leto 2011 november, december

leto 2011
november, december
Uvodnik
2
Iz vsebine
Milan Hojnik, direktor Radenske d.d. Radenci
Poslovanje
Uvodnik
Pogovor z direktorjem družbe Radenska d.d. Milanom Hojnikom
Pogovor z direktorjem druæbe Radenska d.d. Milanom Hojnikom
NAŠE SKUPNE VREDNOTE
POGOJ ZA NADALJNI
RAZVOJ RADENSKE
Radenski πtevilne medalje za kakovost
Radenska na vseh koncih sveta
30 let zvestobe Radenski
Novo na trgu iz Radenske v letu 2011
Obnovljena polnilna linija za steklo in investicijske naloæbe
v letu 2011
Dan odprtih vrat Radenske
Varnost in zdravje pri delu v podjetju Radenska d.d.
Ukradli esenco Oaze
Srca Radenske po svetu
Oglas za Radensko s Perpetuum Jazzile
NajveËji print v Pomurju
Sistem vodenja
Plastenke, da ali ne?
Recikliranje plastiËne embalaæe − zbirajmo jo loËeno!
Z Radensko Classic do zdravega in vitkega telesa
Prodajni program Radenske
Ideje za izboljπavo se realizirajo!
Dodatno pokojninsko zavarovanje nemoteno teËe dalje
Radenski park dobiva novo podobo
Primeri dale carnegiejevih zlatih naËel
»Moja deæela − lepa in gostoljubna«
Verica Paldauf − 3 vogali naj kmetije 2011 Paldauf v VuËji vasi
Prodaja reklamnih artiklov Radenske
Priπli − odπli
S pomoËjo spletnih tehnologij do veËje prodaje
Potovanje v Makedonijo
4. tradicionalno ribiπko tekmovanje delavcev Radenske
32. Maratonu treh src nasproti
Tekaπka sekcija Radenska
Obisk zmagovalke nagradne igre 31. MTS v Radenski
Kolesarsko druπtvo Rog (1949−2011)
©ahovsko druπtvo Radenska − Pomgrad, Murska Sobota
RADENSKI VESTNIK – Ëasnik podjetja Radenska, d.d. Radenci. Glavni in odgovorni urednik: Milan VERDEV. Oblikovanje: Zvone Gabrijan. Fotografije: Dani Mauko, foto
arhiv Radenske. Naslovnica: Zvone Gabrijan. Izdajatelj: RADENSKA, d.d. Radenci. Naslov uredniπtva: Radenska d.d. Radenci, Sektor za træenje, BoraËeva 37, 9502
Radenci. Telefon: n.c. 520 20 20, 520 36 33. Elektronska poπta: milan.verdev@radenska.si, spletne strani: www.radenska.si. GrafiËna priprava in fotoliti: Atelje za
Ërko in sliko, Preπernova 14, Murska Sobota. Tisk: Tiskarna Klar d.o.o., Murska Sobota.
Nadzorni svet Radenske d.d. Radenci je s 1. septembrom 2011 za novega direktorja družbe izbral Milana
Hojnika, dolgoletnega sodelavca
Radenske. Po preteku prvih 100 dni
v vodenju Radenske d.d. Radenci
smo se z direktorjem družbe gospodom Milanom Hojnikom pogovarjali
o Radenski danes in jutri.
Dobre prodajne rezultate beležimo
na vseh prodajnih področjih, tako v
Sloveniji, državah EU, drugih državah, celo na trgih nekdanje Jugoslavije smo se približali lanskoletnim
rezultatom, kljub temu, da se na
teh trgih poleg izrazito močne domače konkurence še vedno srečujemo tudi z administrativnimi ovirami. Seveda Slovenija še vedno
predstavlja naše najpomembnejše tržišče, kjer prodamo levji delež
naših proizvodov.
Značilno za letošnje leto je, da nam
je v strukturi prodaje zrasel delež
trgovskih blagovnih znamk (TBZ),
ki jih polnimo za trgovce in dru-
Aktivni smo bili tudi v Horeca kanalu, izvajali smo paketne prodaje, v
okviru katerih smo pospeševali tudi
nove proizvode, prav tako pa smo
se posluževali tudi co-marketinških
aktivnosti in cenovnih popustov.
Pomemben segment so tudi prireditve, kjer s celovitim pristopom (podporni materiali, jurčki, hladilniki,
senčniki, kozarci ipd) in celotnim
asortimanom v kombinaciji z ostalimi podjetji v skupini izločamo konkurenco. Tako smo bili do sedaj na cca
1.400 prireditvah po vsej Sloveniji.
Vse to je dobra osnova oz izhodišče
za 2012, saj že načrtujemo aktivnosti, s katerimi bomo ubranili oz. izboljšali naše pozicije na trgu.
Navkljub še enem kriznem letu v
Sloveniji in Evropi v Radenski v letošnjem letu beležimo zadovoljive
rezultate. Kakšen je vaš pogled na
poslovanje Radenske v letu 2011?
Poslovanje v Radenski v 2011 lahko
ocenim kot solidno, predvsem sem
zadovoljen s količinskimi podatki,
saj smo zabeležili večjo prodajo kot
v prejšnjem letu in le nekoliko zaostali za zastavljenim planom, medtem ko so nam finančni izid pokvarile predvsem precejšnje podražitve ključnih repromaterialov (PET
granulat, sladkor, folija, fruktoza).
čaje (nova plastenka, novi design
etikete in nov okus kaktusova figa).
Foto: Dani Mauko
Spoštovani sodelavci, drage sodelavke!
Leto je naokrog in spet lahko pritrdimo ugotovitvi »kako hitro
čas beži«. Zdi se, kot da je bilo včeraj, ko smo se pogovarjali o
načrtih, aktivnostih, ki jih bomo izvajali v letu, ki pravkar mineva. In že smo spet pri tem opravilu.
Delamo obračun odhajajočega leta, tako osebnega kot tistega
za podjetje, v katerem skupno ustvarjamo. Z rezultati smo glede na oceno poslovanja, ki smo jo pripravili in upoštevaje vse
okoliščine lahko zadovoljni.
V letu, ki ga je močno zaznamovala recesija, ki noče in noče pojenjati, smo presegli prodajne rezultate iz leta 2010. Še boljši
vtis pa so nam pokvarili dvigi cen osnovnih repromaterialov, ki
nam bodo nekoliko pokvarili finančne rezultate.
Za nami je torej naporno leto, ki je bilo polno izzivov in katerega so karakterizirale skrajno neugodne razmere na trgu, kljub
temu pa smo večino ciljev, ki smo si jih zastavili, tudi dosegli.
Trendi iz 2011 se bodo nedvomno nadaljevali tudi v prihodnjem letu, ki ne bo nič lažje, nič manj turbulentno. Še naprej
se bomo spopadali z recesijo, nestabilnimi cenami repromaterialov, zmanjšano kupno močjo, agresivno konkurenco tako
doma kot v tujini, vendar sem prepričan, da se bomo na vse to
dobro pripravili, tako v Radenski kot skupini PLG.
Pričakovati je, da bodo v skupini potekali nadaljnji procesi iskanja sinergij, nove organiziranosti, reševanja neugodne finančne situacije, v kateri smo se, ne po svoji krivdi, znašli. Takšna situacija in iskanje izhodov iz nje, nas nedvomno vodi tudi v spremembe, ki jih bomo morali, želeli to ali ne, sprejeti.
Dejstvo namreč je, da so spremembe sestavni del našega življenja, čeprav smo ljudje največkrat naravnani tako,da na njih odreagiramo z odporom. Naša reakcija je takšna predvsem takrat,
če se dogodki ne odvijajo tako kot smo si zamislili. Toda že Dale Carnegie je govoril in pisal o tem, da je napredek mogoč le s
spreminjanjem, da so spremembe gibalo razvoja in da se moramo temu prilagajati. Spremembe moramo, tako je učil, sprejeti kot dejstvo in se prilagoditi, se še bolj posvetiti delu in se ne
obremenjevati s stvarmi, na katere nimamo vpliva.
Pravijo, da so blagovne znamke in zaposleni največje bogastvo podjetja. Nedvomno drži, zato kaže prav njim v letih, ki so
pred nami, posvetiti največ pozornosti. Radenske brez enih ali
drugih ne bi bilo oz. bi bila, če že drugo ne, povsem drugačna.
Za prihajajoče 2012 leto želim vsem sodelavcem in sodelavkam v Radenski, vašim družinam in svojcem predvsem veliko
zdravja, sreče in zadovoljstva. Vsem nam pa, da bi Radenski
zagotovili solidno poslovanje, nadaljnji razvoj, uspešno kosanje s konkurenco, skratka, da jo s skupnimi močmi popeljemo
preko vseh vrtincev in viharjev v miren pristan.
Prepričan sem, da nam bo uspelo. Ne pravijo zaman: »Kjer je
volja, je tudi pot!« In s skupnimi močmi, v to sem prepričan, jo
bomo tudi našli in prehodili.
Poslovanje
Milan HOJNIK,
direktor Radenske d.d. Radenci
In vaš pogled na poslovanje Radenske v letu 2012? Kakšne bodo
prednostne naloge in prioritete poslovanja podjetja 2012?
ge partnerje. To je posledica uspešnih pogovorov z vsemi večjimi trgovci v Sloveniji. Veselijo predvsem
tudi premiki pri Radenski Naturelle,
Pepsi in Ori, ki pridobivajo tako na
količinah kot tudi tržnih deležih.
Za prihajajoče leto smo si zastavili zahteven, vendar po moji oceni
dosegljiv cil − rahlo rast prodaje na
slovenskem trgu in nekoliko smelejšo rast oz usmeritev na izvozne trge,
kjer bomo morali našo prodajo v prihodnjih letih morali še povečevati.
Prav tako smo z delom asortimana prisotni v Hoferju in Lidlu, v poletnih mesecih smo nekatere naše
proizvode uvrstil v svoje prodajne
centre tudi Konzum na Hrvaškem
in BiH, kjer nas ni bilo vrsto let. Začeli smo z izvozom v Rusijo, na Tajsko, v ZDA je Radensko Clasic mogoče najti na policah največje trgovske verige WallMart.
Tako kot v preteklih letih smo tudi v
letošnjem letu tržišču ponudili nekaj novosti in sicer nov okus Oaze
(češnja), nove okus Radenska Plus
Feel good, Ora Bitter lemon v mali
steklenički ter Stil z okusom jabolka. Konec leta smo trgu po dolgih letih ponudili tudi prenovljene ledene
Prednostne naloge vidim predvsem v
povečanju prodajnih in marketinških
aktivnostih na teh trgih, zagotavljanju še višje kakovosti naših proizvodov in sledenju svetovnih trendov pri
uvajanju novih proizvodov.
Pozabiti ne bomo smeli tudi, v okviru finančnih možnosti seveda, na
investiranje proizvodnjo, v obnovo linij, torej v zagotavljanje konkurenčnosti tudi v tem delu, saj ugotavljamo, da je to nujno. Ne nazad­
nje s tem zagotavljamo kakovost
naših proizvodov in zmanjšujemo
možnosti reklamacij.
Razvoj podjetja bomo v letu 2012
in tudi v bodoče še vedno gradi-
3
Poslovanje
Neugodne makroekonomske razmere, gospodarska situacija in
spreminjajoče se tržne razmere
zahtevajo od nas, da se bomo tudi
v prihajajočem letu osredotočili predvsem na tiste izdelke, ki so
perspektivni, katerih kakovost obvladujemo in kjer smo si uspeli pridobiti zaupanje kupcev in potrošnikov ter njihovo lojalnost in ki imajo
največjo dodano vrednost
4
Skozi vse zastavljene aktivnosti
bomo omogočili dobro poslovanje, zagotovili soliden poslovni
rezultat tudi v letu 2012 in s tem
poskrbeli za socialno varnost in
zadovoljstvo vseh zaposlenih v
Radenski.
V sedanjem času so vsem nam v
družbi še kako potrebne vrednote
našega žitja in bitja. Kaj je po vašem
torej tisto kar nas v Radenski združuje in nas dela tako posebne na domačem in tujih trgih?
Nedvomno je za Radensko, poleg
odlične blagovne znamke, dolgoletne tradicije in kakovosti izredno širokega asortimana, značilna predvsem velika pripadnost in
lojalnost njenih zaposlenih podjetju, prav tako pa velika odgovornost in skrb za okolje, v katerem
živimo in ustvarjamo.
To pa so atributi oz. vrednote, ki
jih ima le malo podjetij in ki so
lahko močno orodje in garancija
za preživetje v tem tako turbulentnem času in okolju.
Utrjevati in ohranjati vlogo, ki jo
je Radenska imela in jo še ima na
področju polnjenja naravnih mineralnih vod in brezalkoholnih pijač, je pomembna naloga za bo-
dočnost, čeprav je Radenska danes precej drugačna kot nekoč.
Kljub tem spremembam so tržne
pozicije Radenske v slovenskem
prostoru še vedno močne, še vedno smo vodilni polnilec naravnih mineralnih vod, z močnimi tržnimi deleži, izredno kvalitetnimi
proizvodi, širokim asortimanom,
predvsem pa z odlično blagovno
znamko, prepoznavno tako doma
kot v tujini in katere moči in pomembnosti se žal včasih še premalo zavedamo.
Radenska je v družini PL Group prav
gotovo največji polnilec naravnih mineralnih voda in brezalkoholnih pijač. Kakšen je položaj Radenske znotraj grupacije in kako vidite sodelovanje v grupaciji za skupno dobro in
rast obsega poslovanja vseh družb?
Položaj Radenske v Skupini PLG je
stabilen. Imamo pozicijo vodilnega polnilca NMV in gaziranih brezalkoholnih pijač, sodelovanje v
grupaciji se nenehno izboljšuje
in nedvomno Radenska pozitivno prispeva k stabilnemu položaju grupacije.
V zadnjem letu je bilo ogromno
narejenega na iskanju sinergij,
Poslovanje
Poslovanje
spremembe oz. novi pristopi so
vidni predvsem na področju trženja, skupnih nastopov, predvsem
na tujih trgih, na nekaterih imamo že skupne pospeševalske firme, napoveduje pa se tudi nekaj
sprememb na drugih področjih v
prihodnje.
49. mednarodni kmetijsko-živilski sejem AGRA – 15. ocenjevanje
sadnih sokov, brezalkoholnih pijač in embaliranih voda
Ključni faktorji uspeha Radenske
kot ostalih podjetij v skupini PLG
bodo tudi v bodoče:
V okviru letošnjega 49. mednarodnega kmetijsko-živilskega sejma
AGRA je na sejmišču Pomurskega
sejma v Gornji Radgoni potekalo 15.
ocenjevanje sadnih sokov, brezalkoholnih pijač in embaliranih vod.
V ocenjevanju je sodelovalo 70 izdelkov enajstih podjetij iz Slovenije, Hrvaške, Srbije in Avstrije − med
njimi tudi Radenska d.d. Radenci s
naravnimi mineralnimi vodami in
brezalkoholnimi pijačami.
RADENSKI ŠTEVILNE
MEDALJE ZA KAKOVOST

uveljavljene blagovne znamke,
 ustreznost asortimana vseh v
skupini, (spopasti se bo treba tudi s selekcijo oz. prečiščenjem asortimana v skupini, kjer
prihaja do kanibalizacije)
 spremljanje življenjskih ciklusov
posameznih izdelkov v skupini,
 obvladovanje tržnih poti,
 internacionalizacija,
 skrb za čisto okolje in kakovost.
Po oceni predsednika ocenjevalne komisije prof. dr. Janeza Hribarja (Biotehniška fakulteta Univerze v
Ljubljani), je bila splošna kakovost
vzorcev izredno visoka, kar precej
pa je bilo tudi presežkov. Na ocenjevanje so se vrnili sokovi z viš-
Predvsem pa je prioritetna naloga
stabilizirati oz sanirati finančno
neugodno situacijo, v kateri se je
znašla skupina in zagotoviti normalne pogoje za poslovanje vseh
podjetij v skupini.
jo prehransko vrednostjo in višjo
vsebnostjo sadja, veliko je bilo tudi
novih kombinacij okusov.
Komisija je tako Radenski d.d. Radenci podelila naslednje medalje
za kakovost:
RADENSKA Classic Kraljevi vrelec −
Velika zlata medalja
RADENSKA Naturelle – Velika zlata
medalja
RADENSKA OAZA bezeg – beli čaj –
Zlata medalja
RADENSKA OAZA češnja – beli čaj
− Srebrna medalja
RADENSKA PLUS Feel Good
z L-karnitinom – Srebrna medalja
RADENSKA PLUS Bodyshape
z L - karnitinom – Srebrna medalja
»Za Radensko so ta priznanja še
posebej pomembna, saj se pridružujejo tudi najvišjim mednarodnim
nagradam za kakovost Monde Selection za Radensko Naturelle ter
Radensko plus Bodyshape. Veselijo nas tudi nagrade našim letošnjim
novostim v ponudbi, med njimi Radenska Oaza češnja beli čaj ter Radenska Plus Feel Good z L-karnitinom. Hkrati nagrade potrjujejo, da
vode iz Radenske, ki imajo več kot
140-letno tradicijo, že od nekdaj
presegajo meje naše države, pri čemer sodijo naravne mineralne vode
iz Radenske med najbolj priljubljene tudi v Sloveniji in širši regiji. Naravna mineralna voda iz Radenske
je bila ekskluzivna voda cesarskega dvora na Dunaju in papeškega dvora v Vatikanu, radenska je
bila tudi uradna naravna mineralna voda med Predsedovanjem Slovenije Svetu EU,« je povedal Zvonko Murgelj, direktor družbe Radenska d.d. Radenci ter ob tem še
dodal tudi čestitke sodelavkam in
sodelavcem Radenske za osvojene
medalje za kakovost na 49. mednarodnem kmetijsko-živilskem sejmu
Agra v Gornji Radgoni.
Milan VERDEV
Milan VERDEV
Foto: Dani Mauko
li predvsem na naravnih danostih,
ki omogočajo polnjenje kvalitetnih
NMV in BP ter storitvah, ki morajo
biti tako po vsebini kot kakovosti
primerljive in konkurenčne v Sloveniji in tudi širše.
Poslovanje
5
Poslovanje
Poslovanje
RADENSKA NA VSEH KONCIH SVETA
USPEŠNI REZULTATI IZVOZA, LETOS
PRVIČ TUDI NA TAJSKEM IN V RUSIJI
Radenska izvaža že zelo dolgo. Tudi takrat, ko je obvladovala trg nekdanje Jugoslavije in imela 80 % tržni delež v prodaji vod in
brezalkoholnih pijač, so bile njene prodajne aktivnosti usmerjene na trge na drugih koncih sveta.
Zaradi vztrajnega dela in dobrih
odnosov z našimi poslovnimi partnerji lahko še vedno s ponosom
uporabimo star slogan »Radenska
na vseh koncih sveta«.
6
V letu 2011 smo začeli delovati na
dveh novih trgih in sicer v Rusiji in
na Tajskem in z novim distributer-
Poslovanje
strokovnih služb. V tem primeru šteje predvsem vztrajnost. Vstop na tuj
trg, kjer Radenska nima vzpostavljenega položaja in imena, je tvegan in
kljub dobrim načrtom ne uspe vedno. Vendar se iz vsake zgodbe nekaj naučimo in si odpiramo nove
poti drugje, kar ne bi bilo mogoče
ob podpori celotnega podjetja.
Na Tajskem je za potrebe distribucije in tržnih aktivnosti Radenske družina Polič, lastniki podjetja Pick &
Place iz Slovenije, odprla firmo Radenska Asia. Skupaj smo že razvili
potrebne promocijske materiale in
etikete ter pridobili vsa dovoljenja
za uvoz. Podjetje vodi gospa Helena Klaič, ki je Slovenka, ostali zaposleni pa so Tajci. Podjetje se je udeležilo sejma prehrane v Bangkoku.
Na sejmu, ki ga je obiskalo 60.000
ljudi iz 60 držav so Radensko sprejeli z navdušenjem.
Sodelovanje z nekaterimi poslovnimi partnerji traja že več deset let,
na kar smo zelo ponosni. S podjetjem Stawski iz Chicaga sodelujemo
že od leta 1958, s podjetjem Marco
Polo iz Australije od leta 1976. V Italiji pa seže sodelovanje s podjetjem
Velox v leto 1946 in podjetjem Marzoli & Nanut v leto 1967.
Za dolgoletne poslovne partnerje
dobro skrbimo in vzdržujemo prodajo na vseh naših trgih v Evropi in prekooceanskih državah. V zadnjih letih so se razmere zelo spremenile in
potrebnega je še več truda, vlaganj
in dela tako z distributerji kot neposrednega sodelovanja s trgovci. Zavedamo se, da le z večjo prodajo in
predvsem krepitvijo našega položaja na tujih trgih omogočamo rast in
razvoj podjetja. Zato je potrebna vizija in dosledno izvajanje nalog,
marketinških aktivnosti in dela na
trgu. V letu 2011 se lahko pohvalimo
z rastjo prodaje na trgih Italije in Avstrije. Prav tako smo zadovoljni, da
smo z novimi prodajnimi mesti in aktivnostmi dosegli 15 % rast prodaje v
Kanadi in 10 % rast v ZDA.
Poslovanje
Radenska na sejmu v Moskvi.
