Rapport annuel 2010-2011 - Centre Alimentaire Aylmer Food Centre

Rapport annuel 2010-2011
Centre Alimentaire Aylmer
Développe diverses initiatives visant à
contrer le processus d’appauvrissement
et de pauvreté dans la communauté
du secteur Aylmer.
70 Chemin Eardley
Gatineau, Québec
J9H 4K2
Tél: 819.684-0163
Fax: 819-684-4714
Courriel: centrealimentaire-dir@videotron.com
www.centrealimentaireaylmer.com
Page 2
Centre Alimentaire Aylmer
Table des matières
Rapport annuel
Nos commanditaires
Nos valeurs………………….…. 3
Mot de la présidente…………… 3
Mot de la directrice……………. 4
Le Conseil d’administration…… 5
L’équipe de travail…………….. 6
Autres activités…………………14
Les bénévoles………………….. 7
Camp d’été…………….…..14
La faim revêt plusieurs visages… 8
Bedons mignons…………...14
Centre de distribution…………... 9
Allégo……………………...15
Cafétéria Les Bons Voisins…….. 10
PAPFC…………………….15
Les alternatives alimentaires…….10
Connexion-Compétences….16
Jardins collectifs…………...10 Activités d’autofinancement...….16
Projet Semer l’entraide…….11
GGM……...……………….16
Cuisines collectives………..11
Service de traiteur…………17
Bouffe santé……………….12 Reconnaissance………………...17
Magasin partage de Noël…..12 Réseautage……………………...18
La bonne étoile…………….13 Nos partenaires…………………18
Prévention de l’itinérance….13 Financement……………………18
Bailleurs de fonds………...18
Commerçants……………..19
Donateurs…………………20
Plan d’action 2011-2012………..21
Nos commanditaires……………23
Page 23
Centre Alimentaire Aylmer
Page 22
4. Reconnaître le potentiel
des gens du milieu à
participer activement au
développement de
l’entraide, de l’implication
communautaire et de la
prise en charge de la vie
communautaire du milieu.
• Concertation en sécurité alimentaire au niveau
régional (TCFDSO)
• Concertation en sécurité alimentaire au niveau
local (GEASA et Partenaires du secteur Aylmer)
• Sous comité pour les alternatives alimentaires
• Projet connexion-compétences
* Embauche de 8 personnes via le programme
* Encadrer, accompagner et soutenir en
milieu de travail les personnes sur une
période de 6 mois
5. Développer un sentiment
d’appartenance envers la
communauté et une
solidarité face aux
problèmes de
l’appauvrissement des
individus et des familles.
• Sensibiliser la population avec des articles dans
les journaux
• Journée portes ouvertes
* 25 ième anniversaire
• Dépliants dans divers commerces et institutions
de la région
• Promouvoir le bénévolat
• Lobbying auprès des entreprises privées
6. Réaliser des activités
solidaires avec les
individus, groupes et
organismes de la
communauté.
• Groupe de cuisines collectives
• Ateliers et formation pour bénévoles et clientèle du CAA
• Participer au comité des Partenaires du secteur Aylmer
• Jardins collectifs
* Projet Semis
• Magasin partage de Noël et Bouffe santé
• Transport communautaire ALLÉGO
7. Se procurer, aux fins
mentionnées ci-dessus, des
fonds et d’autres biens par
voie de souscription
publique.
•
•
•
•
•
•
•
Déjeuner bénéfice annuel
Service de traiteur
Commandite sur la camionnette
Site web
Programme de dons planifiés
Vente de balles de golf
Guignolée des médias
Rapport annuel
Page 3
Nos valeurs
La compassion
L’équité
La solidarité
L’engagement social
Le partage
Le respect
L’autonomie
L’entraide
Mot de la présidente
Depuis notre relocalisation en 2007, nous
sommes devenus une ressource d’aide,
d’entraide et de solidarité. Nos programmes
Le Centre Alimentaire Aylmer a, cette année sont de plus en plus diversifiés et touchent,
encore, atteint ses objectifs. Je remercie
non seulement la sécurité alimentaire, mais
tous ceux qui de prêt ou de loin contribuent à s’attaquent à la pauvreté sociale : briser
notre mission et qui nous permettent de
l’isolement, trouver les trésors cachés en
soulager la faim et d’offrir différentes oppor- chacun et offrir des opportunités nouvelles
tunités qui donnent une lueur d’espoir aux
en matière d’emplois.
