Sivut 8-9 Hasa palon jälkeen

Toukokuu/2010
WWW.WSVALUTEC.FI • INFO@Wsvalutec.fi
www.wsvalutec.fi
R ea k tioita
STEFAN LANTZ
Asiakkaiden reaktiota
Sivu 3
P ä ä otsi k ot
Unelmatoimitus
Bravikeniin
Sivu 10
Kasvun mestarit
Sivut 6-7
Kuivaamoita uudelle
sahalle Venäjällä
Sivu 4
Onnellinen liitto
Valutecin ostettua WSAB:n liiketoiminnan yhdistyivät kaksi Pohjoismaiden vahvinta kuivaamotoimittajaa. Yhdessä niistä tulee entistä vahvempia kansainvälisillä markkinoilla.
Sivut 2-3
Sivut 8-9
Hasa palon jälkeen
2
Valutec ostaa WSAB:n
Valutecin ostettua WSAB:n
yhdistyivät kaksi Pohjolan vahvinta kuivaamotoimittajaa.
Yhdessä niistä tulee entistä kilpailukykyisempi vaihtoehto kansainvälisillä markkinoilla.
Tämä on tärkeä askel strategiassamme saavuttaa volyymi, joka lisää kustannustehokkuuttamme ja kattaa kasvavat tutkimus
–ja kehityskustannukset, sanoo Thomas
Lundmark, tj Valutec.
Kun Valutec osti syksyllä WSAB:n
koko liiketoiminnan oli se pohjoismaisittain suurin koskaan tehty kauppa tällä
alalla. Molemmat yritykset ovat useiden
vuosien ajan olleet alan kehityksen huipulla, Valutec johtavana Ruotsin markkinoilla ja WSAB Suomessa ja Itä-Euroopassa.
Voidakseen k ilpail la kansainvä lisil lä
markkinoilla yhä kasvavien laatuvaatimusten kanssa vaaditaan yhä laadukkaampaa kuivausteknologiaa, oli yhdistyminen
välttämätöntä suuremman volyymin saavuttamiseksi.
WSAB ja Valutec ovat kehitt yneet
rinnakkain kotimarkkinoiden vaativien
asiakkaiden kautta. Kansainväliset markkinat ovat viime vuosina asettaneet yhä
kovemman haasteen. Yhdessä meillä on
edellytykset koota tarpeelliset voimat varmistaaksemme menestyksemme.
Lisää voimavaroja tutkimukseen ja kehitykseen.
Voidaksemme säilyttää ja vahvistaa asemaamme kansainvälisesti niin yksi ratkaisevista tekijöistä on panostaminen tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Tosiasiassa
T&K:n osuus on jo nyt 6% liikevaihdosta,
joka on suhteellisen suuri osuus verrattu-
na muihin teollisuuden aloihin. Valutecin
markkinointi- ja tuotekehityspäällikön
Robert Larssonin mukaan syynä on yrityksen omistajien asenne:
-He ovat aina olleet valmiita panostamaan tutk imukseen ja kehit ykseen.
Asenne on kantanut hedelmää ja luonut
edellytykset Valutecin kasvulle sekä olla
koko ajan alan kehityksen kärjessä, kertoo
Robert Larsson.
Edut tulevat asiakkaille
WSAB:n oston myötä on aikomuksena
panostaa vuosittain vielä muutamia satojatuhansia euroja lisää T&K:seen.
- Nyt voimme samanaikaisesti työskennellä useamman kohteen parissa sen sijaan,
että rajoittuisimme vain yhteen kerrallaan.
Tämä tulee luonnollisesti asiakkaittemme
hyödyksi.
Pohjoismainen sahateollisuus on tunnettu kuivaukselle asetetuista korkeista laatuvaatimuksista. Tästä johtuen on
pohjoismainen puutavarankuivaus perinteisesti nähty asettuvan korkeammalle
tasolle kuin kansainvälisesti yleensä. Yksi
tulevaisuuden tavoitteista rakentuu näihin
kokemuksiin.
Toiminnot yhdistyvät täysin
vuonna 2010.
Tavoitteena on että yrityksien toiminta
on yhdenmukaistunut täysin vuoden 2010
aikana ja että asiakkaat kokevat vain yh-
distymisen positiiviset vaikutukset. Aikanaan WSAB:n kanssa tehty kauppasopimus siirtyi Valutecille ja Valutec toimittaa
sen loppuun.
WSAB:n kauppa on yksi tärkeä askel
Valutecin pitkän tähtäimen kehitysstrategiassa ja tämä on kolmas kerta kun ostamalla vahvistetaan yrityksen kilpailumahdollisuuksia. Jo vuonna 1997 ostettiin
Valmetin puutavarakuivaamo-osasto ja
vuonna 2006 vastaavat ABB:n toiminnot.
Molemmat aiemmat yhdistymiset ovat toteutettu menestyksekkäästi ja kokemuksia
hyödynnetään kun WSAB:n toiminnot
yhdistetään Valutecin kanssa.
