Ohjelma - Projektipäivät

Ohjelma
www.projektipaivat.fi
Tiistai 10.11.2015
8.00 - 8.45
Ilmoittautuminen, aamutee ja -kahvit
SALI 101d
8.45 - 9.30
9.40 -
16.10
SALI 102
SALI 204 - 205
SALI 208
SALI 206
SALI 207
HOT
SESSIONS
- TIETOISKUT
HOT
SESSIONS
- TIETOISKUT
Avaus ja keynote 1 - PÄÄSALI 101
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Kasva ja kehity
tuotekehitysprojekteilla
Robotit tulevat
– oletko valmis?
Yksilön kasvun esteet ja
niiden poistaminen
Kuinka kasvua ja kehitystä
ammattimaisella
salkunhallinnalla?
Projektikentän parhaita
kasvutarinoita
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Digitalisaatiomuutoksen
johtaminen
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Kuinka johdan projektiliiketoiminnan kolmiodraamaa: Asiakas-myynti-projektinjohto?
Kuinka työkalut auttavat
kehittymään ja kasvamaan?
Ketteryys – projektiarjessa
ja -tekemisessä
16.10 - 16.30
Iltapäivätee ja -kahvi - NÄYTTELYALUE
16.30 - 17.00
Keynote 2 - PÄÄSALI 101
17.00 - 17.30
Palkintoseremonia - PÄÄSALI 101
17.30 - 20.00
SALI 103
Kasva paremmaksi
esimieheksi – sanoista teoiksi
Project Coctail -tilaisuus: viiniä, purtavaa, keskustelua ja verkostoitumista - NÄYTTELYALUE
Keskiviikko 11.11.2015
SALI 101d
9.00 - 9.30
9.40 -
SALI 102
SALI 103
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Ammatillinen urakehitys ja
kyvykkyyksien kasvattaminen
tutkintojen kautta
Ohjelmajohtamisen ja PMO’n
rooli muutoksen läpiviennissä
Onnistumisen avain on
ihmisissä, ei prosesseissa
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Mitä projektikentässä tapahtuu
– tutkittua ja väiteltyä?!
Palvelu- ja projektiliiketoiminnan murros
Keynote 3 - PÄÄSALI 101
SIMULAATIO:
Kuinka kehittää onnistumisen ja
kasvun edellytyksiä?
14.40
14.45 - 15.15
SIG-RYHMÄT:
16.00 – 18.00
SALI 208
SALI 204 - 205
Stakeholder Catalyst
Competition
Vuoden Projekti -finalistien esitykset
Palkittujen väitöskirjojen esittelyt
SEMINAARI:
Ota sisäinen startup-maailma
käyttöösi
SEMINAARI:
Osaamisen kasvattaminen
sertifikaattien avulla – Totta vai tarua?
Päätöskahvit - NÄYTTELYALUE
SALI 206
SIG 4:
Riskienhallinta.
Parhaat toimintamallit
vahinkotilanteissa.
SALI 207
SIG 13:
Julkishallinnon projektitoiminta. Julkinen sektori:
Digitalisaatio – osuvatko kärkihankkeet ytimeen?
SALI 209
SIG 16:
Cleantech ja kestävä kehitys
projekteissa. Elinkaariajattelu ja
kiertotalousprojektit
SALI 101d
SIG 17:
Projektipäällikkyys ammattina.
PM urapolut ja osaamisen
johtaminen
SALI 204 - 205
SIG 19:
Smart Way of Working.
Projektityöhön joustavat
työympäristöt.
3.
Kartat
1. KRS
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
KULTAKUMPPANI
15.
14. 13.
HOPEAKUMPPANI
PRONSSIKUMPPANI
A
alu
1
I 10
SAL LL
PÄÄ IN HA s
A
M note
Key
Room
101d
205
204
207
Sali/
Room
102
e
alu
aell
Br
Holiday Inn
Helsinki
2.
7. 9.
Sali/
8. 10.
206
ea
H
ar
12.
T A Ribition
h
PUU
x
I
E
V
11.
/
e
TAL
t
Näy
3. 5.
4. 6.
Salit/Rooms
Sali/Room
103
tely
1.
307
308
Tapahtuma-alue
2. kerros
18. 17. 16.
PLATINAKUMPPANI
2. KRS
306
2. KRS
Näyttely & Networking -alue - 1. kerros
Holiday Inn
Reception
304
305
208
3
Kartat
HISSI
NAULAKKO
RACK STAND
SISÄÄNKÄYNTI
ENTRANCE
INFO
Kokoustamo
Sisäänkäynti
/Entrance
BRELLAKOHTAAMISALUE
Ilmoittautuminen
Registration
1. KRS
ILMOITTAUTUMINEN
REGISTRATION
KEYNOTET
KEYNOTES
2
Tapahtuma-alue
1. kerros
S
2. KRS
Sali/Room
103
19. 20. 21. 22. 23. 24.
PLATINAKUMPPANIT
KULTAKUMPPANIT
3. Innofactor
4. Sovelto
5. UMT360
6. CA Technologies
7. Suomen Projekti-instituutti
8. Projektiyhdistys
9. Thinking Portfolio
10. Keto Software
3
Holiday Inn
Helsinki
HOPEAKUMPPANIT
11. Dovre Group
12. Aalto Pro
13. Consultor
14. Silverbucket
15. Talent Vectia
16. Onsight
17. Fujitsu
18. Cerion
Sali/
Room
102
e
alu
aell
Br
1. Microsoft
2. Tieto
a
A
R H n are
U T Ahibitio
U
P
x
E
VI
T A L alue /
ttely
Näy
1
I 10
SAL LL
Sali/
PÄÄ IN HA s
A
e
M not
Room
Key
101d
PRONSSIKUMPPANIT
19. Webforum
20. Coaching House
21. Solu Digital
22. Wakaru
23. Flowa
24. SFS
Kokoustamo
Sisäänkäynti
/Entrance
Keynote-puhujat
esiintyvät pääsalissa 101.
Ilmoittautuminen
Registration
Lounaat ja kahvit/teet
katetaan näyttelyalueelle.
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Keynote-puheenvuorot - Pääsali 101
KEYNOTE 1
KEYNOTE 2
KEYNOTE 3
Tiistai 10.11.2015 klo 9.00 - 9.30
Tiistai 10.11.2015 klo 16.30 - 17.00
Keskiviikko 11.11.2015 klo 9.00 - 9.30
Transformational Impact of
Strategic-Minded Project
Managers & PMOs
Mitä digitalisaatio tuo
projektipäällikön arkeen?
International Standards in
Project Management today and
tomorrow
Ben Chamberlain
Chief Product and Marketing Officer
UMT360
Ari Lehtovaara
Head of Delivery Execution
Tieto
Miles Shepherd
Chairman
ISO TC 258
4
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
PROJEKTIPÄIVIEN SEMINAARIKOKONAISUUDET:
Tiistai 10.11.2015
Kuinka johdan projektiliiketoiminnan kolmiodraamaa: Asiakas-myynti-projektinjohto?
