Biuletyn informacyjny ELEKS nr 68 wrzesień

Transcription

Biuletyn informacyjny ELEKS nr 68 wrzesień
b i u l e t y n
ISSN 1428-3328 wrzesieƒ - paêdziernik 2005
i n f o r m a c y j n y
nr 68
Nowa
Nowa kompleksowa
kompleksowa realizacja
realizacja
ELEKTROBUDOWY
ELEKTROBUDOWY
jest skonsolidowana
ELEKTROBUDOWA
Jaka Jaka
jest skonsolidowana
ELEKTROBUDOWA
Spis treÊci
jest skonsolidowana
ELEKTROBUDOWA
Jaka Jaka
jest skonsolidowana
ELEKTROBUDOWA
PrzyszłoÊç
z Lotosem
str. 3
str. 4
Kompleksowa
ELEKTROBUDOWA
REDAKTOR NACZELNA:
Aleksandra Krzemieƒ
tel.: 032/ 25 90 313
fax: 032/ 25 90 216
tel. kom.: 601 388 428
e-mail: komunikacja@elbudowa.com.pl
ELEKTROBUDOWA SA
Katowice, ul. Porcelanowa 12
Sk∏ad i ∏amanie:
IDO
Chorzów, ul. Mazurska 12/1
tel./fax 32/ 249 85 10
Nak∏ad:
1000 egz.
str. 6
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
�������������� �������������������������������������
Z prac Zarzàdu
i Rady Nadzorczej
CZYM CHATA BOGATA,
TYM RADA
Sympozjum
dla projektantów
str. 7
Struktura Grupy Kapitałowej
ELEKTROBUDOWA SA
Grupa
obejmuje
jednostk´
dominujàcà – ELEKTROBUDOW¢
– oraz dwie zale˝ne. Sà to: KRUELTA
Sp. z o.o. koncentrujàca si´ na
monta˝u i sprzeda˝y rozdzielnic SN
na rynek rosyjski, w której ELEKTROBUDOWA posiada 51% udziałów, oraz
rodzimy KONIP Sp. z o.o. ze 100%
udziałem jednostki dominujàcej.
Podstawowe wielkoÊci
ekonomiczno-finansowe
Najwi´kszy udział w sprzeda˝y stanowiły przychody z podstawowej
działalnoÊci Grupy, czyli Êwiadczenia
usług
budowlano-monta˝owych
i wyniosły 89 120 tys. zł, co stanowi
71,7% przychodów ze sprzeda˝y.
chodów ze sprzeda˝y produktów.
Sprzeda˝ dokonana na rzecz energetyki, głównie wytwarzania, przez jednostk´ zale˝nà KRUELTA na terenie
Rosji wyniosła 9 733 tys. zł i stanowiła
7,8% przychodów Grupy.
W tradycyjnie najwi´kszym êródle
przychodów, jakim jest sektor energetyka – wytwarzanie, ELEKTROBUDOWA obecna jest ze swoimi wyrobami oraz pełnym zakresem robót
elektromonta˝owych, ale tak˝e wykonuje instalacje zwiàzane z ochronà
Êrodowiska. Drugim, co do wielkoÊci,
rynkiem działalnoÊci jest przemysł
chemiczny, który wyparł energetyk´
– dystrybucj´ ze swego czołowego
miejsca. Jednak najwi´kszà nowoÊcià
jest znaczne zaakcentowanie przez
str. 10
Trzymaç si´ zasad fair play str. 11
O pełnomocnictwach
raz jeszcze
Jesienne zwiedzanie ziemi
Êwi´tokrzyskiej
str. 12
str. 13
A mury runà, runà, runà… str. 14
Północ – Południe
2 - biuletyn informacyjny
str. 16
I pó∏rocze 2004 roku
zmiana
Przychody netto ze sprzeda˝y produktów, towarów i materia∏ów
124 324 tys. z∏
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materia∏ów
115 137 tys. z∏
92,6%
95 293 tys. z∏
9 187 tys. z∏
7,4%
7 037 tys. z∏
6,9%
+2 150 tys. z∏
326 tys. z∏
0,3%
464 tys. z∏
0,4%
-138 tys. z∏
Koszty ogólnego zarzàdu
4 058 tys. z∏
3,3%
4 077 tys. z∏
4,0%
-19 tys. z∏
+2 307 tys. z∏
Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y
Koszty sprzeda˝y
100,0% 102 330 tys. z∏
100,0% +21 994 tys. z∏
93,1% +19 844 tys. z∏
Zysk (strata) na sprzeda˝y
4 803 tys. z∏
3,8%
2 496 tys. z∏
2,4%
����������������������������
����������������������������
Zysk (strata) z dzia∏alnoÊci operacyjnej
2 825 tys. z∏
2,3%
2 186 tys. z∏
2,1%
+639 tys. z∏
�������������
�������������
Zysk (strata) brutto
3 507 tys. z∏
2,8%
1 267 tys. z∏
1,2%
+2 240 tys. z∏
Zysk (strata) netto
1 989 tys. z∏
1,6%
738 tys. z∏
0,7%
+1 251 tys. z∏
Od Redakcji
Inwestorzy instytucjonalni
po raz drugi nam zaufali
ELEKTROBUDOW¢ swej pozycji
w obszarze budownictwa mieszkaniowego i u˝ytecznoÊci publicznej.
Potencjał posiadany przez ELEKTROBUDOW¢, oferujàcà kompleksowà realizacj´ projektów poczàwszy od projektowania i prefabrykacji urzàdzeƒ,
przez dostaw´, monta˝, rozruch wraz
z eksploatacjà w okresie próbnym, a˝
do serwisu gwarancyjnego i pogwarancyjnego, pozwala na samodzielnà
realizacj´ zdecydowanej wi´kszoÊci
skomplikowanych projektów. Jednak
w zale˝noÊci od sektora gospodarki
nasilenie działalnoÊci firm konkurencyjnych jest ró˝ne, i tak w niektórych
nasza firma jest niekwestionowanym
liderem, w innych dopiero buduje
swojà pozycj´.
I pó∏rocze 2005 roku
str. 8
str. 9
Grupa Kapitałowa ELEKTROBUDOWA SA po raz pierwszy sporzàdziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe,
co wi´cej - zgodnie ze standardami rachunkowoÊci przyj´tymi w Unii Europejskiej. Badanie sprawozdania finansowego
przeprowadziła globalna firma audytorska PricewaterhouseCoopers.
A wi´c jesteÊmy ju˝ Grupà
Kapitałowà, sporzàdzamy skonsolidowane raporty, a „bada” nas
mi´dzynarodowa firma audytorska, jedna z najwi´kszych na
rynku.