Robert Larsson kertoo:
- Meillä on tietysti paljon hyötyä aikaisemmista kokemuksista. Aluksi käymme
läpi molempien yritysten toiminnot ja
tuotannon, jotta voimme parhaalla mahdollisella tavalla vahvistaa ja laajentaa
tuotevalikoimaamme. Pitkällä aikavälillä haluamme tarjota asiakkaillemme yhä
parempia tuotteita liittyen tehokkuuteen,
laatuun ja kannattavuuteen, sanoo Robert
Larsson.
Positiivista yhtiön asiakkaille
- Alkuaikoina oli kysymysmerkkejä ilmassa mutta nyt
hyväksyntä sekä sisäisesti että asiakkaiden keskuudessa on
lisääntynyt, tiivistää Stefan Lantz, entisen WSAB:n myyjä yhdistymisestä Valutecin kanssa.
Mitkä kysymykset ovat yleisimpiä?
Paljon on käsitelty yritysten yhteensovittamista. Esim.
miten kauan se vie aikaa, mitä vaikutusta sillä on asiakkaille eri markkina-alueilla ja mitkä ovat pitkän tähtäimen
suunnitelmat.
Mitä voit kertoa nykytilanteesta?
WSAB:n Suomen yksikön nimi on muuttunut WSValutecksi ja Riihimäki, joka säilyttää tuotantonsa, tulee olemaan Suomen toimipaikka. Valutecin konttori Turusta on
jo siirtynyt Riihimäelle.
Milloin tuotteiden yhteensovittaminen on
valmis?
3
J oh d a n to
Voittajia pitkässä
juoksussa
”Olemme kaikki voittajia” oli suosittu ruotsalainen kappale
1990-luvulla. Valitettavasti tämä ei koske sahateollisuutta.
Minä näen asian niin että voittajia ovat ne jotka investoivat
viisaasti juuri taloudellisen nousun ollessa sarastamassa.
Nyt on se hetki käsillä.
Olemme huomanneet merkittäviä muutoksia meille tärkeillä
markkinoilla. Suomalaiset sahat suunnittelevat investointeja
meneillään olevan rakennemuutoksen yhteydessä ja olemme saaneet useita tarjouspyyntöjä koskien kuivauskapasiteetin lisäystä. Monet ovat kiinnostuneita uusinnoista ja olemassa olevien kuivaamoiden parantamisesta. Meillä onkin
menossa useita tämäntapaisia projekteja. Juuri nyt on oikea
Koska kyseessä on kaksi suurta toimijaa, niin voidakseen
tarjota palvelua hiljattain investoinneille asiakkailleen, on
aikajänne vähintään yksi vuosi.
aika tarkastella laitekantaa ja selvittää kuivauskustannuk-
Miten ylimenokaudella toimitaan?
Markkinat Ruotsissa ja Norjassa reagoivat muutoksiin hie-
Jotta se tehdään mahdollisimman joustavasti, niin etenemme kahdella raiteella. Lyhyesti sanottuna sekä Valutecin
että WSABn asiakkaat pitävät yhteyttä meihin kuten ennenkin.
Mitä tapahtuu Norjassa?
Helge Fønhus Fønhus Maskinilta kiittää luottamuksesta
ja jatkaa. Ensin molempien yritysten tuotteiden edustajana ja myöhemmin yhteisten tuotteiden parissa. Tavoitteena on tarjota Norjan sahateollisuudelle yhä enemmän
mahdollisuuksia.
Miten sisäinen keskustelu on sujunut?
Ensin oli sekavia tunteita mutta melko nopeasti huomasimme kaupan monella tapaa hyväksi. Ei vähiten siksi,
että sen kautta avautuvat paremmat mahdollisuudet esimerkiksi tutkimukseen ja kehitykseen. Volyymin lisäys
vaikuttaa myös kustannustehokkuuteen, mikä nähdään
kilpailukyvyn ja yhtiön asiakkaiden kannalta pelkästään
positiivisena.
set, miettiä sisäisiä prosesseja ja logistiikkaa ja sitä kautta
päätyä parantamaan laitekantaa.
man Suomea hitaammin. Normaali investointien eriaikaisuus Ruotsin ja Norjan sekä Suomen välillä pysyy edelleen
– kun toisen markkinat nousevat niin toiset laskevat. Meillä
onkin pari mielenkiintoista projektia meneillään Ruotsissa,
erityisesti historiallinen Valutecin toimitus Bravikeniin (sivu
10) ja myös meidän uusi sopimuksemme Borgstena Timberin kanssa.
Venäjä on edelleen kiinnostava markkina-alue ja olemmekin vahvistaneet asemaamme kahdella uudella venäläisellä
henkilöllä. Päämääränämme on olla merkittävin kuivaamotoimittaja niille venäläisasiakkaille jotka vaativat korkealaatuista kuivausta.
