High oder Low Yield?
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High oder Low Yield?
High oder Low Yield? – Erfahrungsbericht Schaeffler Gruppe – 10. Structured FINANCE Karlsruhe – 12. November 2014 Agenda 1 Überblick Schaeffler Gruppe 2 Evolution Finanzierungsstruktur 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung 4 Zusammenfassung und Fazit Seite 2 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 1 Überblick Schaeffler Gruppe Schaeffler – Ein führendes Technologieunternehmen 1) Blick Schaeffler patent in Germany auf einen § § Starkes Umsatzwachstum 2009 - 2013 Führender Hersteller von Präzisionskomponenten und -systemen für Anwendungen im Automobil- und Industriebereich Globale Präsenz mit über 80.000 Mitarbeitern in mehr als 50 Ländern § Überdurchschnittliche Profitabilität und Umsatzwachstum im Wettbewerbsvergleich § Strategische Beteiligung an der Continental AG in EUR nach Segmenten Umsatz in EUR Mrd. CAGR +11% 10,7 11,1 11,2 2011 2012 2013 9,5 7,3 2009 2010 Umsatz nach Regionen Industrial Americas 21% 27% 73% Automotive Greater China 11% 58% Europe¹ 10% Asia / Pacific 1) Inkl. Germany, Western, Southern und Eastern Europe, Middle East, Africa, Russia und India. Seite 3 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 1 Überblick Schaeffler Gruppe Strategischer Fokus: Mobilität für morgen Wesentliche Megatrends 4 Fokusbereiche Gesellschaftliche Trends § § Urbanisierung Bevölkerungswachstum Technologietrends § § Steigende Komplexität Digitalisierung 1 Umweltfreundliche Antriebe "Mobilität Urbane 2 Mobilität für morgen" Umwelttrends Wirtschaftliche Trends § § Erneuerbare Energien Ressourcenverfügbarkeit § § Globalisierung Bezahlbare Mobilität 3 Seite 4 Interurbane Mobilität Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 Energie4 kette 2 Evolution Finanzierungsstruktur Finanzierungsstruktur sukzessive weiterentwickelt Finanzierungsschritte Umfassende Refinanzierung der OpCo-Verschuldung in Höhe von EUR 8,0 Mrd. inkl. der erstmaligen Begebung von High-Yield Bonds Bonds Januar 2012 Bonds Juni / Juli 2012 Erweiterung Bankenkonsortium, Platzierung eines EUR 326 Mio. Retail Bonds September 2012 Reduzierung von Finanzverbindlichkeiten auf Ebene der Schaeffler Holding in Höhe von EUR 1,6 Mrd., Beteiligungsstruktur weiter vereinfacht Dezember 2012 Refinanzierung von EUR 5,6 Mrd. Finanzverbindlichkeiten auf Ebene der Schaeffler Gruppe, erhöhte finanzielle und strukturelle Flexibilität Februar 2013 Repricing von EUR 1,6 Mrd. Senior-Krediten mit institutionellen Investoren Bonds April 2013 Restrukturierung der OpCo-Verschuldung und Ausgabe weiterer Anleihen in Höhe von EUR 1,25 Mrd. Bonds Juli 2013 Umfassende Refinanzierung der Finanzverbindlichkeiten der Schaeffler Holding in Höhe von EUR 3,75 Mrd. inkl. der erstmaligen Begebung von PIK Toggle Notes September 2013 Reduzierung der Finanzverbindlichkeiten auf Ebene der Schaeffler Gruppe und der Schaeffler Holding um insgesamt rund EUR 1,3 Mrd. Bonds Bonds Seite 5 Mai 2014 Refinanzierung von EUR 3,5 Mrd. OpCo-Verschuldung durch EUR 2,0 Mrd. besicherte und unbesicherte Anleihen sowie EUR 1,5 Mrd. neue institutionelle Kredite Oktober 2014 EUR 1,8 Mrd. OpCo-Refinanzierung und OpCo / HoldCo Bond Consent Solicitation zur Harmonisierung von Finanzierungsbedingungen; EUR 1,0 Mrd. RCF refinanziert Oktober 