Prav tako smo s pomočjo poslovnega partnerja gospoda Kamala Muradkhanova končali izjemno težko registracijo naših vod v Rusiji in
začeli s prvimi pošiljkami na ta trg.
Za namen distribucije in organizacijo tržnih aktivnosti, umeščanja
naših izdelkov in pridobivanja novih kupcev na tem trgu skrbi podjetje Leader, ki je bilo ustanovljeno
prav s tem namenom. Zahvaljujoč
prodornemu in zavzetemu poslovnemu partnerju načrtujemo v letu
2012 vstop v trgovsko verigo Azbuka Vkusa in Mango. Končno načrtujemo tudi, da nam bo s pomočjo gospoda Kamala Muradkhanova uspel
prodor na azarbedžanski trg.
Valentina BRDNIK
Kljub izjemno močni konkurenci
Perrierja in Eviana ter ostalih tujih
vod smo si zastavili smele prodajne
cilje za leto 2012. Prav tako pričakujemo začetek prodaje v trgovski verigi Big C in Tesco.
stopek registracije naše vode v Indiji
in Egiptu. Postopki so zelo dolgotrajni, vendar jih Radenska zmore
zaradi sodelovanja s sodelavci iz
»Zaupanje dokazuje pogum, biti
zvest pa moč«
Tako je tudi z našimi jubilanti, ki
TREM SRCEM RADENSKE izkazujejo svojo zvestobo in zaupanje
že dolgih 30 let.
30 let pomeni v vesoljnem življenju le kaplja v morje; 30 let našega življenja pa je več kot polovica, ki ga preživimo na naši
prelepi Zemlji.
Jubilanti so jih preživeli v Radenski, ji zaupali, ji stali ob strani, ji
vlivali nove moči ter veliko pripomogli k njenemu napredku in razvoju.
V Radenski so pustila košček
sebe, sodelavcem stali ob strani, jim zaupali in jih vzpodbujali pri delu.
Zato je prav, da se jih spomnimo
tudi letos, saj so Radenski s svojim delom dali poseben pečat.
Letos tako jubilej 30 let zvestobe
Radenski praznuje 14 jubilantk in
jubilantov, in sicer:
Andrej Šic
Anica Kofjač
Breda Rožman
Franc Grah
Ivan Pelcar
Ivan Tompa
Jožef Tivadar
Leopold Zorjan
Marijan Rautar
Metka Rantaša
Milan Hojnik
Milan Zemljič
Mira Kovačič
Slavko Raduha
Radenska na sejmu prehrane v Bangkoku.
jem v ZDA, s pomočjo katerega smo
še razširili prodajo v verigah Wallmart (največja trgovska družba sveta!) in Target. Prav tako poteka po-
30 LET ZVESTOBE
RADENSKI
Iskrene čestitke in zaljubljenosti
v življenje vam želimo vaši
sodelavci in sodelavke.
Sedež podjetja Radenska Asia na otoku Pukhet na Tajskem.
Marija Grosman
7
Poslovanje
Poslovanje
Novo na trgu iz
Radenske v letu 2011
8
V razvojnem oddelku Radenske
smo tudi v letošnjem letu pripravili novosti, s katerimi smo želeli popestriti ponudbo in seveda povečati prodajo. Ponudba pijač na trgu
je čedalje večja, prav tako borba za
ustrezno pozicioniranje izdelka. Ob
omejenih sredstvih za tržno komuniciranje, je težko ustrezno podpreti vse blagovne znamke in tako žal
mnogi razviti proizvodi niti ne pridejo na trgovsko polico.
Nove proizvode iz skupine »vode z
okusi« smo pripravili v skladu s koncepti, ki jih narekujejo trenutni svetovni trendi in sicer, da bodo imeli
ugoden vpliv na telo, nizko energijsko vrednost, nizki glikemični indeks,
vsebovali fruktozo ter vitamine.
1. Nov okus Oaze
Oaza spada v skupino pijač »vode
z okusi«, ki je dosegla na trgu velik
uspeh.
Moč blagovne znamke, všečnost
proizvoda in dober okus in ustrezna
kakovost, so poleg ustreznega marketinškega pristopa, bistveni elementi za uspešno prodajo. Žal pa
tudi Oaza prihaja v zrel življenjski
ciklus in z dodatkom novih, všečnih
okusov, lahko ta ciklus še nekoliko
podaljšamo.
Med mnogimi testiranimi okusi,
smo za letošnjo leto pripravili okus
češnje, ki ga bo dopolnjeval še izvleček belega čaja. Pri Oazah je sicer osnovno vodilo proizvoda užitek, vendar smo z dodatki zdravih
čajnih izvlečkov dosegli tudi potrebno funkcionalnost proizvoda.
OAZA češnja beli čaj je negazirana
brezalkoholna pijača z nizko energijsko vrednostjo.
Češnja, kot prvi sadež poletja, nas
vedno znova prepriča s svojimi izrazitimi barvami in okusom. Pri Oazi
smo čarobnost mamljivih češenj
združili z belim čajem, ki je znan
kot stari kitajski eliksir dolgega življenja in lepote.
Lastnosti in prednosti:
- izvirska voda
- naravni čajni izvleček belega čaja
- fruktoznisirup-ne vsebuje kristalnega sladkorja
- nizki glikemični indeks
- antioksidativno delovanje sestavin čajnega izvlečka belega čaja
- brez konzervansov
- nizkaenergijskavrednost:
16 kcal/1 dcl
BELI ČAJ
Beli čaj se pripravlja z izbiro najfinejših, najmlajših še neodprtih listov in popkov čajnega grma Cameliasinenis (črni čaj). Zaradi minimalne obdelave in pazljive selekcije je
beli čaj izjemno bogat z antioksidanti.
Za beli čaj so primerni samo še neodprti listi − popki čajevca.
Vsak poganjek se previdno, ročno obira in za 1 kg čaja je potrebno
obrati 30 000 poganjkov.
Beli čaj vsebuje veliko polifenolov
in po različnih študijah naj bi bil
100 % bolj učinkovit in vseboval 3 X
več polifenolov kot zeleni čaj. Polifenoli vsebujejo zelo učinkovite antioksidante, ki naredijo proste radikale neškodljive in tako krepijo
imunski sistem.
2. Nov okus Radenska PLUS
Proizvodi Radenske plus so po vseh
svojih vsebinskih lastnosti in celostni podobi, tipični funkcionalni
proizvodi. Radenska Plus Protect in
Balance vsebujeta prehranske topne vlaknine, ki imajo veliko znanstveno dokazanih pozitivnih učinkov na naše telo ter vitamine (niacin, pantotenska kislina, B6, folna
kislina, biotin in B12).
Radenska Plus BodyShape vsebuje L-karnitin, ki je znan dodatek za
športnike, saj telesu med športnimi
aktivnostmi dovaja več energije. Zaradi uspešne prodaje tega proizvoda, smo pripravili nov okus z dodatkom L-karnitina; Radensko Plus FeelGood z okusom gozdne jagode.
L-karnitin
− je vitaminu podobna substanca,
ki je naravno prisotna v telesu ljudi
in živali (v rastlinah so zanemarljive količine) in brez katere normalni
življenjski procesi ne morejo potekati in je tako brezpogojno potrebna. Igra pomembno vlogo pri energetskem metabolizmu celice in pri
presnovi maščob. Dolgoverižne maščobne kisline se lahko samo vezane na L-karnitin transportirajo v mitohondrij celice.
Energetsko hranilo – L-karnitin:
 pogojno esencialno hranilo
 naravno prisoten v našem telesu
 esencialen za metabolizem maščob in tvorbo energije
 transportira maščobne kisline v
mitohondrij in tako pomaga spremeniti maščobo v energijo
Metabolizem
 oksidacija maščobnih kislin
 izločanje koencim-A pufra
 detoxifikacija (L-karnitin odstranjuje kratkoverižne organske kisline iz notranjosti mitohondrija
in sodeluje pri izločanju)
Koristi
 izboljšanje vzdržljivosti (VO2 max.)
 zniževanje akumulacije mlečne
kisline in v tej zvezi preprečevanje napada utrujenosti
 skrajšani regeneracijski čas po
vadbi in preprečevanje poškodb
mišic
 pri netreniranih zmanjšane bolečine v mišicah po vadbi
Izvor L-karnitina
1. Endogena sinteza
 sinteza poteka v jetrih in ledvicah:
 iz aminokisline metionina in lizina
Poslovanje
 ob
zadostni prisotnosti vitaminov: C, B3, B6, B12 in folne kisline ter železa
 endogena sinteza pokrije cca
25 % dnevne potrebe, če so v telesu na razpolago vse zgoraj naštete substance
2. Vnos s prehrano
 lahko pokrije 75 % dnevne potrebe
 visoka vsebnost v hrani živalskega izvora
 rastlinska hrana ima zelo nizko
vsebnost L-karnitina
 vegetarijanci imajo v glavnem primanjkljaj L-karnitina
Še posebej pomemben je dodatni
vnos L-karnitina pri majhnih otrocih,
če so vegetarijanci. Normalna, telesu lastna produkcija te substance se
vzpostavi šele po 15 letu starosti.
Znanstvene študije
 znatno povečanje izgorevanja
maščob po dodatku L-karnitina
ob obrokih – »fatburner«
 L-karnitin kot dodatek k prehrani lahko uporabljamo v boju proti debelosti, vendar le v kombinaciji z aerobno vadbo (tek, kolesarjenje, hitra hoja).
 največjo učinkovitost dosežemo
ob uživanju vsaj 1 uro pred vadbo.
 bistveno nižja tvorba prostih radikalovpri rekreativcih ob uživanju L-karnitina
 manj bolečin v mišicah in manj
poškodb mišic po treningu, hitrejša regeneracija telesa
 bistveno povečana oksidacija
dolgoverižnih maščobnih kislin, s
tem pa tudi dovod potrebne energije telesu iz maščob, ki smo jih
zaužili s hrano
Posledice pomanjkanja L-karnitina
v telesu
 odlaganje trigliceridov
 zamaščenost določenih organov
 izčrpanost in slabša zmogljivost
 utrujenost, oslabljenost mišic,
pojemanje mišic
 oslabljeni imunski sistem
 slabša krvna slika
 oslabljenost srčne mišice, motnje
v ritmu srca
Poslovanje
 zamaščenost
jeter, ciroza jeter,
motnje delovanja jeter
 večja dovzetnost strupov presnovnih procesov kot npr. amonijak in drugih toksinov kot tudi
prostih radikalov
3. Nova okusa v skupini gaziranih
brezalkoholnih pijač
V skupini gaziranih brezalkoholnih
pijač ima Radenska dve blagovni
znamki; Oro in Stil. Pri Ori dosegamo zelo dobre prodajne rezultate,
pri Stilu pa glede na vlaganja v trg
ustrezno manj.
Obstoječe okuse Ore, smo dopolnili
z Orobitterlemon. Na trg smo jo ponudili tako za kanal HoReCa v 0,25 L
steklenički, kot tudi za retail v 1,5 L
PET plastenki.
Je osvežilna brezalkoholna pijača
iz baze limone. Pripravljena je na
osnovi izvirske vode Radenska ter
gazirana z naravnim, vrelcu lastnim
ogljikovim dioksidom. Prinaša posebno svežino grenke limone tako v
vonju kot v okusu.
Pri blagovni znamki Stil smo obstoječa okusa pomaranče in limone,
dopolnili z okusom jabolka. Stil ja-
bolko je nizkoenergijska pijača, ki
odžeja in osveži. Vsebuje le 1,7 %
sladkorja ter naravne arome in naravno barvilo in je brez konzervansov, kar je v današnjem času še posebej pomembno.
Žal se je ravno pri tem proizvodu
pokazalo, kako pomembna je ustrezna marketinška podpora, pa čeprav gre za nizko cenovno pozicionirani proizvod v 2 L PET plastenki.
Le redki trgovci so proizvod sploh
uvrstili na prodajne police in tako je
bil, po okusu sicer všečen proizvod,
obsojen na neuspeh že ob prvem
polnjenju.
Ne glede na težke čase, ki nas čakajo pri lansiranju in razvoju, ne smemo opustiti temeljitega načrtovanja novih inovativnih proizvodov.
Še bolj bomo morali prisluhniti potrebam trga in za potrebe trga razviti proizvode, ki bodo ustrezali tako
po vsebini, embalaži, ceni in brezpogojni kakovosti. Brez vlaganj v
posodobitev tehnoloških procesov
in seveda v trg za marketinško podporo novo lansiranih in obstoječih
blagovnih znamk, pa tega ne bomo
dosegli.
Irena Rautar
9
Poslovanje
Poslovanje
Sektor proizvodnje, tehnologije in investicij
li modul, ki podpira inforamtizacijo in sledljivost vseh materialov, ki
so sestavni del proizvodov. Omenjeni projekt se izvaja tudi na nivoju vseh članic skupine PL. Projekt
je bil precej zahteven, predvsem v
delu prehoda na novi sistem, ko je
bilo potrebno popisati in integrirati
vse obstoječe repromateriale in surovine. Tako imamo informacijsko
podprt ves proizvodni proces od
vhodnih materialov do skladiščenja in odpreme proizvodov.
Obnovljena polnilna linija za steklo
in investicijske naložbe v letu 2011
Zaradi splošnega stanja v skupini PL in tudi splošno, smo v Radenski v
letu 2011 namenili v za investicije le polovico sredstev amortizacije. Ciljano imajo prioriteto le projekti, ki so neobhodno potrebni za prilagoditev opreme novim proizvodom ter za zagotavljanje nemotene proizvodnje.
Spodaj navajam projekte, ki smo jih oz jih bomo realizirali glede na dane
možnosti v letu 2011.
Zamenjava polnilnega
stroja in kontrole
steklenic na liniji TPO-1
Polnilec smo izbrali od slovenskega
dobavitelja Vipoll, elektronski pregled steklenic pa od nemškega proizvajalca Heuft. Vrednost omenjene
investicije je bila ca. 0,9 mio €.
S to investicijo smo posodobili
opremo za polnjenje steklene povratne in nepovratne embalaže, torej embalaže, ki predstavlja kraljico naše glavne blagovne znamke Radenska Classic in s tem tudi
dali možnost posodobitve zamaševanja teh steklenic ter dvignili nivo
kvalitete proizvoda zaradi elektronskega pregleda steklenic, ki se
vrši z opremo enega najboljših proizvajalcev tovrstne opreme.
Obnova dotrajanih vrtin
naravnih mineralnih voda
Večina vrtin Radenske je bilo izdelanih v sedemdesetih letih. Glede
Ker je na tej liniji embalaža povratna, je vitalni del linije tukaj tudi
elektronski pregled in kontrola
steklenice pred polnjenjem. Obstoječi elektronski pregled namreč ni
podpiral kontrole vseh vitalnih elementov steklenice (navoja, mineralnih oblog ipd), prav tako pa je
Informatizacijo procesov smo v tem
letu integrirali tudi na segment repromaterialov in surovin. V IS SAP
smo s podjetjem SAPHIR integrira-
Iz polnilne linije za steko.
Tudi plani investicij za leto 2012
bo prilagojen trenutni situaciji ter
s tem precej omejen. Zaradi zahtev
po spremembah embalaž bo največji del investicij namenjen prav tem
projektom (nova steklenica, nove
pakirne enote, nove embalaže). Del
investicij, kolikor bo pač sredstev,
bo namenjen racionalizaciji proi-
zvodnje v smislu zmanjšanja porabe energentov in repromaterialov.
Ob tem bomo, kot vedno, primorani vlagati tudi v vodne vire (obnova vrtin, tehnološka voda) in vzdrževanje nujno potrebnih objektov
in opreme za nemoten potek pro­iz­
vodnje.
Martin LAH
Projekt paletiranja
na DD palete
Informatizacija skladiščnega
poslovanja z repromateriali
in surovinami ter integracija
kontrole kakovosti v SAP
Prav tako nam je sedaj omogočeno uporabljati vse vrste plastičnih zamaškov in tudi Al zamaškov,
saj je bil osnovni namen tudi, preiti na naši glavni blagovni znamki,
Radenski Classic v stekleni embalaži na elegantnejši in primernejši
zamašek.
Načrti za leto 2012
Prav tako je v teku implementacija modula kontrole kakovosti QM
v obstoječi IS SAP. Tudi s tem projektom bomo dosegli večjo povezavo pomembnega dela procesa,
to je kontrolo kakovosti s podatki v
IS, kar bo olajšalo delo in integriralo parametre kontrole in kakovosti
direktno na podatke proizvodnje in
uporabljenih surovin in materialov
za proizvode.
Foto: Dani Mauko
10
V maju 2011 smo na polnilni liniji
TPO-1 zamenjali polnilni stroj za 1 L
steklenice. V uporabi je bil polnilec
proizvajalca TPO iz leta 1994, ki je
bil iztrošen in mikrobiološko neprimeren za polnjenje mineralne vode
brez CO2 in brezalkoholnih gaziranih pijač, prav tako pa je bila oprema nefleksibilna in nesposobna
prilagajanja na nove zamaške. Do
sedaj smo zato 1L steklenico polnili na dveh linijah in sicer: 1L Radensko Naturelle in 1L Ore smo polnili na liniji P-PET, Radensko Classic
pa smo polnili na liniji TPO-1. Z novim polnilcem smo dosegli, da se
polni 1L steklo samo na liniji TPO-1
in s tem razbremenili polnilno liniji
P-PET, kjer sedaj polnimo samo PET
embalažo in ni več obsežnih predelav linije na steklo.
bila obstoječa naprava že dotrajana in zastarela.
na to so se pričele pojavljati težave z delovanjem teh vrtin. Filtrski
zasipi v vrtinah so se počasi zasičili in postajajo nepropustni, prav
tako pa so dosti krat tudi poškodovani, kar pomeni, da nam se v
vodi prične pojavljati pesek. Zaradi omenjenih težav že zadnjih 10
let posodabljamo obstoječe vrtine
na način, da v neposredni bližini
obstoječe vrtine izvrtamo novo vrtino v isti vodonosnik. Starih vrtin
namreč ni mogoče drugače sanirati zaradi materialov, ki so bili uporabljeni v času gradnje. Tako smo v
letu 2011 obnovili vrtino V-C, ki leži
v samem dvorišču polnilnice. Z deli
smo pričeli v oktobru, vrtina pa bo
pripravljena za uporabo v decembru. Dela smo izvedli s podjetjem
Georaz, vrednost investicije pa je
bila ca. 130.000 €.
Poslovanje
Foto: Dušan Antolin
Poslovanje
Zaradi prilagoditve trgu se je pojavila potreba po avtomatiziranju pakiranja proizvodov na polovične,
t.i. Düsseldorfer (DD) palete. Omenjeno smo do sedaj zagotavljali z
ročnim prelaganjem paketov na paletizacijo in ponovnim pakiranjem
na DD palete oz za nekatere proizvode direktno iz linije, vendar z
zelo zmanjšano kapaciteto. Proiz­
vodov na DD paletah je vedno več,
prav tako pa ja pri zdajšnjem načinu zagotavljanja tovrstnega pakiranja precej fizičnega dela. Zaradi
omenjenega bomo v decembru pričeli s projektom avtomatskega prelaganja proizvodov iz EURO na DD
palete z robotom in istočasno tudi
s prilagoditvijo linije P-PET na direktno pakiranje na DD palete brez
zmanjšane kapacitete. V obsegu
tega projekta bo na tej liniji zamenjan še ovijalni stroj palet, saj je
obstoječi že dotrajan in tudi kapacitete so premajhne. Projekt bo izveden fazno in bo zaključen v februarju 2012, vrednost projekta pa
je dobrih 400.000 €.
DAN ODPRTIH VRAT
RADENSKE
KDAJ: v sredo, 21. decembra 2011 od 9.00 do 16.00 ure
KAJ?
 ogled proizvodnje, novosti,
 obisk nekdanjih sodelavk in sodelavcev,
 obisk sorodnikov zaposlenih,
 od najmanjših do največjih v občini Radenci,
 vabljeni vsi potrošniki Radenske,
 gosti zdravilišča Radenci in nekdanji sodelavci skupne hiše
Radenske
 palčki Radenske,
 praznično vzdušje,
 presenečenje za vsakega obiskovalca!
Dobrodošli v kraljestvu treh src Radenske!
11
Varstvo pri delu
Varstvo pri delu
VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU
V PODJETJU RADENSKA D.D.
V podjetju Radenska d.d. se je v letošnjem letu v obdobju januar – junij dogodilo šest nesreč pri delu.
Ena nesreča je bila težja, preostalih pet nesreč je bilo okategorizirano kot lažje nesreče pri delu.
Zaradi nesreč pri delu je bilo izgubljenih 2.272 delovnih ur.
12
Najpogostejši primeri nesreč pri delu so padci na delovnem mestu, kar
je seveda povezano z delovnim procesom (mokra in spolzka tla). Še vedno se dogajajo nesreče kot posledica hoje pod tekočimi trakovi in
posledično nesreča kot npr. udarec
z glavo v oster rob tekočega traku.
Zelo veliko nevarnost za nastanek
nesreče pri delu predstavljajo posegi v stroje med obratovanjem. Nesreča pri delu, ki je okategorizirana
kot težja nesreča se je posledično
dogodila na podoben način.