Ammatillinen urakehitys ja kyvykkyyksien
kasvattaminen tutkintojen kautta
SEMINAARI:
Mitä projektikentässä tapahtuu – tutkittua ja väiteltyä?!
SEMINAARI:
Julkistettu:
SEMINAARI: Robotit tulevat – oletko valmis?
SEMINAARI:
Ohjelmajohtamisen ja PMO’n rooli muutoksen läpiviennissä
SEMINAARI:
Digitalisaatiomuutoksen johtaminen
SEMINAARI:
Palvelu- ja projektiliiketoiminnan murros
SEMINAARI:
Yksilön kasvun esteet ja niiden poistaminen SEMINAARI:
Onnistumisen avain on ihmisissä, ei prosesseissa
SEMINAARI:
Kasva paremmaksi esimieheksi – sanoista teoiksi!
SEMINAARI:
Kuinka kehittää onnistumisen ja kasvun edellytyksiä?
WORKSHOP: Stakeholder Catalyst Competition
Kuinka kasvua ja kehitystä ammattimaisella
salkunhallinnalla?
SEMINAARI:
Ota sisäinen startup-maailma käyttöösi
SEMINAARI:
Kuinka työkalut auttavat kehittymään ja kasvamaan?
SEMINAARI:
Osaamisen kasvattaminen sertifikaattien avulla
– Totta vai tarua?
SEMINAARI:
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Projektikentän parhaita kasvutarinoita
Ketteryys on arkipäivää
– mitä se käytännössä tarkoittaa? HOT SESSIONS: TIETOISKUT 1 HOT SESSIONS: TIETOISKUT 2 5
Keskiviikko 11.11.2015
Kasva ja kehity tuotekehitysprojekteilla
SEMINAARI:
SEMINAARI:
Julkistettu:
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KASVA JA KEHITY
TUOTEKEHITYSPROJEKTEILLA
Sali 101d
PUHEENJOHTAJA
Puhuja: Teppo Nurminen, toimitusjohtaja, Suomen Projekti-Instituutti Oy
Teppo Nurminen, toimitusjohtaja, projektijohtamisen
konsultti, Suomen Projekti-Instituutti Oy
10.35-11.20
TUOTEKEHITYKSEN PROJEKTIMALLIN ROOLI YRITYKSEN KASVUPROSESSISSA
• Tuotekehitysprojektit osana koko projektisalkkua ja johtamisjärjestelmää
• Päätöksenteko projekteista ja projektien valinta
• Samanaikaisten projektien vähentämisellä nopeampaan kasvuun
INTRO
Teollisuus- ja palvelutuotteiden nopea ja tehokas
kehittäminen on yritysten kasvun ja menestyksen
kulmakivi. Uudet tuotteet kehitetään projekteissa
ja kehitysohjelmissa. Tämän projektikokonaisuuden
johtamisen on tapahduttava selkeiden päätöksentekoja johtamismallien mukaisesti ja ne määritellään
organisaation projektijohtamismallissa. Tässä seminaarissa
kerrotaan parhaista käytännöistä tuotekehitystoiminnan
johtamiseen.
6
9.40-10.25
JOHTAMISEN ROOLI TUOTEKEHITYKSEN PROJEKTIEN HALLINNASSA
• Joustavuus ja motivoiva projektinhallinta tuotekehityksessä
• Miten tuotekehitysprosessi sidotaan projektisalkun päätöksentekoprosessiin ja miten siinä
voidaan noudattaa Lean-periaatteita?
• Hyviä käytäntöjä tuotekehityksen projektinjohtamismalleihin
Puhuja: Taru Leinonen, Vice President, R&D, Peikko Group
11.30-12.15
KANSAINVÄLISTEN TUOTEKEHITYSPROJEKTIEN JOHTAMINEN
• Haasteet monikulttuurisessa ja hajautetussa projektiympäristössä
• Onnistumisen avaintekijät
Puhuja: Hilkka Heiskari-Tuohiniemi, Program Manager, Vaisala Oyj
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KUINKA JOHDAN
PROJEKTILIIKETOIMINNAN
KOLMIODRAAMAA: ASIAKASMYYNTI-PROJEKTINJOHTO?
13.35-14.20
PROJEKTILIIKETOIMINTA - RISKIENHALLINNALLA PAREMMAKSI JA TEHOKKAAMMAKSI
ASIAKASPROJEKTEISSA
• Sopimus ilman riskejä?
• Hallitsetko projektiriskisi vai hallitsevatko ne sinua?
• ’Lessons learnt’
Sali 101d
Puhuja: Anne Happonen, Director, Project and Risk Management, Kalmar
PUHEENJOHTAJA
Tapani Poikkimaki, Director, Project Operations,
Valmet Technologies, Inc
INTRO
Projektiliiketoiminnan suuri haaste on jatkuvasti
oikean tiedon välittyminen ja asiakkaan (investoijan),
projektitoimittajan myynnin ja projektinjohdon välillä
ja toimituksen riskien ymmärtäminen samalla tavalla.
Projektitoimittajan myyntiprosessit ovat liian usein erillään
toteutuksen johtamisesta. Toisaalta projektinjohdon
mukaan ottaminen epävarmaan myynticaseen sitoo
kalliita resursseja. Miten tätä haastetta tulisi ratkoa,
että kaikki osapuolet ovat tyytyväisiä? Ketteryys vaatii
muutoksia toimintaan yrityksen johdolta, asiakkailta,
työntekijöiltä – kaikilta. Silloin sen avulla voidaan
saavuttaa suuriakin hyötyjä, kuten aikaansaada
laadukkaampi lopputulos nopeammin.
7
14.30-15.15
MYYNNIN JA PROJEKTINJOHDON YHTEISTYÖ TOIMITUSPROJEKTISSA
• Tarjousprosessi ja tarjouksen katselmointi
• Projektipäällikön osallistuminen myyntiin
• Miten varmistan oman kannattavuuden ja asiakkaan tyytyväisyyden?
Puhuja: Matti Vaittinen, Vice President, Execution, BMH Technology Oy
15.25-16.10
PROJEKTINJOHTAMINEN INVESTOINNEISSA JA ODOTUKSET KUMPPANIEN
PROJEKTINJOHTAMISELTA
Puhuja: Petri Härmä, Head of Project Execution, Fortum Heat Division
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
ROBOTIT TULEVAT
– OLETKO VALMIS?
Sali 102
9:40-10.25
SUOMI TARVITSEE ROBOTTISTRATEGIAN
• Ei pelkästään tuottavuus, vaan myös laatu ja elämän laatu
• Yhteiskunnalliset vaikutukset vaativat yhteiskunnan päättäjien osallistumista
• Tulevaisuus robottien kanssa
Puhuja: Cristina Andersson, tietokirjailija ja konsultti, Develor Productions Oy
PUHEENJOHTAJA
Pasi Lehtiniemi, johtava konsultti, Sovelto Oyj
INTRO
Maailma muuttuu hurjaa vauhtia. Teknologian
kehittyminen ei ole pysähtynyt, päinvastoin. Saamme
kuulla päivä päivältä yhä huikeammista teknologisista
innovaatioista, mutta ovatko ne kaukana tulevaisuudessa
vai jo oven takana?
