Curriculum Vitae - Nina Kaufmann

Curriculum Vitae
1. Persönliche Daten
Name
Mag. Nina KAUFMANN-FRANK
Nationalität
Österreich
Geburtstagsdatum
26. April 1971 in Wien, Österreich
Beruf
Beraterin für unternehmensweites Risiko-, Chancen- und
Compliancemanagement einschließlich IKS
Unternehmenszugehörigkeit
Geschäftsinhaberin der Nina Kaufmann-Frank Consulting e.U.
2. Bildungsweg
Masterabschluss
M.A. in Internationaler Politik am Centre Européen de Recherches
Internationales et Stratégiques (CERIS), 1070 Brüssel, Belgien
Juni 2010
Universitätsabschluss
Mag. rer. soc. oec. der Handelswissenschaften an der
Wirtschaftsuniversität Wien, 1090 Wien
März 1999
Abschluss HAK-Kolleg
Kolleg der Handelsakademie des Fonds der Wiener Kaufmannschaft, 1010
Wien
März 1991
Matura
Bundesrealgymnasium Wenzgasse, 1130 Wien
Juni 1989
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Tel.: +43676/4954988, office@nina-kaufmann.at
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3.
Beruflicher Werdegang
Seit 2012
Gründerin und Geschäftsinhaberin von Nina Kaufmann-Frank Consulting e.U.;
Selbständige Unternehmensberaterin für unternehmensweites Risiko- und
Chancenmanagement einschließlich Compliance und IKS (integrativer Ansatz)
für internationale Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung.
2004 – 2010
Böhler-Uddeholm AG, Leiterin des Konzernrisiko- und Chancenmanagements;
Entwicklung, Einführung, Umsetzung und Schulung des konzernweiten Risikound Chancenmanagements MORE@BU in 65 Gesellschaften in 60 Ländern auf 5
Kontinenten; die angewandte Methodik setzte auf die strategische
Positionierung als produzierendes Industrieunternehmen samt
Vertriebsnetz auf. Die Prozess- und Risikoanalyse, Erarbeitung von
konkreten Maßnahmen(empfehlungen), Maßnahmencontrolling,
Richtlinien und Standards waren stets Teil des Konzepts;
Zusammenarbeit mit der Revision;
1997 - 2004
Airport Consulting Vienna GmbH. (ACV), International Airport Consultant und
Projekt Manager für Privatisierungs- und Beratungsprojekte für internationale
Flughäfen und Konsortien weltweit: Prozess-, Risiko- und Potentialanalysen;
Umsatz- und Aufwandsplanungen, Business Plan-Erstellung und
Kaufpreisschätzung;
2001 - 2002
Vice President von TOPCART Orlando llc., Orlando International Airport, FL, USA
(Tochterfirma der ACV ): Ausschreibungsangebotserstellung, Planung,
Organisation und Management des Start-up-Management einschließlich
Controlling des Gepäckswagenbetriebes vor Ort;
1994 - 1996
CPI Management Services GmbH., Junior Business Consultant in der
Unternehmensberatung von Klein- und Mittelbetrieben: Beratungsprojekte,
Treuhandkontenverwaltung
1992 - 1994
IBS Informationsverarbeitung und Bürosysteme GmbH., Vertriebstochter der
IBM: Assistenz der Geschäftsleitung
1990 - 1991
Immobilienverwaltung A. Güttler GmbH.: Assistenz der Geschäftsleitung
1990 - 1991
Präsentationen für Brother International GmbH., Marketing und Akquisition
1987 - 1991
IBM Wien GmbH., Ausbildungszentrum, Assistenz der Geschäftsleitung
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4. Ausgewählte Beratungsprojekte in internationalen Konzernen
10/2013 – 01/2014 Schulung der Internen Revision der ÖBB zur Überprüfung des
Risikomanagementsystems innerhalb des Konzerns; Beratung zur Konzeption
eines systematischen Compliance–Risiko-Systems; Erarbeitung von Fragen und
Empfehlungen;
9/2012 – 3/2013
Beratungs- und Unterstützungsleistungen für das unternehmensweite
Internal Audit und Risk Management der Semperit AG
04/2012 – 8/2012 Konzepterstellung für den Aufbau eines unternehmensweiten
Risikomanagements der DB Schenker & Co AG Österreich.
