Mitt Liv Magasin nr 6

MLM. No.6. ”Nothing is stronger than an idea
whose time has come”
!
Victor Hugo
Vi vill växa med
Ditt engagemang!
Besök oss gärna
www.mittliv.com
Femte året
närmar sig…
MLM. …med stormsteg…och mycket händer inom ramen för vår verksamhet, som
delvis påverkas av den offentliga debatten. För vi har en utmaning i Sverige,
det är vi alla eniga om. Hur vi ska välja att lösa den är en fråga med vitt skilda
åsikter. För vad handlar det egentligen om när man ska ta klivet in på den
svenska arbetsmarknaden? Höga trösklar, diskriminering, om att mötas,
nätverk, kontakter och kommunikation. Det förstnämnda är en politisk fråga,
de andra lämnas till oss som tredje kraft i samhället att bidra med. Och vi
jobbar för fullt med att sprida kunskap, engagera, vända rädslor till
nyfikenhet, skapa mötesplatser och prata om möjligheterna med att vara
olika. Läs i magasinet om vårt Partnerforum och om några av de fantastiska
insikter som kommer till många av våra bolag i samtal om framtid och
konkurrenskraft.
Enligt Farbod Rezania, mångfaldsansvarig på svenskt Näringsliv, säger 4 av
10 företagare att de avstår från att rekrytera för att de inte hittar rätt person.
Vad beror det i så fall på? Vi vet att det finns kompetens, vi vet att det finns
motivation och drivkraft. Men som vi så ofta säger när vi är ute och föreläser,
8 av 10 jobb går till eller via kontakter i Sverige. Det säger sig självt att
behovet av fler mötesplatser är enormt när 80 % av jobben avgörs av nätverk
och kontakter! Kan vi bistå med nya mötesplatser och möten, kan fler
rekrytera via oss!
Så vad händer med kompetensen som företagare inte ”hittar”? Det får vi ta
del av genom flera av våra deltagare som går Mitt Livs Chans. En av våra
deltagare har jobbat på Finansdepartementet i Iran som ekonomiansvarig,
kommer till Sverige och fastnar i systemet, men kan nu med mentor från SEB
öppna nya dörrar. En annan av våra deltagare, Aki som ni kan läsa om i
magasinet, har fått sin första ”riktiga” arbetsintervju via Mitt Livs Chans på 3
år! Hon har nu fått jobb på Länsförsäkringar.
Det blir många livsresor vi får ta del av, och vi kan inte bli mer övertygade om
behovet. Mitt Livs Chans behövs!!
ng!!
i
n
s
ä
L
Trevlig ia!
Sof
Mångfald & Affärsny=a Mer om årets Partnerforum INNEHÅLL
NR . 6
Sofia Brax HR-­‐Chef Lindex Om
varför
Lindex
gillar
olika!
Affärsny=a HUR? Mina tankar
Elizabeth
Nasimbwa
på G 2012 Svenskt Näringsliv om Kompetensförsörjning! ”Jag fick chansen!”
Aki berättar om sin resa
in på den svenska
arbetsmarknaden
Nu drar
Länsförsäkringars
Praktikprogram
igång! LANDREPORTAGE: IRAN
GrundareGrundare
&
VD
& Partner
Analytiker
&
&
VD & Partner Partner
Partner
Åsa
&
Partner
VD
&
Partner
Johanna
Partner
Johanna
Grundare
&
Partner
Sofia
Ekonomichef
Partner Åsa
Mossberg
Marija Djuricic
Johanna Åsa Mossberg Sofia Appelgren
Kullenberg
Kullenberg
Mossberg
Appelgren Partner Sofia
Kullenberg
Appelgren
4 Ansvarig utgivare Mitt Livs
Magasin - Sofia Appelgren •
Mitt Liv är ett partipolitiskt och
religiöst obundet Socialt företag.
För mer information besök vår
hemsida www.mittliv.com4 4 4 Utbildningskonceptet:
Möjligheternas Värld
Sluta prata visioner
– omsätt i konkreta handlingar. Vi
tar dig ut i världen en hel dag!
Tänker du konkurrenskraft,
ökad kunskap och insikt för
Ditt förtag eller organisation?
Hur möter Ni världen, vad kan
ni och på vilket sätt är olikhet
viktigt för Er?
Tillsammans gör vi en resa in i
en världsdel under en hel dag.
Genom gruppövningar,
föreläsningar samt möten
med kultur, traditioner och
mat arbetar vi också med
frågor som Ditt företag
utifrån konkurrenskraft snart
möter på den svenska
arbetsmarknaden.
Under en hel dag förenas
nytta med nöje och en unik
möjlighet att öppna sinnen
hos ledning, medarbetare och
kunder.
Välj en världsdel –Så åker vi!