Kenen vastuulla onkaan uusien mahdollisuuksien
käyttöönotto ja muutosten tekeminen? Tule
seminaariimme kuulemaan aiheesta ja innostumaan
tulevaisuuden näkymistä.
8
10.35-11.20
ITSEAJAVAT AUTOT LIIKENTEESEEN 2016
• Kuskia avustavan teknologian historia ja tulevaisuus
• Automaattiliikenteen uhat ja mahdollisuudet
• Robotti vastaan ihminen, kumpi voittaa?
Puhuja: Juha Nyholm, Product Marketing Manager, Audi Finland
11.30-12.15
ROBOTIIKKA TULEE IHOLLE SEKÄ ILMAAN
• Robotiikan mahdollisuudet uudenlaisten palveluiden tuottamisessa
• Case: NAO humanoidi-robotti opettajana ja vanhustenhuoltajana
• Case: Nelikopteri-robotti valvontatehtävissä
Puhujat: Pauli Isoaho, CTO/CMO ja Niko Oksanen, CEO, Peakgate Oy
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
DIGITALISAATIOMUUTOKSEN
JOHTAMINEN
Sali 102
12.35-13.20
KANSALLISEN PALVELUARKKITEHTUURIN ROOLI DIGITAALISUUDEN MAHDOLLISTAJANA
• Julkisen hallinnon digitalisaatio tähtää suureen tuottavuusloikkaan.
• Millainen muutos digitalisaatio on julkisessa hallinnossa, miten muutoksen toteuttamisessa edetään ja mikä
kansallisen palveluarkkitehtuurin rooli on kokonaisuudessa?
• Katsaus digitalisaatioon projektijohtamisen näkökulmasta
PUHEENJOHTAJA
Puhuja: Maria Nikkilä, ohjelmapäällikkö, Valtiovarainministeriö
Tero Huttunen, Manager, Consulting and System Integration,
Program and Project Management, Tieto
14.30-15.15
MUUTOSMATKA VALOKUVAN KEHITTÄJÄSTÄ DIGITAALISEKSI PALVELUKSI
• Miltä teknologiamurros näyttää ja miten siitä selvitään voittajana?
• Kuinka kuvavalmistamosta syntyi johtava verkkokauppa, digipaino ja digitaalisen markkinoinnin osaaja?
• Mitä digitalisaatiomurroksen hyödyntäminen vaatii yrityksen omistajilta, johdolta ja työntekijöiltä?
INTRO
Digitalisaatio muuttaa palveluiden ja tuotteiden
tuotanto- ja jakelutapoja, työn tekemisen sisältöä,
kulutus- ja asiointikäyttäytymistä sekä ansaintamalleja
ja toimintaverkostoja. Tätä muutosta käsitellään kolmen
eri case-esimerkin kautta. Mitkä olivat lähtökohdat ja
toimintaympäristön herätteet digitalisaatiomuutoksen
polulle ja miten muutosta on johdettu?
Puhuja: Pekka Ketonen, markkinointijohtaja, Ifolor Oy
15.25-16.10
CASE GOLLI SÄHKÖISTÄÄ KAUPAN TILAUS-TOIMITUSKETJUN
• Kysyntä tilaus-toimitusketjun sähköistämiselle kasvaa jatkuvasti.
• Miten saamme kaikki yritykset mukaan sähköiseen asiointiin yrityksen kokoon, tekniseen lähtötasoon tai
sijaintiin katsomatta?
• GS1 Golli-palvelun toteuttaminen ideasta palveluksi, joka vastaa nykypäivän digatalisoinnin haasteisiin.
Puhuja: Mikko Luokkamäki, Sector Manager, Transport & Logistics, GS1 Finland
9
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
YKSILÖN KASVUN ESTEET JA
NIIDEN POISTAMINEN
Sali 103
9.40-10.25
KAIKKEA VOI OPPIA, KAIKESTA ON HYÖTYÄ
• Miksi vaivautuisin: Kaikki liittyy kaikkeen
• En osaa: Uuden oppimisen käyrät
• Matkat Everestiin ja expertin tunnistaminen: Dunning-Kruger -efekti
Puhuja: Tina Aspiala, yrittäjä, Fun Academy
PUHEENJOHTAJA
Kristiina Väisänen-Kerminen, Manager, PM Lead Consultant,
Tieto
INTRO
Sananlaskussa sanotaan: ”Jos emme muutu, emme
kasva. Jos emme kasva, emme elä.” Mikä on muuttumisen
ja kasvamisen kannalta tärkeintä? Onnistuminen vai
epäonnistuminen? Mitä vaaditaan, jotta voimme ylittää
rajojamme, epäonnistua, kasvaa, muuttua ja kehittyä
turvallisesti? Mikä on yksilön, yhteisön ja johtajan vastuu ja
rooli kehityksen polulla? Kaikesta tästä ja paljosta muusta
Leadership-seminaarissa: ”Yksilön kasvun esteen ja niiden
poistaminen”. Lämpimästi tervetuloa oivaltamaan ja
saamaan energiaa omalle polullesi!
10
10.35-11.20
JOHTAJUUS PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ
• Todellisen muutoksen jarruna - vai aidon kasvun luojana?
• Pelolla johtamisen anatomia ja tietämisen harha
• Epävarmuuden sietämisestä kasvun johtamiseen
Puhuja: Mikko Babitzin, hankejohtaja, Executive Coach, Adare Oy
12.35-13.20
KASVU JA KIITOLLISUUS
• Onko muilla helpompaa? Onko muillakin samoja kriisejä ja kasvunpaikkoja?
• Jokainen elämäntarina on ainutlaatuinen ja jokainen meistä liittyy yhteiseen tarinaan
• Vaikeudet voitoiksi ja uudeksi energiaksi
Puhuja: Leila Lehtinen, Executive Advisor, Tieto
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KASVA PAREMMAKSI
ESIMIEHEKSI
– SANOISTA TEOIKSI
Sali 103
PUHEENJOHTAJA
Vesa Ristikangas, ylimmän johdon coach, BoMentis Oy
INTRO
Esimieheksi ja johtajaksi kasvu on prosessi, jossa
yhdistyvät halu kehittyä ja rohkeus lähteä kokeilemaan
uusia toimintatapoja. On poisopittava ja luotava
olosuhteet, jossa kasvu mahdollistuu. Jokainen
kasvutarina on kuitenkin aina ainutlaatuinen. Yhteistä
niissä on se, että hyvistä aikeista on päästy tekemisen
tasolle. Uskalla tulla kuulemaan ainutlaatuisia tarinoita,
jotka voivat muuttaa ajatteluasi!
13.35-14.20
KYMMENEN VUODEN KASVUPYRÄHDYS – ASKELMERKKEJÄ JOHTAMISEN IHMEELLISEEN MAAILMAAN
• Miten tulin asiantuntijasta esimieheksi?
• Sen jälkeen esimiehestä johtajaksi
• Miten matkani jatkuu?