Realizujemy najwi´ksze w Polsce
inwestycje,
zdobywamy
najbardziej presti˝owe zlecenia,
budujemy hipermarkety i centra
handlowe. Ekspansja na Wschód
stała si´ faktem, eksport w pozostałych kierunkach jest kwestià
najbli˝szych miesi´cy.
Wyró˝niamy si´ wÊród pozostałych spółek giełdowych przestrzeganiem zasad ładu korporacyjnego, jesteÊmy i w tym na czele.
Rozrastamy si´, rozszerzamy
łaƒcuch kompetencji poprzez
rozwój automatyki, mamy nowego człowieka, dzi´ki któremu
nastàpi koordynacja tego strategicznego dla ELEKTROBUDOWY
obszaru działalnoÊci.
WłaÊnie dla takiej firmy pracujemy…
za okres
01.01.2005 - 30.06.2005
Zysk (strata) netto roku obrotowego przypadajàcy na akcjonariuszy Spó∏ki
Zysk (strata) netto roku obrotowego przypadajàcy na udzia∏y mniejszoÊci
Perspektywy rozwoju i działalnoÊci
Grupy Kapitałowej
Grupa
Kapitałowa
odnotowała
w I półroczu 2005 roku nie tylko
wzrost przychodów ze sprzeda˝y, ale
równie˝ rekordowà wysokoÊç portfela zamówieƒ, który na dzieƒ
30 czerwca 2005 r. wynosił w jednostce dominujàcej 271,4 mln zł,
a wartoÊç otrzymanych zamówieƒ
w I półroczu 2005 r. wyniosła 210,4
mln zł. Przychody ze sprzeda˝y produktów w 2005 r. zaplanowano na
poziomie 304,7 mln zł, zysk brutto
w wysokoÊci 10,2 mln zł, a zysk netto
na poziomie 7,2 mln zł.
Sytuacja rynkowa
– kierunki sprzeda˝y
DziałalnoÊç, mimo silnej koncentracji na rynku polskim, rozwija si´
w kierunku rynków zagranicznych,
zwłaszcza Europy wschodniej. Eksport w I półroczu 2005 r. wyniósł
1 911 tys. zł, co stanowiło 1,6% przy-
za okres
01.01.2004 - 30.06.2004
1 660 tys. z∏
810 tys. z∏
329 tys. z∏
-72 tys. z∏
Energetyka-wytwarzanie
11,3%
Energetyka-dystrybucja
1,2%
1,6%
3,2%
23,9%
3,5%
Przemys∏ chemiczny
Przemys∏ wydobywczy
Obiekty handlowe
4,1%
5,6%
5,9%
Budownictwo mieszkaniowe
i u˝ytecznoÊci publicznej
Obiekty ochrony Êrodowiska
Budynki biurowe
8,6%
19,9%
Przemys∏ papierniczy
Eksport
Przemys∏ metalurgiczny
11,2%
Pozosta∏e
Przychody ze sprzeda˝y według sektorów gospodarki w I półroczu 2005 r.
Aleksandra Krzemieƒ
Aleksandra Krzemieƒ
biuletyn informacyjny
-3
AktualnoÊci
AktualnoÊci
ELEKTROBUDOWA Generalne
Generalne
ELEKTROBUDOWA
Wykonawstwo Inwestycji
Inwestycji jako
jako
Wykonawstwo
partner
konsorcjum,
którego
partner konsorcjum, którego
liderem jest
jest fifirma
rma ALLCON
ALLCON SA
SA
liderem
Gdyni rozpocz´ła
rozpocz´ła na
na dobre
dobre
zz Gdyni
budow´ nowej
nowej siedziby
siedziby Grupy
Grupy
budow´
LOTOS SA
SA w
w Gdaƒsku.
Gdaƒsku.
LOTOS
PrzyszłoÊç
z LOTOSEM
Monta˝ instalacji elektrycznych, teletechnicznych, wentylacji i klimatyzacji
oraz automatyka budynku wraz z
systemem nadrz´dnym BMS (Building Management System) to zakres
robót wykonywanych przez GWI w
Gdaƒsku.
Nowa siedziba Grupy LOTOS b´dzie
spełniała standardy inteligentnego
budynku, czyli budynku biurowego
klasy A, wyposa˝onego w szereg
systemów teletechnicznych, takich
jak: sygnalizacja po˝aru, oddymiania,
sygnalizacja włamania i napadu, kontrola dost´pu, telewizja przemysłowa
i nagłoÊnienie.
Wspomniany system wentylacji i klimatyzacji uzupełniono w pełni sterowanym systemem automatyki.
Nad
komfortem
pracy
osób
przebywajàcych w budynku czuwał
b´dzie system zarzàdzania budynkiem (BMS), pełniàcy funkcj´ systemu
nadrz´dnego, wyposa˝ony w odpowiednià iloÊç stacji operatorskich.
W chwili obecnej, na ukoƒczeniu
sà prace zwiàzane z wykonywaniem
fundamentu
palowego.
W miar´ pojawiania si´ frontu robót,
ELEKTROBUDOWA wykonuje prace
instalacyjne zwiàzane z docelowym
zasilaniem nowo budowanej siedziby
Grupy LOTOS oraz wykonaniem sieci
elektrycznej pod docelowe zasilanie
oÊwietlenia terenu. Rozpocz´to tak˝e
prac´ przy budowie kanalizacji teletechnicznej.
Do innowacyjnych i na pewno ciekawych rozwiàzaƒ technicznych przy
realizacji tej presti˝owej dla naszej
firmy inwestycji mo˝na zaliczyç system iluminacji oÊwietlenia fasady budynku. B´dzie to system, który składa
si´ z ponad tysiàca diodowych opraw
oÊwietleniowych zamontowanych na
elewacji budynku, natomiast sam budynek jak kameleon b´dzie zmieniał
barwy, poprzez zainstalowany system
sterowania oÊwietleniem.
Budowa nowego biurowca Grupy LOTOS SA rozpoczyna szereg powa˝nych
inwestycji, które b´dà realizowane w
przeciàgu kilku lat na terenie Grupy.
Program Kompleksowego Rozwoju
Technicznego przewiduje mi´dzy innymi budow´ do 2009 roku instalacji
do utylizacji ci´˝kich pozostałoÊci po
przerobie ropy naftowej, odasfaltowania rozpuszczalnikowego oraz łagodnego hydrokrakingu.
Na jego realizacj´ przeznaczone
zostanà Êrodki w wysokoÊci 3,2 miliarda złotych.
Paweł Cholewa
Przedruk z miesi´cznika Grupy Lotos SA
4 - biuletyn informacyjny
biuletyn informacyjny
-5
AktualnoÊci
Kompleksowa
ELEKTROBUDOWA
Najwi´ksza we Wrocławiu sala kinowa na 550 osób, restauracje i kawiarnie. Do tego rekiny pływajàce
w 120 tysiàcach litrów wody. Tak
zapowiadajà si´ atrakcje centrum
handlowego Arkady Wrocławskie
Leszka Czarneckiego właÊciciela
firmy LC Corp. SA, realizowanego
w zakresie instalacji elektrycznych i systemów niskopràdowych
przez ELEKTROBUDOW¢.
