Aktionärsbrief

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Aktionärsbrief
Trust
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Aktionärsbrief
Aktionärsbrief
Abschluss auf einen Blick
Netto-Umsatzerlöse
EBIT
EBITDA
Gewinn/Verlust der Geschäftsperiode
Ergebnis pro Aktie in CHF
Eigenkapital
Eigenkapitalquote in Prozent
Flüssige Mittel, netto
Cash Flow aus Geschäftstätigkeit
Sehr geehrte Damen und Herren
2005
CHF 1000
2006
CHF 1000
845 074
75 495
184 891
49 030
1.51
1 016 582
77.2
310 222
151 735
812 628
– 16 971
93 481
– 1 604
– 0.05
907 919
76.9
215 817
86 633
Veränderung
in %
– 3.8
– 122.5
– 49.4
– 103.3
– 103.3
– 10.7
– 0.4
– 30.4
– 42.9
Der Preisdruck im Markt führte auch zu einem
Rückgang der Bruttomarge. Während diese im
Das Geschäftsjahr 2006 der Micronas Gruppe
Vorjahr noch bei 37 Prozent lag, war sie im
stand im Zeichen einer sehr angespannten
Geschäftsjahr 2006 mit knapp 32 Prozent deutlich
Marktsituation im Geschäftsbereich Consumer,
unter dem Vorjahreswert. Der Betriebsgewinn vor
der rund drei Viertel des Gruppenumsatzes von
Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA)
Micronas ausmacht. Die entsprechenden Absatz-
wird für das Gesamtjahr mit CHF 93.5 Millionen
märkte wurden einerseits durch einen starken
ausgewiesen. Im Vergleich zum Vorjahr liegt
Preisverfall bei den TV-Geräten beeinflusst.
dieser Wert um 49.4 Prozent tiefer. Vor Zinsen
Andererseits erfüllten sich die hohen Er-
und Steuern resultierte ein Betriebsverlust
wartungen der Industrie im Hinblick auf die
(EBIT) von CHF 17 .0 Millionen, verglichen mit
Fussballweltmeisterschaft in Deutschland nicht,
einem Betriebsgewinn von CHF 75.5 Millionen
was in der zweiten Jahreshälfte zu Lagerkorrek-
im Vorjahr. Micronas hat Programme installiert,
turen führte. Die angespannte Marktsituation
gemäss
bewirkte einen aggressiven Preiswettbewerb
sparungen gearbeitet wird, insbesondere auch
unter den Halbleiterproduzenten. Dieser wird
bei der Beschaffung. Keine Abstriche werden
noch dadurch verschärft, dass laufend neue
bei den Entwicklungsprojekten gemacht, die
Marktteilnehmer, provoziert durch den raschen
Micronas als strategisch erachtet. Um die
Wandel vom traditionellen Bildröhren-TV-Gerät
Kunden auch mittel- und langfristig in einem
hin zu zukunftsträchtigen Flachbildschirmtechno-
dynamischen
logien, in unseren schnelllebigen Märkten Fuss
Produkten bedienen zu können und somit den
zu fassen suchen. Erneut erfreulich entwickelte
Erfolg der Micronas Gruppe auch in der Zukunft
sich dagegen der Geschäftsbereich Automotive,
zu sichern, wurden CHF 17 6 Millionen (Vorjahr
lag doch sein Umsatzwachstum deutlich über
CHF 149 Millionen) für Forschung und Ent-
dem Gesamtmarkt.
wicklung aufgewendet. Die Forschungs- und
denen
permanent
Marktumfeld
an
mit
Kostenein-
attraktiven
Entwicklungstätigkeiten konzentrierten sich im
Dass
der
Wesentlichen auf neue Systemlösungen zur
Micronas Gruppe im vorherrschenden Marktklima
Verbesserung der Bild- und Tonqualität, höhere
lediglich um 3.8 Prozent unter dem Vorjahreswert
Systemintegrationen, neue Anwendungen im
liegt, ist das Ergebnis einer erfolgreichen
Bereich des Digitalen Fernsehens und IPTV im
Produktepolitik und eines flexiblen Verhaltens
Bereich Consumer, sowie der Entwicklung
am Markt. Der Netto-Umsatzerlös erreichte im
neuer Controller und Sensoren für die Auto-
Geschäftsjahr 2006 CHF 812.6 Millionen.
mobilindustrie.