Pravila in navodila za delo s stroji so
jasna: »pred vsakim posegom v stroj
je potrebno izključiti oz. preveriti
glavno stikalo, onemogočiti nekontroliran vklop stroja«, ko smo vse to
storili lahko posežemo v stroj, odstranimo varnostne naprave …
Razen posegov v stroj med obratovanjem pa je prisotno »izzivanje«
nesreče pri delu«, kot temu rečemo. Pri kontrolnih pregledih strojev in naprav ugotavljamo poseganje »stroke« v stroj, nameščanje
naprav, ki blokirajo delovanje varnostnih naprav na strojih ali pa celo
popolna odstranitev varnostne naprave iz stroja. Takšna nedovoljena ravnanja na strojih, imajo lahko
prav gotovo tragične posledice.
V primeru okvare stroja je potrebno delo na stroju prekiniti, obvestiti
nadrejenega, vzdrževalce, da okvaro nemudoma popravijo. Vsak nestrokoven poseg v stroj lahko po­
vzroči še dodatno okvaro stroja ali
tudi nesrečo pri delu.
NOVOSTI IZ ZAKONA O
VARNOSTI IN ZDRAVJU PRI DELU
»Vsak delavec mora varovati ne le
sebe temveč tudi sodelavce«.
V uradnem listu RS 43/2011 je bil
objavljen nov Zakon o varnosti in
zdravju pri delu, ki začne veljati
03.12.2011
Kljub upoštevanju vseh varnostnih
predpisov in uporabi zaščitne varnostne opreme, se nesrečam ni
možno povsem izogniti. Delavci so
včasih zaradi osebnih težav, ki jih
iz domačega okolja »prinesejo« na
delovno mesto, manj pozorni na
delovnem mestu na možne nevarnosti, kar je lahko vzrok za nesrečo.
Razen tega pa je nevarno tudi rutinirano oz. »avtomatično« opravljanje dela. Med delom smo »odsotni«, razmišljamo o drugih zadevah
in smo manj pozorni na izvajanje
dela, zato so možne nesreče tudi v
takšnih primerih.
Pri zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu, zmanjševanju števila poškodb med drugimi ukrepi v
podjetju Radenska d.d. izvajamo
redno izobraževanje in obveščanje
delavcev, redne preglede strojev in
naprav in tudi ostale naloge ki jih
določa Zakon o varnosti in zdravju
pri delu.
Novi Zakon o varnosti in zdravju pri
delu ne spreminja bistvenih določb
prejšnjega zakona oz. še trenutno
veljavnega zakona, temveč jih v nekaterih področjih še dopolnjuje. Razen tega so sankcije za kršitelje bistveno večje, saj so v razponu do
2.000,00 € do 40.000,00 €, za delavce od 100,00 € do 1.000,00 € (v
primeru neuporabe osebne varovalne opreme – zaščitni zamaški).
Nekatere bistvene določbe iz novega Zakona o varnosti in zdravju pri
delu:
Delodajalec mora upoštevati naslednja temeljna načela
– izogibanje nevarnostim;
– ocenjevanje tveganj;
– obvladovanje nevarnosti pri viru;
– prilagajanje dela posamezniku z
ustreznim oblikovanjem delov-
Varstvo pri delu
Varstvo pri delu
nega mesta in delovnega okolja, delovnih prostorov, delovnih
in tehnoloških postopkov, izbiro delovne in osebne varovalne
opreme ter delovnih in proizvajalnih metod, še zlasti pa tako,
da odpravlja monotono delo ter
pogoje z vsiljenim ritmom dela in
ostale zdravju škodljive okoliščine (humanizacija dela);
– prilagajanje tehničnemu napredku;
– nadomeščanje nevarnega z nenevarnim ali manj nevarnim;
– razvijanje celovite varnostne politike, ki vključuje tehnologijo, organizacijo dela, delovne pogoje,
medčloveške odnose ter dejavnike delovnega okolja;
– dajanje prednosti kolektivnim
varnostnim ukrepom pred individualnimi;
– dajanje ustreznih navodil in obvestil delavcem.
Delavec ima pravico do dela in delovnega okolja, ki mu zagotavlja
varnost in zdravje pri delu. Hkrati pa
mora spoštovati in izvajati ukrepe
za zagotavljanje varnosti in zdravja
pri delu. Delo mora opravljati delo
delavec s tolikšno pazljivostjo, da
varuje svoje življenje in zdravje ter
življenje in zdravje drugih oseb.
Pri delu mora uporabljati sredstva
za delo, varnostne naprave in osebno varovalno opremo skladno z njihovim namenom in navodili delodajalca, pazljivo mora ravnati z njimi in skrbeti, da so v brezhibnem
stanju.
Delodajalec mora pisno oceniti tveganja, katerim so delavci izpostavljeni ali bi lahko bili izpostavljeni
pri delu.
Delodajalec mora po izvedenem
ocenjevanju tveganja za varnost in
zdravje pri delu, izdelati in sprejeti
izjavo o varnosti z oceno tveganja v
pisni obliki.
V izjavi o varnosti z oceno tveganja
delodajalec določi posebne zdravstvene zahteve, ki jih morajo izpol-
njevati delavci za določeno delo, v
delovnem procesu ali za uporabo
posameznih sredstev za delo, na
podlagi strokovne ocene izvajalca
medicine dela.
V izjavi o varnosti mora delodajalec
k pisni oceni tveganja priložiti zapisnik o posvetovanju z delavci oziroma njihovimi predstavniki.
Preprečevanje psihosocialnih
tveganj je po novem zakonska
obveza delodajalca.
Spremembe zakona odražajo nova
mednarodna in evropska dognanja
o tem, kako različna psihosocialna
tveganja na delovnem mestu vplivajo na posameznikovo slabšo učinkovitost pri delu, pa tudi na njegovo
slabše fizično in duševno zdravje.
Nov Zakona o varnosti in zdravju pri
delu v 24.členu tako na primer delodajalcem nalaga, da morajo spreje-
ti ukrepe za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov
nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in
drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih, ki lahko
ogrozijo zdravje delavcev.
V podjetju Radenska d.d. smo pričeli z nekaterimi aktivnostmi, ki
jih prinaša nov Zakon o varnosti in
zdravju pri delu.
Varnost in zdravje pri delu mora biti
sestavni del tehnološkega procesa.
Izkušnje kažejo da se s primernim
pristopom k zagotavljanju varnosti
in zdravja pri delu zmanjša število nesreč pri delu, število dni odsotnosti delavcev iz delovnega mesta
Vsekakor se »dobro« stanje na področju varnosti in zdravja pri delu
odraža tudi v konkurečni prednosti
podjetja. Z vlaganjem v varnost se
izognemo stroškom, ki nastanejo
zaradi nesreč pri delu, povračilom
za zdravstvene stroške itd …
Marjan JUSTIN
13
Træno komuniciranje
Træno komuniciranje
UKRADLI ESENCO OAZE
14
»Kaj se je pri vas zgodilo?«, »Kaj so
vam ukradli?« in »Videli smo vašega
direktorja na televiziji.« so bili najpogostejši komentarji po videni senzacionalni novici.
Kar kmalu smo razkrili, da v bistvu
gre za nagradno akcijo Najdi Oazo,
ki se bo začela 19. maja. Za idejo in
izvedbo nagradne akcije je poskrbela agencija Futura DDB. In kako je potekala ta nagradna akcija?
Nekje na območju Slovenije je bila
skrita »zlata« plastenka z esenco
Oaze in kdor jo prvi najde, dobi denarno nagrado v vrednosti 15.000 EUR.
Ker pa bi iskanje brez nekih napotkov
bilo t. i. »missionimpossible«, smo
se odločili, da bomo poskrbeli, da
bodo sodelujoči v nagradni akciji na
različne načine dobivali namige. Na
hrbtno stran etiket 0,5 L Oaz smo natisnili unikatne kode. Ko je uporabnik
poslal dobljeno kodo preko SMS-a, je
dobil povratno sporočilo z namigom.
Nekateri namigi so bili popolnoma
jasni, drugi pa so bili bolj ali manj
zapletene uganke. Uporabnik, ki je
pridobival namige s pomočjo kod na
plastenkah, je lahko v krajšem času
pričel do več namigov, vendar pa nakup izdelka ni bil pogoj za sodelovanje v nagradni akciji. Sodelujoči so
lahko dobili tudi brezplačne namige, ki so jih preko spletne strani
www.najdioazo.si ter Facebook stra-
15.000 EUR ZA NAJDITELJA!
Rešitev rebusa je namig, ki ti lahko pomaga na
poti do skrite Oaze in 15.000 evrov nagrade! Vse ostale
namige najdete pod etiketami 0.5 l Oaz. Vsak teden
bomo podelili tudi 30 privlačnih nagrad. Vse informacije ,
pravila in pogoje si poglejte na www.najdioazo.si.
ni Oaza − osvežitev posredovali »detektiv«, »policija« in »tat«. Hkrati pa
so bili namigi posredovani tudi preko
radijskih postaj ter različnih tiskanih
medijev, kjer so bili namigi rešitev
nekih križank ter rebusov.
Akcijo smo zasnovali s ciljem, da
ciljno skupino povežemo z blagovno znamko Oaza ter s tem povečamo
pripadnost in zvestobo blagovni
znamki. Naši potrošniki so se morali z blagovno znamko ukvarjati po več
tednov, dni in ur. Izkušnjo so delili
tudi s svojimi prijatelji in znanci. Akcija ni bila zasnovana po klasičnem
oglaševalskem principu, saj je komunikacija v pretežni meri potekala
na spletnem mestu in spletnih portalih ter v manjšem obsegu v klasičnih
Pisma in srca, ki so potovala preko
velike luže − Atlantika konec tega
septembra 2011
Po mesecu intenzivnega komuniciranja z našimi potrošniki inko so bili
namigi vedno bolj podrobni, je napočil
neizbežen trenutek, da nekdo izmed
sodelujočih najde skrito plastenko z
esenco Oaze. Srečna najditeljica in
dobitnica glavne nagrade je postala
Tamara Pešl iz Maribora, ki je 17. junija z avtoštopom prišla v Piran in tam
našla skrito Esenco. Najdeno plastenko je prinesla na sedež Radenske, kjer
je prejela nagrado.
Iz Severne Karoline (ZDA)
Spostovani,
veliko sektorjev in elektronskih naslovov je na vasi spletni
strani, nekako logicno mi je bilo izbrati trznega, saj ste
prav gotovo zasluzni za to, da sredi Amerike najdem Vaso
Radensko Tri Srca! Cestitke za uspesno trzno niso!
Ne boste verjeli, kako veliko pomeni Slovenki v univer­
zitetnem srediscu Chapel Hill, North Carolina (USA) imeti na
kuhinjskem pultu vedno polno plastenko vase mineralne
vode! …
Ko sem odrascala v Piranu, je bila Radenska
vedno doma − za ocetov spricer in moj
malinovec, tako zelo vedno pri roki, da
smo vsem mineralnim vodam rekli po
domace kar Radenska in moji otroci,
ceprav Americani, se vedno tako!
Obisk Radencev nekega poletja
sre­di solskih pocitnic in tiste
gozdne poti, ko so nam veverice
priskakljale jest orehe in lesnike
z dlani, so verjetno tudi nepozabni
del zgodbe.
Iskrena zahvala za to, da lahko blažimo
domo­tožje z Radensko tudi s te strani luže!
Lepo pozdravljeni
Valerija S. Gilfillen
Ker pa vemo, da so nagradne akcije,
ki imajo le eno glavno nagrado, manj
zanimive, smo se odločili, da bomo
s pomočjo tedenskih žrebanj dodatno podelili še 540 praktičnih nagrad
(216 nahrbtnikov, 216 majic ter 108
torb za na plažo). Čeprav smo glavno
nagrado podelili že prej, so žrebanja
potekala do konca nagradne akcije,
do 19. julija 2011.
Rezultati akcije so pokazali, da smo
dosegli interakcijo z več kot 40.000
različnimi potrošniki preko spletnih strani, Facebooka in mobilnikov, ki so intenzivno dan in noč premlevali o tem, kje
je skrita Oaza. V manj kot enem mesecu
smo pridobili več kot 10.000 privržencev
na Facebooku, kar je zavidljiva številka.
Na zidu strani so uporabniki na dnevni ravni debatirali o iskalni akciji; skupaj so reševali namige in se pogovarjali o možnih lokacijah. Porabljenih je bilo
17.471 unikatnih kod, število sodelujočih
preko sms sistema pa je naraslo na
številko 7.025 uporabnikov.
Iz Radenske
Spoštovana gospa Valerija,
Vesna Šavel Geder
Srečna nagrajenka na podelitvi nagrade v Radenski.
Træno komuniciranje
Srca radenske po svetu
medijih (TV, billboardi, tiskani in radijski oglasi).
Foto: Dani Mauko
V nedeljo, 15. maja 2011 sem, tako
kot mnogi izmed nas, gledala polfinalno oddajo Slovenija ima talent.
Sledil je oglasni blok. Na ekranu zagledam kopico svojih sodelavcev
in sodelavk, vključno z direktorjem
g. Hojnikom, ki v mikrofon izreče
sledeče besede: »V noči iz petka na
soboto so nam iz skrbno varovanega
trezorja na sedežu Radenske ukradli
plastenko z esenco Oaze. Ker brez nje
Oaze pač ne moremo proizvajati, smo
najeli detektiva, potrebujemo pa tudi
vašo pomoč. Poštenemu najditelju
Radenska ponuja 15.000 evrov nagrade. Vse informacije najdete
nanajdioazo.si. Hvala za pomoč.«
Træno komuniciranje
Hvala za vaše lepo pismo onkraj velike luže, ki nas je vse v
Radenski ganilo do srca. Ker iz srca smo vsi skupaj − iz treh
src je prav gotovo samo Radenska.
Pošiljam vam lepe pozdrave tudi iz izvoznega oddelka
Radenske, kjer med drugimi trgi po svetu, že posebej dolgo
skrbijo tudi za izvoz v ZDA in Kanado.
Radenska je del slovenskega izročila, je del naše zemlje, je
kraljica naravnih mineralnih vod sveta in je še kako zvezana
z našimi srci doma in po svetu. V njej je okus po naši
mladosti, v njej so poživljajoči mehurčki in samo dolgemu
pohodu skozi 142 – letno zgodovino Radenske smo lahko
hvaležni za njene uspehe danes in tiste, ki jih načrtujemo
za jutri in pojutrišnjem.
Milo se mi je storilo pri srcu, kako zelo ste povezani s Slovenijo,
Radensko in vsem kar vas spremlja od vaše mladosti naprej.
Kot vse na tem ljubem svetu se je v času od vaše mladosti
pa do danes tudi Radenska silovito spreminjala, a je vedno
znova ostala zvesta svojim koreninam, svojim trem srcem –
svojim potrošnikom doma in po svetu.
V pripetih dokumentih vam pošiljamo nekaj za vas in vaše
otroke − če so še majhni. Želeli bi vam poslati še kaj, zato
vas prosimo za vaš naslov. V tem primeru vas bo naslednjih
dneh obiskal predstavnik družbe DHL.
Želimo vam srčno potovanje skozi življenje in vse dobro iz
Radenske in njenih ljudi.
S prisrčnimi pozdravi!
Milan Verdev, stiki z javnostmi
Spoštovana gospa Valerija!
Sem odgovorna za prodajo vseh trgov EU in po svetu. Ura je
22.19, nedelja in jaz delam.
In potem preberem vaše pismo, ki poboža srce in motivira
za naprej.
Hvala.
Želim vam vse dobro, vam in vaši družini!
Mi lahko zaupate vaš naslov, da vam
ga. Nada, ki je moja desna roka pošlje
vsaj majhen spomin na
»vašo« in našo Radensko.
Mi lahko zaupate kje jo kupujete, da po­
hvalim distibuterja?
S srčnimi pozdravi.
Valentina Brdnik, Radenska d.d. Radenci
Iz Severne Karoline (ZDA)
Spostovana gospa Valentina in gospod Milan!
Joj, kaksno navdusenje je bilo danes v cetrtek pri nas doma!
Naredili ste nam pravi Bozic z Vaso velikodusno posiljko!
Z mularijo smo se ravno vrnili iz sole ob treh popoldan (pri Vas je bila ze deveta ura zvecer), ko je za nami
pred hiso pripeljal DHL rumeno rdeci kombi in takrat
se je meni posvetilo, da se Vi niste prav nic hecali!
Is­kre­­­na hvala za darila!
In ja, kar zadolzili ste me s tem velikim paketom, da niti ne
omenim, kako sem ostala odprtih ust, ko sem zagledala to
cudovito monografijo ... ah, ta bo pa meni bozala srce ...
Tako, zdaj sem pa ostala brez besed, malo prevec ganjena ob
Vasi pozornosti ... a bom pocasi prisla k sebi in srcno upam,
nasla pravo priloznost, da se Vam zahvalim kot se spodobi!
Lepo pozdravljeni in se veliko poslovnih uspehov Vam
zelim!
Prosim, ce se zahvalite zame in v imenu mojih otrok in
soproga, tudi gospe Nadi Iljes!
Hvala. Valerija S. Gilfillen
15
Oglas za Radensko s Perpetuum Jazzile
Radenska je blagovna znamka, ki
lahko o sebi govori s ponosom,
je znamka, ki v sebi nosi vse elemente, ki so jo naredili močno, veliko in brezčasno.
Od napolnjene prve steklenice
(glinenke) in do danes, se izgrajuje zgodba o Radenski skozi celoten proces tržnega komuniciranja, preko TV oglasov, radia, jumbo plakatov, PR člankov in drugih
aktivnosti.
Oglas, ki bo predstavljen v nadaljevanju, je po nekajletnem neprekinjenem sodelovanju z agencijo Futura, pripravila agencija Original.
16
Med različnimi predlogi, smo se odločili za spot, ki je bil drugačen in
edinstven v tem, da je med edinimi
oglasi (kot je do nam je znano), ki
poziva ljudi, naj med predvajanjem
zaprejo oči. Spota ni bilo potrebno
podpreti z dodatnimi slikami in prizori, saj za nas zbor PJ pričara moč
vode skozi nevihto, grmenje in šumenjem izvirov vode Radenska.
»Moč vode«, je nadaljevanje kampanje »Moč mehurčkov«, ki je bil
predvajan pred 4 leti. Moč mehurčkov se je nanašala bolj na gazirane
vode, med tem, ko smo z Moč vode,
želeli zajeti vse tri vrste naravnih
mineralnih voda Radenske, tudi Naturelle, ki je brez mehurčkov.
Na začetku spota se predstavijo vse
tri vrste naravnih mineralnih vod
Radenske, sledi poziv za zaprtje
oči, zbor PJ s svojimi telesi in glasovi uprizori nevihto, grom, šumenje
izvira, petje ptic, natakanje vode in
3x bitje srca. Sledi ponovno prikaz
vseh treh NMV, glas MOČ VODE in
na koncu še glas PJ »Radenska«.
Odziv na spot, ki smo ga predvajali
po različnih medijih, je bil odličen.
Že v prvem tednu je bilo na youtube
več kot 22 000 klikov. Spot je doživel izjemno dobre kritike.
Trenutno je na dan 7. 11. 2011 − 5
mesecev po prvi objavi, na youtube
169 112 ogledov.
Spot je bil predvajan v Sloveniji na
različnih TV in internetnih kanalih
ter na radiu.
Iz ocene uspešnosti in učinkovitosti
tržnega komuniciranja smo izvedli
CEM oceno, ki ocenjuje uspešnost
akcije 3 teden po začetku oglaševalske akcije in ocenjuje priklic,
všečnost, emocionalno vpletenost,
sporočilnost, WOM, motivacijo in
percepcijo blagovne znamke.
Træno komuniciranje
Povzetek rezultatov:
CEMi za Radensko znaša 66.
Če primerjamo priklic akcije Radenska z ostalimi merjenimi HPL akcijami v letih 2009−10, je bila akcija
uspešna, saj se priklic akcije giblje
nad povprečnim priklicem merjenih
akcij v letih 2009−10, ki znaša 59 %.
Tudi glede na oceno všečnosti akcije je bila oglaševalska komunikacija uspešna, saj se povprečna ocena všečnosti akcije giblje nad povprečjem všečnosti ostalih merjenih
HPL akcij v letih 2009−10. Poleg
tega je 75 % udeležencev akciji prisodilo pozitivne ocene od 8 do 10.
Akcija je prav tako ustrezno komunicirala svoje ključno sporočilo. Razumelo ga je namreč 45 % segmenta s
priklicem akcije. Tudi na ravni emocij je akcija delovala učinkovito, saj
je delovala večinoma na ravni zbujanja pozitivnih emocij (radovednosti (51 %), navdušenja (33 %), zabavnosti (32 %), povezanosti (31 %) ter
olajšanja (30 %))
Udeleženci v največji meri menijo, da oglas za Radensko komunicira vrednote zdravja (45 %), užitka
(40 %) in narave (33 %).
Tudi ocene mnogih časopisnih medijev govorijo v prid inovativnosti in
všečnosti oglasa Radenske s Perpetuum Jazzile.
Npr.: Jana:
»Daj na glas! Če so oglasi zabavni,
jih imamo veliko rajši, če so že kar
umetniški dosežek, je pa sploh redkost, ki ji je treba nameniti aplavz.