Trzynastopi´trowy biurowiec z charakterystycznà, pofalowanà Êcianà
od strony ul. Powstaƒców Âlàskich
b´dzie miał prawie 55 metrów
wysokoÊci. Od strony południowej,
czyli tej fali, b´dzie miał podwójnà
szklanà Êcian´. W biurowcu b´dà
firmy najbogatszego wrocławianina,
Leszka Czarneckiego. W Arkadach
b´dzie tak˝e multipleks, w piwnicy
coÊ dla ciała, czyli punkty handlowe
i usługowe. Na parterze i na pierwszym pi´trze b´dà sklepy, kawiarnie
i restauracje. WłaÊciciel centrum
najbardziej dumny jest z akwarium
oceanicznego.
− W tej chwili na budowie obiektu trwajà prace monta˝owe realizowane przez 7 pracowników
ELEKTROBUDOWY, polegajàce na
zakładaniu siatki ekwipotencjalnej,
która zapobiegaç b´dzie skutkom
wyładowaƒ atmosferycznych − mówi
Adam Rogal, kierownik robót we
Wrocławiu. W szczycie, czyli na
poczàtku przyszłego roku, liczba
zatrudnionych wzroÊnie do 100
osób, które realizowaç b´dà prace
elektryczne, poczàwszy od zasilania,
poprzez monta˝ rozdzielnic SN, po
monta˝ instalacji teletechnicznych.
− Nasza firma realizuje roboty
w sposób kompleksowy, do nas nale˝y
równie˝ przygotowanie projektów
wykonawczych – dodaje Pan Adam.
Kierownikiem kontraktu jest Bogusław Kupczyk, całoÊç inwestycji to
Arkady w liczbach
3 pi´tra w cz´Êci handlowej
13 pi´ter w cz´Êci biurowej
7 pi´ter parkingów – w sumie 1100 miejsc
130 markowych sklepów, w tym restauracje
10 sal kinowych, w tym najwi´ksza na 550 miejsc
9 metrów wysokoÊci, 9 metrów szerokoÊci – rozmiary akwarium
120.000 litrów morskiej wody – pojemnoÊç akwarium
6 - biuletyn informacyjny
AktualnoÊci
Z prac Zarzàdu
i Rady Nadzorczej
Jan Wilk
Rada Nadzorcza
100 mln euro, nasza firma podpisała
kontrakty na łàcznà kwot´ 16,7 mln zł.
Arkady zostanà otwarte najpóêniej
w paêdzierniku 2007 roku.
Aleksandra Krzemieƒ
Podczas posiedzenia 30 sierpnia
br. Rada zapoznała si´ z wynikami
po siedmiu miesiàcach oraz kontynuowała ocen´ biznes planu budowy zakładu rozdzielnic Êrednich
napi´ç w Rosji przez spółk´ zale˝nà
KRUELTA.
Ostatecznie
wyraziła
zgod´ na obj´cie przez ELEKTROBUDOW¢ 51% nowych udziałów w
podwy˝szonym kapitale zakładowym
Spółki KRUELTA za kwot´ 29 243 400
rubli. Pozostałe 49% nowych udziałów obejmie drugi udziałowiec,
RK TAVRIDA Spółka z o.o. Docelowy
kapitał Spółki KRUELTA wyniesie
69 740 000 rubli, zaÊ udział ELEKTROBUDOWY w łàcznej wysokoÊci
kapitału
zakładowego
stanowiç
b´dzie 51%. Ârodki, które wpłynà jako
podwy˝szenie kapitału zostanà przeznaczone na sfinansowanie budowy
zakładu produkcji rozdzielnic w Rosji.
Na posiedzeniu RN uzgodniono tak˝e
warunki uruchomienia nowej inwestycji w Oddziale Spółki RDE. Bioràc
pod uwag´ znaczny wzrost zamówieƒ
na wyroby zakładu w Koninie oraz
koniecznoÊç usprawnienia technologii i warunków produkcji, Rada
wyraziła zgod´ na realizacj´ inwestycji, polegajàcej na budowie łàcznika
pomi´dzy halà nr 1 i nr 2, co spowoduje wzrost powierzchni produkcyjnej o ponad 1400 m2.
Zmiany w akcjonariacie Spółki
16 wrzeÊnia br. do grupy inwestorów instytucjonalnych ELEKTROBUDOWY, których udział w kapitale
zakładowym Spółki przekracza 5%
dołàczył AIG Otwarty Fundusz Emerytalny SA, zarzàdzany przez AIG PTE
S.A. Warszawa.
Aktualna struktura akcjonariatu
ING Nationale Nederlanden OFE
9,82%
Generali OFE
8,81%
8,72%
8,12%
48,50%
5,65%
5,34%
5,04%
PZU S.A.
OFE PZU Z∏ota Jesieƒ
Commercial Union OFE BPH CU WBK
AIG OFE
Credit Suisse Life & Pensions OFE
Pozostali
Serwis informacyjny
Zmiana wysokoÊci diet przy
podró˝ach krajowych
W Dzienniku Ustaw 186 ukazało si´
Rozporzàdzenie Ministra Gospodarki
i Pracy z dnia 14 wrzeÊnia 2005 r.
zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie wysokoÊci oraz warunków ustalania nale˝noÊci przysługujàcych
pracownikowi
zatrudnionemu
w paƒstwowej lub samorzàdowej
jednostce sfery bud˝etowej z tytułu
podró˝y słu˝bowej na obszarze kraju.
Rozporzàdzenie zmienia nieznacznie od 1.1.2006 r. wysokoÊç diety
− wyniesie ona 22 zł za jeden dzieƒ.
Automatycznie wzrosnà te˝ ryczałty
za nocleg (150% diety) i za dojazdy
miejscowe (20% diety) i wyniosà odpowiednio 33 zł i 4,40 zł.
Spotkanie emerytów w WiÊle
Około 80 emerytów i rencistów spotkało si´ na corocznym, jesiennym
spotkaniu w WiÊle, w dniach 30
wrzeÊnia – 2 paêdziernika br. Spotkanie przebiegajàce jak zwykle w miłej
i niezwykle ciepłej atmosferze przyniosło dodatkowà korzyÊç, bowiem
ok. 30 osób podpisało stosowne
pozwy w sprawie obrony praw nabytych do ulgowej taryfy za energi´
elektrycznà.