2014 Refinanzierung von EUR 1,9 Mrd. HoldCo-Verschuldung mit EUR 700 Mio. neuen Bankkrediten und EUR 1,2 Mrd. HoldCo-Anleihen Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 Kontinuierliche Optimierung der Kapitalstruktur 2 Evolution Finanzierungsstruktur Aktuelle Unternehmens- und Finanzierungsstruktur Unternehmensstruktur Finanzierungsstruktur (Pro Forma, 31. Oktober 2014) Nominal in EUR Mio. Debt instrument TopCo INA-Holding Schaeffler GmbH & Co. KG HoldCo Term Loan Schaeffler Holding 100% Schaeffler Holding GmbH & Co. KG 100% HoldCo Schaeffler Verwaltungs GmbH HoldCo Loans HoldCo Bonds Schaeffler Holding Finance B.V. 100% HoldCo RCF (EUR 200 Mio.) Total Loan Facilities 100% Schaeffler Beteiligungsholding Free Float 11,8% 34,2% OpCo Not rated Oct-19 Not rated 800 6.875% Aug-18 B1 / B 6.875% Aug-18 B1 / B 5.75% SSNs 2021 (EUR)1 350 5.75% Nov-21 B1 / B 1, 2 371 6.25% Nov-19 B1 / B 6.75% SSNs 2022 (USD)1, 2 Total Bond Debt Schaeffler Holding Debt 527 2,829 3,329 6.75% Nov-22 B1 / B 6.25% SSNs 2019 (USD) Schaeffler AG Schaeffler Technologies GmbH 2 Continental AG 54,0% Total 750 E3+3.50% May-20 Ba2 /BB- 1,016 L3+3.50% May-20 Ba2 /BB- - E+2.875% Oct-19 Not rated 1,766 7.75% SSNs 2017 (EUR) 800 7.75% Feb-17 Ba2 / BB- 7.75% SSNs 2017 (USD)2 469 7.75% Feb-17 Ba2 / BB- 4.25% SSNs 2018 (EUR) 600 4.25% May-18 Ba2 / BB- 2.75% SSNs 2019 (EUR) 500 2.75% May-19 Ba2 / BB- 3.25% Unsec.Ns 2019 (EUR) 500 3.25% May-19 4.75% SSNs 2021 (USD)2 664 4.75% May-21 Ba2 / BB- B1 / B 4.25% SSNs 2021 (USD)2 547 4.25% May-21 Ba2 / BB- 3.50% SSNs 2022 (EUR) 500 3.50% May-22 Ba2 / BB- Total Outstanding Bonds 4,580 Schaeffler Group Debt 6,346 Total Debt 9,675 1) Senior Secured PIK Toggle Notes. Seite 6 Oct-19 E+4.50% 781 Senior RCF (EUR 1,000 Mio.) Schaeffler Group 100% Bonds E+4.50% - 6.875% SSNs 2018 (USD)1, 2 Total Loan Facilities Guarantee Schaeffler Finance B.V. 500 100% Schaeffler Verwaltung Zwei GmbH OpCo Rating 500 Senior Term Loan B (USD) Loans Maturity 6.875% SSNs 2018 (EUR)1 Senior Term Loan B (EUR) OpCo Interest Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 2) Annahme EUR/USD = 1.28. 3) Floor von 0.75 %. 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Festlegung von Transaktionszielen und Priorisierung als Startpunkt Mögliche Transaktionsziele Diversifizierung Fälligkeitenprofil Finanzierungskosten Finanzielle Flexibilität Seite 7 § Unabhängigkeit von Bankenfinanzierung, Erschließung neuer Finanzierungsquellen / Finanzierungsgeber § Erweiterung des Handlungsspielraumes für die Konzernfinanzierung § Laufzeiten von 5, 7, 8 oder 10 Jahren verfügbar § Call Protection für Investoren erschwert vorzeitige Rückzahlung (z.B. NC-2 für 5-Jahres-Anleihen) § Ausnutzung unterschiedlicher Markteinschätzungen (z.B. Ratings) § Flexibilität in Bezug auf Regionen, Währungen (Hedging) etc. § Häufig flexiblere Ausgestaltung als bei Krediten möglich § Zustimmungserfordernisse können nachträgliche Anpassungen erschweren Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Konkrete Ausgestaltung in Abhängigkeit von Zielen und Marktverfassung Beispiel Ausgestaltung Anleihen Issuer § Schaeffler Finance B.V. Issue § Senior Secured / Unsecured Notes Amount § € 2,000 million equivalent Currency § EUR / USD (tranching TBD) Issue Ratings § Ba2 / BB- (Secured) and B1 / B (Unsecured) expected Use of Proceeds § Repayment of existing indebtedness and other general corporate purposes Tenor § 5 years, 8 years (EUR) and 7 years (USD) Call Protection § 5NC-2 / 7NC-3 / 8NC-3 Guarantors § Same as existing Senior Secured Notes / Schaeffler AG Security § Same as existing Senior Senior Secured Notes / Unsecured Ranking § Pari-passu to other Senior Secured / Unsecured indebtedness at Schaeffler Finance B.V. Listing § Luxembourg Euro MTF [applied for] Governing Law § New York Distribution § 144A / RegS Lead Bookrunners Seite 8 § J.P. Morgan (B&D USD), UniCredit (B&D EUR), Barclays, BayernLB, BNP PARIBAS, Citigroup, Commerzbank, Deutsche Bank, HSBC, Landesbank Baden-Württemberg Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Zahlreiche Beteiligte erfordern klares Prozessmanagement Vereinfachte Darstellung zu Illustrationszwecken Beteiligte Parteien (Auswahl) Unternehmen Banken Agents / Trustees Sonstige Borrower Mandated Lead Arrangers / Bookrunners Facility Agent Financial Printer Issuer Global Coordinators / Process Managers General Security Trustee Stock Exchange Guarantors (Kredite / Anleihen) Joint Bookrunners Special Security Trustee Financial Markets Authorities Notes Trustee Tax Advisor Principal Transfer & Paying Agent External Auditor Rating Agencies Anwälte Borrower's / Issuer's Counsel Notes Trustee's Counsel U.S. Transfer & Paying Agent Banks' Counsel (Kredite) Banks' Counsel (Anleihen) U.S. Process Agent Local Counsels Registrar Listing Agent Kredite Seite 9 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 Anleihen 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Offering Memorandum als Dreh- und Angelpunkt Offering Memorandum Kommentar § Angebotsunterlage zur Darstellung der Ziele, Risiken und Bedingungen der Anleihe. § Zu den entscheidenden Abschnitten zählen: - Executive Summary ("The Box"); - Risikofaktoren; - Mittelverwendung; - Finanzinformationen; - Management Discussion & Analysis (MD&A); - Description of the Notes (DoN); - Aktuelle Entwicklungen und "Trading Update". § Ziel ist die Informationsübermittlung an potentielle Investoren und der Schutz der Verkäufer gegen Haftungsansprüche im Rahmen der Platzierung. § Signifikanter Aufwand, insbesondere für die erstmalige Erstellung des Dokuments (letzte Schaeffler-Anleihe: 586 Seiten). Seite 10 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Umfangreiche Dokumentationserfordernisse Vereinfachte Darstellung zu Illustrationszwecken Auswahl erforderlicher Dokumente PreLaunch Launch § § § § § Publicity Guidelines Bank Engagement / Fee Letter Auditor (Insurance) Engagement Letter DD-Call Confidentiality Agreements Issuer Tax Ruling § § § § § Law Firm Engagement Letter Financial Printer Engagement Letter Agent Engagement Letter Rating Agencies Engagement Letters D&O Questionnaires § § Legal, Accounting & Tax Opinions Application for OM-Approval § § Preliminary Offering Memorandum U.S. Process Agent Appointment Letter Confirmation of ISINs, Common Codes and CUSIPs § Pricing Supplement § Purchase Agreement § Final Offering Memorandum § § § § § OM Approval Confirmation Management Representation Letter SAS 72 / IDW PS 910 and circle-up Resolutions of Issuer and Guarantors POAs of Issuer and Guarantors § § Rating Agency Confirmations Listing Application § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § § BC's