docNu är nummer 2 av Dalaföretagaren ute - läs den här.
download 
Report Transcription
Nu är nummer 2 av Dalaföretagaren ute - läs den här.
1 FÖRETAGAREN DALA Tidningen från Dalarna NR 2 2011 Årgång 18 Sid 4-10 Väx med ditt företag Sid 18 Sid 12-13 Möt Upp- finnar-Åsa Få ut mer av din telefon Sid 20-23 Vad får jul klappen kosta? ” min vara eller tjänst? I de flesta fall så går det riktigt bra för oss företagare. Vi arbetar hårt, en del lyckas nå sina mål fort, andra får kämpa i många år. Vi är många som har som mål att få bestämma själv, att vara sin egen chef, om sen även ekonomin är god – då är livet på topp! Ha mod att växa Modet att växa är något alldeles speciellt. Har vi inte alla planer, borde vi inte anställa en person till? Vi är många som har dessa tankar (även jag), men det är inte lika många som tar steget, det är lätt att bli lite feg medan en del av oss företagare växer mycket snabbare än andra – är det modet som skiljer oss åt, eller den där hemska rädslan att misslyckas? Karin Ringsby H Företagare i Falun och Borlänge Ordförande Företagarna Dalarna. oppas sommaren varit skön! Som företagare har man inte alltid möjlighet att ta en lång skön semester, den tiden på året kan för en del vara den mest inkomstbringande, eller som för min egen del, tiden när vi göra allt det som borde gjorts resterande tid av året! Att driva företag är en livsstil, antingen älskar man det eller så väljer man att göra något annat. För mig är semester vår, höst eller vinter mer en möjlighet! -Tänk att så många människor i vårt samhälle har som högsta önskan att bli som oss, företagare! De vill också ha friheten, möjligheten att bestämma själva, att styra sitt eget liv. För mig handlar företagande mycket om mod, man måste våga! Jag minns själv den där dagen när jag gick från att vara anställd till att bli företagare, även om minnena bleknar med åren så var det något viktigt som hände. Åter till mod, modet att göra verklighet av alla de där planerna som man har. Det är inte enkelt att gå från ord till handling, du som tagit steget vet att det var nervöst i början, skulle kunderna köpa, var mitt pris rätt, vad skulle hända om ingen ville ha Om man vill komma framåt måste man också VÅGA ta hjälp! Mycket fokus är idag på styrelsen och vikten av att ha externa styrelseledamöter. Det kan kanske vara lösningen för det ena företaget, men inte självklart för det andra. De externa personerna kommer att ställa krav, men det är ändå du som företagare som ska verkställa dem, samtidigt som du i form av ägare också måste ha tydliga mål för verksamheten. Ett arbete som inte alltid hinns med pga av allt annat som ska göras i vardagen, men som är en förutsättning för att en styrelse ska kunna göra sitt jobb. En annan väg att gå är att skaffa ett bollplank, en coach eller mentor, som inte sitter i styrelsen och som du verkligen kan diskutera ALLT med. Eller varför inte ta in en ny delägare som bidrar med BÅDE kapital OCH kompetens och som kan verka i styrelsen. Vilken extern hjälp du än väljer så hitta någon som kompletterar dig, som är olik dig och som kan ställa de ”dumma” frågorna och som kan utmana. Då finns förutsättningarna att växa! Nu är konjunkturerna sådana att det krävs extremt mod för att utveckla när alla väntar på en nedgång. MEN det kanske är just NU som är rätt tid. Hoppas modet inte sviker mig eller dig som läser det här utan att just vi har MODET att lyckas! Foto: Håkan Edvardsson. Det handlar om att våga! OMSLAGSBILDEN God arbetsmiljö, organisationsutveckling och hälsa och friskvård ger ekonomiskt resultat för företaget och ökat välmående för personalen. I dagens arbetsliv är sådana satsningar också ett villkor för den företagare som vill vara en attraktiv arbetsgivare. Det konstaterar Annelie Vissgården, VD för Arbetsmiljöservice Dalarna. Dalaföretagaren Ansvarig utgivare: Karin Ringsby Redaktionsråd: Karin Ringsby, Karin Torneklint, Lisbeth HedinSahlin, Håkan Edvardsson, Sofia Edvardsson Redaktörer: Håkan Edvardsson 070-608 79 57, Sofia Edvardsson 070-609 79 57. E-post: info@ reporter.se Annonser: Reporter.se tel 023-79 57 00, Sofia Edvardsson 070-609 79 57, Håkan Edvardsson 070-608 79 57, Sara Risberg 070-618 79 57. E-post: dalaforetagaren@reporter.se Produktion: Reporter.se, Kaserngården 4, 791 40 Falun Original: Reporter.se, tel 023-79 57 00 Tryckning: Color Print Ordförande: Karin Ringsby Falun Vice ordförande: Carl-Erik Nyström Falun Ledamöter: Arto Gabrielsson Gagnef, Lars Ohlsson Orsa, Christiane Djäken Mora, Susanne Holmberg Avesta, Richard Lyko Dala Järna, Berndt Hintze Säter och Lars Jagrén Företagarnas HK Regionkontor: Ölandsgatan 10, Box 1456, 791 14 Falun Regionchef: Karin Torneklint, tel 023-70 59 99 Bitr. regionchef: Lisbeth HedinSahlin, tel 023-70 59 96, fax 023-395 60 Rådgivare: 0771-45 45 45 Hemsida: www.foretagarna.se/ dalarna E-post: dalarna@foretagarna.se Dalarnas företagare har alltid nära till tryggheten. Med oss på Dalarnas Försäkringsbolag kan du som är företagare få de försäkringslösningar som passar just dig och din verksamhet. Oavsett vilken bransch ni är verksamma i så finns tryggheten nära. Med våra lokala kontor kan vi hjälpa till snabbt och enkelt. Välkommen! FALun Tfn 023-930 00 Johan Gustafsson Företagsförsäkring Ola Berglund Företagsförsäkring Thomas Kroon Tjänstepension & placeringar Håkan Klang Tjänstepension & placeringar Niklas Haglund Tjänstepension & placeringar Markus Heinonen Tjänstepension & placeringar Andreas Eriksson Tjänstepension & placeringar Erik Långsveds Tjänstepension & placeringar Camilla Berg Tjänstepension & placeringar Mora & Malung Mats Eriksson Tjänstepension & placeringar Mora & Malung BorLänge & LeksAnd Tfn 0243-159 25 Peter Kugg Företagsförsäkring Mikael Norrström Företagsförsäkring MALung Tfn 0280-130 95 MorA Tfn 0250-178 10 Marcus Windahl Företagsförsäkring Hans Jemth Företagsförsäkring AvestA Tfn 0226-560 35 Jan Nilsson Företagsförsäkring LudvikA Tfn 0240-138 55 Jonas Gustafsson Tjänstepension & placeringar Patrick Danielsson Företagsförsäkring Ingemar Ohlsson Tjänstepension & placeringar Dalarnas Försäkringsbolag i samarbete med Avesta Kungsgatan 27, 774 30 Avesta, Tfn 0226-560 35, | Borlänge Häradsvägen 18, 781 27 Borlänge, Tfn 0243-159 25, | Falun Slaggatan 9, 791 21 Falun, Tfn 023-930 00, | Leksand Torget 4, 793 31 Leksand, Tfn 0247-25 41 20 | Ludvika Storgatan 32, 771 30 Ludvika, Tfn 0240-138 55 | Malung Moravägen 4, 782 21 Malung, Tfn 0280-130 95, | Mora Moragatan 4, 792 30 Mora, Tfn 0250-178 10. www.dalarnas.se 4 Att växa med sitt företag Hedemora Anpassning har snart växt ur lokalerna som invigdes 2009. Överst står Åsa Wikholm, under henne Ann Lund och bredvid henne Ove Lund. Längst till höger står Rickard Undevik. Anpassad tillväxt Som 17-åring började han jobba extra på AMU i Hedemora. 1996 startade han eget med två kollegor. Idag har Rickard Undevik och Ove Lund, som också började vid 17, 19 anställda. Nästa år öppnar Hedemora Anpassning filial i Stockholm. – Firman har växt i 15 år och ska fortsätta växa. I takt med att barnen blir större, de är 2 och 5, känner jag att det blir dags att få tid att skjutsa till fotbollsträningar och annat. Men det är ju så kul att jobba också, säger Rickard Undevik. >> 5 >> Hedemora Anpassning blev årets företag i Hedemora 2004, innan den tredje grundaren, Östen Lundin, gick i pension och blev utlöst 2008. Samma år byggdes de första egna lokalerna utmed riksvägen och 2005 gick flyttlasset. 2009 byggde man ut igen och redan nu är verksamheten trångbodd i den 2 000 kvadratmeter stora byggnaden med kontor, verkstad, personalutrymmen och rejält konferensrum. – Vi har hela tiden haft som ambition att växa och utvecklas. Det arbetet fick bättre fart och struktur när vi tog in en extern ledamot i styrelsen. Något både banken ville att vi skulle göra, men vi tvekade länge. Nu har vi olika ansvarsområden och klara mål för vad som ska göras och när det ska göras. Så en extern kraft i styrelsen kan jag rekommendera Under resans gång har Rickard och hans kollegor ställts inför många av de problem och förändringar som är förknippade med ett växande företag: • Blåsning av en utländsk affärskontakt. • Modet att säga nej till dåliga affärer och höja priset på övriga. • Glidande övergång från kompis till chef gentemot personalen. • Översyn och förändringar av organisation och arbetstider. • Vikten av att informera all personal samtidigt. Gärna överinformera. • Insikten att man själv inte ska vara med och styra allt. • Vikten av en genomtänkt affärsplan med tydliga mål. • Den stora fördelen med att ha ett kompanjonsavavtal redan från start. FAKTA: – Den senaste stora förändringen vi gjorde var att anställa en produktionsansvarig som planerar jobbet på verkstaden bättre. Med samma bemanning fakturerade vi 1 500 timmar mer i våras än samma period 2010, ändå var det ett bra år. Ju större vi blir, desto viktigare