Vsaj v naših logih, kjer moramo na
dan prežvečiti zares moteče veliko
raznovrstnih oglaševalskih banalnosti. Oglas za Radensko ni le prvi
televizijski oglas, ki vam ga ni treba
gledati … dovolj je odpreti ušesa.«
Glede na ocene CEM in vsesplošno
všečnost, bomo omenjeni spot uporabili v namen tržnega komuniciranja
za naravne mineralne vode Radenske
tudi v letu 2012; radijski oglas bomo
vrteli tudi izven meja Slovenije (izjemno dobro je bil sprejet v Srbiji, skupaj z internetnim oglasom).
Irena Rautar
Træno komuniciranje
Radenska d.d. Radenci
Največji print v Pomurju
Na območju polnilnice Radenske d.d.
Radenci v Boračevi je nameščen eden
največjih reklamnih printov na ceradno platno v Sloveniji, izmere 250
kvadratnih metrov, ki je zahteval strokovni pristop od zasnove do izvedbe.
Izjemna moč blagovne znamke Radenska, ki jo komuniciramo tudi znotraj ograje podjetja in s katero po­
udarjamo tradicijo in dolgoletnost
Radenske tako že na samem vhodu pošilja pozdrav zaposlenim in gostom, ki prihajajo v podjetje.
Pri izdelavi od ideje do izvedbe so sodelovali:
Oblikovanje: Zvone Gabrijan
Fotografija: Dušan Antolin
Priprava datotek za tisk: Atelje
za črko in sliko Murska Sobota
Tisk: Tiskarna Klar Murska Sobota
Dobavitelj platna in varjenje slike:
Ogis, Celje
Montažna dela na objektu: Tokam,
Sp. Ščavnica
Naročnik: Radenska d.d. Radenci
V načrtu komuniciranja blagovne
znam­ke Radenska je tudi nova ureditev pročelja stavbe Odpreme, nove
oglasne površine na ograji podjetja
ter v samem kraju Radenci ureditev
usmerjevalnikov ter krožišča ob avtobusni postaji v Radencih – vse v znamenju Radenske. Obnova in polepšanje površin se ne končuje zunaj ograje
podjetja, nadaljuje se tudi v podjetju.
Milan VERDEV
17
Foto: Milan Verdev
Træno komuniciranje
Foto: Dani Mauko
Træno komuniciranje
Kakovost v Radenski
Kakovost v Radenski
SISTEM VODENJA
RADENSKA d.d RADENCI
Sistem vodenja v Radenski, ki združuje sistem vodenja kakovosti, ravnanja
z okoljem, varnosti živil (proizvodov) in varnosti in zdravja zaposlenih pri
delu je v družbi način vsakodnevnega delovanja, ki vodi k osnovnemu cilju: kakovostno, varno, gospodarno in ekonomsko ter ekološko ozaveščeno poslovanje na vseh področjih delovanja družbe.
18
Procesni pristop odraža pozitivno
prakso v smislu nenehnega izboljševanja in pristop za izpolnjevanje
pomembnih ciljev kot so: uspešno
in učinkovito poslovanje, optimiranje poslovnih procesov, zmanjšanje obremenitev okolja (količine
odpadnih vod, odpadkov, zmanjševanju porabe pitne vode, zmanjšanje porabe energentov, idr.). V družbi uveljavljamo pozitivno prakso s
poudarkom na sistemskem pristopu reševanja problemov, ugotavljanja uspešnosti in učinkovitosti reševanja problemov in procesu stalnih izboljšav.
Uvedeni sistem spremljanja kvantitativnih ciljev-ključnih parametrov
delovanja (kakovosti in varnosti
proizvodov, zastojev v proizvodnji,
reklamacij in zadovoljstva kupcev,
porabe energentov, spremljanje količine zbranih in prodanih odpadkov-gospodarjenje z odpadki, idr.)
je nadgrajen in v smislu procesnega pristopa uveden sistem uravnoteženih kazalnikov za spremljanje
učinkovitosti procesov skozi štiri vidike spremljanja: finančni vidik, vidik kupca, procesni vidik in vidik
učenja in razvoja.
Posebno pozornost namenjamo
zdravstveni varnosti proizvodov.
V družbi se je v skladu z načrtovanim programom kakovosti pozitivno uveljavil sistema vodenja varnosti živil po principih HACCP sistema
(7 načel) skladen z zahtevami FAO/
WHO Codex Alimentarius Commission CAC/RCP 1-1969, rev.4, 2003,
kot sestavni del sistema vodenja, s
pomočjo katerega ugotavljamo vrednosti in nadziramo tveganja, ki so
pomembna za varnost končnega
proizvoda in s tem naših kupcev in
potrošnikov. Sistem HACCP zajema
seveda celoten proces dejavnosti
od črpanja vode, razvoja proizvodov do celotne proizvodnje in zajema vse proizvode iz našega proizvodno-prodajnega programa.
Vsak zaposleni se je dolžan držati
podanih pravil in izvajati svoje delo
v skladu z opredeljenimi zadolžitvami v HACCP študiji in Osnovnem programu higiene. Sistem je uveden v
vsakdanjo prakso družbe, že večkrat
ocenjen kot pozitiven in ustrezen s
strani Zdravstvenega inšpektorata
RS ter drugih kompetentnih domačih in tujih ocenjevalnih institucij.
Okoljevarstveno delovanje je povezano z zahtevami standarda ISO
14001 in izvajanjem okoljskih ciljev in programov iz leta 2010 in tekočih v letu 2011. Cilji so naravnani v smeri zniževanja obremenitev
okolja z odpadnimi vodami, odpadki, emisijami v ozračje in racionaliziranjem porabe energentov. Ravno
v povezavi z racionalno rabo energentov (poraba električne energije, zemeljskega plina, toplote, komprimiranega zraka idr.) pa prihaja v
ospredje sistem upravljanja z energijo. Zavedati se moramo, da sistematično upravljanje energije vodi
do zmanjšanja stroškov za energijo in do zmanjšanja emisij toplogrednih plinov. Pri tem je uporaba mednarodnega standarda SIST
EN 16001:2009 oz. ISO 50001:2001
zelo koristna, saj podrobno določa zahteve za sistem upravljanja
z energijo, ki podjetjem omogočajo razviti in izvajati politiko ter dosegati cilje, ki upoštevajo zakonske
zahteve in druge dragocene informacije o pomembnih energetskih
vidikih. Je tudi dobra nadgradnja
sistema ravnanja z okoljem po zahtevah standarda ISO 14001:2004.
Zahteve standarda ISO 50001 bomo
postopoma v skladu z zmožnostmi
(verjetno bodo potrebne tudi določene investicije kot npr. v energetsko nadzorni informacijski sistem
in s tem povezano infrastrukturo
idr., integrirali v naš sistem vodenja in se sistematično lotili vpeljevanja sistema upravljanja z energijo
s ciljem zmanjševanja nepotrebnih
stroškov na področju rabe energije.
Ker se v Radenski zavedamo, da so
zaposleni zelo pomemben del vsake organizacije, je pomembno kako
se med delom počutijo tako fizično
kot psihično. Tako skrbimo za varnosti in zdravja pri delu vseh zaposlenih v skladu z zahtevami standarda OHSAS 18001 in aktualno zakonodajo. Število poškodb pri delu
se zmanjšuje iz leta v leto.
V mesecu marcu 2011 je bil opravljen vodstveni pregled, katerega
rezultat so bili podani sklepi v smislu ciljev in aktivnosti za nadalnje
izboljševanje sistema vodenja. Načelo nenehnega izboljševanja je
vgrajeno v vsakodnevni način delovanja družbe preko timov / sestankov, sistema inventivnosti idr.
V smislu nadzora nad izvajanjem
in s tem verifikacije sistemov smo
v skladu z letnim programom presoj 2011 izvedli notranje presoje po
posameznih področjih in procesih
družbe. Presoje so pokazale, da so
sistemi vzdrževani v skladu z zahtevami referenčnih standardov, obstajajo pa še priložnosti v smislu izboljšanja, kar so presojevalci podali skozi ugotovitvena priporočila.
Kakovost v Radenski
Na osnovi ugotovitev so bile sprožene aktivnosti v smislu izboljševanja stanja. Ugotovitve notranjih
presoj potrjujejo tudi ugotovitve zunanjih presoj, ki so bile izvedene s
strani naših partnerjev (Hofer, Pepsi Co) pa tudi pozitivne ugotovitve
zunanje presoje Slovenskega inštituta za kakovost in meroslovje, ki je
bila opravljena 5. novembra 2011.
V letu 2012 bodo prizadevanja Radenske na področju sistemov vodenja ter v skladu s politiko vodenja,
usmerjena v izvajanje naslednjih
programov oz. aktivnosti ter doseganja ciljev:
a) sistem vodenja kakovosti v skladu z zahtevami standarda ISO
9001:2008
 dopolnitev sistema vodenja in
Poslovnika kakovosti
 racionalizacija obsega dokumentiranih postopkov in ostale dokumentacije sistema vodenja
 uveljavljanje pozitivne prakse s
poudarkom na sistemskem pristopu reševanja problemov, ugotavljanja uspešnosti in učinkovitosti reševanja problemov in procesu stalnih izboljšav
 uvedba sistem uravnoteženih kazalnikov za spremljanje učinkovitosti procesov skozi štiri vidike
spremljanja: finančni vidik, vidik
kupca, procesni vidik in vidik učenja in razvoja.
 nadaljevanje aktivnega dela v
letu 2011 ustanovljenega tima za
reklamacije kupcev
 poudarek na spremljanju stroškov kakovosti
 seznanjanje zaposlenih z zahtevami standardov in doseganjem
zastavljenih ciljev v poslovnem
načrtu
b) sistem ravnanja z okoljem v skladu z zahtevami standarda ISO
14001:2004
Izvedbeni okoljski cilji in programi
bodo usmerjeni v zniževanje:
 porabe
vode, obremenitve okolja
z odpadnimi vodami, odpadkov
Kakovost v Radenski
(poudarek na gospodarnem
ravnanju), emisij v ozračje, porabe kemikalij (čistilna in dezinfekcijska sredstev) in porabe energentov (električna energija, plini,
toplota). Postopoma bomo vključevali zahteve sistema upravljanja z energijo ISO 50001:2011
 nič izrednih dogodkov (razlitje
nevarnih snovi, idr)
 izpolnjevanje zakonodajnih in
drugih zahtev
za 1 % upoštevajoč republiško
povprečje
 zmanjšanje povprečnega bolniškega staleža (kot posledica poškodb pri delu) za 1 %
 ohraniti nič («0») požarnih dogodkov
 izpolnjevanje zakonodajnih in
drugih zahtev
 realizacija naloge s področja varstva in zdravja pri delu v skladu s
programom dela VZD za leto 2012.
c) sistem vodenja varnosti živil v
skladu z uveljavljenim sistemom po
principih HACCP sistema (7 načel)
skladno z zahtevami FAO/WHO Codex Alimentarius Commission CAC/
RCP 1-1969, rev.4, 2003, kot sestavni del sistema vodenja, s pomočjo
katerega bomo ugotavljali vrednosti in nadzirali tveganja, ki so pomembna za varnost končnega proizvoda in s tem naših kupcev in potrošnikov. Sistem HACCP zajema
celoten proces dejavnosti od črpanja vode, razvoja proizvodov do celotne proizvodnje in zajema vse proizvode iz našega proizvodno-prodajnega programa. Delovali bomo v
smeri doseganja ciljev:
e) Notranji in zunanji nadzor sistema vodenja
 brez
odpoklicev / umikov s trga z
vidika zdravstvene varnosti proizvoda
 sprotno učinkovito reševanje problematike v procesu proizvodnje
 hitro in učinkovito ukrepanje
v primeru pojava neskladnosti
(zdravstveno neustreznih proizvodov znotraj procesov in pri
kupcih/potrošnikih)
 izpolnjevanje zakonodajnih in
drugih zahtev
 realizacija Plana izobraževanja
zaposlenih
 realizacija Načrta verifikacije sistema HACCP
d) sistem varnosti in zdravja pri
delu, postopna vključitev zahtev
standarda OHSAS 18001:2007 v sistem vodenja. Zasledovali bomo naslednje cilje:
 zmanjšanje pogostosti poškodb
1. Notranja presoja sistema vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem, sistema vodenja varnosti
živil in sistema varnosti in zdravja pri delu (v skladu z letnim programom presoj 2012)
2. Presoja dobavitelja blaga / uslužnostni polnilec (odvisno od
ugotovljenih reklamacij in povzročenih zastoje zaradi repromaterialov / reklamacij proizvodov)
3. Zunanja presoja SIQ: redna presoja sistema vodenja kakovosti + HACCP in sistema ravnanja
z okoljem (obdržati oceno iz leta
2011)
4. Audit kupcev: Hofer in Pepsi Co.
(obdržati oceno iz leta 2011)
f) Cilji na področju inventivnosti
Vsaj ena realizirani ideja na sektor/
področje v skladu s Pravilnikom o
vzpodbujanju in nagrajevanju inventivnosti v Radenski d.d.
mag. Zoran Svetec
Org. poslovnih procesov
in sistema vodenja
19
Zeleno srce Radenske
Plastenke, DA ali NE?
Skrb glede domnevne škodljivosti plastenk je pri
proizvodih Radenske popolnoma odveč
V zadnjem času se preko različnih medijev množično pojavljajo
razna ugibanja in polemike glede
domnevne »škodljivosti« različnih vrst plastike, ki se uporablja
za embaliranje pijač.
V tem prispevku so na kratko napisana dejstva, ki pričajo o tem,
da so proizvodi Radenske v PET
plastenkah v skladu z vsemi
pred­pisi in tako zdravstveno popolnoma ustrezni.
V javnosti je zelo pogosto omenjen acetaldehid v povezavi s
PET embalažo. V Radenski oziroma pooblaščene inštitucije redno
spremljamo vsebnosti le tega v celotnem ciklu proizvoda − analizirane vrednosti dokazujejo, da so
vsebnosti teh snovi v naših vodah
v skladu s predpisi oziroma pod
mejo kvantifikacije in tako ne predstavljajo nobenega tveganja za
naše zdravje. Naše analize potrjuje
tudi neodvisna analiza vod, prisotnih na avstrijskem trgu, izvedena
v letu 2009. Vsebnost acetaldehida v Radenski tako v PET in tudi v
Predforme za plastenke,
nagrajena fotografija sodelavca Danija Mauka natečaja Digitalna abstrakcija.
Zeleno srce Radenske
stekleni embalaži je bila pod mejo
detekcije, torej < 5 µg/L, medtem
ko je znašala npr. vsebnost acetaldehida v San Pellegrino 33 µg/L,
v Römerquelle 30 µg/L, Güssinger
48 µg/L, Guizza 58 µg/L itn.
ščajo substance v takšni meri, da bi
vplivale na naše zdravje.
Pogosto se v javnosti omenja spojina bisfenol A(BPA) v navezavi na
PET material, vendar je to neutemeljeno – to ni možno, ker tovrstne
spojine PET nima v svoji strukturi.
Poleg tega imamo za naravne mineralne vode iz Radenske analize s
strani ZZV Maribor, ki dokazujejo,
da so glede vsebnosti bisfenola A
in ftalatov v skladu z vsemi predpisi na evropski in nacionalni ravni.
Glede sproščanja antimona iz PET
je bilo izvedenih ogromno študij, rezultati teh študij nakazujejo na to,
da so vrednosti nizke, največkrat
pod mejo kvantifikacije analitske
metode. Antimon je namreč samo
katalizator pri proizvodnji PET materiala, kar pomeni, da ne vstopa v
samo reakcijo.
Foto: Dani Mauko
20
PET (polietilentereftalat) je polimer, ki se na veliko uporablja v namene pakiranja oziroma embaliranja, še posebej v industriji pijač,
kjer spada poleg steklene embalaže med najbolj inertne materiale. PET se da zlahka reciklirati, poleg tega pri sežigu PET ne nastajajo
nobeni škodljivi plini, saj pri pravilni temperaturi sežiga razpade v
ogljikov dioksid in vodo. Pri ustreznih pogojih shranjevanja proizvo-
da v PET plastenki (temen, suh in
hladen prostor − sobna temperatura, proč od kemijskih sredstev kot
so čistila, bencin, barve, zavarovan pred direktno sončno svetlobo)
ni tveganja/nevarnosti, da bi se iz
plastenke v prekomernih in zdravju škodljivih koncentracijah izločale razne substance.
Zeleno srce Radenske
Poleg že omenjenih zadev ter zakonsko obveznih analiz smo v Radenski na področju »vpliva« embalaže izvedli še dve raziskavi, ki
dokazujeta kakovost tako vsebine
proizvoda kot same embalaže:
1. Z zakonsko neobveznimi sodobnimi standardnimi biološko genotoksičnimi testi, predvsem na človeških celicah, se lahko dodatno
ugotavljajo vplivi bioloških in drugih toksinov v vodah na poškodbe
človeških genov. Vendar pa morajo
biti ti testi pravilno izbrani, izvedeni
v skladu z mednarodno priznanimi
protokoli ter ob ustrezni laboratorijski praksi. V Radenski smo v sodelovanju z Nacionalnim inštitutom za
biologijo dokazali, da naravne mineralne vode iz Radenske ne povzročajo mutacij pri bakterijah ali povečanja poškodb DNK pri človeških
jetrnih celicah HepG2, torej niso genotoksične. Še en dokaz več, da se
iz embalažnih materialov ne spro-
2. V letošnjem letu smo zaključili
več kot leto dni trajajočo raziskavo,
v kateri smo ugotavljali morebitno
prisotnost hormonskih motilcev v
naravnih mineralnih vodah Radenske, ob polnjenju in tekom skladiščenja (obdobje enega leta) ter v
različnih embalažnih materialih.
Raziskava je bila izvedena v sodelovanju z nizozemskim inštitutom Bio Detection System in z Nacionalnim inštitutom za biologijo iz
Ljubljane. Rezultati so pokazali, da
testirane naravne mineralne vode
ne vsebujejo onesnažil z estrogeno oziroma androgeno aktivnostjo.
Uživanje naravnih mineralnih vod
iz Radenske tako ne predstavlja
obremenitve s hormonskimi motilci in zdravstvenega tveganja!
Vsa navedena dejstva ter rezultati
analiz oziroma študij so dokaz, da
v Radenski skrbno bedimo nad kakovostjo PET granulata in da namenjamo izjemno pozornost izdelavi
predoblik in plastenk, ki odločilno vplivajo na kakovost plastenke.
Vse skupaj pa je še dokaz več, da je
skrb za kakovost in varnost naših
proizvodov na prvem mestu.
Zeleno srce Radenske
Zelena Radenska
RECIKLIRANJE PLASTIČNE
EMBALAŽE − ZBIRAJMO
JO LOČENO!
Radenska med ustanovitelji družbe
Slopak, ki v Sloveniji skrbi za zbiranje in recikliranje odpadne plastične embalaže
V primerjavi z drugimi državami EU
je Slovenija s 450 kilogrami nastalih komunalnih odpadkov na leto na
prebivalca pozitivno pod povpreč­
jem držav EU, ki je 520 kilogramov
na prebivalca. Žal pa je s svojimi
350 kilogrami odloženih komunalnih odpadkov na leto krepko nad
povprečjem držav EU, ki je 210 kilogramov na prebivalca. Termične izrabe pa tako rekoč ni.
Količina nastalih komunalnih odpadkov v Sloveniji se v zadnjih devetih
letih giblje med 850.000 in 920.000
tonami oziroma okoli 450 kilogramov
na prebivalca na leto. V letih 2002,
2004 in 2009 je količina komunalnih
odpadkov rahlo padla, medtem ko je
v preostalih letih enakomerno naraščala. Od leta 2001 do leta 2008 se
je količina nastalih komunalnih odpadkov povečala za slabih 6 odstotkov, medtem ko se je njihova količina
v letu 2009 za dober odstotek zmanjšala glede na leto prej.
Iz leta v leto pa se povečuje količina
nastalih nevarnih odpadkov. Tako se
je iz leta 2002, ko je nastalo le 863
ton takih odpadkov, količina nastalih nevarnih komunalnih odpadkov v
letu 2009 povečala na 3577 ton, kar
je 0,4 odstotka vseh nastalih komunalnih odpadkov. V letu 2002 je prebivalec Slovenije pridelal 0,4 kilograma nevarnih komunalnih odpad-
kov, v letu 2009 pa se je ta količina
povečala na 1,76 kilograma.
Odpadki so vir surovin (in ne samo
nekaj, kar je treba čim ceneje odložiti), zato so uzakonjeni ukrepi, katerih cilj je, da se odpadki čim bolj
ponovno uporabljajo. Načrtovanje
politik na področju odpadkov in
tudi želenega ravnanja občanov z
odpadki definira 5-stopenjska hierarhija, ki se upošteva kot prednostni vrstni red ravnanja z odpadki,
in sicer: preprečevanje in zmanjšanje nastajanja odpadkov, ponovna
uporaba, reciklaža, energijska izraba in odstranjevanje.
Z reciklažo odpadne plastične embalaže zmanjšujemo obremenitve
okolja, pri reciklaži kilograma odpadne plastike prihranimo 1,5 kilograma emisij ogljikovega dioksida, dva kilograma nafte in energijo.
