Artilleri-Tidskrift

Transcription

Artilleri-Tidskrift
Artilleri & Luftvärn
Artilleri-Tidskrift
Nr 3 • 2008
Protecting your assets ...
... the choice is easy
Saab Bofors Dynamics develops and produces short to medium range, ground-based air defence systems for
protection of military assets and vital infrastructure.
The systems include man-portable as well as vehicle-mounted versions that are characterised by unique features
such as non-jammable guidance, all-target capability and maintenance-free missiles.
These high performance systems can be used in complex terrain such as urban environments for defeating
aerial threats from high altitude down to ground level.
SAAB BOFORS DYNAMICS
www.saabgroup.com
Artilleri-Tidskrift
Tidskrift för artilleriet och luftvärnet
• Utgiven av Artilleriklubben
Artilleriklubbens medlemmar erhåller
Artilleri-Tidskrift utan kostnad.
Redaktör, ansvarig utgivare:
Stefan Bratt, Lokförargränd 12
775 51 KRYLBO, tel 0226-121 09,
E-post: stefanbratt@tele2.se
Biträdande redaktör:
Överstelöjtnant Lennart Gustafsson,
Gulsippevägen 8, 589 35 LINKÖPING,
tel 013-15 43 12
E-post: lengus44@telia.com
Häfte 3 • 2008
Årgång 137
Innehåll
Stefan Bratt
Redaktören har ordet....................................................................... 2
Torbjörn Larsson
Ordförandens ord.............................................................................. 3
Stefan Bratt
Intervju Tomas Samuelsson............................................................. 4
Ekonomichef både i klubben och tidskriften:
Joakim Bloom.
E-post: joakim.bloom@mil.se
Thomas Lindell
Unikt MoU gör gemensam sak ...................................................... 8
Redaktionskommitté:
Redaktör, bitr redaktör, ekonomichef samt
representanter för Artilleriregementet och
Luftvärnsregementet.
Systemet som samordnar..............................................................14
Redaktionsadress:
Post adresseras till redaktören enligt ovan,
i ekonomi- och prenumerationsärenden till
Överstelöjtnant Lars Mörrby
Högkvarteret, 107 85 STOCKHOLM
Tel 08-788 75 00
ISSN 004 – 3788
Artilleri & Luftvärn
Stefan Bratt/Raytheon
Command and controlsystem.......................................................12
Johan Magnusson
Teknisk analys av möjlighet till alarmering................................20
Torbjörn Larsson
Slutrapport från FS 14 i Afghanistan...........................................24
Stefan Bratt
Genomförandegruppen ................................................................30
Omslagsbild: En av FS 14:s Mobile Observations Teams patruller i höglänt terräng
någonstans i trakten av provinsstaden Mazar-e-Sharif. Foto: Torbjörn Larsson.
1
Ska vi skratta eller gråta?
Redaktören
har ordet:
Jag vet ärligt talat inte om jag ska skratta eller
gråta över de senaste krumbukterna från försvarsdepartementet. För bara några månader
sedan var formuleringarna säkra och kaxiga
om behovet av en helt ny försvarsorganisation.
Men, det räcker med att säga ”Georgien” så
vacklar omedelbart Sten Tolgfors och aviserar
nya tankar – skrota den nya organisationen.
Det är kanske inte läge att vara alltför ful i ordvalet
men nu är väl måttet ändå rågat med vad försvarets
anställda och dess ledning måste stå ut med! Jag
säger bara – skärpning, Sten Tolgfors. När i helsefyr
ska försvarsmakten få arbetsro?
Inte nog med denna cirkus. Inom våra egna
kärnområden, artilleriet och framförallt inom
luftvärnet har det också varit lite av ”hela havet
stormar”. Inte minst har ledningen för luftvärnsregementet haft täta kontakter med såväl FM:s
ledning i högkvarteret som politiker för att reda
ut frågan om robotsystem 97 (Hawk) vara eller
inte vara, något som Försvarsberedningen förde
fram i sin senaste rapport. Beredningen slog fast
luftvärnets berättigande, men anser att robot 97
ska avvecklas då det ”dessutom är gammalt och
kräver inom de närmaste åren en omfattande
uppgradering”. Istället anser beredningen att flyget
skall hantera hot på hög höjd.
Snacka om att tala i ”nattmössan”. Beredningen
verkar inte ha en aning om att robot 97-systemet i
stort sett är splitter nytt, då en livstidsförlängning
slutfördes så sent som i fjol. Alltså finns inte heller
2
något ”behov av uppgradering” inom det närmaste
decenniet. Att dessutom tro att flyg och luftvärn skapar samma effekt är verkligen att bland ihop äpplen
med päron då systemen kompletterar varandra. Att
ha ett effektivt luftvärn ger större handlingsfrihet
med flyget vilket i sin tur ger större möjlighet till
att vara offensiv. Att saluföra åsikter på så felaktig
sakliggrund som beredningen gör är inget annat
än förfärande.
Desto roligare är det som redaktör att läsa pressmeddelandet som skickades från Försvarsmakten
och Artilleriregementet för några veckor sedan
med innebörd att det nu äntligen är klart med
Archerprojektet. Jo, kanske är det äntligen dags att
slå på stora trumman för Archer men faktum är att
samtliga politiska beslut ännu inte är fattade. Med
tanke på de senaste årens rejäla turbulens om projektet och artilleriets välmåga överhuvudtaget vågar
inte jag skrika ”grattis” högt förrän jag har svart
på vitt framför mig i form av ett pressmeddelande
eller beslut från Försvarsdepartementet. Dessutom
har vi den senaste tiden sett hur svajigt det är inne
i korridorerna på departementet då det ena stunden
kan sparas ytterligare på FM:s resurser för att några
dagar senare komma besked om att FM ska tillföras
nya ekonomiska medel för att stärka förbandens
verksamhet, genomföra övningar med mera.
I detta nummer kan du läsa mer om hur samarbetet med vårt västra grannland håller på att
utvecklas. Detta samarbete kan bli vägledande för
hela Försvarsmakten.
Trevlig läsning!
Artilleri & Luftvärn
Ordföranden Torbjörn Larsson har ordet:
Bekymmersamt läge
Försvarsmaktens planeringsläge är bekymmersamt. Att skapa en långsiktig balans mellan uppgifter och resurser är alla planerares
målsättning. Uppgiften är i stort given att
användbarhet och tillgänglighet skall öka med
en relativt stor del insatt internationellt.
Ökad användbarhet och tillgänglighet kostar
pengar liksom fler insatta förband. Personalkostnader ökar liksom behovet av materielunderhåll och omsättning av materiel men även
resurser att träna och öva förbanden. Att nya
lösningar måste prövas är klart. Redan nu
har vi anställda soldater för förband med hög
beredskap och yrkesofficerare med en tydlig
specialistinriktning är på väg in i systemet.
Resurser måste tillföras och/eller omfördelas. I skrivande stund inväntar Försvarsmakten
planeringsanvisningar från regeringen inför
vårens inriktningsproposition. I dess spår
kommer förmågor och därmed funktioner och
materielsystem ifrågasättas.
Artilleri & Luftvärn
Då markstridsförmågan bygger på system av
system är risken stor att det kommer att uppstå
besvärande brister. Det kan bli lätt att glömma
att militära förband i slutändan måste kunna få
verkan i målet. Finns inte den förmågan är alla
andra åtgärder i längden meningslösa. Verkan
når man inte med finkalibriga vapen.
Artilleri, luftvärn och stridsfordon har
de förmågor som skapar verkan i målet och
förvägrar fienden att nå verkan hos oss själva.
En dyrköpt läxa som bland annat Kanada
och Holland dragit i Afghanistan är att det är
svårt att med oskyddat trupp ta en försvarad
ställning eller möta en motståndare med tyngre
vapen och överlägsenhet i räckvidd. Om vi inte
ser upp finns risken långsiktigt att vi enbart
på markarenan har förmågan att verka som
gendarmeri, vilket innebär en militär styrka
som enbart kan lösa tyngre polisiära uppgifter,
exempelvis kravaller. Att möta militära hot får
uppdras till någon annan.
3
”Sverige tappar mark när det gäller
militärteknologisk utveckling”
Det finns allt tydligare tendenser som pekar
på att Sverige håller på att tappa det goda
renommé som landet haft när det gäller
samarbetsprojekt inom olika militärtekniska
områden och försvarsmaterial.