blir det att vi är rätt organiserade, konstaterar Rickard Undevik. Inget kollektivavtal Personalen på Hedemora Anpassning har valt att inte ha kollektivavtal. I stället har man personalrepresentanter som förhandlar med ledningen. Avtalen är tvååriga och individuell lönesättning tillämpas. – Ju större vi blir, desto fler personalfrågor dyker upp. Så är det bara. Det måste man också ha med i beräkningen när man vill växa. Men allt är inte bara strategi. Man måste ha rätt timing och lite tur också. Det finns två episoder ur vår historia som verkligen visar det. Den första ur företagets historieböcker är från mars 1997, sex månader efter starten. Då har företaget 3 000 kronor kvar på kontot och de tre grundarna har tagit emot alla jobb de fått i sin verkstad. Bland annat att renovera växellådor. – Den första anpassningen kom när vi var kvar och jobbade i verkstaden en vacker vårkväll. En man knackade på porten och berättade på kraftig finlandssvenska att han ville att vi skulle ordna hans sons fordon. Det blev liksom en vändpunkt. Avgörande händelse En annan avgörande händelse för företaget var när Richard, med visitkort och broschyrer i bakfickan, mer eller mindre på chans knackade på hos en firma i Phoenix, USA. Det var 1999 och han visste inte att firman, som anpassade minivans, precis var på jakt efter en Europeisk partner. I dag är VMI en av Hedemora Anpassnings största leverantörer. – Det finns mycket att säga om hur man ska tänka när man växer och vad man ska göra och inte göra. Men man måste ha roligt också och tro på det man gör, brinna för det. Annars ska man göra något annat. Det här är ju lite knäppt, men hemma hos familjen Undevik ligger Illustrerad Vetenskap och firmans ekonomiska rapporter på toalettgolvet, jag tar varje chans jag får att fundera över vår framtid i lugn och ro och där får man vara ifred, även med småbarn i huset, skrattar Rickard. Hedemora Anpassning Grundat 1996. Ägs av Rickard Undevik och Ove Lund Omsätter 40 miljoner 2011. 21 anställda. Anpassar fordon till rörelsehindrade, från Segway till Vans. Egen utveckling och tillverkning. Anpassar cirka 300 bilar per år hedemoraanpassning.se 6 Att växa med sitt företag Håll koll på kronorna – En bra affärsplan är grunden. Utan den ingen extern finansiering och stor risk att man tappar fokus eller tappar något av värde i tillväxten, säger affärsrådgivare Mats Olsson. >> Mats Olsson har jobbat hela sitt yrkesverksamma liv som revisor och rådgivare åt företag. Han återfinns nu som en av cheferna på Tranbodarna Affärsbyrå, med 30 anställda. Här svarar han på sex frågor som i princip alltid dyker upp när företagare vill resonera om vad som krävs för att växa så säkert som möjligt. 1. Viktiga nyckeltal när man växer? SVAR: Det allra viktigaste är en bra affärsplan med alla variabler i sammanhanget, inklusive hur olika nyckeltal ska utvecklas. Soliditet, som visar bolagets framtida betalningsförmåga och skuldsättningsgrad som är ett nyckeltal som beskriver bolagets finansiella risker och räntekänslighet. Dessa är extra viktiga när man ska finansiera en tillväxt. Affärsplanen måste ha ordentliga kalkyler för de nya affärer som ligger till grund för att man ska växa. Även de nya kostnader som kommer i form av ökad bemanning, bidrag till företagets övriga kostnader (det så kallade täckningsbidraget), och så vidare. Här räknar många ofta för lågt. 3. Fördelar och nackdelar med att hyra in respektive anställa personal? SVAR: På längre sikt är det i princip aldrig fördelaktigare att hyra in personal än att anställa. Timpriset för inhyrd personal överstiger ofta timpriset för en anställd. Det är fördelaktigare att hyra in vid tillfälliga toppar och medan man letar efter kompetent personal att anställa. Att anställa innebär kostnader som betalar sig på sikt. I ett tillväxtskede kan det vara fördelaktigare att hyra in personal tills tillväxten och organisationen är stabil. 4. Någon kompetens företagsledare bör skaffa sig personligen eller knyta till sig när man ska växa? SVAR: Många utmaningar väntar som företagsledare i ett större företag: - Ekonomi – Budgetering/Kalkylering. Större mängd redovisning. - Personal – Fler personal innebär fler personalfrågor som arbetsmiljö, fackliga frågor, lönefrågor, med mera. - Löner – Mer komplicerad hantering. - Organisation – Skall företaget delas upp i avdelningar? Behövs fler chefer som avlastar företagsledaren? 5. Finns det någon egenskap, något handlade, som förenar framgångsrikt växande företagare? 2. Något som är vanligt att företagare missar i sin kalkyl när de a, investerar i nya maskiner, b investerar i mer arbetstimmar? SVAR: Lite av en klyscha: driftiga, kreativa, handlingskraftiga personer som har förmågan att knyta bra medarbetare till sig. SVAR: a) Kostnaden för avskrivningar och kapacitetsutnyttjande. Maskinen kanske inte nyttjas till fullo från början. b) Kringkostnader, man räknar bara med själva lönen. Även sociala avgifter, semester och pensionskostnad ska med. Liksom kostnad för utrustning och lokalutnyttjande. 6. Vanligaste frågan från företagare som vill växa? SVAR: Hur tjänar jag mer pengar? Svaret på den frågan är att man måste ha tålamod och en bra affärsplan. 7 ”Fokusera kraften på er affär” Nyckeln till framgångsrik handel i Smedjebacken – Orkar man inte sköta det själv finns många olika lösningar, säger Norrbärke Sparbank erbjuder i samarbete med ett flertal samarbetspartners stöd vid nyetablering av handelsplats i Smedjebackens kommun. Christer Andersson, affärsutvecklingsansvarig. >> – Jag har själv haft förmånen att leda en verksamhet som växte från tio till 80 anställda på relativt kort tid. Om jag vetat då vad jag vet idag hade vi lagt ut mycket mer av våra interna funktioner på experter. Mycket mer. Kom in till något av våra kontor eller läs mer på vår hemsida www.norrbarke-sparbank.se Det säger Christer Andersson, centralt affärsutvecklingsansvarig och regionchef vid KPMG i Dalarna och Gävleborg. Det finns två saker som återkommer när Christer Andersson träffar företagare eller resonerar med sina kollegor om olika företagsärenden: Företagarnas mod att satsa och samtidigt ha insikten att man bör outsourca vissa funktioner. – Företag startas och utvecklas utifrån en bärkraftig affärsidé där företagaren har sitt fokus. Han eller hon bör fortsätta att fokusera på idén och dess utveckling i form av produkter, tjänster eller marknader, säger Christer Andersson och fortsätter: Norrbärke Sparbank Hamngatan 2 Box 505, 777 25 Smedjebacken 0240-591000 info@norrbarke-sparbank.se www.norrbarke-sparbank.se – Att då samtidigt klara av att utveckla de administrativa rutinerna och de dagliga rutinuppgifterna i takt med verksamheten i övrigt är ofta övermäktigt både tidsmässigt och utifrån egen kompetens. Det är inte lätt att vara en duktig produktutvecklare och samtidigt skatteexpert. Christer Andersson betonar att en bra ekonomisk redovisning och analys ger företaget och dess ledning full koll. Att bygga en ekonomiavdelning som levererar detta går också, men risken finns att den är ryckigt belagd och inte har möjlighet att vara helt uppdaterad på regler och förändringar i omvärlden. Den egna expertisen riskerar att gå förlorad när den lever i en begränsad omgivning, utan möjligheter att ta till sig av erfarenheter från andra organisationer. – Vi har företag som outsourcat hela sin ekonomiavdelning till oss. Fakturering, löner, kundreskontra – rubbet. Men vi har också mer tillfälliga uppdrag vid barnledigheter, sjukdom, etcetera. Vi rycker också in vid tillfälliga förändringar som den existerande ekonomiavdelningen inte har kompetens för på egen hand. Miljöcertifierad enligt ISO 14001 – Alla företagare gör även en resa, uppåt eller neråt. Ingen verksamhet växer för evigt, så är det bara. Därför behöver man också expertis för att tolka sina siffror och få förslag på hur verksamheten kan vidareutvecklas på ett ekonomiskt sunt sätt. Eller hur man minskar effekten av att efterfrågan viker. 