Puhuja: Heli Vuori, palvelujohtaja, LähiTapiola
14.30-15.15
TYÖNANTAJASTA VALMENTAJAKSI JA TYÖELÄMÄN UUDISTAJAKSI
• Valmentavan ajattelun ja systeemiälykkyyden voima
• Ennakoivan ja ketterän toimintatavan mahdollisuudet oppimisessa
• Kohti tulevaisuuden työelämää
Puhuja: Maarit Hildén, henkilöstöjohtaja, Evira
15.25-16.10
KASVATTAJANA VIERAAT KULTTUURIT: MITÄ OLEN OPPINUT ITSESTÄNI
JA JOHTAMISESTANI?
• Maassa maan tavalla: Hollanti – Tanska – Venäjä – Suomi opettajina
• Kokemukset jäsentyvät ja vaikuttavuus kasvaa: Valmentava johtamisote suunnannäyttäjänä
• Yksilöllistä kasvusta kollektiiviseen kasvuun: Miten johtamiskulttuuriin tehdyt panokset näkyvät Canonin arjessa?
Puhuja: Peter Björkqvist, markkinointijohtaja, Canon Oy
11
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KUINKA KASVUA JA
KEHITYSTÄ AMMATTIMAISELLA
SALKUNHALLINNALLA?
Sali 204 - 205
PUHEENJOHTAJA
Aarni Heiskanen, Senior Partner, Thinking Portfolio
INTRO
Tässä seminaarissa tarkastellaan salkunhallintaa ja sitä,
kuinka onnistuneella salkunhallinnalla voidaan todella
saada kasvua ja kehitystä aikaiseksi läpi organisaatioiden.
Miten toimiva ja onnistunut salkunhallinta syntyy ja mitä
se vaatii? Mitä kaikkea salkunhallinnan rinnalla tulee ottaa
huomioon? Mitkä ovat nykypäivän uudet portfoliohallinnan
standardit ja kuinka ne vaikuttavat arkipäivään? Näistä
kaikista kuulet lisää tässä seminaarissa.
9.40-10.25
SALKUNHALLINTA KEHITTÄMISEN PRIORISOINNIN TUKENA
• Kehityshankkeiden kytkentä yrityksen strategisiin tavoitteisiin
• PMOn rooli hankkeiden priorisoinnissa
• käytännön kokemuksia priorisointimallin toteutuksesta
Puhuja: Katja Siekkeli, kehityspäällikkö, Tietohallinto, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
10.35-11.20
SALKUNHALLINTA TUKENA STRATEGIAN LÄPIVIENNISSÄ. CASE KUNTALIITTO
• Salkunhallinta v. 1.5 – salkunhallinta myös toteuttamisen ja toteutumisen arvioinnin välineeksi
• Miksi perinteisestä salkunhallinnasta haluttiin siirtyä? Mitä hyötyjä sillä on saatu?
• Kuinka projektitoiminta uudistaa perinteisiä johtamis- ja toimintakäytäntöjä?
Puhuja: Tiina Rinne, PMO, Suomen Kuntaliitto ry
11.30-12.15
NEW STANDARDS IN PROJECT MANAGEMENT
• Overview of Portfolio Management - ISO 21504. Brief review structure and highlights.
• Fit with other International PM Standards. Relationship to ISO 21500, linkages to ISO 21503
and ISO 21505
• Impact on your business. Target audience, structural changes, governance, role definitions.
Speaker: Miles Shepherd, Principal, MSP Ltd
12
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KUINKA TYÖKALUT AUTTAVAT
KEHITTYMÄÄN JA KASVAMAAN?
Sali 204 - 205
13.35-14.20
HALLINTATYÖKALUT APOTTI-HANKKEESSA
• Laajan ja kompleksin hankkeen asettamat vaatimukset työkaluille
• Prosessi ensin, työkalu sitten
• Työkalujen kehityspolku
Puhuja: Lassi Lindblom, hankepäällikkö, Apotti-hanke
PUHEENJOHTAJA
Ville Vakkilainen, johtaja, PPM-ratkaisut, Innofactor
INTRO
Seminaarissa käsitellään sitä, miten yksilöt ja organisaatiot
voivat kehittää osaamistaan, toimintaansa, ja kasvattaa
kypsyystasoaan hyödyntämällä välineitä sekä
tehostamalla toimintatapojaan.
14.30-15.15
DYNAMIC REALLOCATION OF PORTFOLIO FUNDS
• Should a Project manager/owner release available funds from the project if there is available budget?
• How to budget, forecast and track project and portfolio spend and revenue?
Puhuja: Ben Chamberlain, Senior Vice President of Product Marketing, UMT360
15.25-16.10
RESURSOINTIPROSESSIN TUKEMINEN JA KEHITTÄMINEN VÄLINEEN AVULLA
• Miten projektien resursointi hoidetaan monikansallisessa yrityksessä?
• Miten väline voi tukea ja tehosta resursointiprosessia?
Puhuja: Karina Buuri, Manager, Business Operations, Intelligent Data Business, Comptel
13
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
PROJEKTIKENTÄN PARHAITA
KASVUTARINOITA
PUHEENJOHTAJA
9:40-10.25
MEDBITIN KASVUTARINA PROJEKTIEN HALLINNASSA
Projektinhallinnan tehostamista on viety yrityksessä eteenpäin sekä liiketoiminta- että
organisaationäkökulmasta:
• Liiketoiminnan osalta: tarjoamalla mittaritietoa päätöksenteon tueksi Medbitin johtoryhmälle, hallitukselle sekä asiakkaiden tarpeisiin.
• Organisaation osalta: vapauttaa aikaa työn tekemiseen, helpottaa kommunikointia sekä
osallistuttaa ja motivoi projektiryhmää projektin onnistuneeseen läpivientiin.
Jukka Veräväinen, johtaja, Tuottavuusratkaisut, Microsoft
Puhuja: Jani Lavonen, hankepäällikkö, Medbit
Sali 208
INTRO
Tässä seminaarissa tulet kuulemaan projektikentän
kasvutarinoita yksilön, tiimien ja liiketoiminnan
näkökulmasta. Mitä tehtiin, miksi tehtiin ja mitä
saavutettiin? Mikä on teknologioiden rooli erilaisten
kasvutarinoiden takana?
10.35-11.20
INNOVATIIVISET TYÖKALUT PROJEKTIJOHTAMISEN TUKEMISEEN - CASE LAUREA
Laurean kokemuksia teknologioiden tuomista mahdollisuuksista oppimisessa ja projektijohtamisessa:
• Sähköiset järjestelmät oppimisen tukena
• Projektijohtamisen pedagoginen toimintamalli – P2P
• Pilvipalvelupohjaiset ratkaisut projektijohtamisen työkaluna
Puhujat: Tero Uusitalo, P2P-ohjaaja, Laurea-ammattikorkeakoulu/Liiketalous ja
Sonja Vanala, IT-asiantuntija, Laurea-ammattikorkeakoulu/Tietohallinto
11.30-12.15
KOKEMUKSIA LAAJAN VUOSIHUOLTOPROJEKTIN LÄPIVIENNISTÄ - CASE BOLIDEN HARJAVALTA
Kokemuksia keskitettyjen projektityökalujen hyödyntämisessä vaativassa vuosihuoltoprojektissa:
• Käyttökokemuksia verkottuneessa toimintaympäristössä
• Kokemuksia vuosihuoltoprosessin kehittämisestä
• Kentän ja liiketoiminnan näkökulmia
Puhuja: Timo Suutari, Projektiosaston päällikkö, Boliden Harjavalta
14
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Tiistai 10.11.2015
KETTERYYS ON ARKIPÄIVÄÄ
– MITÄ SE KÄYTÄNNÖSSÄ
TARKOITTAA?