Det säger Tomas Samuelsson, chef för en
av Saabs tyngsta affärsenheter, Saab Bofors
Dynamics (SBD), som AT träffat för att
höra vilken syn Samuelsson har på SBD:
s framtid. Samuelsson säger att de signaler
han hör om svikande förtroende för svensk
försvarsmaterielsamarbete oroar.
– Absolut. Inte minst med tanke på att vi inom
SBD redan idag har ett beroende av att få delta
i internationella projekt. Samtidigt har vi också
under de senaste åren skapat oss en förmåga
att på egen hand driva och utveckla materiel
utan att svenska försvaret är direkt inblandat,
säger Samuelsson.
Hans enhet sitter på en hög av svensk försvarsindustris rejäla guldägg. Inte minst den
portfölj av lätta burna, pansarvärnsvapen som
Carl Gustaf, AT 4 och nu senast NLAW (New
Light Antitank weapon) skördar fortsatta framgångar och inbringar många vinstmiljoner till
SBD och därmed hela Saabkoncernen.
4
Lyckad vidareutveckling
– Visst går det bra för vår pansarvärnsdel men
samtidigt har vi också lyckats att vidareutveckla
system som Robot 70 och Robot 15 så att de
idag är fortsatt högt efterfrågade på den internationella marknaden. Det är i mångt och
mycket SBD:s förmåga att vidareutveckla de
system som har många decennier på nacken
som skördar fortsatta framgångar för oss, konstaterar Samuelsson.
Affärsområdeschefen anser att hela 2000-talet i de flesta avseenden har varit en framgångssaga för SBD. Nuvarande orderstock är välfylld
och ger beläggning i flera år framöver.
– Vi har ungefär en orderstock som om vi
skulle leverera den fullt ut sträcker sig ungefär
tre år framåt. I själva verket har vi en beläggning för delar av vår produktion i många år
framöver men det beror på att vissa beställningar har längre leveranstid, säger Tomas
Samuelsson.
För bara några månader kom det senaste
glädjebeskedet då USA aviserade beslutet att
köpa ytterligare Carl Gustaf-system till ett antal
av supermaktens specialförband.
– En sådan order, även om vi inte får berätta
några detaljer, ger naturligtvis ett ypperligt eko
Artilleri & Luftvärn
runt om i branschen och stärker ytterligare vår
marknadsledande position inom nischen.
Tomas Samuelsson har gjort en långväga
karriär inom svensk försvarsindustri. Han är
uppvuxen i kanonstaden Karlskoga och har
i stort sett vigt hela sitt yrkesliv åt Bofors och
dess avknoppningar. För fyra år tillbaka tog
han över chefspositionen för Saab Bofors Dynamics, efter att ha varit chef för en av SBD:s
enheter, pansarvärn.
Förnyar efter kunders krav
En av hemligheterna till framgångarna är SBD:
s förmåga att utveckla sina vapensystem, varav
merparten har flera decennier på nacken.
– Ett vapensystem är ett långvarigt system
och vi kan konsten att vidareutveckla och förnya systemen utefter de krav som våra kunder
skriver. Ett bra exempel är Robot 15 som infördes för nästan 30 år sedan i Sverige. I våras
skrev vi kontrakt med Tyskland och Polen efter
flera års förhandlingar, vilket innebär att systemet vi säljer är den tredje versionen. Ett system
som idag förutom sina unika sjömålsegenskaper också har en viss markmålsförmåga, säger
Tomas Samuelsson.
Det som idag finns kvar av den ursprungliga
versionen är strukturen.
– Samma sak är det med Robot 70 som
har åtskilliga decennier på nacken. När vi har
utvecklat systemen har de tagits fram för att
kontinuerligt vidareutvecklas. Vårt koncept
skulle många av våra konkurrenter vilja lägga
vantarna på, hävdar Samuelsson.
– Det som jag tycker är lite tråkigt är att när
svensk försvarsindustri, vår verksamhet och
Artilleri & Luftvärn
kostnader debatteras blir det lätt att det glöms
bort att de system som vi har tagit fram har varit
mycket kostnadseffektiva och i detta avseende
väsentligt mycket billigare att vidareutveckla
och underhålla än alternativet att köpa ”från
hyllan”, samtidigt som jag är trött på vissa
debattörers åsikt om att ”staten måste sluta
hålla försvarsindustrin under armarna”. Något
sådant stöd har inte förekommit på många,
många år. Vi behöver inte att någon ”håller oss
om armarna” utan vi behöver en genomtänkt
och väl fungerande försvarsindustristrategi!
Tomas Samuelsson,
chef för Saab Bofors
Dynamics.
Inte billigast
Fortfarande om fem år kommer Robot 70 att
vara det kanske mest modernaste luftvärnssys5
temet i sitt slag då SBD just nu studerar nya
siktessystem och håller på att ta fram en ännu
effektivare robot.
– Varför blir det så mycket prat från ledande
försvarsföreträdare och politiker om att ett billigare
alternativ är att ”köpa från hyllan”?
– Det frågar jag mig också ibland. Vi från
industrin har flertalet gånger påpekat för våra
intressenter om hur livstidskostnaden ser ut för
de system som vi levererat. Samtidigt anser jag
det är viktigt att de som förekommer i debatten
och fattar beslut, använder samma definition
av ”köpa från hyllan”. Ur mitt perspektiv finns
det inget som heter att ”köpa från hyllan”
eftersom alla system oavsett tillverkare, alltid
måste genomgå ett visst mått av anpassningar
till köparlandet. Vi kan leda i bevis på att ”köpa
från hyllan” inte är det billigaste alternativet
i alla lägen!
Teknologiutveckling eroderas
Tomas Samuelsson berättar också att sker det
en beställning finns alltid kravet på så kallad ”offset”, motköpskrav från köparlandet.
Krav som hela tiden skruvas åt och blir mer
detaljerade.
– Handlar det om direkt offset, det vill säga
ett samarbete med köparlandet i form av produktionsåtagande eller liknande, har kraven på
teknologiskt innehåll ökat väsentligt de senaste
åren. Produktion duger inte längre utan vi får
svårare och svårare att hitta konstruktiva lösningar som gynnar båda parter, säger Tomas
Samuelsson.
Överhuvudtaget ser SBD-chefen en oroande
tendens till att den svenska framstående posi-
6
tionen när det gäller teknologiutveckling sakta
men säkert håller på att eroderas:
– Vi har i Sverige en värdefull tillgång som
svensk försvarsindustri utgör när det gäller
teknologiutveckling som utgör en resurs även
för övrig teknologiutveckling. Det vore ett
resursslöseri utan dess like om vi inte kunde
fortsätta ta tillvara på de spinoffeffekter som
vår teknologiutveckling medför. Vårt grannland Finland håller på att ta fram en nationell
strategi för försvarsindustriell utveckling och
det borde vi också göra så fort vi kan.
Tomas Samuelsson berättar för att poängtera vikten av statligt stöd i samband med
exportaffärer om arbetet i samband med den
stora ordern av NLAW till England:
– Vi hade inom SBD ärligt talat vissa begränsningar när det gäller våra engelska affärsmöjligheter, eftersom de engelska kraven var
tydliga; antingen hittade vi samarbetspartner
lokalt med ett strategiskt produktinnehav för
den berörda produkten eller också skapade vi
ett internationellt samarbete som förutsatte
stöd mellan de två berörda regeringarna. Vår
lösning blev en kombination av båda kraven,
vilket i slutänden gjorde oss mycket starka,
säger Samuelsson. Valet för SBD föll på det
nordirländska företaget Thales vars kontrakt
med SBD innebar att viktiga arbetstillfällen
säkrades i en utsatt region, Nord-Irland. Thales
verksamhet är bland annat förlagd till Belfast.
Sverige tappar snabbt mark
Trenden, enligt Tomas Samuelsson, när det gäller militärteknologisk utveckling och forskning
är tydlig.
Artilleri & Luftvärn
– Vi har nu från SBD sett fler och fler tecken
på att Sverige på ett nationellt plan initialt säger
sig vilja delta men sedan valt att dra sig tillbaka
gång på gång! För oss är robotprojektet ECOM
ett exempel. Detta oroar mig rejält, eftersom
Sverige håller på att förlora sitt goda rykte som
samarbetspartner ute i Europa, hävdar Tomas
Samuelsson.
