ENTREPRENÖR
Transcription
ENTREPRENÖR
MÅNDAG 28 OKTOBER 2013 28 DAGENS INDUSTRI MÅNDAG 28 OKTOBER 2013 ENTREPRENÖR Varje dag om små och medelstora företag Redaktör: Birger Marklund Tipsa oss: entreprenor@di.se 08-573 650 00 DOKUMENTERAD TEKNIK. Redan 2003 användes Frigeos teknik för att sanera bottnen runt den svenska DC3:an som sköts ned av sovjetiska plan på 1950-talet. FOTO: BERTIL ERICSON KYLIG TEKNIK. ”Det ligger i tiden med miljöekologi globalt. Kombinationen av våra affärsområden med muddring och avvattning med en unik teknik som vi har patent på kopplat till gamla miljösynder ger en gigantisk marknad över hela världen”, säger Klas Dagertun, vd och Mats-Johan Rostmark, grundare och delägare. FOTO: CAMILLA ANDERSSON OCH FRIGEO Iskall metod ger jättelyft Frigeos frysteknik sanerar sjöbottnar från miljögifter LULEÅ Frysteknikföretaget Frigeo har precis börjat frysmuddra gamla Värtahamnen i Stockholm och sanera bottnen från miljögifter. Det är det största projektet för företaget hittills. På 15 veckor omsätter bolaget mer än under hela förra året. Ordern är värd cirka 20 miljoner kronor för Frigeo som 2012 omsatte drygt 16 Mkr. Dessutom handlar det om ett rejält prestigeprojekt: Värtahamnen, Stockholms största hamn, som ska byggas om och ut med ny pir. Ett 1,5-miljardersprojekt som ska vara klart 2015. För Frigeos del började arbetet i mitten av oktober. 3 500 kvadratmeter hamnbotten ska saneras från olja och metallföroreningar med hjälp av företagets frysteknik. Tolv kvadratmeter stora stålplattor sänks ned på bottnen och kyls ned med avancerad kylteknik. Den förorenade bottnen fryser fast i plattorna och kan sedan lyftas upp i bitar. Genom frysningen minimeras riskerna för grumling och spridning av föroreningar. ”Värtan är den första riktigt stora affären för oss i en stor entreprenad. Det är startskottet för vår nästa fas i bolaget”, säger Klas Dagertun, vd för Frigeo sedan i våras. Företaget startades 2003 Di Fakta ! som ett rent teknikutvecklingsbolag vid Luleå tekniska universitet. Första riktigt spektakulära projektet var den på 1950-talet nerskjutna DC3:an. Hela botten vid planet frysmuddrades för att man skulle få upp sköra föremål och kvarlevor från besättningen. Två huvudområden Förutom att lyfta upp svårtåtkomliga objekt har man i dag två huvudsakliga affärsområden: avvattning av slamavfall via frysteknik åt till exempel återvinningsföretag som Ragn-Sells och Sita, och frysmuddringar av förorenade våta områden. Senast i Långvattnet i Storuman där sjöbottnen och stränder sanerades från utsläppt avloppsvatten. Senast Di skrev om Frigeo hade företaget precis kommit in i kärnkraftsindustrin med en sanering av kärnavfallsbassänger i ett nedlagt kärnkraftverk i Bradwell, Storbritannien. Artikeln i Di fick Studsvik att ta kontakt med Frigeo och i våras skrevs ett strategiskt samverkansavtal mellan de båda. Studsvik ska nu kommersialisera Frigeos teknik för kärnkraftsindustrin. Bland annat förs diskussioner om tekniken kan vara användbar vid det havererade kärnkraftverket i Fukushima där man funderar på en konstant frysbarriär för att stoppa läckagen av radioaktivt spillvatten från anläggningen. Unik teknik ”Samarbetet med Studsvik känns väldigt bra. Frigeo är en alldeles för liten aktör på en sådan marknad som är Di Fakta ! Mats-Johan Rostmark om ... Frigeo #"Då är det som bäst: ”När andra pratar om den teknik jag varit med och utvecklat. Då sträcker jag på mig och mår extra bra.” #"Då var det tungt: ”Jag har upplevt det motigt ibland när jag sett affärsnytta med våra tjänster utan att nå fram i dialogen #"Ägare: Grundarna, syskonen Mats-Johan Rostmark och Susanne Rostmark, äger drygt 20 procent av bolaget. Resterande del ägs av LKAB:s investeringsbolag Norrskenet, Lunova, Partner Invest, och enstaka riskkapitalister via bolagen Akila Konsulting, med kund. Men det kanske är så när det gäller ny teknik. Det tar tid att skapa kännedom och efterfrågan.” #"Så blåser vinden i branschen: ”Termik! Uppåtvindar. Det finns ett miljö-, hållbarhets- och energitänkande i samhället i stort som passar in på det vi gör.” DI:S REPORTRAR PÅ PLATS I HELA LANDET. enormt reglerad. Över huvud taget är det gigantiska marknader vi rör oss på med en helt unik teknik”, säger Klas Dagertun. Vändpunkt 2011 Redan 2011 kom bolaget till en vändpunkt där de tre grundarna som då ägde 90 procent av bolaget tog steget att ta in nya delägare. ”Vi måste ha starka kompetenta ägare för att skapa trovärdighet och visa att det finns en kapitalstyrka i bolaget”, säger Mats-Johan Rostmark, en av grundarna. Som styrelseordförande sitter nu delägaren Anders Gemfors, tidigare bland annat dotterbolagschef inom Sandvik, och i dag företagskonsult med engagemang i mindre teknikutvecklingsföretag. ”Avgörande för att enga- gera sig var en begriplig och bra teknik och möjligheten att inom rimlig tid kunna skapa ett bra kassaflöde”, säger han. Med de nya aktörerna har drygt 10 Mkr tillförts bolaget i olika nyemissioner. I år ska man vara tillbaka i balans efter 2012 då företaget gjorde ett minus på 8 Mkr. ”Det var en konsekvens av att vi satsade mycket pengar på teknik, forskning och utveckling. Men nu har vi både kompetens och kapital för att växa”, säger Klas Dagertun. UMEÅ CAMILLA ANDERSSON camilla.andersson@di.se 070-598 70 04 Di Fakta ! Frysteknik Advino och Leana. #"Omsättning 2012: 16, 2 Mkr. #"Resultat efter finansnetto: Minus 8 Mkr. #"Anställda: Fyra. #"Bolaget jobbar i övrigt med underentreprenörer. #"Frigeos teknik används för att frysmuddra och ta bort förorenade områden, och i nästa steg avvattna slam och avfall genom frysning. Kvar blir en torr hård, klump. #"I Värtahamnen ska Frigeo jobba med upp till 30 frysplattor som är cirka 12 kvadratmeter stora och lyfta upp bottnen bit för bit. De förorenade bottenskikten kan vara nästan 1,5 meter tjocka. #"Plattorna körs sedan till en container där lite värme tillförs så att den frysta bottnen lossar från plattan. Containern körs sedan till avfallshantering. Umeå: Camilla Andersson, camilla.andersson@di.se. Sundsvall: Anders Lövgren, anders.lovgren@di.se. Degerfors: Ida Thunberg, ida.thunberg@di.se. Stockholm: Reet Waikla, reet.waikla@di.se. Norrköping: Henrik Lenngren, henrik.lenngren@di.se. Göteborg: Kim Lundin, kim.lundin@di.se. Kristianstad: Björn Solfors, bjorn.solfors@di.se. Malmö: Lars Tulin, lars.tulin@di.se.