Utbildningar erbjuds från Februari 2012
För bokning: Kontakta oss på Mitt Liv,
info@mittliv.com
Vi Åker till
Afrika,
Indien,
Sydostasien,
Mellanöstern,
eller
Latinamerika
…en hel dag!
AFFÄRSNYTTA
!
Simply do It!!
Just change
It!!
Be brave!!
Mitt Livs
Partnerforum
2012
AFFÄRSNYTTA
Reflektion & Diskussion
v  På vilket sätt berör mångfald ditt företag?
v  På vilket sätt kan ert företag dra nytta av mångfald som verktyg
i/för utveckling?
Ett urval av kommentarer från några av Partnerföretagen som fanns
representerade
Accenture ”Vi har gått från att vara ett
homogent företag till att aktivt jobba
med mångfald”. ”Vi säljer
konsulttjänster och måste representera
kundens behov och krav”
Volvo AB ”Vi har många med
utländsk bakgrund som söker sig till oss
& vi måste jobba med att ta tillvara
på allas talanger. Vi ska tänka
integration istället för assimilation för
att få ett framgångsrikt företag”.
Arbetsförmedlingen ”Vi måste bryta
ner allt till att se vad det verkligen
handlar om, det handlar om
individer”
Tv4 ”Vill man nå hela Sverige,
måste man representera Sverige i
rutan” ”Vi vill bli bättre på
mångfald och vara nära hela
samhället”. ”Man bör bredda sina
rekryteringskanaler för att komma
ifrån att människor anställer på
grund av ”känna igen sig faktorn”.
AFFÄRSNYTTA
”Livsmedelsbransch
en tar hänsyn till
andra traditioner än
de gamla svenska”.
”Mer innovation!”
”Ta vara på den
enorma
kompetens som
finns på
marknaden, man
har inte råd att
avstå”
”Kulturell
förståelse/
kunskap är
fördel för lyckad
affär”
”Roligare i
arbetet, med olika
lösningar”
”Värde i att
motsvara sin
kundgrupp”
NYTTA
”Globala företag
behöver kompetens i
interkulturell
kommunikation”
”Möjlighet att driva
verksamheten mer
effektivt genom att
förstå sina kunder”
”Har företagen
råd att inte jobba
med mångfald?”
Ett urval av kommentarer utifrån
diskussionen
”Rikare
problemlösning”
”Världen ÄR
redan global”
”Dra nytta av
olikheter”!
”Mångfald för
företag är en
överlevnadsfråga”
JUST NU
Partners
Vi är nu på G! 21
Partnerföretag vill
nu lyssna till våra
deltagare, ta del
av deras tankar
och åsikter och få
nya perspektiv.
Året är igång och
samtalsgrupper
har organiserats,
planerats och
genomförs ända
fram till maj.
Sofia Lundman på
Wallenstam
uttryckte sig så här:
”Vi är mycket nöjda
med workshopen, det
gick som på räls och vi
fick in väldigt mycket
bra tankar och idéer
som vi kan ta vidare
och utveckla till
konkreta åtgärder,
kvinnorna är
verkligen
inspirerande!”
TIPS !
mångfaldsarbete
TIPS!
²  Börja uppifrån
Alla förändringar börjar hos en övertygad & beslutsam ledning.
Det handlar om att bygga en företagskultur där alla
medarbetare delar den interna värdegrund som
organisationen vilar på.
²  Var Modig, Uthållig & Stå fast
Viktigt att företagsledningen står fast vid att det är en
prioriterad fråga.
²  Mångfaldsarbetet har inget slut
Det krävs långsiktighet och ett hållbart tänk från grunden.
²  Lyft fram vardagshjältarna
Det ska uppmärksammas och löna sig att göra det lilla extra.
Det skapar en god stämning att lyfta fram det goda beteendet
hos medarbetare.
JUST NU
Deltagare &
Reflektioner
Ø  Rekryteringen inför höstens program
är nu i full gång och Mitt Livs Chans
öppnar nu programmet även för män.
Ø  Antal platser hösten 2012: Vi öppnar
för 45 platser i Göteborg och 45 i
Stockholm.
Ø  Deltagare Göteborg berättar: Jag
heter Aki Konishi Jakobsson och kom
till Sverige för 14 år sedan som student.
I 9 år jobbade jag på min mans
möbelföretag. Efter skilsmässa
kämpade jag för att hitta ett jobb och
bygga eget liv. Det har varit svårt att
bygga sig ett kontaktnät. Jag sökte till
Mitt Livs Chans för att få detta nätverk.
Nu fick jag praktikplats hos
Länsförsäkringar. Jag är så glad för att
Mitt Liv finns!
Ø  Deltagare Göteborg berättar: Jag
heter Lerma Fatalla och är 19 år
gammal. En tjej som fick chansen att
få vara med i Mitt Livs program som
började i förra hösten. Jag hade svårt
att hitta min drömpraktikplats, med
hjälp av Mitt Liv, som har ett stort
kontakt ute i arbetslivet. Tack vare Mitt
Liv! som hjälper oss unga kvinnorna att
integrera i det svenska arbetslivet fick
jag en bra kontakt och möjlighet att
göra praktik.