8 Att växa med sitt företag Frisk formel för företag – Ledaren måste föregå med gott exempel. Inte minst på mindre orter märks det tydligt om man lever som man lär eller inte, säger Annelie Vissgården, VD för Arbetsmiljöservice. Till höger kollegan Gunilla Nygårds. – Kombinationen god arbetsmiljö, organisationsutveckling och hälsa och friskvård ger ekonomiskt resultat för företaget och ökat välmående för personalen. I dagens arbetsliv är sådana satsningar också ett villkor för den företagare som vill vara en attraktiv arbetsgivare. Det konstaterar Annelie Vissgården, VD för Arbetsmiljöservice Dalarna. poster inom Previa och Apoteket. Annelie har lång erfarenhet som chef, ledare och coach. På meritlistan finns bland annat chefs- I praktiken betyder Arbetsmiljöservice organi- >> – Jag brukar, halvt på skämt, säga att en av mina främsta meriter är att jag är van att köpa företagshälsovård. Men faktum är att det perspektivet är väldigt värdefullt när vi ser över vår egen utveckling och våra tjänster, berättar Annelie. Som ett resultat i det utvecklingsarbetet lanserar Arbetsmiljöservice nu även organisationsutveckling. Ett verktyg för företagare att utveckla sig själva, sin personal och sin verksamhet. Utveckling – Alla som driver företag vill utvecklas och ha personal som mår bra. Alla vet också att man ska motionera regelbundet, undvika stress, äta vettigt och ha ett jobb man trivs med. Ändå ser det inte ut så på arbetsmarknaden, det vet också alla, säger Annelie och fortsätter: – Man kan fråga sig varför det är så här och vad man kan göra åt det på sitt företag. Vi kan hjälpa till att svara på de frågorna, nej nu är jag för försiktig – vi kan svara på de frågorna. sationsutveckling att de, efter sina insatser för personalen och i tät dialog med ledningen, verkligen kan sätta fingret på vilka områden företaget behöver utveckla. Sedan väljs lämplig konsult efter det behovet. – Dialog med ledningen och återkoppling är lika viktigt inom det här området som inom andra investeringar för bättre lönsamhet, säger Annelie. Kondition Andra ledningsfrågor är, självfallet, hur man blir attraktiv bland arbetstagare och vilka krav man bör ställa på sin personal för att bygga ett långsiktigt och framgångsrikt företag. Här kan företagets syn på hälsa och dess position i den egna verksamhetsstyrningen vara ett konkurrensmedel. Men med ett bättre erbjudande från företaget följer också nya krav på den arbetssökande: – Jag tror arbetsgivare, inom en inte allt för avlägsen framtid, kräver medelgod fysisk kondition av arbetssökande, oavsett tjänst. Det är så viktigt för orken och hälsan på jobbet och hemma att man inte kan bortse från det längre. Det handlar inte bara om sjukdomar för den enskilde, det handlar om ett längre och hållbart arbetsliv. FAKTA: Arbetsmiljöservice Säte i Leksand. Verksamhet i Rättvik, Leksand, Vansbro och Gagnef med omnejd. Verksamhet: Hälsa & Friskvård. Arbetsmiljö. Organisationsutveckling. Firade 25 i augusti. Bland kunderna finns Ejendahls, Clas Ohlson, Liss & Co, Dalom Produktion, Leksands Knäckebröd. PFöretagsförsäljningar PFöretagsvärderingar PRådgivning www.nordinhansson.se jan.nordin@nordinhansson.se eller tel 070-619 78 01 9 © 2011 KPMG AB, Sweden. Visst är det trevligt när det går bra Men hur ska jag hinna med allt? Livet är fullt av mindre och medelstora frågor för dig som driver företag. Särskilt när företaget växer och förändras. Ingen panik! Vår Ekonomiservice kan avlasta dig så att du märker det från dag ett. Tillsammans skapar vi rutiner som gör att du kontrollerar företaget, inte tvärtom. Besök www.kpmg.se/dalarna. Vi är fulla av mindre och medelstora svar. www.visitingarvet.se ������������� Ingarvets egen hemsida med företagsregister, artiklar och månadens profil. ������������� �������������� ������������� ������������� ������������� �������������� �������������������������������� ������������ ������������������������ ������������� �������������� ������������������ ������������� ������������� �������������� ������������������������ ������������ ����������������������������������������� ����������������������������� ������������������ �������������������������� �������������� www.vvsteknik.net 023-70 41 00 www.ramirent.se ������������ ����������������������������� Ingarvsvägen 17 BränsleBolaget 023-71 11 10 www.bransle.nu BränsleBolaget 023-71 11 10 023-167 00 UTHYRES BRA LÄGE PÅ INGARVET 525 m2 kan delas 070-523 97 00 VÄRMEPANNOR A C K U M U L AT O R TA N K A R För hembesök, kontakta oss! 023-269 90 Zettergrens väg 16 www.extuna.se ��������������������� �������������������������������� ��������������������������������� Ingarvet • Falun • Blå slinga Västermalmsvägen 5 023-702 26 50 info@brandidalarna.se www.brandidalarna.se ��������� ���������������������� ��������������������������� ������������������������ BränsleBolaget 023-71 11 10 www.bransle.nu 10 Att växa med sitt företag Anställa eller hyra in? Att anställa eller inte anställa? Att hyra in eller inte hyra in? Tom Teneberg och Hallbyggarna/Jonsereds blandar båda formerna regelbundet. >> Tom Teneberg är VD för Hallbyggarna/Jonsereds sedan sju år tillbaka. Företaget varvar regelbundet inhyrd personal med fasta anställningar. På en rad olika positioner. + Hyra in + Inhyrningen kan avslu- tas när det passar företaget. + Flexibel uppgörelse för företaget. + Snabb lösning för att ordna tillfällig toppar. + Rätt kandidat har kort startsträcka och löser den uppgift vi definierat. + Kan vara en variant av provanställning. – Kort sagt tar vi det case för case. Vi utgår från hur avancerad tjänsten är, hur långvarigt vårt behov är och hur konjunkturläget ser ut. Ska man växa behöver man ny eller mer kompetens så allt börjar egentligen med en analys av vad företaget behöver för att följa sin strategi, för att nå sina mål. Vilken kompetens har vi och vilken saknar vi? Nedan sammanfattar Tom Teneberg sina erfarenheter och svarar på frågan: hyra in eller anställa? Det som nämns under begreppet hyra in kan även sägas gälla för vikariat och olika former av projektanställningar. – Hyra in – Högre timkostnad än en fast anställd. – Inkörningstid. – Svårt att hyra in kompetens till avancerade tjänster. – Det går trender i allt. Personligen är jag inte förtjust i idén att man ska ge människor projektanställning på projektanställning, som en ursäkt för att slippa anställa. Vilken tillvaro får din medarbetare då? Att ta lån för att köpa hus eller bil blir svårare, till exempel. ” Vi tar det case för case + Anställa + Säkrar bolagets verk- samhet över tid. + Billigare per timme än inhyrd personal. – Anställa – Kostnader även efter uppsägning. – Vid eventuell ohälsa: kostnad för rehabilitering och sjukskrivning. 11 Vi kan och vill hjälpa Ditt företag med erfaren personal! Företagsledare, säljare, ekonomichefer, produktionspersonal, fastighetsskötare m.m. Kontaktaoss: jan.nordin@veterankraft.se ellertel023-6640007 Nuuppreparvi fjolåretssuccé! 12 Företagarporträttet Uppfinnar-Åsa flyter >> – Jag har tidigare gått på en rejäl nit ekonomiskt. Nu måste jag komma på ett sätt att ta mig vidare för att starta produktionen och börja leverera de beställningar jag har. – Jag önskar att priser och uppmärksamhet bidragit med lite intäkter, men det har i alla fall gett en oerhörd uppmärksamhet som jag är tacksam för. Och det har bidragit till nya kundkontakter. Det säger Åsa Magnusson som bland annat utsetts till Årets Kvinnliga Uppfinnare i Sverige och Europa. Förutom äran har det gett 5 000 kronor. Ni kan Åsa Magnussons historia. Hon är den kvinnliga badvakten som skulle börja jobba på Lugnets bad 2002 och insåg att en kvinna på 50 kilo får svårt att rädda en drunknande person som väger lika mycket eller, oftast, mer. Eftersom det inte fanns några hjälpmedel uppfann hon en livboj som kan fästas runt en person och enkelt blåsas upp under vatten. 2005 startades den enskilda firman. 2009 tog hon in en extern intressent. Ett beslut som kom att kosta henne stora pengar när samarbetet inte längre fungerade och partnern skulle lösas ut. Och det redan idag, precis innan försäljning, tillverkning och leverans startat på allvar. – I höst ska jag över den sista tröskeln innan Quicksave blir klar att säljas till privatpersoner, professionella användare, försäkringsbolag, båttillverkare och andra som har beställt eller är beredda att beställa, säger Åsa, snurrar på tekoppen, och fortsätter: – Men jag kan inte fullt ut börja ta emot beställningar, sätta leveransdatum och skicka fakturor innan jag ordnat produktionen. Och för att producera krävs kapital – kapital jag inte har idag. Så enkelt är det. Nya pengar I sin jakt på nya pengar för att finansiera produktionen har Åsa kommit långt i förhandlingarna med nya partners. Hon söker även stöd inom EU:s utbud för produktutveckling, marknadsföring och kapitalutbud från övriga offentliga aktörer. – Det här ordnar sig. Det är inte mycket som behövs, bara så att produktionen kommer igång. Men skriva avtal och förhandla, det ska jag inte göra själv. Nu har jag en mentor vid min sida som kommer från Svenska Uppfinnarföreningen och som vet vilka speciella svårigheter och krav FAKTA: Åsa Magnusson Bor: I villa i Falun med man och barn. Driver: Företaget Quicksave Resque Equipment. Utsedd till: Årets Stjärnskott, Årets Innovatör och Årets Kvinnliga Uppfinnare i Sverige och Europa. Drivs av: Nyttan av produkten. qsave.se som finns i sammanhanget, säger Åsa. En dyrköpt läxa blev att man inte ska sätta någon annans namn än uppfinnarens, sitt eget - på patenten. – Delägare i ett bolag kan man ha och så blir det nog. Men där är jag också mycket mer uppmärksam på hur bolaget delas upp. Att avtalen blir rätt är så oerhört viktigt. Tidigare litade jag mer på vad andra sa om hur det borde vara, menar Åsa. Framtiden När höstens tröskel är passerad startar produktion och leveranser. Sedan är Åsa inriktad på att rekrytera en VD som är duktig på att bygga företag och kan sälja. En ren säljare, en administratör/ beställare och någon/några som sköter lager och leveranser kommer också att behövas. Potentialen är stor och rädslan för kopiatörer påtaglig. När hennes uppfinning nu testats och justerats i fyra år vill hon komma ut snabbt och brett på marknaden. Över hela världen. – Under resans gång har jag varit med om otroligt många roliga saker. Jag har lärt mig enormt mycket, insett hur jag fungerar - vad jag är bra och dålig på. Inte minst genom mina misstag, så de gav något i alla fall. Jag ska fortsätta resa runt, presentera och sälja in Quicksave. Intresset är stort, produkten kan rädda liv på ett så enkelt sätt. Om jag inte brann för det hade jag nog lagt av för länge sedan. ” I höst ska jag över den sista tröskeln 13 ut på marknaden Åsa Magnusson har fått en rad utmärkelser för sin uppblåsbara livboj. I motsats till de bojar livräddarna simmar ut med i dag kan Quicksave fästas runt mage, arm... OMSLAGSBILDEN ...eller på låret. 