Udviklingsforstyrrelser og psykisk sårbarhed - Nord-Bo

Transcription

Præsentation 2011
Abio A/S
Trappesystemer
www.abio.dk
Holmris A/S
Møbler til kontor- og boligmarkedet
www.holmris.dk
ABL Food A/S
Grovvarehandel
www.ablfood.com
JHL Holding A/S
Slamsugere
www.hvidtved.dk
Bila (B-Invest 2007 A/S)
Automatiseringsløsninger med robotter
www.bila.dk
Jyden Bur A/S
Staldinventar
www.jydenbur.dk
Bladt Industries Holding A/S
Onshore- og offshore stålkonstruktioner
www.bladt.dk
Jydsk Planteservice A/S
Plantesalg og vedligeholdelse
www.jydsk-planteservice.dk
Boform A/S
Køkken-, garderobe- og kontorinventar
www.boform.com
kitchn A/S
Køkken-, bad- og garderobeelementer
www.nettoline.dk
www.kitchn.dk
Bramidan Holding A/S
Komprimering af genanvendeligt
emballageaffald
www.bramidan.com
K.P. Holding A/S
Spåntagende arbejde
www.kpkomponenter.dk
Brødrene A.&B. Andersen
Entreprenører og Ingeniører A/S (Invitan ApS)
Entreprenørvirksomhed
www.bra.dk
No Lemon Holding A/S
Autoværksteder i “brandpunkter“
www.automotive-management-services.com
www.no-lemon.com
ConFac A/S
Facadeelementer i beton
www.confac.dk
Omada A/S
Software og IT-konsulent-forretning
www.omada.dk
Danelec Marine A/S
“Black boxes” til skibe,
elektroniske søkort
www.danelec-marine.com
PAL-Cut A/S
Ark-dispenser til palletering
www.palcut.com
Dan-Iso Holding A/S
Isoleringsmaterialer
www.dan-iso.dk
PF Management Holding ApS
Sikkerhedstrin, riste og lign.
www.pcp.dk
www.elefantriste.dk
Dansk Mink Papir (DMP Partners A/S)
Udstyr til minkbranchen og industrien
www.minkpapir.com
Printca AS
Højspecifikationsprint
www.printca.dk
DanTruck A/S
Gaffeltrucks
www.dantruck.com
Resolux ApS
Lysarmaturer til vindmølle-industrien
www.resolux.dk
Dan-Web Associated A/S
Maskiner til tørfremstilling af papir-produkter
www.dan-web.com
REWSS A/S
Software til fejldetektion på telenetværk
www.rewss.com
DDD-Diagnostic A/S
Nuklear-medicinske gamma kameraer
www.ddd-diagnostic.dk
Ribe Jernindustri A/S
(Ribe Jern Holding A/S)
HUDEVAD og RIOpanel radiatorer
www.rio.dk
www.hudevad.dk
Despec Nordic (Neos Invest A/S)
Kontormaskiner og it-tilbehør
www.despec.dk
Timberman Denmark A/S
Gulve
www.timberman.dk
EM-fiberglas a/s
Glasfiberproduktion
www.em-fiberglas.com
Total Wind Group A/S
Installation af vindmøller
www.totalwind.com
Engsø Gruppen a/s
Byggeopgaver
www.engsø.dk
www.jonsson.dk
www.jonsson-invent.dk
www.skana.dk
www.jp-co.dk
www.woraasted.dk
www.svend-mortensen.dk
www.dan-con.dk
Euro Therm Invest A/S
Fjernvarmeværker
www.eurotherm.dk
Green Farm Energy A/S af 2. juni 2004
Energianlæg baseret på biogas
www.greenfarmenergy.com
www.hvidtved.com
Uno Danmark Holding A/S
Tøj i naturmaterialer til kvinder
www.uno-danmark.dk
Virklund Sport A/S
Anlæg og udstyr til sport
www.virklund-sport.dk
Woodcare Denmark A/S
Produkter til overfladebehandling af træ
www.woodcaredenmark.com
103696 Præsentation indhold 2011
01/06/11
13:52
Side 1
Indholdsfortegnelse
Industri Udvikling - overblik I side 2
Præsentation af Industri Udvikling I side 3
Hoved- og nøgletal
Industri Udvikling A/S I side 9
Industri Udvikling II K/S I side 10
Industri Udvikling III K/S I side 11
Beretning om 2010 I side 12
Porteføljeoversigt I side 16
Placering af virksomheder I side 17
Porteføljevirksomheder I side 18
Exits I side 38
Kontakt os I side 39
Selskabsoplysninger I side 40
Præsentation af medarbejdere I side 41
01/06/11
13:52
Side 2
Industri Udvikling – overblik
Industri Udvikling vil for de fleste
Industri Udvikling
danske mindre- og mellemstore
industrivirksomheder, der ønsker
• investerer primært i danske fremstillingsvirksomheder med en omsætning
• op til 200-300 mio.kr.
samarbejde med en private equity
• er mindretalsaktionær
partner, være en naturlig og kompe-
• er overvejende ejet af danske lønmodtagere gennem pensionskasser
tent samarbejdspartner, der bl.a.
• har en stor referenceliste; investeret i alt 103 selskaber siden 1994
som minoritetsaktionær adskiller
• har få og meget erfarne medarbejdere
sig markant fra de øvrige.
• har ikke krav om exitstrategi ved indtræden
• prioriterer værdiskabelse højere end cash-flow
• udfører selv de nødvendige analyser og undersøgelser
• arbejder ubureaukratisk
• har en hurtig beslutningsproces
• interesserer sig for investeringstunge virksomheder
• interesserer sig for mindre virksomheder
• interesserer sig også for kriseramte virksomheder
• værdisætter minimum på niveau med konkurrenterne
• bidrager via bestyrelsesarbejdet til selskabets drift
• finder en dygtig ledelse afgørende, da vi ikke deltager
• i de daglige driftsaktiviteter
• finder det vigtigt, at direktionen er betydende medejer
• foretager alle nyinvesteringer gennem Industri Udvikling III K/S
• foretager alene opfølgningsinvesteringer i
• Industri Udvikling A/S og Industri Udvikling II K/S
•
Industri Udvikling A/S
Etableret 1994
Mio.kr.
Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . .
Intern rente (IRR) . . . . . . . . . . .
2006
44,0
337,8
6,5%
2007
132,4
330,1
8,7%
2008
81,9
332,0
9,6%
2009
74,2
406,2
10,1%
2010
107,2
453,5
10,8%
2006
102,8
270,7
41,5%
2007
32,7
223,4
34,7%
2008
41,8
445,5
29,3%
2009
-55,9
389,6
17,6 %
2010
1,9
331,5
14,1%
Industri Udvikling II K/S
Etableret 2004
Mio.kr.
Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . .
Intern rente (IRR) . . . . . . . . . . .
Industri Udvikling III K/S
Etableret 2010
Mio.kr.
Resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
2010
-0,3
67,3
01/06/11
13:52
Side 3
Præsentation af Industri Udvikling
Industri Udvikling III
Industri Udvikling III K/S blev etableret 26. maj 2010 med et kapitalgrundlag på 338 mio.kr. Ejerkredsen
består af fire pensionsselskaber
samt Fagbevægelsens Erhvervsinvestering og Palsgaard Gods. Det er
den første af Industri Udvikling fondene, der har anden type ejere end
pensionsselskaber.
Industri Udvikling III har fået en investeringskomité bestående af:
Brødrene A. & B. Andersen
Entreprenører og Ingeniører A/S
formand, direktør i Royal Bisquit
kapital, så omverdenen kan have til-
Det forventes, at Industri Udvikling III
i Svendborg.
lid til dem. Denne type investeringer
vil være færdiginvesteret i 2014, hvor-
har historisk været Industri
efter den som de to ældre fonde
direktør i Schou-fondet, der ejer
Udviklings kerneområde, og Industri
overgår til afviklingsfond.
Palsgaard Gods og Palsgaard
Udvikling har derfor investeret mere
Industri, Juelsminde.
end det normalt er muligt at over-
Henrik Thulesen,
Birger Brix,
Christian Cordsen Nielsen,
komme.
direktør i Agramkow Fluid
Systems, Sønderborg.
Peter Lerbrandt,
advokat, København.
I de kommende år forventes en høj
investeringsaktivitet, men ikke på
niveau med de seneste 12 måneder.
En investeringsaktivitet på 5-6 nyin-
Der er siden etableringen investeret
vesteringer om året vil være passen-
i 9 nye porteføljeselskaber med et
de.
samlet investeret beløb på 90 mio.kr.
Investeringsaktiviteten har været
Fakta
Stiftet: Maj 2010
Kapital: 338 mio.kr.
Ejere:
• Fagbevægelsens
• Erhvervsinvestering A/S
• Industriens Pensionsforsikring A/S
• Lønmodtagernes Dyrtidsfond
• Palsgaard Gods A/S (Schou-fondet)
• PensionDanmark
• Pensionsforsikringsaktieselskab
• Pensionskassen for Børne- og
• Ungdomspædagoger
• Medarbejderne
højere end normalt i de seneste 12
måneder. Det har sin baggrund i, at
udbuddet af investeringsmuligheder
er højt, medens der kun er få investorer, der ønsker at placere midler
i de mindre og mellemstore virksomheder.
Mange investeringsemner oplever, at
driften er stabiliseret efter et par turbulente år. De har med den mere stabile drift noget at vise frem og har et
Investeringer
Der er investeret i 9 virksomheder frem til primo juni 2011:
• Brødrene A & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S (Invitan ApS):
• ConFac A/S: Facadeelementer i beton
• DDD-Diagnostic A/S: Nuklear-medicinske gamma kameraer
• Euro Therm Invest A/S: Fjernvarmeværker
• Printca A/S: Højspecifikationsprint
• Resolux ApS: Lysarmaturer til vindmølle-industrien
• Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S): Radiatorer
• Total Wind Group A/S: Installation af vindmøller
• Uno Danmark Holding A/S: Tøj i naturmaterialer til kvinder.
ønske om at styrke den ansvarlige
3
01/06/11
13:52
Side 4
• ConFac A/S
Investering nr. 100
100 investeringer
Industri Udvikling blev etableret
i 1994. Siden da har vi investeret i
godt 100 virksomheder, hvilket svarer
til ca. seks ny-investeringer om året.
Kernen i vore investeringer har været
de traditionelle industrivirksomheder,
der på tidspunktet for investeringen
typisk har haft en omsætning på 50100 mio.kr. Men alligevel har vi været
vidt omkring:
Investering nr. 100: De 4 stiftere i ConFac forsøger at navigere i den rigtige retning: Erling Holm,
Frank Laursen, Peter Adamsen og Verner Lind.
• Fra dametøj og strikvarer til
diarrémidler til grise
• Fra bilreparation i Afghanistan og
Irak til udlejning af planter i
Danmark
• Fra den spåntagende underleverandør til projektleverandøren af olieborerigge
• Fra Hanstholm i nord til Tinglev
i syd, fra Ringkøbing i vest til
Amager i øst
• Fra træ i skriveborde, over glasfiber
i vindmøller, til metalplader i radiatorer
Investering nr. 100
Og investering nr. 100 blev ConFac
A/S, som Industri Udvikling investerede i i sommeren 2010.
ConFac, der er beliggende lige syd
ConFac har leveret facader til idrætshallen på Kerteminde Efterskole, designet med et kontrastmønster,
så facaden fremstår som en homogen flade med skjulte elementsamlinger
for Randers, producerer facade-elementer i beton. Selskabet havde i
somheden, der havde behov for kapi-
vi ganske hurtigt enige om en aftale.
sommeren 2008 netop færdiggjort
tal til at styrke såvel soliditeten som
I efteråret tilførte Industri Udvikling
etableringen af et helt nyt og højef-
likviditeten. Da de fire stiftere af
således 6 mio.kr. til virksomheden.
fektivt produktionsanlæg, da finans-
ConFac kunne fremvise stor viden og
I første omgang som et ansvarligt
og byggekrisen stod for døren. Salget
kompetencer indenfor deres forret-
lån, således at vi kan lære hinanden
og priserne faldt dramatisk, og un-
ningsområde, da selskabet var ved at
at kende, men hvor Industri Udvikling
derskuddene var umulige at undgå.
nærme sig positiv drift måned for
har ret til at konvertere sit lån til
Umiddelbart før sommerferien sidste
måned, og da der endelig var gode
medejerskab af virksomheden.
år, besøgte Industri Udvikling virk-
vækstmuligheder fremadrettet, blev
4
01/06/11
13:52
Side 5
Forretningsgrundlag /
Industri Udvikling investerer såvel
investeringsområde
i forbindelse med generationsskifte,
Industri Udvikling blev etableret i
ejerskifte i øvrigt, vækst ud over,
1994. Industri Udvikling investerer
hvad selskabets indtjening kan
primært i danske fremstillingsvirk-
finansiere samt i enkelte tilfælde i
somheder med en omsætning op til
selskaber, der har tabt en væsentlig
200-300 mio.kr., med det formål at
del af egenkapitalen.
udvikle virksomhederne over en
årrække.
Industri Udvikling er ikke bundet til
bestemte brancher, men investerer
Industri Udvikling udøver aktivt med-
bredt indenfor fremstillingsvirksom-
ejerskab gennem bestyrelsesmøder
heder. Der investeres såvel i virksom-
og løbende kontakt til ledelsen og
heder med eget produkt som virk-
deltager i porteføljevirksomhedens
somheder, der er rene underleveran-
udvikling.
dører. Industri Udvikling foretrækker,
at den enkelte virksomhed har eller
Industri Udvikling er altid minoritets-
kan opnå en stærk position i sin
aktionær initialt.
branche.
Industri Udvikling anser det for vig-
Beslutningen om at investere i virk-
tigt for virksomhedens udvikling, at
somheder, der har en vis størrelse
direktionen er betydende medejer.
har baggrund i, at de lidt større virksomheder normalt er mindre sårba-
Industri Udviklings initialinvestering
re, og der er en større modtagelighed
vil typisk være i niveauet 5-20 mio.kr.,
for de holdninger, som Industri
for hvilket Industri Udvikling opnår en
Udvikling står for. Disse virksomhe-
ejerandel på 30-40%. Industri Udvik-
der har herudover flere års erfaring
ling kan eventuelt etablere samarbej-
indenfor deres forretningsområde.
de med andre investorer, hvis inve-
Det giver et mere solidt bedømmel-
steringsbehovet er større.
sesgrundlag af virksomheden.
Industri Udvikling investerer alene i
selskaber med et dansk fundament.
5
01/06/11
13:52
Side 6
Investeringsform
Sammensætningen af bestyrelsen til-
Industri Udvikling foretager investe-
passes den enkelte virksomhed.
ringer ved indskud af aktiekapital
Industri Udvikling ser gerne, at
og/eller ydelse af ansvarlige lån til-
bestyrelsesformanden er en erfaren
knyttet ret til at tegne aktier. Industri
person med såvel praktisk direktør-
Udvikling har en ejers rettigheder,
erfaring som tid til at være den rele-
uanset om investeringen er foretaget
vante sparringspartner for direktio-
som ansvarligt lån eller som aktieka-
nen og med tilstrækkelig uafhængig-
pital. I flere tilfælde anvendes
hed af aktionærerne. Industri
ansvarlige lån som supplement til
Udvikling deltager altid direkte i
aktiekapital, enten for at reducere det
bestyrelsesarbejdet.
beløb, der skal tilføres som aktiekapital, eller for at opnå en mere pas-
Industri Udviklings arbejdsproces
sende ejerstruktur.
Industri Udvikling får årligt mange
henvendelser, der præsenterer en
