Täysi luottamus - Perhehoitoliitto
Transcription
Täysi luottamus - Perhehoitoliitto
T E EM A yhteistyö Jirillä ja Jerryllä ovat asiat hyvin. Heistä huolehtii kaksi äitiä ja kaksi isää sekä joukko mummoja ja ukkeja – sulassa sovussa toisiaan tukien. TEKSTI KIRSI-MARJA NURMINEN KUVAT PETRA TIIHONEN Täysi luottamus V anhassa kyläkoulussa on taas elämää, kun entisissä luokkahuoneissa kirmaavat 2-vuotiaat kaksospojat Jiri ja Jerry. Lattialla on kolmipyörä nurin päin, koska pyöränkorjaus on poikien mielestä nyt se juttu. Leikkipora ja -vasara mahtuvat mukavasti takataskuun. Eihän sitä tiedä, milloin on ryhdyttävä miesten töihin. – Tänään nähtiinkin metsäkone, mitenkäs se sanoi, kysyy poikien sijaisäiti Kati Rissanen. Vastauksena on sellainen huulten päristys, että sitä on mahdotonta sanoin kuvailla. Katin ja hänen miehensä Jarno Väisäsen perheeseen kuuluvat poikien lisäksi 3 pitkäkarvaista mäyräkoiraa sekä maatiaiskanoja. Kesätöihin odotellaan lampaita. – Lähipiiriimme kuuluvat lisäksi äitini, Seija-Riitta-mummo, joka käy meillä usein auttelemassa arjen askareissa ja leipomassa. Samoin lasten äiti Mira ja isä Juuso vierailevat säännöllisesti. Miran sijaisvanhemmat Maija-mummo ja Väinö-ukki ovat hekin tärkeä osa perhettämme. Myös Jarnon vanhemmat ja sisko asuvat lähellä, kertoo Kati Rissanen. Ennakkoluulot karisivat Rissasten matka sijaisvanhemmuuteen lähti liikkeelle ajatuksesta kansainvälisestä adoptiosta. Prosessi oli kuitenkin pitkä ja työläs. – Sen sijaan PRIDE-valmennus tuntui heti tosi hyvältä. Olimme ihan ällikällä lyötyjä. Meillä oli vähän ennakkoluuloja sijaisvanhemmuudesta. Ajattelimme, että sijaisvanhempien pitää olla vähintään sosiaalityöntekijöitä, että pärjää. Mutta ymmärsimme, että ihan tavallinenkin perhe riittää, Rissanen ja Väisänen muistelevat. Tehtävän vaativuuteen pariskuntaa oli valmisteltu – tai peloteltu – jo adoptiovalmennuksessa. 12 www.perhehoitoliitto.fi www.sijaisvanhemmaksi.fi 13 T E EM A Parasta on, kun ne sanovat äiti. Siitä tulee hyvä mieli. Lapset eivät ole unohtaneet minua. Vauhdikkaiden kaksosten kanssa ei tule tekemisen puute. Näin kesän korvalla on saatava ajopelit kuntoon. – Osasimme kyllä odottaa lapsia, joilla voi olla erityisiä tarpeita. Luovuimme lopulta adoptioajatuksesta, koska meille juridinen huoltajuus ei ollut tärkeintä. Sijaisvanhemmuus käynnistyi vauhdikkaasti, kun jo loppukeskustelussa perheelle tarjottiin lyhytaikaiseen kriisisijoitukseen kuukauden ikäistä poikavauvaa. – Saimme noin 15 minuuttia aikaa päättää – siinä ajassa ehdin hankkia itselleni vuorotteluvapaata. Tottakai otimme pojan vastaan. Kaikki tavaratkin hommasimme parissa tunnissa, Rissanen nauraa. Neljän kuukauden jälkeen poika sijoitettiin isovanhempiensa luokse. Jo ennen pojan lähtöä tuli tieto Jiristä ja Jerrystä. – Tietysti surimme vauvan lähtöä. Meillä on kuitenkin hyvä yhteistyö hänen isovanhempiensa kanssa ja toimimme itse asiassa heidän tukiperheenään. Nyt vuoden ikäinen poika käy meillä kerran kuussa hoidossa. Ratkaisu pelotti Kaksosten sijoituksen alkua helpotti se, että asiaa hoiti tuttu sosiaalityöntekijä. – Hän oli valmentanut meidät ja sijoittanut myös vauvan perheeseemme. Koska hän toimii itsekin perhehoitajana, syntyi luottamus hänen osaamiseensa nopeasti. Toki 14 sitä ajatteli, että enemmänkin tietoja lapsista olisi voinut saada, Rissanen ja Väisänen pohtivat. Lasten ensimmäisellä tapaamiskerralla paikalla olivat myös