O tej sprawie na bie˝àco informujemy naszych Czytelników, zwłaszcza
tych ˝ywotnie zainteresowanych.
biuletyn informacyjny
-7
RDE
CZYM CHATA BOGATA,
TYM RADA
takim hasłem zapraszaliÊmy na targi
ENERGETAB 2005 naszych klientów
ELEKTROBUDOWA – firma z polskim rodowodem – to oprócz
elastycznoÊci
i
doÊwiadczenia
nasz główny atut, który chcieliÊmy
podkreÊliç wystrojem tegorocznego
stoiska stylizowanego na polskà
chat´. Tłumy interesantów witała
miła i kompetentna obsługa stoiska
z RDE i RWE w iÊcie staropolskim
stylu – chlebem ze smalcem i kiszonym ogórkiem. Naszym klientom,
obsługiwanym przez pi´kne hostessy w ludowych strojach, na pewno
w tak swojskim, miłym klimacie
łatwiej było prowadziç rozmowy
na temat działalnoÊci firmy, a luêna
Teresa GoÊciƒska i Agnieszka Paw∏owska
8 - biuletyn informacyjny
atmosfera spotkaƒ zach´cała do
kontaktów.
Wystawione liczne eksponaty, w tym
nowoÊci, budziły zainteresowanie
nie tylko zwiedzajàcych, ale równie˝
Komisji Konkursowej. Jak co roku
du˝o emocji wzbudziło ogłoszenie
przez prof. Wiesława Serug´ werdyktu, i jak co roku urzàdzenie ELEKTROBUDOWY zostało docenione.
Tym razem wyró˝nienie otrzymała
rozdzielnica D-12P w wersji rosyjskiej, a aran˝acja naszego stoiska
zasłu˝yła na „Puchar Redakcji ENERGETYKI za najciekawszà prezentacj´
na 18. Mi´dzynarodowych Bielskich
Targach Energetycznych ENERGETAB 2005”.
Cieszy du˝e zainteresowanie naszà
ekspozycjà, bo oprócz okazji do
osobistych spotkaƒ i wymiany
poglàdów, targi słu˝à do zdobycia
wielu cennych informacji o konkurencji.
Kontakty
towarzyskie
z tej najwi´kszej dorocznej imprezy
w naszej bran˝y sà zawsze dla nas
êródłem satysfakcji oraz mobilizacji
do bardziej wyt´˝onej pracy i spełnienia ciàgle rosnàcych wymagaƒ
rynku.
Targi ENERGETAB w Bielsku-Białej
to miejsce tradycyjnych ju˝ spotkaƒ
firm z bran˝y elektrycznej, a ELEKTROBUDOWA
zajmuje
miejsce
wÊród najwi´kszych globalnych producentów, takich jak ABB, Siemensa
czy Schneider Electric.
Szacujemy, ˝e podczas trwajàcych
zaledwie trzy dni targów (13-15
wrzeÊnia) stoisko o powierzchni
225 m2 odwiedziło blisko 700 osób.
Z roku na rok zwi´ksza si´ liczba
wystawiajàcych si´ firm – w tym
roku było ich 525 (w 2004 – 450),
zwi´kszyła si´ równie˝ powierzchnia
wystawowa – dobudowano dwie
nowe hale wystawowe.
Teresa GoÊciƒska
Sympozjum
dla projektantów
tradycjà ELEKTROBUDOWY
Najwi´ksze spotkanie dla projektantów, które zgromadziło
w Licheniu ok. 100 osób z ponad 50 biur projektowych
bran˝y elektrycznej z całej Polski.
W programie sympozjum znalazły si´
m.in. prezentacja wyrobów naszej
firmy, np. systemu zdalnego monitoringu i sterowania – prezentowanych
przez specjalistów z RWE oraz pokaz
nakładki do projektowania na przykładzie nowej rozdzielnicy Êrednich
napi´ç produkcji ELEKTROBUDOWA
– UNIPANEL.
Prezentowali si´ równie˝ nasi współorganizatorzy: MOELLER ELECTRIC,
TAVRIDA ELECTRIC/ BH ZEG Tychy,
TAURUS TECHNIC, ZEG ENERGETYKA, ZWAE Sp. z o.o., RE-MET
Autoryzowany przedstawiciel RITZ,
przybli˝ajàc swoje czołowe wyroby.
Mimo napi´tego programu merytorycznego nie obyło si´ bez wieczornych atrakcji. Podczas pierwszego
wieczoru konferencji, a dokładniej
pokazu sztuki barmaƒskiej prowadzonego przez mistrza Europy
i wicemistrza Polski, uczestnicy mogli skosztowaç drinków przygotowanych przez prawdziwych fachowców.
Była ˝onglerka butelkami, podpalanie baru i wiele innych trików, których jednak nie radzimy próbowaç
w domu.
„Po˝egnania z prohibicjà” to atrakcje drugiego wieczoru, impreza
wyre˝yserowana w stylu lat dwu-
dziestych, a wi´c z gangsterami
z bronià, przemycanym alkoholem,
tancerkami, no i oczywiÊcie hazardem. Zwieƒczeniem imprezy był
wybór najbardziej zatwardziałego
hazardzisty wieczoru, któremu udało
si´ pobiç rekord w kasynie.
Słoneczna pogoda sprzyjała zwiedzaniu, któremu poÊwi´cony był ostatni
dzieƒ sympozjum, a wizyta w zakładzie produkcyjnym uÊwiadomiła
zwiedzajàcym ogrom koniƒskiej
inwestycji. W godzinach popołudniowych dla wytrwałych przygotowano
zwiedzanie
bazyliki
licheƒskiej,
siódmej co do wielkoÊci w Europie,
jedenastej w Êwiecie oraz jednego
z najsłynniejszych sanktuariów maryjnych w Polsce.
Tak du˝e zainteresowanie ze strony
biur projektowych, które odpowiedziały na nasze zaproszenie na konferencj´ (7-9 wrzeÊnia br.) wskazuje
na to, ˝e wyroby ELEKTROBUDOWY
sà rozpoznawalne na polskim rynku
i mamy nadziej´, ˝e b´dà równie˝
coraz cz´Êciej umieszczane w przygotowywanych projektach.
Dla naszych goÊci został przygotowany uaktualniony polsko-angielski
Multimedialny Katalog Produktów.
Agnieszka Pawłowska
biuletyn informacyjny
-9
Relacje Inwestorskie
Trzymaç si´ zasad fair play
Inwestorzy instytucjonalni
po raz drugi nam zaufali
Spółka po raz kolejny zdobyła tytuł
„Spółki godnej zaufania” w rankingu
przeprowadzonym przez Polski Instytut
Dyrektorów.
Nasza firma znalazła si´ wÊród 12
spółek, które najlepiej przestrzegajà
zasady dobrych praktyk i otrzyma∏y
najwi´kszà iloÊç punktów. Przygotowany przez Kapituł´ Inwestorów
Instytucjonalnych Polskiego Instytutu Dyrektorów ranking pokazuje
realizacj´
przez
giełdowe
spółki zasad ładu korporacyjnego.