2
der
konsolidierte
Jahresumsatz
Mitarbeiter
nach Tätigkeit
36 Qualität
163 Verwaltung
257 Marketing und Vertrieb
1094 Produktion
624 Forschung und Entwicklung
Unter dem Strich resultierte ein Jahresverlust
Preiskampf reüssieren zu können, der sich durch
von CHF 1.6 Millionen, während für 2005 noch ein
die steigende Konkurrenz aus dem asiatischen
Gewinn von CHF 49.0 Millionen ausgewiesen
Raum ergibt.
werden konnte. Pro Aktie errechnet sich ein
Verlust von CHF 0.05.
Die
Entwicklung
des
Geschäftsbereichs
Consumer war im Berichtsjahr geprägt durch
In der Produktion war es uns aufgrund unserer
den starken Nachfragerückgang bei unseren
Flexibilität möglich, trotz schwieriger Märkte eine
Chips
hohe Auslastung von 95 Prozent der installierten
sowie durch den aggressiven Preiswettbewerb
Maschinenkapazität in der Freiburger Waferfabrik
unter den Halbleiterherstellern für Videopro-
zu erreichen. Selektiv wurde Mehrbedarf in
zessoren im Flachbildschirm-TV-Markt. Überdies
gewissen Phasen über unsere etablierten
unterlag unser Geschäft ausserordentlich star-
Waferfoundry-Partner abgedeckt. Wir haben
ken saisonalen Schwankungen. So hatten die
im Geschäftsjahr 2006 zahlreiche Produkte der
Hersteller von Fernsehgeräten die Absatzent-
letzten Technologiegeneration hochgefahren.
wicklung im Vorfeld der Fussballweltmeisterschaft
Daneben haben wir mit unseren Foundry-
zu optimistisch eingeschätzt, was zu ausge-
Partnern Vorbereitungen getroffen, um in den
prägten Lageranpassungen im zweiten Halbjahr
neusten Technologiegenerationen, wie z. B. in der
führte.
für
traditionelle
Bildröhren-TV-Geräte
90-nm-Technologie, innovative Neuprodukte zu
entwickeln.
Über das ganze Jahr betrachtet entwickelte
sich der rasch an Dynamik gewinnende Markt
Die Flexibilisierung der Produktionskapazitäten
für Flachbildschirme vorteilhaft. Das Stückzahl-
ist in unserem zyklischen Geschäft von zentraler
wachstum lag im Jahresvergleich bei mehr
Bedeutung. Wir müssen die Prozesse und
als hundert Prozent. Micronas konnte eine
Abläufe sehr rasch der jeweiligen Marktsituation
ganze Reihe von neuen Produkten erfolgreich
anpassen können. Erschwerend kommt hinzu,
am Markt einführen. Alle von Micronas ein-
dass die Kunden ihre Bestellungen mittlerweile
geführten Neuheiten bieten die Option zum
deutlich kurzfristiger abgeben. Diese kurz-
späteren Anschluss von HDTV-Komponenten wie
fristigere Nachfrage muss durch schnellere
zum Beispiel High-Definition-DVD-Abspielgeräten.
Durchlaufzeiten und teilweise über höhere
Diese sogenannten HD-ready-Chips ermöglichen
Lagerbestände aufgefangen werden. Überdies
alle heute denkbaren Komplettlösungen und
muss sich unsere Produktion einer permanenten
Kombinationen.
Effizienzsteigerung unterziehen, um im harten
3
Aktionärsbrief
Umsatz
nach Regionen
51.4 Amerika
5.9 Sonstige
in Mio. CHF
355.6 Europa
399.7 Asien
Die Markteinführung des VCT-Pro, einer Weiter-
Empfang anbieten. Micronas war bei den
entwicklung der Single-Chip-Familie VCT-P, wurde
Multimedia-PCs eine der ersten Firmen, die auf
von unseren Kunden äusserst positiv auf-
den neuen PCI express® -Standard gesetzt hat.
genommen. Der VCT-Pro bedient Geräte mit
Entsprechende Tunerkarten können bereits im
grösseren
noch
Handel gekauft werden. Im Berichtszeitraum
besserer Bild- und Klangqualität. Mit unserer
wurde erstmals eine Lösung mit einem Produkt
VCT-P-Familie sind wir im umkämpften Markt für
von Micronas USA vorgestellt, dem MicRacer®
LCD-Fernsehgeräte sehr erfolgreich. Eine Vielzahl
zur Decodierung von Bildern in High Definition
von Kundengeräten, die diese Flachbildschirm-
im H.264- und VC-1-Format. Diese Chiplösung
produkte enthalten, sind im Handel erhältlich.
kombiniert unsere PCIe-Architektur mit unserem
Entsprechende Fernsehgeräte erfüllen mindestens
Decoder-Chip und bedient den hochauflösenden
die Anforderungen, die an die Spezifikation „HD-
TV-Media-PC der nächsten Generation.