5. Ausgewählte Projektmanagementerfahrung nach Kontinenten gegliedert
5.1 Europa
04/2014 – 10/2014 Übernahme Geschäftsführung mit anschließender Abwicklung der Liquidation
der Delta Security Consulting SRL, Rumänien
10/2004 - 12/2010 Konzeption, Einführung und Umsetzung des konzernweiten Risiko- und
Chancenmanagements „MORE@BU“ (Management of Opportunities and Risks
Enterprisewide at Böhler- Uddeholm): Konzepterstellung, Erstellung der
Konzernvision und –mission auf Basis der Konzernstrategie und globalen
Positionierung, Erarbeitung und Entwicklung des konzernweiten Risiko- und
Chancenmanagementsystems einschließlich Schulung der internationalen
Risikoverantwortlichen nach dem „Train-the-Trainer-Prinzip“; Durchführung von
Workshops in über 65 Konzernunternehmen mit insgesamt rund 350 TopManagern weltweit mit der Zielsetzung die größten Risiken und Chancen
mittels Maßnahmen, Prozesse und Richtlinien zur (strategischen)
Weiterentwicklung der (Konzern-) Unternehmen zu erarbeiten;
Maßnahmencontrolling der Umsetzung;
1999 – 2001
Atatürk International Terminal und Parkhaus, Istanbul: Planung und
Supervision der Einführung und der Umsetzung des
Gepäckwagensystems; Durchführung des Know-how – Transfers,
Prozessgestaltung und Controlling des laufenden Betriebes; Durchführung
von Marktforschungsprojekten zur Platzierung von Werbung auf Gepäckswägen;
1998 - 1999
Privatisierung des „New Atatürk International Terminals und Multi-Storey Car
Park“: Beratung des bietenden Konsortiums und späteren Betreibers;
Erstellung eines Business Planes und der Verkehrsprognosen, Durchsicht
der technischen Design-Planungen des Architekten hinsichtlich operationeller
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Umsetzung und Sicherheitsanforderungen; Erarbeitung von
Korrekturvorschlägen; Erstellung eines maßgeschneiderten Terminal
Operation Plans unter Berücksichtigung der gültigen internationalen Standards
zur Umsetzung des Betriebs; Organisation und Gestaltung der Airport Operation
Trainings für das Management der Betreiberfirma;
Anteiliger Konzessionsumsatz für den Terminal-Betrieb und den
Gepäckwagensystem-Betrieb in Istanbul 2000-2005: 16 Mio. Euro Umsatz
5.2 USA
2001 - 2002
Topcart Orlando llc., USA (Tochterfirma der Airport Consulting Vienna):
Angebotserstellung für den Betrieb eines Gepäckwagensystem am Orlando
International Airport, USA;
Nominierung als Vice President (Geschäftsführerin vor Ort) - Umsatz 5,6 Mio.€
p.a., Mitarbeiter 50; Projektmanagement einschließlich Start-up-Management,
Organisation, Prozessplanung, Geschäftsentwicklung und Mitarbeiterführung;
Aufbau eines Controllings; Vermarktung von Werbeflächen; Öffentlichkeitsarbeit
und Kommunikation mit den internen und externen Stakeholdern des Flughafens;
5.3 Australien und Südamerika
Das Ausschreibungsmanagement und die Angebotserstellung für das jeweils
bietende Konsortium umfasste wie folgt: Datenerhebung, Analyse, Planung
des Flughafenbetriebs vor Ort; Personalplanung; (strategische) Planung des
Verkehrspotentials und des Flughafenbetriebes; Planung von Kosten und
Umsätzen, Business-Plan-Erstellung;
1998
Privatisierung des Lima International Airports – Kaufpreisangebot 30 Mio.
USD
1997 - 1998
Privatisierung der Flughäfen Adelaide, Darwin und Parafield, Australien –
Kaufpreisangebot 271 Mio. USD:.
1997
Privatisierung des Arturo Benito Meritez Chile International Airport –
Kaufpreisangebot 45 Mio. USD
6. Weiterbildung
06/2013
Zukunft.Frauen.6: Absolventin des Führungskräfteprogramm des BMWFJ, der
WKÖ und IV
06/2012
Gründerseminar U:Start, Gewinnerin des Business-Plan-Wettbewerbs
05/2011
„Coaching Kompakt“: Lehrgang für Manager & Berater, Dr. Barbara
Schütze, 1030 Wien (Dauer: 7 Monate)
09/2009
Böhler Uddeholm Management Academy (BUMA) für Management Potentials
(Dauer: 8 Monate)
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02-06/2005
Diplom zum „Certified Corporate Risk Manager“, Österreichisches
Controller-Institut ÖCI, 1190 Wien
12/2004
Seminar „Sachgerechtes Verhandeln nach dem Harvard Prinzip“, Coverdale
Managementberatungs- und -trainings Ges.m.b.H., 1010 Wien
03/2004
NLP Business Practicioner – Verbesserung der Kommunikation im
Business Kontext, 5P Consulting, 1010 Wien
06/2003
Grundelemente NLP in Business – Alumni-Akademie, 1090 Wien
02/1999
Spanisch für Fortgeschrittene – Talk Partners, 1010 Wien
04-061998
Überzeugend Kommunizieren – Schuster Training & Coaching, 2500 Baden
09/96 -01/1997
Developing Women Managers Part I & Part II, Open Business School, 1010 Wien
7. Sprachkenntnisse
Sprache
Muttersprache
Deutsch
Englisch
Französisch
Spanisch
Schwedisch
verhandlungssicher
Fließend in Wort
und Schrift
Grundkenntnisse
X
X
X
X
X
8. IT-Kenntnisse
Betriebssysteme: OS/2, Windows, Windows XP
Programme: MS-Office, Access, Corel Draw, Adobe, Power Point, Publisher, Outlook, Explorer, MS
Project; OBSERVAR (Risiko- und Chancenmanagementsoftware), Adonis, SAP, Visio,
9. Hobbies
Sport: Laufen, Radfahren, Schifahren, Tauchen
Sonstiges: Reisen, Lesen, Wein
10. Auszeichnungen
Woman Award 2008: 3. Platz in der Kategorie „Frauen in der Männerwelt“ verliehen durch das BMVIT
06/2012 Gewinnerin des Business Plan Wettbewerbs von U:Start, Alumni-Club der Uni Wien
Wien, im Juli 2015
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