Sali 208
PUHEENJOHTAJA
Ari Tikka, Founding Partner, Gosei Oy
INTRO
Ketterä, ketterämpi vai ketterin? Ketteryydestä ja ketteristä
projekteista puhutaan edelleen paljon ilman, että
tiedetään, mitä se tarkoittaa tai mitä se voisi tarkoittaa.
Tämän vuoden Projektipäivien ketteryyteen liittyvä
seminaari purkaa ketterää projektihallintaa, organisaation
muutosta ja monta muutakin asiaa läpi ihan oikealla
suomen kielellä ja hetkittäin jopa rautalangasta.
12.35-13.20
BYROKRAATTI VAI TULOKSENTEKIJÄ?
• Miten ja miksi tiimityö muuttuu byrokratiaksi?
• Miten käännän byrokratian tulokselliseksi tiimityöksi?
• Käytännön neuvoja
Puhuja: Ari Tikka, Founding Partner, Gosei Oy
14.30-15.15
KETTERÄT ORGANISAATIOT OVAT JO TÄÄLLÄ! – MITÄ SE TARKOITTAA KÄYTÄNNÖSSÄ?
• IT-talon muutostarina ketteräksi organisaatioksi – mitä ja miten?
• Projektipäällikön uusi rooli – taidot, ominaisuudet, arvot ja asenteet
• Mitä muutos tarkoittaa työyhteisössä, asiakkuuksissa ja yhteiskunnassa?
Puhuja: Mika Korhonen, Senior Manager, Digia Oyj
15.25-16.10
”KETTERÄN PROJEKTIN HANKINTA - TEE KOTITEHTÄVÄT HUOLELLA” CASE: OMA RIISTA
–PALVELU
• Tiedätkö, mitä haluat?
• Saatko, mitä haluat?
• Mitä olemme matkalla oppineet?
Puhuja: Ari Kontiainen, projektipäällikkö, Suomen riistakeskus
15
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Hot sessions - Tietoiskut: Tiistai 10.11.2015
HOT SESSIONS - TIETOISKUT 1
Sali 206
9.40-10.10
JATKUVASTA PARANTAMISESTA LISÄÄ
KULMAKERROINTA KASVUN JA TUOTTAVUUDEN
NOSTOON - KUN PELKÄT TEHOSTAMISPROJEKTIT
EIVÄT ENÄÄ RIITÄ
Puhuja: Tommi Patanen, Senior Partner, Head of High
Performing Operations, Talent Vectia
10.20-10.50
KOODARIEN TYÖAIKA KILPAILUTETTU, MUTTA
MITEN VARMISTETAAN LOPPUTULOKSET –
VIRASTOMESTARIN MUISTILISTA ONNISTUMISEEN!
Puhuja: Hannu Blomqvist, projektinhallinnan asiantuntija,
Consultor Finland Oy
11.00-11.30
VAHVISTETAAN MYÖHEMMIN
11.40-12.10
RESURSSIHALLINNAN METODIT JA JÄRJESTELMÄT
- NÄKYVYYS, MUUTOKSET, TEHOKKUUS
Puhuja: Kari Kemppi, Senior Consultant, Dovre Group Oyj
12.20-12.50
LEIJONA-PROJEKTIMALLI
Puhuja: Juuso Äikäs, myyntijohtaja, Suomen ProjektiInstituutti Oy
13.00-13.30
PROJECT 2016 - CAPACITY PLANNING & RESOURCE
MANAGEMENT
Puhuja: Ian White, Director Microsoft PPM, Project &
Project Online, Microsoft
16
13.40-14.10
TIETO SHAREPOINT PROJECT CENTER – KETTERÄMPI
LÄHESTYMINEN PROJEKTISALKUN HALLINTAAN JA
YHTEISTYÖHÖN
Puhuja: Petri Sohlberg, Productivity Consultant ja Risto
Valli, Business Consultant, Tieto
14.20-14.50
JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO (JET)
PROJEKTIJOHTAJILLE
Puhuja: Pasi Lehtiniemi, johtava konsultti, Sovelto Oyj ja
Kirsi Hanhisalo, kehittämispäällikkö, Markkinointi-Instituutti
15.00-15.30
LEAN-KULTTUURIN RAKENTAMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ
– ORGANISAATION SUORITUSKYVYN NOSTAMINEN
UUDELLE TASOLLE
Puhuja: Jarkko Viinamäki, johtava projektipäällikkö
& Lean-valmentaja, Tieto
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Hot sessions - Tietoiskut: Tiistai 10.11.2015
HOT SESSIONS - TIETOISKUT 2
Sali 207
9.40-10.10
CASE: FUJITSU C7 PROVIDING SOLID FOUNDATION TO
VR TRACK PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Puhuja: Lars Öhman, Head of Enterprise Application C7,
Fujitsu Sweden ja Jenni Heinisuo, Head of IT, VR Track Oy
10.20-10.50
TUOTTAVUUSHYPPY TOIMIVALLA RESURSOINNILLA
Puhuja: Tuomas Mikkola Director, Customer Service,
Silverbucket Oy
11.00-11.30
MITEN SAAN YSTÄVIÄ, MENESTYSTÄ JA 52,5% LISÄÄ
TEHOJA PROJEKTITOIMINTAAN?
