNEMENT
69 134
Sous total
ETAT (CAO et EDEC)
190 423
AGGLOPOLYS
102 662
199 739
FSE
65 000
AXE 1
169 417
CONSEIL REGIONAL
21 000
AXE 2
91 137
CC GRAND CHAMBORD
14 000
VILLE DE BLOIS
11 400
ACSE - POLITIQUE DE LA VILLE
10 000
CONSEIL GENERAL
10 000
CONTRAT D’AGGLOMERATION
24 360
MSA - ADEME - ML
11 848
Sous total
TOTAL
260 554
460 293
TOTAL
460 293
ORIENTATIONS 2015
AXE 1
PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES
TRANSVALOIRE
les métiers
saisonniers
2.25 ETP
réunis
ENTREPRISES
PARTENAIRES
• Gérer la plateforme
• Collecter et partager
•
•
•
•
•
•
•
•
informative
Renforcer la lisibilité
des offres d’emploi
saisonnier
Réduire l’appel aux PSI
en valorisant les
ressources locales
Stabiliser et sécuriser
les emplois saisonniers
Renforcer la montée
en compétences
(serveurs, employés
d’étage, gestes et
postures)
Créer et animer les
regroupements
d’employeurs (secteur
agricole)
Développer les
solutions pour l’hébergement et la mobilité
Ingénierie et cofinancements par secteur
d’activité
Etudier les hypothèses
de pérennisation.
INDUSTRIE
0.45 ETP
•
•
•
•
les informations importantes sur le volet RH
et emploi du territoire
En proximité du SPE,
organiser et animer
des rencontres
thématiques en lien
avec le programme et/
ou de veille avec les
acteurs du développement économique des
communautés de
communes
Contribuer aux
enquêtes et
programmes mêlant
entreprises et
territoire
Contribuer à 3 actions
partenaires : Nuit de
l’orientation, Job d’été
et Comète
Répondre aux
problématiques RH
avec et pour les
entreprises (TPE-PME
prioritairement)
AXE 2
CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI
BATIMENT DURABLE
1.05 ETP
0.80 ETP
• Aider les entreprises à
•
•
•
•
•
•
CLAUSE INSERTION
• Filière bois :
- découverte pour les
anticiper leurs départs
en retraite
professionnels,
- outiller les PME, livret
Communiquer auprès
des métiers et
du grand public sur les
compétences,
besoins en recrute- communication.
ment sur les 10 ans
• Plateforme de rénovaFavoriser les solutions
tion énergétique :
collectives avec et pour
- engagement partenarial
les entreprises
sur Rénov’Energie
Ingénierie technique et
- participer aux 3 groupes :
financière pour
communication, formarenforcer l’offre de
tion et regroupement des
formation locale
entreprises
Favoriser la réussite
• Animer la GPEC
des actions soudeurs
- sensibilisation des
et usineurs en 2015
demandeurs d’emploi
Réflexion formation
- accompagner l’action de
plieur
qualification
Contribuer à
- créer un chantier
l’organisation d’une
formation.
action concertée avec
- sensibiliser des
les partenaires
entreprises et des salariés.
concernés sur les 3
bassins du
7 ETP
département.
dont 1 ETP
en contrat aidé
Budget prévisionnel de 460 293 €
Soit 19.50% de moins que 2014
EMPLOI ET DIVERSITE
1.95 ETP
• Maintenir le poste de
•
•
•
•
•
facilitateur pour
mettre en place des
clauses sur le PRU
Développer la clause
sur les marchés hors
PRU dont les marchés
privés
Susciter le développement de l’axe
formation pour les
bénéficiaires de la
clause
Harmoniser les outils
et les supports de
gestion pour le Conseil
Régional
Organiser au sein du
PRU un évènementiel
valorisant les acteurs
et les bénéficiaires
(Trophées des clause)
Développer et
rechercher de
nouveaux cofinancements.
0.50 ETP
• Lutter contre les
discriminations
• Développer les
•
•
•
•
•
coopérations entre les
secteurs sociaux et
économiques
Animer un programme
en 10 actions
favorisant l’engagement des entreprises
Créer une concertation
afin de renouveler le
concept de l’évènementiel forum« Emploi
et Diversité » au sein
de la Zus
Partenariat avec l’Ecole
de la 2ème chance
Promouvoir les
secteurs porteurs du
territoire
Participer à la
construction des
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