På ”pratstadiet” är Sverige som nation intresserad och ger projekt full uppbackning men
när det har kommit till reda diskussioner om
delfinansiering och mer konkret uppbackning
i form av resurser och avtal har det svenska
intresset falnat markant.
– Det är klart att även om vi inom svensk
försvarsindustri förfogar över mycket skickliga
och i många fall världsledande teknologier, så
finns det en risk att vi inte blir en intressant
samarbetspartner för andra länder och framförallt andra länders industrier.
– Om det är nu så tufft som du säger att hitta intressanta samarbeten ute i Europa – vad ska ni inom SBD
leva på om fem-tio år?
– En del som jag redan berört är att fortsatt
ta tillvara den potential som finns i att vidareutveckla våra befintliga system. Vi har sjösatt
ett omfattande arbete med att ta fram en ny
generation Robot 70, som ska vara fortsatt konkurrenskraftig i minst tio år framåt. Samtidigt
pågår diskussioner om hur europeiska länder
ska fortsatt att utveckla sina robotprogram. Någon omfattande nyutveckling är det inte tal om.
Det är klart att vi saknar något missilprogram
att arbeta med, vilket skulle kunna utgöra ett
framtida hot mot vår verksamhet.
Artilleri & Luftvärn
– En annan del är att vi har en mycket bra
position när det gäller pansarvärnssystem. Vi
vet att nya system som NLAW har ytterligare
potential att bli en stark uppföljare till Carl
Gustaf, även om vi idag inte är i närheten av
att komma i de volymer som CG-systemet
har sålt.
Summan av kardemumman, säger Samuelsson är att den produktportfölj som SBD
förfogar över idag och framgent är intressant
och utan tvekan kommer att generera nya
exportinkomster till Svea rike.
– Men, förutsättning för att vi ska lyckas sälja
våra system är att Sverige som industriellt land
aktivt deltar på försvarsindustriarenan. Det
räcker inte bara med att industrin agerar!
– Ur mitt perspektiv
finns det inget som
heter att ”köpa från
hyllan”, eftersom alla
system, oavsett tillverkare alltid måste
genomgå ett visst mått
av anpassningar till
köparlandet.Vi kan leda
i bevis på att ”köpa
från hyllan” inte är det
billigaste alternativet i
alla lägen, säger Tomas
Samuelsson.
7
Thomas Lindell
Unikt MoU gör gemensam sak
för norskt och svenskt artilleri
Thomas Lindell är
ställföreträdande
regementschef på A 9 i
Boden och har arbetat
med att ta fram delar
av MoU-dokumenten.
”Ett litet steg för människan men ett jättesprång för mänskligheten”. Kanske är det passande att använda Neil Armstrongs bevingade
uttryck från månlandningen 1969 när nu Artilleriet går in i en ny era. Den sista maj för ett
år sedan skrevs nämligen ett Memorandum of
Understanding (MoU), för funktionen indirekt
eld, på mellan Sverige och Norge som innebär
att det svenska artilleriet blir föregångsman
när det gäller operativt samarbete mellan de
två länderna. Löper pilotprojektet väl ut kommer det inte att dröja, erfar Artilleritidskrift,
innan flera funktioner blir gemensam mellan de
två grannländerna.
Thomas Lindell, ställföreträdande regementschef vid A 9 reder ut begreppen:
Avtalet omfattar hela indirekt eld-området
(inte enbart artilleri) och inkluderar en mängd
delområden, såsom utbildnings- och övningsverksamhet, materielprocessen, gemensamma
underhållskoncept, metod- och taktikutveckling
samt möjliggörandet av gemensamma internationella insatser även på lägre förbandsnivåer.
Undertecknandet av MoU IE har skapat en
bra grund att bygga samarbetet på och det kan
sen utvecklas vidare och växa efter hand. För
8
att MoU skall bli gällande krävs att ett antal
Technical Agreements (TA) även skrivs på.
För den indirekta eldfunktionen innebär det
TA ARCHER och PROTECTOR. Dessutom
skall TA Utveckling och Utbildning samt TA
Fire Control skrivas under.
Archeravtal viktigast
Det viktigaste avtalet nu i närtid är den gemensamma utvecklingen och anskaffningen
av pjäsen ARCHER. Norge avser gå in och
betala halva utvecklingskostnaden. Sverige å
sin sida avser att anskaffa andrahandsbeväpningen PROTECTOR från Norge. Sverige
som Norge planerar för anskaffning av vardera
24 pjäser, med tillhörande ammunitions- och
logistikfordon. Konceptet bygger dessutom
på att båda länderna skall ha ett gemensamt
underhållskoncept.
Dessutom söks i alla lägen likartade lösningar
inom konceptet. Diskussioner förs nu att Norge
skall få granaten BONUS av Sverige och vi skall
erhålla spränggranater från Norge. Om nu allt
går enligt plan med regeringsbeslut, som redan
är kraftigt försenat, så kan A 9 ha prototyp klar
under 2009 och de första pjäserna förhoppningsvis 2010-01-01. Orsaken till förseningen är
Artilleri & Luftvärn
som känt att genomförandegruppen belyst alla
materielprojekt för att sedan ge direktiv vilka
Försvarsmakten får gå vidare med. Genom våra
politikerkontakter har vi garanterats att ARCHER och EXCALIBUR skall anskaffas.
Om nu beslutet kommer i närtid så borde
vi hinna utbilda soldaterna på systemet så att
ett reducerat ARCHER-batteri kan vara klart
som registerförband från 2011-01-01. Det är
också den uppgiften som A 9 fått av Överbefälhavaren. Systemet skall då också inkludera
granaten Excalibur för punktmålsbekämpning
på långa avstånd (på sikt upp till 50 km).
A 9 ansvarar, tillsammans med Härens vapenskola (HVS/ART) i Norge, för TA Utveckling och Utbildning. Länderna är nu överens
Artilleri & Luftvärn
om innehållet och dokumentet väntar på underskrift. Organisationen består av en styrgrupp
samt tre arbetsgrupper därunder. De är:
• Funktionsutveckling indirekt eld.
• Utbildning.
• Träning och övning.
ARCHER grupperad
på Rensjöbliket vid Älvdalens skjutfält.
Dessa arbetsgrupper består i sin tur av ett
antal projektgrupper utifrån behovet.
I korthet innebär detta TA:
Erfarenhetsutbyte. Omfattningen är såväl
nationellt som internationellt. Utbytet kan ske
på många olika sätt. Ett exempel kan vara att
bjuda in personal nyss hemkommen från internationell insats med erfarenhet från indirekt
bekämpning i någon form.
9
Funktionsutveckling indirekt eld. Arbetsgruppen skall koordinera aktiviteter inom
området så att dubbelarbete undviks. Dessutom skall strävan vara att skapa likformiga
lösningar inom delområdena, bland annat för
att öka den operativa effekten och möjliggöra
gemensamma internationella insatser. Delområdena är
• Övergripande utveckling av funktionen
indirekt eld.
• Ledning och kommunikation.
• Sensorer.
• Plattformar och ammunition.
Norsktillverkade
Protector som ska
utgöra Archerpjäsen
huvudbeväpning för
egenskydd.
Gemensamma metoder och begrepp för
taktisk och teknisk eldledning samt bekämpnings- och förbandsledning skall utvecklas.
Det innebär att vi redan nu börjar arbetet med
att utveckla gemensamma reglementen. Som
läsaren förstår så måste vi harmonisera våra
informationssystem på sikt. Om detta kommer att innebära gemensam anskaffning eller
kompabilitet mellan olika system är för tidigt
att säga.
Sensorer. Det som nu redan definierats att
utvecklas tillsammans är laserbelysare för FAC,
ARTHUR-systemet samt fordonsmonterat och
buret sensorpaket för eldledare.
Plattformar och ammunition. Stridsteknik
för operationer med autonoma pjäser samt
gemensam kravställning på specialammunition skall utvecklas i närtid. På sikt skall bland
annat ammunition för graderad verkan, ökad
precision för konventionell ammunition samt
metoder för nyttjandet av precisionsammunition utvecklas.