Hong Kong Law Opinion BC's Hungarian Law Opinion BC's Romanian Law Opinion BC's Slovak Law Opinion Swiss Law Opinion BC's U.S. (NY & DE) Law Opinion U.S. 10b-5 Letter Connecticut Law Opinion Reliance Letter to Trustee BC's Neg. Assurance Letter Discl. Letter Notes Effective Date Notice Intercompany Loan Agreement Acceptance Letter U.S. Process Agent § § § § § § § § § § § § § Listing Approval Admission to Trading Deposit. Trust Company Letter of Repr. Closing Announcement Closing Memorandum Director's Certificate of the Issuer Officer's Certificate of Guarantors Compliance Certificate Authentication Order Compliance and Delivery of Notes Certificate to the Trustee Flow-of-Funds Memorandum Payment Delivery Instructions § Pricing / Signing Closing Seite 11 Indenture RegS / 144A Global Notes SPICA Security Documents SAS 72 Bring-down Letter General Counsel Confirmation BC's Austrian Law Opinion BC's Brazilian Law Opinion Dutch Law Opinion BC's English / Welsh Law Opinion BC's French Law Opinion BC's German Law Opinion BC's German Disclosure Letter Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Due Diligence zur Bestätigung der Unternehmensinformationen Due Diligence Prozess Kommentar § Due Diligence beschreibt die Tätigkeiten zur Virtual Data Room Bestätigung aller materiellen Informationen über das Unternehmen (z.B. in Bezug auf Corporate Governance, Financial Reporting, Steuern, wesentliche Verträge und Rechtsstreitigkeiten) im Vorfeld einer Transaktion. Physical Data Room § Nach Marktstandards sind die federführenden Management Due Diligence Specific Due Diligence Meetings § Zusätzlich sind z.B. die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats gefordert, über mögliche Interessenkonflikte sowie etwaigen Anteilsbesitz zu informieren. § Die finale "Bring-down Due Diligence" erfolgt D&O Questionnaires Bring-down Due Diligence Seite 12 Banken verpflichtet, die Informationen im Offering Memorandum zu verifizieren sowie sicherzustellen, dass keine materiellen Informationen weggelassen oder falsch dargestellt werden. unmittelbar vor Abwicklung der Transaktion und soll sicherstellen, dass sich seit Launch der Transaktion keine materiellen Veränderungen ergeben haben. Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Implikationen der Finanzierung durch Fachabteilungen zu prüfen Vereinfachte Darstellung zu Illustrationszwecken Accounting, Legal & Tax Analyse § Analyse der Auswirkungen der Transaktion auf die Financial Accounting Analysis Statements (P&L, Balance Sheet & Cash Flow Statement) § Projektion mit Blick auf erwartete Effekte aus Amortisierung von Transaktionskosten und Bewertung von "embedded derivatives" § Überprüfung der Auswirkung von Hedge Accounting Accounting Opinion § Prüfung der Zulässigkeit der Transaktion unter den aktuellen Legal Analysis Finanzierungsverträgen bzw. Bestimmung der erforderlichen Zustimmungsquoten der Kreditgeber § Identifizierung potentieller Rechtsrisiken in der Dokumentation § Bewertung von Transaktionsstruktur und Dokumentation im Hinblick auf internationale Marktstandards Legal Opinion § Analyse, inwiefern die Transaktion zu steuerbarem Tax Analysis Seite 13 Einkommen im Konzern führen kann § Mögliche Konsequenzen sind gegen die erzielbaren Verbesserungen in der Finanzierung abzuwägen § Zinsschranke in Deutschland kann