JUST NU
Reflektioner
Ø  Deltagare Stockholm berättar: Med bakgrund inom kemi- och
materialteknik tog jag 2008 ett sabbatsår från mitt arbete på Exxon
Mobil Shanghai och kom till Sverige för att studera vidare till en
masterexamen på KTH och gjorde mitt examensarbete på Ytkemiska
institutet. Min plan var att flytta tillbaka till Kina men det kom en viktig sak
emellan. Jag träffade min blivande make här i Sverige. Han är ju svensk
och eftersom jag säkert skulle kunna lära mig svenska snabbare än han
kinesiska, så beslöt vi att stanna här. Det senaste halvåret har jag varit
föräldraledig med vår nyfödde son men känner att det är lagom tid att
söka efter jobb. Jag har alltid haft lätt för nya språk men insåg snabbt
att enbart svenska inte räcker för att få jobb på dagens arbetsmarknad i
Stockholm. Det gäller ju att sätta sig in i hur den svenska
arbetsmarknadskulturen ser ut! Tack vare Mitt Liv har jag nu fått möjlighet
att lära mig mer om denna genom den praktikplats på Volvo Lastvagnar
som jag börjar på snart. Denna vår går flyttlasset till Göteborg och jag
ska få jobba i Volvos professionella team Global Hyttutveckling med
utveckling av ytbehandling och plastdetaljer. Likt min lille son kommer
jag suga upp alla intryck och lära mig så mycket jag kan samtidigt som
jag vill bidra så mycket det bara går till utvecklingen av framtidens Volvo
Lastbilar! Hälsningar Haiyan Chen Gällstedt
Mitt Liv &
Irlands premiärminister var nyfiken
på vårt arbete!
Med fler än 2500 samhällsförändrare i över 70 länder är Ashoka en organisation som
gör avtryck. De sprider också vårt arbete i världen. Nu senast på Irland där vi under 3
dagar träffade Irlands Premiärminister, hade vi chansen att inspirera entreprenörer,
företagsledare och politiker att börja arbeta med våra hjärtefrågor. Tack vare Ashoka
har vi nu också en systerorganisation i Norge, besök dem gärna www.seema.no
MENTOR
med öppet sinne!
&!
Nya möten som intresse
Mio Rubin
På
berättar
Vem är Mio Rubin? !
Jag är 42 år, adopterad från Peru och
uppvuxen i skärgårdspärlan Vaxholm. Jag är
lyckligt gift med min man Anders och vi har
en son som är 6 år. Jag är utbildad
radiojournalist som har arbetat inom media
sedan mitten av 90-talet (tidningar, radio,
bokförlag mm). De senaste 12 åren har jag
dock haft förmånen att få vara på TV4:s
försäljningsavdelning. Jag älskar mitt jobb
och erbjuds alltid nya utmaningar – därför
har jag stannat har så länge. TV4 är en
fantastisk arbetsgivare!
!
Varför vill du vara mentor i Mitt
Liv?!
Jag ser på mitt mentorskap med en oerhörd
ödmjukhet och tacksamhet. Det
är fantastiskt att Mitt Liv finns så att jag kan
få vara med och möta dessa fantastiska
unga kvinnor som alla har drömmar som de
brinner för att förverkliga. Det är en stor
utmaning i att få lära sig att lyssna och
komma med input, utan att för den skull
styra. Vad lär du dig av din adept och
mentorskapet? !
Min adept ger mig så mycket att jag slutat
räkna alla AHA-upplevelserna vid det har
laget. Jag trodde att jag var öppen i sinnet
och tänkte utanför "boxen" men
mentorskapet har fått mig att inse att jag,
liksom många andra i Sverige, lever i en
bubbla. Det är oerhört nyttigt att få höra
och se den verklighet som dessa unga
kvinnor kämpar i.
De lever i ett annat Sverige än jag och
de får leva i konsekvenserna av de regler
och lagar som vår invandringspolitik
innebär för dem. Innan jag började så tänkte jag att nu ska
jag verkligen få min adept att våga
drömma och jag hoppades att vi skulle
kunna ta åtminstone ett steg närmare
hennes dröm. Men jösses vad jag blev
överraskad! Jag fick möta en tjej som hade
ett tydligt mål och en mängd drömmar
som hon uppfyller en efter en. Mitt
uppdrag blev såklart att hjälpa till men
även att faktiskt hålla tillbaka henne något,
för som hon själv uttrycker det "jag går, nej,
jag springer mot mina drömmar". Helt
fantastiskt och återigen blir jag så tacksam
för att jag är en del av detta
Mentorprojekt.” Det är så inspirerande!" Jag sökte till Mitt liv för att det är viktigt
för mig att vara med och göra skillnad.