Utbildning. Arbetsgruppen skall föreslå sam
10
Artilleri & Luftvärn
Utbildning. Arbetsgruppen skall föreslå sam
ordning av verksamhet som avser utbildning av
enskilda soldater, befäl och officerare som kan
vara såväl nivåhöjande som icke nivåhöjande.
Gruppen planerar dessutom ett gemensamt
effektivt utnyttjande av utbildningsanordningar
och simulatorer för båda parter.
Träning och övning. En övergripande vision
är att länderna skall kunna delta med gemensamt sammansatta förband för indirekt eld i
internationella operationer samt att övning och
träning tillsammans skall ses som en naturlig
del och förberedelse. Ett led i detta är den återkommande övningen Nordic Artillery Exercise
(NAX). I år genomförs den i Sverige och Norge
deltar med ett förstärkt batteri.
Arthur i Afghanistan?
MoU anger även att fortsatt utveckling av artilleriradarn ARTHUR ska ske gemensamt mellan
Norge och Sverige. Redan idag har de första diskussionerna skett mellan länderna om ett eventuellt gemensamt ARTHUR-förband som skulle
kunna bli operativt i Afghanistan om hotbilden
ökar i det gemensamma norra området.
TA Fire Control kom in ganska sent och
omfattar hur ledning av ARCHER skall kunna
genomföras. Norge är intresserat av våra framtida ledningssystem och ser gärna att Sverige
anskaffar deras operativa system ODIN till
ARCHER. Inga slutliga beslut är fattade i frågan men det är viktigt att vi blir överens snart
för att inte fördröja utvecklingen.
Som synes sker en mycket intressant utveckling mellan Norge och Sverige inom funktionen
Artilleri & Luftvärn
indirekt eld. Båda länderna ser detta som ett
pilotprojekt, som förutsätts bli lyckat, och därefter följas av andra gemensamma funktioner.
Personligen tycker jag att detta är helt riktigt.
Sverige är i många funktioner ett litet land
– som Norge – och har inte råd att utveckla egna
särlösningar. Detta är även ett sätt att tydliggöra intresset av gemensamma internationella
insatser i framtiden.
Samarbetet underlättas av att vi tänker mycket
lika i våra länder, dessutom underlättas det av att
min motsvarighet i Norge, övlt Lars Huse, var
min ställföreträdare i Afghanistan. Vi trivdes
mycket bra ihop och är nu mycket goda vänner.
Lars myntade ett bra uttryck som sammanfattar
hela samarbetet på ett ypperligt sätt: ”to land,
ett artillerisystem”.
En allt vanligare syn i
framtiden. En svensk
värnpliktig bekämpningsassistent har ett
norskt officer som
bekämpningsbefäl.
11
Stefan Bratt
Amerikanska artilleri­
officerare under
utbildning i Raytheons
eget labb.
12
Command and controlsystem
stödjer bekämpningschefer
över hela stridsarenan
Artilleri & Luftvärn
Ett bekämpningsledningssystem som skiljer
sig från mängden är det amerikanska systemet AFATDS (Advanced Field Artillery
Tactical Data System). Systemet är exporterat, driftsatt, provat i skarpa miljöer, utnyttjar
standardiserade gränssnitt, hanterar targeting-processen enligt Joint Fires and Targeting
Handbook och hanterar samtliga nivåer i organisationen och alla försvarsgrenar (Mark, Luft,
Sjö). Detta system är utvecklat av Raytheon i
USA och kan bli aktuellt att införa i Sverige.
Det talas ofta om ledningssystem i högst generella termer och väldigt sällan specificeras
inom vilket område systemet avses användas,
utvecklas eller införskaffas till.
Ett ledningssystem eller C2-system (Command & Control)för att nämna några exempel kan vara ett verksamhetsledningssystem,
personalhanteringsledningssystem, stridsledningssystem eller bekämpningsledningssystem. Gemensamt för dessa är ofta ett syfte
att för användare förenkla, strukturera, sammanställa, ge förslag på lösningar till systemets
operatörer.
Mestadels är systemet en mjukvaruapplikation installerad i någon form av datormiljö.
Viktigt för ledningssystemets funktion är att
det i sin grund har helhetssyn på ledning
vilken omfattar personal, metodik (doktrin),
teknik och organisation. Kraven på C2-systemet är ofta flexibilitet, modulärt uppbyggt,
Artilleri & Luftvärn
tjänsteorienterat och med standardiserade
gränssnitt.
Av tradition eller hävd, ofta med argumentet
att det ska passa enskild nations behov, har
respektive land utvecklat sitt ”eget” stridsledningssystem/bekämpningsledningssystem.
Här i Sverige utvecklas Stridsledningssystem
Bataljon (SLB), i Norge finns redan ODIN 2
(ComBatt) driftsatt, Tyskland har sitt Adler,
Frankrike sitt Atlas, England Bates och så
vidare. Nämnda system innehåller olikheter
i funktion och hur de är implementerade i
organisationen.1
Sverige har visat ett intresse för bekämpningsledningssystem i ett antal år. Ett intresse
som främst grundar sig på att hantera målprocessen samt att systemet är användbart
från högsta till lägsta nivå. Systemet ska passa
kravbilden för ett sammanhållande bekämpningsledningssystem från bataljonsnivå och
uppåt samt att koordinera bekämpningsinsatser
över försvarsgrenarna.
Det amerikanska företaget Raytheon har
under den senaste tiden presenterat AFATDS
i Sverige samt genomfört ytterligare en presentation för en delegation från Försvarsmakten
i USA.
I intilliggande artikel beskrivs Raytheons
bekämpningsledningssystem. Artikel är skriven
av Henry S Kenyon och publicerad i Armed
Forces Communications and Electronics Associations tidskrift Signal.
Systemen har till viss mån olika uppgifter och kan finnas på
olika organisatoriska nivåer
1
13
Advanced Field Artillery Tactical Data System –
Systemet som samordnar
alla typer av bekämpning
Synpunkter från pågående amerikanska
militäroperationer i Sydvästasien påvisar hur
viktigt det är med ett väl fungerande eld- och
stridsledningssystem. Advanced Field Artillery
Tactical Data System (AFATDS) är konstruerat
för att presentera positioner för egna förband
och styra tillgängliga artilleri- och luftplattformer mot fientliga styrkor. Tillämpningen utgör
en viktig komponent i kommande program
såsom den amerikanska arméns framtida
stridssystemprogram FCS (Future Combat
Systems).
AFATDS är ett automatiserat eld- och stridsledningsverktyg som samordnar mark-, luftoch sjöbaserade indirekta eldsystem för att
ge understöd till manöverenheter, förklarar
överstelöjtnant James Chapman, amerikanska arméns AFATDS-programchef vid Fort
Monmouth i delstaten New Jersey. Den låter
befälhavare planera, samordna, styra och
utföra eldkommando från ett mängd olika
vapenplattformar, från granatkastare till sjöoch luftangrepp.
14
Det programvarubaserade systemet ligger på en dedikerad server och fungerar
tvärsöver arméns alla nivåer, från pluton till
armékår. AFATDS används också av andra
försvarsgrenar. Systemet härstammar från ett
utvecklingsprogram i början av 80-talet, men
blev inte driftsatt förrän 1996, då det först
implementerades med 1st Cavalry Division vid
Fort Hood i delstaten Texas, berättar Steve M
Lutz, programchef Verkan, Raytheon Network
Control Systems.
Raytheon utvecklade AFATDS och den
senaste programvaruversionen (version 6.4),
motsvarar många år av kontinuerlig vidareutveckling. Systemet är rollbaserat och ger
befälhavare ett automatiserat sätt att styra
krigszonen. Det erbjuder gemensam lägesbild,
målanalyser och automatiserade rekommendationer för målbekämpning.
AFATDS används i Irak
Färska erfarenheter från stridsoperationer i
Afghanistan och Irak har lett till den snabba
utvecklingen av nya förmågor i systemet.