14 Spendrups bubblor Jens Spendrups bubblor 15 ” Kunden är kungen >> – Att förhandla på främmande språk. Att låta brorsan lansera chokladläsk. Men det finns fler misstag att nämna. Som företagare får man inte vara rädd för misstag, säger Jens Spendrup. – Att hitta rätt livskamrat är det svåraste beslutet i livet. Att hitta rätt chefer är det näst svåraste. Spendrup blev ordförande för Företagarnas Riksorganisation för snart ett år sedan. Han får ofta frågor om vilka misstag man ska undvika eller vad som gör att man lyckas som företagare. – Kunden är kungen. Kunden är chefen. Förstår du inte det kan du inte starta företag. Sedan måste man kunna ta rätt betalt för sin produkt också. Du kan inte börja baka bullar och sälja för att du gillar att baka bullar, du måste baka de bullar konsumenterna vill köpa. En annan vanlig fråga är hur man får arbetet att fungera i ett familjeföretag där partner och barn är medarbetare. Mingeldags för Helena Tysk, Susanne Moffat och Karin Ringsby under ”Misstagens Mästare” . – När far dog tog jag och min bror över och vi hade olika åsikter om hur firman skulle drivas vidare. Vi beslutade oss för att ta in en extern styrelse som skulle vara i majoritet och då fick vi en bra balans. Behöver ditt företag förstärkning? – I övrigt kan familjeföretag stå för en långsiktighet som motsvarande företag inte har. Under mina år vid Spendrups har Pripps och Carlsberg haft 18 olika VD:ar. Vi kan prata om långsiktighet och traditioner i ett familjeföretag som jobbat med alkohol i 275 år, det kan de inte matcha. På Högskolan Dalarna finns mängder av duktiga studenter. Vill du veta mer, gå in på: www.stannaidalarna.se Spendrups tips till företagare omfattar också vikten av att vårda sina relationer till farfar, farmor, mormor och morfar för det kan mycket väl vara de som sitter på aktie- eller riskkapital i starten. Bankerna hjälper gärna till, men de väntar tills det börjar gå bra. – Kan man inte skaffa en extern styrelse är en mentor ett bra sätt att börja, för att få in en ny röst med erfarenhet. Och försök att ta investeringar så sent som möjligt i processen, vi brukar till exempel köra mindre serier på förpackningar hos små företag innan vi rullar ut det på alla produkter. FrämbyHallar 1december! 16 ” Man måste våga misslyckas och försöka igen. Till slut får man det rätt >> – Jag tror att jag är misstagens mästare. Jag har varit bäst på att vara sämst. Min dyslexi har lärt mig att det är ofarligt att göra fel. Många blir helt blockerade av rädsla för att göra fel. Entreprenören Pigge Werkelin kan sätta en lång rad titlar på sitt visitkort. Han har drivit diskotek, flygbolag, stugby-kedja och vaxdocksmakeri. För att nämna något. – Om företagandet bara glider på tvingas man inte hitta nya lösningar. Det mesta kan man faktiskt lösa om man tittar på det från ett annat håll, från en ny vinkel. Därför ska man också ta in folk i firman som inte är som du själv. Man ska inte ha fyra kockar, fyra ekonomer, fyra piloter eller vad det nu är. Pigge påpekar också att för många väntar för länge med att testa sin tjänst eller produkt på marknaden. Att komma igång och ut på marknaden är viktigt. För det är bara då man vet om det man tänkt sig fungerar eller inte. – Vi hade två flygbolag på Gotland. Det ena köpte upp det andra, priserna höjdes och turerna blev färre. Så vi startade ett eget. För att mäta intresset och få in pengar sålde vi flygbiljetter innan vi hade flygplan. Det gick det också. Det mesta går och gör det inte det så har man lärt sig något på att försöka. Ett råd Pigge ger till företagare, oavsett om man driver företag med vänner, släktingar eller kolleger är att man bestämmer hur man ska bestämma. Ska alla alltid vara överens om alla beslut blir det lätt handlingsförlamning. – Sedan ska det vara roligt att jobba också. Och roligt blir det om det händer saker. Man kanske gör 85 fel och 12 rätt, men till slut kommer man rätt. Går man i konkurs och sköter det snyggt är det inte slutet det heller. Pigges högtflygande planer 17 nergi e r e ivitet ...g t a e r ker k anor b e k ...väc rmer tan o g n r n i a l l & eck tveck ngar i u n e l ...utv l i ade m rar t t e t r i a p f ...ins örut t f r a öjlig n a m m r t ä ...u allt t t a Wars r ...vet a t kar S s l ä . .. FRISKA FUNGERANDE FÖRETAG Med utgångspunkt ifrån våra kunders behov har vi utvecklat en rad olika tjänster med ett tydligt gemen samt syfte – att hjälpa dig och ditt företag att bli framgångsrik som en attraktiv och konkurrenskraftig arbetsgivare. Beroende på dina långsiktiga såväl som tillfälliga behov kan vi leverera de tjänster du behöver inom företags hälsovård och organisationsutveckling. Som kund hos oss får du inte bara en vanlig konsult utan en partner, som engagerar sig i vår regions framtid. Kontakta oss så berättar vi gärna mer. Våra tjänster Arbetsmiljöundersökningar Arbetsrelaterad sjukvård Coachning Ergonomiska bedömningar Friskvård Första hjälpen, HLR/ABC Hälsoundersökning Krisstöd Sjukgymnastbehandling Ledarskapsutveckling Mentorskap Organisationsanalyser Rehabilitering Rådgivning Vaccinationer Stresshantering Stödsamtal Läs mera på www.arbetsmiljoservice.se Arbetsmiljöservice Dalarna AB • Lycka 62 b • 793 36 Leksand Telefon växel 0247-135 85 • info@arbetsmiljoservice.se • www.arbetsmiljoservice.se 18 Smartare smartphone Smartare lur på platta – Presentationer för kunder, konferensmaterial och inspelning av samtal med löpande minnesanteckningar. De nya, smarta apparaterna kan göra mycket, säger Jan Svärdhagen. >> – Det finns en mängd intressanta applikationer för företag och företagare. För anteckningar, presentationer och för att följa börser och räntor. De flesta underutnyttjar absolut sina apparater. Det säger Jan Svärdhagen, expert på ny kommunikationsteknik och NGL, nästa generations lärande, vid Högskolan Dalarna. iPhone, HTC, Samsung, SonyEricsson, Nokia – oavsett vilken apparat du har i fickan eller handväskan är chansen stor att du bara använder en bråkdel av dess potential. Samma sak med surplattor som iPad, Samsung, med flera. – Om vi börjar med att prata om applikationer, alltså program du laddar ner för att exempelvis navigera, läsa en tidning eller följa ditt favoritlag via telefonen eller surfplattan så finns det en app för i princip allt du kan tänka dig, och lite till. Gratis Med tanke på att det finns så mycket att ladda ner och att de flesta bara skrapar på ytan av telefonens egna kapacitet betonar Jan Svärdhagen att man ska börja i andra änden och inventera vilket behov man har som företagsledare eller vilket behov personalen kan ha. Kartfunktion med körjournal? Fotografering med GPS-koordinater? Tillgång till fastighetsdatabas? Valutaomräknare? Visitkortsscanning? Utbildning – Det är lätt att gå vilse och då har vi inte ens börjat prata om alla applikationer som finns för musik, film och spel. Det finns också väldigt mycket intressanta föreläsningar om ekonomi, ledarskap, organisation och företagsutveckling att ladda ner. Ofta helt gratis, säger Jan Svärdhagen och avslutar: – Mitt generella råd i sammanhanget är faktiskt att först komma fram till det man söker och sedan kolla om det finns gratis att ladda ner. Leta man ett tag hittar ofta ett gratisalternativ. TIPS: Smarta tips för affärsnytta Apparna nedan kan sökas på Google, iTunes för Apple eller app-store för HTC/Samsung och andra Androidapparater. Mötesanteckningar, finns i telefonen/ plattan. Spela in det som sägs på mötet, Audionote. Direktsänd från mobilen, Bambuser Föreläsningar via iTunes University. Karta med GPS, Google maps. Räntekoll, Smartränta. Aktieanalyser på svenska, Redeye. Aktiekurser, internationellt, Bloomberg, Stockwatch. Centralbanker jorden runt, Kellytechnology. 