Puhuja: Veijo Hytti, kehitysjohtaja, Keto Software / Improlity Oy
11.40-12.10
INNOFACTOR – TALOUSHALLINNAN JA
PROJEKTINHALLINNAN INTEGRAATIOT, LISÄÄ TUOTTOA
PROJEKTEISTA JA TEHOKKAAMPIA PROSESSEJA
Puhuja: Ville Vakkilainen, johtaja, PPM-ratkaisut, Innofactor Oyj
12.20-12.50
MAXIMIZING PORTFOLIO VALUE REQUIRES PROPER
PPM FINANCIAL CONTROLS
Puhuja: Ben Chamberlain, Chief Product and Marketing
Officer, UMT360
13.00-13.30
MICROSOFT PROJECT ONLINE
– KÄYTTÖÖNOTTOKOKEMUKSIA
Puhuja: Ilkka Suvanto, Senior Consultant, Microsoft
Certified Trainer, MCP, MCITP, MCTS, Onsight Helsinki
17
13.40-14.10
ARVOPOHJAINEN TYÖKALU PRIORISOINTIIN
Puhuja: Stefan Olli, Senior Business Architect, Cerion
Solutions Oy
14.20-14.50
TAKE AGILE TO NEXT LEVEL – COMBINE SCALED AGILE
FRAMEWORK (SAFE) WITH PPM GOVERNANCE
Puhuja: Jaana Bland, PPM Principal Consultant, CA
Technologies ja TimoVisa, PPM North EMEA Sales Lead, CA
Technologies
15.00-15.30
PROJECT ONLINE ROADMAP – TODAY INVESTMENT FOR
FUTURE PROJECT MANAGEMENT
Puhuja: Ian White, Director Microsoft PPM, Project & Project
Online, MICROSOFT
15.40-16.10
ESPOON KAUPUNGIN PROJEKTISALKUNHALLINNAN
JA OHJELMAJOHTAMISEN KEHITTÄMISEN OPIT JA
OIKOPOLUT
Puhuja: Päivi Hoverfält, ohjelmajohtaja, Espoon kaupunki
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Tiistai 10.11.2015
SILENT PRESENTATIONS
NÄYTTELYALUE
OSASTO 1 - MICROSOFT
11.40-12.00
PROJECT 2016 - KEHITYSSALKUN STRATEGIANMUKAISUUS JA OPTIMOINTI
Puhuja: Vesa Olsson, VP, Sales, Dovre Group Oyj
13.40-14.00
Project 2016 - Keskitetty raportointi
Puhuja: Mikko Sorsa, PPM Senior Consultant, Solu Digital Oy
18
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
AMMATILLINEN URAKEHITYS
JA KYVYKKYYKSIEN
KASVATTAMINEN TUTKINTOJEN
KAUTTA
9.40-10.10
PROJEKTIPÄÄLLIKÖN URAKEHITYSTÄ TUKEVA OPPIMINEN
• Projektipäällikön osaamisen tarpeet
• Koulutusmahdollisuudet ja työssäoppiminen
• Oppimisen todentamisen tarpeellisuus
Puhuja: Marja Naaranoja, yliopettaja, dosentti, Vaasan ammattikorkeakoulu
Sali 101d
PUHEENJOHTAJA
Pekka Ketola, lehtori, Vaasan ammattikorkeakoulu
19
10.20-10.50
MITÄ TIEDEYLIOPISTO OPETTAA PROJEKTIOSAAMISESTA?
• Esimerkkinä Tampereen teknillinen yliopisto
• Projektiosaaminen eri tutkintojen sisällä
• Tulevaisuuden näkymiä
INTRO
Puhuja: Kalle Kähkönen, professori, Tampereen teknillinen yliopisto, Rakennustuotanto ja –talous
Jokainen projekti on projektissa työskenteleville
kasvutarina, osaaminen karttuu ja työkalupakki
täydentyy. Yrityksen ja erehdyksen tie ei kuitenkaan ole
se helpoin tie. Tule kuulemaan, mitä mahdollisuuksia
on kehittää projektiosaamistasi ja miten yliopisto- ja
korkeakoulukenttä voi palvella palvella sinua tutkintojen ja
täydennyskoulutuksen avulla.
11.00-11.30
YLEMPI KORKEAKOULUTUTKINTO PROJEKTIJOHTAMISESTA!
• Onko projektijohtaminen oma professionsa - koulutuksen tarve ja tavoitteet?
• Projektinhallinnan teoriaa ja käytäntöä - koulutusohjelman sisältö
• Koulutuksen toteutus
Puhuja: Osmo Eerola, TkT, yliopettaja, Teknologiaosaamisen johtaminen, Insinööri (YAMK) -koulutuksen
koulutusvastaava, Turun ammattikorkeakoulu
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
MITÄ PROJEKTIKENTÄSSÄ
TAPAHTUU – TUTKITTUA JA
VÄITELTYÄ?!
Sali 101d
PUHEENJOHTAJA
Päivi Haapalainen, yliopistonlehtori, Vaasan yliopisto
INTRO
Oletko sitä mieltä, että tutkimus on tylsää ja ettei
siitä ole mitään hyötyä käytännössä? ”Mikään ei ole
niin käytännöllistä kuin hyvä teoria” kiteytti aikoinaan
sosiaalipsykologian klassikko Kurt Lewin. Anna siis
tutkimukselle mahdollisuus ja tule kuulemaan, mitä
projektialan tutkimuksessa on viime aikoina saatu selville!
11.50-12.20
PROJEKTIPÄÄLLIKÖN VAIHTAMINEN KESKEN IT-PROJEKTIN
”Miksi Pekka ei enää vedä projektia? Hän on sentään huippuammattilainen! No, kun meni sukset ristiin asiakkaan
kanssa, niin oli pakko vaihtaa.” Suunnittelematon projektipäällikön vaihtaminen kesken IT-projektin on tunnettu ilmiö,
joskin kokonaiskuvausta ilmiöstä ei vielä ole. Tässä esityksessä tosielämän kertomukset vaihtotilanteista kertovat
karua kieltä IT-alan projektityön arjesta. Esityksessä käydään läpi prosessimalli, joka kuvaa i) syyt projektipäällikön
vaihtamiselle, ii) mitä tapahtuu, kun päätöstä vaihtamisesta tehdään, iii) vaihdon jälkeiset tapahtumat ja seuraukset.
Lopuksi keskustellaan ilmiöön liittyvistä ratkaisumalleista, kuten myös yritysten ja organisaatioiden mahdollisuudesta
ottaa osaa ratkaisumalleihin liittyvään tutkimukseen.
Puhuja: Tero Vartiainen, professori, Vaasan yliopisto
13.30-14.00
LAAJOJEN MONIYRITYSPROJEKTIEN JOHTAMINEN
• Mitä johtamishaasteita liittyy laajoihin moniyritysprojekteihin?
• Millä keinoin laajoja moniyritysprojekteja voidaan menestyksellisesti johtaa?
Puhuja: Tuomas Ahola, tutkija, Aalto-yliopisto
14.10-14.40
TUNNE JA JOHDA PROJEKTISI SIDOSRYHMÄMAISEMAA
• Tunnetko projektisi sidosryhmämaiseman?
• Millaiset eri tekijät vaikuttavat projektisi sidosryhmämaisemaan ja tätä kautta projektin sidosryhmäjohtamisen
haasteellisuuteen?
• Millaisia vaikutuksia projektien sidosryhmämaisemalla on projektien ja sidosryhmien johtamiseen?
Puhuja: Kirsi Aaltonen, apulaisprofessori, Oulun yliopisto
20
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
OHJELMAJOHTAMISEN JA
PMO’N ROOLI MUUTOKSEN
LÄPIVIENNISSÄ
Sali 102
9.40-10.10
PMO’N ROOLI MUUTOKSEN FASILITAATTORINA
• Organisaation muutoskyvykkyyden tekijät
• PMO’n aseman vaikutus muutoskyvykkyyteen
• PMO muutosohjelmien fasilitaattorina
• Kriittinen osaaminen ja sen merkitys
Puhuja: Matti Haukka, Senior Consultant, Suomen Projekti-Instituutti Oy
PUHEENJOHTAJA
Matti Haukka, Senior Consultant,
Suomen Projekti-Instituutti Oy
INTRO
Seminaari käsittelee PMO’n roolia muutoksessa ja
ohjelmajohtamisen soveltamista muutoksen välineenä.