Zato je pomembno, da čim več plastične embalaže zberemo ločeno v
ustreznih zabojnikih in s tem omogočimo njeno predelavo in ponovno
uporabo v obliki reciklata.
Glede reciklaže plastične embalaže v družbi SLOPAK ugotavljamo, da
trg izdelkov iz reciklirane plastične
embalaže v Sloveniji še ni ustrezno
razvit. Plastične nakupovalne vrečke so izjemno dober primer izdelka,
kamor se reciklirana plastična embalaža lahko vgrajuje, zato so lahko
večplasten promotor reciklaže.
Več o ločevanju odpadkov na
slopak@slopak.si
21
Znanje za razvoj
Znanje za razvoj
Z Radensko Classic do zdravega
in vitkega telesa
Že v prvih letih komercialnega izkoriščanja naravne mineralne Radenska je glas o njenem okusu in
ugodnih učinkih vzbudil zanimanje številnih strokovnjakov in potrošnikov. Na podlagi raznih študij
in raziskav imamo danes celo vrsto
argumentov, ki dokazujejo ugoden
učinek naravnih mineralnih vod Radenske na človekov organizem.
V Radenski se zavedamo, da je
kljub ogromni beri že dokazanih
učinkov, potrebno vedno znova iskati nova dognanja o naših naravnih mineralnih vodah, še posebej o
naši kraljici, naravni mineralni vodi
Radenska Classic.
22 V obdobju zadnjih dveh letih smo v
tve dobljenih rezultatov predklinične študije in ugotavljanja dodatnih
vplivov. Sodelovalo je 44 prostovoljcev, športnikov in tudi manj
aktivnih posameznikov. Preiskovanci so bili razdeljeni v dve skupini, 50 % (22 preiskovancev) je vsakodnevno uživalo 1,5 L Radenska
Classic, ostalih 50 % (22 preiskovancev) pa je vsakodnevno uživalo
1,5 L placeba. V obeh skupinah so
bili preiskovanci enakomerno razporejeni glede na strukturo spola
ter njihovo športno aktivnost oziroma neaktivnost.Placebo voda je
vsebovala mineralne snovi v količinah, ki so primerljive z njihovo
vsebnostjo v vodovodni vodi, vsebnost ogljikovega dioksida pa je bila
enaka kot v naravni mineralni vodi
Radenska Classic.
Rezultati klinične študije so pokazali izjemne rezultate in sicer da
uživanje Radenske Classic statistič­
no značilno:
1. zmanjšuje telesno težo (graf 1)
Pri skupini, ki je uživala naravno
mineralno vodo Radenska Classic, je bila ugotovljena tendenca,
ki nakazuje k zmanjšanju telesne
teže (p<0,01). V primerjavi s placebom se je telesna teža v skupini, ki je uživala Radensko Classic,
sodelovanju s strokovnjaki iz Medicinske fakultete Maribor, prof.
dr. Avrelijo Cencič ter njenimi sodelavciže ugotavljali pozitivne učinke naravne mineralne vode Radenske Classic. V zadnji raziskavi, ki je
potekala v letošnjem letu, smo izčrpneje preverili vpliv Radenske Classic na delovanje rasti mišic kot tudi
sestave telesa nasploh.
V prvi fazi smo in vitrodoločali biološko dostopnost in absorpcijo
mineralnih snovi vsebovanih v Radenska Classic ter vpliv Radenske
Classic na proliferacijo (rast) celic
skeletnega mišičevja in njihove mitohondrijalne aktivnosti.
Graf 1: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na telesno težo.
Znanje za razvoj
zmanjšala v povprečju za 2 kg. Pri
skupini, ki je uživala placebo, niso
bile ugotovljene statistično značilne razlike.
2. zmanjšuje indeks telesne mase
(graf 2)
Pri skupini, ki je uživala naravno
mineralno vodo Radenska Classic,
smo ugotovili tendenco, ki nakazuje k zmanjšanju indeksa telesne
mase – ITM (p<0,01), kar močno korelira z zmanjšanjem telesne mase.
Pri skupini, ki je uživala placebo,
niso bile ugotovljene statistično
značilne razlike.
Graf 3: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na maso maščob.
3. zmanjšuje maso maščob v telesu (graf 3)
Pri skupini, ki je uživala naravno
mi­neralno vodo Radenska Classic, je bila ugotovljena tendenca k zmanjšanju maščob v telesu
(p<0,01), kar je nedvomno povezano z zmanjšanjem telesne teže in
ITM.Pri skupini, ki je uživala placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike.
4. spodbuja rast mišične mase
(graf 4)
23
Graf 4: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na mišično maso.
Pri skupini, ki je uživala naravno
mineralno vodo Radenska Classic, smo ugotovili statistično značilno tendenco, ki nakazuje na mišično rast (p<0,01). Pri skupini, ki
je uživala placebo, nismo ugotovili statistično značilnih razlik, ki bi
nakazovale na rast ali zmanjšanje
mišične mase.
5. povečuje maso mineralov (graf 5)
Pri skupini, ki je uživala naravno
mineralno vodo Radenska Classic, smo ugotovili statistično značilno tendenco, ki nakazuje na povečanje mase mineralov v telesu
(p<0,01). Pri skupini, ki je uživalo
placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike.
Na podlagi dobljenih rezultatov lahko zaključimo, da predstavlja Radenska Classic odličen vir magnezija, natrija, kalija in klorida, saj so le
ti biološko visoko dosegljivi in kažejo dobro stopnjo prehoda. Radenska Classic učinkuje na rast celic
skeletnega mišičevja, s celo več kot
80 % večjo stopnjo kot pri kontroli.
V drugi fazi smo v klinični študiji
(in vivo) proučevali vpliv na človekov organizem, z namenom potrdi-
Znanje za razvoj
Graf 2: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na indeks telesne mase.
Nadaljnja statistična analiza glede
na spol in fizično aktivnost znotraj
posameznih skupin potrjuje izsledke statistične analize na celotnem
raziskovalnem vzorcu.
Graf 5: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na maso mineralov v telesu.
Ob naštetih dejstvih predstavlja
Ra­denska Classic odlično prehransko dopolnilo visoko aktivnemu
delu prebivalstva, kot dostopen vir
mineralnih snovi, ki hkrati spodbuja delovanje in rast mišičevja. Hkrati lahko z rednim uživanjem Radenske Classic pridobijo starejši ljudje,
zaznamovani z upadanjem mišične
mase in slabše absorbcije mineralnih snovi. Izsledki raziskave nakazujejo tudi, da lahko uživanje Radenske Classic pripomore k izgubi
odvečne telesne mase in splošnemu izboljšanju počutja tudi tisti populaciji, ki ni zelo fizična aktivna.
Lea Žbontar Zver
P RODA JNI PROGR A M radenske
Znanje za razvoj
Znanje za razvoj
IDEJE ZA IZBOLJŠAVO SE REALIZIRAJO!
tarno vodo. Priprava tople vode pa
bi bila glede na vroč prostor 3 krat
cenejša. Tudi klime v sistemskem
prostoru in klime v delovnih prostorih informatikov bi delale manj
in tako porabljale manj električne
energije in tako bi bila trojna korist.
V Radenski imamo uveden proces
stalnih izboljšav, v katerem ima
vsak naš sodelavec pomembno
vlogo pri tem, kako postati boljši
in konkurenčnejši.
Zato je potrebno svojo energijo
sprostiti in stvari spremeniti!
V letu 2011 so svojo energijo sprostili, se opogumili in podali predlog
ideje za izboljšavo trije naši sodelavci in sicer: Dominik Omar, Matej
Zamuda in Franko Lipičar.
Opis problema in ideje za
izboljšavo sodelavca Dominika
Omarja:
26
Popolna prenova spletne strani
www.radenska.si s pomočjo sodobnih spletnih tehnologij in orodij
(html/xml, php, Flash …) tako, da je
primerljiva s spletnimi predstavitvami konkurenčnih firm.
Po zaključku prenove same korporativne spletne strani Radenske je
sledila izdelava našega lastnega
kanala na portalu YouTube, kjer lahko predstavljamo naše video spote,
pa tudi vse ostale video vsebine, ki
jih lahko uporabimo za promocijo in
oglaševanje. Tak način predstavitve
je mnogo boljši, kot sama predstavitev spotov na lastni spletni strani, saj je interaktiven in dinamičen.
Ideja je že realizirana in v uporabi –
spletni naslov:
www.youtube.com/trisrca.
Opis problema in ideje za izboljšavo sodelavca Mateja Zamude:
Na pakirnem stroju ni bila nameščena kontrola števila plastenk v
paketu, zato se je dogajalo, da pride na paleto in s tem h kupcu paket v katerem manjkajo plastenke.
Da bi preprečili reklamacije zaradi
nepopolnih paketov je bila ideja,
da je potrebna dodatna namestitev kontrole števila plastenk v paketu. Na pakirnem stroju Zambelli
so bile nameščene štiri foto tipke,
ki štejejo število plastenk v paketu. Foto tipke se povežejo na krmilnik, ki kontroliral pravilnost paketa in v primeru nepravilnosti (manjka plastenk) zaustavi pakirni stroj,
ter javi napako. Navedena ideja je
že realizirana in učinki so vidni pri
zmanjašanju števila reklamacij.
Opis problema in ideje za izboljšavo sodelavca Franka Lipičarja:
V prostorih informatike je po 13h
okoli 27 stopinj čez celo leto. Prostore praktično 365 dni 24 ur dnevno hladimo s 4 velikimi klimami in
prav nikoli jih še nismo ogrevali. S
sodelavci »švicamo«, čeprav bi glave informatiki morali imeti hladne,
najhuje pa je to, da se nas je že večina začela pritoževati zaradi bolečih nog. Temeljna talna plošča ob
petkih doseže tudi 30 stopinj, taka
temperatura med drugim lahko
povzroča krčne žile. V sistemskem
prostoru dve veliki stropni klimi z
dvojnimi zunanjimi enotami švicata, da ohranjata normalno temperaturo, pri katerih strežniki ne zajamrajo in se ne izključijo. Skratka stanje je poleti in pozimi na meji
vzdržnega.
Najbolj primerna bi bila, po mnenju
predlagatelja, toplotna črpalka zrak
voda za pripravo tople sanitarne
vode ali za druge potrebe. Toplotna
črpalka bi odvzemala energijo pretoplemu prostoru pod nami in s tem
se temeljna plošča ne bi tako segrevala, hkrati bi privarčevali pri plinu
s katerim trenutno ogrevamo sani-
Bistveno je, da je pod nami in posredno pri nas pretoplo (preveč
energije), katero bi bilo nujno in pametno izkoristiti. Hkrati bi zagotovili normalnejše in bolj zdrave pogoje za delo.
Ideja-predlog je v trenutno še v
»bazi idej« in v proučevanju stroketehničnih služb v smislu optimalne
restive tega problema.
Navedeni predlogi idej so bili podani v skladu s Pravilnikom o spodbujanju in nagrajevanju inventivnosti v Radenski d.d. V skladu s postopkom ocenjevanja podane ideje
in ovrednotenim oz. ocenjenim prihrankom, pripada predlagateljem
idej ustrezna nagrada.
Za izražen pogum in podane ideje
se sodelavcem
g. Dominik Omar, g. Matej Zamuda
in g. Franko Lipičar
zahvaljujemo in jim iskreno čestitamo!
Proces dajanja idej je namenjen
vsem zaposlenim. V naših glavah
se vsakodnevno porodi kakšna
ideja, zamisel, kako bi bilo lažje
in boljše delati hkrati pa zmanjšati nepotrebne stroške. Seveda računamo na predloge idej vseh naših sodelavk in sodelavcev, saj sta
naša prihodnost in razvoj odvisna
predvsem od pozitivnih pobud in
motivacije zaposlenih.
Vabimo vse naše sodelavke in sodelavce k pozitivnemu razmišljanju
in pričakujemo v letu 2012 še več
koristnih idej za izboljšavo!
Zoran Svetec
Mi med seboj
Mi med seboj
Dodatno pokojninsko zavarovanje
nemoteno teče dalje
V Radenski d.d. Radenci že od novembra 2001 večina zaposlenih ob izdatni pomoči delodajalca varčujemo v okviru II. pokojninskega stebra oz. pokojninskega načrta PN-SK-01. Izvajalec zavarovanja je Skupna pokojninska
družba d.d.. Podlaga za vključitev zaposlenega v dodatno pokojninsko zavarovanje je Pogodba o oblikovanju pokojninskega načrta prostovoljnega
pokojninskega zavarovanja med Radensko in sindikatom Radenske, sklenjena za nedoločen čas, na osnovi ugotovljenega obojestranskega interesa. Namen je zagotovitev dodatne varnosti zaposlenih na področju pokojninskih zavarovanj v obliki dodatne pokojnine.
Z zadovoljstvom ugotavljamo, da
je za nami obdobje desetih let varčevanja. S tem se zavarovanje ne
prekinja ampak poteka naprej, za
posameznika predvidoma vse do
upokojitve. Z daljšim obdobjem
vplačevanja se privarčevana sredstva na računih posameznih zavarovancev kumulirajo in plemenitijo
in tako se povečujejo tudi osnove za
določitev višin dodatnih pokojnin.
Zavarovanec, ki se upokoji, pod pogojem, da je dopolni 58 let ter je od
vključitve v dodatno pokojninsko
zavarovanje preteklo 120 mesecev,
lahko prične prejemati dodatno pokojnino. Izbere lahko doživljensko
pokojnino ali doživljensko pokojnino z garantirano dobo prejemanja desetih let. Za večino dodatna
pokojnina sploh ne bo obdavčena,
razen v primerih skupne pokojnine
nad 1042 EUR mesečno, pa še takrat je obdavčena samo polovica
dodatne pokojnine.
Vsak zavarovanec se lahko po desetih letih varčevanja kadarkoli odloči za dvig privarčevanih sredstev.
V izrednem izstopu zahteva sredstva, tudi tista, ki jih je za zaposlenega vplačeval delodajalec. Izstopnih stroškov je 1 %, pri izplačilu se
obračuna 25 % akontacije dohodnine, posameznika pa čaka tudi poračun pri odmeri dohodnine. Ocena
stroškov in obdavčitev je do 42 %,
odvisno od skupnih dohodkov zavarovanca v letu izplačila. Morebi-
tni dvig sredstev lahko negativno
vpliva tudi na ostale socialne transferje posameznika in gospodinjstva: znižanje ali izgubo otroških
dodatkov, dvig cene vrtca, izgubo
republiških štipendij, izgubo socialnih podpor, idr.
Delodajalec zavarovancem, ki bi
se odločili za izreden izstop omogoča ponovno vključitev, vendar
zaposleni od pokojninske družbe
prejme novo polico z novimi pogoji. Obdobje varčevanja prične teči
od začetka, zato v tem primeru zavarovanec z na novo privarčevanimi sredstvi razpolaga šele po izteku desetih let od ponovne vključitve. Morebitni izredni izstop in tudi
ponovni pristop se lahko uredi v
kadrovski službi podjetja. Pristop
je smiseln tudi za novo zaposlene,
ki se v dodatno pokojninsko zavarovanje morda še niso vključili. Pogoj je, da delovno razmerje v družbi traja že najmanj eno leto.
V Sloveniji je okoli 900 tisoč zavarovancev obveznega pokojninskega
in invalidskega zavarovanja. Okoli
60 % zavarovancev je vključenih v
dodatno pokojninsko zavarovanje.
Skupna pokojninska družba d.d.
ima vključenih okoli 75 tisoč zavarovancev s skupno več kot 300 milijoni EUR sredstev. Z našimi sredstvi
ne razpolaga, ampak z njimi upravlja. Živi od provizij, katere smo letos uspeli znižati iz 3,1 % na 2,4 %
od vplačil ter od dodatne provizije
1,25 % letno od povprečnega stanja
na zavarovančevem računu. Naložbena politika je opredeljena z zakonodajo in je konzervativna v smislu
tveganja. Sredstva so naložena v
obliki državnih in drugih obveznic,
depozitov ter v manjši meri v delnicah. Kljub temu je bila v celotnem
obdobju v povprečju dosežena letna donosnost preko 6 % ter višja
neto efektivna stopnja donosnosti
od stopnje inflacije. Zaenkrat naša
vložena sredstva ohranjajo realno
vrednost.
Več informacij, informativni izračuni, obrazci in odgovori na najpogostejša vprašanja so na voljo na
spletni strani pokojninske družbe:
www.skupna.si oz. na brezplačni
tel. št. 080 80 87.
Vem, da je v današnjih časih zaupati svoja sredstva v upravljanje drugemu težka odločitev, prav
tako razumem, da so potrebe dostikrat večje od realnih možnosti
in dohodkov, hkrati pa verjamem,
da smo dovolj zreli in se zavedamo, kako pomembna bo socialna
varnost v jeseni življenja vsakega
od nas samih. Če si prihodnosti ne
bomo zagotovili sami, nam je ne bo
nihče. Delodajalec nam pri tem lahko samo pomaga. Hvala Radenska.
Franko LIPIČAR, Predsednik sveta
delavcev Radenska d.d. Radenci
Naturelle
27
Mi med seboj
Mi med seboj
V Radencih se neradi spominjajo nedelje 15. avgusta leta 2009,
ko je vso Pomurje, še posebej pa
turistični kraj Radenci zajelo hudo
neurje z močnim vetrom: ruvalo je
drevesa, odnašalo strehe, padala je toča, neurje se je razbesnelo tudi po vsej Sloveniji. Čudoviti,
čez sto let stari radenski park, simbol Radencev, kjer sta vladala mir,
tišina, zdrav zrak, ptički, veveričke
Mukice, park zaradi katerega so
Radenci v preteklosti večkrat bili
deležni visokih pohval, bili so celo
razglašeni za najlepši turistični kraj
v Sloveniji na kar smo domačini
lahko upravičeno bili ponosni, park
nekoč ponos Slovenije, park zasajen s smrekami velikankami, je kar
čez noč postal pravo opustošenje.
Telo se najbolje regenerira,
če pijete mineralne vode
www.radenska.si
Neurje je podrlo in polomilo večino
stoletnih smrek velikank, neurje ni
prizaneslo niti lepo zgrajeni neogotski kapelici sv. Ane. Veter je na
kapelici močno poškodoval streho,
vendar se je sanacije že leta 1895
zgrajene kapelice s prečno ladjo in
fasadnim zvonikom lotilo preteklega leta Zdravilišče Radenci. Izvajalec del, Tesarstvo Miran Lenarčič iz
Rankovec je poškodovano ostrešje
obnovilo ter zamenjalo celotno kritino ter tako pred vremenskimi
neprilikami obvarovalo zgodovinski
spomenik pred propadanjem, kateri zdaj, ko je radenski park skoraj
brez drevja še posebej izstopa.
Po dveh letih nekoč čudovitega parka ujetega med denacionalizacijo
in spomeniškim varstvom, so odgovorni v Radencih končno le našli
skupni jezik za sanacijo parka, ki so
ga ustvarile in negovale premnoge
generacije pred nami in je do zdaj
kazal dokaj klavrno podobo. Po tripartitni pogodbi med Občino Radenci, Zdraviliščem Radenci ter Radensko d.d. Radenci je pogodbeni izvajalec, družba SIM Radenci
d.o.o. pričela s sanacijo odstranjevanja kakšnih petsto panjev. S stro-
Foto: Dani Mauko
Radenski park dobiva novo podobo
Štori v parku so odstranjeni, kmalu tudi nova zasaditev in ureditev parka v Radencih.
jem za odstranjevanje, frezanje drevesnih panjev do 20 cm izpod nivoja zemlje radenski park dobiva
novo, lepšo podobo.
V Radencih upajo, da bo ideja radenskega župana Janka Rihtariča o zasa-
ditvi dreves, ki bi jih financirali posamezniki in občani uspela. Tako bi ta
nekdaj več kot stoletni park prinesel
sčasoma v Radence zopet čisto, zdravo življenje, sijaj nekdanje slave.
Dani Mauko
Primeri Dale Carnegiejevih
zlatih načel
Postanite prijaznejši
Ne kritizirajte, ne obsojajte
in ne pritožujte se.
Ne skopari z iskreno pohvalo...
Vzbudi v sočloveku iskreno
hotenje.
Kako motivirati ljudi
Izogni se prepiru, tako boš imel
od njega največ.
Pokažite spoštovanje do mnenj
drugih ljudi
Spoštuj mnenje drugih.
Kadar nimaš prav, to priznaj
takoj in odločno.
Vodja v tebi
Prični s pohvalo in priznanjem.
Na napake opozori človeka
posredno.
Pometi pred svojim pragom,
preden kritiziraš druge.
Osnova načela za premagovanje
skrbi
Živi za danes.
Kako se soočimo s težavami:
1. Vprašaj se, kaj je najslabše,
kar se lahko zgodi?
2.Bodi pripravljen sprejeti
najslabše.
3.Potem pa mirno išči izhod
iznajslabšega.
4.Zavedajmo se, kakšne posledice
za tvoje zdravje prinašajo skrbi.
29
Mi med seboj
Mi med seboj
Mi med seboj
»Moja dežela – lepa in gostoljubna«
V DOSOR-ju, Domu za starejše občane Radenci je bila ob svetovnem
Dnevu turizma v torek 27. septembra
svečana podelitev Zlatih Priznanj v
okviru vsakoletne akcije »Moja dežela - lepa in gostoljubna«.