Me WSValutecilla olemme ylpeitä siitä että olette valinneet
meidät toimittajaksenne. Koemme positiivisena myös sen
että osana Valutec Groupia varmistamme tulevan kehityksemme ja asemamme yhtenä kansainvälisenä eturivin toimittajana.
Hyvää kesää kaikille
Stefan Lantz
Aarno Tuomola
4
Tärkeä tilaus Timber
Productilta
Komiin, pohjoiselle Keski-Venäjälle nousee täysin uusi sahalaitos. Sahalaitos tulee tuottamaan korkealaatuisia kuusi- ja koivutuotteita sekä
kotimaan markkinoille että vientiin. Kuivaamolaitteiston toimittaa WS
Valutec ja kuivaamojen lasketaan käynnistyvän lokakuussa.
Timber Productin kuivaamotilaus on tärkeä virstanpylväs WSValutecille
Tilaus käsittää multiply-kuivaamon, jota
voidaan käyttää sekä kanava- että kamarikuivaamona – ja kolme perinteistä kamarikuivaamoa. Kuivaamot rakennetaan
Pechora Energo Resources LCC:lle Komin
alueelle, Luoteis-Venäjälle. WSValutecin
toimituksen allekirjoitti Timber Product
LCC Pietarista lopullisen asiakkaan, Energo Resources LLC:n puolesta.
WSValutec voitti kisan
”Investoimme täysimittaiseen sahalaitokseen ja WSValutec voitti kuivaamoja koskevan tarjouskilpailun. Tiedämme, että
WSValutec tekee todella parhaansa, jotta
laitoksien mitoitus ja toiminta vastaavat
asiakkaan vaatimuksia. Nykyisillä tiukoilla
markkinoilla on elintärkeää, että sahalaitos
pystyy toimittamaan tasaisen korkealaatuista puutavaraa ja juuri tässä kuivaamoilla
on tärkeä rooli,” sanoo Vitaly Ginak, Timber Product LCC:n toimitusjohtaja.
Tärkeä kauppa
”Olemme työskennelleen tämän hankkeen
parissa niin pitkään, että nyt tuntuu todella
hienolta, kun ponnistelut ovat tuottaneet
tulosta, WSValutecin my ynnin parissa
Venäjällä työskentelevä Viktor Lyjine sanoo. ”Timber Product LCC on arvostettu
konsulttiyritys ja sillä on potentiaalia tulla
erittäin tärkeäksi asiakkaaksi, joka suosittelee toivon mukaan jatkossakin WSValutecin tuotteita. Venäjä on WSValutecin
priorisoitu markkina-alue ja tämä hanke
Timber Productin kanssa on todella tärkeä
virstanpylväs meille.”
Erittäin kylmää
Talven kylmä sää on ollut hankeen käynnistysvaiheessa haasteellinen. Lämpötila
oli useiden viikkojen ajan alle -30 C° ja se
on aiheuttanut tiettyä viivästymistä hankkeessa. Mutta rakennuksen perustus on nyt
tehty ja varsinaisen kuivaamon rakennustyöt alkavat huhtikuussa, jolloin myös vuosikapasiteetiltaan 200 000 kuutiometrin
sahauslinja valmistuu.
Komin alue on tunnettu hitaasti kasvavasta, laadukkaasta puutavarastaan. Uusissa kuivaamoissa kuivataan kuusitavaraa
Borgstena investoi
uuteen kanavakuivaamoon
Ruotsalainen VIDA Borgstena lisää kapasiteettiaan ja investoi uuteen WSValutecin
TM12A ruostumattomaan kanavakuivaamoon. Vida Borgstenan sahalla on jo sekä
kamari- että kanavakuivaamoja samalta valmistajalta. Edellinen investointi oli painoraameilla varustettu kanavakuivaamo, mikä oli aikoinaan ensimmäinen painoraameilla varustettu kanavakuivaamo maailmassa. Tuloksiin oltiin hyvin tyytyväisiä ja
tänään painoraamit ovat lähes vakiovaruste. Luonnollisesti uusi kuivaamo varustetaan niillä. Automaattinen kanavakuivaamo varustetaan myös lämmön talteenotolla
ja taajuusmuuttajaohjatuilla kiertoilmapuhaltimilla.
Kokonaisvuosikapasiteetin lasketaan olevan 45 000 kuutiometriä kuivattaessa dimensioltaan 36 ja 47 mm olevaa kuusitavaraa. Sahalaitoksen kokonaiskapasiteetti kasvaa noin 270 000 kuutiometriin. Käynnistyksen lasketaan tapahtuvan syksyllä -10.
”Olemme todella ylpeitä siitä, että Vida Borgstena valitsi taas meidät toimittajakseen osoittaen näin jälleen luottamusta meitä kohtaan, WSValutecin Aarno Tuomola
sanoo.
18 % loppukosteuteen ja koivua 10-12 %
loppukosteuteen. Kuivaamojen kokonaiskapasiteetti on noin 50 000 kuutiometriä
vuodessa.