Bildschirmdiagonalen
und
ready“ gestellt werden. Einige enthalten bereits
integrierte digitale Lösungen für den amerikani-
Micronas präsentierte sich auch im Berichtsjahr
schen (ATSC) und den europäischen Markt (DVB).
an wichtigen Fachmessen, so an der Consumer
Electronics Show (CES) in Las Vegas, der CeBit in
Als echte Innovation gelten LCD-Geräte mit
Hannover, der Internationalen Funkausstellung
einer 100-Hz-Technologie. Die Reduktion der den
(IFA) in Berlin und der IBC-Messe in Amsterdam.
LCD eigenen Schwächen „Motion Blur“ und
Dabei bestätigten uns unsere Kunden, dass wir
„Film Judder“ wird durch die Verdoppelung der
mit unseren Systemlösungen nach wie vor
Bildwiederholfrequenz von 50/60 auf 100/120 Hz
Innovationsmarktführer sind.
erreicht. Besonders anspruchsvoll ist dabei die
Umsetzung von HD-Kinofilmen in das TV-Format.
Der Geschäftsbereich Automotive entwickelte
Mit einem hochentwickelten Chip, der mit
sich sehr erfreulich. Der Umsatz konnte im
unserer TruD®HD-Technologie bestückt ist, haben
Geschäftsjahr 2006 um 15 Prozent gesteigert
wir im Berichtsjahr einen Quantensprung in
werden und wuchs damit deutlich schneller als
der Bildqualität erreicht. Die Systemlösungen
der Markt. Insbesondere die Hall-Sensoren trugen
von Micronas wurden in zahlreichen Tests mit
zu dieser erfreulichen Entwicklung bei. Bei den
Bestnoten belegt. Auch in den hochwertigen
Microcontrollern ergaben sich im Jahresverlauf
im
LCD-Fernsehgeräten
einige Schwankungen. Diese wurden nicht zuletzt
von Samsung und Sharp erfolgt die Format-
durch Absatzprobleme der Automobilindustrie bei
konvertierung mit unserer Chiplösung.
der Einführung neuer Modelle provoziert.
Im Markt für integrierte Media-PCs können wir
Um das positive Momentum in der Nachfrage
mittlerweile mit zahlreichen Referenzdesigns
nach Micronas Systemlösungen weiterhin nutzen
umfassende Produktlösungen für den TV-
zu können, wurde im Lauf des Jahres stark in
4
Markt
erhältlichen
Umsatz
nach Segmenten
194.6 Automotive
in Mio. CHF
618.0 Consumer
den Entwicklungs- und Supportbereich investiert.
Per Ende Juni 2006 ist Dr. Franz Betschon in
Ein neu aufgebautes Automotive Support Center
seinem 65. Altersjahr auf eigenen Wunsch als
in Japan betreut nun die Kunden vor Ort schneller
Präsident des Verwaltungsrats der Micronas
und direkter. In China wurde ein Verkaufsbüro
Semiconductor Holding AG zurückgetreten.
zur Bearbeitung des stark wachsenden Marktes
Verwaltungsrat und Management verdanken die
eröffnet.
grossen Verdienste, die sich Franz Betschon in
den acht Jahren seines Wirkens an der Spitze
Im Berichtsjahr konnten wir mit zwei der welt-
unseres Unternehmens erworben hat. Im Sinne
grössten Automobilzulieferer eine Zusammen-
der Kontinuität hat der bisherige Vizepräsident,
arbeit zur Entwicklung von Bauteilen vereinbaren.
Dr. Thomas Lustenberger, den Vorsitz des
Dadurch erhalten wir einen vertieften Einblick in
Aufsichtsgremiums übernommen.
den aktuellen Bedarf dieser Kunden und in neue
Trends, welche in Anbetracht der Bedeutung der
Das Geschäftsjahr 2006 war für die Micronas
Kunden für die ganze Branche richtungweisend
Gruppe ein schwieriges Jahr. Die wachsende
werden können.