Przedsi´biorstwa sà oceniane według
12 kryteriów dotyczàcych czterech obszarów (struktury właÊcicielskiej, walnego zgromadzenia i relacji mi´dzy akcjonariuszami i innymi grupami interesów,
przejrzystoÊci finansowej i dost´pnoÊci
informacji oraz struktury rady nadzorczej i procesów w niej zachodzàcych).
W ka˝dym z kryteriów Kapituła przyznawała noty od „-5” do „5”. Ostateczna ocena to Êrednia z not uzyskanych
we wszystkich kategoriach. Ranking
dotyczàcy przestrzegania zasad ładu
Krzysztof Gołàbek – dyrektor nowo utworzonego Oddzia∏u Rynku Automatyki
Moja droga do miejsca, w którym
aktualnie pracuj´
Po ukoƒczeniu studiów na Wydziale Elektrycznym Politechniki Wrocławskiej rozpoczàłem
swojà drog´ zawodowà jako asystent w Biurze
Projektów Instytutu Automatyki Systemów Energetycznych we Wrocławiu. Po kilku miesiàcach
pracy Biuro Projektów zostało przeniesione do
nowo tworzonego Centrum Naukowo-Produkcyjnego Automatyki Energetycznej (CNPAE
Wrocław).
Tam przeszedłem stopniowo ró˝ne
poziomy kompetencji i zajmowałem
stanowiska od projektanta, głównego
projektanta, kierownika pracowni projektowej po szefa biura projektów.
W 1994 r. zostałem powołany na
stanowisko Prezesa Zarzàdu firmy
ABB Centrum, utworzonej wspólnie
przez CNPAE i ABB. W ABB pracowałem nieprzerwanie do połowy
2005 r. koƒczàc karier´ na stanowisku Dyrektora Obszaru Biznesu
Systemów dla Energetyki w ABB
Sp. z o.o. w Warszawie.
korporacyjnego ogłoszono po raz drugi
i po raz drugi ELEKTROBUDOWA oceniona została najwy˝ej.
ObecnoÊç w rankingu oznacza spełnienie kryterium przestrzegania ładu
korporacyjnego. Najwy˝sza nota to
gwarancja, ˝e spółka – zdaniem krajowych inwestorów instytucjonalnych
– profesjonalnie traktuje ten obszar
działania. Według twórców, ranking jest
najbardziej reprezentatywnà metodà,
która obrazuje ocen´ firm przez krajowych inwestorów.
fot. PARKIET
Moje najwa˝niejsze
doÊwiadczenia
Zbudowanie firmy ABB Centrum
i osiàgni´cie przez nià w ciàgu kilku lat działalnoÊci pozycji lidera na
rynku automatyki energetycznej.
DoÊwiadczenia zwiàzane z funkcjonowaniem zło˝onej korporacji mi´dzynarodowej,
jakà jest Grupa ABB.
Umiej´tnoÊç budowania relacji mi´dzyludzkich, praca przy zło˝onych projektach zarówno w skali lokalnej, jak i mi´dzynarodowej.
ÂwiadomoÊç, ˝e kluczowym czynnikiem sukcesu ka˝dego przedsi´biorstwa sà pracownicy firmy, ich umiej´tnoÊci i zaanga˝owanie
w pracy.
W elitarnym gronie firm, które najlepiej przestrzegajà zasad ładu korporacyjnego znalazło si´ w tym roku jeszcze
11 firm, które odebrały dyplomy od Ministra Skarbu Paƒstwa Jacka Sochy, prezesa GPW Wiesława Rozłuckiego,
przewodniczàcego Kapituły Krzysztofa Stupnickiego i prezesa Polskiego Instytutu Dyrektorów Macieja Grelowskiego.
Na zdj´ciu przedstawiciele: Agory, Banku BPH, Nowej Gali, ComputerLandu, Eldorado, ELEKTROBUDOWY (Jarosław
Tomaszewski), Grupy K´ty (Dariusz Maƒko), Lenteksu, LPP, Pekao, PGF i Stomilu Sanok.
10 - biuletyn informacyjny
Moje najwi´ksze wyzwania
PrzejÊcie z działalnoÊci in˝ynierskiej do obszaru zarzàdzania firmà.
Pierwsze wy˝sze stanowisko kierownicze w ABB.
Wprowadzenie systemu Procontrol P na rynek
polskiej energetyki.
Co zawdzi´czam nauczycielom/
mentorom? Kim oni sà?
W swojej karierze zawodowej miałem dobrych szefów i oddanych sprawie współpracowników. Wszyscy ch´tnie dzielili si´
swoim doÊwiadczeniem zawodowym.
W okresie pracy w ABB osobiÊcie du˝o skorzystałem
współpracujàcz Profesorem Andrzejem Rabczanko podczas treningu „Personality In Business”.
Jakà wiedzà mógłbym
podzieliç si´ z innymi
Zrealizowałem wiele tematów z dziedziny automatyki i zarzàdzania.
Mam nadziej´, ˝e wiedza idoÊwiadczenie,
które uzyskałem, b´dà przydatne
w naszej firmie.
Gdybym mógł cofnàç czas...
MyÊl´, ˝e nic bym nie zmienił.
Patrz´ w przyszłoÊç.
Po godzinach...
Pływam, je˝d˝´ na nartach
i na rowerze. Bardzo lubi´
muzyk´.
Moja ˝yciowa dewiza
Staram si´ tak funkcjonowaç,
aby nawet w najtrudniejszych
sytuacjach prywatnych czy
te˝ zawodowych trzymaç si´
zasad fair play.
Podczas spotkaƒ ze współpracownikami
wyznaj´
zasad´: „Gdy powiesz innym to co wiesz, b´dziesz
wiedział dokładnie tyle, ile ju˝
wiedziałeÊ... Gdy dasz powiedzieç i
wykazaç si´ innym – b´dziesz wiedział
wi´cej”.
Moi najbli˝si – imiona albo i coÊ
wi´cej
˚ona Barbara jest przedstawicielem
regionalnym
firmy
produkujàcej
i rozprowadzajàcej materiały stomatologiczne.
Córka Agnieszka ukoƒczyła studia na
Wydziale Gospodarki Narodowej Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
Syn Grzegorz jest studentem czwartego
roku Wydziału Elektrycznego Politechniki Wrocławskiej, certyfikowany płetwonurek i fan narciarstwa alpejskiego, tak
jak cała rodzina.
Sobie i innym ˝ycz´...
PrzyszłoÊci pi´kniejszej od marzeƒ.
Sukcesów we wspólnej pracy.
biuletyn informacyjny
- 11
Regulacje wewn´trzne
O pełnomocnictwach
raz jeszcze
y si´
spotkaliÊm Płock)
tórym
z
k
ra
o
w
in
n
ym,
sk, Ko
docelow
Polski (Âlà nó˝a Łysej Góry.