Koivun kuivaaminen
”Ei ole tavallista, että WSValutecin toimittamissa kuivaamoissa kuivataan koivutavaraa, mutta sitä on tehty aiemminkin ja
olemme tällä hetkellä tarkistamassa kuivausohjelmia koivulle. Olen varma, että
tulokset tulevat olemaan erinomaiset ja hyvin sopivat huonekaluteollisuuteen”, Viktor
toteaa lopuksi.
VIDA Borgstena investoi uuteen WSValutecin kanavakuivaamoon. Kuva on edellisestä laitoksesta.
Tämä oli kaikkien aikojen ensimmäinen painoraameilla varustettu kanavakuivaamo.
5
6
Yritteliäät omistajat
tähtäävät tulevaisuuteen
Heitä on kutsuttu ”gaselliveljeksiksi” siksi, että heillä on kyky saada yritys kasvamaan
kannattavasti. Ideanikkareille Anders, Pähr ja Mats Lövgrenille tämä on tulosta
elämän pituisesta löytöretkestä urakoitsijuuden merkeissä. He ovat koulutukseltaan
rakennusinsinöörejä ja palavalla innostuksellaan tekniikkaa ja kehitystä kohtaan he
ovat kotikaupunkinsa Skellefteå tukikohtanaan vakiinnuttaneet sekä paikallisia että
globaaleja elinkeinoelämän innovaatioita jo lähes 40 vuoden ajan. Yhdessä neljännen
miehen, Kjell Lundbergin kanssa he ovat keulakuvia tarinassa, joka alkoi yhdestä
puutavarakuivaamosta ja päätyi yhdeksi Ruotsin vahvimmista yrityskonserneista.
Urakoitsijan ura käynnistyi toden teolla
1969 isä Alfredin rakennusliikkeessä, Alfred Lövgrens Byggnads AB. Veli Anders
osallistui piirtäjän ominaisuudessa uuden
höyläämön rakennustyöhön Mycklen sahalaitoksella. Työhön otettiin mukaan
konsultti, jonka tehtävänä oli suunnitella
puutavarankuivausratkaisu. Nuorella innolla Anders huomautti, että konsultin
ratkaisu perustui periaatteessa tietoihin
vuodelta 1911.
- Se oli kova juttu, ja konsultti, joka oli
nimeltään Arvid, oli suunnilleen sitä mieltä, että jos pystyisimme tekemään sen paremmin niin, olimme tervetulleita yrittämään. Sen jälkeen hän periaatteessa heitti
tehtävän syliimme, Anders nauraa.
Uuden aikakauden alku
Tuloksesta tuli kuitenkin vallankumouksellinen. Uutta oli ”kuivauskoneen” varustaminen seinillä ja katolla, mitä ei ollut
tehty koskaan aikaisemmin. Menestys ja
pelkkä ajatus siitä, että neljän perheen pitäisi tulla toimeen sillä, mitä isä Alfredin
rakennusliike pystyi antamaan, kannusti
veljeksiä edelleen etsimään omaa toimintaa koskevan unelman täyttymystä. Jonakin päivänä se olisi ehkä kannattavaa.
Samalla kun Anders pääsi armeijasta
siviiliin 1970-luvun alussa, ilmestyi tut-
kimusraportti ”Puutavarankuivauksen
seitsemän ongelmaa”. Julkaisu vaikutti
innostavasti veljesten toimiin jatkossa ja
se johti innovaatioihin, kuten mullistava
Utecporten ovi ja maailman ensimmäinen
mukautuva ohjausjärjestelmä.
Kolmesta neljä
Kannattava lumipalloefekti
Onnistunut työnjako
Tämä oli myös alkua kehitykselle, joka on
vuosien mittaan synnyttänyt joukon uusia,
menestyviä yrityksiä ovien valmistuksen,
järjestelmäkehit yksen, rakennussuunnittelun IT-tuotteiden, ATK-palvelujen
ja rakennusarkkitehtuurin alalla. Näistä
yrityksistä muodostui myöhemmin teollisuuskonserni, joka oli jatkuvasti puhtaaksiviljelyn kohteena ja kasvoi ja kehittyi
tarttumalla tulevaisuuden kehitysmahdollisuuksiin. Anders selvittää:
- Voidaksemme päästä eteenpäin yrityksissämme kehittää puutavarakuivaamoja,
tarvitsimme voimavaroja hyödyntääksemme sekä raportin kertomat että itse havaitsemamme mahdollisuudet. Monet ratkaisuista on kehitetty myöhemmin omiksi
itsenäisiksi tuotteiksi ja palveluiksi, joilla
on oma markkinapotentiaali. Tästä tuli
perusta joukolle uusia liikeideoita, joita
hiottiin kussakin yrityksessä erikseen. Rakensimme tällä tavalla organisaation, jonka kaikilla osilla oli oikea fokus.