personnes et familles précarisées du secteur
La prochaine année en sera une de planificaAylmer.
tion stratégique. En effet, notre vision d’un
Le travail des employés et des bénévoles au
centre multiservices se met en place et nous
quotidien n’est pas une mince tâche. Tous
travaillerons de façon concertée pour ancrer
travaillent de façon concertée pour offrir
des bases solides et offrir un endroit d’apsupport et accompagnement afin de combler
prentissage et de croissance avec une orgales besoins de base essentiels propres à
nisation flexible, adaptée aux besoins de son
l’être humain.
milieu et capable de développer des projets
Le visage de la faim n’est pas toujours ce que innovateurs arrimés à une clientèle diversil’on imagine, les demandes d’aide ne cessent fiée.
de croître et le Centre s’adapte.
Claude Gauthier
Présidente
Page 4
Centre Alimentaire Aylmer
Rapport annuel
Mot de la directrice
Le Centre Alimentaire Aylmer termine une année encore bien remplie. Organisme qui vise à
développer diverses initiatives pour contrer la pauvreté et le processus d’appauvrissement
dans la communauté du secteur Aylmer, nous avons navigué sur une vague de croissance et
développé de nouveaux projets. Bien que l’aide alimentaire demeure au cœur de nos préoccupations, nos actions ont été concentrées sur des activités et programmes favorisant les
liens entre les personnes, l’entraide, la communication et l’émergence des talents propres à
chacun.
Plan d’action 2011 - 2012
1. Accueillir, intégrer et
supporter tous les individus
et organismes d’Aylmer et
des environs, à l’intérieur
du mandat de l’organisme
• Ouverture du centre de distribution 5 jrs/sem.
• Maintien des services de la cafétéria avec repas 5
jrs/sem.
* Augmenter la clientèle
* Menu international
• Sondage auprès de la clientèle
• Numéro de téléphone accessible pour
commentaires (confidentiel)
• Politique de fonctionnement et des plaintes
• Maintien du programme INSO , bénévolat et
travaux communautaires
2. Offrir des services d’aide
et d’entraide alimentaire
aux individus et familles
vulnérables.
• Distribution de denrées alimentaires
• Offrir des dîners et déjeuners aux élèves de l’école
du Village
• Développer le service de traiteur
• Augmenter le nombre de groupes de cuisines
collectives
• Demande de subventions locales, régionales et
provinciales
• Partenariat avec les marchands locaux, Moisson
Outaouais et la Banque d’alimentation d’Ottawa
• Développement d’un centre multiservices
Leader dans la communauté, le Centre demeure une ressource importante pour tous ceux qui
se retrouvent dans une impasse et où les besoins de base sont à peine comblés. L’accueil et
l’accompagnement qui s’y vît favorisent la dignité, l’acceptation des gens dans leur ensemble
et la possibilité de faire des choix sans jugement.
C’est dans cette approche que le Centre Alimentaire veut poursuivre sa mission. Être sur la
première ligne pour soulager la faim, défendre les droits sociaux et démystifier la problématique de la pauvreté.
Voici un bilan de fin d’année riche en réalisations et des actions qui donnent une meilleure
qualité de vie aux personnes les plus vulnérables au sein de notre communauté. Avec votre
aide, nous continuerons d’être un leader du milieu communautaire, d’offrir un service de
qualité et surtout de placer l’entraide au centre de nos priorités.
Donna Lévesque, directrice
Page 21
3. Défendre et promouvoir
les droits et intérêts des
individus et familles.