AFATDS användes för eld- och stridsledning
av amerikanska och koalitionsstyrkor under
invasionen av Irak. Önskemål på funktionaliteArtilleri & Luftvärn
ter från enheter baserade i operationsområden
sammanställdes till 107 kommentarer eller
rekommendationer. Femton av dessa kommentarer behandlades i ett uppgraderingspaket för en version som skickades till styrkor i
Irak innan juli 2003. Förbättringar som har
och kommer att införas i systemet inkluderar
möjligheten att kopplas till kortvågsradio och
satellitkommunikationslänkar, fjärrklientlänkar, förbättrad presentation av lägesbilden,
förbättrad människa/maskingränssnitt och
länkar till system för spårning av egna styrkor
(Blue Force Tracking).
– Uppgraderingspaketet visar en förändring
i arbetsprinciper, förklarar Steven Bohan,
AFATDS-programchef för Raytheon Network
Centric Systems vid Fort Wayne, Indiana.
Bohan är snabb med att poängtera att dessa
förändringar inte är på grund av bristfälligheter i AFATDS–programvaran utan är
ett svar på önskemål för ytterligare tekniska
förmågor. Uppgraderingarna skickades till
enheterna på cd-skiva och kan installeras
av soldater i fält. Till exempel; trupper i fält
ville överföra AFATDS-data över PRC- 150
kortvågsradionät. Ett uppgraderingspaket skapades och skickades till Irak inom två veckor,
säger han.
Målföljning av UAV
Överste Chapman tillägger att en betydande
drivkraft bakom uppgraderingspaketen var
behovet av respons från fältenheterna.
– Jag visste att vi hade teknisk förmåga att
snabbt införa förbättringar i programvaran
och att utnyttja den närvaro vid fronten som
Artilleri & Luftvärn
programmet hade med detta system, särskild
för vår stödpersonal i fält, säger han.
Den senaste uppgraderingspaket ger befälhavare mer omfattande syn över slagfältet, som
t.ex. indata från Blue Force Tracking-system
som möjliggör snabbare säkerhetskontroller för
att förhindra attacker mot egna styrkor.
Ytterliggare förbättringar kommer att ingå i
programvaruversion 6.4. Gränssnittet kommer
att ge AFATDS-användare tillgång till automatiserade gemensamma målövervakningsoch attackradarsystem, data angående rörligt
mål och obemannad luftfarkost (UAV).
– Gränssnittsförbättringarna underlättar
för oss när vi utvidgar vår eld på djupet då vi
utnyttjar sensordata och fokuserar verkan på
mål av högt värde, säger översten.
Det nya gränssnittet är Java-baserat, vilket
möjliggör snabba förändringar och införande av
15
nya funktioner – något som var omöjligt under
systemets gamla arkitektur, förklarar Bohan.
Samtliga försvarsgrenar
På grund av dess eld- och stridsledningsfunktioner, samverkar AFATDS med flera system som
utnyttjas av samtliga försvarsgrenar. Chapman
påpekar att användningsrutiner för systemet
förändras på högre nivåer. Pluton och artilleribatteri använder AFATDS för samordning
och eldledning, men vid bataljonsnivå och
högre används systemet mest som stridsledning
och för att tillhandahålla gemensam lägesbild.
Den gemensamma lägesbilden är viktig för beslutstagare då den ger koordinater för samtliga
kända egna och fientliga styrkor. Programvaran
listar även tillgängliga plattformar som kan anfalla specifika fientliga enheter och framhäver
områden där användandet av vissa vapen är
begränsad.
Den senaste version av AFATDS inkluderar förbättrad Blue Force Tracking-förmåga
och förmåga att mata in data till en klient(i
en PC). Steven Bohan påpekar att klienten
möjliggör för chefer och andra användare
att lätt få tillgång till AFATDS data om de
egna styrkorna. En publicera- och abonnerafunktion möjliggör för användare att publicera
eldledningsinformation på ett taktiskt internet
liksom att ladda ner lägesbildsinformation från
en rad olika sensorer.
En viktig ny funktion kommer att vara
förmågan att spåra/följa egna och fientliga
enheter. Bohan medger att AFATDS alltid
haft förmågan att spåra/följa fientliga enheter,
men spårning av egna enheter var begränsad.
16
Tidigare var egna enheter tvungen att ha data
eller system som direkt bidrog till att visas på
eldledningskartan. Detta är inte längre nödvändig då den nya programvaran automatiskt
ger koordinater för egna enheter och identifierar dem, inklusive deras färdriktning.
– För att AFATDS ska arbeta som eldledningssystem, hämtar det nulägesdata från
eldledningssamordnare och eldledare; men den
uppdaterade versionen ger en mer detaljerad bild
av slagfältet, förklarar överste Chapman.
– Tidigare gavs en bild av slagfältet bara
genom information från eldunderstödsenheter.
Nu kan vi börja visa manöverenheter i samband
med eldunderstödsoperationer för att bygga en
mer omfattande bild, säger han.
Användargränssnittet är samma för vilken
som helst av försvarsgrenarna, påpekar Lutz.
En operatör tittar på en datorbildskärm med
en artillerikarta. Genom att klicka på menyn
väljer denne tillgängliga vapenplattformar.
Beroende på försvarsgren och tillämpning kan
vapenplattformar vara allt från granatkastare
och raketbaserad artilleri till marinartilleri och
kryssningsrobotar.
Spelar en central roll
På grund av dess betydelse för försvarsgrenarna, liksom dess flexibilitet, spelar AFATDS
en central roll i ett framtida nätverksbaserat
försvarssystem. Överste Chapman påpekar att
programmet kommer att migrera till arméns
”Joint Battle Management Command and
Control System”.
– Denna insats har sju prioriteringar och
AFATDS passar in i fyra av dessa, till exempel
Artilleri & Luftvärn
”joint time-sensitive targeting” (gemensam
flygburet närunderstöd), gemensam samordnad eldgivning och automatiserade koppling av
mål till vapen, förklarar översten. I framtiden
ser han att AFATDS-arkitekturen erbjuder
användare fjärråtkomst till plattformar varsomhelst i världen genom ett världsomfattande
informationsnät (Global Information Grid).
Artilleri & Luftvärn
Till exempel, en befälhavare i Pentagon
skulle kunna ges krypterad åtkomst till AFATDS i Korea eller Sydvästasien för att sedan
flytta över till Afghanistan eller Irak för där
att hitta en särskild nod och enhet inom en viss
försvarsgren.
AFATDS utvecklas kontinuerligt. Steven
Bohan förklarar att det långsiktiga målet är att
Ett exempel på
huvudarbetsytan för
AFATDS.
17
munition, som Excalibur artillerisystem, är
driftsatt i AFATDS och i tjänst. Bohan förklarar att ledning och undvikande av konflikt
kommer att vara viktiga frågor för samordning
av precisionsverkanssystem.
Gränssnittet kommer också att vidareutvecklas för AFATDS.
– Målet är att migrera programvaran helt
till Java för att öka flexibiliteten. Det kommer
också att möjliggör att några av programmets
fönster kan visas på klienter som inte ingår i
AFATDS, säger Bohan.
M00342
koppla programvaran till andra tillämpningar
och verktyg inom en enda överordnande nätverksbaserat arkitektur för att skapa en virtuell
tillämpning.
– En person med operativt ansvar skulle
kunna säga, ”vad kan jag få för förslag på
lösning? Vilken effektor kan jag få tillgång till
för att bekämpa detta mål’? Är det säkert att
bekämpa detta mål? Finns det risk för vådabeskjtning av egna styrkor?
Precisionsverkan är en annan viktig förmåga för AFATDS och andra system. Denna
förmåga är tillgänglig nu genom GPS-styrda
(Global Positioning System) bomber, robotar
och artillerigranater. Även GPS-styrd am-
För Sveriges jägare
sedan 1975.
Nu levererar Aimpoint
rödpunktsiktet CS
till Försvarsmakten.
www.aimpoint.com • info@aimpoint.se
18
Artilleri & Luftvärn
Johan Magnuson
Teknisk analys av
möjlighet till alarmering
Force Protection, alarmering, Counter Rocket
Artillery Mortar (C-Ram), Defence Against
Mortar Attack (DAMA), skydd av camp - Kärt
barn har många namn. Begreppen är många
och ämnet är minst sagt fortfarande högaktuellt, framförallt i Irak och Afghanistan. I
Sverige började vi intressera oss för ämnet i
större omfattning i samband med planeringen
av NBG 08.