Samana vuonna isä Alfred jäi eläkkeelle,
minkä seurauksena veljekset ottivat haltuunsa perheyhtiön ja jatkoivat sen kehittämistä nimellä Fastec. Matkan varrella
Andersin, Pährin ja Matsin ominaisuudet
ovat täydentäneet toisiaan ja johtaneet
yhteiseen liiketoiminnan kehityksen pitkän tähtäimen strategiaan. Samalla kun
he ovat jakaneet keskenään operatiivisen
johtamisvastuun toiminnan eri osista, jossa Anders keskittyy suunnitteluun, Pähr
tuotantoon ja Mats talouteen, heillä on
koko ajan ollut läheinen dialogi ja he ovat
toimineet toisilleen pallotteluseinänä sekä
yhtiön hallitusten kokoushuoneissa että
niiden ulkopuolella.
- Myyjä ja myöhemmin Valutecin toimitusjohtaja ja neljäs osakas, Kjell Lundberg
otettiin palvelukseen vuonna 1974 ja vuosien mittaan Kjellistä on tullut tavallaan
neljäs veli, Anders toteaa hymysuin.
Juurtunut kasvutaktiikka
Pyrkimyksenä on ollut koko ajan antaa
konsernin jokaiselle yritykselle parhaat
mahdollisuudet omaan kehitykseensä.
Tänään kukaan veljeksistä ei työskentele
operatiivisesti, mutta he johtavat puheen-
7
Valutecin omistajat vasemmalta lukien: Kjell Lundberg, Anders Lövgren, Pähr Lövgren ja Mats Lövgren.
johtajatasolla teollisuuskonsernia, jonka
liikevaihto oli yli 1,5 miljardia kruunua.
Vuonna 2009 konserniin kuuluvat Valutecin lisäksi Fastec ja Optronic.
- Heidän taitavuuttaan yritysjohtajina
kuvastaa myös se, että he ovat tarkkoja
siitä, että heidän ympärillään on ammattitaitoisia ihmisiä ja että he asettavat joka
tilanteessa asiakkaiden tarpeet etusijalle.
Sen lisäksi heillä on vahva ja sitkeä halu
hyödyntää jokaisen idean täysi potentiaali,
Valutecin nykyinen toimitusjohtaja Thomas Lundmark sanoo.
Valutecin visiona on kasvattaa yritystä
kansainvälisesti. Panostus tutkimukseen ja
kehitystyöhön sekä hyvin ajoitetut yrityshankinnat ovat luoneet turvallisen pohjan,
joka on vuosien mittaan sallinut ottaa sekä
pieniä että suuria kehitysaskeleita. Yrityksessä on tänään täyteläinen kirjasto patentteja ja tietotaitoa sekä Valmetista että myös
ABB:sta. WSAB saman organisaatiokaton
alla ja osallistuvat ihmiset rinnallaan veljesten matka jatkuu pohjoismaisen puutavarankuivauksen parissa.
Nyt, kuten aiemminkin, katseet suunnattuna horisonttiin.
ROBERT LARSSON
Valutecin Sawtec
-puheenjohtaja
Robert Larsson ei ole pelkästään Valutecin
markkinointi- ja kehityspäällikkö. Viime vuoden alusta lukien hän on myös ruotsalaisen sahateollisuuden toimittajien järjestön, Sawtecin
puheenjohtaja. Sawtecin jäsenyritykset työstävät yhdessä alalle tärkeitä kysymyksiä ja ne
voivat myös tehdä yhteistyötä markkinoinnin
alalla vahvistaakseen markkinointiasemiaan.
- Juuri markkinointi on alue, jossa voimme
saada suuria etuja tekemällä yhteistyötä yhteisten markkinointiasemiemme vahvistamiseksi.
Lisäksi vedämme yhteisiä hankkeita esimerkiksi turvallisuus ja työympäristökysymyksissä,
Robert Larsson kertoo.
Viime syksynä valmistelimme suosittuja Sawtec-päiviä, jotka järjestettiin tämän vuoden alkupuolella. Sawtec-päivät järjestetään joka neljäs vuosi kolmessa eri paikassa ja ne tarjoavat
hyvän tilaisuuden vaihtaa kokemuksia ja saada
tietoa alan teknisestä kehityksestä.
8
Uudet kuivaamot
nousevat tuhkasta
Joulun ja uuden vuoden välillä 2009 Pohjois-Suomessa sijaitsevassa
Haapaveden Ha-Sa Oy:ssä oli tuhoisa tulipalo. Liekit tuhosivat
tuolloin suurimman osan sahalaitoksen kuivaamoista.
Pian tämän jälkeen HASA Group päätti investoida kahteen WSAB
Pro malliseen rinnakkaiseen kanavakuivaamoon Haapaveden HaSa Oy:ssä. Kanavat ovat ruostumatonta terästä ja ne varustetaan
muun muassa painoraameilla ja lämmön talteenotolla. Tämä
on yksi WSValutecin suurimmista toimituksista vuoden 2010
alkupuoliskolla.
Tulipalo tuhosi suurimman osan Haapaveden
Ha-Sa Oy:n sahan puutavarakuivaamoista.