Miejscem c z ró˝nych stron
od
p
u
r
ó
jà
łowy Dw
d
doje˝d˝a
Jo
y
w
wczaso
był dom
e dwóch grup
A to spotkani
A potem idàc trasà podziemnà poznaliÊmy histori´ Opatowa
oraz okolicznych miasteczek.
na trasie.
Tomasz Chrobok
Pojawiajàce si´ w ostatnim czasie
wàtpliwoÊcii dotyczàce problemu pełnomocnictw skłoniły mnie do powtórnego
zabrania głosu w tej sprawie.
Pragn´ przypomnieç, i˝ pełnomocnictwo
to przekazanie uprawnieƒ do dokonywania
okreÊlonych czynnoÊci w imieniu i na rzecz
mocodawcy. Przyj´ty podział pełnomocnictw pozwala wyodr´bniç spoÊród nich
trzy grupy: ogólne, rodzajowe oraz szczególne. Pierwsze z nich uprawniajà do dokonywania przez pełnomocnika czynnoÊci
prawnych w ramach zwykłego zarzàdu;
rodzajowe uprawniajà do wielokrotnego dokonywania czynnoÊci prawnych
okreÊlonego rodzaju, zaÊ pe∏nomocnictwa
szczególne sà upowa˝nieniem do dokonania w imieniu mocodawcy konkretnej
czynnoÊci. WłaÊnie tej ostatniej grupie, jako
najliczniejszej wÊród wszystkich udzielanych
w ELEKTROBUDOWIE pe∏nomocnictw
chciałbym poÊwi´ciç wi´cej uwagi.
W jej skład wchodzà w przewa˝ajàcej mierze pełnomocnictwa przetargowe udzielane przez Zarzàd dla reprezentowania Spółki w procesie ubiegania si´ o pozyskanie
zamówienia.
W zale˝noÊci od trybu, w jakim jest
prowadzony przetarg i indywidualnych
wymagaƒ zamawiajàcego, pełnomocnictwo
„wyposa˝a” niejednokrotnie w dodatkowe
kompetencje, m.in. do prowadzenia negocjacji cenowych, składania oÊwiadczeƒ woli
czy wreszcie zaciàgania zobowiàzaƒ, bàdê
te˝ inne uprawnienia, jeÊli takie wymagania
zostajà ELEKTROBUDOWIE postawione.
Chciałbym jednak zwróciç uwag´ na
kilka innych aspektów zwiàzanych z pełnomocnictwem. Pierwszym z nich jest
zapis mówiàcy o górnej granicy zaciàgania
zobowiàzaƒ − ma on na celu okreÊlenie
górnego pułapu cenowego, do jakiego
pełnomocnik mo˝e reprezentowaç Spółk´
w danym przetargu, inaczej mówiàc
− ceny zaproponowanej przez ELEKTROBUDOW¢.
WartoÊç
zaciàganych
zobowiàzaƒ przez pełnomocnika nie mo˝e
byç ni˝sza od wartoÊci oferty, którà podpisuje, jak równie˝ składanych przez niego
w imieniu Spółki w trakcie negocjacji cenowych oÊwiadczeƒ. W tym miejscu jeszcze
jedna istotna uwaga: ilekroç w pełnomocnictwie mamy do czynienia z cenà, nale˝y
przez to rozumieç cen´ w rozumieniu
nie ma kompetencji do zawarcia umowy
w imieniu Spółki, jak równie˝ do zawierania umów z dostawcami i podwykonawcami. Jej rola sprowadza si´ do „pilotowania”
post´powania przetargowego do momentu wyboru oferty ELEKTROBUDOWY, co
zostaje stwierdzone podpisaniem stosownej umowy (oczywiÊcie przez dwóch
członków Zarzàdu).
Czy pełnomocnik mo˝e ustanowiç pełnomocnika?
W przypadku pełnomocnictw przetargowych jest to mo˝liwe wyłàcznie wtedy, gdy
umocowanie takie wynika z treÊci pełnomocnictwa, jednakowo˝ zasadà przyj´tà
w ELEKTROBUDOWIE jest, ˝e pełnomocnicy nie sà ustanawiani do dokonywania
tego rodzaju czynnoÊci, a wi´c uprawnienie takie im nie przysługuje.
Jak długo pełnomocnictwo przetargowe
obowiàzuje?
Jako pełnomocnictwo szczególne, dedykowane do dokonania okreÊlonej czynnoÊci,
w tym wypadku reprezentowania Spółki
w danym przetargu, wygasa ono z chwilà
rozstrzygni´cia tego˝ przetargu bàdê odwołania pełnomocnictwa. Gdyby zakres
Jaki jest zakres takiego pełnomocnictwa?
Generalnie rzecz ujmujàc, uzale˝niony jest
od rodzaju przetargu i zakresu umocowania wymaganego przez zamawiajàcego.
Standardowo zawiera umocowanie do
podpisania oferty oraz innych dokumentów zwiàzanych z przetargiem i ich potwierdzanie „za zgodnoÊç z oryginałem”,
czego celem jest umo˝liwienie samodzielnego podpisania i zło˝enia oferty przez
pełnomocnika, jak te˝ potwierdzanie
dokumentów ofertowych, co − majàc na
uwadze rozlokowanie jednostek organizacyjnych Spółki na terenie całego kraju
− jest jedynym sposobem pozwalajàcym
na właÊciwe i terminowe składanie ofert.
art. 3, ust. 1, pkt − 1 Ustawy o cenach
z dnia 5 lipca 2001 r. (Dz. U. nr 97, poz. 1050
z póên. zm.,): „cena − wartoÊç wyra˝ona
w jednostkach pieni´˝nych, którà kupujàcy
jest obowiàzany zapłaciç przedsi´biorcy za
towar lub usług´; w cenie uwzgl´dnia si´
podatek od towarów i usług oraz podatek
akcyzowy, je˝eli na podstawie odr´bnych
przepisów sprzeda˝ towaru (usługi) podlega obcià˝eniu podatkiem od towarów
i usług oraz podatkiem akcyzowym”.
Warto jeszcze odpowiedzieç na jedno istotne pytanie, mianowicie: na co pełnomocnictwo przetargowe nie pozwala?
Otó˝, je˝eli nie jest to dokładnie uj´te
w jego treÊci, wówczas osoba uprawniona
pełnomocnictwa był rozszerzony o reprezentowanie Spółki w trakcie całego procesu realizacji inwestycji, wówczas okres
obowiàzywania tak˝e ulega stosownym
modyfikacjom.
Pełnomocnictwa szczególne to nie
tylko
pełnomocnictwa
przetargowe,
jednak˝e zasady funkcjonowania innych
pe∏nomocnictw tej grupy sà z niewieloma
wyjàtkami to˝same z tymi, o których mowa
powy˝ej.