u.U. die volle Abzugsfähigkeit der Fremdkapitalzinsen verhindern Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 Tax Opinion 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Kommunikation mit dem Kapitalmarkt als kritischer Erfolgsfaktor Überblick Kapitalmarktkommunikation Seite 14 Pre-Deal Roadshow / Konferenzen Deal Roadshow / Global Investor Calls One-onOne's Verfügbarkeit für Q&A's Verlässlichkeit & Vertrauen Präsenz bei Investorenkonferenzen Aussagekräftige Finanzberichterstattung Analystencalls / -konferenzen Regelmäßige Beziehungspflege Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 Erfolgreiche Kapitalmarktkommunikation 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Externes Rating zur Unterstützung der Beurteilung durch Investoren Ratingentwicklung Moody's Kommentar Outlook Baa1 Baa2 Baa3 Ba1 Ba2 Ba3 B1 B2 B3 § Ratings sind Einschätzungen von Ratingagenturen über das relative Kreditrisiko eines Unternehmens. 27/1/12 stable 28/9/12 positive 19/9/13 stable § Ratings sind ein effizientes und weit verbreitetes Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Q3/13 Q4/13 Q1/14 Q2/14 Q3/14 Corporate Family Rating OpCo Secured Instruments OpCo Unsecured Instruments HoldCo Secured Instruments Outlook 27/1/12 stable 9/8/12 positive 1/10/13 stable § Issue Ratings fokussieren auf die relative Anfälligkeit für einen Zahlungsausfall eines bestimmten Finanzinstruments im Falle eines angenommenen Ausfallszenarios. Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Q3/13 Q4/13 Q1/14 Q2/14 Q3/14 Corporate Credit Rating Seite 15 § Corporate Ratings repräsentieren die Einschätzung einer Ratingagentur zur Fähigkeit und Willigkeit eines Unternehmens, seine finanziellen Verpflichtungen vollständig und rechtzeitig zu erfüllen. Ratingentwicklung S&P BBB+ BBB BBBBB+ BB BBB+ B B- Hilfsmittel für Investoren und Finanzinstitutionen bei der Einschätzung von Kreditrisiken und bei Investitionsentscheidungen; auf diese Weise haben Ratings im Regelfall eine direkte Auswirkung auf die Finanzierungskosten eines Unternehmens. OpCo Secured Instruments OpCo Unsecured Instruments HoldCo Secured Instruments § Die Schaeffler Gruppe konnte ihre Ratingein- schätzung im Zuge mehrerer Refinanzierungstransaktionen deutlich verbessern. Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 3 Ausgewählte Fragestellungen zur Anleihefinanzierung Markteinschätzung kann von erteiltem Rating abweichen Vereinfachte Ratingskala1 'AAA' 'AA' 'A' Extremely strong capacity to meet financial commitments; highest rating Very strong capacity to meet financial commitments Strong capacity to meet financial commitments, but somewhat susceptible to adverse economic conditions and changes in circumstances INVESTMENT 'BBB' Adequate capacity to meet financial commitments, but more subject to adverse economic conditions GRADE 'BBB-' Considered lowest investment grade by market participants SPECULATIVE 'BB+' Considered highest speculative grade by market participants GRADE 'BB' 'B' 'CCC' 'CC' Less vulnerable in the near-term but faces major ongoing uncertainties to adverse business, financial and economic conditions More vulnerable to adverse business, financial and economic conditions but currently has the capacity to meet financial commitments Currently vulnerable and dependent on favorable business, financial