Toinen kuivaamoista on mitoitettu ohuiden mäntysoirojen kuivauksen 12-14 %
loppukosteuteen, toinen kanava on tarkoitettu mäntysydäntavaroiden kuivaukseen
18 % loppukosteuteen. Tämän lisäksi vanha kamarikuivaamo modernisoidaan WSValutecin komponenteilla.
Ensimmäiset kuivaamot
Haapavedelle
Nämä ovat ensimmäiset WSValutecin toimittamat kuivaamot Haapavedelle, mutta
HASA on ollut WSAB:n (nyt WSValutec
ja Valutec Groupin jäsen) asiakas useita
vuosia.
”WSValutec esitti taas kerran parhaat
ratkaisut”, HASA:n toimitusjohtaja Kalle
Kantola sanoo. ”Olemme erittäin tyytyväisiä heidän kuivaamoihinsa.”
Nopea toimitus
Rakennustyöt on aloitettu, hankkeen aika
on rajoitettu vain kymmeneksi viikoksi ja
kuivaamoiden on tarkoitus olla käynnissä
jo toukokuussa.
”Aikataulu on erittäin tiukka”, kom-
mentoi WSValutecin projektipäällikkö
Tapio Pellikka, ”erityisesti huomioon ottaen alussa vallinneet sääolosuhteet runsaine
lumineen. Olemme kuitenkin päättäneet
noudattaa hankesuunnitelmaa sillä asiakkaalla on erittäin suuri tarve saada kuivaamot käyntiin nykyisen kapasiteettivajauksen vuoksi.”
Pitkän aikavälin strategia
”Olemme erittäin iloisia, että HASA valitsi meidät toimittajakseen ja kiitämme
luottamuksesta”, WSValutecin Aarno
Tuomola sanoo. ”HASA tähtää korkeaan
kuivauslaatuun ja yrityksellä on pitkän
aikavälin investointistrategia myös näinä
aikoina, jolloin muut epäröivät investoida. WSValutec haluaa täyttää vaatimukset
toimittamalla tuotteita, jotka lisäävät asiakkaittemme kilpailukykyä myös pitkällä
aikavälillä.”
WSValutec tarkasti vahingot ennen hankeen käynnistystä.
9
…ja rakennustyöt ovat käynnissä.
10
Valutec teki historialliset kaupat Holmen Timberin kanssa
Unelmatoimitus Bravikeniin
Skandinavian suurimman sahalaitoksen on tarkoitus olla käynnissä vuodenvaihteessa 2010/2011
Bravikenissa, Norrköpingin lähellä. Tämä on visio, jota hankkeen
omistaja, Holmen Timber AB on
parhaillaan toteuttamassa. Syksyllä selvisi, että yritys investoi eksklusiiviseen Valutecin kuivausjärjestelmään. Tilaus sisältää kaikkiaan kahdeksan kuivaamoa ja se on
tähän asti suurin yksittäinen tilaus
laatuaan pohjoismaissa ja ehdottomasti suurin Valutecin historiassa.
Valutecin markkinointipäällikkö Robert Larsson ja Holmen Timberin projektinvetäjä Arne Eriksson Bravikenissa ovat odottavaisia uuden yhteistyön suhteen.
– Pääsy mukaan tällaiseen merkittävään
kauppaan on luonnollisesti hieno meriitti sekä meille että koko pohjoismaiselle
puutavarankuivausteollisuudelle. Samalla
se osoittaa, että uuttera työ voittaa, Valutecin markkinointipäällikkö Robert Larsson sanoo ja kertoo, että matkan varrella
on vaadittu ajatusta, harkintaa ja kovaa
työtä.
– Ennen kuin olimme valmiita, meillä
oli parisenkymmentä hahmotelmaa siitä
kuinka saisimme parhaiten ratkaisumme
täsmäämään Holmen Timberin tuotantokuvaan. Kiitos konsernimme jatkuvan
panostuksen tutkimukseen ja kehittelyyn
pystyimme esittelemään kokonaiskonseptin, joka kattoi sekä kansainvälisesti kilpailukykyiset tuotteet että kestävät ympäristö- ja energiaratkaisut.
Kapasiteetti ja laatu keskeisiä
Yksi priorisoiduista haasteista oli sovittaa
kuivausjärjestelmä muuhun sahalaitoksen
kalustoon, näiden joukossa suurikapasi-
teettinen Linckin sahauslinja. Yli miljardi
kruunua maksavan laitoksen tuotantokapasiteetiksi tulee 750 000 kuutiometriä
sahatavaraa vuodessa, mikä tekee siitä
Pohjoismaiden suurimman, kun se käynnistyy vuodenvaihteessa 2010/2011. Holmen Timberin Bravikenin laitoksen projektinvetäjän, Arne Erikssonin mukaan
suuri osa esityöstä on ollut toimittajien ja
näiden edustaman tekniikan arviointia.