Samlet resultat i Industri Udvikling
2010: 108,8 mio. kr.
2009: 18,3 mio. kr.
2008: 123,7 mio. kr.
2007: 165,1 mio.kr.
2006: 146,8 mio. kr.
Ansvarlige lån tilknyttet ret til at
investeringsmulighed. Nogle er sær-
tegne aktier er ofte en konstruktiv og
deles gennemarbejdede investerings-
frugtbar investeringsform. Det kan
prospekter, andre præsenteres som
løse op for værdifastsættelsesdiskus-
ideer i en telefonsamtale.
sioner, da tegningskursen kan gøres
afhængig af den fremtidige, realise-
Industri Udvikling besøger på et år
rede udvikling.
30-40 virksomheder. Virksomheden
præsenterer sig selv, og dens situa-
Industri Udvikling ønsker altid at
tion og muligheder diskuteres, hvil-
være repræsenteret i bestyrelsen i
ket danner baggrund for en drøftelse
virksomhederne. Det gælder også,
af, om parterne kan finde sammen
selv om der ikke er tale om et for-
om at videreudvikle virksomheden.
melt medejerskab, men ydelse af et
ansvarligt lån.
Efter det første besøg afsendes der
ofte et brev indenfor den første uge,
når drøftelserne har været vurderet
positivt. Brevet omhandler gerne
modeller for, hvorledes en kapitaltilførsel kan ske samt hvilke væsentlige
forudsætninger, disse modellers
ikrafttræden hviler på.
6
01/06/11
13:52
Side 7
Når investeringen gennemføres
Industri Udviklings investeringer
Ved exits
udarbejdes to dokumenter, hen-
Siden Industri Udviklings etablering i
Der er ikke sat faste tidsrammer for,
holdsvis en aktionæroverenskomst og
1994 er der foretaget investeringer i i
hvor længe en virksomhed skal for-
en aftale i tilknytning til investering.
alt 103 virksomheder. I perioden har
blive i Industri Udviklings ejerskab.
Aftalerne sikrer parternes gensidige
Industri Udvikling været en af de
rettigheder og forpligtelser.
væsentligste investorer indenfor sit
Generelt kan det siges, at når en
segment. Ligeledes er der i perioden
virksomhed ikke længere udvikler
Industri Udvikling foretager sjældent
etableret et velfungerende team med
sig, eller når Industri Udvikling ikke
en formel due diligence før en inve-
solid ballast indenfor såvel investe-
længere kan tilføre selskabet noget,
stering. Der foretages i stedet en
ringen som den efterfølgende virk-
er det på tide, at der sker afhændel-
generel gennemgang, vurdering og
somhedsudvikling.
se.
historie og dens potentiale. Mere
Industri Udvikling har i dag en porte-
Der kan være tale om salg af hele
betydningsfulde og/eller risikofyldte
følje på 38 selskaber. Porteføljen
virksomheden, eller kun salg af
områder udsættes naturligvis for en
værdiansættes pr. 31. december 2010
Industri Udviklings ejerandel.
grundigere vurdering.
til 902 mio.kr.
Der anvendes advokater til udarbej-
Industri Udvikling er juridisk organi-
delse af det kontraktmæssige mate-
seret i enhederne Industri Udvikling
riale. Selve vurderingen af virksom-
A/S, Industri Udvikling II K/S og
heden og dens potentiale foretages af
Industri Udvikling III K/S, hvor sidst-
Industri Udviklings medarbejdere, da
nævnte er den enhed, som gennem-
det er i denne mere tætte dialog, at
fører nyinvesteringer.
diskussion af virksomheden, dens
Industri Udvikling lærer virksomheden at kende.
Alle potentielle investeringer forelægges Industri Udviklings bestyrelse
Porteføljevirksomhederne:
– omsætter 6,7 mia. kr.
– beskæftiger 4.600 ansatte
til godkendelse.
7
01/06/11
13:52
Side 8
Denne artikel er bragt i Thisted Dagblad den 25. januar 2011. Af Carsten Hougaard
• Bila A/S
Skidt til den gode side
SUCCES:
Robotvirksomheden
Bila A/S har rekordoverskud
og -indtjening
Nykøbing:
De har svært ved at få robotarmene
ned hos producenten af robotløsninger Bila A/S i Nykøbing.
Sidste år genererede virksomheden
et resultat efter skat på godt fem
mio.kr. Og ifølge adm. direktør Jan
Bisgaard Sørensen viser ordrebøgerne allerede nu, at virksomheden er
kommet langt foran budgettet.
”Hvor vi førhen havde ordrebøgerne
fyldte i tre måneder frem, er vi nu
oppe på mellem seks og ni må-
Bilas succs er nu også nået til Japan. Virksomheden har haft besøg af deres japanske robotleverandør,
Kawasaki Robotics, som er den førende leverandør af industrirobotter. Selvom Japan befinder sig i en katastrofetilstand ovenpå jordskælv og atomudslip, har de gennem længere tid været interesserede i at besøge
Bila, som trods krisen har bestilt flere robotter end nogensinde, hvilket har skabt stor interesse hos ledelsen
i den internationale virksomhed.
neder”.
”Så for at sige det på et sprog, der
”Vi har – selv under krisen – ansat 15
Automatisering
tales her på egnen, så kører det skidt
nye medarbejdere. Det er primært
Bila A/S står som leverandør af
til den gode side”, siger Jan Bisgaard
projektmedarbejdere, da kunderne og
Kawasaki-robotløsninger om noget til
Sørensen.
projekterne jo bliver større,” siger han.
at erstatte menneskehænder med
Han er ikke meget for at snakke om
”Da krisen kom, ringede vores telefon
robotarme. Men det har Jan Bisgaard
virksomhedens omsætning. Men han
ikke. Men så gik vi i gang med en
Sørensen det ikke skidt med.
oplyser, at Bila A/S netop har indgået
ledertræning efter devisen: Man kan,
”Alternativet ville jo være, at virksom-
en aftale om levering af robotudstyr
hvad man vil,” siger Jan Bisgaard
hederne forsvinder helt ud af landet,”
til en værdi, der ligger på den gode
Sørensen.
siger han.
side af 50 mio.kr.
Bila A/S har ifølge direktøren fem ben
Eksportandelen hos Bila A/S er strø-
”Det bliver den største enkeltordre
at stå på. Det er leverancer til mælke-
get til tops. I dag udgør den 70 pct. af
nogen sinde,” siger han.
og osteproducenter, til vindmølleindu-
omsætningen mod 30-40 pct. førhen.
strien, til metalbranchen samt til
Og en ny strategiplan skal nu sørge
100 ansatte
andre producenter af fødevarer.
for, at Bila A/S fordobler omsætnin-
Bilas aggressive fremfærd på marke-
Og virksomheden synes at rende
gen over de kommende tre år, mens
det har bevirket, at virksomheden er
åbne døre ind hos kunderne.
indtjeningen skal gå frem fra 5 pct. af
den eneste i branchen, der har for-
”Det er jo en pengemaskine, vi leve-
omsætningen til 10 pct.
mået at tjene penge.
rer. Den løsning til de godt 50 mio.kr.,
Bila A/S ejes af Industri Udvikling,
Og det har også haft afsmittende
som vi skal levere, kan kunden for-
brødrene Per og Jan Bisgaard
virkning på beskæftigelsen, der i dag
rente med 20 mio.kr. om året,” siger
Sørensen, Fjordbank Mors samt tre
er oppe på 100 medarbejdere.
Jan Bisgaard Sørensen.
ledende medarbejdere.
8
01/06/11
13:52
Side 9
Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling A/S
Hovedtal
2006
2007
2008
2009
2010*)
52.233
141.336
89.793
81.042
112.533
5.436
5.579
4.994
5.112
5.645
Resultat før finansielle poster/ EBIT
46.797
135.757
84.799
75.930
106.888
Renter
-2.787
-3.383
-3.058
-1.746
-135
Resultat før skat
44.010
132.374
81.741
74.184
106.753
0
0
-149
0
-488
44.010
132.374
81.890
74.184
107.241
-
-
-
-
20.854
415.431
361.638
397.946
438.920
453.546
15.771
15.215
20.322
18.649
4.531
1.000 kr.
Resultatopgørelse
Indkomst i alt
Afholdte udgifter
Skat
Resultat efter skat
Balance
Kapitalandele i dattervirksomheder *)
Investeringer i porteføljevirksomheder
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
-
11.677
19
-
-
Aktiver i alt
431.202
388.530
418.287
457.569
478.931
Egenkapital i alt
337.771
330.145
332.035
406.219
453.460
Kortfristet gæld
93.431
58.385
86.252
51.350
25.471
431.202
388.530
418.287
457.569
478.931
Udbytte, acontoudbytte
40.000
180.000
-
-
60.000
Årets porteføljeinvesteringer
29.798
86.621
2.890
8.255
26.115
4.254
206.437
12.697
-
60.525
14.143
41.212
2.909
7.050
3.425
Passiver i alt
Exits/afhændelse
Afdrag og indfrielse af lån
Nøgletal
Intern rente (IRR), akkumuleret
6,5%
8,7%
9,6%
10,1%
10,8%
Afkast af porteføljeinvesteringer
13,3%
36,4%
23,6%
19,4%
24,1%
Soliditet
80,7%
85,0%
79,4%
88,8%
89,4%
1,6%
1,4%
1,2%
1,1%
1,2%
Omkostningsprocent
*) Der aflægges ikke koncernregnskab fra 2010.
Officielle årsrapporter for Industri Udvikling A/S, Industri Udvikling II K/S og Industri Udvikling III K/S fra 2010 og de
senere år findes på hjemmesiden www.industriudvikling.dk
9
01/06/11
13:52
Side 10
Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling II K/S
Hovedtal
2006
2007
2008
2009
2010
105.062
38.143
50.797
-49.176
7.130
3.239
3.715
5.992
6.805
5.310
101.823
34.428
44.805
-55.981
1.820
957
-1.724
-3.053
118
32
102.780
32.704
41.752
-55.863
1.852
269.418
381.283
447.117
344.551
342.903
8.561
6.225
5.239
7.733
8.999
-
-
8.736
50.295
-
Aktiver i alt
277.979
387.508
461.092
402.579
351.902
Egenkapital i alt
270.709
223.413
445.465
389.602
331.454
7.270
164.095
15.627
12.977
20.448
277.979
387.508
461.092
402.579
351.902
Udlodning
80.000
-
-
-
60.000
Årets porteføljeinvesteringer
90.749
192.549
56.095
46.328
39.194
Exits/afhændelse
12.395
92.620
17.500
54.873
18.237
9.766
16.274
13.502
22.593
11.345
Intern rente (IRR), akkumuleret
41,5%
34,7%
29,3%
17,6%
14,1%
Afkast af porteføljeinvesteringer
56,3%
11,7%
12,3%
-12,4%
2,1%
Soliditet
97,4%
57,7%
96,6%
96,8%
94,2%
1,3%
1,2%
1,5%
1,4%
1,2%
1.000 kr.
Resultatopgørelse
Indkomst i alt
Afholdte udgifter
Resultat før finansielle poster/ EBIT
Renter
Nettoresultat
Balance
Investeringer i porteføljevirksomheder
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
Kortfristede gældsforpligtelser
Passiver i alt
Afdrag og indfrielse af lån
Nøgletal
Omkostningsprocent
10
01/06/11
13:52
Side 11
Hoved- og nøgletal - Industri Udvikling III K/S
26/5-31/12
Hovedtal
2010
1.000 kr.
Resultatopgørelse
Indkomst i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.098
Afholdte udgifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.426
Resultat før finansielle poster/ EBIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-328
Renter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
Nettoresultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-312
Balance
Investeringer i porteføljevirksomheder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60.330
Tilgodehavender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.288
Likvide beholdninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.955
Aktiver i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
67.573
Egenkapital i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
67.288
Kortfristet gæld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
285
Passiver i alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
67.573
Udlodning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
Årets porteføljeinvesteringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60.330
Exits/afhændelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
Afdrag og indfrielse af lån . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
-
11
01/06/11
13:52
Side 12
Beretning om 2010
Investering i 103 virksomheder giver
stor erfaring – se Industri Udviklings
referenceliste under Porteføljeoversigt
og Exits.
Den økonomiske afmatning har i
2010 fortsat præget en stor del af
Årsrapporten for Industri Udvikling
Industri Udviklings selskaber, men
A/S for 2010 udviser et resultat på
der er også lyspunkter mellem sel-
107,2 mio.kr. Den indskudte kapital
skaberne med flotte velstrukturerede
er samlet forrentet med 10,8% p.a.
virksomheder, som har manøvreret
(IRR). Det er fortsat forventningen, at
sig godt igennem de seneste års
det ved frasalg af de resterende por-
krise.
teføljeselskaber vil lykkes at sikre et
afkast på 12-15% p.a. af investorer-
Industri Udviklings regnskabsmæssi-
nes indskud.
ge resultater reflekterer dette.
Blandt de positive værdireguleringer
I Industri Udvikling A/S er der reali-
i 2010 skal fremhæves Agramkow
seret et tilfredsstillende overskud,
Fluid Systems A/S, Bladt Industries
bl.a. som følge af, at dette selskab er
Holding A/S og WoodCare Denmark
nået længere i modningen af virk-
A/S.
somhederne og har flere salgsklare
Resultater over 10 mio.kr. før skat
Mio.kr.
K.P. Holding A/S
Omada A/S
103,4
51,7
22,5
14,0
virksomheder. Resultatet for 2010 i
I 2010 har Industri Udvikling A/S
Industri Udvikling II K/S er påvirket af
foretaget exit af Bilwinco Holding A/S
yderligere nedskrivninger på selska-
til en af de øvrige aktionærer og
ber i porteføljen, som ikke har klaret
Union Engineering A/S til kapitalfon-
sig gennem krisen. Industri Udvikling
den Capidea, begge med tilfredsstil-
II K/S har således oplevet to konkur-
lende afkast.
ser blandt selskaberne i 2010.
Resultatet i det nystiftede Industri
Industri Udvikling A/S har siden etab-
Udvikling III K/S er væsentligst et
leringen i 1994 investeret 802 mio.kr.
udtryk for stiftelsesomkostninger.
i 63 virksomheder. Efter exits har selskabet i dag en aktiv portefølje på 12
virksomheder. Porteføljen værdiansættes pr. 31. december 2010 til
453,5 mio.kr. Alle investeringer siden
etableringen af Industri Udvikling II
K/S og senere Industri Udvikling III
K/S er opfølgningsinvesteringer.
12
01/06/11
13:52
Side 13
Beretning om 2010
Fremtiden
Årsrapporten for Industri Udvikling II
Årsrapporten for Industri Udvikling III
Industri Udvikling tilbydes løbende en
K/S for 2010 udviser et resultat på 1,9
K/S for perioden 26. maj - 31. decem-
række potentielle muligheder for
mio.kr. Den indskudte kapital er
ber 2010 udviser et resultat på -0,3
investering og investeringsaktiviteten
samlet forrentet med 14,1% p.a.
mio.kr.
har været højere end normalt i de