19 Vi MöTs i LeKsand! Vid Siljans södra strand ligger en av Sveriges mest natursköna boendeanläggningar – Leksand Strand. Boendeanläggningen ligger på gångavstånd från konferens- och evenemangsanläggningen Tegera Arena. Dessutom kan du njuta av golf, paddling, kultur, shopping, vandring, cykling och mycket mer. PerfeKT för Konferens och KicKoff På Leksand Strand sover du gott i nybyggda lägenheter med hotellstandard eller i enklare stugor. Strax intill ligger Tegera Arena, en modern och flexibel konferensanläggning med anpassade lokaler som rymmer allt från 1800 till 12 personer. Arenan erbjuder även en mängd evenemang som t ex ishockey, konserter och föreställningar. Vi på Leksand Strand kan skräddarsy en lösning som passar er och hjälper gärna till med offert på boende, konferens och måltider. KonferensPaKeT Boende i nybyggda lägenheter i Tallbacken inkl linne, frukost och slutstädning. Dubbelrum från 495 kr/pers och dygn. MånadsuThyrning Leksand Strand är en perfekt boendeanläggning för nya kollegor eller leverantörer. Under perioden aug–juni erbjuder vi prisvärd månadsuthyrning. Boende från 4 110 kr/månad exkl moms. Mer information hittar du på leksandstrand.se Kontakta oss så hjälper vi dig att boka Tfn 0247-138 00 www.leksandstrand.se 20 Julbord & Julgåvor Receptet på julbordets ekonomi – Julbordet är väldigt viktigt för alla krögare. Det står för 25 procent av årets intäkter hos oss och det är säkert lika för många andra. Man måste hålla koll på personal- och råvarukostnader för att det ska gå hem. Det säger Tony Persson, som äger och driver Buskåkers Gästgifveri och som nyligen köpt även hyresfastigheterna som ligger på tomten. bokas respektive Planeringen för beställas långt i julbordet börjar direkt förväg. efter semestern. – Även om Buskåkers I månadsskiftet Gästgifveri har lång september/oktober tradition och många börjar man laga stamgäster vet man patéer och rulla köttbullar som sedan – Ät några luncher på stället där ni tänker aldrig säkert hur det kommer att gå får vila i frysen tills äta julbord. Lägg märke till mat och på förhand. Men de de första av de 3 800 service, sedan kan ni bestämma var ni fjärilarna i magen julbordsgästerna kommer den 26 vill vara, säger Tony Persson, krögare på har jag lärt mig att hantera med åren, november. Buskåkers Gästgifveri. säger Tony Persson Kökschefen som förra året Johan Hallström beslutade att lägga maten på mindre fat för att understryker att det är kärleken till maten på så vis alltid ha ett fräscht och aptitretande som gör att man stolt kallar sitt julbord bord till gästerna. En positiv följd blev ”traditionellt” också att svinnet minskade markant. Även – 95 procent lagas här, inte bara köttbullar, personalen upplevde det mer lättarbetat. sill och revbensspjäll utan även rödbetssallad, kycklingleverpastej och alla efterrätter. New York Man kan även hitta delikatesser från Tony har bland annat jobbat med julbord på lokala producenter såsom Gustafskorv, Svenska Ambassaden i Moskva, Restaurant Solvarboskinka, Vikabröd och Sahlins Copenhagen i Paris, Irlands FN-delegation i Strutskorv. New York, Harrys på Grand i Falun och Svartå Herrgård. Julbordsekonomi – Utanför Sverige är det lax, Janssons frestelse För krögaren finns två variabler som måste och olika sillsorter man helst vill ha på sitt vara under kontroll för att julbordets ekonomi ska gå ihop: personal och råvaror. Dilemmat är julbord, konstaterar han. då bara att många bokar sina julbord sent men att extra serveringspersonal och råvaror måste Till årets julbord erbjuder Buskåkers Gästgifveri en egenkryddad akvavit. Redan på 1700-talet tillverkades sprit här. Även Rommeheds punsch finns till julbordet. – Vi lagar även maten till julbordet själva, på plats. Inga halvfabrikat, säger kocken Johan Hallström och fyller på lunchbuffén. 21 Traditionellt julbord 26/11 – 22/12 Mån-Ons 11.00 – 14.00 Julbuffé 250 kr Tors-Fre 11.00 – 14.00 Julbord 395 kr Mån-Fre 18.00 395 kr Lör 12.00 & 16.00 Familjejulbord 350 kr Lör 19.00 Sön 12.00 & 16.00 Familjejulbord 350 kr Julbord Julbord 395 kr Buskåkers Gästgifvargård - Buskåkersvägen 5, 784 63 Borlänge, Telefon 0243-23 32 33, www.buskakers.com ALKOHOLPROBLEM Du själv eller någon i din närhet Gratis information Anonymitet en självklarhet Besta mötesplatsen! Dagkonferens nu 290:- 023-324 32 0243-22 44 77 www.nudax.se Konferenslokal, fm-kaffe med fralla, lunch med sallad, dryck, kaffe, em-kaffe med fikabröd. 290:-/person exkl. moms (min. 20 personer) Gäller nybokningar under okt + nov 2011. Bokningskod: FÖRETAG Bokaplats! www.falunborlangemassan.se 22 Julbord & Julgåvor Hur serverar man 5 000 julbordsgäster? >> – Dalasalen i Falun är en av länets största restauranger på julbord med julshow. Sedan man började med konceptet för fyra år sedan har man ständigt utökat antalet showkvällar. I år tar Dalasalen emot 5 000 julbordsgäster från november till december. Dalasalens krögare Andreas Zetterdahl. – Just julbord verkar vara ganska okänsligt för konjunkturen. Min bild är att just julbordet är det sista man som företagare och arbetsgivare sparar in på. Det hör liksom till att man bjuder sin personal på det, sägare Dalasalens ägare Andreas Zetterdahl. Cirka 75 procent av de som kommer till Dalasalens julbord kommer från företag. Många återkommer från ett år till ett annat. – Bara för att vi kör en stor julshow får vi inte glömma bort maten, den lagar vi på plats i vårt eget kök. Servicen och maten måste vara bra och så ska köerna till bufféerna vara korta. Därför tar vi inte in mer än 300 per kväll. Vid pressläggningen i månadsskiftet september/ oktober var omkring hälften av julbordsbiljetterna sålda. Några datum var helt utsålda. – Just julbord och allt runt julen är väldigt traditionellt. Som krögare kan man inte förändra och förnya för mycket. Att köra show var inte givet, men vi började med det och fick ett bra gensvar. Vi har hittat ett koncept som fungerar för oss och som vi nu bara finjusterar från år till år. ow! lsh Dags att boka årets ju l l o R ’ N ’ k c o R & r Glögg, Glitte garanterat att infrias. julstjärnor, de kommer det en Glitter, glögg och g. Rent visuellt så ger how erli juls i and okl gen sån gen på ar gästen har ssig och betjänin en. Maten är högkla t ställda förväntning asal hög Dal hur på e roll n mät inge ”Det spelar siaster får sitt lyst kladfabriken.” makare och matentu scen från Kalle i cho Både musikaliska fins lse. Det ser ut som en t en liten extra uppleve prunkande dessertborde 0. s Lagerquist 28/11 201 Falu Kuriren, Ander å är det dags att du ocks ör rf dä t, ka bo nu n da Väldigt många har re r alla dina sinnen! fö ll vä lk he en av a ut gör det nu för att få nj 18/11 Specialkväll med 3-rätters meny! Ej julbord! Pris: 645:per person inkl. moms 19/11 Specialkväll med 3-rätters meny! Ej julbord! Julshowkvällar: 12, 2/12, 3/12, 7/12, 25/11, 26/11, 30/11, 1/ 2, 15/12, 16/12, 17/12 8/12, 9/12, 10/12, 14/1 d, Dalasalens stora julbor Ingår: Välkomstglögg, och show. stort dessertbord, kaffe FULLB OKAT ! Info och bokning: 023-183 82 eller magnus@dalasalen.se 23 Vad får klappen till personalen kosta? 2. Får man köpa vad som helst i julklapp till sin personal? Även presentkort? 6. Får man bjuda på öl, vin och snaps till julbordet? Svar: Julklappen kan vara vad som helst utom kontanter eller andra betalningsmedel som är att jämställa med kontanter. Ett presentkort är en skattefri julgåva om det inte kan bytas mot pengar. Svar: Ja. 3. I ett fåmansbolag, får man köpa julklappar till styrelse, anställda och sig själv även om alla är familjemedlemmar? Karin Berggren, en av Företagarnas jurister, svarar här på de vanligaste frågorna som dyker upp när det är dags att planera julklappar och julbord till personalen. 1. Vad får julklappar till personalen kosta för att vara skattefria? Svar: En julgåva till anställd får vara värd högst 450 kr inklusive moms för att den ska vara skattefri, och arbetsgivaren får göra avdrag för julklappen som en personalkostnad. Om julklappen kostar mer är den inte skattefri för mottagaren och arbetsgivaren ska betala arbetsgivaravgift på hela värdet. 7. Gäller samma regler för julbord både personal och kunder? Svar: Nej, se svaret på fråga 5. 8. Finns det någon norm för vad en julklapp och ett julbord brukar kosta? Svar: Det finns inga särregler för fåmansbolag, huvudsaken är att mottagaren utför arbete åt bolaget och att gåvan annars skulle beskattats som inkomst av tjänst. Svar: Nej. 4. Gäller samma regler för julklappar till kunder som till personal? Svar: I många fall är det kreativa och personliga mer uppskattat än att företaget lägger ner stora belopp. Svar: Nej, men s.k. reklamgåvor av mindre värde till en större krets kunder kan vara avdragsgilla i företaget. 5. Vad får ett julbord kosta? Svar: Den skattemässigt avdragsgilla delen för julbord med personalen är 90 kr per person exklusive moms. När det gäller julbord med kunder så är det bara avdragsgill representation (max 90 kr plus moms per person) om representationen är i anslutning till en affärsförhandling. 