– Perusedellytyksenä on ollut löytää tehokas laitteisto, joka tarjoaa hyvän käyttöasteen ja laitteet ja lopputuoteet ovat
korkealaatuisia. Esimerkiksi Valutecin
poikittaiskiertoiset kuivaamot ovat pitkällä kehityksen kärjessä. Olemme tyytyväisiä siihen, mitä saamme investoimillamme
kruunuilla, hän sanoo.
Lopputoimitus syksyllä 2010
Tilaus sisältää kahdeksan kanava- ja kamarikuivaamoa, joiden kapasiteetti on
550 000 kuutiometriä puutavaraa vuodessa. Järjestelmään kuuluu 10-vyöhykkeinen
TC-kanavakuivaamo sivulaudoille, neljä
OTC-kanavakuivaamoa tasaannutuskamareilla sydäntavaraa varten ja kolme
kamarikuivaamoa erikoistuotteille. Lämmön talteenottoratkaisuilla päästään parhaimmillaan 20 % lämpöenergian säästöön, mikä vastaa yli 3 MW arvioidusta
energiankulutuksesta.
– Tämä on erittäin mielenkiintoista
varsinkin siksi, että Holmen Timber on
uudisajattelun leimaama asiakas, jonka
kanssa useimmat toimittajat haluavat
tehdä yhteistyötä, ja luonnollisesti myös
siksi, että saamme nyt tärkeän referenssin, jossa on uudet ratkaisut ovat samalla
tontilla. Ensi lokakuussa tapahtuvaan
toimitukseen saakka keskitymme suunnitteluun ja yksityiskohtien hiomiseen
parhaan kykymme mukaan. Luulen, että
puhun meidän kaikkien puolesta sanoessani, että ilmassa on todella odotuksen
tuntua, Robert Larsson sanoo.
Kiitos Helge,
tervetuloa Helge!
Valutec ja WSValutec koordinoivat pohjoismaisen edustuksensa. Tämä merkitsee sitä, että Helge Fønhus Fønhus Maskinista
korvaa Helge Timlandin Valutecin osalta. Fønhus Maskin on yli
neljänkymmenen vuoden ajan toimittanut norjalaiselle sahateollisuudelle kansainvälisesti korkealaatuisinta pohjoismaista puunkuivaustekniikkaa ja se toimi WSAB:n yhteistyökumppanina
kun yhtiökauppa tehtiin 26. elokuuta viime vuonna. Yrityksen
mittavalla meriittilistalla on myös pitkäaikainen kumppanuus
ABB:n kanssa, joka liitettiin Valutec konserniin vuonna 2006.
- Samanaikaisesti kun on ikävää irtisanoa yhteistyö ammattitaitoisten henkilöiden kanssa, tämä oli luonnollinen askel yhteisessä
panostuksessamme. Se, että tunnettu profiili, kuten Helge Fønhus otti haasteen vastaan todistaa, että täytämme hänen asiakasluottamuksensa perustana olevat vaatimukset. Meillä on yhdessä
kaikki mahdollisuudet tulla entistä paremmiksi ja suuremmiksi
kumppaneiksi Norjassa, Robert Larsson Valutecista toteaa.
Fønhusin leirissä vallitsee myös positiivinen tunnelma:
- Olemme seuranneet pohjoismaista kehitystä pitkään ja katsomme Valutecin ja WSAB:n voimien yhdistämisen merkitsevän
myös erittäin korkealaatuisia tuotteita. Pääsy mukaan markkinoimaan näitä tuotteita tarjosi tilaisuuden, jota emme halunneet
päästää käsistä, toteaa Helge Fønhus, tj Fønhus Maskin.
Fønhus Maskinin toimitusjohtaja Helge Fønhus.
Tervetuloa mielenkiintoisille
sahateollisuuspäiville Hämeenlinnaan
Toinen Suomen sahateollisuusmiesten yhdistyksen järjestämä
kahden päivän seminaari pidetään Rantasipi Aulanko hotellissa,
Hämeenlinnassa 13. ja 14. lokakuuta. Teemana on modernisointi
ja kannattavuus. Yhteensä 16 yritystä tulee esittelemään viimeisimpiä tuoteuutuuksiaan eri workshopeissa.
”Odotamme mukaan noin 120 osanottajaa”, yhdistyksen puheenjohtaja Kalevi Asikainen sanoo.
”Ensimmäinen tapaaminen oli suuri menestys ja toivottavasti
tämä toinen tapaaminen houkuttelee vieläkin enemmän väkeä.”
Alkuperäinen idea tulee Ruotsista, jossa Ruotsin sahalaitosten
toimittajat ovat järjestäneet useita Sawtec-tapaamisia. Tämä on
toimittajien uusi tapa tavata asiakkaitaan kalliille tavaramessuille
osallistumisen sijasta.
”Luonnollisesti olemme paikalla yhtenä toimittajista”, kommentoi Aarno Tuomola WSValutecista. ”Meidän mielestämme tämä
on molemmille osapuolille edullinen ja meidän kannaltamme
hyvä tapa tavata asiakkaitamme. Päivämäärä siis kannattaa merkitä kalenteriin!”