seneste 12 måneder. Det har sin bag-
(IRR).
Værdiregulering af porteføljevirksom-
grund i, at udbuddet af investerings-
De væsentligste positive værdiregule-
heder til skønnet dagsværdi er pr.
muligheder er højt, medens der kun
ringer i 2010 vedrører No Lemon
31. december 2010 vurderet til 0 kr.
er få investorer, der ønsker at placere midler i de mindre og mellemstore
Holding A/S, Despec Nordic (Neos
Invest A/S) og Bila (B-Invest 2007
Industri Udvikling III K/S har siden
A/S).
etableringen i maj 2010 investeret 90
mio.kr. i 9 virksomheder.
virksomheder.
I de kommende år forventes en inve-
I 2010 har Industri Udvikling II K/S
steringsaktivitet med 5-6 nyinveste-
foretaget exit af Intego (Proniq
ringer om året.
Holding A/S) til medaktionærer med
tilfredsstillende afkast. E.J. Bade-
Med stiftelsen af Industri Udvikling III
kabiner Holding A/S og Hjem A/S er
K/S i maj 2010 foretages alle nyinve-
gået konkurs.
steringer i dette selskab.
Industri Udvikling II K/S har siden
Den økonomiske afmatning vil natur-
etableringen ultimo 2003 investeret
ligt fortsat præge 2011, men det er
484 mio.kr. i 31 virksomheder. Efter
vurderingen, at der for Industri
exits har selskabet i dag en aktiv por-
Udviklings portefølje af virksomheder
tefølje på 17 selskaber. Porteføljen
er grundlag for at forvente positive
værdiansættes pr. 31. december 2010
resultater for de kommende år.
til 342,9 mio.kr
Endvidere forventer Industri
Udvikling exits i 2011 både i Industri
Udvikling A/S og Industri Udvikling II
K/S, som muliggør pæne resultater i
2011. Industri Udvikling har således i
foråret 2011 solgt Agramkow Fluid
Systems A/S til tyske Dürr og Glenco
A/S til danske Kemp & Lauritzen.
13
01/06/11
13:52
Side 14
Denne artikel er bragt i Børsen den 30. november 2010. Af Knud Teddy Rasmussen
Gode køb efter krisen
Langt flere virksomheder
med behov for kapital end
for et år siden henvender
sig nu til investeringsselskabet Industri Udvikling,
der øjner gode køb blandt
mindre og mellemstore
virksomheder.
tre gange så mange som sidste år.
bankmand får man nok ikke point for
Men nu får vi også henvendelser fra
at tage en byggevirksomhed ind som
virksomheder, der skal have finan-
ny kunde,” siger Buhl, som dermed
sieret deres vækst. Det gjorde vi ikke
har investeret i to byggevirksomhe-
for tre år siden, hvor bankerne finan-
der i år.
sierede revl og krat.”
”Folk vil nok synes, at jeg er en jubel-
Virksomhederne forsøger altså i
idiot. Men det er veldrevne virksom-
højere grad end før at bruge Industri
heder. Og der bygges jo stadig huse.”
Udvikling til at skaffe kapital til at
komme ud af en krise – igennem et
Det sidste lille skub
generationsskifte – eller simpelthen
Et andet eksempel på en ny investe-
til at vokse.
ring er en virksomhed, som ikke
En række pensionskassers fælles
”Der er mere run på ansøgningerne
nåede at tilpasse omkostningerne til-
investeringsselskab nyder lige nu
om ansvarlig kapital og egenkapital.
strækkelig hurtigt og fik underskud
godt af, at krisen har gjort mange
Det har rigtig mange virksomheder
som følge af nedgang i aktiviteterne.
mindre og mellestore virksomheder
problemer med,” siger Lars Buhl.
Her ville banken heller ikke hjælpe.
billige.
”Det er ikke sådan, at vi går ind og
”Det er helt klart meget billigere at
Seks i år
laver en decideret turn-around. Kan
købe nu, end det var for tre år siden,”
Netop virksomheder med dette behov
vi se, at det vil tage 12-18 måneder at
siger investeringsdirektør i Industri
udgør hovedparten af de investerin-
vende en virksomhed, så er det ikke
Udvikling, Lars Buhl.
ger, som er foretaget i 2010. Seks er
os. Men er der potentiale, så giver vi
Hvor man kun foretog en enkelt inve-
det foreløbig blevet til. Men inden
gerne det sidste lille skub eller med-
stering i 2009, så er der i 2010 kom-
nytår kan tallet meget vel lande på
vind på cykelstien, om man vil.”
met anderledes damp på kedlerne.
otte, vurderer Buhl.
Af de 338 mio.kr. i den nyeste fond
I slipstrømme efter finanskrisen gri-
Som eksempel på de nye investerin-
er der endnu ikke brugt en tredjedel.
ber langt flere nu røret og ringer til
ger nævner han en byggevirksomhed
Så der er stadig plads til investeringer
Industri Udvikling, når deres virk-
på Sjælland.
i typisk modne virksomheder, som
somhed har behov for kapital, og
”Det var et veldrevet selskab, som
helst skal have mindst 50 mio.kr.
banken har sagt fra.
også var overskudsgivende. Men det
i omsætning, men på den anden
”Jeg kan ikke sige, om vi får to eller
havde brugt Roskilde Bank. Og som
siden heller ikke skal være for store.
Nogle af de nyeste virksomheder, som Industri Udvikling har investeret i tæller bl.a. Uno Danmark A/S, Brødrene A. & B. Andersen Entreprenører og Ingeniører A/S,
Total Wind Group A/S og ConFac A/S.
14
01/06/11
13:52
Side 15
Til gengæld er der ingen begræns-
Selv om Industri Udvikling altså
at forholdet mellem mange kunder
ninger, når det gælder brancher.
lukrerer lidt på bankernes tilbage-
og deres banker er blevet meget
Industri Udvikling går nemlig ikke ind
holdenhed, så er det trods alt blevet
tyndslidt op gennem krisen.
og tilbyder særlig ekspertise i den
lidt lettere for virksomhederne at gå
”Det er jo meget naturligt. Men den
daglige drift af virksomheden.
i banken i løbet af det senest år,
dag, det igen bliver muligt at skifte
”Nej, vi går ikke ind med kloge
vurderer Lars Buhl.
bank, da bliver der fandme travlt på
penge. Vi er mere rejsende i erfa-
I hans optik ændret det dog ikke på,
landevejen,” siger han.
ring,” siger investeringsdirektøren.
Direkte adspurgt svarer han, at hans
drømmeinvestering er ”en virksomhed
der laver maskiner, har et bredt
geografisk marked, og et godt navn –
måske fra gamle dage. Virksomheden er kendt i branchen, og det gør
ikke noget, hvis den er lidt støvet.
Måske er den ikke så stærk nu, men
kan blive det. Sådan en investering er
voldsomt interessant“, siger han. Også
den nye fond har som udgangspunkt
fem år til at investere sine mange mil-
HUDEVAD radiator type SC (her anvendt som balustre i Vinterhaven på Glyptoteket
i København) - én ud af mange typer HUDEVAD og RIOpanel radiatorer, der i dag
sælges i Tyskland, England, Norge, Sverige, Frankrig, Holland - og Danmark!
lioner – og derefter lidt mindre til at
afvikle investeringerne igen.
Som andre pengekasser er Industri
• Ribe Jernindustri
Udvikling sat i verden for at tjene på
En olding i porteføljen
investeringerne. Men virksomheden
Støbejernskakkelovn fra
ca. 1850 primært solgt
i Ribe og det
øvrige Sydvestjylland.
adskiller sig fra andre ved udelukken-
Med etablering i 1848 - samme
set helt ny ledergruppe forestået en
de at gå ind som minoritetsaktionær.
år som Enevælden blev afskaffet -
turn-around af selskabet. Lukning af
”Folk synes, vi er mærkelige. Men vi
under navnet ”Ribe Jernstøberi”
tabsgivende salgsselskaber, effektivi-
har masser indflydelse,” mener Lars
er Ribe Jernindustri den ældste
sering af produktionen, afvikling af
Buhl. Har den globale krise ikke gav-
virksomhed i Industri Udviklings
tabsgivende produkter m.m. har lagt
net på anden måde, så har den i det
portefølje.
grunden til et positivt resultat i 2010,
mindste tvunget mange virksomhe-
Selskabet begyndte med fremstil-
og ikke mindst har den genvundne
der til at spare på områder, hvor de
ling af kakkelovne og komfurer,
tro på egne evner og etablering af en
måske havde ladet stå til i de gode
men producerer nu udelukkende
vinderkultur skabt et godt grundlag
tider, mener han. Og nogle er faktisk
radiatorer. Og efter i 2004 at have
for en succesfuld fremtid i Ribe
kommet styrket gennem krisen.
overtaget Hudevad Radiatorfabrik
Jernindustri.
på Fyn er selskabet den eneste
Direktør Michael Boel Olesen har nu
Nogle står stærkt i dag
radiatorproducent i Danmark.
sammen med bl.a. Industri Udvikling
”Af en eller anden grund er man jo
Ribe Jernindustri har dog været
gennemført et management buyout.
bedst til at spare, når man virkelig
igennem nogle vanskelige og tur-
Det er vores forventning, at Ribe
skal. Nogle af de virksomheder, der
bulente år. I perioden 2005-2009
Jernindustri kan fortsætte fremgan-
er kommet igennem krisen, står
tabte selskabet 200 mio.kr. og
gen, der skal være båret af en endnu
stærkt i dag. De har fået skåret til og
endte tæt på nedlukning.
stærkere placering på det danske
bevist deres levedygtighed og måske
Siden 2008 har Michael Boel
marked, men ikke mindst øget salg
også mistet nogle konkurrenter
Olesen stået i spidsen for selska-
på eksportmarkederne.
undervejs.”
bet og har sammen med en stort
15
01/06/11
13:52
Side 16
Porteføljevirksomheder
Investeringsår/virksomhed
Ejerandel
Forretningsområde
1
1995
DanTruck A/S
99,7%
Gaffeltrucks
2
3
1997
JHL Holding A/S (J. Hvidtved Larsen A/S)
29,7%
28,0%
Slamsugere
Sikkerhedstrin, riste og lign.
4
2000
Omada A/S
19,6%
Software og IT-konsulentforretning
5
6
2001
Virklund Sport A/S
38,6%
38,0%
Gulve
Anlæg og udstyr til sport
7
8
2004
Green Farm Energy A/S af 2. juli 2004
WoodCare Denmark A/S
30,0%
46,4%
Produkter til overfladebehandling af træ
9
10
2007
Bladt Industries Holding A/S (opr. 2001)
K.P. Holding A/S (opr. 1998)
35,0%
11,0%
11
12
2010
Abio A/S (spaltning af Timberman Denmark A/S)
EM Fiberglas A/S (opr. 1998)
38,6%
62,5%
Trappesystemer
Glasfiberproduktion
13
14
15
2004
Boform A/S
kitchn A/S
86,0%
40,0%
86,0%
Køkken-, garderobe- og kontorinventar
Komprimering af genanvendeligt emballageaffald
Køkken, bad og garderobeelementer
16
17
2005
Danelec Marine A/S
Dan-Iso Holding A/S
27,1%
50,0%
”Black boxes” til skibe, elektroniske søkort
Isoleringsmateriale
18
19
2006
Engsø Gruppen A/S
40,0%
36,0%
Kontormaskiner og it-tilbehør
Byggeopgaver
20
21
22
23
24
2007
Holmris A/S
40,0%
42,0%
25,0%
35,0%
47,6%
Automatiseringsløsninger med robotter
Udstyr til minkbranchen og industrien
Møbler til kontor- og boligmarkedet
Plantesalg og vedligeholdelse
Autoværksteder i “brandpunkter”
25
26
27
2008
ABL Food A/S
Jyden Bur A/S
REWSS A/S
40,0%
30,0%
30,0%
Grovvarehandel
Staldinventar
Software til fejldetektion på telenetværk
28
29
2009
PAL-Cut A/S
25,0%
33,3%
Maskiner til tørfremstilling af papirprodukter
Ark-dispenser til palletering
2010
Entreprenører og Ingeniører (Invitan ApS)
ConFac A/S
Printca A/S
Resolux ApS
0,0%
0,0%
33,3%
40,0%
30,0%
33,0%
Facadeelementer i beton
Fjernvarmeværker
Højspecifikationsprint
Lysarmaturer til vindmølle-industrien
Installation af vindmøller
50,0%
Nuklear-medicinske gamma kameraer
50,0%
40,0%
HUDEVAD og RIOpanel radiatorer
Tøj i naturmaterialer til kvinder
30
31
32
33
34
35
36
37
38
2011
DDD-Diagnostic A/S
(tidl. Orbotech Medical Denmark A/S)
Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S)
Numrene henviser til Danmarks-kortet på modsatte side.
Herudover er der mindre ejerandele eller udlån til Delika Food Group ApS, Stema Holding A/S, Vital Holding A/S og VPG Holding A/S.
16
01/06/11
13:52
Side 17
Placering af virksomheder
I Industri Udvikling er 29 virksomheder
placeret i Jylland, 8 på Sjælland og én på
Fyn. I én virksomhed er driftsselskabet
hjemmehørende i Dubai.
9
13
33
20
5
17
11
21
19
29
31
26
22
15
7
19
6
3
10
28
2
32
35
16
1
18
19 36
38
19
19
12
27
4
24
30
8
14
23
19
37
34
25
17
01/06/11
13:52
Side 18
i alfabetisk
rækkefølge
Side 19-37
18
01/06/11
13:53
Side 19
Abio A/S
Prova Inox leveres i rustfri stål monteret med glas, en let og luftig gelænderløsning.
ABL Food A/S
ABL Food råder over ca. 4.000 m2 lager og er lagerførende af ca. 225 varenumre
indenfor ingredienser til fødevareindustien.
Uddrag af årsrapport (tkr.):
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
2.310
1.694
5.505
32.041
2.326
1.730
6.735
29.174
-1.088
-842
5.893
37.813
Regnskabsperiode: 1/1 -31/12
Antal medarbejdere: 6
Industri Udvikling A/S ejerandel: 38,6%
Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12
Industri Udvikling II K/S ejerandel: 40,0%
Beliggenhed: Hadsund
Første investeringsår: 2010 (2001)
Beliggenhed: Aabenraa
Første investeringsår: 2008
Direktion: Ole Svanborg
Bestyrelse: Erik Torrild, formand, Ole Svanborg, Per Agger-Nielsen
Revisor:
Beierholm, Hadsund,
statsaut. revisorer Henning Sørensen og Brian Nielsen
Direktion: Hans Ludvig Lassen
Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Hans Ludvig Lassen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Sønderjyllands Revision, Aabenraa,
statsaut. revisor Michael Johansen
Forretningsområde: Trappesystemer
Abio A/S udvikler og sælger trappesystemer, herunder trætrapper, ståltrapper, hemsetrapper, loftstrapper og gelændersystemer. Abio udvikler sortimenter, der design- og kvalitetsmæssigt
kan stå mål med nutidens krav om byggenormer, fleksibilitet og
trends. Selskabet er etableret i november 2010 ved managementbuyout fra Timberman Denmark A/S, hvor salg af gulve forbliver i
Timberman og salg af trapper sker fra det nyetablerede Abio.
Kunderne er nordiske detailkæder inden for byggevarehandel
samt større totalentreprenører.
Forretningsområde: Grovvarehandel
ABL Food A/S sælger råvarer af såvel konventionel som økologisk art til levnedsmiddelbranchen. Produkterne omfatter solsikkefrø, hørfrø, græskarkerner, sesamfrø, valmuefrø/birkes samt
en række produkter herudover. Produkterne hentes typisk fra
Kina, Indien, Tyrkiet, Argentina, USA og Østeuropa. Produkterne
afsættes til grossistmarkedet samt industri- og bagerimarkedet,