12 - biuletyn informacyjny
em na
spodziewanym miejsc
Kolejnym, zupełnie nie
ie.
êdz
opór w Uje
trasie był pa∏ac Krzy˝t
niesprzyjajàcej aury,
Wieczór rozpoczàł si´ ciepło, mimo
.
cebra
z
jak
lało
˝eby nie powiedzieç, ˝e
Wieczorem integracji ciàg dalszy.
Jesienne zwiedzanie ziemi
Êwi´tokrzyskiej
Na kolejnà wycieczk´ integracyjnà zaprosił swoich
członków oraz sympatyków Zwiàzek Zawodowy KADRA w dniach 16 – 18 wrzeÊnia 2005 r.
Muzyka, przyÊpiewki oraz goràca atmosfera panowała
ognisku
równie˝ przy ognisku.
Wzniesiony w latach 1624-44 ufortyfikowany pałac
Krzy˝topór nazw´ swà otrzymał od umieszczenia na bramie
płaskorzeêb: krzy˝a i topora, które sà wyrazem przekonaƒ religijnych i herbem fundatora Krzysztofa Ossoliƒskiego. Budowa
symbolizuje kalendarz: 4 baszty – kwartały, 12 sal – miesiàce,
52 pokoje – tygodnie, 365 okien – dni w roku.
, a my nia
słoƒcem
i´knym em na wzniesie
p
s
a
n
ła
raz
przywita
ołoborze
zk´ tym
Niedziela waliÊmy wyciec awitaliÊmy na g
z
o
u
.
kontyn yskie. Najpierw a Łysej Górze
n
rz
Êwi´tok ie miejsce kultu
k
s
ƒ
a
g
o
ip
si´ przy
tegrowaliÊmy
ych godzin in
ên
pó
do
˝
A potem ju
rgoła.
odnego DJ Fu
muzyce niezaw
D/15/05 z dnia 27.9.2005 r. –
w sprawie wprowadzenia do stosowania II wydania „Planu Ochrony
Obiektu ELEKTROBUDOWA SA”
w Katowicach
Sobota była dniem przeznaczonym na zwiedzanie.
Do kolegiaty romaƒskiej Êw. Marcina doszliÊmy
przechodzàc przez Bram´ Warszawskà.
gdzie San wpada do
Jednak najpi´kniej było tam,
przypominajàcym senWisły, czyli w Sandomierzu,
h, tyle tylko, ˝e
Włoc
ych
niow
połud
a
teczk
ne mias
rz zaskoczył nas
omie
Sand
aurà.
jàcà
ró˝niàce si´ panu
iata, zabytkowy
Koleg
j.
rowe
kultu
bogactwem spuÊcizny
a Opatowska wzniesiona
ryneczek, gotycka, wjazdowa Bram
Wielkiego. Poprzez tzw.
w XV w. z fundacji króla Kazimierza
y do Wàwozu Piszczeli
zliÊm
przes
´
bram
nà
Ucho Igielne, kolej
do kolejnego, Wàwozu
Êç
przej
aby
a,
zwiedziç KoÊciół Êw. Jakub
Êw. Jadwigi.
Najwa˝niejszym miejscem na drodze naszej wycieczki
był zało˝ony przez Bolesława Krzywoustego w XII w
klasztor Benedyktynów oraz Sanktuarium Drzewa
Krzy˝a Âwi´tego, gdzie otrzymaliÊmy specjalne
błogosławieƒstwo. Na koniec bardzo interesujàce Muzeum Przyrodnicze oraz mniej fajne wi´zienie. Po zejÊciu
do Nowej Słupi, ostatnim punktem programu by∏ pokaz
wytopu ˝elaza Êredniowiecznà metodà, popularnie
zwanà dymarkami.
Z ˝ycia firmy
A mury runà, runà, runà…
drzwi wejÊciowe, zdemolowane
mieszkanie. Ja sam przez 6 miesi´cy
ukrywałem si´, najcz´Êciej na plebani w Łaziskach Górnych, nie tracàc
kontaktu ze strukturami podziemnymi, które przez cały ten czas
intensywnie działały, organizujàc
akcje protestacyjne oraz demonstracje. Ogromnà wyrozumiałoÊcià
i tolerancjà wykazał si´ ówczesny
dyrektor przedsi´biorstwa Andrzej
Muzyk, dzi´ki któremu oficjalnie
przebywałem na urlopie bezpłatnym,
nie podpisujàc ˝adnej „lojalki”, po
czym mogłem wróciç do zakładu.
Do chwili zakoƒczenia stanu wojennego byłem ok. 50 razy wzywany na
komend´ miejskà, jak i wojewódzkà,
a to, ˝e nie zostałem aresztowany
Panie
Przewodniczàcy,
mija
25. rocznica powstania NSZZ
SolidarnoÊç. Prosz´ opowiedzieç
o poczàtkach zwiàzku.
− Poczàtek mojej działalnoÊci to
spotkanie z ludêmi zaanga˝owanymi
w działalnoÊç podziemnà na terenie
Âlàska, wymieniłbym zwłaszcza Kazimierza Âwitonia z Katowic. Jego
poglàdy, walka o utworzenie wolnych zwiàzków, a zwłaszcza wizja Polski stała si´ bliska memu sercu. I tak
si´ zacz´ła walka zwiàzkowa. Ogromny wpływ na mojà działalnoÊç miały
równie˝ liczne wyjazdy słu˝bowe
do krajów Europy Zachodniej, które
ukształtowały dalsze wyobra˝enie na
temat sposobu zarzàdzania i kierowania zarówno przedsi´biorstwem,
jak i paƒstwem.
Od poczàtku zwiàzany byłem
z grupà Andrzeja Rozpłochowskiego,
póêniejszego
tymczasowego przewodniczàcego regionu
SolidarnoÊci, z którym tworzyliÊmy
struktury zwiàzkowe przy Hucie
Katowice w latach 1979-1980.
Kolejnym etapem była ELEKTROBUDOWA…
− Tak, przełomowym rokiem był
oczywiÊcie rok 1980, gdy tyko
nastàpiły dogodne warunki, zebrałem 500 podpisów pracowników
ELEKTROBUDOWY ze Âlàska, którzy
nie baczàc na trudnoÊci przystàpili
do wolnych zwiàzków zawodowych. Prosz´ pami´taç o tym, ˝e
były to zupełnie inne czasy, 100%
upartyjnienia, strach, niepewnoÊç…
Z chwilà rejestracji zwiàzku z całego kraju, szczególnie z Gdaƒska
i Konina, zacz´ły napływaç listy
osób deklarujàcych przystàpienie do
zwiàzku.
Ile osób liczył wówczas zwiàzek?