• Être membre de la TROCAO
• Être membre et participer aux réunions de la Table
de concertation sur la faim et le développement
social de l’Outaouais et du CRIO
• Lobbying auprès des divers paliers
gouvernementaux
Centre Alimentaire Aylmer
Page 20
Rapport annuel
Page 5
Le Conseil d’administration
Les donateurs
Association des pompiers et
pompières de Gatineau
Aylmer Kia
Aylmer running club
Aylmer United Church
Banque Scotia
Bena Construction
Boulangerie Les Deux Frères
Centre Professionnel d’Aylmer
C.B. Powell Foundation
Caisse populaire d’Aylmer
Centre Espoir de Gatineau
Château Symmes
Club d’Âge d’Or
Club de badminton d’Aylmer
Club Lions Aylmer
Christ Church
Club Civitan
Corporation de L’Âge d’Or
CPE Les Petits Lurons
CPE Petits Explorateurs
CPE Le Châtelet
Curves
Défense Nationale de Canada
École Eardley
Claude Gauthier
Présidente
École Euclide Lanthier
École Grande Rivière
École Lord Aylmer
École du Vieux Verger
École des Rapides Deschênes
École South Hull
École des Trois-Portages
Église St-Marks
Evergreen
Fondation de santé et des
services sociaux
Fondation Ernest Guertin
Hydro-Québec
Jardins Chartrand
Jardins Pink
La Vieille Alliance
La Légion Canadienne
Le Bulletin d’Aylmer
Lindor
Lotoquébec
Maman Kangourou
Mme Charlotte L’Écuyer,
Députée de Pontiac
L’Honorable Yves Bolduc, Ministre de la Santé
M. Stephan Psenak, Conseiller
Ville de Gatineau
Moisson Outaouais
Nesbitt’s Greenhouse
Ottawa Food Bank
Paroisse St-Médard
Remax Aylmer
Réno-Dépôt
Résidents du Monastère
Robert Campeau Family Foundation
Safari club international
Selectroson
Service de Police
Sœurs de la Charité
Statistiques Canada
The Potters Wheel Christian
Fellowship
United Way Ottawa
Yoga Sivananda de l’Outaouais
Les généreux concitoyens
Les dons en argent totalisent 76879 $ et en denrées 65177$
Jacques Laflamme
Vice-président
Représentant d’Interclubs
Johanne Bruneau
Secrétaire
Michel Brazeau
Trésorier
Christiane Cooper
Administratrice
Mussarat Bano
Administratrice
Christian Coderre
Administrateur
Pierrette Malo
Administratrice
Émanuèle Lavergne
Administratrice
Représentante des employés
Centre Alimentaire Aylmer
Page 6
Donna Lévesque
Directrice
L’équipe de travail
Émanuèle Lavergne
Coordonnatrice
Irma Quevedo
Adjointe administrative
Rapport annuel
Page 19
Financement
Nos Bailleurs de fonds
Service Canada
Marjolaine Bouchard
Coordonnatrice
Alternatives Alimentaires
Violeta Beljan
Secrétaire
Agence de santé et des services sociaux de l’Outaouais
Ville de Gatineau
Centraide Outaouais
Emploi Québec
Daniel Iacob
Chauffeur
Emmanuele Savoie
Chef
Éric Landriault
Support à l’entretien
Anne-Marie Rieck
Support à l’entretien
Les commerçants
Emmanuelle Hupé
Emploi d’été
Aliments Sol
Les aliments M&M
Nous ont quitté en cours de route:
David Bolduc
Chauffeur
Fanny Morisette
Aide traiteur
Tim Hortons
Dairy Queen
Marché Laflamme
Jardins Pink’s
Super C
Jardins Nesbitt’s
Loblaws
Jardins Chartrand
IGA Aylmer
Réno-Dépôt
Uniprix
Donald Chantigny
Chauffeur
Christian Poirier
Chef
Pharmacie Jean Coutu
Centre Alimentaire Aylmer
Page 18
Rapport annuel
Page 7
Les bénévoles
Réseautage
Une force vitale pour l’accomplissement de notre mission!
TROCAO
CRIO
TCFDSO
Des citoyens de la communauté!
Partenaires du Secteur Aylmer
Des g
ens à
CDC Rond Point
Regroupement des cuisines collectives du Québec
APICA
De
re
not
le
ntè
clie
la ret
raite
!
!