primært i Danmark og i mindre omfang på de nære eksportmarkeder.
Udvikling:
Etableringen af Abio A/S er et udtryk for en fokusering på markedet for trappeprodukter. Selskabet er i god gænge, hvor ambitionen er en markedsplacering med samme styrke i det øvrige
Norden som i Danmark.
Udvikling:
Efter et lidt skuffende 2010 er forventningerne til 2011 en markant omsætningsfremgang og et resultat på linje med 2009.
19
01/06/11
13:53
Side 20
Palomaten har slået alle hidtidige rekorder – så der er grund til smil hos afdelingsleder Majbritt Svane og administrerende direktør Jan Bisgaard Sørensen.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
Bladt Industries er markedsførende indenfor udvikling og produktion af transformerstationer og tilbyder alt lige fra ren produktion af selve stålkonstruktionen til
komplette turnkey løsninger.
2007/08*)
2008/09*)
2009/10*)
88
44
9.009
51.645
1.576
1.158
9.565
46.133
6.874
5.132
12.853
54.417
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bila A/S.
Beliggenhed: Nykøbing Mors
Direktion: Jan Bisgaard Sørensen
Bestyrelse: Johan Blach Petersen, formand, Jørgen Yde Jensen,
Bent Anker Villumsen, Lars Buhl
Revisor:
BDO, statsaut. revisor Henrik S. Poulsen
Forretningsområde: Automatiseringsløsninger med robotter
B-Invest 2007 A/S er moderselskab for Bila A/S, som er totalleverandør af automatiseringsløsninger med robotter. Bila har agenturet på salg af Kawasaki-robotter i Skandinavien og er Danmarks største robot-hus. Automatiseringsområderne er primært
produkthåndtering, palletering og depalletering og rummer fødevareindustrien samt metal- og vindindustrien. Endvidere produceres pallemagasinet ”Palomat”. Bila har en døgnbemandet serviceafdeling for robotter med 17 mand, hvor såvel Kawasaki- som
ABB-robotter serviceres.
Udvikling:
Bila har tidligere haft udfordringer med at levere tilfredsstillende
økonomiske resultater, men nu slår selskabets stærke kompetencer i automatisering og projektstyring igennem også på bundlinien. Bila har udbredt sine aktiviteter til såvel nye kunder som
brancher. Der er fortsat positive forventninger til udviklingen i
såvel omsætning som indtjening.
20
Omsætning
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008*)
2009*)
2010*)
814.546
117.227
87.818
106.179
235.988
867.960
141.974
106.050
127.230
280.670
726.972
103.423
77.263
104.894
286.933
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bladt Industries A/S.
Beliggenhed: Aalborg
Første investeringsår: 2007 (opr. 2001)
Direktion: Peter Rindebæk
Bestyrelse: Kaj Taidal, formand, Dines Schmidt Nielsen, Flemming
Viskum, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
KPMG, Aalborg,
statsaut. revisorer Hans B. Vistisen og Søren V. Nejmann
Forretningsområde: On- og offshore stålkonstruktioner
Bladt Industries Holding A/S er moderselskab for Bladt
Industries A/S. Bladts aktiviteter omfatter produktion, salg og
montage af on- og offshore stålkonstruktioner, primært inden for
vindenergi (havvindmøllefundamenter, transformerstationer til
havvindmølleparker), olie- og gas installationer samt traditionel
entreprenør virksomhed. Bladt sælger primært til internationale
aktører f.eks. olie- og gasselskaber, energiselskaber, større
entreprenører og vindmølleproducenter. Produktionen foregår
dels på fabrikken i Aalborg og dels på ny produktionsfacilitet i
Tyskland. En væsentlig del af Bladts produktion købes som halvfabrikata fra udenlandske underleverandører, herunder via datterselskabet Bladt Industries Polska Sp. z o.o.
Udvikling:
Der er i 2010 foretaget væsentlige udvidelse af faciliteterne i
Aalborg via investeringer i driftsmidler og produktionsfaciliteter.
Endvidere er der etableret produktionsfaciliteter i Tyskland for yderligere at styrke den aktuelle position som markedsleder og samtidig være til stede på et af fremtidens forventede væsentligste markeder indenfor offshore vindmølleparker. Selskabets ordrebeholdning dækker en væsentlig andel af den budgetterede indtjening for
2011, samt dele af regnskabsårene 2012 og 2013. Ordreindgangen
er fortsat i 2011. På denne baggrund forventer selskabet i 2011 et
højt aktivitetsniveau med en højere indtjening end i 2010.
01/06/11
13:53
Side 21
Boform A/S
Designlinien Line er karakteriseret af tidsløse linier, og 30 år efter lanceringen er
det stadig det bedst sælgende produkt. Line er en genuin dansk design klassiker,
originalen blandt kopier.
Bramidan har brugt tiden under finanskrisen til at opdatere næsten hele sit produktprogram. Derudover har Bramidan spillet en central rolle i en international
standardiseringsproces, som sikrer, at virksomhedens produktprogram overholder kommende sikkerhedsregler på områder. En række af de nye maskiner
kan udstyres med nye patenterede fuldautomatiske døre, som øger brugervenligheden markant.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
458
306
7.971
21.299
-4.552
-3.419
4.551
9.469
-3.934
-2.966
1.585
16.078
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2007/08*)
2008/09*)
2009/10*)
12.429
9.331
30.687
62.654
3.186
2.442
24.354
53.253
6.311
4.795
23.536
56.456
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Bramidan A/S.
Regnskabsperiode: 1/1 - 31/12
Beliggenhed: Bramming
Direktion: Lars Mehlum Sørensen
Bestyrelse: Henning Storm, formand, Jens Bach Mortensen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Partner Revision, Ikast, statsaut. revisorer
Lars Ole Mortensen og Morten Broberg Lind
Direktion: Henrik Dueholm Madsen
Bestyrelse: Jens Møller, formand, Anders Haahr Jensen,
Per Agger-Nielsen
Revisor:
Deloitte, Kolding, statsaut. revisorer Henrik Nordland og
Michael Siegumfeldt
Forretningsområde: Køkken-, garderobe- og kontorinventar
Boform A/S har produceret high-end luksuskøkkener siden 1979
fra fabrikken i Aalborg. Boform er kendt for sine bemærkelsesværdige og vovede designs, og er yderst fokuseret på ikke at
blive fanget i en passerende trend. I stedet satses der på at lave
varige køkkenløsninger, både når det kommer til udtryk og funktion. Boform har tre markante designlinier Line, Kvadrat og
Frame. Line er karakteriseret af tidsløse linier. Kvadrat er baseret på 60 x 60 kvadraten, heraf navnet. Frame kombinerer generationer af danske håndværkstraditioner med alle de funktioner
og finesser, der kan forventes af et moderne køkken. Alle køkkener er “tailor made” af faglærte snedkere. Boform går aldrig på
kompromis, når det kommer til materialevalg, finish og kvalitet.
Forretningsområde: Komprimering af genanvendeligt
emballageaffald
Bramidan Holding A/S er moderselskab for Bramidan A/S, som
udvikler og producerer udstyr til komprimering af genanvendeligt
emballageaffald. Udstyret sælges til en lang række virksomheder
i detailhandlen, industrien, lager og logistik, marinesektoren og
til det offentlige marked. Bramidan er en internationalt orienteret
nichevirksomhed og produkterne markedsføres worldwide gennem et veludbygget forhandlernet. Bramidan har salgs- og servicefilialer i Holland og Polen.
Udvikling:
Resultatet er i 2010 påvirket af omkostninger til etablering af selskabets nye Flag Ship Store i indre København. Dette er en investering, som forventes at være stærkt bidragende til en omsætningsvækst i 2011. Dertil kommer åbning af Boform Holte i 2011.
Med etableringen af de to nye forretninger i hovedstaden er der
skabt grundlag for en forøgelse af omsætningen, så der igen er
positiv drift.
Udvikling:
Efter kraftig reduktion i indtjeningen er der fremgang at spore
hos Bramidan. Det er forventningen, at fremgangen tager til i de
kommende år.
21
01/06/11
13:53
Side 22
Entreprenører og Ingeniører (Invitan ApS)
ConFac A/S
Neroport – 13.300 m2 erhvervsbyggeri. Den nye tilbygning til Ferringhuset er tegnet af Henning Larsen Architects A/S, og Brødrene A. & B. Andersen har udført
totalentreprisen for Norrporten Ørestad A/S. Den smukke bygning er præget af
stram nordisk arkitektur med lyse overflader og skarpe linier.
ConFac har leveret facader til skolebyggeri, hvor skolens nøje udvalgte sentenser
og formler indgår som grafiske elementer direkte i betonfacaden så form og indhold smelter sammen.
Omsætning
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2007/08*)
2008/09*)
2009/10*)
372.257
7.765
5.975
45.726
195.986
692.401
29.453
22.073
67.797
219.430
570.342
4.852
4.350
72.146
229.544
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Egenkapital inkl. ansvarlig kapital
Balancesum
2007/08
2008/09
2009/10
-3.034
-2.246
-1.746
8.972
35.932
-1.750
-1.381
-3.127
8.061
37.932
-5.845
-4.421
-7.549
8.786
43.476
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Brødrene A. & B. Andersen
Entreprenører & Ingeniører A/S.
Industri Udvikling III K/S ejerandel: 0%
Industri Udvikling III K/S ejerandel: 0,0%
Beliggenhed: Gadstrup
Beliggenhed: Randers
Direktion: Michael Kousted
Bestyrelse: Lars Buhl, formand, Niels Dahl-Sørensen, Gert Hansen
Revisor:
Haamann A/S, Glostrup,
statsaut. revisor Lars Christoffersen
Direktion: Erling Holm
Bestyrelse: Lasse Buhl Jørgensen, formand, Erling Holm, Lars Buhl
Revisor:
Beierholm, Viborg, statsaut. revisor Jørgen Jakobsen
Forretningsområde: Entreprenørvirksomhed
Invitan ApS er moderselskab for Brødrene A. & B. Andersen
Entreprenører og Ingeniører A/S, som er en entreprenørvirksomhed, der udfører større anlægs- og byggeopgaver for både private
og offentlige bygherrer, med fokus på projektstyring i forbindelse
med hoved- og totalentrepriser. Selskabet har alle sine aktiviteter
i Danmark.
Forretningsområde: Facadeelementer i beton
ConFac A/S producerer facadeelementer i beton til det danske
marked på et nyudviklet skræddersyet fabriksanlæg beliggende
ved Randers. Stram fokusering på produktion af facadeelementer
på det unikke produktions-set-up gør virksomheden konkurrencedygtig til især erhvervs- og industribyggerier. Samtidig introducerer selskabet - udtrykt ved sloganet ”funktionel og funky
beton” – nye muligheder indenfor beton, eksempelvis som
Danmarks første udbyder af ”graphic-concrete”, der er en patenteret teknologi til udførelse af spektakulære grafiske effekter i
betonoverfladen.
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Brdr. A. & B. Andersen
Entreprenører og Ingeniører i juli 2010 i forbindelse med den
fortsatte ekspansion af virksomheden. Virksomheden har udviklet
sig som forventet. Selskabet har stor ordrebeholdning, der rækker betydeligt frem i tiden, og gennemfører sine byggeprojekter
tilfredsstillende. Selskabet har tidligere haft Roskilde Bank som
bankforbindelse. Det er nu lykkedes at få ny bankforbindelse,
hvilket gavner forretningen.
22
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i ConFac i november 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af virksomheden. ConFac
blev etableret umiddelbart før finanskrisens dramatiske konsekvenser for nybyggeriet og har trodset alle odds og er vokset i
volumen og ansættelser kontinuerligt igennem hele perioden, så
markedsandelen i dag udgør 20% af alle facadeelementer i
Danmark. Overskudsgivende drift, kraftigt stigende ordrehorisont
og stadig stigende priser viser, at ConFac er sluppet ud af finanskrisens skygge. Fremadrettet forventes støt stigende positive
resultater.
01/06/11
13:53
Side 23
Danelec Marine A/S
Dan-Iso Holding A/S
Danelec Marine sætter høje standarder ved at bringe den nyeste teknologi ind i
en ny generation af Voyage Data Recorders og ECDIS (elektroniske søkort).
Selskabets produkter er ekstremt kompakte og løsningerne er brugervenlige og
omkostningseffektive både at installere og vedligeholde.
Dan-Iso producerer og sælger isoleringsmaterialer af polyuretan. Produktionen
sker på fabrikken i Haubro.
2008*)
2009*)
2010*)
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
5.036
3.756
7.756
12.646
2.401
1.796
5.796
10.946
4.290
3.217
4.217
10.848
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2007/08
2008/09
2009/10
3.165
2.361
8.263
30.846
1.507
1.106
9.369
25.475
-1.466
-1.114
7.990
26.998
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Dan-Iso A/S.
Beliggenhed: Birkerød
Beliggenhed: Haubro
Direktion: Anders B. Rasmussen
Bestyrelse: Hans Ottosen, formand, Villy Sørensen,
Per Agger-Nielsen
Revisor:
PriceWaterhouseCoopers, København,
statsaut. revisor Poul Madsen
Direktion: Fin Højgaard
Bestyrelse: Kaj Taidal, formand, Karsten Bo Due, Lars Buhl
Revisor:
Deloitte, Viborg, statsaut. revisor Gert Stampe
Forretningsområde: ”Black boxes” til skibe, elektroniske søkort
Danelec Marine A/S udvikler og producerer industrielle applikationscomputere med primært fokus på marinemarkedet.
Hovedproduktet er de såkaldte ’black boxes / sorte bokse’ –
kendt fra luftfarten – men til obligatorisk brug på større passager- og fragtskibe i hele verden. I søfarten betegnes den sorte
boks som en VDR (Voyage Data Recorder). Markedet for VDR er
opstået som følge af en beslutning truffet i den International
Maritime Organisation, IMO, for nogle år siden. Danelec afsætter
VDR som OEM-produkt og under eget mærke. Danelec har lanceret nye VDR varianter for at sikre konkurrenceevnen og en profitabel vækst fremadrettet. Selskabet er endvidere gået ind i markedet for applikationscomputere til elektroniske søkort - de
såkaldte ECDIS (Electronic Chart and Display Information
Systems). ECDIS vil på sigt erstatte papirsøkort og bliver et IMO
lovkrav fremover.