Konkurrenz aus Asien und die gedrückten Margen
setzten unserem Geschäft zu. Diese Situation
Seit Mitte des Berichtsjahres befindet sich eine
wird sich nicht über Nacht ändern. Trotzdem
weiter verbesserte Version unseres erfolgreichs-
schauen wir mit einiger Zuversicht in die Zukunft.
ten Hall-Sensors bei unseren Kunden in der
Micronas ist für die absehbaren Entwicklungen in
Freigabephase. Dasselbe gilt für einen gänzlich
ihren Kerngeschäftsbereichen sehr gut positioniert.
neu entwickelten Hall-Sensor, der erstmals
Bestehende, im Markt gut positionierte System-
mit einem kompletten Microcomputer und
lösungen und eine attraktive Produktepipeline,
einer Netzschnittstelle ausgestattet ist. 2006
die geeignet ist, die Technologieführerschaft
wurde auch eine neue, kostenoptimierte Hall-
von Micronas zu unterstützen, geben Anlass
Schalterfamilie erfolgreich eingeführt, die den
zu Optimismus. Positiv ist für Micronas auch
preissensiblen Marktbereich abdeckt.
die Entwicklung der Fernsehmärkte hin zu
hochwertigen, grossen Bildschirmdiagonalen,
An der Generalversammlung vom 3. März 2006
High-Definition Broadcasting und die Einführung
stimmten die Aktionäre einer Nennwertreduktion
von IPTV.
von CHF 0.95 pro Aktie zu. Die entsprechende
Auszahlung über CHF 31 Millionen ist am 22. Mai
2006 erfolgt. Zusätzlich wurden im Berichtsjahr
über das am 13. Februar 2006 eingeleitete Aktienrückkaufprogramm insgesamt 2.97 Millionen Aktien
Dr. Thomas Lustenberger
Präsident
Dr. Wolfgang Kalsbach
Chief Executive Officer
im Wert von CHF 89.77 Millionen am Markt über
die zweite Handelslinie zurückgekauft.
5
Aktionärsbrief
Finanzbericht 2006 Micronas Gruppe
Konsolidierte Erfolgsrechnung
Netto-Umsatzerlöse
Herstellkosten des Umsatzes
Marge
% der Netto-Umsatzerlöse
Aufwand für Forschung und Entwicklung
Aufwand für Marketing und Vertrieb
Aufwand für Verwaltung
Übriger Betriebsertrag (+) und -aufwand (–), netto
Betriebsgewinn/-verlust
% der Netto-Umsatzerlöse
2006
CHF 1000
2005
CHF 1000
812 628
– 556 101
845 074
– 531 902
256 527
31.6
313 172
37.1
– 175 667
– 70 504
– 29 529
2 202
– 16 971
– 2.1
– 148
– 67
– 27
5
75
931
481
127
862
495
8.9
6 632
– 8 799
695
– 18 443
16 839
5 832
– 8 294
786
73 819
– 24 789
Gewinn/Verlust der Geschäftsperiode
% der Netto-Umsatzerlöse
– 1 604
– 0.2
49 030
5.8
Zurechenbar an:
Aktionäre der Muttergesellschaft
Minderheitsanteile
– 1 560
– 44
48 687
343
Gewogener Durchschnitt der ausgegebenen Aktien in Stück
Ergebnis pro Aktie in CHF – unverwässert
31 084 073
– 0.05
32 159 863
1.51
Gewogener Durchschnitt der ausgegebenen Aktien und Aktienäquivalente für die
Berechnung des Ergebnis pro Aktie – verwässert
Ergebnis pro Aktie in CHF – verwässert
31 088 537
– 0.05
32 225 536
1.51
Finanzertrag
Finanzaufwand
Nichtbetrieblicher Ertrag
Gewinn/Verlust vor Ertragssteuern
Ertragssteuern
6
Konsolidierte Bilanz
Aktiven
Anlagevermögen
Sachanlagen
Immaterielle Werte
Beteiligungen
Firmenwert
Langfristige Forderungen
Übriges langfristiges Anlagevermögen
Aktive latente Ertragssteuern
Total Anlagevermögen
31.12. 2006
CHF 1000
31.12. 2005
CHF 1000
222
84
2
350
547
786
084
999
317
323
34 323
695 379
245
99
2
352
150 796
94 537
22 304
616
217 243
485 496
173 727
101 251
16 719
78
312 216
603 991
1 180 875
1 316 982
Eigenkapital
Aktienkapital
Kapitalreserve
Eigene Aktien
Kumulative Umrechnungsdifferenzen
Gewinnreserven
Eigenkapital zurechenbar an Aktionäre der Muttergesellschaft
Minderheitsanteile
Total Eigenkapital
1 632