9. Något annat som är intressant i sammanhanget? (något vanligt missförstånd, ny regel etc). 10. Vad är det bästa/sämsta du själv fått i julklapp av en arbetsgivare? Svar: Den bästa julklappen jag fått från en arbetsgivare är en filt, använder den fortfarande efter nästan tio år. Den sämsta är ett fint snapsglas, då jag inte dricker snaps ensam sålde jag det till en kollega som ville ha fler. Dössbergets klassiska Julbord Serveras 25/11 till 22/12 Boka nu! Bjursås • 023-507 37 www.dossberget.se Julklappar till dina kunder och anställda hittar du hos oss på Ett Fyrfaldigt Leve Kaserngården 4, Falun. Tel 023-70 22 100 www.ettfyrfaldigtleve.se 24 Håller fart i Älvdalen >>Älvdalens företagare är mycket aktiva. Med att utveck- la såväl tjänster som basindustrin och ortens centrum. Här berättar några av dem vad de har på gång. Dalaföretagaren pratade med dem i samband med den stora företagsmässan i Älvdalen i våras. Även företagare från Mora och andra förorter fanns på plats. Hannah Risander, acudira kommunikation, med mera. – Vi är med och öppnar Älvdalens första galleria, den är inte stor men den är mysig. Där kan butikerna dela personal med varandra och få ner kostnaderna. Där kan man köpa möbler, kläder, inredningssaker och barnprylar. Vi är också med och arrangerar företagsmässan och aktiva i föreningen för att skapa mer liv i centrum. Kenneth Sålder, Pressmaster. – Idag har vi cirka 100 anställda och vi har jättemycket jobb. Vi säljer bland annat till USA, Tyskland, Italien, England och Frankrike. En hel del är specialanpassat till våra stora kunder. Älvdalen är en bra bas för oss. Anders Karlsson, Älvdalens Sportcenter. – Vi har ett sortiment med jakt, fiske, cyklar, löpning och fritid och vänder oss till de i Älvdalen med omnejd. Konkurrensen är hård men jag tycker att vi Tomas Pettersson, Dala skog och gärdesgård. – Vi bor nära råvaran och arbetskraft kan vi skaffa. Vi har jobb i Funäsdalen, Idre, Särna, Sälen och även i städerna. I dag har man gärdesgårdar både utanför hus på landet och framför radhus. klarar oss bra. Det gäller att ha sortiment som fungerar året runt. Amy stannar gärna >> Från Peking till Borlänge. När Amy Qu stod i valet och kvalet om den framtida karriären föll valet på Borlänge och Högskolan Dalarna. En stor konstrast för den 30-åriga kinesiskan som ursprungligen kommer från Peking. – Det bor mer folk i Peking än i hela Sverige. Amy Qu pratar bra engelska. Hemma i Kina – jobbade hon på ett tyskt företag och hon hade mycket kontakter med Europa. När hon ville studera vidare blev Sverige det naturliga valet och nu läser hon international business marketing vid Högskolan Dalarna. – Jag träffade många svenskar i Kina och jag gillar svenskar, därför hamnade jag här. När Region Dalarna och Borlänge kommun hade besök av cirka hundra gäster från Hubeiprovinsen, hoppade hon in och hjälpte till. Hon assisterade framförallt viceguvernören Tian Chengzhong. – Inför besöket fick vi veta att arrangören behövde hjälp av kinesiska studenter, berättar hon och hon tvekade inte att ställa upp. Amy Qu såg det som en möjlighet att skapa kontakter och hon tycker att Högskolan Dalarna jobbar bra med den här typen av frågor. Amy Qu från Peking. Genom skolan får vi veta när det är intressanta besök på gång. Och flera av mina studentvänner fick konkreta jobberbjudanden av företagen som var med under det senaste besöket. Amy Qu ska studera ytterligare två år i Sverige och hon kan tänka sig en framtid här. Hon håller på att lära sig svenska. – Får jag ett bra jobb så stannar jag. 25 A Omöjligt att lyckas? tt leva sin idé kräver modiga känslor, kompetenta vänner och en grym vilja till förändring. ”Hur fan vågar du göra det där, Niklas? Tänk om projektet går åt helvete, vad gör du då? Det är helt omöjligt att du kan lyckas!” Min vän kritiserar mina planer på en stor konstinstallation som ska medverka på flera stora festivaler i världen nästa sommar med ett budskap om fred och kärlek. Jag ska blanda konst, musik, all tänkbar teknologi, kommunikationskanaler och forskning. Det kostar flera miljoner, det behövs flera hundra volontärer runt om i världen och installationen ska brännas upp i slutändan. Det är klart att det låter knasigt. Men jag skrattar och är säkrare än någonsin på att det kommer lyckas. Jag sluter ögonen och tänker på min kreativa oas Burning man-festivalen i Nevadas öken. Där hittar jag kraft och mod att våga utveckla och växa med mina kreativa idéer – att göra idéer till verklighet. Jag tänker på ett av alla samtal i ökensanden med min kreativa mentor Ben. Han sa: ” – Du vet Niklas, världen är full av stopp- klossar och människor som är rädda för det okända. Hade jag lyssnat på dessa människor hade jag inte lyckats med ett enda av mina företag eller produkter. Idag är jag både lycklig, mångmiljonär och hyllas av de som tryckte ner mig.” Att våga verkställa kan verka svårt. Men jag är övertygad att det är fullt möjligt att genomföra vad som helst. Det gäller bara att göra det man älskar och att lita på sin idé om den känns rätt. Det kan vara ett nytt företag, en ny produkt eller ett nytt projekt. Finns idén, så finns ofta det man behöver mitt framför näsan. Det gäller bara att våga se möjligheterna, kartlägga pusselbitarna, involvera kompetenta vänner och ha en grym vilja att förändra. Man måste dock alltid respektfullt utmana normerna i sig själv och i omvärlden, balansera egot och ödmjukheten, släppa all bitterhet och alltid vara öppen för att hjälpa andra. Då funkar det! Niklas Wass har sin bas i Falun och driver Brutal PR. Som rådgivare och föreläsare hjälper han människor, företag och organisationer att tänka annorlunda, få loss sin kreativitet och att starta utvecklingsprocesser. NikJag öppnar ögonen och tittar på min vän. las mission är att förändra världen och hans livsuppgift ”Förlåt Niklas. Jag blir bara så avundsjuk på handlar om att få människor att du satsar på dina idéer. Jag skulle vilja medvetna om sin inre styrka göra samma sak.” och de fantastiska tillgångar och resurser som alla bär Normer, svarar jag leende, normer. inom sig. 26 Vansbro Konditori och bageri startades 1956 och ägs av Patrik och Lotta Liljeqvist. Bakat med höstens smaker >> – Läget är viktigt. Fjällturismen och evenemang som drar folk hit också. Juli är faktiskt lika bra som december. Det säger Patrik Liljeqvist som driver äger Vansbro Konditori tillsammans med hustrun Lotta. 2003 tog de över efter Lottas föräldrar, Dick och Oddrun Håkansson. De är väldigt mänga, fjällturisterna som stannar till vid konditoriet direkt bredvid fjällvägen. Många är också besökarna som hittar till det varsamt renoverade konditoriet i samband med Vansbrosimningen, Peppes Cup och andra evenemang. När de gått igenom den stora, takade verandan väntar dignande diskar med allt från klassiska bakverk som Napoleon-bakelser och Sarah Bernardbiskvier till nymodigheter som moussetårtor och prinsesstårtor med bärfyllning. – Mycket säljer mer. Har man tre mazariner på en hylla blir de liggande. Har man 23 går de åt. Men det går väldigt mycket mackor också. Allt ska vara fräscht och hyllorna välfyllda, då går det bra, säger Patrik. Vansbro Konditori har gått bra länge. Det startades av Arne och Lilly Håkansson 1956. 1973 tog Dick och Oddrun över. 2005 gjordes en större satsning, med den nya verandan och utbyggnaden. Det blev en mycket lyckat. – Som många andra med hårt tryck vissa tider på året och mindre på andra skulle man vilja ha större lokaler under högsäsong , men man måste samtidigt ta med att det inte får kännas ödsligt mindre intensiva månader. Det ska vara mysigt att gå på konditori. I dagsläget finns inga stora investeringar planerade, kostymen passar. I stället ligger fokus på att förädla och förnya sortimentet. I det arbetet är den tredje generationen aktiv och allt mer på väg in i verksamheten i form av de tre sönerna. De nya tårtorna bär den äldste sonens signum. För övrigt bakas allt bröd som säljs i konditoriet på plats. – De nya kaffesorterna har vi inte börjat med, och kommer nog inte att göra det heller. Vanligt kaffe räcker bra. Sedan ska ett sånt här ställe, där många gäster med barn minns hur de själva var här som barn, inte ändras i grunden. Traditionen har ett värde, konstaterar Patrik. Vansbro kondis lingonlimpa. 4 st á 600 gr. 25 gr jäst. 5 dl mjölk. 50 gr smör – rumsvarmt. 2 dl lingonsylt 2 dl lingon 400 gr rågsikt 400 gr vetemjöl 300 gr havregryn 10 gr salt Värm mjölken fingervarm. Blanda jäst, salt, det rumsvarma smöret och mjölken. Rör ner lingonsylt och lingon. Häll i mjöl och havregryn tills degen går ihop. Låt vila i 30 min. Dela degen i fyra lika stora delar och rulla till avlånga limpor, cirka 600 gr. Stryk med ägg och rulla i havregryn. Jäs till dubbla storleken. Grädda cirka 25 minuter i 220 grader. 