Forretningsområde: Isoleringsmateriale
Dan-Iso Holding A/S er moderselskab for Dan-Iso A/S, der som
underleverandør producerer og sælger isoleringsmaterialer.
Produktionen består væsentligst af halvskåle, rysteskum m.v. til
primært præ-isolerede fjernvarmerør. Kunderne er beliggende
i Danmark og landene omkring.
Udvikling:
Dan-Iso har i 2010 været i stand til at øge sit aktivitetsniveau,
herunder øge eksportandelen. Det har givet sig udslag i forbedret
bundlinie. Selskabet udvider løbende sin kundekreds og udbredelsen af forretningsgrundlaget forventes at fortsætte i indeværende år.
Udvikling:
VDR-markedet er klinget af og fremtiden i Danelec beror først og
fremmest på ECDIS-markedet, der bliver obligatorisk for en type
af nybyggede skibe fra 1. januar 2012. Alle skibe over en vis størrelse skal have et ECDIS system installeret inden 2019.
23
01/06/11
13:53
Side 24
DanTruck A/S
Til venstre PAL-Cut arkdispenser, som fremfører mellemlægsark direkte fra rullen klar til fuldautomatisk robot opsamling. Maskinen er placeret i end-of-line
pakkelinier. Til højre automatisering af hele skindprocessen fra fødsel til kåbe,
som gennemføres dels ved hjælp af RFID teknologi, dels ved et nyudviklet transport system.
DanTruck har i tæt samarbejde med H2Logic og støttet af EU udviklet en brint
gaffeltruck. DanTruck 3000 Power Hydrogen blev for første gang vist frem på den
store internationale CeMAT messe i Hannover i maj 2011.
2008*)
(8 mdr.)
2009*)
2010*)
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
62
385
16.269
178.821
-8.493
-6.267
9.914
169.911
746
616
11.225
160.604
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
6.634
3.881
54.371
173.528
-45.974
-34.481
20.562
123.061
-28.516
-21.905
15.418
114.706
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Dansk Mink Papir A/S.
Beliggenhed: Holstebro
Beliggenhed: Uldum
Direktion: Rudi Pedersen
Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Lars Christiansen,
Jens Hedegaard, Lars Buhl
Revisor:
Krøyer Pedersen, Holstebro,
statsaut. revisor Henrik Holm
Direktion: Michael Gotfredsen
Bestyrelse: Johannes Huus Bogh, formand, Niels H. Lauritzen,
Hans Bent Møller, Svend Sigaard, Carsten Varde,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
PriceWaterhouseCoopers, Skive,
statsaut. revisorer Peter H. Christensen
Forretningsområde: Maskiner og forbrugsvarer
til minkbranchen og industrien
Dansk Mink Papir A/S udvikler og fremstiller papirvarer og produktionsudstyr til minkbranchen og industrien. Indledt med
opfindelser af nye taneposer, papir– og papprodukter til minkbranchen har selskabet formået at placere sig som den førende
leverandør af automatiseringer og koncepter til minkbranchen.
Til industrien har selskabet udviklet den fuldautomatiske PALCut ark-dispenser, der afskærer og placerer mellemlægsark ved
palletering af varer (food såvel som non-food), samt det skridsikre Antim65 mellemlægspapir.
Forretningsområde: Gaffeltrucks
DanTrucks forretningsområde er udvikling, produktion og salg af
gaffeltrucks af egne mærker samt salg af agenturmærker.
Mærket DanTruck udvikles og produceres i eget regi og selskabet
har agenturer for Nissan og Hangcha. Afsætningen sker på hele
det europæiske marked, men hovedmarkederne er forsat Norden
og Tyskland. Herudover samarbejdes der internationalt omkring
udvikling, produktion og sourcing. DanTruck har i den forbindelse
etableret eget selskab i Taiwan, som varetager mange af disse
opgaver. DanTruck har lanceret en DanTruck 3000 i tonnageklassen 2–3,5 tons, og lancerer i foråret 2011 en DanTruck 7000 til
det europæiske marked. Derudover har DanTruck i 2009 indledt
et samarbejde med H2Logic A/S. Et samarbejde bestående af
udvikling og salg af brint gaffeltrucks. I februar 2011 købte
DanTruck Hyster gaffeltruck forretningen af Sawo, hvilket har
betydet en kraftig udvidelse af hele serviceforretningen til fordel
for kunder over hele Danmark.
Udvikling:
Efter et vanskeligt 2009 er det positivt, at det i 2010 er lykkedes
at nå positiv bundlinie. Afsætning i minkbranchen har generelt
været god i 2010, men investeringsmidler er primært gået til
opfyldelse af lovgivningskrav som bure og tråd til minkfarmene.
Dansk Mink Papirs omsætning til mink-segmentet har i 2010
været på niveau med tidligere år. Omsætningen i industri-segmentet har fortsat i 2010 været påvirket af finanskrisen, men er
svagt stigende. Der arbejdes løbende på fortsat markedsindtrængning i begge forretningssegmenter, og der forventes også
et positivt driftsresultat i indeværende år.
24
Udvikling:
Efter en meget lav ordreindgang i 2010 er der i 2011 kommet et
bedre ordreflow. Det forventes, at resultatet i 2011 bliver positivt.
01/06/11
13:53
Side 25
DDD-Diagnostic A/S (tidl. Orbotech Medical Denmark A/S)
Dan-Web råder selv over et større testanlæg, hvor produkter og komponenter
løbende bliver testet og hvor nye metoder og principper til anvendelse i Airlaid
industrien kan blive afprøvet. Anlægget anvendes også af en lang række kunder,
som ønsker at gøre brug af Dan-Webs mangeårige ekspertise indenfor produktion og udvikling.
Produktionen hos DDD-Diagnostic er i vid udstrækning baseret på outsourcing.
Således udføres kun komplekse processer, der kræver kernekompetencer internt
af virksomhedens medarbejdere. En sådan proces er f.eks. samling og kalibrering af gamma kameraets detektorer. Detektor enheden er så at sige hjertet i et
gamma kamera.
Uddrag af årsrapport (t.kr.):
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2009/10
(15 mdr.)
-8.741
-8.741
-8.241
6.259
11.416
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
4.863
3.647
36.074
60.326
-5.269
-3.952
32.122
59.655
-19.819
-18.177
13.945
42.942
Beliggenhed: Århus
Beliggenhed: Hørsholm
Direktion: Carsten Wengel
Bestyrelse: Henrik Steen Jensen, formand, Kurt Hansen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
PriceWaterhouseCoopers, Århus,
statsaut. revisor Kristian B. Lassen
Direktion: Lars Trolle
Bestyrelse: Dan Højgaard Jensen, formand, Jens Grønbech,
Lars Trolle, Lars Buhl,
Revisor:
IGM Revision, Roskilde, reg. revisor Iben Green Madsen
Forretningsområde: Maskiner til tørfremstilling
af papirprodukter baseret på airlaid teknologi
Dan-Web Associated A/S udvikler og producerer produktionslinjer
samt dele til disse. Produktionslinjerne bruges bl.a. til at lave
produkter til hygiejne (feminine care, wipes, tabel tops) - med
cellulose, latex og syntetiske fibre som råmateriale. Selskabet
har et pilotanlæg i Århus, som i væsentligt omfang også anvendes til produktion af meat pats. Selskabets kundegrundlag er
worldwide.
Forretningsområde: Nuklear-medicinske gamma kameraer
DDD-Diagnostic A/S (tidl. Orbotech Medical Denmark A/S) udvikler og producerer gamma kameraer, der anvendes i forbindelse
med diagnosticering af en lang række sygdomme som f.eks.
kræft og hjerte-kar sygdomme. Selskabet er en førende spiller i
branchen og har således udviklet 40-50% af alle de gamma
kameraer, der p.t. er i brug i verden. Selskabet er anerkendt for
et højt vidensniveau og en effektiv og hurtig udviklingskapacitet.
Selskabet startede oprindeligt under navnet 3D-Danish
Diagnostic Development A/S i 1987 som et udviklingsselskab for
GE. Israelske Orbotech Ltd. overtog selskabet i 2007, men har nu
valgt at frasælge selskabet til den danske ledelse på grund af
ændret strategisk fokus. Selskabets to væsentligste kunder har
ca. 65% af det globale marked for nuklear-medicinsk udstyr.
Samarbejdet er tæt og har varet i mange år.
Udvikling:
Dan-Web Group har i december 2010 ansat Carsten Wengel som
direktør. Det forventes, at han kan løfte virksomheden og udnytte
det potentiale som Dan-Web besidder. I 2011 forventes overskud
på driften.
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i DDD-Diagnostic A/S i maj 2011
og ejer ligeligt selskabet sammen med ledergruppen. Selskabet
har netop indgået aftale med én af de eksisterende nøglekunder
omkring udvikling af næste generations gamma kamera,
BodyMD, til det brede mellemsegment. Industri Udvikling er med
til at finansiere denne udvikling. BodyMD vil blive markedsført
globalt i 2012.
25
01/06/11
13:53
Side 26
EM-fiberglas a/s
Hele Brothers sortiment af printere har været lagerført siden marts 2010. HP er
netop på vej ind som andet hardware mærke.
Færdigproducerede tag i komposit T5-Transporter klar til afsendelse til JIT-levering på kundens produktionslinje i Hannover. Tagene produceres på et semi-automatiseret produktionsanlæg med en kapacitet på over 200 tage om ugen.
Uddrag af årsrapport (t.EUR.):
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008*)
(t.EUR.)
2009*)
(t.EUR.)
2010*)
(t.EUR.)
1.376
1.012
8.855
33.197
2.074
1.488
8.432
27.691
3.622
2.661
8.967
32.729
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2010
(11 mdr.)
-3.170
-2.404
-1.404
4.131
64.676
*) Tallene hidrører fra driftselskabet Despec Nordic Holding A/S.
Beliggenhed: Hørsholm
Beliggenhed: Hornsyld
Første investeringssår: 2010 (opr. 1998)
Direktion: Michael Sterlet Voll
Bestyrelse: Jens Josefsen, formand, Torkil N. Jensen,
Hans Christer Unnermark, Michael Sterlet Voll,
Per Agger-Nielsen
Revisor:
KPMG, København,
statsaut. revisorer Per Ejsing Olsen og Trine Reckweg
Direktion: Jørgen Ove Jensen
Bestyrelse: Kai Taidal, formand, Bo Lybæk, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Beierholm, Viborg, statsaut. revisor Vivi Ruseng Hansen
Forretningsområde: Kontormaskiner og it-tilbehør
Neos Invest A/S er moderselskab for Despec Nordic Holding A/S,
som forestår handel og distribution af it-tilbehør, printere og små
kontormaskiner til forhandlerleddet på det nordiske marked.
Despec har 19 års erfaring og er i dag den største niche distributør på sit felt i Norden. Despec har opnået autoriseret distributør
status hos alle betydende producenter og betjener mere end
4.000 forhandlere i Norden fordelt mellem BtB og BtC kanalen.
Despec driver aktiviteterne gennem fire datterselskaber i henholdsvis Danmark, Norge, Sverige og Finland samt en filial på
Island. Despec Denmark A/S er hovedsæde i koncernen, hvor
flere centrale funktioner er samlet. Med høj udnyttelse af IT og et
stramt fokus på effektivitet håndterede Despec i 2010 mere end
250.000 forsendelser. Op mod 90 % af alle ordrer modtages elektronisk.
Forretningsområde: Glasfiberproduktion
EM-fiberglas a/s udvikler og producerer glasfiberemner til bl.a.
vindmølleindustrien, bilindustrien samt andre industrier/kunder,
hvor der er fokus på performance, kvalitet og finish. Selskabet
leverer produkter til kunder i hele Europa.
Udvikling:
Der er gået rigtig godt for Despec i 2010 og det er forventningen,
at trenden vil fortsætte i 2011.
26
Udvikling:
EM-fiberglas har i 2010 været gennem en rekonstruktion og en
række af virksomhedens største kunder var i 2010 stadig påvirket
af den globale krise og deraf følgende svigtende ordre. Det er forventningen, at det kommende år vil vise en markant forbedring i
indtjeningen.
01/06/11
13:53
Side 27
Engsø Gruppen a/s
Engsø Gruppen bygger i hovedentreprise 53 familieboliger og 75 plejeboliger på
Trekantsgrunden over for DR-byen. Boligerne opføres som letbyggeri efter
AlmenBolig+ konceptet, og bliver bygget af præfabrikerede boligenheder som
energiklasse 1 – det første energiklasse 1 underlagt præfabrikeret letbyggeri.
Euro Therm søger hele tiden at være på forkant med udviklingen og deltager
gerne i projekter, hvor nye ideer og teknikker prøves af. Lige nu er det inddragelsen af henholdsvis Absorptionskøling og en el-producerende enhed, kaldet en
Organic Rankine Cycle (ORC), der arbejdes med. Selskabet forventer at blive de
første i Skandinavien, der kan præsentere en full-scale ORC-løsning.
2007/08
2008/09
2009/10
(15 mdr.)
Omsætning
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
515.363
24.241
18.040
28.267
171.762
492.792
14.110
11.255
27.902
166.667
735.996
8.010
6.695
32.110
255.332
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2007/08*)
2008/09*)
2009/10*)
11.934
8.945
9.475
32.075
11.876
8.903
9.478
19.916
7.147
5.356
5.934
14.069
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Euro Therm A/S.
Regnskabsperiode: 1/1 – 31/12 (tidl. 1/10 – 30/9)
Beliggenhed: Herlev
Beliggenhed: Højbjerg
Direktion: Per Engsø Larsen
Bestyrelse: Birger Brix, formand, Svend Erik Kriby,
Per Engsø Larsen, Johan Blach Petersen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Ernst & Young, Roskilde, statsaut. revisorer
Palle Valentin Kubach og Lissen Fagerlin Hammer
Direktion: Jan Depenau
Bestyrelse: Palle Nørgaard, formand, Jan Depenau, Gert Kristensen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
KPMG, Århus, statsaut. revisor Henrik Hansen
Forretningsområde: Byggeopgaver
Forretningsområde: Fjernvarmeværker
Euro Therm Invest A/S er moderselskab for Euro Therm A/S, som
leverer fjernvarmeværker og værker til industriel opvarmning.
Fokus er i dag rettet mod biobrændsel, hvor selskabet er blandt
de førende spillere inden for branchen. Typiske anlægsstørrelser
er fra 500 kW - 15 MW, og opgaverne spænder over alt fra renoveringer af eksisterende anlæg til at varetage totalentrepriser på
nye anlæg. Euro Therm er en projekt- og udviklingsvirksomhed
med en service- og montageafdeling. Alle kompetencer er samlet
i ét hus, således der skabes et meget tæt samarbejde mellem
Euro Therms teknikere og kunden fra tanke- og designfasen til