Nos partenaires
Association des pompiers et pompières de Gatineau
Centre d’action bénévole ACCÈS
Des
rs!
ailleu
v
a
r
t
Des
étud
ia
Centre de santé et des services sociaux de Gatineau
Conseil particulier de la St-Vincent de Paul d’Aylmer
Christ Church
Des gens en insertion à l’emploi!
Des gen
s en ins
ert
ion socia
École du Village
Église St-Marks
Groupe communautaire Deschênes
L’Autre chez-soi
Partenaires du secteur Aylmer
St-Vincent de Paul, conférences
le!
6367 heures effectuées par 55 bénévoles qui ont donné de leur temps dans
les activités quotidiennes du Centre Alimentaire.
Dans des activités spéciales telles que levée de fonds, les petits déjeuners etc.,
126 personnes ont fait 788 heures de bénévolat.
nts!
Centre Alimentaire Aylmer
Page 8
La faim revêt plusieurs visages
Un survol sur des gens qui font appel à nos services
Rapport annuel
Page 17
Service de traiteur
La notoriété de notre service augmente
quotidiennement.
Nous desservons différentes clientèles:
communautaires, gouvernementale, privées
Des revenus de 35000$ ont été générés. Une
partie de cette somme a été réinvestie dans nos
programmes.
•
Ménage monoparental
27%
•
Ménage biparental
18%
•
Couple sans enfants
10%
•
Célibataires
44%
•
Hommes
44%
•
Femmes
56%
•
Enfants
35%
•
Personnes de 65 ans et +
4%
3ème place
‘Catégorie communautaire’.
•
Bénéficiaires de l’aide sociale
64%
•
Bénéficiaires de l’assurance emploi
5%
Avec la collaboration de
Sélectroson.
•
Petits salariés
15%
Reconnaissance
Défilé du Père Noël
Page 16
Centre Alimentaire Aylmer
Rapport annuel
Page 9
Connexion-Compétences
Pour une troisième année consécutive, ce
projet a permis d’accompagner 8 jeunes
décrocheurs dans le but d’acquérir des
connaissances et développer des compétences
en réinsertion socioprofessionnelle.
NOS SERVICES
Centre de Distribution
Julie Guenette
Coordonnatrice
Sylvain Parent
Animateur
Suite au projet, trois participants sont maintenant sur le marché du travail. Les autres ont
fait un retour aux études et réfléchissent sur
les différentes alternatives concernant leur
carrière.
Activités d’autofinancement
La Grande Guignolée des Médias
L’implication de 47 bénévoles et la
solidarité des citoyens ont fait de cette
journée un vif succès.
10557$ ont été amassés
722 entités familiales pour un total de 1615 personnes dont 468 enfants de
moins de 12 ans se sont inscrites au Centre de Distribution pour y obtenir
de la nourriture.
Les denrées alimentaires provenant de marchands locaux et de dons des
citoyens, sont distribuées aux familles dans le besoin
qui habitent dans le secteur Aylmer.
8471 sacs ont été distribués pour un montant approximatif de 514,119$
Page 10
Centre Alimentaire Aylmer
Rapport annuel
Page 15
Cafétéria Les Bons Voisins
Allégo
La cafétéria communautaire est ouverte à tous et
sert le dîner du lundi au
vendredi.
Le projet pilote est terminé et les besoins
en matière de transport est justifié. 58
participants ont eu la possibilité de se
joindre à des activités ou des formations de
groupe.
7227 repas ont été servis
dont 1271 à des enfants
(64% des garçons) et
5956 à des adultes (59%
des hommes).
En plus des repas, 60
élèves de l’école du Village ont reçu un petit déjeuner santé, distribué deux fois par semaine
sur une période de 20 semaines.
Les alternatives alimentaires
Pour la poursuite de ce service essentiel, le
Centre Alimentaire a fait l’acquisition de la
camionnette. Aylmer KIA et le CSSSG
poursuivent leur engagement dans ce projet communautaire.
PAPFC
Jardins collectifs
Nous avons continué à travailler dans les
4 jardins déjà établis les années
précédentes. 28 familles participantes
ont profité de la récolte de produits
biologiques et diversifiés.
Par le fait d’être collectifs, les jardins
favorisent l’entraide et le partage. Le jardin appartient à tous et la récolte des légumes est
divisée selon la taille des familles participantes.