Seminaarissa kerrotaan esimerkkejä onnistuneista
muutosohjelmista ja niiden onnistumisen avaintekijöistä.
10.20-10.50
CASE FENNIA: ONNISTUNUT UUDISTUSTEN LÄPIVIENTI
• Uudistuksen läpivienti Särmä-ohjelmassa
• Särmä-ohjelman keinojen ja kokemusten hyödyntäminen vakuuttamisen perusjärjestelmän käyttöönotossa
(TIA Fenniaturva)
Puhujat: Mari Kosonen, kehityspäällikkö, Asiakkuudet, suunnittelu ja kehitys ja
Merja Fagerström, asiantuntija, Yksityistalouksien vakuutuspalvelut, Keskinäinen Vakuutusyhtiö Fennia
11.00-11.30
STRATEGISEN MUUTOSOHJELMAN ONNISTUMISEN AVAINTEKIJÄT
• Muutosohjelmien epäonnistumisista globaali ilmiö
• Strategisen muutosohjelman onnistumisen avaintekijät
• PMO´n rooli muutosjohtamisessa
• Miten PMO voi tukea organisaation muutosohjelmia?
Puhuja: Pertti Kujanpää, Program Manager, Tieto
21
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
PALVELU- JA
PROJEKTILIIKETOIMINNAN
MURROS
Sali 102
12.50-13.20
CASE ARCUSYS: JOENSUUSTA USA:AN REILUSSA 10 VUODESSA
Puhuja: Jussi Hurskainen, CEO, Arcusys Oy
13.30-14.00
CASE VINCIT: MATKA TAMPEREELTA PÖRSSIIN
Puhuja: Tomi Pienimäki, CEO, Vincit Group Oy
PUHEENJOHTAJA
Thomas Hood, toimitusjohtaja, PlanMill Oy
INTRO
Palvelu- ja projektiliiketoiminta elävät suuren
murroksen keskellä. Liiketoimintaympäristö muuttuu
ennennäkemättömän nopeasti. Kansainvälisyydestä
sen eri muodoissa on tullut arkipäivää. Työvälineet,
menetelmät ja osaaminen muuttuvat. Asiakkaat
haluavat hankkia entistä enemmän valmiiksi
tuotteistettuja palveluita sekä vaativat uusia ketteriä
ja kustannustehokkaita tapoja toimia. Kuinka selvitä
murroksesta tänään ja huomenna?
22
14.10-14.40
CASE NITRO: DIGIMURROS EILEN, TÄNÄÄN JA HUOMENNA
Puhuja: Pasi Hiltunen, VP Accounts & Services, Nitro Group Oy
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
ONNISTUMISEN AVAIN ON
IHMISISSÄ, EI PROSESSEISSA
Sali 103
PUHEENJOHTAJA
Arto Kylmänen, Development Manager, Vaisala Oyj
INTRO
Projektikulttuuri ja hyvä yhteishenki ratkaisee, juhlitaanko
vai hävetäänkö projektin aikaansaannosta.
Johdon mielestä onnistumisen kulttuuri rakennetaan koko
organisaation voimin. Johto toivoo voivansa luottaa siihen,
että projektitiimi hoitaa homman.
Aidot projektipäälliköt kertovat, miksi ja miten ihan oikeasti
onnistuttiin.
9.40-10.10
KUINKA SAADAAN JOHTO KIITTELEMÄÄN PROJEKTITIIMIÄ ROCKSTAROIKSI?
• Oman henkisen kasvun kautta tulet hyväksi projektinjohtajaksi
• Väitämme projektikulttuurin olevan jo työkaluiltaan tarpeeksi kypsä, katse ihmisiin!
Puhuja: Salla Alajoki, R&D Project Manager, Vaisala Oyj
10.20-10.50
TÄHTIEN ASENTO HAASTAVA... SILTI SAIMME AIKAAN SKANDINAAVISEN
DESIGNIN HELMIÄ JA HYVÄÄ BISNESTÄ
• Matkaan lähtö
• Matkapäiväkirja
• Perillä
• Opit matkan varrelta: Asiantuntijoiden johtamisen oivalluksia ja voimaa yhteisestä tavoitteesta
Puhuja: Minna Junnikkala, Senior Business Manager, TeliaSonera Finland Oy
11.50-12.40
PROJEKTI KRIISISSÄ, MITEN TÄSTÄ ETEENPÄIN?
• Miksi ja miten projektit yleensä ajautuvat ongelmiin?
• Mikä on projektipäällikön oikeus, velvollisuus ja mahdollisuus haasteellisissa projekteissa?
• Kuinka kriisit otetaan haltuun ja projektit saadaan eteenpäin hyvässä hengessä?
Puhuja: Arto Kauppinen, projektipäällikkö, CGI
23
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
KUINKA KEHITTÄÄ
ONNISTUMISEN JA KASVUN
EDELLYTYKSIÄ?
Sali 103
PUHEENJOHTAJA
Jori Kosonen, Senior Partner, Talent Vectia Oy
INTRO
Onnistumisen ja kasvun edellytysten kehittämisessä
on huomioitava eri näkökulmia. Tuloksellisuus vaatii
osaamisen, toimintamallin ja toimintakulttuurin mitattavaa
samanaikaista kehittämistä. Seminaarissa pureudutaan
kasvun edellytysten luomiseen ja muutosten läpiviemiseen.
Uudistu ja päivitä itsellesi parhaat eväät muutoksen
johtamisen työkalupakkiin.
12.50-13.20
OIKEAT JA VÄÄRÄT STRATEGISET HANKKEET – MAALIIN EI MAALIIN
• Miksi kehittämisen johtamisen ja hankkeiden johtamisen toimintamalli?
• Millaisia hyötyjä haetaan?
• Mitkä ovat kriittiset onnistumisen edellytykset toimintatapamuutoksessa?
Puhuja: Sonja Kynnös, kehittämispäällikkö, Helen Oy
13.30-14.00
KASVUN TEKEMINEN, PROJEKTIMALLI STRATEGISEN MUUTOSJOHTAMISEN VÄLINEENÄ
• Algol Technicsin uudistumisen toteuttaminen strategisena hankkeena
• Kasvun ja kannattavuuden parantamisen pääelementit projektissa
• Keskeiset opit ja tulokset
Puhuja: Marko Väänänen, liiketoimintayksikön johtaja, Algol Technics Oy
14.10-14.40
ONNISTUNUT JALKAUTUS – STRATEGIASTA ARJEN TOIMENPITEISIIN
• Johtamisen kehittämisohjelma ja muutosten läpivientikyvyn järjestelmällinen kehittäminen
• Muutosjohtaminen ja projektijohtaminen jalkautusten onnistumisen tukena
• Onnistumiset ja opit matkan varrelta
Puhuja: Nina Mellin, Head of HRD, Lassila & Tikanoja Oyj
24
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Workshop: Keskiviikko 11.11.2015
STAKEHOLDER CATALYST
COMPETITION
Sali 204 -205
INTRO
The Stakeholder Catalyst (also known as “The Dam
Challenge”) is a great way to learn practical, real-world
skills in project management. Based around the idea of a
“serious games” paradigm, our unique training programme
abandons traditional lecturing to focus on higher-order
understanding and skill testing.