Jag jobbade vid den tidpunkten som utvecklingsofficer på Sensoravdelningen på ArtSS/A9
och fick under senhösten 2005 i uppdrag, av
min dåvarande chef Claes Silfwerplatz, att
genomföra en teknisk analys av möjligheterna
till alarmering mot inkommande ballistiska
projektiler. Alarmering var tänkt som en av
huvuduppgifterna för den artillerilokaliseringsradarenhet som ingick i NBG 08, med ARTHUR som ”huvudbeväpning”. Vi hade fått
information från både USA och Storbritannien
att de hade stora problem med attacker mot sina
camper från enstaka lätta granatkastare och
hemmagjorda raketer. Således hade de startat
upp utvecklingsprojekt i syfte att ta fram system
som skyddar dem mot den ”nya” hotbilden. Jag
delade upp mitt arbete i tre områden; analys
Artilleri & Luftvärn
av hotbilden, stridsteknik/taktik för sensorn,
samt metod för informationsöverföring. Vidare
analyserades även möjligheterna till offensiv och
defensiv bekämpning av hotet. Jag kommer i
denna artikel återge del av resultatet. Av sekretesskäl kan inte hela resultatet återges.
Kapten Johan Magnusson
Analys av hotbilden
Vid den typen av attacker som det är frågan
om här består hotbilden i huvudsak av lätta
granatkastare, raketgevär och mindre enkla
hemmagjorda raketer, som kan vara fjärrutlösta/tidsutlösta. Hotbilden analyserades
utifrån följande frågeställningar:
19
Granatkastare 8cm:
Högsta laddningsstället
277m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 1750–4900m
(1750, 3250, 4300, 4900)
• Skjuttid: 37–47sek
(47, 46, 42, 37)
• Bantopp: 1700–2800m
(2800, 2550, 2200, 1700)
Mellersta laddningsstället
190m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 1000–2800m
(1000, 1900, 2550, 2800)
• Skjuttid: 28–35sek (35, 34, 31, 28)
• Bantopp: 900–1550m
(1550, 1350, 1200, 900)
Lägsta laddningsstället
70m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 165–470m
(165, 310, 420, 470)
• Skjuttid: 11–14sek
(14, 13, 12, 11)
• Bantopp: 140–240m
(240, 220, 180, 140)
20
Artilleri & Luftvärn
Granatkastare 6cm:
Högsta laddningsstället
190m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 900–2600m
(900, 1700, 2250, 2600)
• Skjuttid: 27–34sek
(34, 32, 29, 27)
• Bantopp: 870–1430m
(1430, 1300, 1100, 870)
Mittersta laddningsstället
130m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 500–1420m
(500, 930, 1250, 1420)
• Skjuttid: 19–25sek
(25, 23, 22, 19)
• Bantopp: 460–750m
(750, 680, 580, 460)
Lägsta laddningsstället
70m/s
• V0:
• Elevation: 80°, 70°, 60°, 50°
• Skjutavst: 160–470m
(160, 310, 410, 470)
• Skjuttid: 11–14sek
(14, 13, 12, 11)
• Bantopp: 140–235m
(235, 215, 180, 140)
Artilleri & Luftvärn
21
• vilka tekniska möjligheter har sensorn att
upptäcka hotet,
• vilka krav ställs på sensorns grup­peringsplats
för att lyckas upptäcka hotet,
• vilka tidsramar för att genomföra alarmering medför hotet, samt
• hur påverkar hotbilden valet av plats för
campen.
·
•
En mer detaljerad analys mot ovanstående
frågeställningar gjordes för 6 cm och 8 cm
granatkastare, där banprofilerna studerades
för elevationerna 50°, 60°, 70° och 80° samt
med lägsta, högsta och mellersta laddningsställ
(lägsta, högsta och mellersta V0). Banprofilerna
för ovanstående skjutfall framgår av graferna
nedan.
Utöver analysen av banprof ilerna för
granatkastarna, genomfördes även enklare
fältförsök med granatgevär. Det genomfördes
skjutningar i elevationer som medförde indirekt bekämpning och radarns förmåga att upptäcka granatgevärsprojektilen och prediktera
dess nedslag undersöktes. Radarn upptäckte
projektilen och lyckades med god precision
beräkna utskjutningsplatsen, men den hade
problem med att prediktera nedslagsplatsen
med god precision. Troligtvis berodde detta
på projektilens udda ballistiska egenskaper i
förhållande till en traditionell artilleri- eller
granatkastarprojektil.
Slutsatser
av hotbildsanalysen
• Grk-skjutfall med låga elevationer (50-60°)
och låga laddningar (V0≈70m/s) kan vara
22
•
•
•
mycket svåra att upptäcka för en radar, i
första hand beroende på de låga bantoppar
i kombination med korta skjuttider.
Grk-skjutfall med höga elevationer (80°) och
höga laddningar (V0>200m/s) kan vara
mycket svåra att upptäcka för vissa typer av
radarsystem om skjutplatsen befinner sig för
nära radarns grupperingsplats.
Grk-skjutfall med lägsta laddningen
(V0≈70m/s) är i princip omöjliga att genomföra alarmering mot, i första hand beroende
på de korta skjuttiderna. Tidsramarna blir
helt enkelt för snäva för att en alarmering
skall hinna nå ut till soldaten som utsätts för
hotet. Förtydligas ytterligare längre ner.
I ovanstående grk-skjutfall, med i huvudsak
korta skjutavstånd (< 500 m), kommer artillerilokaliseringsradarn som sensor till korta.
Detta medför att närområdet kring campen
(de närmaste 500 m) måste täckas upp av
någon annan sensor, t.ex. visuell spaning
med stöd av bildförstärkare och IR-kamera,
eller markradar för upptäckt av aktivitet i
området. I detta läge är det att föredra om
campen inte har bebyggelse eller växtlighet
inom dessa 500 m, t.ex. belägen intill en
flygplats.
I övriga grk-skjutfall är artillerilokaliseringsradarn en mycket lämplig sensor för att
upptäcka ett eventuellt indirekt hot.
Även i de skjutfall där granatgevär utgjorde
hotet visade det sig att artillerilokaliseringsradarn upptäckte, lokaliserade och predikterade nedslaget, dock med begränsad
precision.
Artilleri & Luftvärn
Metod för informationsöverföring/informationsspridning.
Vid lösandet av uppgiften alarmering är det
informationsöverföringen och spridningen av
informationen hos mottagaren som är den i särklass svåraste nöten att knäcka. Först behövs ett
lämpligt sambandsmedel som uppfyller tidskraven som alarmeringen ställer på överföringen.
Där genomfördes tester med både RA 180 och
TS 9000, bägge har sina begränsningar.
I nästa steg skall det avgöras om alarmeringen
skall ske via talsignalering eller datasignalering.
För sensorn är datasignalering att föredra då
arbetet där i stort sett kan automatiseras. Datasignalering kräver dock mycket hög mental närvaro hos mottagaren av alarmmeddelandet. För
talsignaleringen gäller det omvända förhållandet.
Den ställer mycket höga krav på radaroperatören
som hela tiden måste vara 100% koncentrerad på
uppgiftens lösande, för att med så liten tidsförlust
som möjligt alarmera den delen av förbandet
som utsätts för indirekt bekämpning. Hos mottagaren är talsignaleringen enklare att uppfatta.
Vilken typ av signalering som lämpar sig bäst
styrs även av organisationen och omfattningen
hos det förband som skall alarmeras. En enkel
skiss över förhållandet inom NBG 08 vid lösandet
av en alarmeringsuppgift gav en liten vink av
komplexiteten i denna fråga.
Vidare måste en enhet som skall lösa en
alarmeringsuppgift klargöra för mottagaren
av alarmeringen hur denne skall agera vid en
eventuell beskjutning. Detta måste spridas på
bred front ut till enskild soldat. När soldaten
nås av ett alarm om beskjutning skall låga ställningar intas omedelbart (i klartext slänga sig på
Artilleri & Luftvärn
marken) och sedan med fortsatt låga ställningar
förflytta sig till bättre skyddad plats.