Jag har ett stort intresse av att lära mig nya
saker, hamna i nya miljöer. Att möta nya
nya människor är en av det viktigaste
ingredienserna i mitt liv och det finns alltid
något att lära av de människor vi möter
under våra livstider!
Att jag dessutom erbjöds en
mentorutbildning och chansen att få
prova mentor-metoder i praktiken var
också avgörande.
Min arbetsgivare, som låter oss medarbetare
göra denna utvecklingsresa, är ett enormt
fint föredöme och det gör mig stolt att jobba
på TV4. Att vi får vara med och göra skillnad!
Foto taget av: Hugo Rubin
.Insidan.
Mina Tankar
LEDARSKAPET
SOM
MÅNGFALDS
Elizabeth Nazimbwa!
PLAN
”En grupp får sina värderingar och
beteenden från sin ledare.” (Levi, D.
2007. Group dynamics for teams).
!
”Och så länge detta förblir
normen, !
så förblir Sverige ett segregerat
land...”!
Om gruppen är den svenska
arbetsmarknaden, vem är då
ledaren? Staten? Kommunen?
Näringslivet? Alla har ett
ansvar, och i det här fallet
handlar det om näringslivets
ansvar och roll för en god
samhällsutveckling. Ett
segregerat näringsliv skapar
orättvisa värderingar och
beteenden som bidrar till att
fördomar skapas och sprids.
Forts nästa sida…
Det är när du ifrågasätter dina och andras fördomar som du
bidrar till ett öppet klimat där andra vågar uttrycka sina
fördomar och lär sig att ifrågasätta dem. Respekt finns inte
i mångfaldsplanen, den finns i ledarskapet. !
I näringslivet är det vanligt att svenskhet
används för att symbolisera positiva
egenskaper t.ex. ”Svensktillverkad”,
”Svenskproducerat”, ”Svenskägt”. Ur
detta fenomen skapas en
arbetsmarknad där svenskhet är en
merit. Att det finns företag som
systematiskt sållar bort Cv:n med
utländska namn känner många till,
därför har det bildats en moteffekt där
personer med utländska namn skriver
Anna eller Johan i sitt CV för att öka
chanserna att bli kallade till
anställningsintervju. Är det här den
svenska arbetsmarknaden?
Jag heter Elizabeth Nasimbwa och
jag har bott i Sverige i 18 år. När jag
gick i skolan fick jag bättre betyg i
svenska än mina svenskfödda
klasskamrater fastän jag hade tre
modersmål och de hade ett. Jag har
alltid älskat den svenska skolan, men
har alltid känt ett behov av att vara
dubbelt duktig.
Som chef har man en viktig roll och ett
stort ansvar för att påverka
samhällsutvecklingen. Mångfaldsplaner
i all ära, men för en långsiktig och
självklar respekt för andra människor
krävs en daglig närvaro av innehållet.
Det är när du som ledare förmedlar
rättvisa värderingar och beteenden,
du påverkar din omgivning.
Snart ska jag ansöka om
högskoleexamen och därefter söka
mitt första kvalificerade jobb. Mina
förväntningar inför detta är att mitt Cv
läses och granskas som alla andras,
att jag får bli kallad till
anställningsintervju utan att behöva
förneka mitt ursprung eller mitt
utseende och att de jag möter på
intervjun har mångfaldsplanen i
ledarskapet och inte i pärmen.
Det är när du ifrågasätter dina och
andras fördomar som du bidrar till ett
öppet klimat där andra vågar uttrycka
sina fördomar och lär sig att ifrågasätta
dem. Respekt finns inte i
mångfaldsplanen, den finns i
ledarskapet.
Det räckte inte med att jag var lika
duktig som de andra barnen, det var
när jag var bäst som jag kände att
mina prestationer bemöttes före min
bakgrund.
Elizabeth Nasimbwa,
sociologistudent och deltagare i Mitt
Livs chans 2011-2012.
Landreportage
Mitt Iran
Av Jasmin Vahdat
!
Som många andra älskar jag att resa
och drömmer om att besöka nya
spännande platser i olika delar av
världen. Trots det slutar de flesta av mina
planeringar inför resor med att jag åker till
Iran med min familj. Man åker till personer
man saknar, för att krama om mormor,
morfar och farmor, för att träffa sin sjuka
farfar kanske för sista gången, hålla om
morbrors nyfödda dotter, titta på bilder
och filmer från mosters bröllop och
mycket annat som man har ”missat”. Om
man nu vill hinna med allt måste man
vara där lite längre och därför passar
sommaren bäst då alla är lediga, i alla
fall de i ens ålder så att man kan träffas
och göra roliga saker.