and economic conditions to meet financial commitments Currently highly vulnerable 'C' A bankruptcy petition has been filed or similar action taken, but payments of financial commitments are continued 'D' Payments default on financial commitments 1) Ratings von 'AA' bis 'CCC' können durch die Ergänzung eines Plus (+) oder Minus (-) modifiziert werden, um die relative Position innerhalb einer Ratingklasse zu verdeutlichen. Quelle: Standard & Poor's Guide to Credit Rating Essentials. Seite 16 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 4 Zusammenfassung und Fazit Finanzierungssituation signifikant verbessert Status quo Dezember 2011 Æ Zinskosten p.a. Zinsmix 1 Währungsmix Æ Restlaufzeit Finanzierungsvolumen Vereinfachte Darstellung zu Illustrationszwecken Status quo November 2014 > 8,00% 100% variabel 100% Euro ~ 2 Jahre, 6 Monate ~ 7,0 Mrd. Euro Fälligkeitenprofil2 in Mio. Euro Æ Zinskosten p.a. Zinsmix 1 Währungsmix Æ Restlaufzeit Finanzierungsvolumen ~ 4,75% ~ 28% variabel, 72% fixiert ~ 58% Euro, 42% USD ~ 5 Jahre ~ 6,3 Mrd. Euro Fälligkeitenprofil in Mio. Euro 6.950 299 1.766 1.258 1.269 800 800 370 400 326 444 730 2014 2015 2016 2018 2019 2020 2021 Seite 17 500 1.016 469 600 500 2022 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Anleihen z.T. sehr restriktive Kreditbedingungen Volle Besicherung durch Aktien der Continental AG Finanzierung ausschließlich über Bankkredite Konsortium von lediglich 4 Banken Kein Kapitalmarktzugang, kein Rating 1) Analog Kredite vs. Anleihen. 1.211 547 500 250 Senior Term Loans 600 750 664 500 2021 2022 630 600 2017 1.000 2020 Senior Term Loans Signifikant erhöhte Flexibilität bei Kreditbedingungen Keine Besicherung durch Aktien der Continental AG Ausgewogener Finanzierungsmix Konsortium von 10 Banken Etablierter Kapitalmarktzugang, Rating durch 2 Agenturen 2) Inkl. Verlängerungsoption um 12 Monate. Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 4 Zusammenfassung und Fazit Zusätzliche Anerkennung durch den Kapitalmarkt verstärkt Reputation Auszeichnungen Schaeffler 2012 Beispiel Finanzpresse 2013 4 Deal of the Year 4 Most Impressive High-Yield Issuer USD 4 Most Impressive High-Yield Issuer EUR 4 The Treasurer's Deal of the Year Bonds 4 The Treasurer's Overall Deal of the Year 4 EMEA High-Yield Bond of the Year 2012 4 EMEA Leveraged Loan of the Year 2012 Seite 18 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014 4 Zusammenfassung und Fazit High-Yield Anleihen als sinnvolle Ergänzung des Finanzierungsmixes ► High-Yield Anleihen stellen eine sinnvolle Ergänzung des Finanzierungsmixes dar, mit deren Hilfe die Finanzierung eines Unternehmens weiter diversifiziert werden kann (u.a. über Laufzeiten, Währungen, Finanzierungsgeber). ► Der Eintritt in den Markt für High-Yield Anleihen erweitert den Handlungsspielraum in der Konzernfinanzierung erheblich, erfordert aber gleichzeitig die Erfüllung von Marktstandards z.B. in Bezug auf die Finanzberichterstattung und die Kapitalmarktkommunikation. ► Aufgrund der umfangreichen Vorbereitungsarbeiten sowie der entstehenden Kosten im Rahmen der Emission ist eine klassische High-Yield Anleihe insbesondere ab dem Erreichen bestimmter Finanzierungsvolumina sowie für "Repeat Issuer" als Alternative zu empfehlen. Seite 19 Schaeffler Gruppe · 10. Structured FINANCE · 12. November 2014