Eintritts-Infopaket

Soziokratie - die Organisationsform der bewusstSEINswelt
Die Soziokratie sichert für die Menschen in der bewusstSEINswelt die aktive
Mitgestaltung und Mitentscheidung bei Aufbau und Entwicklung und konstruktive
Kreativität bei der Umsetzung
Vorteile und Nutzen der Soziokratie
# Entscheidungen werden von allen Beteiligten getragen.
Das erhöht die Motivation / Selbstdisziplin, auch bei der Umsetzung mitzuwirken, und
kann die gemeinsamen kollektiven Produktivitätspotenziale entfalten.
# Die Identifikation und damit das Bewusstsein der Mitverantwortung für das Projekt und
das Team wächst, die Mitarbeiter werden zu Mitgestaltern zu Intrapreneurs, d.h. sie
denken, handeln und verhalten sich voll verantwortlich um die gemeinsam gefasste Ziele
zu erreichen
# Die Qualitäten/Kompetenzen/das Knowhow der Mitarbeiter, die kollektive Kompetenz,
aller Beteiligten fließen in die Entscheidungsfindung mit ein – Nachhaltigkeit und Qualität
der Entscheidungen steigen.
# Die dynamische Veränderung des Projektes von der Basisidee zur aktuellen
Konfiguration wird als Teil der natürlichen Entwicklung akzeptiert, das Unternehmen
und die Beteiligten gestalten und tragen gemeinsam aktiv Veränderungen im Projekt:
"Vom Vitarium zur bewusstSEINswelt"
Was ist die Soziokratie?
Die Soziokratie ist ein praktisches Modell mit einer Vielzahl von Instrumenten und
Verfahrensweisen, um eine Organisation auf der Basis folgender Werte zu gestalten:
# Gleichwertigkeit aller Beteiligten
# Selbstorganisation und Selbstverantwortung der Mitarbeiter und Teams in Kreisen
# Transparenz
# Fairness, gerechter Ausgleich im Geben und Nehmen
# partnerschaftlicher Umgang
# Menschlichkeit
# Beschlussfassung, erfolgt durch gemeinsame Entscheidung auf der Basis von
Argumenten.
Rahmenbedingungen / Grundsatzentscheidungen
# Vision, Mission, Ziele
# Strategische Entscheidungen / Pläne
# Fortschritt/Fortschreiten des Kreises in Richtung Ziel
# Organisation der Prozesse, um die Ziele zu erreichen
# Funktion und Aufgabenbeschreibung der Kreismitglieder
# Wahl der Kreismitglieder zu bestimmten Funktionen
# Einstellung / Entlassung von Kreismitgliedern
# Weiterbildungsplan / -maßnahmen des Kreises
Unterscheidung zwischen Rahmenbedingungen und Ausführung
# Die Rahmenbedingungen werden im Kreis auf der Basis von Gleichwertigkeit
getroffen (Kreisstruktur).
# Die Ausführung findet in der üblichen, meistens hierarchisch-linearen Struktur statt.
# Die Kreisstruktur überlagert die lineare Struktur, d.h. in den Kreisen wird der Rahmen für
die Ausführung bestimmt. Innerhalb dieses Rahmens unterstützt die Leitung das Team
beim Erreichen des gemeinsamen Ziels
Soziokratische Grund-Prinzipien
# Beschlussfassung erfolgt durch Konsent.
=>
Beschlüsse können nur gefasst werden, wenn es keinen schwerwiegenden
Einwand gibt = Konsent
# Die Organisation ist in Arbeitskreisen aufgebaut, die innerhalb ihrer Grenzen autonom
ihre Grundsatzentscheidungen treffen.
# Zwischen dem Leitungskreis und den Arbeitskreisen gibt es eine doppelte Verknüpfung,
d.h. jeweils zwei Personen nehmen an beiden Kreissitzungen teil.
# Die Kreise wählen die Menschen für die Funktionen und Aufgaben im Konsent nach
offener Diskussion für eine vereinbarte Zeitperiode.
Der Konsent regiert die Beschlussfassung
Definition von Konsent:
im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel regiert der Konsent die Beschlussfassung, d.h.
Basis aller Entscheidungsprozesse in einem Kreis, v.a. der Grundsatzentscheidungen
Die Umsetzung der Soziokratie in der bewusstSEINswelt
Leitungskreis
Der LK implementiert, entwickelt und aktualisiert die Soziokratische Struktur der
bewusstSEINswelt und erstellt das Gesamtkonzept
LK-Leiter: Günter Hubmeier, guenter.hubmeier@aon.at, 0664/2111956
LK-Delegierte(r):
Arbeitskreise (AK):
Angebote:
Dieser AK erarbeitet und aktualisiert die Angebotspakete der bewusstSEINswelt
AK-Leiter: Leo Spindelberger, dr.spindelberger@aon.at, 0699 130 20637
AK-Delegierte: Franz Scheibelreiter, fs2x@gmx.at,
Architektur:
Dieser AK ist zuständig für die Auswahl eines geeigneten Grundstücks, die Grundstücksund Gebäudeplanung und -umsetzung – unter der Berücksichtigung von Geologie,
Geomantie, Radiästhesie, Feng Shui, ökologischer Baustoffe, alternativer
Energiekonzepte uvm.