And what better space to learn in than the same type of
environment you’re likely to encounter in real life? Our
engaging platform means you’ll be challenged with all the
variables while still having the freedom and confidence
to experiment. Run by a team of professional facilitators,
this is an advanced simulation specifically geared towards
developing hands-on project management abilities.
25
Apart from being an exciting new way to develop your expertise, our one-of-a-kind experience is
also designed to help you gain and implement teamwork skills. Delegates will learn how to deal with
obstacles and make tough decisions, maximise future learning potential, and do it all in a dynamic and
exciting scenario The Stakeholder Catalyst follows a real-life scenario where Country A commissions
a project to construct a hydroelectric dam on a river protected by an international treaty. The project
must take place within three years of “virtual time”, and with a budget not exceeding USD 750 million.
Between difficult trade-offs, stakeholders with competing interests, and an intense, multiple-risk scenario, participants are continuously challenged to adapt to the task at hand. Teamwork is also a key
component of the simulation, and multiple competitors compete against each other and the clock as
they learn the value of working in a team-based environment.
LEARNING OBJECTIVES
• Learn key project management concepts including stakeholder, risk,
change, and team management in practice
• Assess personal project management skills and discover strengths and
weaknesses in a real-time competitive environment
• Receive expert training and advice on common fail-and-success
factors in stakeholder, risk, scope and team management and how to apply these in the real world
• Develop skills to deal with unanticipated changes
• Learn the nature of decision-making processes and skills involving
trade-offs among competing priorities
• Engage in Q&A on managing project elements from professional project
and risk managers facilitating the game
• Reflecting on lessons learned to maximise understanding
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
OTA SISÄINEN
STARTUP-MAAILMA
KÄYTTÖÖSI
Sali 208
PUHEENJOHTAJA
Harri Montonen, Project and Program Management Leader,
Tieto
INTRO
Erilaisissa organisaatiossa projekteja tehdään usein
pitkään käytössä olleilla vakiintuneilla käytännöillä. Olisiko
aika vaihtaa toimintatapoja? Tässä seminaarissa käydään
läpi, kuinka projekteja ja tuotteita toteutetaan sisäisinä
startupeina. Esitykset kattavat sisäisten startupien
ominaisuuksia ja sisältävät näkökulmat myös keskisuuriin
ja suuriin organisaatioihin.
26
9.40-10.10
SISÄINEN TUOTESTARTUP KESKISUURESSA YRITYKSESSÄ
• Startup-kyvykkyyden rakentaminen ja opit, tapaus Lokki-tuote
• Sisäisten startupien toinen sukupolvi F-Securella: KEY- ja Freedome-tuotteet
• 10 sääntöä sisäisen tuotestartupin tekijöille. Myös rikottaviksi.
Puhuja: Harri Kiljander, Director Consumer Security, F-Secure Oyj
10.20-10.50
SUURYRITYKSEN SISÄINEN STARTUP
• Tiedon perspektiivi LEAN:iin
• Onnistuneen ketterän kehityksen rakenne
• Startup-kokemukset Tiedon ympäristöstä
Puhuja: Taneli Tikka, Head of Industrial Internet, Tieto
11.00-11.30
INNOVAATIO SISÄISENÄ STARTUP-PROJEKTINA
• Startup ei ole yrittäjyyttä, vaan innovaatiojohtamista
• Projektin tavoitteet ja menestyksen mittarit
• Nopeat epäonnistumiset projektin onnistumisen edellytyksinä
Puhuja: Ola Sundell, perustaja ja toimitusjohtaja, HUB13 Oy
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Seminaari: Keskiviikko 11.11.2015
OSAAMISEN KASVATTAMINEN
SERTIFIKAATTIEN AVULLA
- TOTTA VAI TARUA?
Sali 208
PUHEENJOHTAJA
Anne Isotalo, projektitoimiston johtaja, Fennia
INTRO
Projektialan sertifikaatteja on moneen lähtöön. Jokainen
taho viestii, markkinoi ja kertoo, että heidän sertifikaattinsa
on paras. Mitä sertifikaatteja onkaan olemassa ja mitä
sertifikaatteja projektiammattilaiset ovat tehneet ja miksi?
Mitä hyötyä niistä on vai oliko niistä mitään hyötyä?
Tässä seminaarissa kolme ammattilaista kertoo ja
purkaa kokemuksiaan omasta projektiammattilaisuuden
kasvusta ja siitä, millainen rooli sertifikaateilla on ollut siinä.
Seminaari on loistava paikka kuulla käytännön tekijöiltä
kommentteja ja näkemyksiä eri sertifikaateista.
27
12.50-13.20
JUST A CONSULT OR CERTIFIED PM CONSULT?
• What PM-Consultant Certification give´s - Theory and Practice
• Feedback and lesson´s learned from certified PM consult´s
• Conclusion and outlook
Speaker: Dr. Sandra Bartsch-Beuerlein, GPM/PM-ZERT Assessor for Certification of Project Managers,
PM-Consultants and Organisations
13.30-14.00
SAFE, IPMA, PRINCE2 JA KAVERIT – SERTIFIKAATIT JA MITÄ NIISTÄ OPIN?
• Sertifiointihistoriani?
• Mitä hyötyä koin saavani eri sertifikaateista?
• Retrospektiivi ja tulevaisuudensuunnitelmat
Puhuja: Kimmo Palletvuori, Senior Consultant, CGI (mm. IPMA-C, Prince2 Practitioner, SAFe Agilist)
14.10-14.40
SERTIFIOINTIEN MERKITYS PROJEKTIAMMATTILAISEN URAPOLULLA?
• Projektiammattilaisen urapolkuni sertifikaatteineen
• Mitä hyötyä sertifioinneista on minulle?
• Mitä hyötyä sertifioinneista on organisaatiolle?
Puhuja: Johanna Leviäkangas, Development Manager, Stockmann
HELSINGIN MESSUKESKUS
KONGRESSISIIPI KOKOUSTAMO
10.-11.11.2015
Keskiviikko 11.11.2015
SILENT PRESENTATIONS
NÄYTTELYALUE
OSASTO 1 - MICROSOFT
28
11.10-11.30
PROJECT 2016 PROJEKTIPÄÄLLIKÖILLE
Puhuja: Ilkka Suvanto, Senior Consultant, Onsight Helsinki
13.10-13.30
PROJECT ONLINE - SUURTEN ORGANISAATIOIDEN RATKAISU MYÖS PIENILLE ORGANISAATIOILLE
Puhuja: Ville Vakkilainen, johtaja, PPM-ratkaisut, Innofactor Oy