Sammanfattningsvis när det gäller informationsöverföring/spridning:
• det är inom den här delen av alarmeringskedjan som det finns tid att hämta,
• ett alarmmeddelande kräver raka och snabba kommunikationsförbindelser (så direkt
kommunikation som möjligt skall eftersträvas, få eller ingen relästation motsv.),
• ett alarmmeddelande kräver automatisk
eller i undantagsfall semiautomatisk meddelandehantering hos sensorn,
• Försvarsmakten har i dagsläget inget
lämpligt sambandsmedel för alarmering av
komplext modulära insatsorganisationer som
t.ex. NBG 08.
Avslutningsvis kan jag bara konstatera att
Försvarsmakten har kommit en bit på vägen
mot ett fungerande system för alarmering mot
inkommande ballistiska projketiler, men att vi
dock har en bit kvar innan vi kan hantera komplexa insatsorganisationer som t.ex. NBG 08.
Vidare hoppas jag att detta utvecklingsprojekt kan föra våra två truppslag (artilleriet
och luftvärnet) närmare varandra. Bägge
truppslagen har sensorer som klarar av uppgiften med olika styrkor och svagheter. När det
sedan gäller bekämpningen så är de inriktade
på varsitt område; defensiv respektive offensiv
bekämpning av hotet. Luftvärnet kan bekämpa
den inkommande projektilen och artilleriet
beskjuta utskjutningsplatsen så att ytterligare
beskjutning förhindras.
Stefan Bratt
Text och foto:
23
Torbjörn Larsson
Slutrapport från FS 14 i Afghanistan
Uppbyggnadsarbetet
– en utmaning för Sverige
Överste Torbjörn
Larsson diskuterar ett
avslutat uppdrag med
några av officerarna
för en av FS 14 Mobile Observation Team
(MOT).
Säkerhetssituationen i Afghanistan är inte bra.
Ett högt säkerhetstänkande krävs av i stort
sett alla oaktat verksamhet och geografisk
plats. ISAF närvaro har en dämpande effekt
och är definitivt en förutsättning för en positiv
utveckling av såväl afghansk militär som polis.
Det konstaterar överste Torbjörn Larsson,
regementschef för A 9 men också den svenska
FS 14 befälhavare i sin slutrapport om FS 14
verksamhet.
”FS 14 var den svenska enhet som tillsammans med en enhet ur finska försvarsmakten
bemannade den svenskledda Provincial Reconstraction Team Mazar-e-Sharif (PRT MeS)
under vintern 2007/08 i norra Afghanistan.
PRT är en av 25 ingående den av Natoledda
organisationen ISAF. ISAF har till uppgift att
stödja återuppbyggnaden av säkerhetsstrukturer samt säkerhetsarbetet i övrigt för att
möjliggöra en afghanska demokratisk utveckling. ISAF verkar i Afghanistan med stöd av
ett FN-mandat men framför allt är enheterna
inbjudna av afghanska staten.
Goda exempel
Ett mantra i arbetet som ständigt uttalas av
afghanska myndigheter och internationella
aktörer är att en ökad säkerhet medför ökade
möjligheter för en återuppbyggnad av samhället och därmed ökade möjligheter till försörjning. Resonemang förs att områden med
förhållandevis god säkerhet bör ges särskild
uppmärksamhet med insatser för återuppbyggnad för att därmed utgöra goda exempel för
andra områden.
I det svenskledda PRT-området är säkerhe24
Artilleri & Luftvärn
ten förhållandevis god. Detta får inte tolkas
som att man nu kan minska ansträngningarna.
Militärt måste ambitionen ökas så att det ansvar som åligger den militära delen möjliggörs
över tiden, det vill säga att den rådande säkerhetssituationen kan förbättras genom ett aktivt
säkerhetsarbete tillsammans med afghanska
myndigheter och uppbyggnad av dess säkerhetsstrukturer. Detta bedöms ta flera år.
Utmaningen idag utgörs av att det förvänArtilleri & Luftvärn
tade uppbyggnadsarbetet som skall komma
när säkerheten medger detta. I de flestas ögon
är den stunden både kommen och passerad.
I möten med afghanska regionala och lokala
ledare men även hos den afghanska allmänheten mötte jag och andra tacksamhet för den
förbättrade säkerhetssituationen, men det var
tydligt att man var besviken på engagemanget
från Kabul och internationella samfundet när
det gäller de övriga ansträngningarna. Man
Major Rolf Emlén
emottar tack från
provinsguvenören Zari
och provinspolischefen
Aminsada i Jowzan
efter en lyckad säkerhetsoperation.
25
hade också högre förväntningar på ISAF och
PRT i dessa hänseenden.
Många länder gör en tydlig koppling mellan alla sina aktiviteter i Afghanistan i sina
ansträngningar att stödja landet. I vår grannprovins, Kunduz ska tyskledda PRT tillsammans med UNICEF bygga 90 skolor för mer
än 10 000 elever. Detta ökar förväntningarna
på Sverige inom de fyra provinser vi verkar.
Delar afghanernas kritik
En av FS 14 stabsassistenter orienterar Torbjörn Larsson om det geografiska läget för en av
de avlägnsa bergsbyarna i provinsen Mazar-e-Sharif.
26
Jag delar i viss mån afghanernas kritik och
förstår deras reaktion. Men återuppbyggnad av
ett lands infrastruktur är både komplicerad och
är inte alltid synbar, om någonsin, ute i de små
byarna där huvuddelen av det afghanska folket
lever. Många gånger är befolkningen informationsmässigt isolerade beroende på begränsade
möjligheter att ta och ge information, bland
annat är läs- och skrivförmågan mycket låg.
Av den anledningen bör särskilda åtgärder
vidtas så att även befolkningen på landsbygden
upplever en förbättring. Sådana projekt finns
i landet men de tenderar att hamna i andra
delar av Afghanistan och inte i de områden
där Sverige verkar.
Sverige har en tydlig politisk vilja, som jag
uppfattar det, att stödja Afghanistan. Ambassadör Lars Oljelund har utvärderat bl.a PRT
verksamhet under våren 2008 på uppdrag av
UD. Han föreslår ett antal åtgärder mer eller
mindre omfattande som bygger på en ökad
samordning mellan svenska myndigheter och
andra nationer bl.a genom att det civila inslaget
ökar. Min uppfattning är att föreslagna åtgär-
Artilleri & Luftvärn
Kanske visar bilden några av framtidens afghaner som en dag ska ta över och leda det av inbördeskrig sargade landet. Den
stora utmaningen konstaterar Torbjörn Larsson i sin slutrapport om FS 14:s arbete är det omfattande återuppbyggnadsarbetet som måste få ökad intensitet.
der gagnar verksamheten att stödja afghanska
folket och ökar den totala effekten av arbetet.
Nu är min förhoppning att ambassadör Oljelunds arbete förverkligas efterhand.
Artilleri & Luftvärn
27
Excalibur prisas
av amerikanska armén
Bae Systems Bofors artillerigranat Excalibur
har fått den amerikanska arméns utmärkelse
”Top ten Inventions of 2007”. Excalibur hamnade på tredje plats när US Army rankade
2007 års bästa militära uppfinningar. Alla tio
uppfinningar på listan bedöms vara likvärdiga
vinnare.
– Det är första gången vi får denna typen
av utmärkelse, som vi naturligtvis tycker är
mycket stimulerande och roligt, säger informationschefen Christer Henebäck.
28
Utvecklingen av Excalibur har hittills kostat
4,5 miljarder kronor och pågått sedan 2002.
Förutom BAE Systems Bofors deltar amerikanska Raytheon Missile Systems i arbetet. Raytheon svarar för gps-navigeringssystemet.
Nyligen beslutade också svenska försvaret
att köpa ett antal Excaliburgranater. Sverige
har bidragit med 650 miljoner kronor i utvecklingskostnader.
Artilleri & Luftvärn
Bae Systems Bofors
varslar tjänstemän
•
•
– Vi tjänar pengar men vi når inte upp till
ägarens avkastningskrav. Därför måste företaget
vidta åtgärder för att nå högre lönsamhet. Det
säger Christer Henebäck, informationsdirektör
för Bae Systems Bofors som för en tid sedan
varslade 80 tjänstemän om uppsägning.
Varslet berör endast tjänstemän inom vissa
yrkeskategorier. Vilken typ av tjänstemän,
utvecklingsingenjörer, administratörer eller
marknadsförare, som drabbas kommer företaget att förhandla om gentemot de fackliga
organisationerna. Idag har Bae Systems Bofors
en vinstmarginal på 6,5 procent medan brittiska ägaren Bae kräver en lönsamhet på 10
procent av vapentillverkaren.