Den senaste resan bjöd på en annorlunda
och oväntad upplevelse som var mer än
vad jag hade önskat mig. Jag hade
chansen att besöka ett par unika ställen
som öppnade upp mina ögon och fick
mig att inse hur mycket jag hade
underskattat naturen och dess skönhet i
den delen av Iran jag är ifrån.
Vid ett annat tillfälle åkte vi till ett ställe
ungefär tre timmar utanför staden för att
besöka det unika berget ”Tighbal”. Det
som utmärkte berget var att det var som
en spade, ”tunt” från ena sidan och
därav fått namnet av lokalbefolkningen.
Jag förstod inte förklaringen tills jag såg
det själv med tanke på den vanliga
bilden jag hade av ett berg, nämligen en
kon. Vi tog oss till det högsta punkten och
utsikten var helt fantastiskt. Därifrån
kunde man se den lilla vita stugan som
var startpunkten och det var tröstande
att veta att nu är det bara att gå ner. Att
göra eld såg alla fram emot och det var i
första hand för att kunna fixa té och jag
menar inte vanligt hemgjort utan ”eld té”
där vattnet får koka i speciella kannor
som ger drycken en ”eldig” smak.
En annan gång åkte vi till ett ställe som
bokstavligen låg mitt i ingenstans, som
man inte kan hitta om man redan inte
visste vägen. Det påminde lite om Grand
Canyon. Marken hade ”öppnat upp” sig
och en flod rann mellan bergssprickorna.
Vi tog oss ner till vattnet och fick syn på
något som såg ut som att vara ur en
dröm. Jag kunde inte tro mina ögon, att
det såg ut så där av sig själv. Visst kan
man hitta tropiskliknande ställen med
vattenfall som rinner ner i en pool med
alla möjliga design men det här var ”the
real deal”! En liten rundliknande pool på
1,5 m djup som sedan fortsatt som en
lugn liten flod.
!
Att de flesta söker sig till aktiviteter
utanför själva staden och bort från
allmänheten är ingen slump. Det är det
enda stressfria alternativet då man inte
behöver vara orolig för att t.ex ha
oduglig hejab eller ofamiljärt sällskap och
kan vara avslappnad. Många som har
råd köper s.k ”bagh” som är en större
privat trädgård. Som tur var ägde en
familj i släkten en ”bagh” med en
vattenkälla som gjorde det möjligt att ha
en bassäng. Vi var ett par familjer som
åkte dit och badade och grillade och
hade riktigt kul.
!
Ingen av oss kunde motstå det
kristallklara vattnet! !
”Det hängde frukter
på de flesta och vi
gissade att det var
dadlar.”!
Här i Sverige hittar man vatten vilket
håll man än väljer, det finns sjöar precis
överallt och oftast är havet bara
några mil bort. I Iran är det däremot
inte vanligt med sjöar. Vill man bada
åker man antingen norrut till Kaspiska
havet (som egentligen är en gigantiskt
sjö ironiskt nog) eller till söder, persiska
viken. Vid tidigare tillfällen hade jag
badat i Kaspiska havet eftersom det
låg närmare men den här gången var
det dags att åka söderut och
upptäcka nya saker.
Kish, pärlan i Persiska Viken
I Persiska Viken söder om Iran, ligger
semesterön Kish som är mest känd för
sina shoppingcenter. En exportfrizon,
vilket är gynnsamt för företag då de
får verka utan att begränsas av moms
och tullavgifter. Trots att det är en liten
ö har Kish mycket att erbjuda bl. a.
fina ständer, historiska sevärdheter, en
stor mängd vattensporter som segling,
fiske, vattenskoter, vattenskidor,
snorkling och dyknings kurser, korall
visning, parasailing och vindsurfing.
Kish är även hem för ett stort antal
internationella sportevenemang som
vollyboll, basket, karate, brottning
många fler.
Kish Dolphin Park är en stor park och
en populär attraktion med ett
akvarium, en s.k. delfinarium, flera
anläggningar med scener för olika
sorters shower och uppträdanden och
sist men inte minst en djurpark med
mer än 50 olika djurarter. På ön fanns
det gott om palmer, ingen riktig
semesterkänsla utan de. Det hängde
frukter på de flesta och vi gissade att
det var dadlar.!
Du kan inte lämna ön utan att ha sett
den s.k The Greek Ship som har strandat
av en ökänd anledning vid en av Kishs
vackra stränder. Hit ska man komma vid
solnedgången för att ta drömliknande
foton.
Nej, bilden är inte suddig utan visar
fukten i luften!
Ön är varm och fuktig större delen av
året och varmt var det då vi var där,
hade det inte varit lika fuktigt skulle
kläderna troligen fatta eld ute i solen.
