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w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a Le Groupe Richbond a été créé par Abdelaziz Tazi en 1964. La première unité́ industrielle de l’époque, SIMEC Atlas Plastics, était spécialisée dans la production d’articles variés en plastique. En 1966, la société Richbond voit le jour en tant qu’entité autonome spécialisée dans la mousse et dans la literie. Depuis, le Groupe s’est lancé dans d’autres activités comme l’ameublement, l’industrie agroalimentaire, l’agencement hôtelier, et l’immobilier. GROUPE RICHBOND, 50 ANS DANS LA VIE D’UN LEADER industriel 3 w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a TRAJECTOIRE HISTORIQUE 1964 :Création de la première unité industrielle de la Société industrielle des entreprises chimiques (SIMEC) à Casablanca. En 50 ans, le Groupe Richbond a révolutionné le quotidien de millions de Marocains. Retour sur la trajectoire de l’entreprise en quelques dates clés. 1965 : Création de Richbond. 1971 : Richbond est l’une des premières entreprises marocaines à diffuser des spots publicitaires à la télévision. 1973 : Face à la crise économique qui a suivi le premier choc pétrolier, le fondateur du Groupe, Abdelaziz Tazi, investit massivement, crée de nouvelles usines et de nouveaux produits. 1984 : Karim et Nacer Tazi rejoignent le Groupe à la fin de leurs études. 1995 : Le Groupe ouvre ses premiers magasins en France, puis en Suisse, aux Pays Bas, en Belgique et au Canada. 1998 : Création de Baltimar, entreprise leader dans le domaine de la production de graisses végétales au Maroc. 1999 : Le Groupe rachète l’enseigne Simmons au Maroc et devient le plus grand fabricant de lits du pays. 2003 : Ouverture des premières boutiques de vente directe. 2013 : Création de Edifoncia, qui gère et développe les actifs immobiliers du Groupe. 5 L’innovation dans l’ADN du Groupe En 50 ans, les produits du Groupe Richbond ont révolutionné le mode de vie des Marocains. D’abord en introduisant le plastique dans le quotidien des ménages, puis en introduisant la mousse dans la composition des salons traditionnels marocains. Certains articles, comme la brosse Tazi, ont même accédé au rang d’objet culte. D’autres, comme les solutions de rangement en plastique, ont profondément changé le mode de vie des ménages en ville et dans la campagne. w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a Un Groupe familial assumé L’avenir avec confiance et avec sérénité Le Groupe assume son caractère familial Fort de ses 50 ans d’expérience et qui lui permet de se projeter dans le d’innovation, le Groupe poursuit son temps et de prendre des décisions programme d’investissement et de rapides. développement. Le Groupe entamera Pour assurer sa pérennité, le Groupe est doté de structures et d’organes de bientôt le projet de construction de deux grands parcs d’activité (sur plus de 30 ha). gouvernance autonomes et d’équipes À l’international, le Groupe prépare son dirigeantes hautement qualifiées. installation en Côte d’Ivoire, qui sera un hub pour la distribution des produits du Goupe Richbond (plasturgie, literie et ameublement) dans toute l’Afrique de l’Ouest. 7 w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a LES MÉTIERS DU GROUPE RICHBOND Dans le catalogue des métiers du Groupe Richbond, on connait la plasturgie et l’ameublement, lesquels ne représentent que la partie visible d’un portefeuille métiers beaucoup plus fourni ... 9 PLASTURGIE w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE PLASTURGIE Une expertise cinquantenaire USINE RICHBOND C’est l’un des métiers historiques du Groupe Richbond. Le fondateur, Abdelaziz Tazi, a démarré cette activité dès la fin des années 40 avant même la création de SIMEC (Société industrielle marocaine d’entreprises chimiques). Devenue un leader de la production et la transformation d’articles en plastique. Dès le départ, la société innove et met sur le marché des produits qui révolutionnent le quotidien des Marocains. Sceaux en plastique pour remplacer les sceaux en fonte ou en tôle émaillée, bassine pour la lessive, jouets pour enfants, etc. Certains produits, comme la brosse à cheveux Tazi, accède même au rang de produit culte des cinquante dernières années. Aujourd’hui encore, la marque est la première à proposer des solutions de rangements souples au grand public (armoires en plastique) ou des produits isothermes (glacière, thermos, etc.) 100% fabriqués au Maroc. 