Dieser AK wird neu aufgebaut
Begeisterung:
Dieser AK ist verantwortlich dafür, Außenstehende = potentielle Kunden, Medien und die
Öffentlichkeit allgemein für die bewusstSEINswelt zu begeistern.
Das beinhaltet Öffentlichkeitsarbeit, Marketing etc.
AK-Leiter: Bernhard Harrer, bernhard.harrer@paradiesgestaltung.org, 0681-81877938
AK-Delegierte: Sieglinde Bichler, sieglinde.bichler@lebenswandel.at, 0676/76 41 740
Finanzen:
Dieser AK ist verantwortlich für die Aufstellung der finanziellen Ressourcen und die
laufende kaufmännische Organisation der bewusstSEINswelt
AK-Leiter: Reinhard Keiblinger, reinhard.keiblinger@aon.at, 0664/2177224
AK-Delegierter: Willi Gföhler, willibald.gfoehler@donau-uni.ac.at, 0676 3028283
Organisation & MitarbeiterInnen-Vernetzung & Kooperation:
Dieser AK ist zuständig für die interne Organisation, und um Personen für die Mitarbeit in
der bewusstSEINswelt zu motivieren.
Dieser AK ist verantwortlich für Kooperation und Vernetzung mit externen Institutionen
AK-Leiter: Günter Hubmeier, guenter.hubmeier@aon.at, 0664/2111956
AK-Delegierte: Eveline Schneider, 0650 511 0 115, info@lass-die-zuegel-los.at,
Thematische Arbeitskreise
Für Entscheidungsfindung, Themen und Aufgabenstellungen die eine umfassendere
Bearbeitung brauchen können thematische Arbeitskreise eingerichtet werden. Z.B. AK zur
Vorbereitung des Symposions 2015
Arbeitsweise in der Praxis:
AK
AKL
D
LK
Arbeitskreis
ArbeitskreisleiterIn
Delegierte/r aus dem Arbeitskreis in den Leitungskreis, gewählt vom Arbeitskreis
Vom Leitungskreis gewählte Person für den Arbeitskreis, die den Leitungskreis im
Arbeitskreis vertritt
Der Leitungskreis tagt ca. 1 x pro Monat. Bei Bedarf öfters.
Die Arbeitskreise treffen sich nach Bedarf = ca. 1 x pro Monat.
Der Leitungskreis ist derzeit das oberste Beschlussgremium in der bewusstSEINSwelt.
Die AKL berichten im LK über die aktuelle Arbeit und bringen Anträge zur
Beschlussfassung ein.
Im Rahmen der definierten Ziele treffen die Arbeitskreise eigenständig Beschlüsse nach
den Richtlinien der Soziokratie.
Es gibt eine gemeinsame Plattform (=Moodle) für die interne Kommunikation.
Mitglieder der Arbeitskreise bekommen ein Passwort und haben Zugang.
Hier sind alle Protrokolle aller LK- und AK-Sitzungen gespeichert und alle weiteren
wichtigen Informationen zum Projekt ersichtlich, wie Struktur, Profil der Mitglieder, usw.
Wie werde ich Mitglied im Arbeitskreis?
Nach Information über die Struktur und die Aufgaben der Arbeitskreise wird ein AK
ausgewählt, wo die Person ihre Kompetenzen und ihr stärkstes Interesse sieht.
Nach Absprache mit dem/der AKL wird die Person zu einem AK-Treffen eingeladen.
Es ist möglich, 2 x zu „schnuppern“ (ohne Stimmrecht bei Beschlüssen), um zu erkennen,
ob jemand in dem Team mitarbeiten möchte, bzw. das Team mit der Person
zusammenarbeiten möchte.
Danach entscheidet die Person, ob sie ordentliches Mitglied im AK wird.
Dies bedeutet:
• Zahlung des Mitgliedsbeitrages.
• Kenntnis über die soziokratische Struktur und die Arbeitsweise, Aufgaben und Ziele
des AK
• Bereitschaft zur Übernahme der Pflichten eines AK-Mitglieds (Teilnahme an den AKTreffen, abwechselnd in der Runde Gesprächsleitung bzw. Protokollführung,
Eigenverantwortliches Holen der aktuellen Informationen über das MoodleKommunikationssystem, spezielle Aufgaben im AK <).
• Kenntnis über die Rechte, Chancen und Vorteile eines AK-Mitglieds.
Grafische Darstellung der Struktur der Bewusstseinswelt