Man kunde inte gå ut under dagen
utan att undvika att få en örfil i
ansiktet, och inte av den sort man
hade önskat, utan av hettan och
fuktigheten. Vi fick ta taxi från hotellet
till det närmaste shoppingcentret som
låg 30 meter bort. Alla butiker har
stängt 2-3 timmar under dagen för att
äta, vila och be och öppnar igen på
eftermiddag och stänger inte förrän
23.00. Så gör man även i resten av
Iran och det brukar jag sakna
mycket, att kunna promenera på
stan sent och uppleva liv och rörelse.
Havet var verkligen lockande!
Bästa minnet från resan var då vi
ägnade en hel dag vid stranden.
Kvinnornas privata strand var ett
stort område med murar runt
omkring och var det enda stället
där vi kunde bada och sola. Där
hade man tillgång till skåp och
duschar och längst stranden
fanns det flera restauranger och
ute-duschar. Det var jättefint och
lyxigt, synd att fotografering var
förbjudet. Reaktionen av första
doppet var chock följt av skratt.
Äntligen skulle vi slippa värmen
tänkte vi men det var varmare i
vattnet än vad vi kände innan vi
doppade oss! Man kunde inget
annat än att skratta åt det.
Salthalten i vattnet var extrem
hög, inte att man kunde flyta
men tillräckligt för att förbli blind i
20 minuter om man råkade få
det i ögat. Stod man stilla kunde
små gula fiskar simma nära en
vilket var fantastiskt.
När jag tänker tillbaka inser jag
att med de här resor till Iran
kunnat slå flera flugor med en
smäll. Att både träffa familjen
och släkten men också vara på
platser som minst sagt har värde
att se!
in
Jasm
at
d
h
a
V
!
STATISTIK/
Trender
Namn: Farbod Rezania
Arbetar på: Svenskt Näringsliv som
Mångfaldsansvarig
”Fyra av tio företagare anger att de under det
senaste året velat rekrytera men avvaktat eller
avstått på grund av att det varit svårt att hitta en
lämplig person.”
Fyra av tio företagare anger att de
under det senaste året velat rekrytera
men avvaktat eller avstått på grund av
att det varit svårt att hitta en lämplig
person.
Det är fortfarande vanligt att man går
till arbetsförmedlingen eller letar efter
platsannonser på tidningar och på nätet.
Samtidigt som allt fler företag rekryterar
via andra kanaler.
Samtidigt är Sverige ett av de länder i
Europa som har högst
ungdomsarbetslöshet.
Europeiskt jämförbara siffror hittills under
året visar att ungdomsarbetslösheten
fortsätter att stiga och nu uppgår till 26
procent, fler än var fjärde ungdom är
alltså arbetslös.
Orsakerna till den uppkomna situationen
är flera, men det som jag vill ta upp här
är information och kommunikation.
Många företag använder sig idag av
bemanningsföretag och rekryteringsfirmor.
Det leder till att den sökanden och
företaget inte hittar varandra.
Ett annat problem är att man ofta söker
lokalt. Till exempel, ett företag i Karlstad
söker ingenjörer men har svårt att hitta
några i Karlstad. Samtidigt söker en ung
ingenjör i Göteborg jobb men hittar inga
lediga tjänster i Göteborg.
Får unga människor information om vilka
yrken som är efterfrågade på
arbetsmarknaden? Vet de vilka
kompetenskrav företagen har?
Vet de vilka företag söker medarbetare
och var jobben finns?
Chanserna att hitta rätt jobb ökar för om
man söker över hela landet och vara villig
att flytta dit jobbet finns.
. Företagets chanser att hitta rätt
medarbetare ökar också om man letar
utanför den egna kommunen och det
egna nätverket.
Hur jobbar !
LINDEX
Sofia Brax HR-Chef Lindex
med
MÅNGFALD
-Vem är du och vad är din roll på
Lindex?
Jag heter Sofia Brax och är HR och
informationschef på Lindex, vilket
innebär att jag bland annat bidrar till
utvecklingen av en framgångsrik
företagskultur för våra medarbetare
och därmed affären.
Jag vill uppmuntra medarbetare att
växa och utvecklas inom Lindex. Vi ser
ofta butiksmedarbetare som
handplockas till nyöppningar på
någon av Lindex 14 marknader. Vi
arbetar mycket med mentorskap på
butikschefsnivå.
-På vilket sätt spelar dina
arbetsuppgifter in på frågor som rör
mångfald?
Vi är en internationell och expansiv
modekedja som behöver kreativa och
engagerade medarbetare. Vi
eftersträvar mångfald och jämlikhet
med en blandning av kultur och kön
för att klara Lindex utmaningar.
I min roll har jag möjlighet att driva
dessa frågor i ledningsgruppen så de
kommer på en strategisk nivå och
därmed kan genomsyra hela
företaget.
-Hur arbetar Lindex för en större tolerans
och acceptans för olikheter- internt?
