Missä on kompassineula, joka ei värise? Missä on laivan keula, joka

näen Pamauksen liikemiesyhdistyksenä,
jolla on kunniakkaat viipurilaiset ja karjalaiset perinteet.
Kysymykseen Karjalan palauttamisesta
Pinomaa sanoo: - Totta kai se olisi saatava
takaisin. Mutta ilman venäläisiä.
Neilimo peräänkuulutti hyvää
johtajuutta
Juhlapuheen pitäjä, taloustieteen tohtori,
vuorineuvos Kari Neilimo on viipurilaisjuurinen talous- ja yhteiskuntaelämämme
monipuolinen vaikuttaja, joka tunnetaan
SOK:n pääjohtajana ja Tampereen yliopiston ja Yleisradion hallintoneuvostojen
puheenjohtajana. Hän on arvostettu johtamiskouluttaja erikoisalanaan strateginen
johtajuus.
- Pamauksen perustamisen aikoihin
talouselämä ja yritystoiminta Viipurissa
olivat murroksessa. Käsityövaltaisuus oli
syrjäytymässä, rahatalous oli tullut. Oli
tarvetta lisätä tietoa yhteiskunnallisista ja
talouselämän asioista.
- Viipurilla oli hyvät yhteydet itään ja
länteen. Haasteena oli löytää uusia liiketoimintamalleja. Jo tuolloin puhuttiin
johtamisen ja johtajuuden tärkeydestä.
Alaiset antavat johtajalle
legitimiteetin
- Nykyisin puhumme taas uuden talouden
ajasta, jolle on ominaista palvelutoiminnan dominanssi. Johtajuuteen liitetään
uusia vaatimuksia. Johtajuus on yrityksen
menestystekijä, hyvä johtajuus menestyksen edellytys.
- Onko johtajuudessa jokin salaisuus?
Sata vuotta sitten meitä johdettiin eri
tavalla kuin nyt. Eri maissa johdetaan
eri tavoin. Johtaminen on kulttuuri- ja
organisaatiosidonnaista.
- Yhtäältä, johdettavat seuraavat johtajaa ja antavat sille legitimiteetin. Toisaalta
johtajalta edellytetään, että organisaatio
säilyy hengissä ja menestyy.
Johtajuus on yhteisten tavoitteiden
luomista
- Liike-elämässäkin tavoitellaan eräänlaista
”Graalin maljaa”. Aikoinaan oli ihanteena
patruunahenkinen johtaja, joka tunsi kaikki työntekijät ja heidän perheensä. Sitten
oli herrasmiesjohtajia, hieman etäisiä isähahmoja, joita näemme amerikkalaisissa
elokuvissa. Johtaja on persoona, hänellä
on oma tyyli, karisma, hän on toimintaympäristön tulkki.
- Uutta johtajuutta voisi määritellä,
että se on merkityksen antamista asioille,
yhteisen innostuksen ja tavoitteen luomista. Hyvä johtaja on tilanne- ja vuorovaikutusjohtaja. Hänellä on luottamusta
ja karismaa (jonka luovat suurelta osin
johdettavat).
- Hän osaa motivoida. Hänellä on visio, ja hän saa työntekijät sitoutumaan
yrityksen asiaan. Hän stimuloi älyllisesti.
Hän arvostaa yksilöllisyyttä ja hyväksyy
ihmisten erilaisuuden. Vuorovaikutus on
runsasta. Johdettavat ovat yritteliäitä ja
omatoimisia.
Johtaja on visionääri
- Uusi johtaja on vahva visionääri, innovatiivinen kuuntelija, tulkki ja suun-
nannäyttäjä epäselvässä ja mutkikkaassa
maailmassa. Hän viitoittaa yhteiset arvot
ja kulttuurin.
- Ennen johtaja oli yrityksessä ”Jumalasta
seuraava”. Se aika on ohi. Nyt hän on pikemminkin ”Primus inter pares”. Hyvää
johtajaa luonnehtii Raamatun kertomus
hyvästä paimenesta, joka pitää huolta laumastaan, mutta ei unohda itseäänkään.
Toivottaen Pamaukselle menestystä ja
onnellisia aikoja Neilimo päätti puheensa
runoilija Aaro Hellaakosken sanoihin:
Missä on kompassineula,
joka ei värise?
Missä on laivan keula,
joka ei tärise
huojuen tänne ja tuonne?
Missä on luonne,
kuuluva ihmisrotuus,
jolle on selvänä totuus
silloin, kun lankut hajoaa,
laivat vajoaa,
pettää merikortti,
luhistuu muuri ja portti?
Tuossa on luonne
laivan keulassa kyllä,
kun se, syvien yllä,
huojuen tänne ja tuonne,
vaikka vesivuoret ryntää,
tiensä kyntää
satamaa kohti, kunne
johtaa tieto ja tunne.
Huoju, heilu, ole terästä.
Yritä viikkojen perästä
löytää sataman suu.
Turhuutta viisaus muu.
•
Kuva: Iloinen juhlayleisö täytti hotelli Crowne Plazan Royal-salin. Aune Kämäräinen.
05 / MAALISKUU 2011
43