den endelige overdragelse. Produktionen er valgt outsourcet til
en række kompetente, danske underleverandører. Salget sker i
overvejende grad til danske varmeværker.
Engsø Gruppen a/s er moderselskab for en række mindre og mellemstore entreprenør- og tømrermestervirksomheder samt andre brancherelaterede produktionsselskaber, som typisk opkøbes i forbindelse med generationsskifte eller ved behov for at forstærke ledelsen i
et selskab. Dygtige, ledende medarbejdere inviteres til at indgå som
medejere af de enkelte selskaber. Engsø Gruppen vil være en stærk,
landsdækkende nøglespiller inden for entreprenør-, tømrer, snedkerog inventararbejder med opgaver udført i totalentrepriser, hovedentrepriser, fagentrepriser og partnering suppleret med relaterede
nichearbejder som service og udvalgte specialer, og målet er fortsat
at udvide med yderligere selskaber.
Engsø Gruppen a/s er organiseret i fire enheder:
• Engsø Vest a/s - moderselskab for entreprenør- og tømreraktiviteterne i Jylland
• Engsø Øst a/s - moderselskab for entreprenør- og tømreraktiviteterne på Sjælland
• Engsø Specialer a/s - moderselskab for inventar,
møbelproduktion, projektering, indretning og design
• Engsø Projektudvikling a/s
Udvikling:
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Euro Therm i september 2010 i
forbindelse med generationsskifte i selskabet, hvor Jan Depenau
er indtrådt som direktør.
Regnskabet for 2009/10 udgør 15 måneder og er afsluttet 31. december 2010. I 2011 forventes en væsentlig forøgelse af såvel omsætning
som indtjening. Der har været en omfattende ordreindgang i vinterhalvåret, og grundlaget for vækst er til stede.
27
01/06/11
13:53
Side 28
Green Farm Energy A/S af 2. juli 2004
Holmris A/S
Green Farm Energy driver bioenergi-anlægget Over Løjstrup.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
Holmris EyeCatcher 2011. MyCabinet udtræksreol, Q20 - hæve/sænkebord og
Sprinter reol.
2008
2009
2010
8.922
8.922
5.511
45.772
-2.976
-2.976
25.197
50.567
-3.870
-3.870
21.326
50.577
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
3.552
2.580
14.599
44.198
-5.954
-4.504
10.095
36.389
1.511
1.097
11.192
31.215
Beliggenhed: Langå
Beliggenhed: Bjerringbro
Direktion: Jørgen Iversen
Bestyrelse Lars Jørgen Pedersen, formand, Svend Hoff,
Morten Simonsen, Carsten Thesbjerg, Per Agger-Nielsen
Revisor:
Deloitte, Århus,
statsaut. revisorer Michael Bach og Steen Andersen
Direktion: Niels Henrik Lauritzen, Henrik Holmris Hansen
Bestyrelse: Henning Hvitved Pedersen, formand,
Erik Holmris Hansen, Henrik Holmris Hansen,
Niels Henrik Lauritzen, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
BDO, Viborg, statsaut. revisorer Thomas Witzky
Forretningsområde: Energianlæg baseret på biogas
Selskabets hovedaktivitet er at skabe teknologier, der omdanner
organisk affald og restprodukter fra landbrug, industri m.v. til
energi og næringsstoffer. Selskabet har udviklet miljø- og energianlæg, der er sammensat af forbehandling og biogasteknologi –
og kan tilsættes separationsteknologi. Systemet udnytter organiske biomasser i bred forstand; eksempelvis tørstoffet i gylle,
fjærkræmøg, slagteriaffald, affald fra fødevareindustri og tørstofdelen i byspildevand, til henholdsvis el, varme og gødningsstoffer.
Samlet set danner det mulighed for totalløsninger for de fleste af
samfundets organiske affaldsproblemer, idet lugten stort set elimineres og udledninger til grundvand og vandløb også elimineres. De udviklede processer fjerner desuden eventuelle zoonoser,
(salmonella m.v.) og fjerner derved smitterisiko. Systemet er
patenteret world wide. Green Farm Energy driver anlægget Over
Løjstrup.
Forretningsområde: Møbler til kontor- og boligmarkedet
Holmris A/S, der markedsfører sig som Holmris Office, producerer, udvikler og markedsfører indretningsløsninger til kontoret og
boligen. Udover traditionelle kontormøbler produceres der også
specialdesignede møbler, bl.a. skrivebordet MILK, som har vakt
international opmærksomhed på det stilrene design og dets individuelle muligheder for indbygning af akvarium, cd-holder etc.
Bordet Genese har også vakt stor interesse for det enkle og elegante design, samt det nye stenmateriale SoftStone®, som bordpladen er fremstillet i. Holmris Office sælger primært gennem
danske forhandlere, men eksporteres også til hele verden.
Selskabet har etableret flere konceptbutikker under navnet
”Holmris Office Center”. Holmris Office har i 2010 bl.a. leveret
700 arbejdspladser til SEB bank af Genese serien, designet af
Morten Voss og Christian Hedlund og 100 arbejdspladser i
samme serie til Middelfart Sparekasses nye hovedkontor.
Udvikling:
Der er gennemført en række forbedringer hos Green Farm
Energy i 2010, der giver tiltro til forbedret drift i det kommende
år.
Udvikling:
Markedet for kontormøbler er fortsat ramt af afmatning og aktivitetsniveauet efterlader sig fortsat en hel del at ønske og er stadigt noget under 2008 niveauet. Holmris forventer et positivt
resultat for 2011 og arbejder på at opnå et bedre resultat end i
2010.
28
01/06/11
13:53
Side 29
JHL Holding A/S (J. Hvidtved Larsen A/S)
Jyden Bur A/S
Efter JHL’s overtagelse af det svenske selskab 4VAC AB i 2008 har JHL udviklet
produktprogrammet inden for tørsugere. I 2011 er produktprogrammet blevet
udvidet med FlexVac TSP modellen, hvor kendt slamsugerteknologi er blevet
kombineret med tørsugerteknologierne. Derved er opstået en tørsuger, som kan
anvendes til specialopgaver inden for både tørt og vådt affald.
Jyden Bur giver mulighed for en fleksibel indretning, der opfylder de forskellige
behov i en moderne stald – og som samtidig har fokus på tidsmæssige-, pladsmæssige- og økonomiske besparelser.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008*)
2009*)
2010*)
11.176
8.295
35.330
155.311
-5.719
-4.870
30.112
144.100
-2.170
-1.622
28.531
117.007
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
7.225
5.282
30.728
79.931
1.373
1.023
30.756
66.919
1.480
1.107
31.679
66.009
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet J. Hvidtved Larsen A/S.
Beliggenhed: Silkeborg
Direktion: Brian Stage
Bestyrelse: Hans Lohman, formand, Søren Hvidtved Larsen,
Lars Tveen, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Deloitte, Silkeborg,
statsaut. revisorer Peter Mølkjær og Bo Odgaard
Direktion: Jens Agergaard
Bestyrelse: Peter Kirk Larsen, formand, Jens Agergaard,
Villy Fiedler, Svend Vang Kristensen, Tommy Sørensen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Lars Ole Mortensen og reg. revisor Tage E. Mortensen
Forretningsområde: Slamsugere
JHL Holding A/S er moderselskab for J. Hvidtved Larsen A/S,
som udvikler og fremstiller mobile, miljørigtige slam- og tørsugere, samt sælger serviceydelser og reservedele. J. Hvidtved
Larsen placerer sig blandt verdens førende producenter af slamsugere. Nyudviklinger og videreudvikling af eksisterende typer er
firmaets væsentligste fremtidssikring. Der leveres både standardløsninger og kundetilpassede løsninger, alle med fokus på
funktionalitet, design og kvalitet. Selskabet lægger stor vægt på
kundesamarbejde, træning af slutbrugere og ikke mindst aftersales service.
Forretningsområde: Staldinventar
Jyden Bur leverer skræddersyede inventarløsninger til kvæg- og
svinestalde. Virksomhedens kernekompetence er staldindretning,
der optimerer på faktorer som dyrevelfærd, medarbejdertrivsel
og intern logistik. Med to unikke koncepter imødekommer Jyden
Bur landmandens og forhandlerens individuelle behov. ”Din partner i stalden” er konceptet, der bygger på et stort engagement,
faglig ekspertise og klar kommunikation. E-handelskonceptet
”JydenDirect” gør det nemt for forhandleren selv at definere og
handle inventar til mindre komplekse staldprojekter. Med lanceringen af virksomhedens nye hjemmeside i 2010 intensiveres
aktiviteterne for JydenDirect. Jyden Bur har en førende position i
Danmark og en stigende eksportandel til hovedsageligt Norge,
Sverige og Tyskland.
Udvikling:
Efter nogle hårde år med lav ordreindgang er der i 2011 igen
vækst i salget af slamsugere. Der forventes et resultat på niveau
med 2008.
Udvikling:
Hjemmemarkedet for staldinventar er faldet markant i 2009 og
2010. Jyden Bur har derfor satset på eksport-markedet og det er
lykkedes. I 2011 ventes eksporten at overstige omsætningen på
hjemmemarkedet. Indtjeningen forventes på samme niveau som
2010.
29
01/06/11
13:53
Side 30
kitchn A/S
De senere år er der set en ny trend vinde indpas i arkitekternes måder at indrette
nye bygninger på samt ligeledes også i forbindelse med renovering af ældre bygninger. Grønne plantevægge sikrer en meget høj luftfugtighed og fungerer samtidigt også som et dekorativt kunstværk på væggen. Jydsk Planteservice kan både
etablere og servicere disse grønne vægge.
kitchn har introduceret flere nyheder bl.a. Milano hvid eg og serien Framework.
Framework er kitchns nye retro-cool køkken, som er inspireret af 60’ernes rammekøkkener. Køkkenet er retro udenpå og moderne indeni, med softlukfunktion
på skuffer og skabe. Et design, der emmer af lækker luksus og godt gammeldags
håndværk.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2007/08
2008/09
2009/10
1.505
1.104
9.107
55.179
-2.861
-2.904
6.202
54.383
-4.756
-4.180
2.021
47.303
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
11.183
8.204
32.934
79.298
11.220
8.124
29.058
71.455
3.451
2.296
23.354
66.003
Beliggenhed: Kolding
Beliggenhed: Aulum
Direktion: Martin Klejs Jensen, Jørgen Lund
Bestyrelse: Carl Erik Skovgaard Sørensen, formand, Erik Jørgensen,
Jørgen Lund, Per Agger-Nielsen
Revisor:
BDO, Kolding, statsaut. revisor Lars Kruse
Direktion: Anders Hornebo
Bestyrelse: Henning Storm, formand, Jens Bach Mortensen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Lars Ole Mortensen og Morten Broberg Lind
Forretningsområde: Plantesalg og vedligeholdelse
Forretningsområde: Køkken-, bad- og garderobeelementer
kitchn A/S fremstiller og sælger køkken-, bad- og garderobeelementer primært i Danmark og det øvrige Norden. Produkterne
sælges både som ”flad-pak” og som fabrikssamlede skabe og
markedsføres under navnene kitchn og Nettoline. Hos kitchn kan
slutkunden enten få det ”RÅT” eller ”GODT”. ”RÅT” er for kunden,
der har lyst til at klare det meste selv. ”GODT” er for kunden, der
ønsker hjælp til samling, montering m.v.
Jydsk Planteservice A/S sælger og udlejer indendørs plantemiljøer og
vedligeholder dem i kontorer, hoteller, storcentre m.v. over hele
Danmark. Jydsk Planteservice er Danmarks største udbyder af planteservice med kontorer i Aarhus, Kolding, København og Rønne og
knap 90 biler kørende med gartnere, som plejer de respektive plantemiljøer.
Udvikling:
Nedlukning af aktiviteterne i Holland er den primære årsag til resultatudviklingen i Jydsk Planteservice. Det er forventningen, at det
kommende år vil give væsentligt forbedrede resultater.
30
Udvikling:
Da det danske marked, der er kitchns hovedmarked, fortsat er
lavt, har det været nødvendigt at tilpasse omkostningerne til det
lavere aktivitetsniveau. I 2011 forventes et forbedret resultat i forhold til 2010.
01/06/11
13:53
Side 31
K.P. Holding A/S
Fokuseringen på ’core-business’ i mange europæiske industrivirksomheder er
med til at øge aktiviteten hos K.P. Komponenter i Spjald. Der er igennem året
overtaget CNC maskiner og dermed spåntagningsarbejde fra flere nye kunder,
som vælger at udnytte den specialviden K.P. Komponenter har omkring produktion på automatiseret udstyr med lav lønandel.
No Lemon har netop færdiggjort opførelsen af et nyt kæmpe værksted i Kabul.
Værkstedet kan håntere service/reparation af op imod 100 biler om dagen, og der
er derudover plads til at have næsten 500 biler i venteposition.
Uddrag af årsrapport (t.USD.):
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008*)
37.953
28.391
69.057
236.894
2009*)
528
399
49.456
207.872
2010*)
22.455
16.828
66.284
228.956
2007/08
(18 mdr.)
(t.USD.)
2009
2010
(t.USD.)
(t.USD.)
84.056
8.407
8.336
15.856
43.169
87.827
13.677
13.226
29.526
42.740
92.318
9.217
7.982
35.460
53.409
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet K.P. Komponenter A/S.
Omsætning
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
Antal medarbejdere: 1.577
Beliggenhed: Spjald
Beliggenhed: København/Dubai
Direktion: Martin Krogh Pedersen
Bestyrelse: Jens Thøger Hansen, formand, Michael T. Andersen,
Benny Fredensdal, Bo Mikkelsen, John Nielsen,
Arne Vraalsen
Revisor:
Partner Revision, Herning, statsaut. revisor Allan Bjørn
Direktion: Martin Rasmussen
Bestyrelse: Jens Josefsen, formand, Karsten Kielland,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
KPMG, København, statsaut. revisorer Per Gunslev og
Søren Smedegaard Hvid
Forretningsområde: Spåntagende arbejde
K.P. Holding A/S ejer alle aktier i K.P. Komponenter A/S, som driver virksomhed med spåntagende metalbearbejdning i underleverance. Produkterne afsættes primært i Danmark og udvalgte
lande i Europa samt USA. Virksomhedens danske hovedkunder
har alle en væsentlig eksportandel. Virksomheden har i de seneste år opgraderet og udviklet produktionen gennem kraftige investeringer i ny teknologi og automatiseringsudstyr samt ved at
modtage outsourcing fra større danske virksomheder.
Forretningsområde: Autoværksteder i “brandpunkter”
No Lemon Holding A/S er moderselskab for Automotive