– Vi måste alltså ytterligare öka vår effektivitet och då är en åtgärd som vi ser som
nödvändig att minska vår personalstyrka inom
vissa sektorer, säger Christer Henebäck.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
SKAPAR TRYCK
SKAPAR TRYCK
ROLF TRYCKERI AB
|
BOX 43
|
541 21 SKÖVDE
|
TEL 0500-49 59 00
|
W W W. R O L F. S E
SKAPAR TRYCK
Artilleri & Luftvärn
29
Små konsekvenser för artilleri och
lv när materialprojekt omprövas
Det blir relativt små konsekvenser för artilleriet och luftvärnet när Försvarsdepartementet
och Finansdepartementets Genomförandegrupp nu sagt sitt. Uppdraget för gruppen var
att arbeta fram förslag på effektiviseringar av
materielförsörjningen.
Effektiviseringarna sker genom att vissa materielprojekt inte kommer till stånd och andra
projekt avbryts eller reduceras.
Genomförandegruppen och Försvarsberedningen har även identifierat en effektiviseringspotential i stödverksamheterna i försvaret.
Det gäller Totalförsvarets forskningsinstituts
respektive Försvarets materielverks roller, finansiering och samverkansansvar. Det gäller också
Försvarsmaktens logistik liksom internationellt
materielsamarbete och den fortsatta inriktningen av ledningssystemområdet. Med anledning
av detta tillsatte regeringen den 29 augusti en
särskild utredare med uppdrag att ta fram beslutsunderlag om hur stödet till Försvarsmaktens
kärnverksamhet bör organiseras. Utredningen
ska redovisas senast den första maj nästa år.
– Tillsammans med andra åtgärder öppnar
det både för en ekonomi i balans och en möj-
30
lighet att förstärka försvarets kärnverksamhet i
form av förbandsverksamheten. Förstärkningen
ska användas på det sätt som bäst stöder utvecklingen mot ett modernt insatsförsvar. Den
ekonomiska balansen kan säkerställas utan
att några förändringar i grundorganisationen
behöver genomföras, säger Sten Tolgfors.
2,3 miljarder
Med den omprövning av materielprojekt som
regeringen gör kommer utgifterna för materielförsörjning att ha minskat med drygt 2,3 miljarder kronor 2011, för att nå ytterligare effekt
åren därefter. Det skapar möjlighet för att stärka
förbandsverksamheten. Förstärkningen ska användas på det sätt som bäst stöder utvecklingen
mot ett modernt insatsförsvar.
De omprövningar som Genomförandegruppen nu enats om innebär en förskjutning inom
materielförsörjningsprocessen från egenutveckling av materiel till direktanskaffning.
Förutom de 980 miljoner som preciserades i budgetpropositionen för 2008, föreslår
regeringen att anslagsramen för materielförsörjningen redu­ceras med 659 miljoner kronor
Artilleri & Luftvärn
år 2009, 789 mil­joner kronor 2010 och 1 331
mil-joner kronor 2011.
För luftvärnets vidkommande innebär omprioriteringarna att införandet av ny stridsträningsanläggning reduceras.
Landets största försvarsmaterialtillverkare,
Saab säger i en kommentar att ”materielprojekt
som enligt genomförandegruppens förslag ska
avbrytas eller genomföras med minskad ambitionsnivå får effekt på Saabs framtida struktur
och inriktning. I det nära tidsperspektivet är vår
nuvarande bedömning att Saabs affärsvolymer
endast påverkas måttligt. För att göra en bedömning av effekten på längre sikt krävs en djupare
analys och en bättre förståelse av regeringens
långsiktiga inriktning.”
Projekt som avbryts
Verksamheter som reduceras
• Renovering, modifiering av stridsfordon 90
och stridsvagn 122.
• Taktisk obemannad flygfarkost (TUAV).
• Utveckling av Aktivt pansar (AAC).
• Utveckling av granatkastarpansarbandvagn
(AMOS).
• Brobandvagn.
• Materiel för flygunderstöd av markförband,
Close Air Support (CAS).
• Luftvärnsrobot korvett Visby.
• Utveckling av ny gruppbåt.
• Produktdefinitionsfas halvtidsmodifiering
Stridsbåt 90.
• Vidareutveckling av robotsystem 17.
• Ledningssystemsutveckling LedsystT.
• FOI och FHS stöd till NBF.
• Utveckling och anskaffning av Strids­
lednings­system Bataljon (SLB).
• Utveckling och anskaffning av kommunika­
tionsnod.
• Stridsträningsanläggning för luftvärnet.
• Motorredskap.
• Kompletteringsanskaffning av splitter­
skyddad terrängbil RG 32.
• Utveckling av ersättning för undervattens­
vapen.
• Halvtidsmodifiering av Stridsbåt 90.
• Halvtidsmodifiering av minröjningsfartyg
typ Styrsö.
• Vidmakthållande av flygspaningsradar FSR
890 (ASC).
Artilleri & Luftvärn
31
Artilleriklubben
Artilleri-Tidskrift
Adress
Bankgiro 883-4278
c/o Överstelöjtnant Lars Mörrby
Högkvarteret
107 85 STOCKHOLM
Ordförande
Överste Torbjörn Larsson
Bodens garnison
Artilleriregementet
Box 9113
961 19 BODEN
Tel 0921-34 80 00
Prenumerationspriser
Inom Europa
Utom Europa
200 kr per år
260 kr per år
Lösnummerpriser
Enkelnummer
85 kr
Dubbel-/Temanummer
110 kr
Sekreterare
Överstelöjtnant Lars Mörrby
Högkvarteret
107 85 STOCKHOLM
Tel 08-788 75 00
Medlemsavgifter
Årsavgift
Ständigt medlemskap
125 kr
1 250 kr
Medlemsavgifter betalas till
Artillerklubbens postgiro 5 47 31-5
© 2008 Artilleri-Tidskrift
Utdrag ur tidskriften får göras med angivande
av källa.
ROLF TRYCKERI AB, SKÖVDE 2008
32
Artilleri & Luftvärn
Trusted Partner
Trusted Partner
Trusted Partner
Every day, Raytheon customers undertake vital missions across air, land, sea, space and cyberspace. Our mission
is to provide innovative, integrated technologies across these domains to ensure customer success. Raytheon
delivers proven and powerful solutions in four core markets — Sensing, Effects, C3I and Mission Support — that
Every
day,Mission
Raytheon
customers
undertake
vital missions
across air,
sea, space
and cyberspace.
Our mission
bring our
Assurance
promise
of NoDoubt™
performance
toland,
new levels.
Our expertise
means customers
can
is
to provide
innovative,
technologies
across mission
these domains
to ensure customer success. Raytheon
trust
Raytheon
to deliver integrated
a true operational
advantage,
after mission.
delivers proven and powerful solutions in four core markets — Sensing, Effects, C3I and Mission Support — that
Every
day,Mission
Raytheon
customers
undertake
vital missions
across air,
sea, space
and cyberspace.
Our mission
bring our
Assurance
promise
of NoDoubt™
performance
toland,
new levels.
Our expertise
means customers
can
is
to
provide
innovative,
integrated
technologies
across
these
domains
to
ensure
customer
success.
Raytheon
trust
Raytheon
to
deliver
a
true
operational
advantage,
mission
after
mission.
www.raytheon.com
delivers proven and powerful solutions in four core markets — Sensing, Effects, C3I and Mission Support — that
bring our Mission Assurance promise of NoDoubt™ performance to new levels. Our expertise means customers can
trust
Raytheon to deliver a true operational advantage, mission after mission.
www.raytheon.com
© 2008 Raytheon Company. All rights reserved.
“Customer Success Is Our Mission” is a registered trademark of Raytheon Company.
www.raytheon.com
© 2008 Raytheon Company. All rights reserved.
“Customer Success Is Our Mission” is a registered trademark of Raytheon Company.
Posttidning B
Artilleri-Tidskrift, c/o Stefan Bratt
Lokförargränd 12, 775 51 KRYLBO
ARCHER – MORE THAN A GUN
With a high degree of survivability and a
significant range of effects, Archer provides the
users with an entirely new type of indirect fire
capability.