11 LITERIE w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE LITERIE Leader national depuis 1946 USINE RICHBOND Le Groupe est le représentant et fabricant exclusif des marques internationales leaders Simmons et Tempur. L’unité industrielle Simmons créée en 1946, est même l’une des plus anciennes du pays. Richbond a également développé ses propres marques, présentes sur l’ensemble du territoire national. Il s’agit notamment des gammes Mesidor, Imperial et Rosa. Comme pour les autres métiers du Groupe, Richbond offre des solutions complètes et intégrées à ses clients. En plus des différentes gammes de literie, l’entreprise propose tous les accessoires et équipements liés à l’univers du sommeil : chambres à coucher, sommiers, tables de chevet, etc. Une intégration parfaite qui permet d’optimiser les coûts, de maitriser les process industriels et d’offrir des produits de haute qualité à des prix adaptés. 13 AMEUBLEMENT w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE AMEUBLEMENT Le renouveau du salon marocain USINE RICHBOND Au début des années 70, Richbond a littéralement révolutionné l’univers du salon traditionnel marocain. Capitalisant sur son expertise en matière de plasturgie, le Groupe propose aux ménages marocains de remplacer la banquette de salon traditionnelle en laine par une banquette industrielle en mousse polyuréthane. Le succès est immédiat. En plus de présenter de réels avantages en matière de coût et de facilité d’entretien, la nouvelle banquette en mousse participe à rendre le salon marocain plus accessible, surtout auprès des jeunes ménages, et partant, de le sauvegarder et de le moderniser. Chaque année, le Groupe propose de nouveaux modèles de salons, inspirés des traditions et des coutumes de plusieurs régions marocaines. Constamment à l’écoute du marché, Richbond accompagne également l’évolution des tendances en matière d’ameublement. Le Groupe propose plusieurs gammes de fauteuils, de canapés, de salons européens et de meubles d’appoint dessinés et fabriqués dans les usines du Groupe Richbond. 15 AGENCEMENT HÔTELIER w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE AGENCEMENT HÔTELIER Des solutions clé en main Avec plus de 50 grands projets à son actif, le Groupe Richbond est un partenaire privilégié de l’agencement hôtelier au Maroc (Accor, Sofitel, Naora Barrière, etc.). L’entreprise conçoit, fabrique et installe des meubles et des articles de décoration (chambres, comptoirs d’accueil, halls de réception, salles de restaurant, salles de conférences, etc.) pour le compte de plusieurs unités hôtelières marocaines et chaines internationales. Selon les besoins de ses clients, l’entreprise peut exécuter des plans d’architectes ou proposer, avec l’aide d’architectes d’intérieur et de décorateurs, des solutions d’agencement et d’ameublement clé en main. L’entreprise se fait accompagner, à cet effet, par des bureaux d’études spécialisés afin de rendre exécutables, par ses unités industrielles, les plans et les esquisses réalisés par ses architectes ou par les promoteurs des différents projets touristiques. 17 IMMOBILIER w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE IMMOBILIER Le bon produit au bon prix Au sein du Groupe Richbond, l’activité immobilière est portée par la société Edifoncia. Capitalisant sur l’expertise du Groupe en matière de gestion de foncier industriel et professionnel, le Groupe se lance sur le segment du logement moyen standing. Pour cela, le groupe a fait appel aux services de YAMED CAPITAL alliance BNP Paribas Real Estate pour l’accompagner dans la conception et l’étude du projet ainsi que sa gestion globale (administrative, financière et juridique), le suivi des travaux de construction et la commercialisation des appartements et commerces. Le Groupe développe également sa propre chaine d’appart-hôtels, destinée au tourisme familial et au tourisme d’affaires. Là encore, le Groupe reste fidèle à sa philosophie de proximité et de qualité en offrant des unités spacieuses et très bien équipées, à des prix très compétitifs. Richbond Groupe poursuit, par ailleurs, son activité dans le domaine de l’immobilier professionnel, en construisant de nouvelles entités locatives à Casablanca et ailleurs. 