Management Services FZE (AMS). AMS har hjemsted i Dubai, og
er den førende udbyder af flådestyring, værkstedsydelser og træningsprogrammer til internationale firmaer og organisationer, der
primært opererer i udviklingslande og i verdens ”brandpunkter”.
Selskabet er pt. repræsenteret i Liberia, Nigeria, Irak og
Afghanistan og servicerer mere end 25.000 køretøjer. Afghanistan
er for tiden det vigtigste forretningssted, hvor AMS har en aftale
med det afghanske politi om servicering af deres vognpark via
opbygning af en række værksteder, som har til formål efter vestlig
standard at servicere køretøjerne lokalt. Firmaet har opnået stor
erfaring med reservedele til armerede biler og til andre specialproducerede køretøjer.
Udvikling:
K.P. Komponenter har udviklet sig til en af de førende producenter inden for sit afgrænsede område. Ordreindgangen er god, og i
2011 forventes virksomheden at være tilbage på 2008-niveau.
Udvikling:
AMS har ultimo 2010 indgået en ny 5-årig kontrakt om servicering
af politiets biler i Afghanistan. Indtjeningen fra de hidtidige forretningsområder ventes i 2011 at ligge på niveau med 2010.
I 2011 har No Lemon Holding erhvervet 60% af NationWide Hire.
Selskabet er Australiens førende inden for logistikløsninger for
mineselskaber og entreprenører. Selskabet lejer kørende materiel
ud og servicerer disse. No Lemon Holding forventer at kunne udbrede forretningsområdet til resten af verden, hvilket i løbet af få
år kan oversige det hidtidige såvel på omsætning som indtjening.
31
01/06/11
13:53
Side 32
Omada A/S
PAL-Cut A/S
Omada er en international virksomhed med salgsafdelinger i Tyskland og USA og
med mere end 15 forskellige nationaliteter ansat på hovedkontoret i København.
PAL-Cut A/S har i 2010 indledt samarbejde med mineralvandsproducenten Aqua
d´or i Fasterholt om levering af PAL-Cut maskiner og forbrugsvarer. Dette samarbejde har ført til, at der også er indledt forhandlinger om levering til Danone i
Spanien og Polen samt Nestle i Frankrig i relation til deres produktion af mineralvand.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
16.168
11.971
29.758
60.070
14.480
10.556
28.606
60.147
13.977
9.994
27.412
58.987
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2009
(6 mrd.)
-142
-108
393
18.027
2010
247
183
5.075
21.644
Beliggenhed: København
Direktion: Morten Boel Sigurdsson, Christian Stendevad
Bestyrelse: Peter Leschly, formand, Niels Molzen,
Henrik Rasmussen, Per Agger-Nielsen
Revisor:
Beierholm, København,
statsaut. revisorer Joan Christensen
Direktion: Rudi Pedersen
Bestyrelse: Henrik Thulesen, formand, Lars Christiansen,
Jens Hedegaard, Lars Buhl
Revisor:
Krøyer Pedersen, Holstebro,
statsaut.revisor Henrik Holm
Forretningsområde: Software og IT-konsulentforretning
Omada A/S er en international virksomhed, der leverer innovative
softwareløsninger og konsulentydelser. Omada specialiserer sig
inden for projektledelse, SAP, IT Management, Identity
Management og procesoptimering. I Europa såvel som USA er
Omada blevet den førende leverandør af løsninger for Identity og
Access Management baseret på Microsofts platform. Omadas
unikke softwareløsninger og tætte samarbejde med Microsoft og
SAP har medvirket til at gøre Omada globalt anerkendt og medført en rivende international vækst for virksomheden. Som følge
af den internationale ekspansion har Omada etableret salgskontorer i Tyskland og USA og etableret et stærkt netværk af internationale partnere. For at understøtte væksten på det amerikanske marked, er firmaets adm. direktør og medstifter, Morten
Boel Sigurdsson i 2010 flyttet til USA.
Forretningsområde: Ark-dispenser til palletering
PAL-Cut A/S sælger og udlejer den fuldautomatiske ark-dispenser PAL-Cut, samt forbrugsvarer i forbindelse hermed, primært
det skridsikre Antim65 mellemlægspapir. PAL-Cut udskærer
mellemlægsark til brug ved palletering af varer, inden for både
food og non-food, og anvendes af flere multinationale selskaber.
PAL-Cut produceres af Dansk Mink Papir A/S.
Udvikling:
2010 startede med et fortsat presset IT-marked, men 4. kvt. 2010
blev det resultatmæssigt bedste i selskabets historie. Omadas
salgspipeline er ved indgangen til 2011 på et højt niveau inden for
alle selskabets ydelsesområder. Omada har i 2010 fortsat de
betydelige investeringer i udviklingen af selskabets standardsoftwareprodukter.
32
Udvikling:
Med etablering af PAL-Cut A/S i 2009 blev markedsføringen af
produkterne forbedret og udviklingen fra 2009 til 2010 har været
positiv. Omsætningen i PAL-Cut A/S har i 2010 fortsat været
påvirket af finanskrisen, men været svagt stigende. Med den stigende gang i industriproduktionen i Europa, er der også stigende
efterspørgsel efter PAL-Cuts produkter. Der forventes på denne
baggrund stigning i såvel omsætning som indtjening i selskabet
i 2011.
01/06/11
13:53
Side 33
Printca A/S
1.000 m2 gitterriste leveret til Malmø Arena som facadebeklædning over adgangspartier.
Printca har leveret print til alle fire typer af næste generations kampfly, til de
nyeste missilsystemer, til Galileo satellitterne og Marsekspeditionen, til specielle
produkter i den civile flyindustri, medicinalindustrien samt energiindustrien.
Omsætning
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
391.687
37.815
27.180
125.157
300.610
300.865
11.178
7.676
122.462
263.214
286.350
6.986
4.591
124.094
141.845
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2009
( 8 mrd.)
2010
1.406
1.049
1.174
29.494
-259
-215
2.959
25.297
Beliggenhed: Vildbjerg
Direktion: John Nielsen
Bestyrelse: Niels Pagter Kristensen, formand,
Christian Fahrsen Pedersen, Martin Krogh Pedersen,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Partner Revision, Herning, statsaut. revisorer
Peter Vinderslev og Jesper Nielsen
Direktion: Git Becker
Bestyrelse: Christian Cordsen Nielsen, formand, Git Becker,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
Deloitte, Viborg, statsaut. revisor
Allan Søborg Olsen og Rasmus B. Johnsen
Forretningsområde: Sikkerhedstrin, riste og lign.
PF Management Holding ApS er holdingselskab for A/S
Maskinfabrikken PcP og ElefantRiste A/S samt salgsselskaber i
en lang række lande. PcP producerer og sælger sikkerhedstrin,
riste, stilladsplanker og gangbroer. Produkterne sælges direkte
til slutkunden, byggeindustrien samt større byggemarkedskæder.
Den væsentligste del af produktionen sælges i Europa. Salget
sker gennem egne salgsselskaber i de enkelte lande.
Forretningsområde: Højspecifikationsprint
Printca A/S producerer specielle højspecifikationsprint til forsvarsindustrien, rumindustrien og flyindustrien, samt i mindre
omfang til specielt krævende industrielle kunder. Segmenterne
er kendetegnet ved at stille endog meget høje krav til producenter og underleverandører i form af godkendelser, dokumentation,
samt produkternes kompleksitet og pålidelighed. Printca har alle
relevante godkendelser i alle tre segmenter og en lang historik i
branchen. Kunderne ligger væsentligst i udlandet og referencelisten er bred.
Udvikling:
PcP har mærket den lavere aktivitet i byggesektoren i 2009 og
2010. Den ventes fortsat at kunne mærkes i 2011, men omsætningen og indtjeningen ventes forbedret.
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Printca i august 2010 i forbindelse med, at selskabet blev købt ud af GPV koncernen, som gik
konkurs i april 2009. Der ventes øget omsætning og indtjening
i 2011.
33
01/06/11
13:53
Side 34
Resolux ApS
REWSS A/S
Resolux har inden for teknisk belysning til vindmøller en markedsandel på mere
end 65 %.
REWSS har i løbet af året udvidet sine marketingaktiviteter samt sin serviceportefølje. Dette har blandt andet resulteret i flere nye ordrer i USA vedrørende overvågning af mobilnetværk.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
3.580
2.646
5.572
33.745
-4.768
-3.628
1.848
25.909
-4.552
-3.322
6.550
31.079
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
-11.458
-11.458
-11.057
7.210
-9.203
-9.203
-20.230
4.985
-8.670
-8.670
-11.900
1.734
Beliggenhed: Ørbæk
Beliggenhed: Frederiksberg
Direktion: Ole Teglgaard
Bestyrelse: Niels Holger Poulsen, formand, Stig Christensen,
Michael Jørgensen, Rikke Schrøder, Lars Buhl
Revisor:
Census, Odense,
statsaut. revisor John Eric Rath Petersen
Direktion: Rasmus B. Christiansen
Bestyrelse: Karsten Kielland, formand, Rasmus B. Christiansen,
Max Sejbæk, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
KPMG, København,
statsaut.revisorer Per Gunslev og Kim Thomsen
Forretningsområde: Lysarmaturer til vindmølleindustrien
Resolux ApS producerer lysarmaturer til vindmølleindustrien; et
niche-marked, hvor Resolux har opnået en meget betydelig markedsposition på verdensmarkedet. Selskabet har kunder worldwide. Kunderne omfatter stort set alle de større vindmølleproducenter, herunder Vestas, Siemens og nogle af de største kinesiske producenter. Resolux har produktion i både Danmark og
Kina.
Forretningsområde: Software til fejldetektion på telenetværk
REWSS A/S’ hovedaktivitet består i udvikling, salg og vedligeholdelse af software, der muliggør fejldetektion på såvel mobile som
faste telenetværk. Selskabet sælger og markedsfører sine softwareløsninger over hele verden direkte og via samarbejdspartnere.
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Resolux i oktober 2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af selskabet. Efter et par år
med usikkerhed om ordreindgang og nedgang i aktivitetsniveauet
er Resolux nu igen travlt beskæftiget. Selskabet får fortsat
udbredt sit kundegrundlag og forventer i indeværende år større
omsætning og indtjening end nogensinde.
34
Udvikling:
REWSS har haft vanskeligt ved at trænge igennem til de store
kunder med salg af løsninger. I 2011 er omkostningerne tilpasset
det kendte aktivitetsniveau. Det forventes, at virksomheden lykkes med større salg i løbet af 2011.
01/06/11
13:53
Side 35
Ribe Jernindustri (Ribe Jern Holding A/S)
HUDEVAD radiator type SC - her anvendt som balustre i Vinterhaven på
Glyptoteket i København.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
Med MultiClic kan alle lægge nyt trægulv.
Det nye patenterede samlesystem MultiClic gør det endnu lettere at lægge trægulv. Lægningen foregår nemt og kan klares af kun en person selv ved lange
planker. En lille tap i endestødet sikrer en ekstra tæt samling, der hvor der ofte
ses lægningsfejl i form af revner.
2008
2009
2010
-82.988
-84.198
15.031
193.830
801
801
15.356
161.351
-5.212
4.788
20.362
128.107
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
-3.251
-2.946
12.622
52.624
-4.786
-3.636
8.979
30.525
-2.758
-2.079
3.948
21.373
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Ribe Jernindustri A/S.
Beliggenhed: Ribe
Beliggenhed: Hadsund
Direktion: Michael Boel Olesen
Bestyrelse: Johannes Huus Bogh, formand, Axel Nørskov Laursen,
Boy H. Christensen, Tommy Jes Petersen, Lars Buhl
Revisor:
Deloitte, Esbjerg,
statsaut. revisor Jørn Jepsen og Palle H. Jensen
Direktion: Keld O. Jensen
Bestyrelse: Carsten Birk Nielsen, formand, Keld O. Jensen,
Per Agger-Nielsen
Revisor:
Beierholm, Hadsund, statsaut. revisorer
Henning Sørensen og Brian Nielsen
Forretningsområde: HUDEVAD og RIOpanel radiatorer
Ribe Jern Holding A/S er moderselskab for Ribe Jernindustri A/S,
som er den førende danske producent af radiatorer. Ribe Jernindustri har to hovedproduktserier: RIOpanel, som er standardradiatorer typisk til større projektbyggerier, boligforeninger
o.lign., samt HUDEVAD, der er high-end design-radiatorer til specielle byggerier. Ribe Jernindustri afsætter størstedelen af sine
produkter i Danmark og England, sekundært i Tyskland, Norge,
Holland, Belgien og Frankrig. Der sælges væsentligst via grossister, men også til store VVS firmaer.
Forretningsområde: Gulve
Timberman Denmark A/S udvikler og sælger træ- og decorgulve.
Kunderne er danske detailkæder inden for byggevarehandel og
gulvbelægning, samt større totalentreprenører. Timberman har
etableret god tilstedeværelse i butikkerne og en vis kendskabsgrad hos slutbrugerne og dermed skabt sig en identitet hos forretningerne og kunderne. Virksomheden forsøger at udvide sit
geografiske virkefelt til at omfatte hele Norden. Timberman har
udskilt trapperaktiviteten til Abio A/S i 2010.
Udvikling:
Industri Udvikling har i marts 2011 sammen med ledelsen og to
private investorer købt Ribe Jernindustri i forlængelse af en gennemført turn-around. Efter meget store negative resultater gennem flere år har selskabet specielt i 2010 vist, at det har vendt
udviklingen. Der er forventning om fortsat stigende omsætning i
2011, hvilket bæres af stigende omsætning såvel i Danmark som
på eksportmarkederne. Der forventes et pænt positivt resultat i
indeværende år.
Udvikling:
De fortsat svage konjunkturer i 2010 har bevirket en utilfredsstillende udvikling i resultaterne hos Timberman. Det er forventningen, at de kommende år vil give bedre resultater.
35
01/06/11
13:53
Side 36
Total Wind har specialiseret sig i nøglefærdige løsninger inden for vindmølleindustrien – såsom transport, installation og vedligeholdelse af vindmøller.
Med hensyn til vedligeholdelse af vindmøllerne tilbyder Total Wind højt uddannede service-teknikere. Serviceafdelingen har stor fokus på sikkerhed, kvalitet og
fleksibilitet.
I Uno Danmark arbejder man ud fra en filosofi om at stå for en mode, der ”lytter i