27 Patriks drottningpaj. 6 pers. Till mördeg: 120 gr strösocker. 180 gr smör-rumsvarmt. 300 gr vetemjöl. 1 ägg. Till mazarinfyllning: 300 gr mandelmassa. 150 gr smör (rumsvarmt). 2 ägg. 0.5 dl blåbärssylt. 0.5 dl hallon. Blanda alla ingredienser till mördegen för hand eller försiktigt i blandaren tills den håller ihop. Kavla ut degen cirka 4 mm tjock och fodra en pajform, skär degen som blir över till 2 cm breda remsor. Riv mandelmassan, grova sidan på rivjärn. Blanda i smör och rör ihop ordentligt. Rör ner äggen. Fyll pajformen och bred på ett tunt lager med blåbärssylt. Strö på rikligt med hallon. Lägg ett galler av degremsor som galler över. 45 minuter i ugnen, 190 grader eller tills mazarinfyllningen stelnat. Servera gärna med glass eller vaniljsås. 28 Varför betala för energi du inte behöver? >> Länsstyrelsen Dalarna stödjer regionens företag i energiomställning genom två projekt - Energismarta företag och Energismarta landsbygdsföretag. – Att vara ett miljömedvetet alternativ innebär idag en ren konkurrensfördel, konstaterar Mikael Selander Länsstyrelsens näringslivschef. Det visar sig att det ofta är möjligt att spara mellan FAKTA: 20 – 30 procent av företagens energikostnad.. Ibland ända upp till 50 procent. Det innebär stora ekonomiska besparingar för företagen. För att ta vara på dessa möjligheter och få fart på åtgärderna så har 15 bland landets främsta energikonsulter anlitats för att besöka ca 300 av Dalarnas företag. Konsulterna ger företagen starthjälp genom att sätta sig in i företagens energisituation och informera om besparingsmöjligheter. Konsulterna har kunskapen och verktygen för att sänka företagens energikostnader. fullständig energikartläggning med lista över möjliga åtgärder. Företagen kan få 50 % i ekonomiskt bidrag från Energimyndigheten och Länsstyrelsen för genomförandet av själva kartläggningen och för att ta fram en energiplan. Det handla om allt från enkla och billiga åtgärder till investeringar som är lönsamma på längre sikt. – Vi har anlitat 15 av landets främsta energikonsulter som ska arbeta med varsitt område i Dalarna, berättar projektledare Marit Ragnarsson. Dalarnas företag har deltas in i 15 områden. Företag som är intresserade av ett besök får gärna ta kontakt med någon av anlitade konsulter. Besöket är avgiftsfritt Målet är att uppmuntra företagen att beställa en 15 energikonsulter som besöker företag i Dalarna I projekten anlitade energikonsulter i Gagnef Petter Börjesson, Energiråd Dalarna AB petter.borjesson@energirad-dalarna. se, 023-488079, 076-5254879 I projekten anlitade energikonsulter Hedemora, Säter Peter Berglund, FVB Sverige AB peter.berglund@fvb.se, 026-142630, 073-0664420 Anders Runström, Ocab i Dalarna AB anders.runstrom@ocab.se, 023792440, 070-2669450 I projekten anlitade energikonsulter i Leksand, Rättvik Mats Mattsson, MEKKAB mats.mattsson@mekkab.se, 029051600, 0703766067 Berit Larsson, Grontmij berit.larsson@grontmij.com, 0104801473 I projekten anlitade energikonsulter i Smedjebacken, Ludvika Tord Hedgren och Fredrik Hennström TH Energiteknik Telenr. 0520- 52 52 30 Johanna Fridenberger, Structor Miljöteknik johanna.fridenberger@browik.se, 070-2230104 I projekten anlitade energikonsulter i Avesta: Esko Vigell, Esko Vigell AB esko.vigell@telia.com, 0703744326 I projekten anlitade energikonsulter i Falun, Borlänge Kent Dahlström, ÅF kent.dahlstrom@afconsult.com, 0105052632 Magnus Hedin , Greencon magnus.hedin@greencon.se, 026100840, 0733211250 Fredrik Kahr, Schneider Electric, 0705478079 fredrik.kahr@buildings.schneiderelectric.com I projekten anlitade energikonsulter i Malung, Sälen Peter Karlsson, Industriell laststyrning peter.karlsson@indlast.se, 014161138, 070-8281151 I projekten anlitade energikonsulter i Älvdalen, Mora, Orsa Anna Kalles, Dynamate Industrial serviices anna.kalles@dynamate-is.se, 0707429642 Göran Forslund, Ingenjörsgruppen Ståhlkloo goran.forslund@stahlkloo.se, 0703326743 I projekten anlitade energikonsulter i Vansbro Mikael Söderström Rosén, Kanenergi mikael.soderstrom@kanenergi.se, 073-3696551 29 Är du intresserad av någon av dessa verksamheter? Nedan ser du företag där företagsägaren är i färd med att pensionera sig inom en nära framtid och saknar tydlig arvtagare. När du har anmält ditt intresse av att titta närmare på företaget så kontaktar vi säljaren som i sin tur återkopplar till dig. Vi är enbart förmedlare. Hör av dig till Lisbeth Hedin-Sahlin, tel 023-70 59 96, 070-375 49 19 eller lisbeth.sahlin@foretagarna.se Byggföretag i Vansbro Utvecklingsbart företag med gott om order och stor efterfrågan. Omsättning 2,5 milj. Ref nr 28/090617 Byggföretag i Falun Företag med inarbetad verksamhet och långa kundrelationer. Omsättning: 1,5 milj. Ref nr 3/090128 Lackeringsverkstad i Krylbo Ett utvecklingsbart företag inom reparationsmåleri med stabil kundkrets. I försäljningen ingår verkstad med komplett maskinpark, fastighet på ca 300 kvm samt en tomt på 1800 kvm. Omsättning 1 mkr - ökande Ref nr 25/100414 Vattenrening för industri och hushåll Inarbetat företag för service och försäljning av vattenfilter, vattenbrytare m m. Lämpligt att komplettera med befintligt rörmokeri etc. Inarbetad kundkrets, stor utvecklingspotential. I försäljningen ingår verktyg, reservdelar och ett fordon. Oms 10 Mkr. Ref nr 13/20100427 Arbetsmiljö Produkt som ökar säkerheten på företag. Kräver kunskap om arbetsmiljölagen. Omsättning 0,1 milj. Ref nr 6/090129 Konfektyrbutik Dalarna Välskött företag med väl inarbetad kundkrets. Överlåtes p g a ägarens pensionering. Oms 0,6 milj ökande Ref 32/110917 Försäljning av datorer och tillbehör Inarbetad verksamhet med intressant kundregister och växande webbhandel. Omsättning: 3 milj. Ref nr 17/090224 Maskinkonstruktör Upparbetad kundrelation. Autodesk CAD-program. Omsättning 0,7 milj. Ref nr 15/090210 Damekipering Mycket välskött företag i Västerdalarna med väl inarbetad kundkrets. Omsättning: 1.4 milj. Ref nr 23/090623 Sveriges vackraste leksaksbutik? Bo och jobba under samma tak. I unik miljö (1800-tals kyrka) finns upplevelsens butik med upparbetade kunder från när och fjärran. Omsättning: 0,7 Mkr – ökande Ref nr 29/!00317 Byggföretag i Vansbro med Sverige som marknad Inriktat mot industrin. Mycket gott om order och starkt efterfrågade. Omsättning: 35 milj. Ref nr 26/090617 Elektronik företag mitt i Dalarna. Mycket välskött företag med intressanta produkter i "världsklass". Stora utvecklingsmöjligheter. Ref 36/110322 Bokhandel Framgångsrik och välrenommerad bokhandel med leksaker och företagsförsäljning Ref 16/101206 Smidesföretag Inarbetat företag med ett genomarbetat sortiment för skoter, ATV och hästtransporter m m Ref 5/101201 Konstnärsgård Utvecklingsbar, välskött gård för konstnärlig verksamhet och försäljning i Orsatrakten. Ref 26/101201 Bilverkstad i södra Dalarna Mycket välskött verkstad med många återkommande kunder. Bostad i direkt anslutning. Samarbetar med Meca Ref 10/100427 Bokbinderi och efterarbete till tryckerier i södra Dalarna Välskött verksamhet med stora tryckerier som återkommande kunder. Komplett maskinpark Ref 29/110112 Sömnad Tillskärning och Textiltryck Fabriksbutik. Kunnig personal och väl inarbetat varumärke. Stora möjligheter till expansion. Oms 1 milj – ökande. Ref 33/110112 Hockeybutik/Hockeoutlet i Dalarna Väl inarbetad verksamhet med utbyggd webbhandel och export på bl a Östeuropa. Ref 30/110114 Inbrott och säkerhetsskydd Försäljning och installation. Inarbetad verksamhet med löpande kundavtal. Oms 4 Mkr Ref nr 12/090210 Blästringsföretag i Mora Bolaget bedriver blästrings- och lackeringsverksamhet i egna lokaler i Mora och består i dagsläget av två anst. Företaget utför både maskinblästring och handblästring samt lackering. Verksamheten säljs i sin helhet. Möjlighet finns även att köpa fastigheteer där verksamheten bedrivs Ref nr 18/110523 30 Mikropunkter gör det svårare för tjuven >> Svenska Stöldskydds- föreningen, SSF erbjuder en ny märkmetod med mikropunkter som enkelt stryks på med ett speciallim på de saker man vill skydda. Genom att strykningen sker på flera ställen fördelas hundratals mikropunkter ut och det blir mycket svårt för tjuven att avlägsna dem. Idag är det självklart för många att installera bra lås och larm i sin bostad för att avskräcka tjuven att försöka ta sig in. Men i de fall där tjuven lyckas är det viktigt att även ha märkt sina värdesaker. Mängder av upphittat gods kan aldrig spåras tillbaka till ägaren eftersom det ofta saknas någon form av märkning som är sökbar. Genom att märka sina värdefulla ägodelar med mikropunktmärkning kan polisen enkelt spåra ägare till upphittat gods. - Tyvärr är det fortfarande alltför vanligt att vi inte kan härleda gods till rättmätig ägare, och ibland måste vi lämna ut föremål till personer som vi misstänker inte borde få dem. Vi välkomnar alla initiativ att försvåra för kriminella att omsätta