Ich bin ein Berliner

Deutschland
Allianz Journal 3/2009
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Allianz Journal 3/2009
P
Eisbär Knut
»Ich bin
ein Berliner«
ostkarten, Filme, Bilderbücher, Stofftiere mit schwarzen
Knopfaugen – Knut sorgt für Schlagzeilen und für Umsatz.
Zehntausende Fans aus aller Welt strömen jeden Monat in
den Zoo, um ihn aus der Nähe zu sehen. Der Bär, der mit der
Flasche aufgezogen wurde und an die 40 Werbeverträge hat,
ist von Berlins Regierendem Bürgermeister, Klaus Wowereit,
zu einem der wichtigsten Botschafter der Hauptstadt ernannt
worden, Bundesumweltminister Sigmar Gabriel erkor ihn zum
plüschigen Mahner vor den Folgen des Klimawandels.
Bei aller Knut-Euphorie ging fast unter, dass der Sohlengänger
eigentlich Eigentum eines kleinen Provinzzoos in SchleswigHolstein war. Der hatte Knuts Vater Lars 1999 an den Berliner
Zoo ausgeliehen und sich vertraglich zusichern lassen, dass
das erstgeborene Jungtier ihm gehört – in dem Fall also Knut.
Als der Tierpark Neumünster 2008 anfragte, ob er nicht an den
Vermarktungserlösen seines Bären beteiligt werden könnte,
blockten die Berliner ab. Vergeblich pochte der Besitzer auf Auskunft über die Höhe der Werbeeinnahmen – und zog schließlich vor Gericht. Zuvor hatte man sich mit der Münchner Allianz
ProzessFinanz soliden Beistand an die Seite geholt. »Sonst
hätten wir uns die Klage wohl nicht leisten können«, sagt Tierparkdirektor Peter Drüwa.
Über zwei Instanzen hätte das Prozesskostenrisiko bei weit
über 70 000 Euro gelegen. Für Neumünster unerschwinglich.
»Ein typischer Fall David gegen Goliath«, meint ProzessFinanzGeschäftsführer Arndt Eversberg. »Hier der kleine Provinztierpark, dort der artenreichste Zoo der Welt.« Die Münchner stiegen ein und übernahmen die Finanzierung des Verfahrens
gegen eine Erfolgsbeteiligung. Zur Sicherheit holten sie noch
ein Rechtsgutachten bei einer renommierten Kanzlei ein, das
den Anspruch der Neumünsteraner bestätigte. »Das Ganze war
auch für uns juristisches Neuland«, sagt Eversberg. »Einen
ähnlich gelagerten Präzedenzfall gab es nicht.«
Das Verfahren sorgte international für Aufsehen, eine
Bürgerinitiative (»Knut forever in Berlin«) sammelte für den
Verbleib des Maskottchens in der Hauptstadt über 30 000
Unterschriften. »Dabei ging es gar nicht darum, Knut den Berlinern wegzunehmen«, sagt Eversberg. Um diesen Eindruck gar
nicht erst entstehen zu lassen, stellte die ProzessFinanz dem
Tierpark eigens eine PR-Agentur an die Seite – »um auch auf
dem Gebiet der Pressearbeit für Waffengleichheit zu sorgen«,
wie Eversbergs Kollege Lars Jürgen Hansen hervorhebt. Denn
inzwischen war Knut zu einem Politikum geworden, das Gezerre
um das Fell des Bären bestimmte in Berlin die Schlagzeilen. Die
Agentur sollte die Wogen möglichst glätten. Ob sich ein Richter – der Fall wurde vor dem Berliner Landgericht verhandelt –
dem öffentlichen Druck in einer aufgeheizten Atmosphäre
hätte entziehen können, wäre zumindest fraglich gewesen.
Der Richter aber behielt die Nerven und schaffte es sogar, die
Kontrahenten noch einmal außerhalb des Gerichtssaals an
einen Tisch zu bringen, um über einen Vergleich zu verhandeln.
Neumünster verlangte 500 000 Euro, Berlin bot 350 000 – und
ein paar Pinguine, wie Zoochef Bernhard Blaszkiewitz launisch
nachschob. Man einigte sich schließlich ungefähr in der Mitte.
Am 8. Juli wurde vor der Presse verkündet: Knut bleibt in der
Hauptstadt, und der Zoo zahlt an den Tierpark in SchleswigHolstein 430 000 Euro – ohne Pinguinzulage.
Knut ist darüber zu einem stattlichen Jungbären herangewachsen. Was anfangs weiß und kuschelig durchs Gehege
tapste, ist inzwischen gut 250 Kilo schwer. In zwei, drei Jahren,
wenn er ausgewachsen ist, wird er es auf mehr als das Doppelte bringen._Frank Stern, Allianz SE
& www.allianz-profi.com
Er bescherte dem Berliner Zoo Besucherrekorde und Millioneneinnahmen:
Seit Eisbär Knut im März 2007 der Öffentlichkeit präsentiert wurde, war er der
Popstar im Gehege. Der Tierpark Neumünster, dem das Pelzknäuel eigentlich
gehörte, wurde dagegen auf Abstand gehalten. Im Streit um das Fell des Bären
kam die Allianz ProzessFinanz ins Spiel.
Die Allianz ProzessFinanz GmbH wurde im Jahr 2002 gegründet.
Sie finanziert Prozesse von privaten und gewerblichen Kunden,
die berechtigte Ansprüche von mindestens 100 000 Euro gegen
zahlungsunwillige Kunden haben, sie aber aufgrund von Kostenrisiken oder Liquiditätsproblemen nicht durchsetzen können.
Sind die Erfolgsaussichten gut und der Gegner verfügt über ausreichende Bonität, übernimmt die ProzessFinanz das gesamte
Kostenrisiko des Rechtsstreits gegen eine prozentuale Beteiligung am Verfahrenserlös. Aktuell finanziert das Unternehmen
national und international Prozesse, in denen es um insgesamt
450 Millionen Euro geht. Die Erfolgsquote liegt bei über 80 Prozent. Daneben finanziert die Allianz Tochter auch vorgerichtliche
Verhandlungen, Schiedsgerichte sowie Meditationen, für die eine
geringere Erfolgsbeteiligung anfällt.
Erfolgreich gegen Goliath: Neumünsters Tierparkdirektor Peter Drüwa (li.)
und ProzessFinanz-Chef Arndt Eversberg
Allianz
picture alliance/dpa
Allianz ProzessFinanz