stedet for at diktere” og samtidige bevare det unikke look, der har været virksomhedens kendetegn gennem årene. Dette betyder, at produkterne af mange opfattes som tidløse, hvorfor designet er ligeså stærkt som materialet. For eksempel
kan man stadig få bedstefar t-shirten fra ”årgang 1978”.
2007/08
2008/09
2009/10
Resultat før skat
-5.728
Resultat efter skat
-5.823
Resultat efter skat og minoriteter -7.327
Egenkapital
22.430
Balancesum
160.420
9.268
8.115
5.845
26.976
134.067
703
596
432
25.874
193.462
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
-3.220
-2.721
7.307
25.152
138
133
6.874
25.101
-2.493
-2.460
4.577
23.900
*) Tallene hidrører fra driftsselskabet Uno Danmark A/S.
Beliggenhed: Brande
Beliggenhed: Vejle
Direktion: Jens Nygaard Laursen
Bestyrelse: Knud Jensen, formand, Birger Brix,
Jens Nygaard Laursen, Lars Blavnsfeldt
Revisor:
BDO, Ejstrupholm, statsaut. revisor Bent Jensen
Direktion: Michael Kjærgaard
Bestyrelse: Jørgen Kjær Jacobsen, formand, Michael Kjærgaard,
Helle Petri Petersen, Henrik Thulesen, Lars Buhl
Revisor:
Ernst & Young, Vejle, statsaut. revisor Holger Simonsen
Forretningsområde: Installation af vindmøller
Total Wind Group A/S sælger totalløsninger til vindmølleproducenterne inden for installation, transport samt service og vedligeholdelse af vindmøller såvel onshore som offshore. Onshore er
det største forretningsområde, men der regnes med betydelig
vækst i offshore-segmentet fremadrettet. Total Wind Group A/S
har datterselskaber i ni forskellige lande og servicerer således
vindmølleproducenterne bredt geografisk.
Forretningsområde: Tøj i naturmaterialer til kvinder
Uno Danmark Holding A/S er moderselskab for Uno Danmark
A/S, som udvikler og sælger dametøj i naturmaterialer ud fra
filosofien “Design uden udløbsdato”. Størstedelen af produkterne
stykfarves i op til 29 farver. Unos kernekunder er kvinder mellem
40 og 65 år, der ønsker en individuel og afslappet stil i et tidløst
design. Uno Danmark har selv 22 egne butikker i Danmark,
Norge og Tyskland, der alene sælger firmaets produkter. Hertil
kommer distribution via uafhængige engroskunder/forhandlere,
der også sælger andre mærker end Uno. Varerne distribueres fra
hovedkontoret i Vejle.
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Total Wind Group A/S i juni
2010 i forbindelse med den fortsatte ekspansion af selskabets
aktiviteter. I 2011 forventes et bedre resultat end i 2010.
36
Udvikling:
Industri Udvikling har investeret i Uno Danmark i marts 2011 i
forbindelse med et management-buy-out og selskabets vækstplaner. Resultatet i 2010 er især påvirket af tab på et udlån til et
koncernforbundet holdingselskab, der er under afvikling i forbindelse med ejerskiftet, hvorved opnås en mere enkel og hensigtsmæssig selskabsstruktur under den nye ejerkreds. 2011 forventes at indebære etablering af flere Uno koncept-butikker. Der
ventes som følge heraf en stigende omsætning og et positivt
bundlinjeresultat.
01/06/11
13:53
Side 37
Virklund Sport A/S
WoodCare Denmark A/S
Med over 12.000 stole fordelt på teleskoptribuner, VIP sæder, stole på balkon
samt løse stole blev Jyske Bank BOXEN i Herning det største projekt for Virklund
Sport i 2010. BOXEN er Danmarks første indendørs multifleksible hal af sin art.
Trip Trap WoodCare lancerer en ny møbelmaling, der kan forvandle de slidte træhavemøbler til “nye” med en stærk overflade. Nu kan de få en helt ny behandling,
der ikke blot shiner dem op igen. De skifter også stil og får den romantiske hvide
farve eller den sorte, der er tidens trend inden for havemøbler.
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
9.458
6.628
39.628
65.218
1.575
636
30.651
69.875
3.804
2.430
33.081
72.887
Resultat før skat
Resultat efter skat
Egenkapital
Balancesum
2008
2009
2010
-2.431
-1.850
22.508
81.772
-12.186
-9.152
13.357
74.980
5.485
4.072
17.338
72.766
Regnskabsperiode: 1/1-31/12
Beliggenhed: Silkeborg
Beliggenhed: Lunderskov
Direktion: Peter Stampe Hansen
Bestyrelse: Henrik Steen Jensen, formand, Erik Boyter,
Lars Blavnsfeldt
Revisor:
BDO, Århus,
statsaut. revisorer Steen Pedersen og Bo Sørensen
Direktion: Benny Møller
Bestyrelse: Peter Leschly, formand, Olav W. Hansen, Erik Jørgensen,
Erik Schierning, Per Agger-Nielsen
Revisor:
Deloitte, Viborg, statsaut. revisorer
Allan Søborg Olsen og Kenneth Biirsdahl
Forretningsområde: Anlæg og udstyr til sport
Virklund Sport A/S’ aktiviteter er projektering og udførelse af
anlæg til idrætssektoren samt produktion af og handel med
sportsudstyr og sportsbelægninger. Datterselskabet Sportsbyg
A/S udfører kunststofbelægninger såvel inden- som udendørs.
Virklund Sports primære kunder er kommuner, idrætsorganisationer og større selskaber/foreninger, der ønsker etablering eller
udbedring af sportsaktiviteter. Langt den overvejende del af
omsætningen er i Danmark, men markedet dækker også Polen,
hvor Virklund Sport har et datterselskab. Virklund Sport sælger
direkte til de enkelte kunder.
Forretningsområde: Produkter til overfladebehandling af træ
WoodCare Denmark A/S udvikler, producerer og markedsfører et
komplet program til grundbehandling og pleje af træoverflader til
konsumentmarkedet såvel som til det industrielle marked.
Firmaet er markedsledende på det danske konsumentmarked
samt på en række eksportmarkeder. Industriprodukterne sælges
til ledende gulv- og møbelfabrikker globalt.
Udvikling:
Turn-around påbegyndt hos WoodCare Denmark i 2008 og gennemført i 2009 giver sig udtryk i resultatet fra 2010. Forventningen er fortsat forbedrede resultater fremover.
Udvikling:
Virklund Sport har i 2010 ændret i ledelsen, så Peter Stampe er
enedirektør. Samtidig er der gennemført en organisationsændring, som sammen med andre tiltag ventes at medføre en optimering af driften, så indtjeningen øges i de kommende år.
37
01/06/11
13:53
Side 38
Exits
Følgende exits er foretaget i perioden 1994 - primo juni 2011.
Virksomhed
Agramkow Fluid Systems A/S
Bilcon A/S
Bilwinco A/S
BioDan A/S
Bladt Industries A/S
Bukkehave Corporation A/S
Danplate A/S
Dansk Møbelglas A/S
fibo maskiner a/s
First Impression A/S
Gama Dan Equip A/S
GJ Industrilakering A/S
GK Glas A/S
Globe Meat Technology A/S
Green Farm Energy A/S
Gråkjær Staldbyg A/S
HMK Holding A/S
Hokodan A/S
ICEA Denmark A/S
i-data international A/S
Incon A/S
A/S Jydsk Aluminium Industri
KE Fibertec A/S
Kjærgaard – el & industri automatik a/s
K.P. Komponenter A/S
A/S Kurt Hansen Holding
Marketing Group A/S
MatchWork World Wide A/S
Mermaid Technology A/S
Multifurn A/S
Nordjysk EDB-Center A/S
NTD International A/S
PhaseOneTrials A/S (byttet plads)
P. N. Erichsen Holding A/S
PNE Steel A/S
Saint Tropez Holding A/S
ScanView A/S
Sunprojuice Denmark A/S
Syntax Gruppen A/S
Tinglev Elementfabrik A/S
Trip Trap Denmark A/S
Tømrer & Snedkergården ApS
Ulmadan A/S
Ulmadan Productions A/S
UM A/S
Union Engineering A/S
Vildbjerg Papir A/S
Zacho Mørup A/S
J. Zartow A/S
Zealand Care A/S
Åkerbergs Maskiner A/S
Forretningsområde
Procesanlæg til håndtering af væsker
Tankvogne i aluminium
Fuldautomatiske veje-doseringsløsninger
Diarrémidler og kosttilskud til dyr
Transportløsninger til hjælpeorganisationer
Limtræ
Møbel- og facadeglas
Produktionsanlæg til letbetonindustri
Informationsstandere
Løsninger til den fotografiske branche
Industrilakering
Termoruder til vinduer
Opstart og drift af slagterier
Staldbygning til svin og kvæg
Vognopbygninger
Spåntagende arbejder på større emner i stål
Film- og billedindpakningsprodukter
Printer konnektivitets produkter
Interne transportsystemer
Aluminiumsstøbte emner
Ventilations- og udsugningsfiltre i stof
Industriel automation og el-installation
Tyndpladebearbejdning m.v.
Legeting i kendte mærker på licens
Internetbaserede jobformidlingssystemer
Computere og flade skærme
Salg af møbler
IT-konsulentvirksomhed
Skibe og skibsudrustning
Kliniske fase I og II A lægemiddelafprøvninger
Maskindele til vindkraftindustrien
Spåntagende arbejder på større emner i stål
Modetøj
Scannere og imagesettere
Råvarer til juiceproducenter
Backofficeløsninger til detailbranchen
Betonelementer til byggeri
Møbler og gaveartikler
Fremstilling af vinduer og døre i træ
Kantbearbejdningsmaskiner
Kantbearbejdningsmaskiner
Undervisningsudstyr til fysik og kemi
Kulsyre-anlæg
Tryk og produktion af papirposer
Strikvarer
Strikvarer
Hjælpemidler til ældre og handicappede
Mobile kraner
Beliggenhed
Sønderborg
Ålborg
Skanderborg
Gesten
Aalborg
Svendborg
Skærbæk
Christiansfeld
Videbæk
Vedbæk
Sorø
Ejby Fyn
Jels
Aalborg
Hadsten
Holstebro
Hjørring
Horsens
Pandrup
Bagsværd
Hadsund
Herning
Vejen
Løsning
Spjald
Svendborg
Kastrup
Frederiksberg
Herlev
Herning
Ålborg
Ringkøbing
Hvidovre
Odense, Horsens
Horsens
Hellebæk
Ballerup
Ringsted
Hvidovre
Tinglev
Hadsund
Store Heddinge
Odense
Silkeborg
København
Fredericia
Vildbjerg
Ikast
Herning
Holbæk
Horsens
Forretningsområde
Herrestrik
Kødprodukter
IT-hardware
Præfabrikerede badeværelser
Teknisk Service
Lavenergi færdighuse
El-løsninger
Butiksindretning
Kontormøbler
Bagerimaskiner og -ovne
Tryk på metal og produktion af metalemballage
Aquacultur, varmrøgede fiskeprodukter
Bøjleautomater til armeringsstål
Beliggenhed
Ikast
Haderslev
Brøndby
Hedensted
Hvidovre
Herning
Aalborg
Herning
Skælskør
Skovlunde
Hedehusene
Hanstholm
Kvistgård
Virksomhed
Belika A/S
Carl Vollstedts Eftf. ApS
Comwir A/S
E.J. Badekabiner Holding A/S
Glenco Holding A/S
Hjem Holding A/S
Intego (Proniq Holding A/S)
Interieur Holding A/S
Labofa Munch A/S
Meincke Holding A/S
Metropak A/S
Royal Danish Seafood Group A/S
Stema Engineering A/S
38
01/06/11
13:53
Side 39
Kontakt os
Hjemmeside:
På vores hjemmeside
www.industriudvikling.dk kan
du finde denne præsentation
i pdf-format samt årsrapporter for
Industri Udvikling A/S, Industri
Udvikling II K/S og Industri Udvikling
III K/S fra 2010 og tidligere år.
Endvidere er der links til vore porteIndustri Udvikling er beliggende cen-
føljevirksomheders hjemmesider.
tralt i København på Søtorvet mellem
Peblingesøen og Sortedamssøen.
E-mail
Vi har følgende e-mail adresser:
Adresse:
Gothersgade 175, 2. sal
Hovedmail:
iu@industriudvikling.dk
1123 København K
Telefon.: 33 36 89 99
Telefax: 33 36 89 90
Kommer du med bil, er der et stort
parkeringsanlæg under Israels Plads
på Vendersgade - 5 minutters gang
fra vore lokaler. Der er også parke-
Investeringer:
• Lars Blavnsfeldt
lb@industriudvikling.dk
• Per Agger-Nielsen
pan@industriudvikling.dk
• Lars Buhl
lbu@industriudvikling.dk
ring mod gebyr rundt om i gaderne.
• Dan Højgaard Jensen
dhj@industriudvikling.dk
Kontakt os for en uforpligtende
Kommer du med tog/metro,
Økonomi/sekretariat:
samtale, gerne indledningsvis
i telefon
er der 7 minutters gang fra
• Lene Krogh Ellgaard
lke@industriudvikling.dk
Nørreport Station.
• Joan Jensen
jj@industriudvikling.dk
Industri Udvikling er centralt beliggende i København på Søtorvet mellem Peblingesøen og Sortedamssøen. Adressen er Gothersgade 175.
39
01/06/11
13:53
Side 40
Selskabsoplysninger
Adresse m.v.:
CVR. nr.: 18 12 08 95
CVR. nr.: 10 15 62 54
Gothersgade 175, 2. sal
Stiftet: 27. oktober 1994
Stiftet: 18. december 2003
1123 København K
Telefon.: 33 36 89 99
Bestyrelse:
Bestyrelse:
Telefax: 33 36 89 90
• Jens Josefsen, formand
• Jens Josefsen, formand
• Dines Schmidt Nielsen
• Dines Schmidt Nielsen
www.industriudvikling.dk
• Peter Lerbrandt
• Peter Lerbrandt
Ejere:
Ejere:
Lars Blavnsfeldt, adm. direktør
• FSP Invest F.M.B.A.
• FSP Invest F.M.B.A.
Per Agger-Nielsen
Lars Buhl
• Pensionskassen for Børne• og ungdomspædagoger
Dan Højgaard Jensen
• PensionDanmark
Lene Krogh Ellgaard
Medarbejdere:
• Sampension Private Equity F.M.B.A.
Joan Jensen
• Sampension Private Equity F.M.B.A.
Revisorer:
KPMG Statsautoriseret
CVR. nr.: 32 94 36 08
Revisionspartnerselskab
Stiftet: 26. maj 2010
Statsaut. revisorer Per Gunslev og
Jacob Lehman
Investeringskomité:
• Henrik Thulesen, formand
• Birger Brix
• Peter Lerbrandt
• Christian Cordsen Nielsen
Ejere:
• Fagbevægelsens
• Erhvervsinvestering A/S
• Palsgaard Gods A/S (Schou-fondet)
• PensionDanmark
• Pensionskassen for Børne• og Ungdomspædagoger
• Medarbejderne
40
Præsentation af medarbejdere
Medarbejdere:
Lars Blavnsfeldt
Per Agger-Nielsen
Lars Buhl
Lene Krogh Ellgaaard
Joan Jensen
Fakta:
Født
Antal år
år i
branchen
Antal
bestyrelsesposter i IU
selskaber
Tidligere beskæftigelse
Lønmodtagernes Dyrtidsfond,
Arbejdsministeriets Departement
Parken, KPMG, DIEU, Control Data
Dansk Industri, M. Krüger, Danwaste
Dansk Industri, Dansk Industri (Rusland)
KPMG
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, Gyldendal
Lars Blavnsfeldt
1952
26
18
Per Agger-Nielsen
Lars Buhl
Lene Krogh Ellgaard
Joan Jensen
1960
1960
1977
1964
1950
13
11
2
9
28
10
10
1
–
–
Gothersgade 175, 2. tv.
1123 København K
Telefon 33 36 89 99
Fax 33 36 89 90
www.industriudvikling.dk
Design og tryk: Rosendahls-Schultz Grafisk / 103696

Udviklingsforstyrrelser og psykisk sårbarhed - Nord-Bo

Transcription

Similar documents

Præsentation 2015 - 16

FAIRTRANS A/S kan fejre 40 års jubilæum i juni 2015

Referat fra bestyrelsesmøde den 18. december

Jyllands-Posten den 29. september 2013

Revisor - Grant Thornton

Digital sikkerhed i Danmark 2013

Annonce i Børsen 12. april 2013

DS 452 (3. udgave) - Start | ROCKWOOL TECHNICAL INSULATION

Fint kolonihavehus i Hf. Strandbo

AGRAMKOW