stöldgods, och som underlättar för brottsdrabbade att återfå sina föremål. Framförallt hoppas vi på en förebyggande effekt, säger Stefan Dangardt, polismyndigheten i Dalarna. - Det är ingen tvekan om att märkning av stöldbegärlig egendom har en preventiv effekt när man via dekaler upplyser tjuven om att egendomen är märkt säger Roger Andersson, chef skadeförebygg på Dalarnas försäkringsbolag och ledamot i Svenska Stöldskyddsföreningens lokalstyrelse i Dalarna. Tekniken att märka med mikropunkter är mycket intressant med tanke på enkelhet, i princip helt osynligt och är ett mycket bra alternativ när det gäller märkning av fyrhjulingar, skotrar, båtmotorer men även kontorsmaskiner, handverktyg, el-maskiner med mera som många företagare blir av med, avslutar Roger. Mikropunkterna är försedda med ett unikt IDnummer och kan appliceras med en liten borste som doppas i en blandning av lim och mikropunkter. Limmet som mikropunkterna appliceras med reagerar på UV-ljus, vilket gör det lätt för polisen att se märkningen och kunna identifiera föremålet. Informationen på mikropunkten läses av mot SSF:s databas där PIN-numret är registrerat på ägaren. Den som har märkt sina saker har även fått varningsdekaler som varnar tjuven om att föremålet är märkt och svårare att sälja vidare vilket har en stöldavskräckande effekt. SSF har tagit fram tre olika alternativ med mikropunktmärkning som vänder sig både mot privatperson och mot företag. Inget föremål är för litet eller för stort för att märkas. Företagare köper ofta den stora märksatsen för vilken man använder tryckluft för att spruta på märkningen med. Man kan då även välja att ha sitt organisationsnummer som PIN-nummer på mikropunkterna. Mikropunktteknologin utvecklades ursprungligen under andra världskriget för att användas inom spionage, man används idag för att identifiera värdesaker. Märkning med mikropunkter refereras ofta till ”DNA för värdesaker”. Fördelen med den hållbara märkmetoden, i kombination med att appliceringen sker på flera ställen gör att det är näst intill omöjligt att avidentifiera föremålet. - Det finns flera alternativ till att märka sina värdesaker men fördelen med Mikropunktmärkningen är att det är så enkelt att applicera och det görs på ett estetiskt sätt. Du slipper gravera känsliga föremål, säger Lotta Mauritzson, chef på Kundservice på SSF. För den som vill veta mer om mikropunkter går man in på Svenska stöldskyddsföreningens hemsida http://www.stoldskyddsforeningen.se/ produkter-tjanster/mikropunktmarkning/ där man även kan köpa de olika märksatserna. För mer information: Lotta Mauritzson, SSF 0709-81 65 72 Roger Andersson, chef skadeförebygg på Dalarnas försäkringsbolag samt ledamot i Svenska Stöldskyddsföreningens lokalstyrelse i Dalarna. 070-349 31 13 Lokalföreningars aktiviteter Studiebesök hos Optileks AB. Företagaren Klas Roger Samuelsson vid datastyrd svarv. Rundvandring med Åke Jansson, Optileks AB. Företagarna Rättvik på besök hos STM Mekaniska. 31 Förmåner till medlemmar Annonser Dalaföretagaren 15% rabatt på annonser i Dalaföretagaren. Kontakt: Reporter.se: 023/79 57 00, 070/618 79 57, dalaforetagaren@reporter.se. Bilar Bilfocus i Dalarna AB Nybilsrabatter. Kontakt: Kjell Finnman, Växel 023-70 90 30, tel direkt 023-70 90 43. Carlia Bil 10 % rabatt vid köp av ny BMW som registreras på medlemsföretag. Drivmedel AB Svenska Shell Drivmedelsrabatter. Kundtjänst, tel 020-27 10 00. OKQ8 Drivmedel på station. Bensin & E85 rabatt: 43 öre/l på obemannad, 32 öre/l på bemannad. Diesel – 71 öre/l på obemannad, 60 öre/l på bemannad. Kontakt: Kundservice, tel 020-85 86 87. Eldningsolja Shell Förmånligt grundpris. Kontakt: Kundcenter, tel 020-27 10 00. OKQ8 Rabatt på eldningsolja och diesel på OKQ8’s gällande prislista. Kontakt: Kundtjänst, tel 020-85 86 87. Kontakt: Rolf Gustavsson, tel 054-15 37 21. Energi Dala Kraft Ramavtal som ger 1 öre rabatt/kWh på ord pris. Tillgång till energirådgivare till rabatterat pris. Kontakt: Hillevi Blomkvist, tel 0248-48 80 71 www.dalakraft.se Företagsförmedling Länia/BG Consulting 50% rabatt på företagsvärderingar till medlemmar i Företagarna Dalarna. Kontakt: Bengt-Åke Gunnarsson tel 0738-322481. Företagsutveckling GGP Utvecklings AB Genom verktyget Styrkraft kan vi förstärka din och din organisations möjligheter att utveckla företaget på sätt som motsvarar dina syften och mål. 10 % rabatt för medlemmar i Företagarna. Kontakt: Leif Nilsson, tel 0280-120 30, www.ggp.nu Försäkringar Dalarnas Försäkringsbolag Erbjuder Företagsförsäkring som innehåller fri Rättsskyddsförsäkring och Tjänstereseförsäkring. Kontakt: Bo Ahlberg, tel 023-930 00. Förmåner till medlemmar Företagarnas Försäkringsservice Erbjuder Personförsäkringen FR Garant, liv/grupp/olycksfall och sjukvårdsförsäkring med bra premie. Kontakt: Kundtjänst, tel 08-406 17 77 www.foretagarna.se Juridisk Service Företagarnas rådgivning Juridisk rådgivning i frågor som kan beröra allt från arbetsrätt, avtal till annonsskojare. Tel 0771-45 45 45, www.foretagarna.se En första timmes kostnadsfri rådgivning hos dessa advokatbyråer: Advokatbyrån Hamilton & Co Kontakt: Anders Grahn, tel 023-144 60 www.hamilton-adv.se Advokaterna Bergh &Staaf KB Mats Bergh, tel 0250-177 70 www.advokatbergh.com Advokatfirman Ullberg & Brattberg AB Kontakt: Hans Peter Brattberg, tel 023-395 40. Grünberger Advokatbyrå AB Kontakt: Advokat Bo Hägglund, tel 023-215 18. Advokat Virginia Tigerstrand, tel 023-215 99. Konferensavtal Quality Hotel Galaxen, Borlänge Dagkonferens månd-fred för 375:-/pers, lokal efter gruppens storlek min 5 pers inkl fm- & emkaffe, lunch, fikabuffé med fruk, pausrum. Halvdagskonferens månd–fred för 290:-/pers, lokal efter gruppens storlek min 5 pers inkl fm eller em-kaffe, lunch, fikabuffé med frukt. Kontorsmaterial Svanströms AB Nettoprislista, 33 % rabatt på utvalda varor. Kontakt: Jan Ottosson, tel 023-79 39 44 www.svanstroms.com Kreditupplysning Upplysningscentralen – UC Ingen abonnemangsavgift, värde 2 200:–/år. Betalar enbart per upplysning. Kontakt: Lasse Rydström, tel 08-670 92 38. Redovisning/Bokföring Visma Services Sverige AB En första timmes kostnadsfri rådgivning inom redovisning, skattefrågor, nystart av företag m.m. Kontakt: Sven Alexandersson, tel 023-77 44 99. Revisorn Christer Stohr AB De första två månaderna kostnadsfri redovisning. Kontakt: Christer Stohr, tel 023-25 999 eller 070-24 74 999. Förmåner till medlemmar Revisionsbyråer En första timmes kostnadsfri rådgivning hos: LR Revision Jan-Erik Olhans, tel 0225-639 95. Grant Thornton Maria Jalkenäs, 023-70 55 00 www.grantthornton.se KPMG. Mats Saxelin, tel 023-271 70. Tillgänglighetsinventering Solunova Consulting 20% rabatt på en heltäckande tillgänglighetsinventering. Kontakt: Jonas Gustavsson, tel 070-778 20 13 www.solunova.se Transporter Schenker AB Förmånliga priser på kvalitativa inrikestransporter. Kontakt: Rolf Andersson, tel 0243-25 76 20. Webbhotell Cepus data Webbhotellabonnemang med 40 % rabatt på årshyra. Anders Proos, tel 0225-71 32 00. Föreningarnas ordföranden/ kontaktpersoner & hemsidor Avesta – Susanne Holmberg, tel 0226-183 40 Borlänge – PeO Karlström 0243-220095, www.foretagarna.se/borlange Falun – Karin Ringsby, tel 070-603 39 00 www.foretagarna.se/falun Gagnef – Ragnar Marklund, tel 070-747 16 96 Hedemora – Anna-Maria Nordström 0225143 43 Leksand – Barbro Trum 070-476 67 33 Ludvika – Gösta Bergström 0240-848 48 www.foretagarna.se/ludvika Malung–Lima–Sälen – Per Eriksson,tel 0280-962 00 Mora – Christiane Djäken, tel 070-585 88 06, www.mora.foretagarna.se Orsa – Lars Ohlsson, tel 0250-412 00 Rättvik – Rolf Christersson, tel 0248-205 89 Smedjebacken – Carl-Erik Nyström 0246230 55. Särna–Idre–Grövelsjön – Leo Persson, tel 0705-95 93 77 Säter – Berndt Hintze, tel 0225-535 81 Vansbro – Lars Forsberg 070-671 17 60 www.foretagarna.se/vansbro Älvdalen – Ove Röngård 0251-102 50 www.foretagarna.se/alvdalen För ansökningshandlingar och ytterligare info om förmånerna www.foretagarna.se/dalarna 32 GRUPPREKLAM TILL FÖRETAG DU KAN SÄKERT HITTA BILLIGARE FÖRETAGSFÖRSÄKRINGAR. MEN FUNDERA FÖRST PÅ VARFÖR. Vid en hastig blick kan det vara svårt att skilja försäkringsbolagen åt. Men om något skulle hända ditt företag, blir skillnaderna tydligare. Vi tar hand om fler skador än någon annan (1,4 miljoner/år) och har lärt oss vilka specialister som är bra på vad. Vi har förstått vikten av riktigt snabb hjälp, så att skadan påverkar företagets verksamhet så lite som möjligt. Och vi ser till att hela tiden hålla dig informerad om vad som händer. Det här är några av förklaringarna till att vi får snittbetyget 4,5 av 5 från dem som råkat ut för en skada. Vad som händer efter en skada är med andra ord det bästa skälet att vara kund hos oss. Läs gärna mer om skadehantering som den borde vara på www.if.se/foretag. www.if.se/foretag 0771-56 00 00 B2B_190x277_green.indd 1 2011-09-27 17.18