− Na 3200 pracowników ELEKTROBUDOWY z całej Polsce ch´ç
14 - biuletyn informacyjny
Mandat delegata
Józef K´dracki, Przewodniczàcy MKZ NSZZ SolidarnoÊç opowiada
o trudnych poczàtkach, działalnoÊci oraz rocznicy zwiàzku.
przystàpienia do pierwszych wolnych,
samorzàdnych
zwiàzków
zawodowych wyraziło blisko 2800
osób. To jest dziÊ niewyobra˝alne.
Nast´pstwem było uczestnictwo
w I Zjeêdzie NSZZ SolidarnoÊç przy
ELEKTROBUDOWIE w WiÊle, podczas którego zostałem wybrany na
jej pierwszego przewodniczàcego.
Nie sposób nie wspomnieç o Panu
Józefie Stocerzu, obecnie emerytowanym pracowniku naszej firmy,
który zaanga˝ował si´ wówczas
w tworzenie struktur od strony administracyjno-prawnej.
Był Pan delegatem podczas historycznego I Zjazdu SolidarnoÊci
w Gdaƒsku Oliwie w 1981 r.
− Jako przewodniczàcy zwiàzku
znalazłem si´ poÊród 3,5 tys. delegatów na I Krajowy Zjazd SolidarnoÊci
w gdaƒskiej Hali Oliwia w sierpniu
1981 r., gdzie – jak wszyscy wiemy
– wybrany został Lech Wał´sa. Ale potem nastàpiła delegalizacja zwiàzku
przez władze paƒstwowe.
WłaÊnie, jak Pan wspomina czasy
po 13 grudnia?
− Pami´tnej nocy byłem nieobecny
w domu. To, co zastałem po powrocie nie było przyjemne, wybite
Janina Lewandowska-Rudnicka
zawdzi´czam por´czeniu przez dyr.
Muzyka. Szykany nie omin´ły równie˝
mojej nie˝yjàcej ju˝ ˝ony, kilkadziesiàt
razy składano jej propozycj´ wyjazdu
z kraju, jednak nigdy nie zgodziliÊmy
si´ na opuszczenie miejsca, skàd
pochodzà nasze korzenie.
Zaproszeni cz∏onkowie zwiàzku oraz goÊcie
Prezes Faltynowicz, Przewodniczàcy K´dracki oraz Dyrektor Wo∏ek podczas spotkania w Miko∏owie
Mówił Pan kiedyÊ, ˝e zmiany, które zaszły w Polsce w ciàgu ostatnich 25 lat były nieodzowne. Co
Pan miał na myÊli?
− Przede wszystkim przemiany demokratyczne. OczywiÊcie demokracja
nie jest systemem doskonałym, ale jak
na razie nic lepszego nie wymyÊlono.
W jaki sposób korzystamy z jej dobrodziejstw, to ju˝ zupełnie inny
problem w Êwietle wydarzeƒ ostatnich dni. Dalej, zmiany ustrojowe,
dla mnie rzeczà Êwi´tà jest wartoÊç
prywatna, wyjazdy na zachód,
o których rozmawialiÊmy wczeÊniej,
miały przemo˝ny wpływ na sposób
myÊlenia o strukturach zarówno
paƒstwowych, jak i samorzàdowych
oraz – co bardzo wa˝ne – zarzàdzania
przedsi´biorstwem. Jednak prosz´
mnie nie podejrzewaç o zbytni liberalizm, chodzi o tworzenie firm
na zasadach konkurencji rynkowej
z odpowiednim kodeksem pracy
chroniàcym pracowników.
Dla ELEKTROBUDOWY pracuje
Pan ju˝ ponad 40 lat. Jak Pan ocenia naszà firm´?
− Jestem osobà niezmiernie mocno
zwiàzanà z firmà, dla której pracuj´,
jak Pani wspomniała od ponad 40
lat. ELEKTROBUDOW¢ traktuj´
jak matk´ ˝ywicielk´, jestem przekonany, ˝e nasza firma jest jednà
z najlepszych w kraju i napawa
mnie to dumà. Uwa˝am równie˝,
˝e niebawem b´dziemy firmà
znaczàcà na rynkach zagranicznych.
Mamy ku temu ogromne mo˝liwoÊci,
niesłychany potencjał oraz wybitnych
ludzi, dla których ambicjà jest, aby
ELEKTROBUDOWA była pot´gà.
Panie Przewodniczàcy, 26 sierpnia
2005 r. spotkaliÊmy si´ wszyscy
w Mikołowie, na uroczystych
obchodach 25. lecia powstania
SolidarnoÊci.
− Jako przewodniczàcy zwiàzku zaprosiłem członków SolidarnoÊci z całej Polski oraz goÊci, emerytowanych
działaczy, kadr´ zarzàdzajàcà ELEKTROBUDOWY z prezesem zarzàdu
Jackiem Faltynowiczem na czele.
Członkowie zwiàzku oraz zaproszeni
goÊcie otrzymali okolicznoÊciowe
monety oraz drobne upominki. Apeluj´ do osób, które nie zosta∏y obdarowane o zgłoszenie si´ do zarzàdu
zwiàzku w Katowicach.
Dzi´kuj´ raz jeszcze wszystkim członkom ruchu za długoletnià wiernoÊç
ideałom niezale˝noÊci, wolnoÊci
i samorzàdnoÊci.
A ja dzi´kuj´ za rozmow´ i ˝ycz´
dalszej niezłomnoÊci.
Rozmawiała: Aleksandra Krzemieƒ
biuletyn informacyjny
- 15
Północ – Południe
My, kibice reprezentacji Polski z Wybrze˝a postanowiliÊmy „pomóc”
polskim piłkarzom w meczu eliminacyjnym do Mistrzostw Âwiata
z reprezentacjà Austrii na Stadionie Âlàskim w Chorzowie.
Jak zrodził si´ pomysł? PomyÊleliÊmy, ˝e przecie˝ siedziba naszej
firmy mieÊci si´ na Âlàsku, wi´c zwróciliÊmy si´ z proÊbà do ELEKTROBUDOWY o sponsoring biletów. Osobà, która zaanga˝owała si´
w realizacj´ pomysłu był Dyrektor ZZL Piotr Janczyk. Po meczu
mieliÊmy zdarte gardła, ale było warto, gdy˝ tak˝e dzi´ki nam dru˝yna
biało-czerwonych wygrała 3:2.
PokazaliÊmy si´ równie˝ jako ELEKTROBUDOWA, dzi´ki za to
Oli Krzemieƒ.
Dru˝ynie polskiej kibicowaliÊmy w sk∏adzie:
Romuald i Wojciech Białas, Dariusz Kunikowski, Zygmunt Kopicki,
Czesław Michalski, Bogdan Piotrowski, Krzysztof Szostak,
Jan Tetzlaff i Marek Wałdoch.
DziÊ ju˝ wiadomo, ˝e biało-czerwoni zagrajà podczas Mundialu 2006, mimo pora˝ki na Old Trafford…