Lindex har en stark företagskultur där
våra värderingar utgör grundstenarna. Vi
är ett visions- och värderingsdrivet
företag och vårt icke hierarkiska synsätt
gör människor synliga och lyfter fram
olikheter som vi tror är viktiga för ett
företag att bli framgångsrikt . Vi har en
prestigelös och öppen kultur där initiativ
och idéer förväntas och uppskattas. Det
finns skillnader mellan olika länder, men
Lindex kultur gäller för alla. För att
implementera detta utbildar vi om vår
syn på mångfald inom vårt
ledarskapsprogram.
-Hur kommunicerar Ni det (ovan fråga)
externt? Hur syns det exempelvis i er
marknadsföring?
I våra rekryteringsannonser skriver vi
bland annat att vi är ett internationellt
modeföretag som ser mångfald som en
konkurrensfördel och där alla
medarbetare vill skapa en
modeupplevelse i världsklass och
inspirera våra kunder - modeintresserade
kvinnor.
I våra modeannonser väljer vi alltid våra
modeller utifrån vem som lyfter fram vårt
mode på allra bästa sätt och inspirerar
våra kunder. Energi och personlighet är
också viktigt vid val av modell för Lindex.
MÅNGFALD
-Hur ser den etniska mångfalden ut på
Lindex idag och tror du att det är viktigt
att spegla samhällets mångfald in i
företaget?
Vi rekryterar medarbetare utifrån Lindex
värdegrund och vår devis att ”fashion is
fun”. Vi vill ha kreativa och engagerade
medarbetare som vågar ta initiativ och
som trivs i en dynamisk miljö. I takt med
att vi expanderar desto viktigare blir
den internationella mångfalden för oss.
Vi premierar även erfarenheten att ha
arbetat nära kund och vi har många
medarbetare med olika kulturella
bakgrunder. Bara på vår
distributionscentral i Partille talar vi 16
språk. Det är häftigt!
-Vilken roll tror du Lindex spelar i att
agera förebild som ett tolerant och
accepterande företag i framtiden?
Vilka vi är och vad vi gör utgår från vår
varumärkesplattform, den beskriver vårt
varumärke utifrån Lindex vision att ge
våra kunder en modeupplevelse i
världsklass och affärsidé att erbjuda
inspirerande och prisvärt mode till
modeintresserade kvinnor. På det sättet
är vi redan idag ett accepterande
företag. Men vi kan alltid bli bättre!
Vi är ett dynamiskt modeföretag där
alla delar måste samspela. Därför har vi
innovativa arbetsmetoder. Ett exempel
på det är att Lindex jobbar med
affärsutveckling på ett spännande sätt
genom olika aktiviteter. Alla
medarbetare får komma med förslag till
förbättringar för att nå affärsmålen.
Vi kallar det ”innovation space”. Därefter
prioriterar vi idéerna och jobbar med
dem i olika projekt. Vi lyfter medarbetare
som vill jobba med dessa projekt och
kallar dem för ”Lindex souls.”
-Tror du att mångfald är/kan bli lönsamt
och i så fall på vilket sätt?
Vi lever redan idag i ett mångfacetterat
samhälle och Lindex finns dessutom i 14
länder inklusive franchise. En nyckel till
framgång är om våra medarbetare kan
vara en spegling av den marknaden vi
möter. Då når vi ut bredare, kunderna
känner sig trygga och vi kan bli ännu mer
lönsamma. Om vi är olika blir vi dessutom
tillsammans mer kreativa!
-Har du något lyckat konkret exempel
på mångfaldsarbete hos Er?
Ja –att vi samarbetar med Mitt liv som
har varit väldigt positivt för våra
medarbetare som har varit mentorer. På
huvudkontoret så har vi medvetet
rekryterat in medarbetare på vår
ekonomi avdelning som är ansvariga för
respektive land där vi har försäljning. På
vår kundtjänst har vi också medarbetare
som är flerspråkiga för att kunna ge våra
kunder bättre service. Likadant är det i
våra butiker.
-Vi på Mitt Liv gillar visioner -vad är Er?
Vi
vill erbjuda våra kunder !
en modeupplevelse i
världsklass!!
MÅNGFALD
Faktaruta
. 2012 .
Det tar i snitt 9 år för en kvinna
med utländsk bakgrund, att få sin
första kontakt med
arbetsmarknaden (Källa: Erik
• 
Ullenhag 2011)
Invandrare är mer
företagsamma, ju fler utländska
medborgare, desto fler företag
finns det (Källa: Svenskt Näringsliv 2004)
• 
Entreprenörsanda är
traditionsbunden (källa : Malmö
• 
Vem är Du?
Sofia Lundman, jobbar på Wallenstams
kommunikationsavdelning.
Vad är Wallenstams affärsidé?
Att köpa, bygga, utveckla samt sälja
fastigheter i utvalda storstadsregioner
med långsiktig hållbarhet för människor
och företag.
Folkhögskola)
Vad betyder ordet mångfald för
Wallenstam?