lasten vanhemmat ja Miran sijaisvanhemmat. – Siinä sitten tutkailimme toinen toisiamme, Väisänen naurahtaa. Tilanne ei ollut helppo, koska Miran sijaisvanhemmat ja Mira olivat pohtineet kaksosten sijoittamista ”mummolaan”. Lisäksi vauvan siirtyminen isovanhemmilleen osui samaan aikaan. Ilmassa oli monenlaisia tunteita. – Jiri ja Jerry ehtivät olla meillä noin 3,5 kuukautta. Sairastuin samoihin aikoihin syöpään. Oli selvää, ettemme me voisi ottaa poikia. Meidän oli sen sijaan tuettava Miraa päätöksen teossa. Jäimme kuitenkin poikien oheishuoltajiksi, kertoo Miran sijaisäiti Maija Pöyhönen-Jänönen. – Minua pelotti ja mietitytti ratkaisun tekeminen. En olisi halunnut luopua pojista. Ymmärsin kuitenkin, etten itse pystynyt heistä huolehtimaan, sanoo poikien äiti Mira Akkila. Yhteiset pelisäännöt Yhteistyön rakentaminen poikien perheiden välille oli tulevaisuuden kannalta äärettömän tärkeää. Sitä lähdettiin luomaan heti sijoituksen alusta lähtien. www.perhehoitoliitto.fi – Ensimmäinen käynti Katin ja Jarnon luona jännitti. Mutta sijaisvanhempani rohkaisivat minua. Ei huostaan otto ole välttämättä pysyvä. Siitä ajatuksesta sain voimaa, miettii Akkila. – Mummi ja ukki sekä Mira ja Juuso ovat aina saaneet tulla kotiimme. Koska lapset viettävät joka toisen viikonlopun mummolassa yhdessä äitinsä kanssa, olemme paljon tekemisissä. Sovimme esimerkiksi yhdessä, miten toimimme vaikkapa lasten opettamisessa potalle. Samoin mietimme, miten helpottaa lasten eroahdistusta perheestä toiseen siirtyessä. Kun mummi ja ukki tuovat lapset takaisin meille, jäävät he hetkeksi juomaan kahvit ja katsomaan, miten lapset kotiutuvat. Sen jälkeen ei ole ollut ongelmia, Rissanen kuvailee. – Lisäksi isovanhemmat ovat meillekin tärkeitä. Mummilta saa neuvoja kasvatuskysymyksissä ja lasten heillä viettämät viikonloput antavat meille hengähdystauon. Silloin pystyy tekemään vaikka talon töitä – sirkkeliä ei kannata poikien kotona ollessa pystyttää pihalle. Luotamme heihin täysin. Ei tarvitse huolehtia, miten lapset pärjäävät, Väisänen korostaa. Myös Akkilan mielestä yhteistyö sijaisvanhempien kanssa on ollut joustavaa. – Olemme pystyneet sopimaan asioista lyhyelläkin varoitusajalla. Tulemme toimeen hyvin ja näen, miten pojat viihtyvät. He ovat iloisempia ja reippaampia. Se antaa itsellekin mielenrauhaa. Ei tarvitse pelätä, mitä pojille kuuluu. Ehkä vielä joskus paranen ja saan pojat kotiin. Parasta on, kun ne sanovat äiti. Siitä tulee hyvä mieli. Lapset eivät ole unohtaneet minua. Helppo keissi Lasten sosiaalityöntekijät ovat ehtineet vaihtua niin usein, ettei osa heistä ole edes ehtinyt tavata lapsia. – Tilanne toisaalta lähentää meitä muita verkoston jäseniä. Ehkä meistä myös ajatellaan, että olemme niin helppo keissi, että pärjäämme keskenämme, Rissanen miettii. – Yhteistyö sosiaalityöntekijöiden kanssa olisi voinut sujua paremminkin. On tärkeää, että asiat selvitetään juurta jaksain. Keskustelua saisi olla enemmän. Työntekijöiden vaihtuvuus hankaloittaa tilannetta, kun on taas tutustuttava uuteen ihmiseen ja kerrottava koko historia, Akkila kritisoi. Myös Pöyhönen-Jänönen koki lasten sijoitustilanteessa, että luottamusta sosiaalityöntekijään ei syntynyt. – Tuli sellainen olo, että myö ei tiietä mittään, vaikka olimme poikien kanssa olleet yhdessä heidän syntymästään lähtien. Meitä ei otettu todesta. www.sijaisvanhemmaksi.fi yhteistyö Aikaa & puhetta VÄLILLÄ ETEEN TULEE tilanteita, jolloin