584 199
– 99 197
21 125
398 748
906 507
1 412
907 919
32 634
578 048
– 3 430
7 622
400 308
1 015 182
1 400
1 016 582
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige Darlehen
Langfristige Rückstellungen
Langfristige Verbindlichkeiten
Passive latente Ertragssteuern
Total langfristiges Fremdkapital
1 749
156 244
5 797
7 409
171 199
Kurzfristiges Fremdkapital
Kurzfristiger Teil der langfristigen Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Kurzfristige Rückstellungen
Kurzfristige Steuerrückstellungen
Andere kurzfristige Verbindlichkeiten
Total kurzfristiges Fremdkapital
Total Fremdkapital
35
9
1
54
101
272
Umlaufvermögen
Vorräte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Übriges Umlaufvermögen
Kurzfristige Finanzanlagen
Flüssige Mittel
Total Umlaufvermögen
Total Aktiven
138
871
016
662
682
0
12 622
712 991
Passiven
Total Passiven
1
145
9
10
167
738
040
768
805
351
293
556
804
180
924
757
956
334
39 397
6 958
21 913
64 447
133 049
300 400
1 180 875
1 316 982
7
Aktionärsbrief
Finanzbericht 2006 Micronas Gruppe
Konsolidierte Mittelflussrechnung
Geschäftstätigkeit
Gewinn/Verlust vor Ertragssteuern
Abschreibungen
Zinsaufwand, netto (ohne Zinsaufwand der diskontierten langfristigen
Rückstellungen und Verbindlichkeiten)
Verlust/Ertrag aus Anlagenabgang
Aufwand für aktienorientierte Vergütung
Kursdifferenzen
Veränderung des übrigen langfristigen Anlagevermögens,
der langfristigen Rückstellungen und anderen langfristigen Verbindlichkeiten
Mittelfluss vor Veränderung des nicht baren Nettoumlaufvermögens
2006
CHF 1000
2005
CHF 1000
– 18 443
110 452
73 819
109 396
– 5 712
– 2 363
4 712
– 470
– 5 539
247
5 257
– 1 158
8 751
96 927
6 432
188 454
28 028
4 350
Veränderung von Vorräten
Veränderung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und übrigem Umlaufvermögen
Veränderung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen,
kurzfristigen Rückstellungen und anderen kurzfristigen Verbindlichkeiten
Mittelfluss aus Betriebstätigkeit
6 090
1 027
– 12 995
118 050
– 19 552
174 279
Bezahlte Ertragssteuern
Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit
– 31 417
86 633
– 22 544
151 735
– 70 685
339
0
5 742
– 525
6 567
4 761
– 53 801
– 78 429
– 45
– 107 999
0
– 14
5 807
518
– 180 162
1 454
– 95 767
– 31 017
154
– 714
– 7 260
– 133 150
5 345
– 94 973
3 918
– 3 430
0
163
– 240
– 6 897
– 6 486
1 817
– 33 096
217 243
312 216
– 94 973
312 216
345 312
– 33 096
Investitionstätigkeit
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Werte
Langfristige Darlehen
Erwerb von Tochtergesellschaften abzüglich erworbener Nettozahlungsmittel
Kaufpreisanpassung aus Treuhandkonto
Kurzfristige Finanzanlagen
Erhaltene Zinsen
Erlöse aus dem Abgang von Anlagevermögen
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit
Finanzierungstätigkeit
Eigenkapitaleinlagen
Zugang/Abgang von eigenen Aktien
Nennwertreduktion
Aufnahme von langfristigen Darlehen
Bezahlte Zinsen
Rückzahlungen von langfristigen Verbindlichkeiten
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit
Währungseinfluss auf flüssige Mittel
Veränderung flüssige Mittel
Flüssige Mittel am Ende der Geschäftsperiode
Flüssige Mittel am 1. Januar
Veränderung flüssige Mittel
8
Entwicklung Eigenkapital
Aktienkapital
Kapitalreserve
31.12.2003
Erhöhung Aktienkapital
Ausübung von Aktienoptionen
Zugang von eigenen Aktien
Abgang von eigenen Aktien,
netto nach Steuern CHF 35 (000)
Aufwand für aktienorientierte
Vergütung
Gewinn der Geschäftsperiode