19 AGRO ALIMENTAIRE w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a MÉTIERS DU GROUPE AGRO ALIMENTAIRE Premier sur les graisses végétales au Maroc Créée en 1988, Baltimar est le principal producteur de graisses végétales hydrogénées au Maroc. Dotée d’un outil de production performant et d’un personnel hautement qualifié, l’entreprise produit des huiles et des graisses végétales (soja, palme, noix de coco, colza, tournesol, etc.) selon des normes de qualité internationales (AOCS). Baltimar dispose aujourd’hui d’une capacité de production qui lui permet de couvrir près de 80 % des besoins des margarineries, biscuiteries, crèmeries, confiseries du marché agro alimentaire marocain, habitué pendant de longues années à importer ses besoins en graisses végétales. L’entreprise fournit également des majors de l’industrie agroalimentaire et des chaines internationales de restauration rapide en huiles spéciales pour la friture par exemple. L’entreprise fournit également des majors de l’industrie agro alimentaire et des chaines internationales de restauration rapide en huiles spéciales pour la friture par exemple. Baltimar est dotée de deux unités de raffinage complètes et indépendantes, respectivement de 50.000 et 15.000 tonnes par an. En terme d’hydrogénation, Baltimar transforme plus 25.000 tonnes par an. 21 GRANDS PROJETS D’INVESTISSEMENT Aujourd’hui, le Groupe envisage de transférer l’ensemble de ses activités industrielles vers deux nouveaux Le Groupe Richbond maintient un niveau d’investissements soutenu depuis plusieurs années. parcs intégrés dans la périphérie de Casablanca. Le premier parc industriel, dédié aux activités de SIMEC, s’étale sur une superficie de 12 hectares et devrait héberger l’ensemble des activités industrielles et logistiques relatives de l’entreprise. Le deuxième parc couvre une superficie de 26 hectares. Il héberge l’ensemble des activités de Richbond. Le coût global est estimé à plus de 700 millions de dirhams. Objectif : regrouper les différents sites de production autour de plateformes logistiques majeures, à même d’optimiser les coûts de production du Groupe et partant, améliorer sa compétitivité et sa réactivité sur le marché. w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a QUELQUES CHIFFRES CLES • Chiffre d’affaires annuel : 1,5 milliards MAD • Capital humain : 3000 emplois directs et plus de 5000 postes indirect • Réseau de distribution : Plus de 2000 points de distribution entre grands distributeurs et revendeurs • Investissements : Un rythme d’investissement soutenu de 50 millions de MAD par an et 700 millions de MAD investis dans les nouveaux parcs industriels • Masse salariale annuelle : 230 millions de MAD • Sites industriels : 10 sites 23 DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL CÔTE D’IVOIRE : plasturgie literie ameublement w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL Déjà présent en Europe (France, Belgique, Pays-Bas), en Amérique du Nord (Etats Unis et Canada) grâce à son réseau de distribution de la marque Richbond, le Groupe Richbond profite de son 50ème anniversaire pour se déployer en Côte d’Ivoire ; première étape d’une stratégie continentale très ambitieuse. Deux activités historiques y seront exportées, à savoir : la plasturgie, à travers la SIMEC (Société industrielle marocaine d’entreprises chimiques), et la literie et l’ameublement, à travers la marque Richbond. Deux usines seront construites Côte d’Ivoire avec un montant d’investissement initial de 120 millions de Dirhams. Le Groupe Richbond espère, à terme, voir l’Afrique représenter 50% de ses activités. 25 L’EQUIPE DIRIGEANTE Nascer TAZI Président – Groupe Richbond Il gère toutes les activités industrielles du Groupe Richbond dans tous les métiers (ameublement, plasturgie, agroalimentaire). Il est l’interlocuteur de l’ensemble des partenaires industriels, institutionnels et financiers. Nascer est né en 1962, diplômé d’un Bachelor en Business Administration de Boston University, il a pris ses fonctions au sein du Groupe en 1984. Il est marié et père de 3 enfants. Groupe Richbond Président Abdelaziz Tazi Karim TAZI Président - Groupe Richbond Il est en charge du développement international et de la diversification des activités du Groupe. Karim est né en 1960, titulaire d’un MBA de Pennsylvania University, il prend ses fonctions au sein du Groupe en 1984. Karim Tazi est marié et père de 3 enfants. Société existant depuis plus de 10 ans Société de création récente w w w. g ro u p e r i c h b o n d . m a Richbond Pôle Industriel Président Nascer Tazi Simmons Simec Baltimar Richbond Côte d’Ivoire Pôle International Président Karim Tazi Simec Côte d’Ivoire Sté Agencement hôtelier Pôle Valorisation Foncière Président Youssef Ibenmansour Sté de gestion apparthotels Moline Edifoncia 27 Contact Presse Pour plus d’informations : Nabila MOUSSABIH - Attachée de presse A3 Communication : 05 22 27 26 03/04 – 06 68 98 02 77 Email : presse@a3communication.net