• 
År 2015 beräknas 27% av Sveriges
befolkning ha utländsk
bakgrund? (källa: svenskt näringsliv)
En mix av erfarenheter, bakgrunder
och egenskaper
• 
8 av 10 jobb går till eller via
kontakter i Sverige idag (Svenskt
Näringsliv) Marija Djuricic, marija@mittliv.com
Hur jobbar ni med mångfald?
Genom att försöka ta tillvara på
människors olika erfarenheter och
egenskaper
Har du något konkret exempel på
affärsnytta?
Mitt Liv är ett partipolitiskt och religiöst obundet
Socialt företag
Vi som jobbar på Mitt Liv är:
v 
v 
v 
v 
Sofia Appelgren, ansvarig utgivare MLM
Johanna Kullenberg
Åsa Mossberg
Marija Djuricic
För att var en framgångsrik aktör i
samhället behöver man ta tillvara på
många olika infallsvinklar, vårt
samarbete med Mitt Liv har tex gett oss
tankar och idéer som hjälpt oss
kommunicera bättre med våra
hyresgäster med en mångkulturell
bakgrund.
Verksamhets
BESKRIVNING
Mitt Liv brinner för ett samhälle där alla har lika möjligheter. Gör du?
Mitt Liv arbetar med att integrera unga kvinnor med utländsk bakgrund i det
svenska arbetslivet. Genom ett kursprogram samt ett 1-årigt mentorprogram, har
Mitt Liv bidragit till att flertalet av deltagarna fått sin första riktiga arbetslivserfarenhet
i Sverige. Efter i år har 120 kvinnor i åldrarna 18- och uppåt genomgått programmet.
Programmet körs nu för fjärde året i Göteborg och andra året i Stockholm. I oktober
påbörjar ytterligare 90 kvinnor och män programmet. Personerna i årets program
representerar 28 länder och talar tillsammans 40 språk!
Mer än hälften av våra deltagare har fått en faktisk arbetslivserfarenhet under eller
efter programmet. 81% av deltagarna tycker att mentorn utmanat henne att våga
ta nya kliv och att Mitt Liv bidragit med nya nätverk och kontakter i arbetslivet.
Då integration handlar om att mötas halvvägs arbetar Mitt Liv inte enbart med dem
som vill in på arbetsmarknaden utan i lika stor utsträckning med dem som skall ta
emot, dvs. företag, kommuner och landsting. Mitt Liv erbjuder därför ett
partnerprogram till de organisationer som vill fokusera på mångfald och som vill
hjälpa till att bygga broar i det svenska samhället. Partnerprogrammet är uppbyggt
på ett sådant vis att det på ett naturligt sätt sammanvävs med deltagarnas
program. På så vis skapas många möten, såväl på individnivå som i mindre och
större sammanhang. Mitt Livs övertygelse är att det är just i möten mellan människor
som fördomar bryts och nya möjligheter uppstår.
Mitt Liv är ett socialt företag, vilket innebär att man adresserar samhällsproblem med
innovativa lösningar och affärsmässiga metoder. Mitt Liv är vinstdrivande och
konkurrerar på marknadsmässiga villkor om såväl kunder som medarbetare. Den
stora skillnaden är dock att Mitt Liv inte mäter sig på sin förmåga att generera vinst
utan på förmågan att uppnå sina samhällsnyttiga mål. Mitt Liv är dessutom ett AB
(svb), aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning, vilket innebär att all
eventuell vinst återinvesteras i verksamheten och på så vis genererar ytterligare
platser i programmet. Tanken är att visa att det går att kombinera humanism och
kommersialism och att det går att skapa en arena där det privata och offentliga
arbetar tillsammans. Läs gärna mer på www.mittliv.com
29 Vi växer
tillsammans med
Ditt engagemang!
Besök oss gärna
www.mittliv.com
Fram/da kompetensförsörjning i den globala konkurrensen Partnerföretag
2011/2012
32 I Mitt Liv finns möjlighet
till nya möten och
erfarenheter för livet…..
”Mitt Liv har varit en del av Mitt Liv under hela året….
och det är jag glad för”
”Det var väldigt roligt att få träffa så många kvinnor från så olika världar, Spännande”
”Jag har blivit mer självständig”
”Hela ”resan” har varit fantastisk”
”Att ha en mentor eller en kontaktperson ute i arbetslivet är verkligen något stort och viktigt”
”Jag har minnen ifrån programmet som jag aldrig kommer att glömma”
”Jag har vågat mer, gjort mer, lärt mig mer”
”Jag har fått en härlig känsla av att jag har fått en chans i det svenska arbetslivet”
”Jag har fått nya vänner och ett bredare kontaktnät”
”Jag har fått uppleva så mycket som jag inte skulle ha fått annars”
Ovan kommentarer från tidigare Mitt Liv-deltagare
Tack till
33