Iz rok predsednika občinske komisije za ocenjevanje krajev, naselij
in šol Radeta Bakračevića, s svojimi
članicami občinske komisije Jožice
Sečko, Janje Fekonja in Sonje Kreslin so Priznanja prejeli: vas Boračeva – vaško jedro, DOSOR-ju, Dom
starejših občanov Radenci, Kapela
– vinogradništvo in vinarstvo d.d.,
Turistično društvo »Klopotec« Kapela, Zdravilišče Radenci d.o.o.. V
obrazložitvi je Bakračević dejal:
polju, ki se omenjajo v srednjeveških listinah.
ne zaidemo. Skratka, Dosor je mesto
dogajanja, druženja in srečevanja ...
Boračeva, kjer domuje tudi polnilnica mineralne vode Tri srca, je skozi
daljše obdobje zgledno urejen kraj,
tako posamezne hiše, kakor tudi
poti, potoki, mostovi in ostali skupni objekti. Vse to pozitivno vpliva na prijetno bivanje vseh domačinov, njihovih gostov ter poslovnih
partnerjev tamkajšnjih gospodarskih subjektov. Seveda vse to vpliva tudi na lepši in bolj urejen videz
celotne občine Radenci.
* Turistično društvo Klopotec Kapela je bilo ustanovljeno v letu 1996,
torej letos obeležuje 15 letnico zelo
ustvarjalnega dela. Delovanje društva z okoli 100 članicami in člani je
usmerjeno na več področij turistične ponudbe, zlasti k ohranjanju naravne kulturne dediščine ter običajev iz preteklosti. Društvo je bilo pobudnik oživitve Atilove legende, ki
se je med domačini z ustnim izročilom ohranila iz roda v rod. V ta namen so člani društva uredili Atilovo
sprehajalno pot 1997. leta in izdali propagandni material v slovenskem in nemškem jeziku. Postavili
so obnov­ljeno vinogradniško prešo,
* Dosor − Dom starejših občanov Radenci je dom v pravem pomenu besede. Je skupnost, kjer razlike med
stanovalci, njihove individualne po-
* Družba Kapela – vinogradništvo
predvsem zato, ker letos obeležuje
90 – letnico obstoja in uspešnega
delovanja, še posebej ker si je s prihodom sedanje direktorice Milene
Rajk, leta 2008, zadala smele načrte in cilje, ter zastavila novo vizijo in
strategijo, ki jo uspešno realizira na
zadovoljstvo zaposlenih, domačinov
iz občine Radenci ter seveda vseh
gostov in turistov. Začetek delovanja
družbe Kapela d.d. sega v leto 1921,
ko so vinograde podržavili in ustanovili Banovinsko posestvo.
* Zdravilišče Radenci d.d. prejme
pri­­znanje, ker je kljub gospodarski
krizi in recesiji vseeno eden paradnih konj turizma, ne le v občini Radenci temveč širše v Pomurju. Skrb
za goste in s tem za urejenost kraja
pa seveda ni ostala neopažena niti
članom komisije.
Prvi gostje so zdravilišče obiskali že
pred skoraj 130 leti, natančneje leta
1882. Torej prihodnje leto bodo v
zdravilišču dejansko obeležili visok
in okrogel jubilej.
* Kraj Boračeva, ki je v letu 2006 praznoval 900 – letnico obstoja je prava oaza za vedno več prebivalcev, ki
se tam naseljujejo. Boračeva spada
med najstarejše kraje na Murskem
Spregovorili so še prejemniki priznanj Drago Mir, Mateja Hauser, Milena Rajk, Jasna Koren Divjak, Gorazd
Gider in direktorica ZTŠ Radenci Sonja Kreslin. Vsi so bili mnenja, da so
jim prejeta priznanja vzpodbuda za
naprej-Radenci morajo zopet postati
to kar so bili pred leti, ponos turizma.
V kulturnem programu so nastopile
mlade glasbenice Eva, Nina in Katarina.
Otvoritvi so prisostvovali tudi udeleženci 6. medgeneracijskega pohoda, ki so se v organizaciji Društva
upokojencev Radenci vrnili iz prehojenega dela Poti med vrelci življenja.
Sponzorji so bili »DOSOR« d.o.o.
Radenci in podjetje »Kapela d.d., ki
je ponudila paleto svojih izvrstnih
štajerskih vin.
Foto: Dani Mauko
30 in vinarstvo d.d. prejme priznanje
nje prejela vas Boračeva kjer tudi
živi s svojo družino.
Nagrajenci zlatih priznanj
trebe in želje, izkušnje in življenjske
zgodbe vsakega posameznika predstavljajo osnovo za sobivanje. Vsako življenje piše svoj roman in zaposleni so pripravljeni, da se tiho in
neopazno vključijo v zgodbe njihovih stanovalcev. Storitve institucionalnega varstva starejših razvijajo
od avgusta 2008. Dom je polno zaseden (178 mest) in zaposluje 92 sodelavcev, ki so pripravljeni, spoprijeti se z izzivom in postati del skupine, ki želi razbijati toge stereotipe o
starosti. Tudi zaradi tega se v Dosorju lotevajo projektov, ki omogočajo
drugačen vpogled v starost, razvijajo medgeneracijsko sodelovanje in
vabijo v institucijo, kamor običajno
leseni vinski sod prostornine 6100
litrov, zasadili vzorčni nasad vinske
trte, v letu 2004 so posadili tudi potomko najstarejše vinske trte iz Maribora ter uredili prireditveni prostor. Posebno skrb posvečajo člani
društva urejanju okolja s čistilnimi
akcijami in ocvetličenju javnih površin. Predsednica društva, ki odlično
sodeluje s številnimi sorodnimi društvi v okolici, je Jasna Koren Divjak.
Radenski župan Janko Rihtarič je
ob tem dejal, da je občina Radenci
občina turizma. Letos ji je že uspelo sanirati večnamensko dvorano,
trenutno se ureja propadli radenski
park. Je pa ponosen, ker je prizna-
Na prireditev so prišli Janez Rihtarič, župan Občine Radenci, Janez
Konrad, podžupan občine, Vera Sever, predstavnik občine za turizem,
Niko Brus, predsednik Krajevne
skupnosti Radenci, Marko Vaupotič, predsednik krajevne skupnosti
Kapela, Mateja Hauser, direktorica »Dosor« d.o.o., Milena Rajk, direktorica podjetja Kapela Vinogradništvo in vinarstvo d.d., Gorazd Gider, direktor marketinga zdravilišča
Radenci, Marija Erveš, predsednica Društva upokojencev Radenci in
Sonja Kreslin, direktorica Zavoda za
turizem in šport Radenci.
Ob svečani prireditvi sta Rade Bakračević, predsednik občinske komisije za ocenjevanje urejenosti
kraja in Janez Rihtarič, župan Občine Radenci podelila najvišja Zlata priznanja petim ustanovam, ki
so najzaslužnejše za razvoj kraja
Radenci: Vas Boračeva – vaško jedro, DOSOR d.o.o.dom starejših občanov Radenci, Kapela – vinogradništvo in vinarstvo d.d., Turistično
društvo »Klopotec« Kapela in Zdravilišče Radenci d.o.o.
Župan Janez Rihtarič je v svojem
pozdravnem nagovoru čestital dobitnikom zlatih priznanj, pohvalil delo
občinske komisije za ocenjevanje
urejenosti kraja in pozval vse kraja-
Mi med seboj
ne Radencev da s skupnimi močmi
vrnejo Radencem ugled, ki ga je to
znano zdravilišče nekoč imelo.
Ob tem je prav, da se spomnimo, da
je kraj Radenci več let zasedel prvo
mesto po urejenosti kraja v Sloveniji, kamor ga je uvrstila Turistična zveza Slovenije. Prav tako so Radenci
nosilec »Turističnega nageljna« za
izredne uspehe v turistični ponudbi,
ki ga je podelila Televizija Slovenije.
Ob podelitvi je Rade Bakračević,
predsednik komisije navedel naslednje obrazložitve:
Družba Kapela – vinogradništvo in
vinarstvo d.d.prejme priznanje predvsem zato, ker letos obeležuje 90
– letnico obstoja in uspešnega delovanja, še posebej ker si je s prihodom sedanje direktorice Milene
Rajk, leta 2008, zadala smele načrte in cilje, ter zastavila novo vizijo in
strategijo, ki jo uspešno realizira na
zadovoljstvo zaposlenih, domačinov
iz občine Radenci ter seveda vseh
gostov in turistov. Začetek delovanja
družbe Kapela d.d. sega v leto 1921,
ko so vinograde podržavili in ustanovili Banovinsko posestvo.
Zdravilišče Radenci prejme priznanje,
ker je kljub gospodarski krizi in recesiji vseeno eden paradnih konj turizma, ne le v občini Radenci temveč širše v Pomurju. Skrb za goste in s tem
za urejenost kraja pa seveda ni ostala
neopažena niti članom komisije.
Prvi gostje so zdravilišče obiskali že
pred skoraj 130 leti, natančneje leta
1882. Torej prihodnje leto bodo v
zdravilišču dejansko obeležili visok
in okrogel jubilej.
Kraj Boračeva, ki je v letu 2006 praznoval 900 – letnico obstoja je prava oaza za vedno več prebivalcev, ki
se tam naseljujejo. Boračeva spada
med najstarejše kraje na Murskem
polju, ki se omenjajo v srednjeveških listinah.
Boračeva, kjer domuje tudi polnilnica mineralne vode Tri srca, je skozi
daljše obdobje zgledno urejen kraj,
tako posamezne hiše, kakor tudi
poti, potoki, mostovi in ostali skupni objekti. Vse to pozitivno vpliva na prijetno bivanje vseh domačinov, njihovih gostov ter poslovnih
partnerjev tamkajšnjih gospodarskih subjektov. Seveda vse to vpliva tudi na lepši in bolj urejen videz
celotne občine Radenci.
Dosor − Dom starejših občanov Radenci je Dom v pravem pomenu besede. Je skupnost, kjer razlike med
stanovalci, njihove individualne potrebe in želje, izkušnje in življenjske
zgodbe vsakega posameznika predstavljajo osnovo za sobivanje. Vsako življenje piše svoj roman in zaposleni so pripravljeni, da se tiho in
neopazno vključijo v zgodbe njihovih stanovalcev. Storitve institucionalnega varstva starejših razvijajo
od avgusta 2008. Dom je polno zaseden (178 mest) in zaposluje 92 sodelavcev, ki so pripravljeni, spoprijeti se z izzivom in postati del skupine, ki želi razbijati toge stereotipe o
starosti. Tudi zaradi tega se v Dosorju lotevajo projektov, ki omogočajo
drugačen vpogled v starost, razvijajo medgeneracijsko sodelovanje in
vabijo v institucijo, kamor običajno
ne zaidemo. Skratka, Dosor je mesto
dogajanja, druženja in srečevanja...
Turistično društvo Klopotec Kapela je bilo ustanovljeno v letu 1996,
torej letos obeležuje 15 letnico zelo
ustvarjalnega dela. Delovanje društva z okoli 100 članicami in člani je
usmerjeno na več področij turistične ponudbe, zlasti k ohranjanju naravne kulturne dediščine ter običajev iz preteklosti . Društvo je bilo pobudnik oživitve Atilove legende, ki
se je med domačini z ustnim izročilom ohranila iz roda v rod. V ta namen so člani društva uredili Atilovo
sprehajalno pot 1997. leta in izdali propagandni material v slovenskem in nemškem jeziku. Postavili
so obnov­ljeno vinogradniško prešo,
leseni vinski sod prostornine 6100
litrov, zasadili vzorčni nasad vinske
trte, v letu 2004 so posadili tudi potomko najstarejše vinske trte iz Maribora ter uredili prireditveni prostor. Posebno skrb posvečajo člani
društva urejanju okolja s čistilnimi
akcijami in ocvetličenju javnih površin. Predsednica društva, ki odlično
sodeluje s številnimi sorodnimi društvi v okolici, je Jasna KorenDivjak.
Dani Mauko
31
Srca Radenske
Srca Radenske
KUPUJTE S SRCEM
Verica PALDAUF − 3 vogali Naj
kmetije 2011 Paldauf v Vučji vasi
Radenska je pred mnogimi leti že
uveljavila prodajo reklamnih artiklov, s prodajo izbranih artiklov pa
bomo še bolje učvrstili pozicijo bla-
Poleg vrta in urejanja gospodinjstva
sta njena velika ljubezen tudi oba
vnuka Evina in Nel, ki je najmlajši in
je že tudi sodeloval na prireditvi Naj
kmetije Paldauf v Vučji vasi
 majica
Radenska ženska T-Shirt
 senčnik Radenska OAZA fi 200 cm
2.Tadeji FILIPIČ STOJANOVIČ
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
 podstavek za
senčnik – mali
 senčnik Radenska veliki
 podstavek za senčnik – veliki
3.Karlu KEŽMAN
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
Sledenje trendov doma in po svetu, posebej še uveljavljenih blagovnih znamk pa nas utrjuje v prepričanju, da smo s tem korakom naredili pravo potezo ter razveselili v
tem lepem prazničnem času mnoge kupce.
 brisača
ORA
Radenska Classic
 majica Radenska moška-polo
 majica Radenska Naturelle ženska polo
 kozarci
33
PRIŠLI
Milan Verdev
Foto: Zvone GABRIJAN
Verici in vsem članom družine Paldauf iz Vučje vasi iskreno čestitamo
za laskavi naziv naj kmetije ter jim
želimo sloge, sodelovanje in vsega
lepega tudi v naprej!
Milan VERDEV
1. Zdenki KOZIC
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
V Odpremi polnilnice Radenske v
Bo­račevi pa kupcem ponujamo:
V Radenski smo tako kupcem v obeh
trgovinah ponudili naslednje izbor
naših reklamnih artiklov po zelo konkurenčnih in sprejemljivih cenah.
»Prav gotovo je za to potrebna sloga
in sodelovanje. Pri nas doma vsi poprimemo za delo, obe s snaho skrbiva za gospodinjstvo, vsako nedeljo
tudi skupaj obedujemo ter živimo v
slogi in razumevanju. Ob vsem tem
pa še je potrebno umno gospodariti in skrbeti za razvoj kmetije. Svoje pa je o tem povedala tudi Komisija
za ocenjevanje naj kmetije, ki je naši
kmetiji namenila največ točk v letošnjem izboru Naj kmetije v Pomurju.«
V obdobju od 1. 1. 2011
do 31. 10. 2011 je prenehalo
delovno razmerje naslednjim
delavcem/delavkam:
 dežnik Radenska
govne znamke, saj načrtujemo prodajo kakovostnih tekstilij ter drugih
artiklov še razširiti na spletnem naslovu Radenske.
V obdobju od 1. 1. 2011
do 31. 10. 2011 so sklenili
delovno razmerje naslednji
delavci/delavke:
1. Nina MAKOVEC
služba za pravne in
kadrovske zadeve
2. Sebastjan PAVŠIČ
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
Foto: Nataša JUHNOV
Družina Paldauf obdeluje 20 ha zemlje, ukvarjajo se s prašičerejo, Verica pa svoj prosti čas najraje posveča
urejanju okolice in vrta – sam vrt domačije pa je njen ponos! Izbor za Naj
Kmetijo 2011 Vestnika in Podjetja za
informiranje iz Murske Sobote je družino Paldauf presenetil, a kot vedno,
so tudi tokrat stopili skupaj, skupaj
pa je stopila tudi vsa Vučja vas z gasilci PGD Vučja vas. Zaključna prireditev naj kmetije namreč ni majhna
reč, prireditev je velika in ljudje pri-
ODŠLI
V Radenski d.d. Radenci smo pričeli s prodajo reklamnih artiklov v trgovini
»Hajdi« v hotelu Radin ter trgovini družbe Dosor v Radencih ter v sami Radenski, kjer je na voljo prodaja večjih reklamnih artiklov (senčniki).
Kaj je potrebno narediti v življenju
kmetije, da postaneš Naj kmetija?,
smo vprašali sodelavko Verico.
Verica v svojem vrtu.
PRIŠLI − ODŠLI
Prodaja reklamnih artiklov Radenske
dejo od vsepovsod. Verica pravi, da
brez sodelovanja in složne pomoči
vasi ne bi šlo. Tudi to je priložnost, da
se vsem skupaj kar najlepše zahvali
za pomoč in sodelovanje ob tej veliki
prireditvi letos v poletju v Vučji vasi.
Foto: Nataša JUHNOV
32
Pisalo se je leto 1973, ko se je Verica po končani 3-letni Slatinarski
šoli zaposlila v Radenski in tu začela svojo novo življenjsko pot. V družini Verice, takrat še Kuhar in doma
iz Tišine, je bilo kar 14 otrok. V Radenski, ki je za mnoge tudi dobesedno stvar srca, je spoznala tudi svoje tretje srce – moža Jožeta Paldaufa
iz Vučje vasi. Po poroki sta se preselila v Vučjo vas in tu sta si ustvarila
dom in družino. Družina Naj kmetije 2011 so Verica in Jože Paldauf, hči
Klavdija, sin Igor in snaha Jasna ter
vnuka Evina in Nel. Hči Klavdija živi
v Gornji Radgoni, sin Igor je že prevzel kmetijo, obe družini živita v slogi − in da je sloga še večja tudi v ločenih gospodinjstvih. »Prav gotovo
je za našo družino pomembna sloga in skupno delo za dobro kmetije, seveda pa si vzamemo tudi prosti čas, z velikim veseljem si z možem vsako leto privoščiva dopust na
morju in zadnja leta tudi v toplicah,
enako tudi sinova družina, sama pa
tudi nikoli ne izpustim izleta Radenske«, pravi Verica.
Foto: Nataša JUHNOV
Življenje vsem nam piše svoje zgodbe, zgodbe srca in treh src. Ena takih
zgodb je pred vami. Zgodba sodelavke Verice Paldauf in njenih najdražjih
sredi Prlekije v Vučji vasi, kjer je letos njena družina dobila laskavo priznanje Vestnika Podjetja za informiranje Naj kmetija Pomurja 2011.
Srca Radenske
Foto: Zvone GABRIJAN
Srca Radenske
3. Marko PLOJ
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
V DOSOR-ju v Radencih
V hotelu Radin v Radencih
4. Samo GORNJAK
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
5. Tadej KOCBEK
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
6. Dominik PUŠENJAK
sektor proizvodnje,
tehnologije in investicij
Marija Grosman
Vrt je ponos družine Paldauf.
Naj kmetija 2011 v Pomurju − prizor iz dvorišča družine Paldauf.
www.radenska.si
www.radenska.si
www.radenska.si
www.radenska.si
S pomočjo spletnih tehnologij
do večje prodaje
S tem, ko smo v preteklem obdobju v Radenski prenovili korporativno spletno stran, smo na področju
uporabe spletnih tehnologij naredili korak naprej, vendar delo s tem še
zdaleč ni končano. Urejena in učinkovita spletna predstavitev namreč
pomembno prispeva k zunanji podobi podjetja in njegovih blagovnih
znamk, s tem pa seveda k večji prodaji in končnemu rezultatu.
34
Najprej se je potrebno vprašati, kaj
hočemo doseči s spletno predstavitvijo? Katere ciljne skupine nagovarjamo in kaj jim sporočamo? Glede na postavljene opredelitve in naravo dejavnosti podjetja lahko na
zadevo gledamo kot na razširjeno
poslovno vizitko, kjer gre pretežno
za enosmerno komunikacijo med
podjetjem in javnostjo ali pa poskušamo spletno tehnologijo v čimvečji meri izkoristiti za podporo dodatnih storitev, kar naj v končni fazi
pripomore h krepitvi pozicije podjetja in blagovnih znamk. V splošnem
je v preteklosti (pred 10 in več leti)
pri večini organizacij prevladoval
model enosmerne komunikacije, ki
pa se je zaradi značilnosti medija
začel hitro umikati sodobnejšemu,
interaktivnemu pristopu in vključevanju uporabnikov spletnih strani v
oblikovanje njihove vsebine. Tako
so danes najbolj obiskana in učin-
kovita spletna mesta tista, ki uporabnikom poleg vseh potrebnih informacij ponujajo kar najbolj ažurno vsebino in možnost sodelovanja
na različnih nivojih.
Vprašanje, ki se postavlja na tem mestu je torej naslednje – kako našo
spletno predstavitev v največji meri
približati uporabnikom in jih prepričati, da se bodo k nam še vračali ali mogoče k obisku vzpodbudili tudi svoje znance, prijatelje in poslovne partnerje, pri čemer pa ne pozabimo, da
je tudi prvotna funkcija privlačne spletne predstavitve kot ugodnega prvega
vtisa še vedno zelo pomembna.
Kot rečeno, je prvi cilj, ki ga moramo
brezpogojno dosegati in od katerega ni mogoče odstopati, ažurnost
ponujenih informacij na naših spletnih straneh. Brez ažurnih in pravih
informacij je še tako lepo oblikovana spletna stran brez pomena in ne
more biti uspešna. Zato skupaj z
marketingom nenehno skrbimo, da
so na naši spletni strani vedno pravilne in najnovejše informacije o
naših izdelkih, samem podjetju in
vseh pomembnih, z našim poslovanjem povezanih novostih. Radenska
ima dolgo in bogato zgodovino, zato
imamo kaj pokazati širši javnosti.