yhteistyötä eri osapuol- ten välillä on vaikeaa saada rakentumaan. SOS-lapsikylässä ongelmia on lähdetty ratkaisemaan räätälöimällä tuki yksilöllisesti. – Esimerkiksi yhdessä tapauksessa yhteistyötä biologisten vanhempien, sijoittajan ja sijaisperheen kesken lähdettiin luomaan molempien vanhempien kanssa erikseen. Lasten tapaamisia toisen vanhemman kanssa pystyttiin pikku hiljaa lisäämään ja muuttamaan ne valvotuista itsenäisiksi tapaamisiksi. Tärkeintä on ottaa eri osapuolten näkökulmat huomioon ja miettiä, miten me voimme tukea yhteistyötä – vaikkapa vaan tarjoamalla tilan tapaamisille. Olennaista tässä oli myös se, ettemme tehneet pitkiä suunnitelmia, vaan tarvittaessa keksimme uusia vaihtoehtoja. Suuri kiitos kuuluu myös sijoittajakunnalle, joka osallistui aktiivisesti yhteistyön rakentamiseen, kertoo sosiaalityöntekijä Elisa Muurinen SOS-lapsikylästä. Muurinen korostaa keskustelevaa otetta ja yhteisiä pohdintoja eri osapuolten kesken. – Vaikka yhteistyökumppani olisi vihamielinen, on pystyttävä tarjoamaan vaihtoehtoja. Yhteistyö lasten biologisten vanhempien kanssa on sijaisvanhempien arkipäivää. – Vedän parhaillaankin PRIDE-valmennusryhmää, jossa asiaa käydään läpi. Silti yhteistyön kiemurat yllättävät ja niitä työstetään jatkuvasti. Kaikkien pitäisi muistaa, että olemme lapsen asialla, Muurinen sanoo. HYVÄN YHTEISTYÖN rakentuminen vaatii aikaa ja puhetta. – Keskustelemme sijaisvanhempien ja biologisten vanhempien kanssa paljon siitä, mitä he tilanteesta ajattelevat. Tämä auttaa vähentämään luuloja ja kuvitelmia. Myös kunnalta vaaditaan joustavuutta pohtia, miten missäkin tilanteessa pitäisi toimia, Muurinen tietää. Isoissakin tapaamisissa, joissa mukana ovat kaikki osapuolet, voi olla hyvä henki. – Silloin jokainen uskaltaa puhua asioistaan ja voidaan yhdessä sopia, mitä tehdään. Myös työnjaosta sopiminen on tärkeää. Puhutaan auki, mikä on kenenkin tehtävä. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat olennaisia asioita sujuvan yhteistyön taustalla. Perhehoitoliiton kehittämä yhteysneuvottelu-palvelu on suunnattu ristiriitatilanteisiin perhehoidossa. Ota yhteyttä Perhehoitoliiton kehittämispäällikkö Lisa Sipilään (lisa.sipila@perhehoitoliitto.fi, 040 310 1443), mikäli koet tarvitsevasi ulkopuolista apua yhteistyön haasteisiin. Perhehoitoliitto etsii sopivan yhteysneuvottelijan tueksesi. 15 T E EM A – Soitan aina ja kerron, miten on mennyt. Pojat ovat kovasti ukin perään ja telmuavat Miran kaulassa, Pöyhönen-Jänönen lisää. Vuosien mittaan Pöyhönen-Jänösellä on monenlaisia kokemuksia yhteistyöstä lasten vanhempien kanssa. - Miran äidin kanssa välit ovat hyvät, mutta välillä on tullut tappouhkauksiakin ja on pitänyt istua hiljaa sisällä ovet lukossa ja valot poissa. Siksikin yritämme tehdä yhteistyötä parhaamme mukaan. Olemme sanoneet Katille ja Jarnolle, että jos vain joku asia hiertää, niin kertokaa heti. Ettei meidän puolelta tulisi pahaa mieltä. Lapset huomaavat jännitteet Pihalla on monenlaista puuhaa – esimerkiksi perheen maatiaiskanojen ruokkiminen on pojista mukava tehtävä. Isovanhemmat ovat oheishuoltajina mukana lasten palavereissa. – Nyt työntekijä on taas vaihtumassa. Vähän mietityttää, onko uudella työntekijällä perhehoidosta kokemusta. Luottamus ei ehdi rakentua, jos työntekijä vaihtuu usein, Pöyhönen-Jänönen sanoo. Hän muistelee, että sijaisvanhemmuutensa alkuvuosina yhteydenpito työntekijöihin oli tiiviimpää. – He