Kumulierte erfolgsneutrale
Eigenkapitalveränderungen:
Umrechnungsdifferenzen,
netto nach Steuern CHF 235 (000)
31 783
300
348
541 752
17 810
6 645
31.12.2004
Ausübung von Aktienoptionen
Zugang von eigenen Aktien
Aufwand für aktienorientierte
Vergütung
Gewinn der Geschäftsperiode
Kumulierte erfolgsneutrale
Eigenkapitalveränderungen:
Umrechnungsdifferenzen,
netto nach Steuern CHF 434 (000)
32 431
203
31.12.2005
Nennwertreduktion
Ausübung von Aktienoptionen
Aufwand für aktienorientierte
Vergütung
Zugang von eigenen Aktien
Ertrag aus der Nennwertreduktion
auf eigene Aktien
Verlust der Geschäftsperiode
Kumulierte erfolgsneutrale
Eigenkapitalveränderungen:
Umrechnungsdifferenzen,
netto nach Steuern CHF 270 (000)
32 634
– 31 017
15
CHF 1000
31.12.2006
Kumulative
erfolgsneutrale
Eigene
EigenkapitalAktien veränderungen
0
7 064
Gewinnreserven
234 395
MinderTotal
heitsanteile Eigenkapital
744
– 2 768
414
2 768
117 226
262
– 8 480
0
– 1 416
351 621
1 006
48 687
343
5 257
49 030
51
9 089
1 400
1 016 582
– 31 017
481
5 257
9 038
– 3 430
7 622
400 308
466
4 712
973
– 1 560
13 503
584 199
– 99 197
952 718
3 918
– 3 430
4 712
– 95 767
– 95 767
1 632
2 455
117 488
– 8 480
– 3 430
578 048
738
110
993
768
3 182
2 455
569 076
3 715
815
18
6
–2
21 125
398 748
– 44
973
– 1 604
56
13 559
1 412
907 919
9
Aktionärsbrief
Finanzbericht 2006 Micronas Semiconductor Holding AG
Erfolgsrechnung
Ertrag
Zinsertrag von Gruppengesellschaften
Dividendenertrag von Gruppengesellschaften
Dividendenertrag aus eigenen Aktien
Lizenzerträge von Gruppengesellschaften
Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen
Bewertung von eigenen Aktien
Finanzertrag
Auflösung Steuerrückstellung
Total Ertrag
2006
CHF 1000
2005
CHF 1000
14 889
17 158
974
4 037
0
0
2 191
1 151
40 400
12 469
20 881
0
25 326
12
50
10 902
0
69 640
– 6 789
– 13 067
– 93
0
– 50
– 508
– 20 507
– 9 100
0
– 60
– 7 778
– 924
– 2 926
– 20 788
19 893
48 852
Aufwand
Betriebsaufwand
Bewertung von eigenen Aktien
Abschreibungen und Wertberichtigungen
Zinsaufwand an Gruppengesellschaften
Finanzaufwand
Ertragssteuern
Total Aufwand
Gewinn der Geschäftsperiode
10
Bilanz
Aktiven
Anlagevermögen
Maschinen und Einrichtungen
Beteiligungen
Langfristige Darlehen an Gruppengesellschaften
Total Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Forderungen an Gruppengesellschaften
Andere Forderungen
Aktive Rechnungsabgrenzung
Eigene Aktien
Flüssige Mittel
Total Umlaufvermögen
Total Aktiven
31.12.2006
CHF 1000
31.12.2005
CHF 1000
172
831 382
346 948
1 178 502
147
893 408
303 455
1 197 010
7 824
7 243
292
86 180
43 376
144 915
19 857
827
34
3 480
109 588
133 786
1 323 417
1 330 796
Passiven
Eigenkapital
Aktienkapital
Allgemeine gesetzliche Reserve (Agio)
Reserve für eigene Aktien
Bilanzgewinn, Anfang des Geschäftsjahres
Gewinn der Geschäftsperiode
Bilanzgewinn, Ende des Geschäftsjahres
Total Eigenkapital
1
410
99
259
19
279
790
Langfristiges Fremdkapital
Rückstellung für unrealisierte Gewinne
Total langfristiges Fremdkapital
523 087
523 087
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten an Gruppengesellschaften
Andere Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzung
Total kurzfristiges Fremdkapital
Total Fremdkapital
Total Passiven
6
1
2
10
632
039
197
320
893
213
081
32
505
3
210
48
259
800
634
340
430
468
852
320
724
518 834
518 834
536
665
048
249
1 613
263
9 362
11 238
533 336
530 072
1 323 417
1 330 796
11
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