Muut workshopien isäntäyritykset ovat: FinScan, Fromm-Pakkaus, Heinolan sahakoneet, Jartek Oy, Kit-Sell, Limab, Nordautomation, OT-Laite, Rajako, Savcor Forest, Schneider-Electric,
TuusPlan, Tähkä, Valon kone ja Veisto.
Ilmoittaudu
Valutec Challenge 2010 tapahtumaan
Syyskuun 24-26 päivinä sinulla on WSValutecin/Valutecin asiakkaana mahdollisuus tulla viettämään viikonloppua juoksun
merkeissä. Tämä koskee majoitusta ja osallistumismaksua Lidingöloppet 2010 juoksuun. Perjantain aikana alkulämmittelemme
hieman alan uutisten merkeissä ja lauantaina juoksemme 15 tai
30 kilometriä vaativassa maastossa. Illalla nautimme maukkaan
päivällisen Lidingö Värdshusissa, jossa myös asumme tapahtuman
aikana.
Lue lisää tai ilmoittaudu osoitteessa www.valutec.se.
11
• Holmen Timber, Brav iken. Kolme
ruostumatonta, trukilla täytettävää kamarikuivaamoa. Neljä tasaannutusvyöhykkeellä varustettua kanavakuivaamoa. Yksi
poikittaiskiertoinen TC-kanava.
• HASA, Haapavesi, kaksi ruostumatonta kanavakuivaamoa. Kuivaamot on varustettu mm. kuormapainimin ja lämmön
talteenottokennoin.
• Vida Timber, Borgstena, yksi täysautomaattinen kanavakuivaamo vaunuilla. Kanava on varustettu mm. LTO-kennolla ja
kuormapainimilla.
• Kinnaskoski Oy, säätöautomatiikka ja
korkeapainekostutusjärjestelmä yhdeksään
kamarikuivaamoon.
• Wallnäs, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa
nosto-ovilla.
• Stora Enso, Honkalahti, kuormapainimet yhteen kanavakuivaamoon.
• ELE trävaru, kaksi ruostumattomasta
teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa
nosto-ovilla.
• SIA Vika Wood, yksi täysautomaattinen kanavakuivaamo ja neljä kamarikuivaamoa, kuivaamot tehdään ruostumattomasta teräksestä.
• Hasslestad, kaksi ruostumattomasta teräksestä valmistettua kanavakuivaamoa.
Kaksi uutta työntekijää
Venäjällä
WSValutec vahvistaa asemiaan Venäjällä kahdella uudella
työntekijällä. Evgenia Mayerin sijaintipaikka on Arkangeli
ja hän on erikoistunut jälkimarkkinointiin, kuten varaosiin ja
tekniseen tukeen. Artem Veretennikovin kotipaikka on Pietari
ja hän työskentelee myynnin ja projektoinnin parissa yhdessä
WSValutecin vientipäällikkö Viktor Lyjinen kanssa, joka on
työskennellyt Venäjällä useita vuosia.
Ohessa WSValutecin uusien työntekijöiden yhteystiedot:
FINLAND
Customer relations Valutec GROUP AB
Finland
WSValutec Oy
Tehdaskylänkatu 11 A
FI-11710 Riihimäki, Finland
Tel +358 75 756 1400
Fax +358 19 760 4440
firstname.lastname@wsvalutec.fi
www.wsvalutec.fi
Sweden
Valutec AB
PO Box 709
SE- 931 27 Skellefteå, Sweden
Tel+ 46 910 879 50
Fax +46 910 879 59
firstname.lastname@valutec.se
www.valutec.se
• Bergqkvist Insjön, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla.
• Martinsons Trä, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla.
Artem Veretennikov
Puh +7 812 718 32 38
Matkapuhelin +7 911 779 51 46
Faksi +7 812 718 32 39
Sähköposti: artem.veretennikov@wsvalutec.ru
Evgenia Mayer
Puh +7 911 556 40 58
Sähköposti: evgenia.mayer@wsvalutec.ru
SWEDEN
Aarno Tuomola
Sales
+358 50 556 3757
Thomas Lundmark
MD
+46 70 550 39 69
Anders Lindroth
Sales
+46 70 623 96 66
Kari Keinonen
Sales, service, spare parts
+358 400 797 804
Jon Lindberg
Sales
+46 70 662 99 99
Stefan Lantz
Sales
+46 70 594 97 60
Billy Greggas
Support control system
+358 400 523 575
Göran Kågström
Spare parts, support
+46 70 512 66 59
Kimmo Jahkonen
Service engineer
+358 404 559 274
Jan Hallgren
Spare parts, service
+46 70 693 15 24
Markku Hirvelä
Sales, service, spare parts
+358 500 424 001
Robert Larsson
Marketing manager
+46 70 336 40 58
RUSSIA
Viktor Lyjine
Sales manager
+358 (0)50 540 1123
www.gemreklam.com 5197 -10
Tehtyjä kauppoja