Medtem, ko pri zagotavljanju ažurnosti podanih informacij še nekako
Produktne strani Ore, Oaze, Radenske plus in Pepsi
shajamo, pa se večji problemi pojavijo pri zagotavljanju visoke stopnje
interaktivnosti spletnih strani. Tukaj
se običajno srečamo s široko paleto
možnosti, orodij, pristopov in strategij. Od naše odločitve in možnosti (tudi finančnih) je odvisno kaj in
v kolikšni meri bo uporabljeno.
Eden izmed možnih pristopov, ki
smo ga izbrali tudi v Radenski, je
uporaba posebnih spletnih strani,
ki pokrivajo posamezna področja ali
določene blagovne znamke, pa tudi
zunanjih spletnih servisov, ki jih je
moč učinkovito izkoristiti za promocijo podjetja in blagovnih znamk.
Na tak način smo v Radenski ustvarili ekosistem spletnih strani in storitev, pri čemer je osnovna korporativna spletna stran središče, na
katerega se navezujejo ostali elementi, z namenom kar najbolj učinkovito promovirati podjetje in naše
proizvode na način, kot smo si ga
zamislili. Pri tem gre predvsem za
to, da posameznim ciljnim skupinam ponudimo točno to, kar od nas
pričakujejo in potrebujejo.
Poleg osnovne korporativne spletne
strani www.radenska.si lahko omenimo
vsaj še tri glavne skupine oziroma gradnike našega spletnega ekosistema:
 Takoimenovane
produktne spletne strani (v našem primeru zaenkrat Ora, Oaza, Radenska plus in
Pepsi), ki vsaka posebej pokrivajo določene blagovne znamke in
so običajno grafično bogate ter
vsebinsko usmerjene.
 Spletne strani ostalih organizacij
in društev, kjer se pojavljamo kot
partner ali sponzor (tekaški in kolesarski maratoni, posamezne sekcije ŠD Radenci in podobno), na
katerih prav tako poudarjamo tesno povezanost določene dejavnosti oziroma dogodka z Radensko.
Korporativna spletna stran Radenske d.d. Radenci – osnovna stran in aktualne novice
 Zunanji
spletni servisi, kot npr.
Facebook in YouTube, ki uporabnikom omogočajo visoko stopnjo
interaktivnosti in so zato dobrodošla funkcionalna razširitev korporativne spletne strani podjetja. Uporaba teh storitev je danes
nujna, v kolikor hočemo da podjetje oziroma blagovne znamke
ostanejo v zavesti mlajših generacij, ki bodo v prihodnosti postali naši uporabniki.
Če hočemo kar najbolj izkoristiti
potencial večjega števila spletnih
strani in storitev v našem spletnem
ekosistemu, je treba poskrbeti, da
bodo vsi elementi dobro povezani med sabo, pa tudi maksimalno
vidni v ostalih popularnih spletnih
mestih in iskalnikih. Število spletnih mest in servisov bo potrebno
s časom tudi smiselno dopolnjevati in širiti, z namenom, da kar največ uporabnikov na tak ali drugačen način pride v stik z nami in našimi blagovnimi znamkami. Tukaj
pa bo poleg naše iznajdljivosti in
znanja potrebna tudi finančna podpora tovrstnega oglaševanja, saj je
konkurenca na tem področju izredno močna in prodorna. Internet in
z njim povezane tehnologije so danes eden izmed najpomembnejših
komunikacijskih kanalov, s tem pa
tudi prevzemajo osrednjo vlogo v
oblikovanju marketinških strategij
za prihodnost.
Kot vidimo, nas na tem področju
čaka še veliko dela, saj se zaradi hitrega razvoja tehnologije nenehno
pojavljajo nove storitve, ki jih uporabniki, predvsem pa mlajše generacije, privzemajo vedno hitreje. Tej veliki odprtosti in demokratičnosti obravnavane platforme se
je potrebno prilagajati tudi na strani ponudbe, sicer neizogibno sledi stagnacija in zaostanek za konkurenco. Zato smo se že v začetku
projekta prenove spletne strani Radenske odločili, da bomo poskusili
k njenemu nastajanju čimbolj vključiti vse sodelavce in ostale zainteresirane, s svojimi idejami, pripombami in predlogi.
Tudi ekipa, ki se je vzpostavila ob
projektu prenove spletne strani Radenske in je zaslužna za nastanek
omenjenega sistema spletnih portalov okrog Radenske, se zaveda
pomena stalnega razvoja in prila-
gajanja na tem področju. Obstaja
veliko idej in predlogov, od nas samih in ugodne podjetniške klime pa
je odvisno, ali in v kolikšni meri jih
bomo uspeli uresničiti.
Povezave do povezanih spletnih
strani in servisov:
 Korporativna spletna stran
Radenske d.d. Radenci: www.
radenska.si, www.radenska.com
 Produktna spletna stran Oaza:
www.oaza.si
 Produktna spletna stran Ora:
ora.radenska.si
 Produktna spletna stran
Radenska plus:
www.radenska-plus.si
 Produktna spletna stran Pepsi:
www.pepsi.si
 Spletna stran Maratona treh src:
www.maraton-radenci.si
 Spletna stran kolesarskih
prireditev: www.kose-radenci.si
 Radenska na Facebook-u:
www.facebook.com/radenska3srca
 Radenska na YouTube-u:
www.youtube.com/trisrca
Dominik Omar
Radenska na socialnih omrežjih Facebook in YouTube
35
Na izletu Radenske 2011
Na izletu Radenske 2011
Na izletu Radenske 2011
Na izletu Radenske 2011
Po (Ohridskem) jezeru čolnič plava …
nacionalnega parka Mavrovo, kjer
smo po kanjonu reke Radike prispeli do samostana Sv. Jovan Bigorski.
Tukaj smo si pod vodstvom mladega meniha ogledali njihov samostan s čudovitim lesorezom. Nadaljevali smo po dolini reke Črni Drim
do Struge, kjer smo tudi prenočevali. Ugotavljali smo da je Makedonija čudovita dežela, naseljena bolj v
mestih in strnjenih naseljih, ostalo pa je več ali manj neokrnjena
narava z gozdovi in planotami. Po
namestitvi in večerji smo se malo
sprehodili po mestu Struga. To leži
ob izlivu kjer se Črni Drim izliva iz
Ohridskega jezera. Postali smo na
mostu poe­zije, ki je speljan prav na
tem izlivu in tukaj so razni umetniki
dobivali navdih za svoje umetnije.
V Skopju, glavnem mestu Republike Makedonije.
Drugi dan smo se odpeljali do bliž­
njega Ohrida in se vkrcali na ladjico.
Popeljali smo se po lepem Ohridskem jezeru do skrajnega konca,
kjer je samostan sv. Nauma, ki je
tik na meji z Albanijo. Po ogledu samostana, ki ima ohranjene čudovita freske in lesoreze smo si ogledali tudi izvir reke Črni Drim. In seveda
imeli smo tudi čas za nakupe unikatnih biserov, ki so značilni za Ohrid.
Nato vožnja z ladjico do Ohrida.
Peš smo si ogledali baziliko sv. Sofije, najvažnejši spomenik srednjega veka, Samoilovo trdnjavo in ob
neizčrpnem viru podatkov našega vodiča prepešačili Ohrid. Nekaj
časa smo imeli tudi za individualne oglede in nakupe. Nato je sledil povratek v hotel. Najpogumnješi so zaplavali po jezeru, drugi smo
si namočili samo noge, eni pa grla.
Po prostem popoldnevu smo se vrnili v Ohrid, kjer so nam v nacionalni
restavraciji pripravili odlično večerjo ob glasbi starogradskih in narodnih makedonskih pesmi. Za presenečenje je poskrbela tudi trebušna
plesalka, ki je dodobra razvnela naš
moški del popotnikov. Po vrnitvi v
Pred vinarno in kletjo Tikveš v Kavadarcih.
hotel, ki leži ob samem jezeru so
naši vsakoletni pogumneži preizkusili tudi nočno kopanje.
Po zajtrku smo se poslovili od prijetnega hotela in nadaljevali pot
skozi nacionalni park Galičica, ki
leži vzdolž Prespanskega jezera.
Ob prijetni vožnji po lepi makedonski pokrajini smo se ustavili v Bitoli, kjer smo si ogledali antično
mesto Herakleja, katerega je ustanovil Filip II, oče Aleksandra Make-
donskega. Nato je sledil sprehod
in osvežitev po čudovitem mestu.
Potovanje smo nadaljevali po vinorodnem področju mimo Prilepa do Kavadarcev. Tukaj smo imeli
strokovni ogled polnilnice in vinske kleti Tikveš. Prijetno smo bili
presenečeni nad urejenostjo in čistočo te polnilnice. Ob strokovnem
vodstvu smo seveda tudi degustirali njihove proizvode in bili deležni njihove pogostitve.
Tako smo zaokrožili vso nekdanjo
skupno domovino in videli lepote tudi v tem delu Evrope. Ustvarili
smo si podobo vseh novih držav, ki
se trudijo ohraniti neokrnjeno naravo in hkrati ostati odprti za napredek. Ponekod so nas presenetili s
čistočo, ki je morda tukaj ne bi pričakovali, veliko dela pa jih še čaka
na tem področju. O gostoljubnosti
pa tako vemo da jim ni para.
37
Polni vtisov smo se vrnili v nam ljubo domovino. Čeprav utrujeni smo si
bili enotni – še nas čaka kakšno potovanje.
Breda Rožman
Foto: Dani Mauko
Skopje se razprostira na obeh bregovih reke Vardar. Peš smo se odpravili od starega dela mesta pa
vse do središča, kjer nas je pričakala šele nekaj dni odprta čudovita fontana. Središče Skopja je eno
veliko gradbišče, kjer rastejo čudovite zgradbe. Po ogledu in okrepčilu
smo pot nadaljevali preko Tetova do
Letošnja ekskurzija je predstavljala
velik izziv za vse nas, saj je bila pot
izredno dolga. Seveda je vsak moral
vedeti, da Makedonija ne leži za sosednjim hribom in je potrebno kar
nekaj psihičnih in fizičnih naporov
za takšno pot.
Foto: Dani Mauko
36
Na pot smo se odpravili na lep sredin popoldan 14. septembra. Po že
tradicionalnem nalaganju prtljage smo se poslovili od naše domovine. Pot nas je najprej peljala po
sosednji Hrvaški, nato skozi Srbijo. Napore smo premagovali z veseljem, petjem, humorjem in pričakovanjem videti še zadnjo in
najjužnejšo republiko nekdaj skupne države. V jutranjih urah smo
prispeli v prestolnico Makedonije,
Skopje, kjer nas je pričakal lokalni vodnik Gorki, ki nam je čudovito predstavil lepote in znamenitosti svoje države.
Foto: Dani Mauko
Po dolgem načrtovanju in izmikanju nam je letos le uspelo zaokrožiti celoto nekdanjih skupnih meja
− Makedonijo. Kot vedno je potrebno kar nekaj truda in aktivnosti za
tako dolgo pot, ki je letos merila
celih 2500 km.
Foto: Dani Mauko
Potovanje v Makedonijo
Polni vtisov lepot Makedonije smo
se odpravili proti Skopju, kjer smo
se poslovili od našega vodiča in
nadaljevali proti domu. Na poti
smo se ustavili še v znamenitem
Leskovcu, kjer smo imeli zaradi zamude res pozno večerjo. Nato pa
proti domu.
Skupinska slika izleta Radenske 2011 ob Ohridskem jezeru – daljnem cilju našega potovanja.
Mi med seboj
Mi med seboj
Maraton treh src
32. MARATONU TREH SRC
NASPROTI
4. Tradicionalno ribiško tekmovanje delavcev Radenske
Druženje v lepem okolju
Ribiči, zaposleni v Radenski smo v mesecu septembru
priredili že 4. ribiško tekmovanje v lovu rib s plovcem.
Tekmovanje organizirata sodelavca Mirko Štelcer in Mirko Trstenjak − OO M&M. Tekmovanja v teh štirih letih
smo priredili v gramoznici v Hrastje Moti, ribniku »Pri
Gasu« in ribniku »Pri Gregecu«. Vsa tekmovanja so do
sedaj v celoti uspela, saj je njihov osnovni namen tudi
druženje zaposlenih v Radenski.
Priložnost za promocijo
ne le kraja in regije
temveč načina življenja
OO M&M se za pomoč in podporo pri organizaciji ribiških
tekmovanj posebej zahvaljuje sindikatu Radenske – gospe Valeriji Zadravec in gospe Bredi Rožman in vodji proizvodnje gospe Majdi Lenarčič. Posebej še lepa hvala vrlim
sodelavkam, ki so na tekmovanjih, tudi letošnjem – skrbele za postrežbo, da ribiči nismo bili ne žejni in ne lačni!
Letos smo se ribiči zbrali v ribniku »Pri Gregecu«, v lepem okolju se je tekmovanja udeležilo 18 ribičev Radenske. Skupaj smo ulovili 74,60 kg rib, lestvica najboljših
pa je ob koncu pokazala rezultate:
1. Branko Veindorfer – 12,90 kg
2. Leopold Zorjan – 11,65 kg
3. Darko Grah – 10,30 kg
Vse ribiče v Radenski vabimo, da se udeležijo tudi 5. tekmovanja prihodnje leto, ko bomo slavili že prvi jubilej
naših druženj.
Dober prijem!
OO M&M
Foto: Mirko ŠTELCER
38
Maraton treh src
Tek, pohodništvo, nordijska hoja so
discipline, ki jih najprej povežemo z
rekreacijo ter zdravim in aktivnim načinom življenja. Vse to se v Radencih
odvija že polnih 31. let. Bili smo med
prvimi v srednji Evropi, ki smo začeli promovirati zdrav način življenja.
Z nami, z ramo ob rami so začele rasti tudi množične prireditve, ki privabljajo vsako leto več udeležencev, ljudi, ki se zavedajo pomena gibanja za
zdravo življenje.
Vse to se v Radencih dogaja v naravnem kulturnem okolju, okolju brez
»betonske džungle«, brez povečanega in žal danes neobhodnega prometa. Kljub temu, pa je aktivnih in udeležencev, in tistih, ki pridejo tekače
in pohodnike le spodbujat vsako leto
več. To število se zadnja leta, ob lepem vremenu, giblje okoli 15.000. Če
vemo, da ima občina Radenci 5.300
prebivalcev, je na dan Maratona skoraj 3 kratno število prebivalcev. Po
tem smo zagotovo svetovni rekorderji v udeležbi. Ob rekreaciji pa je Maraton treh src tudi tekmovalnega značaja, saj poteka vsako leto na naši
prireditvi tudi državno prvenstvo, izmenično vsako drugo leto, v maratonu in polmaratonu.
Humanitarnost
Ob vsem športno – rekreacijskem dogajanju, organizatorji nismo pozabili niti na humanitarnost. V preteklosti
smo sodelovali z UNICEF-om, zadnja
tri leta, pa nadvse uspešno sodelujemo z Občino Radenci. Sredstva zbrana
iz prijavnin na »Humanitarni tek« ter iz
»Humanitarnega koncerta« romajo pomoči potrebnim otrokom, družinam,
ali posameznikom, v občini Radenci.
»Pri Gregecu« – ribičija Radenske 2011.
bodo lahko udeležili tekov na daljših
razdaljah. Kot dokaz, da se vsako leto
veselijo našega maratona so zgode
staršev, ki pravijo, da otroci še nekaj
tednov okrog vratu nosijo medalje.
32. MTS, 19. Maj 2012
Tek veveričk in srčkov
Seveda pridni organizatorji že lep čas
delamo na prihodnjem 32. Maratonu
treh src, da ga tako kot vsako leto še
izboljšamo za vse udeležence in obiskovalce, ki tretjo soboto v majo obiščejo Radence.
Boštjan GERLEC
Marko PINTARIČ
Tudi za prihodnost se nam ni potrebno bati, kajti Teka veveričk in srčkov se udeležuje vsako leto več otrok,
ki prihajajo iz raznih krajev Slovenije. Najmlajši se na progo podajajo s
starši, najstarejši med njimi pa že z
nestrp­nostjo odštevajo leta kdaj se
Pomembno je tudi sodelovati – ne le zmagati!
MARATON TREH SRC V ŠTEVILKAH
Tek / Leto
5,5 km / 8 km / 10 km
21 km
42 km
Veveričkin in srčkov tek
Humanitarni tek
Paraplegiki
Pohodniki
SKUPAJ (aktivnih
udeležencev):
Gledalcev
(čez dan + koncert)
Proga MARATONA TREH SRC
2001
671
652
181
553
78
−
2910
2002
570
553
145
619
70
24
3217
2003
892
808
111
826
48
10
3128
2004
1125
771
142
1011
102
−
2598
2005
1134
888
179
1045
52
3
2852
2006
1188
998
183
1055
89
4
2160
2007
1260
1101
182
1241
63
5
2513
2008
1340
1222
191
1073
55
4
3099
2009
1857
1308
159
1123
57
4
3431
2010
2032
1284
185
601
22
7
2189
2011
2208
1769
207
1098
46
12
3100
4136
3983
4698
5155
5306
5523
5859
5893
6517
6141
8440
9200
9200
9500
9900
10900
12600
16700
12800
10300
8200
14900
39
Start ob 8.00 uri
22. POHOD RADENSKA PLUS
Start ob 9.25 uri
POLMARATON PARAPLEGIKI (21,098 km)
Start ob 9.30 uri
MARATON RADENSKA CLASSIC (42,195 km)
POLMARATON RADENSKA LIGHT (21,098 km)
Start ob 9.40 uri
TEK RADENSKA NATURELLE (10 km)
OAZIN TEK (5,5 km)
Start ob 9.45 uri
NORDIJSKA HOJA
Start ob 15.00 uri
HUMANITARNI TEK
(v sodelovanju z Občino Radenci)
Start ob 16.00 uri
VEVERIČKIN IN SRČKOV TEK
Ob 21.00 uri
VELIKI KONCERT
Prijave: do 14. maja 2012! Več na www.maraton-radenci.si
Dobrodošli na 32. Maratonu treh src 19. maja 2012 v Radencih!
Maraton treh src
TEKAŠKA SEKCIJA RADENSKA
Ambasadorji teka
in Maratona treh src
Tekaška sekcija Radenska deluje pod okriljem športnega društva
Radenci, katerega predsednik je g.
Marjan Hladen. Zgodovina tekaške
sekcije Radenska sega v davno leto
1990, ko je teden dni pred startom
10. Maratona Treh src, bil sklican
uvodni sestanek na pobudo Rudija
Baboška v športni dvorani Radenci,
takratnem Partizanu in rodila se je
Tekaška sekcija Radenska. Rudi Babošek tako ostaja prvi in idejni stvaritelj, saj je njegovo mnenje iz zgodovine bilo, da ob sami organizaciji
teka v Radencih – Maratona treh src
potrebujemo tudi svoje tekače. Ob
30. obletnici Maratona treh src je
tako Tekaška sekcija Radenska praznovala 20. obletnico svojega obstoja in delovanja.
Rudi Babošek je uspešno koordiniral sekcijo do leta 2005 in jo nato
predal Igorju Klemenčiču takratnemu tekaču, tudi maratoncu. Igor
je bil mlajši navdih v sekciji, aktivnost se je tako preselila na radgonsko stran. Sekcijo je aktivno vodil
do leta 2010 in na takratnem občnem zboru odstopil s položaja, kjer
se je začela moja pot vodenja tekaške sekcije Radenska in s tem se je
aktivnost vrnila v domače Radence.
Veliko mi pomeni delo, ki ga opravljam in tako skrbim za pisanje prihodnje zgodovine in njenega obstoja. Kot domačin počnem to z
veseljem in vsem spoštovanjem.
Sekcija se prebija skozi vse časovne zamike, člani so aktivni na vseh
tekih po svetu in doma. Povprečje
članstva presega starostno mejo
40. let. Naša najstarejša člana sta
Lojzka Bratuša in Polde Dolenc,
ki kljub svojim letom (Polde 80 in
Lojz­ka 72 let) tečeta vse razdalje
od polmaratona do maratona, kot
tudi ultramaratona. Kot pravita jima
tek pomeni način življenja, skrb za
zdravje in telesno kondicijo. Ta podatek kaže na to, da ni ovir za tek,
ne psihološki kot tudi ne fiziološki.
Potreba se kaže le v podmladku saj
je naša želja privabiti mlade tekače,
ki bi postali naši člani in nas uspešno zastopali v prihodnje. V tekaško sekcijo Radenska sprejemamo
ljudi vseh starosti, značaja in statusa saj je namen druženje in doseganje lastnih ciljev, s tem pa predvsem veselje in druženje. Naši člani
na vsakem teku stojijo na stopničkah razdeljenih v kategorije. Poznajo nas po vsej Sloveniji kot dobre
aktivne tekače, kljub konkurenci,
bodisi profesionalni ali amaterski.
Imamo nekaj posameznikov, ki dosegajo zavidljive rezultate in se lahko kosajo s samim Slovenskim vrhom v kratkih, kot tudi maratonskih
razdaljah. Tekaška sekcija Radenska ima od tega meseca tudi svojo uradno spletno stran, na naslovu
www.ts-radenska.si, kjer se nahajajo vse pomembne informacije tekaške sekcije Radenska.