kävivät meillä usein, jolloin kahvittelimme ja puhuimme asioista. Eräs meille sijoitettu tyttö oli jopa pitkään kirjeenvaihdossa työntekijän kanssa. Tapaamiset kotona Rissasen ja Väisäsen mielestä avoimuus, toisen kunnioittaminen ja tilan antaminen ovat tärkeimpiä hyvän yhteistyön kulmakiviä. – Olemme esimerkiksi sopineet, että lasten tapaamiset järjestetään täällä meillä. Annamme vanhempien olla rauhassa lasten kanssa, emmekä puutu heidän tekemiseensä. Olemme taustatukena. Päädyimme tähän, koska lapset olivat muualla järjestettyjen tapaamisten jälkeen levottomia pari päivää. Nyt he ovat hyvällä tuulella, mikä on meille tärkeää. Myös lapset oppivat tästä elämisen mallia – meidän perhe nyt on tällainen, että on monta äitiä ja isää, mummoja ja pappoja. Mummolaviikonloppujen tapahtumista kerrotaan aina sijaisvanhemmille. 16 Sovituista asioista kiinni pitäminen kertoo toisen kunnioittamisesta. – Se rakentaa luottamusta, eivätkä lapsetkaan pety. Lapset ovat taitavia aistimaan ilmapiiriä. Jos meidän aikuisten välillä olisi jännitteitä, lapset sen kyllä huomaisivat, tietää Väisänen. – Usein istumme äidin kanssa kahville ja pojat ovat mukana. Kerron myönteisistä asioista, kuten mitä kaikkea lapset ovat tehneet ja oppineet. Se on kova juttu heille, ja he kuuntelevat aina rinta rottingilla, Rissanen kertoo. Hyvä yhteistyö lasten perheiden kesken palkitsee monella tapaa – lasten hyvinvoinnin lisäksi. – Kyllä siitä on meille ihan konkreettista hyötyä. Lapset ovat nyt siinä iässä, että he ovat koko ajan mukana. Saamme välillä omaa aikaa, jolloin voi nostaa vaikka jalat kattoon. Vertaisia vailla Yhteistyötä ylläpidetään keskustelemalla ja ennakoimalla. – Emme puutu lasten vanhempien omiin asioihin vaan keskitymme lapsiin. Isovanhemmat taas antavat meille tilaa, vaikka heillä on tosi pitkä kokemus sijaisvanhemmuudesta. Lastenkin kanssa pyrin ennakoimaan tapaamisten sujuvuuden kertomalla heille etukäteen, mitä on tulossa. Pojat kuuntelevat jo tarkasti ja arvuuttelevat, mistä on kysymys, Rissanen sanoo. – Ja jos minä kysyn, että arvatkaas mitä tapahtuu, niin vastaus on, että kylpyyn, nauraa Väisänen. – Pidämme heidätkin kartalla, jolloin kaikki sujuu rauhallisemmin, molemmat tuumaavat. Perhe toivoisi löytävänsä toisen sijaisperheen, jossa myös olisi kaksoset. – Meillä ei tällaista vertaistukea oikein vielä ole. Kaksoset ovat niin oma lajinsa. Mentori heillä on ollut sijoituksen alusta lähtien. – Sekin rauhoittaa mieltä, kun voi ottaa asioita puheeksi hänen kanssaan. www.perhehoitoliitto.fi yhteistyö Asioista puhumiseen ja sopimiseen on löydyttävä rauhoittumisen kohtia. Saattaen vaihdettava Tampereella rakennetaan yhteistyötä ja luottamusta pala palalta TEKSTI KIRSI-MARJA NURMINEN KUVA PETRA TIIHONEN TAMPEREELLA YHTEISTYÖTÄ on lähdetty raken- tamaan sijaisperheet valmentavan Asiakasohjaus Luotsin ja sijoituksesta vastaavan sijais- ja jälkihuollon sosiaaliaseman johdolla. Mukana yhteistyössä ovat lapsen sijoittava sosiaalityöntekijä, sijaisperhe ja biologinen perhe. – Luotsi valmentaa sijaisperheet ja etsii sijoitettavalle lapselle perheen yhdessä sijoittavan sosiaalityöntekijän kanssa. Myös sijaishuollon sosiaalityöntekijä on siinä vaiheessa kuulolla. Tietoa siirretään eri osapuolille vähitellen. Luottamus rakentuu palavereiden ja tapaamisten myötä, kertovat Luotsin ja sijais- ja jälkihuollon sosiaaliaseman johtavat sosiaalityöntekijät Anne Hyvärinen ja Arja