En partenariat avec le Centre de santé et de services sociaux de Gatineau le programme
d’aide personnelle, familiale et communautaire, vise à développer les habilités parentales
avec les familles qui ont été référées par les Centres Jeunesse de l’Outaouais.
12 parents ont été rejoints par ce programme, ainsi que 8 jeunes enfants qui sont en
dépistage avec divers intervenants du milieu de la santé.
Centre Alimentaire Aylmer
Page 14
Rapport annuel
Page 11
Autres activités:
Projet Semer l’entraide
Camp d’été 11-14 ans
Maryse Allard
Coordonnatrice
Amélie Noël de Tilly
Animatrice
En plus d’être une activité
éducative, ce projet veut
impliquer et sensibiliser les
enfants dès un jeune âge à
l’action citoyenne et au
développement durable.
Quatre écoles: Du Village, Eardley, Rapides Deschênes et Trois-Portages ont été ciblées par
ce projet, 29 enseignantes se sont impliquées et près de 600 élèves ont fait pousser les
semis qui ont été replantés dans les jardins.
Avec le soutien d’une coordonnatrice et d’une
animatrice, le centre Alimentaire , a accueilli,
pendant 7 semaines, 33 participants.
Bedons mignons
En partenariat avec le Centre de santé et de
services sociaux de Gatineau, ce projet
s’adresse aux jeunes femmes enceintes ou
qui ont récemment accouché. Outre la
formation pour les outiller à mieux se
nourrir, d’autres sujets reliés à la maternité
sont abordés. Le projet offre aussi la
possibilité de socialiser, rencontrer d’autres
femmes et prendre un repas ensemble.
Le service de garderie et le transport sont
assurés par le Centre.
Cuisines collectives
Lieu de rassemblement, de socialisation et de partage de connaissances au niveau de la
préparation de repas, les participants
planifient, achètent et cuisinent les repas
ensemble, à faible coût.
Trois groupes ont travaillé dans ce projet
et ont apporté chez eux 998 portions.
4 personnes, dont 2 locataires dans
l’OMH North, ont fait une cuisine
collective et ont préparé de petites bouchées pour inciter les résidents à démarrer
un groupe.
Page 12
Centre Alimentaire Aylmer
Rapport annuel
Page 13
La bonne étoile
Suite à l’identification d’une problématique sur la malnutrition et
l’isolement des personnes âgées du secteur de l’OMH North, une
tentative d’y établir une cuisine collective a été faite.
Cependant, constatant le faible taux de participation, des visites à
domicile ont été faites et nous avons découvert plusieurs
personnes en perte d’autonomie,
Bouffe santé
2 exercices ont permis à 15 familles
différentes , inscrites au Centre de
Distribution, de profiter de cette
alternative, en échangeant son sac du
mois, pour une “boîte santé” avec les
ingrédients pour préparer 7 repas
différents.
Sonia Pronovost
Agente de liaison
Une agente de liaison a été engagée pour mettre sur pied un service de popote roulante, car,
bien qu’il existe déjà une Popote roulante dans le secteur, celle-ci ne peut combler les besoins
grandissants.
Ce qui nous différencie de celle-ci :
* L’utilisation de ressources existantes afin de produire
des repas économiques et nutritifs (groupes de cuisines
collectives, cafétéria communautaire, groupes d’élèves
du secondaire et groupe d’amis qui cuisinent ensemble.)
* L’implication des citoyens dans l’entraide.
* La responsabilisation de la communauté envers nos
aînés.
* La formation de la relève.
Prévention de l’itinérance
Magasin partage de Noël
Le concept de l’épicerie réinventée: 126
ménages ont eu l’opportunité de
participer à cette activité, qui leur à
permis de choisir les aliments qu’ils préfèrent pour leur repas de Noël.
Dans le but de chercher une amélioration des
conditions de vie des participants, 66 personnes
(42 adultes/24 enfants) on reçu de l’aide à
travers ce programme.
14 ménages ont été soutenus dans la recherche de logement, dont 1 à réussi à être placé
dans un logement de l’ OMH.
21 ménages ont été accompagnés dans leurs démarches de recherche d’emploi et de services.