Sekcija kot sama po številu članov,
iz leta v leto variira med številkama 60. in 100. V preteklosti tekaške sekcije Radenska je bilo včlanjenih preko 130 članov, kar je bil
sam vrh po številu članov tekaške
sekcije Radenska. Tradicija je zelo
pomembna in treba jo je nadaljevati, saj nam 21. let delovanja tekaške
sekcije Radenska in 31. let Maratona treh src ne more odvzeti nihče.
Zgodovina je vezana na čas in čas
prinaša vse to za kar se trudimo in
počnemo. Člani tekaške sekcije Radenska vsako leto pomagamo pri
organizaciji Maratona treh src in na
takšen način skušamo izkazati spoštovanje do maratona.
Naš generalni pokrovitelj Radenska
nam z finančnimi sredstvi omogoča, da vsako leto pričnemo sezono z
udeležbo na malem Kraškem maratonu, Maratonu treh src in zaključku
tekaške sezone Ljubljanskem maratonu. Na vse te maratone odhajamo skupinsko z avtobusom, med
samim letom pa se posamezniki
udejstvujemo na različnih krajih tekaških praznikov. V veselje so nam
skupinske udeležbe in s tem pozornost, ki jo tako številčno lahko pokažemo širši javnosti »tekači tekaške sekcije Radenska«.
41
Naši člani niso samo tekači, saj
se kalijo tudi v drugih disciplinah
kot so triatlon, plavanje, kolo, tek
na smučeh … Vsi smo z istim mneFoto: Dani Mauko
321
.
Radenci, 19. maj 2012
C
SR
32. MARATON TREH SRC
ATON TREH
R
A
M
Maraton treh src
Skupinska slika tekaške sekcije Radenske na letošnjem ljubilejnem maratonu.
Maraton treh src
Polde Dolenc − veteran TS Radenske.
42
njem, da je šport zdravilo za tegobe in s tem namenom nočem spodbuditi prekomernega treniranja, saj
ima vse meje zdravega razuma, tudi
šport. Tek spada med cenejše športne discipline, saj potrebujete le
dober tekaški čevelj in to je tudi začetna in končna vaša najdražja investicija. Motivacijo morate poiskati sami in se posvetiti le samemu
sebi in ob vsem tem tudi žeti vso
vaše zadovoljstvo. V tekaški sekciji Radenska smo zelo optimistični in
pozitivno naravnani, ter tako spodbujamo drug drugega, starejši učijo mlajše. Delujemo kot celota in ob
vseh teh skupinskih udeležbah izmenjujemo vse zanimive informacije, ki pridejo še kako prav pred samim nastopom. Pozitivna energija
in motivacija šestdesetih ljudi na
avtobusu je zelo čutno prisotna, saj
grejo vsi z istim namenom to je preteči zadano razdaljo in če si v skrbeh za svoj nastop, te bo njihova
prisotnost navdušila in preplavila
z vsem tem optimizmom in pozitivno energijo. Ne oklevaj in se pridruži tekaški sekciji Radenska saj velja pravilo, da kdor teče zlo ne misli.
Zagotovo se nahajajo tudi tekači v
podjetju Radenska, ki pa niso naši
člani in naj bo ta zgodba vabilo med
nas, veseli bomo vsakega novinca!
Lašič Marko
Predsednik tekaške sekcije Radenska
Obisk zmagovalke
Maratonove nagradne
igre v Radenski
Facebook, Twitter, Netlog, LinkedIn,
Yammer, Second live, Flickr ... tujke,
besede, ki so vpeljane v slovenski
jezik iz drugih jezikov, v tem primeru iz angleščine. Pomen – socialna
omrežja. Spet čudna beseda, ki pa
je v današnji, moderni dobi računalništva in komunikacij izredno pogosto uporabljena. Kaj so socialna
omrežja? To so družbene (družabne) strukture, ki si jih posameznik
uredi na podlagi skupnih interesov
oz. želja, v tem primeru, s pomočjo
spleta. Nekaj podobnega smo orga-
lu kot nagrada pa je bil obljubljen
ogled Radenske d.d. za dobitnika in
še 4 prijatelje ter praktična darila.
Igra je potekala do petka 20. 5. 2011
in do takrat so posamezniki oddajali različna ugibanja oz. ocene o številu tekmovalcev (vsi teki + otroški
teki). Najbolj se je pravilnemu odgovoru (5381 tekmovalcev) približala Tonka Brumen iz Maribora, ki je
na obljubljen ogled Radenske pripeljala kar svojo družino z dvema
nadebudnežema.
Gospa Tonka Brumen na obisku v Radenski.
nizatorji »uredili« tudi za Maraton
treh src, saj je že četrto leto uporabnik socialnega omrežja Facebook. S pomočjo Facebooka, obveščamo ljudi, katerim je Maraton všeč, o
novostih, trenutnem dogajanju itd.
Ena od možnosti uporabe in s tem
tudi promoviranja tako Maratona
kot tudi glavnega sponzorja Radenske so tudi nagradne igre.
Kolesarstvo in Radenska
Kolesarstvo in Radenska
Kolesarsko Društvo Rog (1949−2011)
Foto: Dani Mauko
Foto: Dani Mauko
Maraton treh src
V letošnjem letu smo tako izvedli
kar pet nagradnih iger. Ena od iger
se je glasila: »Napovej točno oz.
vsaj najbližje število vseh tekmovalcev na 31. Maratonu treh src.«
Ogled se je zgodil v zadnjih izdihljajih
šolskih počitnic, 30. 8. Sprejel nas je
g. Milan Verdev, tudi član organizacijskega odbora Maratona, ki nam je podal podroben razvoj Radenske od samih začetkov do današnjih dni. Sledil
je ogled polnilnice ter vrtin, kjer pride
na dan kraljica vseh voda. Pri obhodu
smo srečali tudi g. Boštjana Gerleca,
predsednika Maratona treh src tako da
je zanimiv ogled je hitro minil. Vsi, posebej pa še otroka, so odšli iz Radenske polni vtisov in zagotovo so se takoj
ob vstopu v šolo in vrtec pohvalili, kje
so bili in kaj so videli.
Nagradna igra se je začela v apri-
Marko Pintarič
Kolesarsko društvo Rog v letošnjem
letu slavi 62-letnico delovanja. Iz
ljubiteljev kolesarstva je v šestdesetih letih pod vodstvom Zvoneta
Zanoškarja nastala tekmovalna tovarniška ekipa Rog, ki je bila v prejšnjem stoletju sinonim za kolesarski šport v bližnji in daljni okolici.
Sodelovanje z Radensko se je začelo pred tridesetimi leti na podlagi
skupnih interesov, ki sta jih v začetku poiskala Zvone Zanoškar in Boštjan Novak. Iz tega sodelovanja se
je rodila v svetu najbolj znana slovenska kolesarska rekreativna prireditev Maraton Franja, ki je tudi motor kolesarskega športa v Ljubljani
in vsej Sloveniji. Že vrsto let tekmovalne ekipe KD Rog ponosno nosijo
komercialno ime Radenska v vseh
svojih selekcijah, ki vedno znova
dosegajo izjemne rezultate. Letos
smo z zmago Žige Ručigaja na Olimpijadi Mladih dosegli vrhunec v mladinskem športu, v preteklosti pa so
naši fantje dosegali izjemne rezultate na najvišjih svetovnih tekmovanjih: Andrej Hauptman: 5. mesto
OI Atene 2004, 3. mesto SP Lisbona 2001, 4. mesto SP Zolder 2002,
Zoran Klemenčič: 1. mesto EP Švedska 1999, 4. mesto SP Zolder 2002,
Simon Špilak: 3. mesto SP mladinci Verona 2004 in še bi lahko naštevali. Skratka tekmovalne kolesarske
ekipe Radenska so v tridesetih letih
skupnega dela dosegle izjemne rezultate, ki jim z izjemnimi mladimi
tekmovalci kar ni videti konca.
Usmeritev društva in tekmovalnih
ekip Radenska ostaja jasna tudi za
naprej: ohraniti vodilno vlogo doma
in v svetu v vseh mladinskih kategorijah in pri mlajših članih, kjer smo
letos slavili trojno zmago na državnem cestnem prvenstvu, na svetovnem prvenstvu pa se je izkazal Jan
Polanc s 26.mestom. Posebno mesto ima tudi ženska ekipa pod vodstvom Gorazda Penka, ki orje ledino
v slovenskem ženskem kolesarstvu.
V društvu smo izredno ponosni na
Z leve Grega Bole,
Polona Batagelj,
Klemen Štimulak.
bolj atraktivni nočni kriterij v Medvodah in zaključna dirka sezone VN
Avtomojster. Ob vsem tem pa nadaljujemo tudi s podeljevanjem prestižnih priznanj Zlato Scottovo Kolo
najboljšim slovenskim kolesarjem.
Vse našteto zgoraj je nadaljevanje
poti, ki jo je v prejšnjem stoletju začrtal Zvone Zanoškar skupaj z vodilnimi predstavniki društva, ki ga
vodi predsednik Milan Hojnik.
Zlato Scottovo Kolo 2011
Žiga Ručigaj,
Olimpijski
Prvak
Mladih 2011.
organizacijo tekmovalnih in rekrea­
tivnih prireditev, ki nam ob zlata
vredni pomoči sponzorjev omogočajo tako široko in kvalitetno delovanje, hkrati pa s tem delom dodatno oplemenitimo vložke glavnih
sponzorjev kot je Radenska. Letošnja 30. Izvedba Maratona Franja
ponovno potrjuje, da smo na organizacijskem področju z uvrstitvijo
Franje na prestižni seznam osmih
tekmovalno-rekreativnih prireditev v
okviru mednarodne kolesarske zveze presegli lokalne okvirje. Med tekmovalnimi prireditvami sta poleg
številnih mladinskih (VN Dobrepolje, VN Medvod, VN Komenda) naj-
Pri ženskah je ZLATO SCOTTOVO
KOLO drugič zapored osvojila Polona Batagelj pred Urško Pintar in Tjašo Rutar. V kategoriji do 23 LET je
trojno zmagoslavje ekipe Radenska
dobil Klemen Štimulak pred Janom
Polancem in Robertom Jenkom. Vse
boljši Grega Bole je sijajno sezono v kategoriji ELITE prvič zaključil
z Zlatim SCOTTOVIM Kolesom pred
Janijem Brajkovičem in Borutom
Bo­žičem, poleg tega je Bole že četrtič zmagal na zaključni dirki sezone. Naj omenimo da je pri ženskah in moških elite prejemnik lovorike najboljši na svetovni lestvici,
pri mlajših članih pa vrstni red določa to­č­kovanje na izbranih tekmah:
Šenčur, Medvode, Po Sloveniji, VN
Kranja, cestno državno prvenstvo in
vožnja na čas, EP in SP − cesta in
vožnja na čas ter VN Avtomojster.
Miro MIŠKULIN
43
Øport in øah
Øport in øah
ŠAHOVSKO DRUŠTVO RADENSKA –
POMGRAD, MURSKA SOBOTA
Društvo obeležuje v tem letu pomemben jubilej, saj je 09. novembra poteklo
75 let, odkar je bila pri Športnem društvu Mura iz Murske Sobote ustanovljena šahovska sekcija, ki je bila registrirana pri Šahovski zvezi Slovenije, katera je bila sicer prav tako ustanovljena v tem letu. In več kot polovico tegačasa nosi društvo ime enega sponzorja, kar je doba brez primere med slovenskimi šahovskimi klubi. Od 22. septembra 1971 nosi društvo ime Radenska.
Leta 1986 je društvo dobilo še drugega glavnega sponzorja, in sicer gradbeno podjetje Pomurje, ki se je leta 1993 preimenovalo v Pomgrad.
44
Društvo je ves čas svojega delovanja nosilec razvoja šahovske igre v
pomurski regiji in vključuje v svoje
članstvo posameznike iz obeh strani Mure. Obenem spada društvo že
dolga leta po doseženih rezultatih,
tako posamičnih kot tudi ekipnih, v
ožji kakovostni vrh v Sloveniji.
V letu 2010 smo na tekmovanju Šahovske zveze Slovenije za najboljši
klub zasedli prvič v svoji zgodovini
prvo mesto.Pri točkovanju se upoštevajo doseženi rezultati v vseh
kategorijah od najmlajših do članov, tako za moške kot tudi ženske.
je za soboško ekipo nastopil prvič
že leta 1940.
Predsednik društva je od 01. marca letos Ludvik Titan, ki mu je po 12
letih predal vodenje društva Franc
Kramar.
V društvu delujeta dve šahovski
šoli. Osnovna šola za najmlajše in
Srednja šahovska šola, katere ci-
Domači igralci z mednarodnimi naslovi so mednarodni mojster Štefan
Cigan in mojstri FIDE Boris Kovač,
Tomislav Gruškovnjak, Aleš Lazar,
Denis Gjuran in v tem letu se jim je
pridružil še Jernej Buzeti.
Najstarejši član društva je dvaindevetdesetletni Aleksander Čisar, ki
Člana društva Milan Jerše in Alojz
Kos sta pred leti pristopila k organiziranemu zbiranju gradiva o zgodovini šaha v Murski Soboti in leta
2001 je zagledala luč sveta knjiga
Soboški šah, ki zajema kronološki
pregled organizirane šahovske dejavnosti v Murski Soboti.
Prvi dokumentiran zapis o igranju
šaha izvira iz leta 1927. Profesor
Ludvik Vagaja, ravnatelj soboške
gimnazije v letih 1924 do 1932, je v
tem letu organiziral prvi šahovski
turnir v Murski Soboti, kjer je v konkurenci sedmih šahistov tudi zmagal. Na turnirju je igrala tudi ženska
Saarijeva.
Po letu 1930 so v šahovsko življenje
prinesli več razgibanosti študentje
na čelu z Janezom Nemcom. Organiziranih je bilo več simultank. Konec
tridesetih let se je šah razvijal tudi
na soboški gimnaziji. Športni klub
Mura je 9. novembra 1936 ustanovil šahovsko sekcijo, ki je združila
vse soboške šahiste v skupno organizacijo. Za načelnika sekcije je bil
izvoljen sodnik Vladimir Jezovšek.
Leta 1940 se je sekcija prvič vključila v moštveno prvenstvo Slovenije.
Društvo je dolga leta koristilo prostore dveh gostinskih lokalov v lasti Radenske kot svoje klubske prostore, in
sicer najprej v Zvezdi, nato v Diani in
na koncu zopet v Zvezdi. S spremembo lastništva smo se morali izseliti in
nam je Mestna občina Murska Sobota zagotovila klubski prostor najprej
v prostorih Kina, ob njegovi obnovitvi
pa na Kocljevi ulici 14.
Število vseh registriranih članov
znaša trenutno 125, od tega 94 moških in 31 žensk. Članov mlajših od
20 let je 67, od tega 46 moškega in
21 ženskega spola.
ležujejo redno tudi šahisti iz Hrvaške in Madžarske.
Osemdesetletni šahist Viktor Korčnoj.
klus traja tri leta in dela po programu Šahovskem zveze Slovenije ter
jo je do sedaj končalo že pet generacij mladih igralcev, vodi pa jo ves
čas FIDE mojster Boris Kovač.
Aktivni smo tudi na organizacijskem področju in prirejamo številne turnirje. Posebej so se uveljavili
konectedenski turnirji, ki jih prirejamo v različnih krajih z obeh strani
Mure in nam je uspelo združiti kakovost in množičnost in se jih ude-
Po končani drugi svetovni vojni je
bila pod okriljem Okrajnega fizkulturnega društva Murska Sobota ustanovljena šahovska sekcija.
Duša šahovskega življenja, glavni organizator in najboljši šahist v
tistih letih je bil dr. Janez Nemec.
Zmagal je tudi na prvem prvenstvu
Murske Sobote v letu 1946, ki se
ga je udeležilo 12 šahistov. Na žalost so se trije najboljši šahisti do
konca leta 1948 odselili iz Murske
Sobote, in sicer dr. Viljem Lippai v
Postojno, dr. Janez Nemec v Maribor in Aleksander Čisar na študij v
Ljub­ljano. Vsem trem zaslužnim ve-
45
Øport in øah
Øport in øah
teranom smo na slavnostni prireditvi, ki je bila 2001 leta podelil naziv
čast­nega člana društva.
Dne 12. 02. 1950 je bilo ustanovljeno samostojno šahovsko društvo
pod imenom Sindikalno šahovsko
društvo Sobota. Prvi predsednik
društva je postal Pavle Grom. Leta
1952 je bilo odigrano prvo društveno prvenstvo, kjer je med 12 tekmovalci prepričljivo zmagal takrat
še ne devetnajstletni Alojz Kos. Naslednjih trideset let je bil najboljši
igralec društva in je kot prvi Pomurec leta 1976 osvojil naslov mojstrskega kandidata.
Na občnem zboru društva, ki je bil
letos, smo podelili naziv častnega
člana društva še trem zaslužnim
veteranom, in sicer so to Alojz Kos,
Štefan Režonja in posthumno Božidar Bolčič.
največje uspehe, dosežene v
46 Med
ekipnem šahu štejemo osvojitev na­
slova državnega prvaka v počas­
nem šahu med člani v letu 1996 in
pokalni naslov v letu 2000. Da smo
še zmeraj zelo uspešni, dokazujeta
osvojeno tretje mesto v letu 2010 in
četrto mesto v letu 2011. V letu 2009
smo osvojili naslov državnega prvaka v pospešenem šahu.Članice so
dvakrat osvojile tretje mesto v počasnem šahu v letih 2004 in 2005.
Mladinci pa so bili državni prvaki
kar tri leta zapored v letih od 1999
do 2001. Tudi v kadetski konkurenci
smo osvojili tri naslove državnih prvakov, in sicer fantje v letih 1999 in
2009 in dekleta v letu 2008.
Začetek dvoboja zadnjega kola med
našim klubom in ekipo švicarskega
Züricha, kjer sta na drugi deski pomerila
moči Viktor Korčnoj in naš Denis Gjuran.
Člani naše ekipe in predsednik društva (drugi z desne).
V posamični konkurenci smo osvojili prvi naslov državnega, tedaj sicer še republiškega, prvaka v letu
1965, ko je med mlajšimi pionirji
zmagal Boris Kovač, sledila mu je
sestra Majda Kovač, ki je med mlajšimi pionirkami zmagala deset let
kasneje. V začetku osemdesetih let
smo imeli dva trofejna igralca, in sicer je Štefan Cigan zmagal štirikrat
na pionirskih in mladinskih republiških tekmovanjih in Brigita Čavužič
je zmagala trikrat. Štefan Cigan je
tudi edini osvojil naslov državnega
prvaka v Jugoslaviji, saj je leta 1980
pri svojih štirinajstih letih postal državni prvak pri starejših pionirjih.
V devetdesetih letih sta zmagovali dve punci, in sicer Martina Marič
in Lea Števanec, in Miha Gomboc.
V prvem desetletju novega tisočletja pa med kadeti dvakrat Aleš Lazar in Boris Markoja, po enkrat pa
Luka in Barbara Skuhala. V mladinski konkurenci so zmagali po enkrat
Aleš Lazar, Denis Gjuran in Maja Hočevar. Še precej več naslovov državnih prvakov smo osvojili v hitrejšem šahu, tako končno tudi v članski konkurenci, ko je Boris Kovač
postal hitropotezni prvak leta 2001.
V letošnjem letu smo izkoristili zgodovinsko priložnost in smo se kot
tretja slovenska ekipa udeležili 27.
evropskega klubskega prvenstva,
saj je bilo tekmovanje organizirano v
Sloveniji, in sicer v Rogaški Slatini v
času od 24. septembra do 01. oktobra. Prvič smo se sicer udeležili tega
tekmovanja leta 1997, ko smo kot državni prvaki nastopili v Londonu.
Nastopilo je 62 klubskih ekip in
smo imeli priložnost igrati z najboljšimi šahisti na svetu. Dobili smo tri
dvoboje, enega igrali neodločeno
in tri dvoboje smo izgubili. Na koncu smo zasedli 32. mesto, kar je bistveno boljše kot smo bili rangirani
na začetku tekmovanja.
Nastopili smo brez tujcev in smo dali
priložnost našim mladim perspektiv­
nim igralcem. Najbolj je presenetil
naš edini mednarodni mojster Štefan Cigan, ki je na prvi deski dosegel
velemojsterski rezultat. Denis Gjuran
je na drugi deski v zadnjem kolu remiziral z legendo svetovnega šaha,
dolga leta drugim igralcem sveta, ruskim emigrantom Viktorjem Korčnojem. Priložnost je dobil tudi mladi 14
– letni Boris Markoja in jo je dobro izkoristil, saj je v treh partijah z močnejšimi igralci dosegel dva remija.
Tudi drugače je bilo društvo v zad­
njih štiridesetih letih zelo aktivno
na mednarodnem področju in smo
sodelovali z društvi iz sosednjih držav. Ime Radenska je postalo v tem
prostoru sinonim za pomurske šahiste in smo bili v tem obdobju s
svojimi uspehi in številnimi nastopi
nedvomno dobri ambasadorji blagovne znamke Radenska v šahov­
skih krogih tega prostora (Slovenija, Avstrija, Madžarska in Hrvaška).
Igor KOS
Radenska d.d., BoraËeva 37, 9502 Radenci
ORIGINAL