Viitanen. Tampereella on käytössä niin sanottu ensimmäisen vuoden työmalli, jossa sekä Luotsin että sijais- ja jälkihuollon sosiaaliaseman työntekijät työparina käyvät sijaisperheessä noin neljä kertaa. Sen jälkeen sijais- ja jälkihuollon sosiaalityöntekijä jatkaa sekä lapsen vastuutyöntekijänä että sijaisperheen työntekijänä. – Nämä ensimmäisen vuoden kotikäynnit ovat yhteistyön rakentumisen kannalta tosi tärkeitä. Sijaisperheen valmentanut työntekijä siirtää yhdessä sijaisperheen kanssa tietoa sijaishuollon sosiaalityöntekijälle, jolla on taas kokemusta sijoituksista yleensä. Sijoitusvaiheessa ennakointi ja tilanteeseen tutustuminen auttavat onnistumisessa, pohtii Viitanen. – Mallissa on hyvää se, että meillä on enemmän aikaa yhteistyön luomiseen ja antamaan www.sijaisvanhemmaksi.fi sijaisperheelle riittävästi tietoa siitä, mitä huolenpito lapsesta ja yhteistyö lapsen vanhempien kanssa vaatii. Asioista puhumiseen ja sopimiseen on löydyttävä rauhoittumisen kohtia. Yhteistyö syntyy pala palalta ja suunnitellusti. Sijaisperhe ei saa jäädä yksin tekemään yhteistyötä lapsen vanhempien kanssa, korostaa Hyvärinen. SOSIAALITYÖNTEKIJÖIDEN ROOLI yhteistyön mahdollistajina on suuri. Jo valmennuksessa luodaan sille edellytyksiä, ja sijoituksen aikana työstetään yhteistyön muotoja. – Lapsilla on joka tapauksessa huoli omista vanhemmistaan ja vanhemmat ovat heille tärkeitä. Sijaisperheet työskentelevät lapsen verkoston kanssa koko sijoituksen ajan. Monet käyttävät siihen paljonkin aikaa – vierailevat lapsen kanssa sukulaisten luona ja pitävät yllä lapsen suhteita tälle merkityksellisiin läheisiin. Tämä on erityisen tärkeää silloin, jos lapsi kotiutuu. Näin hänellä on olemassa läheisten verkosto, joka on seurannut lapsen elämää, Hyvärinen sanoo. Sijaisvanhemmilta vaaditaan ymmärrystä lasten vanhempien tilanteeseen. – Lasten vanhemmilla on usein huoli lastensa hyvinvoinnista. Kun he ymmärtävät, ettei lapsella ole hätää, tilanne yleensä rauhoittuu. Jos sijaisvanhemmat ymmärtävät tämän ja toivottavat vanhemmat tervetulleiksi, sujuvat asiat yleensä paremmin ja luottamuskin syntyy. Toki on olemassa ryhmä biologisia vanhempia, jotka eivät koskaan tule hyväksymään sijoitusta sijaisperheeseen. Tämäkin on sijaisvanhempien hyvä muistaa. Näissä tilanteissa kaikki voitava on tehty, mutta yhteistyö on siitä huolimatta hankalaa, uskoo Viitanen. SIJAISPERHEILTÄ ON tullut palautetta, että sosiaalityöntekijän tuki yhteistyön käytäntöjä luotaessa on tärkeää. – Silloin he voivat keskittyä omaan tehtäväänsä – lapsen hoitamiseen, Hyvärinen korostaa. Yhteistyön sujumisen tietää siitä, että siitä keskustellaan avoimesti. – Tapaamisissa kerrotaan, mitä on tehty ja ketä on nähty ja missä on käyty. Silloin kyseessä on todellinen jaettu vanhemmuus. Kun yhteistyö sujuu, lapsen on helpompi elää ikätasoistaan lapsuutta. Lapsi vaistoaa ja haluaa, että perheet tulevat toimeen keskenään. He eivät halua olla lojaaliristiriidassa vanhempien välillä. Tavoite on, että sijaisperheen, lapsen vanhempien ja sosiaalityön yhteistyö mahdollistaisi lapselle hyvät kasvuolosuhteet, toteaa Viitanen. – Eräskin sijoitetun lapsen äiti sanoi, että voisin itsekin muuttaa tänne, kun näki sijaisperheen kodin. Kun ympäristö ja ihmiset tulevat tutuiksi, voi sijoitus olla helpotuskin. Myös toisen lähestyminen varovasti, liikoja odottamatta ja toista kunnioittaen, voi avata tien vuorovaikutukselle, jatkaa Hyvärinen. 17